某公司设备管理记录表

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公司设备维修保养管理制度及维修记录表

氯碱制造设备维护保养制度为了确保设备平安经济运行，使设备经常处于最正确技术状态，以良好的设备效能和投资效果来保证企业生产经营目标的实现。

特制定本制度。

根据我公司所有设备都为新设备的实际情况，本制度以“维护为主，检修为辅的〞为指导思想。

设备维修保养分为方案性维修、故障性维修和日常维护保养。

一、方案性维修的管理：1、维修方案：方案性维修是指由设备部根据生产方案和设备运行周期安排的设备维修。

A类、B类设备原那么上每年应进行一次方案性大检修。

2、方案性维修的实施和检查方案性维修任务主要由机修车间承当，设备使用单位协助。

机修车间主任为维修工作的第一责任人，机修车间主任应根据维修方案的内容结合生产实际情况，合理安排时间确保维修方案任务的完成。

每台设备维修后应填写?设备维修记录?，对设备的状况应进行检测判定，要使其设备到达应有的技术要求。

设备维修后由生产部、设备部、机修车间主任、使用单位车间主任对维修后的设备进行一次检查，确认合格。

二、故障性维修：设备故障性维修是指设备在运行过程出现故障影响和危急到设备的正常使用和平安运行时，应及时停止该设备运转，立即组织对该设备进行检查维修主要由机修车间承当，设备使用单位协助。

设备故障性维修故障维修完成后应检测试车，检查故障是否排除，并做好由设备使用人签字确认的维修记录。

机修车间主任为维修工作的第一责任人。

三、日常维护保养设备维修保养是指设备使用单位对在用设备的运行状况、外观整洁状况、润滑状况、密封状况、紧固状况定时、定期进行巡查、维护。

维护保养的任务主要由设备使用单位承当。

机修车间、仪表车间、电气车间提供技术支持。

1、日常保养〔1〕设备日常保养是由操作工人每班每天必须进行的设备保养工作，其内容包括：设备清洁、加油、调整、更换个别零件、检查润滑、声音、漏油、平安附件以及损伤等情况。

日常保养配合日常点检和巡检进行，做好日常保养记录。

换下的废旧机油、润滑油等要由车间统一回收利用。

生产设备管理制度

编号：xxxxx有限公司设备管理制度（2017年第一版）编制：审核：批准：编制日期:2017年5月27日发布实施：根据对生产设备管理的科学性、合理性、计划性的需要。

实现设备配备件采购和设备检修工作规范化、科学化、制度化，保证合理库存,满足生产需要，确保设备的安全、高效运行，提高效益、降低消耗，特制定本制度.一、总体思路在设备管理上始终坚持“预防为主、计划检修”的方针,以设备定检、设备润滑、设备巡检、计划性检修几个方面作为设备管理工作的重点,将设备的定检、润滑、巡检制度化、常态化，实现设备事故的事前控制,提高设备检修的计划性，尽可能的降低紧急“抢”修的发生频率，提高设备的运转率.二、设备档案及设备台帐公司应建立全厂设备档案，设备档案应包含以下内容：设备名称、设备规格型号、主要参数、投用时间、备品备件资料(型号、供应厂家、图纸等)、大修或技改记录。

部门、车间应建立本单位管理和使用的设备台帐。

设备台帐格式详见《XX 车间生产线设备台帐》(附件1）。

三、设备的定检1、建立定期停机检查、维修制度1）烘干机每两个月必须定检一次，可根据检修内容多少适当增加或减少但最多不能超过3天.2)生料磨、球磨的检修周期与烘干机同步进行。

3）水泥磨根据销售情况，每月应安排一次定期停机检查。

4)石灰石破碎机、包装机每年两次中修，每月一次定检.2、完成设备定检后应填写《主机设备定检记录表》（附件2)。

四、设备的润滑设备润滑是防止或延缓机床磨损的重要手段之一，加强企业设备润滑管理,是保证设备完好,充分发挥设备效能、减少设备事故和故障，延长设备使用精度和寿命，提高设备运行效益的重要前提.设备润滑管理就是采用科学的管理手段，针对设备型式、机械传动结构,机床各部位的运转速度、啮合情况、位置载荷等，选用正确的润滑材料,并按规定的润滑时间、部位及数量进行润滑，实现设备的合理定期润滑和节约用油，达到减少零部件之间的摩擦磨损、降温冷却、防止锈蚀、延长寿命、降低能耗、防止污染。

物业管理公司中央空调维修一级保养记录表

中央空调维修一级保养记录表__________________ 物业服务中心_年设备房编号_____________ 责任人______________________中央空调维修一级保养记录表物业服务中心年设备房编号责任人注：逢高级保养，低级保养可以不做。

