2019精选领导年终述职报告ppt模板范文
领导述职报告格式述职报告PPT

发展计划制定:为实现目标,制定具体的发展计 划,包括提升个人能力、优化团队管理、拓展业 务领域等方面的计划。
通过以上反思与展望的内容,领导可以对自己的 工作进行全面、深入的分析和总结,找出问题和 不足,明确未来的发展方向和目标,为公司的发 展和个人的成长提供有力的支持。
05
CATALOGUE
总结与结束语
工作总结
工作成果总结
明确表述在本职工作中所取得的主要成果,如业务增长、项目完成 、团队建设等方面的重要成绩,可以运用具体数据或实例进行支撑 。
工作方法总结
阐述在工作中采取的有效方法和策略,以及对应取得的成效,如推 动创新、提升工作效率、解决复杂问题等方面的经验和措施。
概述
在报告的开头,通常会有一个概述或摘要,简要介绍报告的主要内容和结论,以便读者快速了解报告的核心观点 和价值。
02
CATALOGUE
工作成果展示
目标完成情况
完成情况总览
概述本年度设定的工作目标及整 体完成情况。
重点目标达成
详细阐述本年度重点目标的设定和 达成情况,包括具体的完成数据、 所取得的成果以及对组织的影响。
获得荣誉
展示本年度获得的工作荣誉、奖 项或认可,以及这些荣誉对个人
和团队的激励和鼓舞。
个人成长
技能提升
分析在本年度工作中所获得的新技能、新知识或提升的能力,以 及这些技能对工作的帮助和个人成长的影响。
心态转变
阐述在工作中个人心态的转变和成长,如对待挑战的态度、处理压 力的方式等。
学习计划
展望未来的学习计划和发展方向,包括希望进一步提升的技能和能 力,以及对个人和职业发展的规划。
领导年终个人述职报告PPT

加强情绪管理
学习情绪管理技巧,保持冷静和理智;寻求心理 咨询师帮助,解决情绪困扰。
培养创新能力
关注行业动态和技术发展趋势,激发创新思维;尝试新 方法解决问题,勇于突破现有困境。
06
未来发展规划与目标设定
明确下一年度重点任务和目标
营收增长目标
营造团队氛围
举办团建活动,增进团队成员之间的了解和信任 ,提高团队凝聚力。
沟通协调,促进跨部门合作
定期召开协调会议
组织跨部门协调会议,共同解决工作中遇到的问题,促进业务顺 利推进。
建立信息共享机制
搭建信息共享平台,确保各部门及时获取相关信息,提高工作效率 。
推进项目合作
加强跨部门项目合作,促进团队成员之间的交流和协作,实现资源 共享和优势互补。
03
业务拓展与市场分析
拓展新客户及市场份额
新客户开发
通过多渠道寻找潜在客户,实现 与20+家企业建立合作关系。
市场份额提升
针对目标客户制定营销策略,提 高市场占有率至10%。
深入挖掘现有客户需求
客户需求调研
定期收集和分析客户反馈,确保产品 和服务满足客户需求。
客户关系维护
建立长期稳定的合作关系,提高客户 满意度和忠诚度。
设定明确的营收增长目标,例 如提高20%的年度收入。
市场份额提升
关注市场份额,通过扩大客户 基础和增加产品销量来提升市 场份额。
客户满意度提升
将客户满意度作为关键指标, 通过优化产品和服务来提高客 户满意度。
团队建设与人才培养
加强团队建设和人才培养,提 高员工满意度和忠诚度。
制定实施计划和时间表
2019年年度述职报告精美ppt

2019年年度述职报告精美ppt2019年年度述职报告精美PPT(无标题)尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX部门的XX,今天非常荣幸向大家汇报我在过去一年的工作情况以及取得的成绩。
首先,我想回顾一下我们部门的工作重点和目标,然后分别从工作内容、问题挑战以及解决方案、团队合作和个人成长等几个方面进行述职。
一、工作重点和目标回顾过去一年,我们部门的工作重点主要集中在提高产品质量、优化流程、改进客户服务以及增加市场份额等方面。
我们的目标是实现销售额的增长,提升客户满意度,并加强团队合作,共同推动公司的发展。
二、工作内容在过去一年中,我主要负责产品质量的监控和改进工作。
通过制定质量控制标准和流程,加强对供应链的管理,我们成功提高了产品的质量水平,并有效降低了不良率。
同时,我也参与了新产品的研发和市场推广工作,通过与其他部门的紧密合作,我们成功推出了多款受到市场欢迎的新产品。
三、问题挑战与解决方案在工作过程中,我们也面临了一些问题和挑战。
例如,供应链延迟、市场竞争加剧等等。
面对这些困难,我积极主动地与相关部门进行沟通,通过协同解决问题,保证了项目的顺利进行。
同时,我们也加大了市场宣传和促销力度,吸引更多的客户和合作伙伴,扩大了我们的市场份额。
四、团队合作团队合作是我们工作的重要组成部分。
在过去的一年中,我与团队成员密切合作,共同完成了各项任务和项目。
我们通过共享经验、相互支持和协作,取得了很好的成果。
在团队合作中,我也愿意尝试新的工作方法和技术,以提高效率和质量。
五、个人成长在过去一年中,我深刻认识到自己在职业发展中的不足和潜力。
为了提升自己的能力,我积极参加各类培训和学习机会,掌握了一些新的技能和知识。
这使我能够更好地应对各种工作挑战,并为团队提供更多的帮助和支持。
总结通过一年的努力,我很高兴能为公司的发展做出一些贡献。
在今后的工作中,我将继续努力,不断提升自己的能力,并为公司取得更大的成绩努力奋斗。
2019述职报告ppt

