对服装目标顾客市场进行分析
服装店创业计划书顾客分析
服装店创业计划书顾客分析一、项目背景随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,服装行业逐渐成为一个非常具有发展潜力的行业。
服装在现代社会已经不仅仅是一种基本的生活必需品,更是人们展现个性、追求时尚的重要方式之一。
因此,开设一家专业的服装店,成为了很多创业者的首选之一。
二、市场分析1. 顾客群体分析:(1)年龄层次广泛:我们的服装店主要面向18-45岁的年轻人为主要目标顾客群体。
这一群体人数众多,消费力较强,对时尚潮流非常关注,是服装店的主要消费人群。
(2)消费习惯多样化:不同的顾客有不同的消费习惯和需求。
有的顾客偏爱品牌服装,有的顾客追求时尚新潮,也有的顾客注重实用性和舒适度。
因此,我们需要根据不同顾客群体的需求,提供多样化的服装选择。
(3)消费意愿强烈:服装是一种消费品,具有一定的替代性和更新换代性。
因此,顾客对服装的需求是强烈的,有持续消费的倾向。
我们需要不断更新款式,吸引顾客回流。
2. 竞争对手分析:目前,市场上的服装店竞争激烈,各大品牌和专卖店争相抢占市场份额。
但是,随着消费升级和消费升级,消费者对品牌和购物环境的要求也越来越高。
传统的服装店往往缺乏个性化、差异化的特点,无法吸引更多的目标顾客。
因此,我们需要在产品设计、品牌塑造、服务体验等方面做出差异化的竞争优势。
三、产品定位我们的服装店主要以时尚、新颖、个性化为主要产品定位。
主要经营高品质的男女服装、鞋帽、配饰等,力求打造独特的时尚品牌形象,吸引更多目标顾客。
四、服务理念1. 专业化服务:提供专业的时尚潮流咨询和个性化搭配建议,帮助顾客挑选适合自己的服装。
2. 贴心服务:店内环境温馨舒适,服务周到贴心,让顾客感受到家的温暖。
3. 售后服务:提供完善的售后服务,保证顾客购物体验的满意度,建立长期稳定的顾客关系。
五、市场营销策略1. 宣传推广:通过互联网广告、社交媒体推广、线下宣传等渠道,增加品牌知名度,吸引更多目标顾客。
2. 促销活动:定期开展优惠促销活动,拉动销售额,增加回头客率。
简惑女装对目标顾客市场的分析
简惑女装对目标顾客市场(de)分析以服装服饰行业为例,我们来具体说明一下如何对目标顾客进行分析.服装服饰行业是一个对定位准确要求很高(de)行业,因为人们往往是通过着装打扮来对自己进行定位、对别人进行评断(de).在这个时代,服装在人们生活中(de)地位比任何时代都显得重要.对于服装服饰行业,目标顾客市场大致可以细分为:0-4岁、5-16岁、17-19岁、20-25岁、26-30岁、31-40岁、41岁以上及特体服装这八个不同(de)市场区间.岁(de)市场.这个年龄段(de)孩子没有购买能力,他们(de)服装服饰都是由他们(de)监护人购买(de).不要小看婴幼儿服装服饰,在人们生活水平日益提高、对下一代日益珍爱(de)情况下,婴幼儿服装服饰(de)市场潜力很大.岁(de)市场.这个阶段(de)孩子虽然仍由父母或其他长辈购置衣物,但已能参与购买行为并提供自己(de)想法,他们大多会受到服装服饰色彩(de)影响.服装卖场经营者可针对这个特点有针对性地组织货源.岁(de)市场.这个阶段(de)孩子对着装没有成熟(de)想法,也基本上没有经济基础,一般是由母亲包办.而且这个阶段(de)孩子身体发育很快,服装使用率很低,经常是上半年买(de)新衣服,到了下半年,可能就小了.对于这个年龄段(de)顾客来说,合体大方是首要考虑因素.有关部门调研发现,一般在专业市场上,把这个年龄段(de)市场称之为大女童、大男童市场,而目前这个市场基本是断档(de),尺码、款式、颜色都适合(de)很少,因此家长们不得不在运动休闲型服装中挑选,而商场中(de)休闲服饰因租金、管理、维修和库存(de)压力,定价一般偏高,可是如此昂贵(de)服装在购买后,使用率又无法达到家长心目中所希望(de)程度,因此造成了大多数中学生常年一身大号校服或者运动服(de)情况.