已做，没有的项目“ /”，更换部件在备注记录。

中央空调维修一级保养记录表物业服务中心设备房编号责任人保养项目一级保养机械：检查、检测、局部解体、清洗、调整、维修更换电机：绝缘遥测电气：清扫、检查仪表、电器电子：除尘、触头研磨、更换、功能检查管道：除锈防腐阀门：渗漏、故障处理一级保养周期一级保养记录完成情况时间完成情况时间控制部分（交流接触器）清除交流接触器灭弧罩内炭化物、金属颗粒半年更换烧蚀严重的触头半年清洁铁心的脏物半年拧紧所有紧固件半年控制部分（热继电器）修整有过热、烧伤痕迹导线接头半年更换损坏的绝缘盖板半年控制部分（自动空气开关）更换损坏的灭弧罩半年清除触头表面金属小颗粒半年控制部分更换不亮的信号灯半年维修保养情况审核注：逢高级保养，低级保养可以不做。

已做，没有的项目“ /”，更换部件在备注记录。

中央空调维修二级保养记录表物业服务中心中央空调维修二级保养记录表____ 年设备房编号责任人注：逢高级保养，低级保养可以不做。

已做，没有的项目“ /”，更换部件在备注记录。

注：逢高级保养，低级保养可以不做。

已做，没有的项目“ /”，更换部件在备注记录。

中央空调维修二级保养记录表水泵房巡查记录物业服务中心设备房编号年月NO :------------- 事故报告血:事故报告人/日期: 事故原因分析简述：物业服务中心工程部主管签名/日期:服务中心意见:物业服务中心经理签名/日期:品质管理部意见:签名/日期:总经理意见:签名/日期:机电设备台帐部门:机电设备台帐零部件更换及大修记录水池（箱）清洗消毒记录表成都金茂物业管理有限公司Chrit^Du J IH M AJD Piuperij' ftluta^eTficnt Em, LTD柴油发电机运行记录表成都金茂物业管理有限公司CheitgDu JinMao Property Management Co., LTD电梯运行记录年血:成都金茂物业管理有限公司Chrit^Du J IH M AJD Piuperij' ftluta^eTficnt Em, LTD栋号电梯<成都金茂物业管理有限公司ChciigDu JiiiMio Pmpoiy Co., LTD备注：当值班员发现电梯运行有异常时，需及时通知专业维修人员进行处理，故障情况的处理结果由维修人签字确认。

设备的管理与维护表格

7."维护人员"：负责维护该设备的员工。
8."维护周期"：设备维护的周期，如季度维护、月度维护等。
9."维护记录"：设备的维护历史记录，可以根据需要添加更多列，如维修日期、维修内容、维修人员等。
设备的管理与维护表格
以下是一个简单的设备管理与维护表格模板。
序号
设备名称
型号
生产日期
购买日期
供应商
维护人员
维护周期
维护记录
1
电脑
Dell
2021年01月01日
2021年03月15日
ABC公司
王先生
季度维护
2
打印机
HP
2020年0公司
李小姐
月度维护
3
复印机
Canon
2021年06月30日
2021年09月15日
ABC公司
张先生
季度维护
...
...
...
...
...
...
...
...
...
说明：
1."序号"：设备的唯一标识号。
2."设备名称"：设备的名称。
3."型号"：设备的型号。
4."生产日期"：设备的生产日期。
5."购买日期"：设备的购买日期。
6."供应商"：设备的供应商。

设备管理记录表格大全

月日
时分
01- - -(Ⅰ)
月日
时分
01- - -(Ⅰ)
月日
时分
01- - -(Ⅰ)
月日
时分
01- - -(Ⅰ)
月日
时分
01- - -(Ⅰ)
月日
时分
01- - -(Ⅰ)
月日
时分
01- - -(Ⅰ)
月日
时分
01- - -(Ⅰ)
月日
时分
01- - -(Ⅰ)
月日
时分
建设单位
工程造价
施工单位
保修金
监理单位
保修期
自至
保修期缺陷修补情况
验收检查评语
结论
参加验收单位：
（盖章）
代表：年月日
参加验收单位：
（盖章）
代表：年月日
参加验收单位：
（盖章）
代表：年月日
参加验收单位：
（盖章）
代表：年月日
注：本证书一式叁份，建设单位、施工单位、监理单位各执一份。
5
故障维修是否及时，未按约定时间前来，发生一次扣1分。
10
乙方提供的辅材、配件，质量是否符合要求，三无产品，扣完。
5
维修成功率，每发生一次无能力维修，扣1分。
5
月检设备部分得分率是否符合合同要求，每低于要求1分，扣1分。
10
服务质量是否满足市优、省优、国优考评要求，达不到分数线，扣完。
10
有无因设备维修保养问题不到位、不及时而引发的业主投诉，每发生一次有效投诉，扣2分。
公司： NO：
现装置/设备发生故障，请于年月日前进行维修养护。