2019述职报告ppt尊敬的领导:我是××,现在向您简要汇报我在2019年度的工作情况。
一、岗位职责履行情况作为××岗位的工作人员,我深入贯彻执行了公司制定的工作流程和标准操作规范,严格按照部门要求完成了各项工作任务。
我始终保持高度的工作积极性和责任感,时刻将公司利益放在首位,努力为公司做出更大的贡献。
二、工作业绩总结在2019年度,我在工作中取得了一定的成绩。
具体包括以下几个方面:1. 工作质量优秀:我积极主动地与同事合作,高度关注工作细节,确保工作质量的高标准。
在处理各类问题时,我总是采用科学的思维方式,提出合理的解决方案,并通过团队协作的方式达成了预定目标。
2. 工作效率提升:我注重提升工作效率,学习并运用了各类工作工具和方法,如使用电子邮件、在线协作平台等来加快信息传递和问题解决的速度。
通过合理的时间管理和任务分配,我及时完成了各项工作任务,并确保工作进展顺利。
3. 个人能力提升:为了更好地适应公司发展的需要,我主动参加了公司组织的培训课程和外部专业培训,不断提升自己的专业知识和技能。
通过学习和实践,我对工作中遇到的问题有了更深入的理解,更好地应对了各类困难。
三、存在问题及改进计划在工作中,我也遇到了一些问题。
其中,主要包括:1. 学习能力有待提升:在新的工作环境下,我有时会遇到一些不熟悉的工作内容,导致学习和适应的时间较长。
为了提高工作效率和质量,我计划在2020年度进一步提升我的学习能力和适应能力。
2. 沟通能力有待加强:在团队合作中,我发现自己的沟通能力还有待提高。
有时候在交流中不够清晰明了,容易引起误解。
为了改善这个问题,我计划在与同事沟通交流的过程中多注意语言表达和沟通技巧的提升。
针对以上问题,我已制定以下改进计划:1. 学习能力提升计划:参加相关培训课程,学习专业知识和技能;积极主动与同事交流,加快学习和适应的步伐。
2. 沟通能力提升计划:定期参加沟通技巧培训,学习有效的沟通技巧和方法;与同事多交流互动,积极倾听和表达意见。
2019年终述职报告工作总结PPT模版

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2018-2019-公司领导年终述职报告ppt模板-范文word版 (1页)

2018-2019-公司领导年终述职报告ppt模板-范文word版本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==公司领导年终述职报告ppt模板作为公司领导,肯定要运筹帷幄,公司的方方面面都要非常了解,运营、采购、人事、行政、财务等都要知根知底。
然后才能制作出年终述职报告 ppt。
现在越来越多的人用上了ppt 软件,ppt 时代的来临让我们做述职报告的时候告别了无趣的开会时间,那么,在做述职报告 ppt的朋友,看准网小编有以下几个经验分享给大家,参考。
1.用色传统一些:商务蓝、中国红、简洁灰,是中国的大众色,也是领导比较容易接受的颜色。
2.背景简洁一些:因述职报告 ppt 的内容较复杂,所以背景一般都是由色块、线条以及简单点缀图案组成,部分领导也喜欢有一些亮光之类的点缀色。
放置内容的空间尽可能开阔。
3.框架清晰一些:工作汇报一般由这几部分组成:前言或背景、实施情况、成绩与不足、未来规划等。
4.文字保留一些:一般情况下,述职报告 ppt 的制作人不是汇报人,所以要尽可能根据汇报人的演示特点制作,有时候会出现汇报人会不熟悉内容、心理紧张、应对领导深入提问等情况,所以,在前言、内页、图表等要尽可能保留一些提示性文字。
5.图表丰富一些:政府、国有企业、事业单位领导一般喜欢丰富的图表,以彰显专业性和严肃性,同时也避免了传统ppt 的呆板;这些图表,更倾向于艳丽的图表色彩、立体的图表质感、内容与背景高度对比的画面风格。
6.图片多样一些:背景图、点缀图标、衬托图片等适当放置,“眼见为实”是人的普遍心理,图片的大量应用会大大增加业绩的说服力。
7.动画适当一些:传统观点认为,述职报告 ppt 简洁明了,无需动画。
近年来,ppt 动画的应用已经深入人心,特别是逻辑动画的应用,不仅仅让ppt 变得鲜活,更有利于理清思路、强化ppt 的说服力。
2019述职报告工作总结PPT模板 (21)