可见,要做这个市场,首先要注意服装(de)款式,不可过于花哨,因为没有哪个父母希望自己(de)孩子打扮得不伦不类,他们希望自己(de)孩子朝气蓬勃、甜美乖巧、可爱大方.同时,这些服装不能太贵,但是质量一定要经得住母亲们挑剔(de)眼光,在她们这个年纪,正是家庭负担最重(de)时候,家里都还有自己(de)父母,同时,还要考虑儿女(de)教育经费,所以物美价廉是她们追求(de)目标.此外,服装(de)面料、款式还要考虑到青少年生长发育(de)情况,因此,上衣(de)面料最好有一定(de)延展性.莱卡等弹性(de)面料是较理想(de)选择.而裤装要留出余地,稍长一点,稍宽一点,既能体现青少年(de)特色,又不会造成“滑板裤”那种奇装异服(de)效果.岁(de)市场.这个年龄段(de)顾客一般都摆脱了来自学校甚至家庭对着装(de)束缚,开始追求自己心目中(de)美,同时希望吸引别人(de)眼球.从经济基础上看,这个时候,他们中间(de)大多数人仍然没有真正独立,但是因为上大学或者工作,多少每月都有一笔固定(de)、可以自由支配(de)生活费,虽然数目不多,但这并不影响他们(de)消费热情.所以,定位在这个年龄段顾客(de)小(de)服装卖场生意最好做,也最难做.好做是因为这个年龄段(de)顾客消费热情很高,尤其是女性,她们开始逐渐重视对自己(de)修饰,要求变化,对各种款式(de)服装都有兴趣尝试.这个年龄段(de)女性大多数都在读书,或者刚刚开始工作,所以逛街对她们来说是生活中非常重要(de)内容,她们有时间去慢慢地逛上一下午,甚至是一整天.她们已经开始向往名牌,但却囊中羞涩,一般将钱分成生活费、化妆品、娱乐和服饰四大块,所以这个年纪对款式(de)热情要明显高于品牌,这也是为什么做这些人(de)生意不好做(de)原因.岁(de)市场.这个年龄段(de)人自身和事业都开始走向成熟,逐渐从女孩、男孩变成女人、男人,从单身变成双双对对.尤其是女性会在这个年龄段变得越来越美丽、越来越自信,但同时也意识到了衰老(de)威胁.这个年龄段(de)人经济基本独立,甚至也诞生了一定数量(de)富翁.这个年龄段(de)人对服装(de)消费次数较上一个年龄段(de)人来说明显减少,但消费额却激增.他们(de)时间分给了工作、朋友或家庭,还有为了抗拒衰老而做(de)健身和美容,逛街对他们来说少了几分闲情逸致,因为越来越自信(de)他们很明白自己需要什么,不会在大街上漫无目(de)地打发时间.他们经过多年(de)历练,已经很清楚什么样(de)款式、颜色更适合自己,能获得爱人和周围朋友(de)认可.因为他们(de)经济实力逐渐增强,价廉物美并不是决定他们购物(de)主要标准,他们只关心物有所值.这个时候,他们逐渐变成某个品牌(de)忠实用户,但是也不排斥在小店里淘货.做这个年龄段人们(de)生意,货品要在质量和档次上下功夫,同时在款式和花色上既不能夸张也不能呆板.他们不会使劲砍价,但是绝对会对服装质量与品位挑剔至极.相对而言,做这个市场,经营成本会加大,但由于这个年龄段(de)主体服装服饰相对变化比较少,所以从这个角度讲,货品不会马上过时,压力会小一点.如果没有足够(de)资金来支撑货品(de)周转,不放考虑网上开店,因为这样会省去不少固定开支,降低经营成本.岁(de)市场.这个年龄段(de)人们,仍然有幻想,但不再有那种不谙世事(de)天真.他们在这个阶段最自立,而且懂得自己;最成熟,但又不至于衰退;最自信,也最积极.尤其是这个年龄段(de)女人,她们变得更加有经验,不再迷惑.过了30岁,她们突然明白自己究竟想要什么,并且明白该怎么要,她们开始懂得有张弛地生活.在服装服饰(de)消费上,她们是所有年龄层次中最挑剔(de)一群,因为她们变得不再盲从:她们不会买款式不好看(de),她们不会买款式太前卫(de),她们不会买太贵(de),她们也不会买太便宜(de).总之,这个年龄段(de)女性极度自信,她们基本上是用否定和排除(de)方式与这个世界对话,所以,她们是比较难服务(de)一个群体.但是如果做好这个市场,也是最能稳定赚钱(de)一个好平台.