关键设备管理办法

关键设备管理办法及考核细则关键设备是公司生产设备的核心，某一关键设备运行的正常与否关系到公司生产的全局。

为了强化关键设备的管理，依据总公司《关键设备管理办法》文件的有关规定，并结合公司的实际情况，特制定本规定。

第一条：关键设备的定义：关键设备是指对公司的生产运作起决定性作用，关系到公司生产的全局，配置上无备用，造价较高的设备。

第二条：对关键设备必须实行终生、全过程管理。

第三条：关键设备入厂，公司技术科必须严格按照合同、清单验收入库，包括说明书、图纸资料等。

第四条：关键设备竣工后，公司设备科必须与总工办、设备部、施工单位等一起做好验收工作。

第五条：公司技术科必须建立关键设备台帐、档案，档案中图纸、说明书等资料尽量齐全，按表格内容逐项登记、追踪登记。

第六条：关键设备必须建立操作规程、维护规程、检修规程；操作、维修人员必须培训上岗，让操作、维护人员了解设备运行参数、操作、维修技术要领。

第七条：关键设备的运行必须实行日常点检和专业点检。

公司技术部门要根据设备的原理、构造、技术参数制订点检标准。

操作人员必须认真填写操作日志和点检记录，并对设备进行清洁、清扫、润滑、紧固、调整，具备处理紧急事故的能力。

第九条：关键设备的维护检修必须定人、定责，维修人员必须熟知设备原理、结构、运行和检修的技术参数，每天点检不得少于一次，并对异常情况登记记录，结合操作人员发现的设备异常及时向作业区申报修理计划。

第十条：关键设备必须按维护规程、检修规程规定的时间间隔进行全面检查、维（护）保（养）和大、中修。

检查、维保、修理必须认真登记有关技术参数并入档，检修后的技术参数一定要达标，由公司公司主管领导确认。

第十一条：关键设备的停机必须由公司有关部门或公司有关领导批准，紧急情况操作人员应自行采取停机措施，以避免重大事故的发生。

第十二条：公司技术部门要按照公司的要求，制订切实可行的关键设备考核细则，以事故、故障时间作为考核的主要内容，完善关键设备的基础工作，开展各种竞赛活动，以点带面，促进所有设备的管理。

某化工公司设备管理规定

某化工公司设备管理规定1. 引言本文档旨在规范某化工公司的设备管理，以确保设备的正常运行、安全性和需要的维护保养工作得以进行。

所有相关管理人员和员工都应遵守本规定，并在日常工作中积极落实。

2. 设备管理责任部门设备管理责任部门由化工公司的设备管理部门负责。

设备管理部门应确保设备的正常运转，定期进行设备维护、保养和检修，制定设备维护计划，并向上级汇报设备状况。

3. 设备管理人员设备管理人员应具备相关的专业知识和技能，并执行以下任务： - 监督设备的正常运行，并及时发现和处理设备异常情况； - 制定设备检修、维护和保养计划，并组织实施； - 负责设备检修、维护和保养的人员培训和指导； - 定期检查设备的状态，及时发现并排除隐患； - 提供设备维护和保养的相关文档和记录； - 参与设备的选型和采购工作，确保设备的质量和性能符合要求。

4. 设备保养设备保养是设备管理的重要环节，其目的是确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命。

设备保养应遵循以下原则： - 按照设备使用说明书制定和执行保养计划； - 定期检查设备的润滑、冷却、清洁等情况；- 定期更换设备需要更换的零部件； - 记录设备保养工作的时间、内容和结果。

5. 设备维修设备的维修工作是设备管理中不可或缺的一部分，其目标是及时修复设备的故障，保障设备的正常运行。

设备维修应符合以下要求： - 设备维修应根据设备故障情况制定维修计划并及时实施； - 设备维修人员应具备相应的专业知识和技能； - 维修人员应按照相关的操作规程和安全操作程序进行工作； - 设备维修应及时记录维修工作的过程和结果。

