以科技成果转化推动企业创新的操作步骤

以科技成果转化推动企业创新，是一个系统化的过程。根据项目的具体差异，做法也必须因时而异。本文尝试提供一份常规的操作步骤。

步骤一：成果保护与布局。

在开展科技成果转化工作之前，对既有的科技成果实施必要的知识产权保护，是无法忽略的一步。没有良好且完善的知识产权保护，科技成果的归属、市场化应用都是空中楼阁。围绕科技成果，实施以现有技术为基础的专利挖掘和以技术趋势为基础的专利挖掘，根据产业发展，周全地保护好创新点，是实施科技成果转化顺利进行的必要保障。

科技成果转化是将科技成果推向市场化，并获得市场的认可与接受。商标、外观设计专利等工商业标记针对商品流通、商业贸易领域的创新进行保护，发明专利、实用新型专利等工业产权则保护工业制造领域的创新，商业秘密权则用于商业经营领域。知识产权是知识经济时代的游戏规则，根据科技成果转化需要，综合、充分运用知识产权规则，通过组合式、立体式的知识产权布局，科技成果做好保护，也就为科技成果的转化工作打下了坚实的基础。

步骤二：信息分析与价值评估(风险预判)。

创新是产业发展的重要驱动力，做好科技成果的信息分析与价值评估(风险预判)，是决定科技成果转化工作成败的关键步骤。其主要内容包括：

a.分析产业。分析待转化科技成果可被应用的产业情况，包括：产业发展历史及发展趋势、纵向产业链及横向产业链构成、产业链各主体之间的产业关联性、产业发展的推动因素、

科技成果在产业链中的位置及影响、产业联盟和产业龙头企业的位置与做法、产业与市场的相关影响因素等。

b.分析成果。分析待转化科技成果自身的情况，包括：成果的市场影响(如：获得技术垄断优势?获得参与市场竞争的机会、实施竞争奇策?)、成果的市场化阶段(如：市场大规模接受阶段?市场验证阶段?可大规模生产的成熟阶段?等等)、成果的转化类型(如：可以直接进行产业化获取市场收益?可以通过资本化攫取新的话语权或商业合作?可以通过产品化直接变现?)。

c.分析相关要素及可行性。科技成果转化的要素包括：知识产权、人才、生产、资金、市场等。企业要从全方面综合评估转化科技成果的必要性、可行性、成本效益、替代方案等。

d.分析潜在风险。潜在风险主要包括：资金风险、可实施风险、产权归属争议风险、二次创新成果归属风险等。

步骤三：转化方式确定。

科技成果转化的方式主要有产业化、资本化、产品化。不同的转化方式产生成本、操作的需要、带来的影响、所需的资源要素等各不相同，企业需要根据主客观条件和可调配的资源决定科技成果转化方式。

步骤四：权利、责任约定。

涉及到科技成果转化工作的产、政、学、研和中介服务机构，根据项目开展前、开展中、开展后的具体需要，协商确定彼此的权责和合作原则、沟通原则，以尽量避免因争议而耽误、搁置项目。

步骤五：监督与反馈。

一项科技成果的转化，往往会衍生出一系列的科技与产业项目。做好科技成果转化工作的监督与反馈，一方面可以及时发现项目本身执行中存在的问题，确保项目的顺利实施，一方面也能为其他相关的项目和后续的项目提供借鉴。项目的监督与反馈，先期须充分预演，敲定原则，并在机制、人员、材料、解决方案等方面做好设计与落实。

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