做这个年龄段(de)市场最好是做品牌代理,或者是加盟大型(de)品牌连锁店.因为这个年龄段(de)女性已经懂得了寻找适合自己气质(de)品牌,一般都是某些品牌(de)忠实拥戴者.岁以上(de)市场.41岁以上(de)人(de)家庭和事业相对进入了平稳期,他们(de)闲暇时间开始增多,不再刻意在乎自己(de)容颜和身材,在服装服饰上会选择那些雍容华贵(de),以纪念每一个日子,旗袍、唐装及那些带有元素(de)印染或绣花上(de)上衣和长裤成为他们(de)宠儿.做这个年龄段人们(de)生意,货品要够档次,面料要用舒适和高档(de)麻、丝绸或者是毛料;在价位上,中等即可.因为他们更加重视(de)是在职场上要穿出品味,穿出身份;在生活上与家人共享生活乐趣.总之,这个年龄段(de)人们追求(de)是自然平和(de)生活,要从这个角度去抓住他们(de)心.8.特体服装市场.这个市场是以上市场外(de)另一种,从服装内容上讲更加专业.例如,有专为体型非常丰满者或者身材过于瘦小者开设(de)特体服装店;还有一些适合特殊场合、特殊用途(de)服装专卖店,如婚纱店及孕妇装、制服专卖店等.这样(de)服装店需要(de)规模比较大,并且要有广泛(de)人脉资源,以保证客源(de)相对稳定.此外,男性(de)消费行为较女性而言,一般比较理性.他们(de)消费心理表现为追求商品(de)价值、实用性和商品所代表(de)文化内涵.也有部分新新人类追求时尚前卫,他们(de)消费频率视生活需要而定,一般较固定.而女性(de)消费行为一般比较随机,她们(de)消费心理表现为对商品需求层次(de)复杂性,如对物质(de)占有欲、是否时尚、是否合体、价格是否能够负担等.她们(de)消费有出于生活需要,也有出于心理需要,在定期消费之外,随机性也很大.总之,不管是服装服饰行业还是其他行业,在锁定目标市场前,必须紧紧抓住市场需求和自己(de)条件来衡量和判断.这个过程就像玩拼图游戏,必须先了解每一块拼版(de)形状、颜色等,才能迅速而不出错地“对号入座”.开始(de)时候会非常艰难,但是很快会发现其中(de)规律,速度会越来越快,后面(de)工作会越做越顺手.。
服装企业stp分析报告
服装企业stp分析报告前言STP分析是市场细分、目标市场定位以及市场营销组合决策的重要工具。
对于服装企业来说,STP分析能够帮助企业更准确地了解消费者需求,并制定相应的市场营销策略,提高竞争力。
本报告将对某服装企业进行STP 分析,分析其市场细分目标,并提出相应的推广策略。
一、市场细分服装市场是一个庞大的市场,消费者的需求千差万别。
对于该服装企业来说,选择一个适合自己的市场细分目标是关键。
根据消费者的品类需求、价格敏感度以及购买意愿,我们对该企业的市场进行了细分。
1. 客户类型该服装企业的主要目标客户为年轻女性,年龄在18-35岁之间,对时尚有较高的追求。
她们注重穿着的个性和品位,追求时尚感和舒适度。
此外,由于该企业产品的定价较为亲民,年收入中等的消费者也是潜在的目标客户。
2. 产品需求根据消费者的需求,可以将该企业的产品分为时尚、休闲和运动三个品类。
时尚类产品适合追求潮流的年轻女性,休闲类产品适合日常穿着,运动类产品适合喜欢运动的消费者。
通过满足不同产品需求,该企业可以吸引更多的目标客户。
3. 地理位置由于该企业的产品覆盖面比较广泛,可以在全国范围内进行销售。
不同地区的消费者有着不同的消费习惯、需求和购买力,因此需要对不同地理位置的市场进行细分,制定相应的营销策略。
二、目标市场定位在进行市场细分后,该企业需要确定自己的目标市场定位,以便更好地与目标客户进行沟通和交流。
1. 时尚与质量基于年轻女性对时尚和品质的追求,该企业可以将自己定位为时尚与质量并重的品牌。
通过提供时尚的设计和高品质的产品,满足目标客户对服装的追求。
2. 中等价位考虑到目标客户的年收入水平,该企业可以将自己定位为中等价位的品牌。
就价格而言,既能保证产品的质量和设计,又能满足目标客户的消费能力。