6. 设备检验设备检验是为了评估设备的性能、安全性和可靠性，以确认设备的规范使用。

设备检验应遵循以下原则： - 定期对设备进行检验，以验证其性能和安全性； - 检验应由具备相关资质的检验机构进行，检验结果应记录并及时处理； - 发现设备存在安全隐患的，应立即采取措施进行修复或替换。

某钢铁公司设备点检管理办法

某钢铁公司设备点检管理办法一、范围本管理办法适用于某钢铁公司各设备的日常点检工作。

二、目的通过设备点检管理，保障设备的正常运行，提高设备利用率，延长设备使用寿命，减少设备故障发生。

三、管理责任1. 设备点检工作由设备管理部门负责组织和实施，设备部门为主要责任部门，相关部门配合完成工作。

2. 设备用户单位需按时配合完成设备点检工作。

四、点检内容1. 按照设备的使用要求和生产计划，确定设备点检内容，包括但不限于设备外观是否完好，设备安全保护装置是否正常，设备零部件是否松动或有磨损等。

2. 根据设备使用频次和重要程度，确定点检频次和点检标准。

五、点检记录1. 设备点检工作需详细记录，包括点检项目、点检时间、点检人员等信息。

2. 点检记录需保存备查，供设备管理部门参考。

六、点检结果处理1. 如发现设备问题，需立即通知设备管理部门，并及时进行维修、更换等处理。

2. 设备管理部门需针对点检结果，进行定期汇总分析，制定改进措施，提高设备使用效率和设备运行稳定性。

七、点检效果评估1. 设备管理部门需要定期对点检工作进行评估，包括点检的及时性、准确性和完整性等。

2. 根据评估结果，及时调整点检管理办法，提高点检工作质量。

八、改进措施1. 设备管理部门需结合点检情况，制定改进设备维护保养计划及设备更新改造方案。

2. 设备使用单位需配合执行改进措施，加强对设备的维护保养。

以上为某钢铁公司设备点检管理办法，希望各部门严格按照规定执行，保障设备的正常运行和生产效率。

九、培训与教育1. 设备管理部门负责组织设备点检人员的培训和教育，确保点检人员熟知设备点检内容、标准和操作规程。

2. 定期开展设备点检相关知识的培训和技能提升，提高点检人员的专业水平和工作效率。

十、安全保障1. 设备点检过程中，必须严格遵守安全操作规程，确保点检人员的人身安全和设备的完整性。

2. 如发现设备存在安全隐患，应立即停止点检工作，并及时通知相关部门进行处理。

某核电公司设备管理介绍

某核电公司设备管理介绍一、概述某核电公司拥有先进的核电设备，为了确保设备运行的安全稳定，公司实施一套严格的设备管理制度。

本文将介绍这套设备管理制度的主要内容和操作流程。

二、设备管理制度设备管理制度是核电公司设备管理的基础。

该制度包括设备的采购、验收、入库、保养、维修和报废等方面的规定。

2.1 设备采购设备采购是核电公司设备管理的第一步。

公司设立了采购部门，负责设备的采购工作。

在采购过程中，采购部门会进行供应商的筛选和评估，选择合适的供应商，并进行合同签订。

采购部门还会对采购的设备进行技术评估和验收。

2.2 设备验收设备验收是核电公司设备管理的重要环节。

验收由专门的验收团队负责。

验收包括对设备的外观、功能和性能进行检查，确保设备达到公司规定的标准。

2.3 设备入库设备验收合格后，将按照公司设备管理制度的规定进行设备入库操作。

入库包括对设备进行编号、分类和存放位置的确定，并将设备信息录入设备管理系统。

2.4 设备保养设备保养是核电公司设备管理的重要工作。

公司制定了设备保养计划，并成立了保养团队。

设备保养团队按照计划进行设备的定期保养，包括清洁、润滑、紧固等工作，以确保设备始终处于良好的工作状态。

2.5 设备维修设备在运行过程中可能会出现故障和损坏，核电公司设立了维修部门，负责设备的维修工作。

维修部门根据设备管理制度的规定，及时处理设备故障，并进行维修记录的填写。

2.6 设备报废设备在经过一定使用年限后或出现严重故障时，将进行设备报废处理。

报废包括设备的停止使用、拆解、销毁等环节。

报废操作需要严格按照设备管理制度的规定进行。

三、设备管理操作流程为了方便设备管理工作的实施，核电公司制定了设备管理操作流程，包括设备采购流程、设备验收流程、设备入库流程、设备保养流程、设备维修流程和设备报废流程等。