根据公司总体营运目标规划制订年度市场开 发及渠道建设目标与计划,分析预测竞争对 手市场及渠道状况适时提出改善对策。
根据公司总体营运目标规划制订年度市场开发
及渠道建设目标与计划,分析预测竞争对手市
Q1
场及渠道状况适时提出改善对策。 根据公司总体营运目标规划制订年度市场开发及
渠道建设目标与计划,分析预测竞争对手市场及
组织能力
点击此处添加内容,点击此处 添加内容,点击此处添加内容, 点击此处添加内容。点击此处 添加内容,点击此处添加内容, 点击此处添加内容,点击此处 添加内容。
掌控能力
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渠道状况适时提出改善对策。
根据公司总体营运目标规划制订年度市场开 发及渠道建设目标与计划,分析预测竞争对 手市场及渠道状况适时提出改善对策。
项目完成情况
区域目标实现
根据公司总体营运目标规划制订年度市场开发 及渠道建设目标与计划,分析预测竞争对手市
场及渠道状况适时提出改善对策。
国内一、二线城市布局
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工作业绩3
点击此处添加内容,点击此处添加 内容,点击此处添加内容,点击此 处添加内容。
领导力
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教育经历
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2005 - 2008
点击此处添加内容,点击 此处添加内容,点击此处 添加内容,Байду номын сангаас击此处添加 内容,
年度领导述职报告ppt

年度领导述职报告ppt尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX,今天很荣幸能够在这里给大家分享我过去一年的工作经验和成果,向大家汇报我在领导岗位上的工作情况。
回顾过去一年,作为部门的领导,我主要负责部门的组织、协调和规划工作,同时着重解决部门内的问题和提升整体运营效率。
我秉持着以客户为中心的原则,以及团结、沟通和协作的工作理念,努力推动部门向着更好的方向发展。
首先,我注重团队建设。
作为一个领导者,我认识到团队的凝聚力和合作精神对于整个部门的发展起着重要的作用。
所以,我积极参与团队的日常工作,与团队成员保持良好的沟通和密切的合作。
我经常组织团队活动,包括团队建设培训、团队聚餐等,以增强团队成员之间的凝聚力和互信关系。
在过去一年中,我们团队的合作氛围明显改善,团队成员间的协作效率也得到了提升。
其次,我注重部门规划和目标设定。
我深知目标的明确和规划对于组织的发展至关重要。
因此,我组织开展了一系列的规划活动,确定部门的发展方向和目标,并将其分解到每个成员的个人目标当中。
我引入了SMART原则,确保目标是具体、可衡量、可实现、与实际情况相符、有时限的。
同时,我定期组织目标评估和追踪,确保各成员都在朝着共同目标不断努力。
再次,我注重员工的成长和发展。
作为领导者,我深知员工是组织的核心和驱动力。
所以,我在过去一年中提供了一系列的培训和学习机会,包括内外部培训、分享会等,以提升员工的技能和知识水平。
同时,我也注重定期进行员工绩效评估和个人成长与规划的沟通,以激励员工的积极性,帮助他们实现自我价值和职业发展。
最后,回顾过去一年的工作成果,我感到由衷的自豪。
在我的带领下,部门实施了一系列的改革和创新措施,包括优化业务流程、引入新的技术和系统等,有效提高了工作效率和质量。
我们取得了一系列的突破和成绩,不仅完成了部门的年度目标,还获得了多项表彰和奖项。
当然,过去的工作只是一个起点,我深知在未来的工作中,仍然面临许多挑战和困难。
领导年终述职报告PPT