3. 多样化的选择在产品分类上,该企业应提供多样化的选择,以迎合目标客户的不同需求和喜好。
例如,提供各类衣物、鞋履和配饰等丰富的选择,以满足消费者的多样化需求。
服装市场定位分析
服装市场定位分析引言概述:服装市场是一个竞争激烈且不断发展的行业。
为了在市场中脱颖而出,企业需要进行有效的市场定位分析。
本文将从目标市场、竞争对手、差异化策略和市场定位策略四个方面,详细阐述服装市场的定位分析。
一、目标市场1.1 人群特征:了解目标市场的人群特征是市场定位的基础。
包括年龄、性别、职业、收入水平等因素。
例如,针对年轻人的时尚品牌,目标市场的人群特征可能是年龄在18-30岁之间,追求时尚潮流的男女性消费者。
1.2 消费习惯:了解目标市场的消费习惯有助于企业确定产品的定位。
包括消费者的购买偏好、购买频率、购买渠道等因素。
例如,针对高端消费者的服装品牌,目标市场的消费习惯可能是追求品质、注重品牌形象,更倾向于在高档商场购买服装。
1.3 地理位置:确定目标市场的地理位置有助于企业在市场中进行定位。
根据不同地区的消费特点,企业可以制定相应的市场策略。
例如,针对冬季气候寒冷地区的服装品牌,目标市场的地理位置可能是北方城市,以满足消费者对防寒保暖服装的需求。
二、竞争对手2.1 竞争品牌:了解竞争对手的品牌特点和市场地位有助于企业进行差异化竞争。
包括竞争品牌的产品定位、品牌形象、市场份额等。
例如,针对年轻人的时尚品牌,竞争对手可能是Zara、H&M等国际知名品牌。
2.2 价格策略:了解竞争对手的价格策略有助于企业确定自己的市场定位。
包括竞争品牌的价格水平、促销活动等。
例如,针对中高端消费者的服装品牌,竞争对手可能采取高价位策略,企业可以通过定位为中等价位,吸引更多消费者。
2.3 市场占有率:了解竞争对手的市场占有率有助于企业评估市场潜力和自身竞争力。
通过市场占有率的分析,企业可以确定自己在市场中的定位和发展目标。
例如,针对运动装备市场,竞争对手可能是Nike、Adidas等国际知名品牌,企业可以通过定位为专业运动装备品牌,与竞争对手形成差异化竞争。
三、差异化策略3.1 产品特点:通过产品的差异化设计和功能特点,吸引目标市场的消费者。
服装市场定位分析
服装市场定位分析引言概述:服装市场是一个竞争激烈的行业,为了在市场中脱颖而出,企业需要进行定位分析。
本文将从目标市场、产品定位、价格定位、渠道定位和品牌定位五个方面进行分析,以帮助企业了解如何准确定位自己在服装市场中的位置。
一、目标市场定位1.1 确定目标客户群体:企业需要明确自己的目标客户是谁,如男性、女性、青年人、中年人等,并了解他们的消费习惯、需求和喜好。
1.2 研究市场细分:通过市场调研和数据分析,将目标客户群体进一步细分,如根据地理位置、收入水平、职业等因素,以便更好地满足不同细分市场的需求。
1.3 了解竞争对手:研究竞争对手的目标市场定位和市场份额,分析他们的优势和劣势,以便在目标市场中找到自己的竞争优势。
二、产品定位2.1 确定产品特点:企业需要明确自己的产品特点,如款式、材质、功能等,以便与竞争对手区分开来。
2.2 定义产品定位:根据目标市场的需求和竞争对手的产品定位,确定自己的产品在市场中的定位,如高端、中端、低端等。
2.3 提供差异化产品:通过创新设计、独特功能或高品质材料等方式,提供与竞争对手不同的产品,以吸引目标客户群体的注意。
三、价格定位3.1 研究市场价格水平:了解目标市场中同类型产品的价格水平,确定自己的产品价格是否具有竞争力。
3.2 确定价格策略:根据产品定位和目标市场的消费能力,制定合理的价格策略,如高价策略、中价策略或低价策略。
3.3 提供附加价值:通过增加产品的附加价值,如售后服务、包装设计等,提高产品的价格感知度,以支持所选定的价格策略。
四、渠道定位4.1 确定销售渠道:根据目标市场的购买习惯和渠道偏好,选择适合的销售渠道,如线上销售、线下实体店、代理商等。
4.2 建立合作关系:与销售渠道的合作伙伴建立稳定的合作关系,共同推动产品销售,提高市场渗透率。