3.1 设备采购流程设备采购流程包括需求分析、供应商选择、合同签订等环节。

采购部门会与需求部门进行沟通，明确设备的具体需求；然后对供应商进行评估，选择合适的供应商；最后与供应商签订合同，确保采购的设备符合公司要求。

全员设备管理

全员设备管理设备的现场管理可以反映出一个企业的管理和技术水平我们从抓“六不走”（设备不擦不走、工件不放整齐不走、工具不清点不走、交班记录不填好不走、不切断电源不走、地面不打扫干净不走）入手，深抓分厂现场管理。

做到一平（地面平坦）、二净（门窗玻璃净、地面及墙壁净）、三见（沟见底、轴见光、设备见本色）、四无（无垃圾、无杂草、无闲散设备、无废料）、五有（轴有套、轮有罩、孔有盖、台有栏、危险部位有明显标志）。

从而改变了现场面貌，创造了一个安全整洁的工作环境，使职工的个员设备管理思想得以建认。

二、抓制度落实，规范职工的作业行为虽然机动部根据ISO9001以及QS9000的指导思想制订了设备管理的各项规章制度，明确了每位员工对设备管理所负的责任，但是《设备操作规程》《设备维护保养规程》还没有完全具体到每一台设备上，《设备点检卡》的制订也没有落实。

因此有必要修订以上三个文件，使之符合每台设备的特点，并且使每个岗位负责维护保养的具体部位都得以明确。

通过重新进行操作证考核，让只有掌握设备使用和维护保养知识的人员才能够上岗，切实做到使每个操作人员都知道设备如何使用和维护保养。

并通过不断培训，让所有员工都熟悉设备管理的各项规章制度，为推行全员设备管理体制打下坚实基础。

三、抓设备点检减少故障维修对设备技术状况的掌握是搞好设备管理的关键。

将设备故障消灭在萌芽状态，会减少大量的抢修时间。

大众公司设备管理的成功经验之一就是在全公司推行设备的点检制度，实行三级点检，及时排除故障隐患。

由设备技术人员根据每台设备的特点，编制设备点检卡，内容包括检查人、检查时间、检查项目、检查方法和判别标准。

对不能准确描述的部位辅之以照片说明。

由操作者每班三次（上班前、生产中、下班前）对设备按点检卡的要求逐条进行检查，并予以记录。

只有设备处于正常状态才能开车，如发现异常应立即排除或通知维修人员进行处理。

维修人员也必须在最短的时间内排除故障。

若无法排除，则立即通知技术人员进行处理。

物业公司设备保障管理表格模板

物业公司设备保障管理表格一、公共设施维修、保养记录表公共设施维修、保养记录表（见本书173页）二、公共设施保养计划表公共设施保养计划表（见本书174页）三、公共配套设施接管验收表公共配套设施接管验收表验收人：移交人：（见本书175页）四、公共设施维修养护审批记录表公共设施维修养护审批记录表（见本书176页）五、供水系统周检保养记录表供水系统周检保养记录表注以上检查保养项目无故障的打“√”，有故障的及时排除并做简要记录。

（见本书177页）六、电梯故障维修登记表电梯故障维修登记表说明：1. 值班员接到报告及电梯日巡视发现的需维修问题均要登记在此表。

2.“转呈现处理”栏写明转呈通知的方式（电话或书面）、接受单位（部门）、接受人姓名。

（见本书178页）七、电梯日巡视记录表电梯日巡视记录表续表巡视检查人：巡视时间：（见本书179～180页）八、电梯维修保养月考评表电梯维修保养月考评表（见本书181页）九、电梯维修记录表电梯维修记录表说明：1. 此表为参考表，也可以使用电梯分包单位的表格。

2. 维修后，机电部组织人员验证检定。

（见本书182页）十、发电机运行记录表发电机运行记录表（见本书183页）十一、发电机季度保养记录表发电机季度保养记录表年月日（第季度）（见本书184页）十二、返修申请表返修申请表编号：（见本书185页）十三、防盗报警对讲电话保养记录防盗报警对讲电话保养记录（见本书186页）十四、风机半年保养记录风机半年保养记录（见本书187页）十五、干式变压器保养记录表干式变压器保养记录表（见本书188页）十六、更换电表记录表更换电表记录表（见本书189页）十七、更换水表记录表更换水表记录表（见本书190页）十八、设备（机具）外委维修申请表设备（机具）外委维修申请表单位名称：年月日（见本书191页）十九、设备保养计划表设备保养计划表（见本书192页）二十、设备标识卡设备标识卡（见本书193页）二十一、设备检查保养计划表设备检查保养计划表拟制：审核：（见本书194页）二十二、设备事故报告单设备事故报告单（见本书195页）。