提供良好的团队氛围和福利待遇 定期进行团队建设和培训 建立合理的绩效考核和激励机制
团队成员成长与培养计划
制定明确的成长目标和计划
提供培训和学习机会,提高团队成员的技 能和知识
鼓励团队成员参与项目和任务,积累经验 和提升能力
建立激励机制,激发团队成员的积极性和 创造力
关注团队成员的个人发展和职业规划,提 供支持和指导
加强团队建设,提高员工凝聚力 优化管理制度,提高工作效率 加强市场调研,把握市场动态 加强技术创新,提高产品竞争力
感谢观看
完成项目数量:具体数字
项目完成质量:优秀、良好、一般、较差
项目完成时间:按时完成、提前完成、延 迟完成
项目完成成本:预算内、超出预算、节约 预算
项目完成效果:达到预期目标、超出预期 目标、未达到预期目标
项目完成过程中的困难和挑战:具体描述 和解决方案
工作亮点与成果
创新成果:提出新的 工作方法或方案,取 得显著成效
项目质量:评估项目完成 质量,如客户满意度、项 目按时完成率等
团队协作:描述在团队中 的角色和贡献,如领导团 队、协调资源等
创新与改进:介绍在工作 中的创新点和改进措施, 如优化流程、提高效率等
业绩成果:展示过去一年 的业绩成果,如销售额、 市场份额等
自我评估:对自己的工作业绩 进行客观评估,分析优点和不 足,提出改进措施
自我评估与反思
工作业绩:完成各 项任务,取得良好 成绩
自我评估:对自己 的工作进行客观评 价,找出优点和不 足
反思:对自己的不 足进行深入反思, 找出原因并提出改 进措施
改进计划:制定具体 的改进计划,以便在 未来的工作中取得更 好的成绩
提升工作能力的计划和措施
领导的述职报告范文PPT

企业各部门之间存在沟 通障碍,影响团队协作 效果。
执行力度不够
员工在执行任务时,执 行力度不够,导致任务 进度受阻。
团队士气问题
企业需要关注团队士气 ,提高员工的工作积极 性和满意度。
05
未来发展规划与目 标设定
整体战略规划部署及目标设定
战略定位
明确公司在行业中的战 略定位,聚焦核心业务
加强团队培训,提升员工专业素质和团队协作能 力。
内部沟通机制
建立定期团队会议制度,分享信息,促进跨部门 合作。
3
外部合作伙伴关系维护
拓展合作伙伴网络,深化合作,实现共赢发展。
02
业绩分析
业务指标完成情况
01
02
03
营业收入
在XXXX年度,我们成功 实现了营业收入XX亿元, 同比增长XX%。
利润指标
市场营销
加强品牌建设和市场推广,提 高公司品牌知名度和美誉度。
内部管理
完善内部管理体系,提升管理 效率,降低运营成本。
国际化战略
研究海外市场,拓展海外业务 ,提升公司国际化水平。
人力资源配置及培训计划制定
人才引进
加大人才引进力度,吸引优秀 人才加盟,提升公司整体实力
。
人才培养
制定完善的培训计划,提升员 工专业技能和综合素质。
市场拓展
我们成功开拓了XX个新的海外市场 ,为公司的未来发展奠定了坚实基 础。
03
团队建设与管理
人力资源配置
招聘与选拔
通过多渠道招聘,选拔出符合岗 位要求的优秀人才,满足公司业
务和发展需求。
岗位调整与优化
根据员工能力和业务需求,进行 岗位调整和优化,实现人岗匹配
2019年述职报告工作总结PPT模板

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2.工作完成情况
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工作完成情况(文字可以编辑)
计划 目标
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年利润达到
3000万
点击输入简要文字说明 点击输入简要文字说明 点击输入简要文字说明
实际 完成 年利润达到
3600万
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6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
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年度工作概述(文字可以编辑)
关键词
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2019述职报告ppt

2019述职报告ppt尊敬的领导,各位同事,大家好!我是xxx,现在向大家汇报我在2019年的工作情况。
首先,我要对承蒙公司领导的栽培和信任表示诚挚的感谢。
在过去的一年里,我认真履行自己的职责,勤奋工作,努力提升自己的能力和水平。
一、工作目标完成情况在2019年,我积极配合公司的战略部署,全力以赴地完成了交给我的各项工作任务。
具体来说,我主要完成了以下工作目标:1.完成了XXX项目的立项工作,包括需求调研、项目规划和团队组建等。
2.积极参与并推动了XXX系统的上线工作,包括系统测试、用户培训等。
3.负责了XXX业务的商务拓展工作,与多个客户洽谈合作事宜,并成功签约了XX个合作项目。
4.参与了公司内部培训活动,提升了自己的业务知识和技能。
二、个人能力提升和成长在过去的一年里,我注重提升自己的综合能力和专业技能。
具体而言,我取得了以下成绩:1.通过自学和参加培训,我提高了自己的工作效率,学习了新的工作方法和技能,可以更快地处理和解决工作中的问题。
2.注重团队合作,学会了与同事的有效沟通和协作,提升了团队合作能力。
3.积极参加行业内各种学习交流活动,了解了最新的行业动态和发展趋势,保持了良好的学习状态。
4.提升了自我管理能力,更好地安排和规划自己的工作时间,提高了工作效率。
三、优势与不足在工作中,我发现了自己的一些优势与不足:优势:1.责任心强:对工作认真负责,积极主动地解决问题;2.学习能力强:善于学习新知识,不断提升自己;3.团队合作能力强:与同事合作默契,积极参与团队活动。
不足:1.沟通能力还需提升:与同事的合作中,有时因为沟通不畅导致工作效率降低;2.缺乏多元化思维:在解决问题时,有时缺乏创新思维,容易陷入局限。
四、下一阶段工作计划为了更好地完成未来的工作任务,提升自己的工作能力和综合素质,我制定了以下下一阶段工作计划:1.加强沟通能力:提高与同事之间的沟通效率,改善工作协作的效果。
2.学习外语:提高英语水平,以便更好地与海外客户进行合作。
企业领导个人年终总结报告ppt范文