运用Excel构建企业设备管理系统

运用Excel构建企业设备管理系统目录摘要 (2)关键词 (2)Abstract: (2)Keywords (2)引言 (3)1 企业设备管理的发展与方法 (3)1．1企业设备管理的发展 (3)1．2企业设备管理的基本方法 (3)2 Excel的简介 (4)3 本文研究的内容 (4)4．Excel在企业设备关系系统中的应用 (4)4．1 设备数据库的建立 (4)4．2 设备管理中的筛选或查询,通过筛选建立各类台账 (4)4．3 用Excel的分类汇总功能完成各种报表 (5)4．3．1数据排序 (5)4．3．2分类汇总与分级显示 (6)4．3．3自动求和 (6)4．3．4利用EXCEL的逻辑函数实现自动报警功能 (6)4．3．5利用EXCEL的资产资产折旧函数计算设备的折旧 (6)4．3．6图表生成 (6)5 利用设备台账对设备实施动态管理 (7)6 实现设备的档案化管理 (7)结论 (8)致谢 (8)参考文献 (8)运用Excel构建企业设备管理系统摘要: 本文介绍了企业设备管理在经济管理中的重要意义，以及企业目前设备管理的现状。

利用Excel软件在数据管理和数据分析方面的功能，建立设备数据库；利用Excel的丰富计算、分析工具及灵活多样的表达方式如排序，筛选，分类汇总等各项功能，完成各种设备查询，建立日常工作的各种报表，以及各种设备台账。

从而建立各种分析和决策模型，为经济管理所用。

关键词: Excel；设备数据库；设备管理;；提效Using Excel construction enterprise equipment management system management system Abstract: The equipment having introduced enterprise manages the main body of a book inimportance in economic management, and enterprise current situation that equipment manages at present. Make use of the Excel software function in the field of the data administration and data analysis , build the equipment data base; And classify and assembling waiting for the various function , accomplish various equipment inquiry if the way making use of the Excel enriching to secretly scheme against , analysing the implement and various nimble expressing being ordered , being sifting,establish various daily work report form, various equipment platform account. Build the various analysis and decision-making model thereby , be that economy administration uses.Keywords: Excel; Equipment data base; Equipment control; ; Mention an effect引言随着科学技术的快速发展，新成果不断的应用在设备上，使设备的现代化水平快速提高。

设备点检台帐管理表

设备点检台帐管理表点检帐表清单（一）标准类台帐●维修技术标准●点检标准●给油脂标准●维修作业标准（工时工序表）（二）管理表类台帐●日常点检计划表（日点检作业卡、周点检作业卡）●短周期点检计划表（机、电）●长周期点检计划表（机、电）●给油脂管理表●月润滑作业表＞—（相当于日常补油脂计划表）●班润滑作业表●倾向、精密点检计划表●机旁专用备件管理台帐（三）实施表类台帐●日常点检记录表（日点检作业卡、周点检作业卡）●定期点检记录表点检检查表（电）劣化倾向管理表精密点检表（由检测部门提供）（四）实绩表类台帐1、点检实绩表●点检工作日志（自行设定）●倾向管理实绩记录（与劣化倾向管理表列在同一表上）●精密点检实绩记录（由检测部门提供）2、故障实绩表●设备故障（事故）报告●设备故障（事故）记录表3、定修实绩表●设备修理履历表●设备档案表4、维修费用实绩表●检修工程委托单●月备件实绩消耗费统计表●月材料实绩消耗统计表附：安全确认书实绩报告会资料****厂*季点检工作班组考评实绩表点检帐表的设定与实施一、作帐表的重要意义1.点检人员每日的工作离不开动手和动笔两件事。

上午在现场动手点检，下午坐下来动笔搞管理，凡动笔写的部分是与点检台帐打交道（宝钢现早已改为实行计算机操作，已做到无纸化管理）。

2.点检台帐的设计、制定、填定及补充修改应是一个完整的管理体系，它与设备维修业务的各个环节密切相关。

建好、用好各类点检台帐，可推动点检业务正常开展。

反之，则不是流于形式便是在搞盲目维修，便会离开点检管理的正确轨道。

例如：PDCA中的P（策划、计划）有所遗漏，那么D（实施）也就会跟着漏掉。

3.定钢系是现代化钢铁联合企业，其主要生产工艺线系统程型作业线，其设备具有大型化、生产连续化、操作自动化等特点，对此点检人员担当的工作从量到质都十分艰巨，应建帐表的种类之多、工作量之大、管理之科学，同其他现代化管理的企业相比较，毫不逊色。

4.对于点检查人员来讲，不但要系统学习、掌握点检的真谛，而且还需面临着建立什么样的点检台帐和如何具体建立、实施点检台帐的问题。

机械设备操作人员管理记录

机械设备操作人员管理记录
机械设备操作人员是企业生产中至关重要的一环，他们的工作直接影响到设备的安全运行和生产效率。

因此，对机械设备操作人员的管理和记录是非常重要的。

首先，企业应该建立完善的机械设备操作人员档案，包括个人基本信息、工作经历、技术培训记录等。

这些档案可以帮助企业了解每位操作人员的能力和潜力，为其提供相应的技术培训和岗位晋升。

其次，企业应该建立机械设备操作人员的工作记录和绩效评估制度。

通过记录每位操作人员的工作表现和绩效，可以及时发现问题并进行改进，同时也能够激励员工提高工作积极性和责任感。

另外，企业还应该建立机械设备操作人员的安全管理记录。

这包括每位操作人员的安全培训记录、安全操作规程遵守情况、事故和隐患排查记录等。

通过这些记录，企业可以及时发现安全隐患并采取相应的措施，保障员工的安全和健康。

总之，机械设备操作人员管理记录是企业管理中的重要环节，
它可以帮助企业了解员工的情况，及时发现问题并进行改进，保障生产安全和效率。

因此，企业应该高度重视机械设备操作人员管理记录的建立和管理。

公司企业日常安全生产检查记录表

公司企业日常安全生产检查记录表一、引言在当今的快速发展社会中，安全生产的观念已经深入人心。

对于公司企业而言，保障员工的人身安全和财产安全是维持正常运营的基本前提。

因此，实施定期的安全生产检查并做好相应的记录，不仅是对可能存在的安全隐患进行排查，也是对员工生命安全和公司资产的一种保障。

二、安全生产检查的内容1、设备安全：检查各种机械设备、电气设备、生产线等是否符合安全规范，是否存在可能导致事故的隐患。

2、操作规程：检查员工是否遵守安全操作规程，是否存在违规操作的行为。

3、安全防护设施：检查工作场所是否配备足够的安全防护设施，如防护栏、安全网、警示标识等。

4、个人防护装备：检查员工是否佩戴合适的个人防护装备，如安全帽、防护眼镜、防护手套等。

5、环境安全：检查工作环境是否符合安全要求，是否存在如滑倒、触电等潜在危险。

三、安全生产检查的执行1、制定检查计划：公司应制定详细的安全生产检查计划，包括检查的时间、内容、人员等。

2、实施检查：按照计划进行定期或不定期的安全生产检查，确保各项安全措施的落实。

3、记录与反馈：每次检查后应将检查结果进行详细记录，对发现的问题及时进行反馈并责令整改。

四、安全生产检查的后续工作1、整改措施：对检查出的问题应制定相应的整改措施，明确责任人和完成时间。

2、复查与验证：在整改完成后，应对问题进行复查和验证，确保问题得到有效解决。

3、持续改进：根据检查结果和整改经验，对公司的安全生产管理体系进行持续改进，提高安全管理水平。

五、结语安全生产是公司企业的头等大事，必须时刻放在心头。

通过实施日常安全生产检查并做好记录，可以及时发现和解决存在的安全隐患，有效预防事故的发生。

这也是公司企业对员工生命安全和公司资产负责任的表现。

因此，每个公司企业都应重视安全生产检查，将安全生产理念贯穿于日常工作中，共同构建一个安全、和谐的工作环境。

日常消防检查记录表在维护公共安全和确保日常运行中，消防检查扮演着举足轻重的角色。

某公司设备四保持管理标准

某公司设备四保持管理标准1. 引言某公司设备四保持管理标准是为了确保公司设备的正常运行、延长设备使用寿命、降低维修成本以及保障员工的工作安全而制定的一套管理标准。