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日常工作
其他工作
领导交办事项
1
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2
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3
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年终总结汇报及新年计划
企业领导个人年终总结报告ppt范文
汇报人:××× 编号: 981985
目录 Contents
P01
P02
工作概述 工作中主要成就 工作中的不足与反思 下一步工作计划
P04
P05
01
(一)年度工作概述
单击此处添加副标题
日常工作
其他工作
领导交办事项
单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击 添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加 文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本
日常工作
其他工作
领导交办事项
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总结:企业领导个人年终总结报告ppt范文
领导年终述职报告ppt模板范文_述职报告_

领导年终述职报告ppt模板范文年终了,领导干部班子就要对自己的工作做出总结,这就不免要用到述职报告,为了述职报告更加的具体形象,也为了便于大家阅读,我们都会制作述职报告ppt,那么,述职报告ppt是怎么样的呢?下面的小编就为大家整理领导年终述职报告ppt模板范文,大家可以参考一下,希望对大家有所帮助。
领导年终述职报告ppt模板范文12019年,在区委、区政府的正确领导和市编委办的精心指导下,我办领导班子团结带领全办干职工,以深化改革为重点,积极推进机构编制管理规范化、科学化和法制化建设,全面完成各项工作任务,取得了良好实效。
现将领导班子的履职情况汇报如下:一、加强学习,不断提高政治理论素养和业务工作水平认真学习并深入领会了党的xx大和xx届三中、六中全会精神和区委区政府的重要会议、文件精神,进一步提高了政治思想素质和政策理论水平,增强了勤勉敬业、奋发有为的自觉性和坚定性。
认真学习了《地方各级政府机构设置和编制管理条例》和《关于重申和完善机构编制管理有关规定的通知》等一系列机构编制新政策新法规,组织汇编了《望城区机构编制工作手册》,并积极参加区委中心组学习、普法知识学习、区管干部在线学习及系列业务培训等,切实提高了业务能力和工作水平。
认真组织全办党员干部参加党的群众路线教育实践活动“八个一”学习活动,围绕“为民务实清廉”的主题先后安排集中学习10次,组织专题讨论2次。
去年4月10日下午,联合区人社局聘请省委党校党建教研部龙秀雄教授,为全办干部职工讲授《关于积极培育践行社会主义核心价值观》的专题培训课;去年4月11日下午,组织全办干部职工观看了《周恩来的四个昼夜》和《苏联亡党国20年祭》的教育片;去年4月17日下午,党支部书记袁文科带领全办党员干部深入格塘镇合池村开展党建工作调研,交流了开展党的群众路线教育实践活动的心得体会,就“做群众贴心人”开展了专题讨论,并慰问了该村部分困难党员;去年4月18日上午,党支部书记袁文科就如何遏制“四风”问题,为全办党员干部上了一堂党课;去年4月28日,组织全办党员干部参观纪念馆;去年5月12日,组织全办干部职工在区委党校听区委常委、组织部长、统战部长周志辉同志上党课;去年5月中旬,选拔两名党员参加全区群众路线知识竞赛的决赛活动;去年12月,组织观看了《作风建设永远在路上》的专题教育片。
2019年年度述职报告ppt模板

年度述职报告ppt模板中小学校长述职报告范文【1】尊敬的局领导、镇领导、各位同仁:大家好。
首先感谢大家对我的关心厚爱。
下面汇报一年来我的工作、学习情况。
一、不断学习提升自我。
1.通过网络培训平台不断充电。
通过中小学校长网上培训平台,聆听专家们的教诲,进行自我剖析反省,对教师这一职业有了进一步的认识,也更加明确了自己作为副校长的责任;接受名家名师辅导,不断提高自己的业务素养,对“有效教学研究”有了更为深刻的认识,为今后开展有效课题研究打下了理论基础;透过名师成长历程,聆听专家精彩报告,更新了教育教学观念,提升了自己的教育科研能力。
2.携手“曙光社团”成员共同提高。
8月31日下午,对沐小来说是一个特别的日子,在教研室沙主任主持下,学校召开了组建“曙光社”教师专业成长团队动员大会。
“打造一批在市内外有一定影响的教师群体,为教师专业成长和学校发展奠定坚实的基础。
的办社宗旨让老师们群情激奋。
有了这个平台也就有了更多的学习机会。
老师们“人人参与,个个亮相”、单双周交替进行语文数学研讨活动,英语学科穿插进行、沙主任的示范课、老中青教师的“同课异构”、专家的精彩点评、老师们的深度剖析和反思诠释了新的课堂教学观,点燃了教师专业化成长的热情,加快了教师专业化成长的步伐。
3.借助专家名师引领更新理念。
刘海姜同志暑假到我校任职,半年的相处,让我领略到刘校学校管理的风采。
他将苏南挂职锻炼的所学与自我调研的所思进行融合,在张沐小学这片热土上进行试验。
这成为我更新学校管理理念的源泉。
11月份,“周国欣名师工作室”送教活动在我校举行。
这是我校教师一次近距离亲近名师学习名师的良机。
学校精心策划活动圆满成功。
今后我将继续秉承沐小人的实干精神,在刘校创新的学校管理理念引领下,和大家一起为进一步促进学校的内涵发展做深入研究。
二、踏实工作充实自我。
当教师很辛苦,作为副校长自感压力较大。
该怎么做一个辛苦着并幸福着的教师?我觉得首先要有一个正确的价值取向。
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领导年终述职报告ppt模板范文领导年终述职报告ppt模板范文领导年终述职报告ppt模板范文12016年,在区委、区政府的正确领导和市编委办的精心指导下,我办领导班子团结带领全办干职工,以深化改革为重点,积极推进机构编制管理规范化、科学化和法制化建设,全面完成各项工作任务,取得了良好实效。
现将领导班子的履职情况汇报如下:一、加强学习,不断提高政治理论素养和业务工作水平认真学习并深入领会了党的十八大和十八届三中、六中全会精神和区委区政府的重要会议、文件精神,进一步提高了政治思想素质和政策理论水平,增强了勤勉敬业、奋发有为的自觉性和坚定性。
认真学习了《地方各级人民政府机构设置和编制管理条例》和《关于重申和完善机构编制管理有关规定的通知》等一系列机构编制新政策新法规,组织汇编了《望城区机构编制工作手册》,并积极参加区委中心组学习、普法知识学习、区管干部在线学习及系列业务培训等,切实提高了业务能力和工作水平。
认真组织全办党员干部参加党的群众路线教育实践活动八个一学习活动,围绕为民务实清廉的主题先后安排集中学习10次,组织专题讨论2次。
去年4月10日下午,联合区人社局聘请省委党校党建教研部龙秀雄教授,为全办干部职工讲授《关于积极培育践行社会主义核心价值观》的专题培训课;去年4月11日下午,组织全办干部职工观看了《周恩来的四个昼夜》和《苏联亡党亡国20年祭》的教育片;去年4月17日下午,党支部书记袁文科带领全办党员干部深入格塘镇合池村开展党建工作调研,交流了开展党的群众路线教育实践活动的心得体会,就做群众贴心人开展了专题讨论,并慰问了该村部分困难党员;去年4月18日上午,党支部书记袁文科就如何遏制四风问题,为全办党员干部上了一堂党课;去年4月28日,组织全办党员干部参观杨开慧纪念馆;去年5月12日,组织全办干部职工在区委党校听区委常委、组织部长、统战部长周志辉同志上党课;去年5月中旬,选拔两名党员参加全区群众路线知识竞赛的决赛活动;去年12月,组织观看了《作风建设永远在路上》的专题教育片。
二、勤政务实,争创机构编制工作新实绩2016年机构编制工作特别繁重,在年工作计划外,新增了牵头组织全区行政审批制度改革的重点工作。
我办克服人力、财力紧张的困难,加班加点,圆满的完成了工作任务。
1.深化行政体制改革。
一是扎实做好区政府职能转变和机构改革相关工作。