本标准涵盖了设备清洁保养、设备故障维修、设备备件管理以及设备保养记录等内容，旨在确保设备的可靠性、稳定性和可维护性。

2. 设备清洁保养2.1 清洁保养目的设备清洁保养旨在消除设备表面的污物和杂质，保持设备的干净整洁。

通过定期的清洁保养，可以减少设备故障率，提高设备的工作效率。

2.2 清洁保养流程2.2.1 定期检查设备表面是否有油污、灰尘等污物，如有需要及时清除。

2.2.2 使用适当的清洁剂和工具清洁设备表面，注意选择不会对设备产生腐蚀作用的清洁剂。

2.2.3 清洁设备时，避免直接用水喷洒设备或让水渗入设备内部。

2.2.4 清洁完成后，用干净的抹布擦干设备表面，确保设备干燥。

2.3 清洁保养频率设备的清洁保养频率根据设备的使用情况和工作环境的不同而定，一般建议每周进行一次清洁保养。

3. 设备故障维修3.1 故障维修目的设备故障维修是指对出现故障的设备进行检修、维护和修复，以恢复设备正常运行状态。

故障维修的目的是尽快修复设备故障，减少设备停机时间，保证生产进程的连续性。

3.2 故障维修流程3.2.1 接收故障报告：及时接收并记录设备故障报告，确保故障信息准确传达。

3.2.2 故障评估：对设备故障进行评估，确定维修方案和所需维修资源。

3.2.3 维修执行：根据维修方案进行设备维修，确保维修过程符合相关安全操作规范。

3.2.4 维修验收：对维修后的设备进行验收，验证设备是否恢复正常运行。

3.3 故障维修记录针对每次设备故障维修，应做好相应的维修记录，包括故障描述、维修过程、使用的备件和维修工时等内容。

维修记录有助于总结经验教训，改进设备维修流程。

4. 设备备件管理4.1 备件管理目的设备备件管理旨在确保设备备件的供应及时、充足，以应对设备故障维修和预防性维护的需要。

东莞市XXXXXX有限公司XXX管理处特种设备日管控安全检查记录表

特种设备：电梯
东莞市XXXX管理有限公司XXX管理处每日电梯安全检查记录
检查日期：
序电梯设备代号码
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26
电梯机房
电梯轿厢
机房门锁完好，警示标准完好
机房灭火器配备正常、照明正常，门窗防风雨正常
轿厢门、光幕等防夹保护装置动作有效
开关门灵活，无异响及抖动
电梯运行正常，无异常响声和抖动
轿厢内外按钮正常，无破损
轿厢与楼栋和控制中心通话对讲正常
情况备注：
检查人员签名：说明：正常打√，不正常打×，并在情况备注说明故障现象以及报备时间，报备对象和维修情况及维修时间。
紧急救援装置完好、救援操作方案说明上墙
机房与轿厢通话正常
机房控制柜无明显灰尘、线路布设有序不凌乱
接触器无异响、打火等异常
曳引机无异常噪音和震动等现象
制动ห้องสมุดไป่ตู้无异常摩擦、发热、打滑等现象
轿厢内铭牌、警示标志清晰无破损
轿厢内照明、通风正常
轿厢内紧急报警装置有效、通话正常

某化工公司设备管理规定

宁夏大地化工有限公司作业文件设备经管规定现行版本：A版文件编码： DD / SB— 01受控编号：2012—07—30批准 2007—08—01实施宁夏大地化工有限公司发布目录1.设备经管岗位职责规定 (1)2.设备修理经管规定 (6)3.主要和关键设备经管规定 (8)4.设备维护保养经管规定 (12)5.设备档案和质量记录经管规定 (13)6.特种设备经管规定 (15)7.设备事故经管规定 (19)8.配件计划和成台设备验证经管规定 (21)9.设备经管技术文件编写规定 (22)10. 设备标识经管规定 (23)11. 固定资产经管规定 (27)12．设备使用者培训经管规定 (29)13．定置经管技术方案 (30)14．设备经管考核办法 (33)1 目的及范围为明确各级设备经管机构和人员的职责和权限，制订本规定。

本规定适用于公司各类经管人员。

2 职责各级设备经管机构和人员的职责见表1：岗位职责分配表。

3 工作程序3.1 职责分配表列出的工作工程，以★号对应位置为责任岗位，○号为此项工作的配合岗位。

3.2同一工作工程中出现两个以上★号，表示都应具有相应的记录，且职责在上一级经管部门。

3.3设备经管机构设置如下图：3.4各岗位应严格遵守下级对上级负责的组织纪律开展工作。

表1：岗位职责分配表续表1:岗位职责分配表续表1：岗位职责分配表续表1：岗位职责分配表1 目的及范围为明确各类设备的修理职责，制订本规定。

本规定适用于各类设备的大修预检修。

2 职责设备修理的经管职责和权限见《岗位职责分配表》。

3 工作程序3.1 实行科学检修，逐步推进设备状态检修的方法，严格执行检修规程，做到检修质量一丝不苟，按时完成检修任务。

3.2 贯彻预防为主的方针，执行计划检修和状态检修相结合，减少“过修”和“欠修”，把检修计划和检修完成率作为对各生产厂的主要考核指标和评比内容。

3.3 各生产厂根据设备的实际运行情况，填报下月度的R/SB-201《月份设备检修计划表》，于二十五日前报设备部，并组织实施。