认真做好了政府机构改革前期准备工作,组织开展了工商、质监、卫生、计生等涉改部门调研,多次到省、市编办就有关问题进行协调沟通,多争取政府工作机构限额2个。
本轮区政府机构改革以职能转变为核心,以理顺权责关系为目标,以机构编制只减不增为要求,并按照同一件事情由一个部门负责的原则,最大限度解决部门职责交叉和分散的问题。
区政府机构改革上报方案已通过区编委会和区党政联席会审议,并报市里审批。
待上级批准后,将全面启动区政府机构改革。
二是调整规划管理体制。
去年5月,成立了市城乡规划局望城分局,调整了望城区规划执法管理体制和经开区规划管理体制,并进一步健全了规划决策体制和咨询论证机制,完善了区规委会议事机构。
三是构建城市管理新体制。
根据建设部发布的国家行业标准《城市市政综合监管信息系统技术规范》有关要求,结合我区实际情况,积极做好城管体制改革相关工作,为区城管指挥中心全面投运提供了体制机制保障。
四改革完善食品药品监督管理体制。
按照省、市统一部署和要求,对生产、流通、消费环节的食品安全和药品的安全性、有效性实施统一监督管理,并完成新组建的食品药品监督管理机构三定工作。
五是牵头做好公路体制调整的相关工作。
认真核对接交的机构编制和人员信息,通过积极协调沟通,较好的平衡了各方利益,确保了调整工作顺利完成。
2.扎实推进全区行政审批制度改革。
一是主动承接省市下放的管理权限。
2016年长沙市以长政发〔2016〕26号、长办发〔2016〕4号文件下放经济社会管理权限134项,涉及我区的有107项,其中行政审批事项74项。
我办牵头组织召开了审改工作领导小组会和相关工作部署会,主动做好承接工作。
目前涉及我区的107项经济社会管理权限已全部承接到位,并正常办理相关业务。
二是大幅减少行政审批项目。
按照简政放权的要求,通过取消、调整、合并、不予公布等方式,在原望政发〔2011〕56号文件公布的行政审批项目的基础上,精简了116项,精简比例达53%。
精简力度在四县(市)中最大,长沙晚报进行了专门报道。
精简后,我区保留的行政审批项目共为155项,其中:行政许可123项,非行政许可审批22项。
所有保留的行政审批项目汇编成《长沙市望城区区本级行政审批项目目录》,并在区政府门户站上的行政权力公开专栏刊载,对外公布。
三是全面清理其他行政职权。
2016年8月15日,召开全区行政审批制度改革工作推进会,全面启动了行政处罚、行政强制等其他12项行政职权的清理精简工作。
我办联合区法制办、区财政局按照工作分工,对各单位上报的行政职权事项进行全面清理,将全区行政职权精简规范为2397项,并形成了新的《长沙市望城区行政职权清理规范汇总表》。
3.牵头做好廖家坪街道委托长沙市高新区管理的相关工作。
认真开展廖家坪街道的机构编制和工作人员的清理、审核,圆满完成了人事的移交工作,既维护了我区利益,又确保移交平稳顺利。
2016年4月30日,正式签订廖家坪街道移交长沙市高新区托管的交接书,共计移交编制150名,人员155人。
4.分类推进事业单位改革。
参照中南片区事业单位区域分类参考目录和湖南省省直事业单位分类指导目录,结合我区实际,年初拟定了望城区事业单位分类目录,形成了全区事业单位分类情况表,并在去年5月份将最新核准的分类目录上报市编委办。
同时,认真做好了全区承担行政职能事业单位的备案工作,形成了《长沙市望城区承担行政职能事业单位备案名单汇总表》和《长沙市望城区承担行政职能事业单位情况备案表》,并上报市编委办。
5.扎实开展干部人事和机构编制领域突出问题专项治理。
三超两乱专项整治牵头工作转交组织部门后,继续积极配合区委组织部开展全区干部人事和机构编制领域突出问题专项治理后续工作。
去年6月,联合转发了《全省三超两乱问题专项治理工作整改阶段实施方案》;去年11月,结合我区实际,在全市率先研究制定并下发了《长沙市望城区控编减编工作方案》。
目前,全区行政编制、事业编制均整体控制消化到编制限额以内。
6.切实加强机构编制管理。
一是规范机构编制实名制管理。
进一步优化机构编制工作流程,健全机构编制实名制管理机制,坚持先编制后人事、宽调出严调入、先报批后办理的原则,牢牢把住编制审批关,确保了财政供养人员零增长;认真开展半年度机构编制核查、教育系统编制核查和年度统计工作,及时掌握了全区机构编制的最新情况,及时更新了机构编制实名制系统数据库。
二是加强编制动态调整。
在严守机构编制纪律的前提下,按照编随事走、人随编走的原则,适时调整、优化配置编制资源。
2016年开具编制单283张(涉及613人),销编467人次。
三是落实了一批机构编制事项。
设立了长沙市望城区长郡月亮岛实验学校;在全区设立7个督学责任区;在6所区属学校设立教育督导室,明确由教务科科长兼教育督导室主任;明确长沙铜官窑遗址管理处内设机构设置;调整全区征地拆迁工作体制,原区征地拆迁安置补偿管理所更名为区征地拆迁事务所,在保持编制总量和性质不变的同时,调整了区人民政府征地办和区征地拆迁事务所编制;明确区党员干部现代远程教育管理中心更名为区委组织部党员教育中心,加挂区委党员干部现代远程教育工作管理办公室牌子;廖家坪国土资源中心所更名为白箬铺国土资源中心所;在区医疗保险管理服务中心加挂区社会保险费征缴管理中心牌子等。
争取上级批准净增领导职数34名(正科级领导职数4名,副科级领导职数30名)。
7.严格规范事业单位登记管理。
圆满完成全区事业单位法人上年审工作,应年审416家,实际年审416家,年审率100%,合格率100%。
依法依规搞好事业单位日常管理,不断完善事业单位信息台账和档案管理。
2016年,完成设立登记6项次、变更登记67项次。
8.统筹兼顾,做好机构编制相关工作。
一是积极配合做好相关人事人才工作。
积极参与我区相约雷锋故乡教师、卫生专业技术人员、事业单位工作人员和政府雇员招聘工作,协助做好军转干部和退伍士官安置相关工作。
二是切实加强教师人事编制管理。
联合区教育局出台了《长沙市望城区中小学教师流动调配管理暂行办法》,对稳定教师队伍、优化教师结构等方面做了明确的规定;开展教育系统核编及中小学教师配备问题的调研,撰写了《关于望城区中小学教师编制配备情况的调研报告》。
三是认真做好有关提案、信访答复。
充分调研,高质量完成区一届政协二次会议第98号提案答复,及时对区原种场有关编制问题和水务系统二级机构差额拨款单位工资待遇等问题进行了答复。
四是完成《长沙市望城区机构编制史(1987-2012)》的修订工作。
经反复修改,《长沙市望城区机构编制史(1987-2012)》已付印成书,并发给相关人员学习。
9.认真开展办党的群众路线教育实践活动。
2016年3月以来,在区委的统一部署下,在区委活动办和第一督导组的精心指导帮助下,我办按照照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病的总要求,围绕为民务实清廉的主要内容,聚焦四风突出问题,紧扣全区机构编制工作的新形势,扎扎实实完成了学习教育、听取意见,查摆问题、开展批评,整改落实、建章立制三个环节的工作任务,认真落实了中央八项规定、省委九条规定和市委两规定一办法,扎实开展八个一学习、八类八听和建章立制,严格规范公务接待、公务用车、因公出国(境)、办公用房等事项,作风建设取得明显实效。
同时,积极开展一推行四公开和百姓城管志愿服务活动,认真开展党员干部结对帮扶困难家庭、送图书进基层、爱心助学、每周五义务清扫等活动,累计为格塘镇合池村争取到扶贫资金8万元,送去图书60多册。
三、立改立行、持之以恒,整改措施落实到位办班子及成员在巩固第一、二阶段成果的同时,认真开展第三环节的整改落实、建章立制工作任务,整改目标明确,整改措施有力,整改效果明显。
1.领导班子及成员整改问题清单的通报、公示情况。
根据区实践办要求,我办制定了《望城区编委办党的群众路线教育实践活动整改方案》,办领导班子整改方案瞄准四风问题,明晰了4个方面、29项整改内容。
去年9月,办班子整改方案及班子成员个人整改措施均已通过区委第一督导组和区群教办的审定,整改问题清单已在办站公示,同时,将班子成员整改方案及问题清单张贴于办机关宣传栏进行了公示。
2.领导班子及成员整改措施、整改问题清单的整改落实情况。
认真落实了中央八项规定、省委九条规定和市委两规定一办法,严格规范公务接待、公务用车、因公出国(境)、办公用房等事项,2016年全办会议同比减少50.5%,发文同比减少42.8%,三公经费支出同比下降19.45%;扎实开展整治作风漂浮、整治损公肥私、整治索拿卡要、整治大手大脚、整治虚假招投标五项整治,热情接待来信来访人员,全办服务为民的质量明显提高;全面完成上级交办的专项整治任务,认真开展行政审批项目清理、精简工作,将全区保留的155项区本级行政审批事项汇编成《长沙市望城区区本级行政审批项目目录》,精简比例达53%;从6个方面牵头组织建章立制,进一步完善了厉行勤俭节约、整治文山会海、公务接待、交心谈心制度、畅通群众诉求渠道、行政审批制度改革、机构编制议事规则等方面规则制度。