4.3 提供多样化购买方式:为了满足不同消费者的购买需求,提供多样化的购买方式,如线上购买、线下试穿等,以提高购买便利性。
服装品牌市场定位与分析
服装品牌市场定位与分析一、市场概况1.1 市场规模根据最新数据,全球服装市场规模达到X万亿美元,预计未来几年将保持稳定增长。
1.2 市场趋势近年来,消费者对时尚和个性化服装的需求不断增加,同时,可持续发展和环保意识也在逐渐影响着消费者的购买决策。
1.3 竞争格局服装市场竞争激烈,主要品牌包括国际知名品牌和本土品牌。
国际品牌在高端市场占据主导地位,而本土品牌在中低端市场具有竞争优势。
二、目标市场分析2.1 客户细分根据消费者的年龄、性别、收入水平和购买偏好等因素,将目标市场细分为以下几个群体:- 年轻女性消费者:对时尚和潮流敏感,注重品牌形象和个性化设计。
- 中年男性消费者:注重舒适性和品质,对价格敏感。
- 家庭消费者:追求实用性和性价比,注重品牌信誉和售后服务。
2.2 目标市场选择鉴于品牌的定位和竞争优势,我们将重点关注年轻女性消费者群体。
这一群体在时尚和潮流方面的需求较高,且对品牌形象和个性化设计有着较高的关注度。
三、品牌定位3.1 品牌定位理念以时尚、品质和个性化为核心,致力于为年轻女性消费者提供独特的服装体验和个性化的时尚选择。
3.2 品牌定位要素- 时尚:紧跟潮流趋势,提供具有时尚感的服装设计和款式。
- 品质:注重材料选择和工艺品质,确保产品的耐用性和舒适性。
- 个性化:提供多样化的款式和配饰选择,满足消费者个性化的需求。
四、竞争分析4.1 主要竞争对手根据市场调研,我们的主要竞争对手包括国际品牌A、B和本土品牌C、D。
4.2 竞争优势- 设计创新:通过引入国际设计师和与时尚学院合作,不断推出具有创新设计的产品。
- 品质保证:严格把控产品质量,与可靠的供应商合作,确保产品的品质和可靠性。
- 个性化定制:提供个性化定制服务,满足消费者对独特和个性化服装的需求。
五、市场推广策略5.1 品牌宣传通过线上和线下媒体进行品牌宣传,包括社交媒体广告、时尚杂志合作和明星代言等,提升品牌知名度和影响力。
服装市场定位分析
服装市场定位分析引言概述:服装市场是一个竞争激烈且不断变化的行业。
为了在市场中脱颖而出,企业需要进行市场定位分析。
本文将从目标市场、竞争对手、消费者需求、价格定位和品牌定位五个方面,详细阐述服装市场的定位分析。
一、目标市场1.1 确定目标市场的细分:根据服装产品的特性和目标消费者的需求,将市场细分为不同的群体,如男装、女装、儿童装等。
1.2 分析目标市场的规模和增长趋势:通过市场调研和数据分析,了解目标市场的规模和增长趋势,为企业制定合适的市场策略提供依据。
1.3 研究目标市场的消费行为和购买习惯:了解目标市场的消费行为和购买习惯,包括购买渠道、购买频率、购买决策因素等,以便企业能够更好地满足消费者的需求。
二、竞争对手2.1 确定主要竞争对手:通过市场调研和竞争对手分析,确定主要竞争对手,包括品牌、产品特性、价格定位等。
2.2 分析竞争对手的市场份额和竞争优势:了解竞争对手的市场份额和竞争优势,包括品牌知名度、产品质量、销售渠道等,以便企业能够制定有效的竞争策略。
2.3 研究竞争对手的市场定位和营销策略:分析竞争对手的市场定位和营销策略,包括目标市场、产品定位、价格策略等,以便企业能够找到差异化的竞争优势。
三、消费者需求3.1 调研消费者需求和偏好:通过市场调研和消费者调查,了解消费者对服装产品的需求和偏好,包括款式、颜色、材质等。
3.2 分析消费者的购买决策过程:研究消费者的购买决策过程,包括需求识别、信息搜索、评估和选择等,以便企业能够精准地满足消费者的需求。
3.3 针对消费者需求进行产品创新和改进:根据消费者的需求和反馈,进行产品创新和改进,提高产品的竞争力和市场占有率。
四、价格定位4.1 研究市场的价格水平和价格敏感度:了解市场的价格水平和消费者对价格的敏感度,以便企业能够制定合理的价格策略。
4.2 定位高端、中端或低端市场:根据产品的品质、设计和定位,确定企业在市场中的价格定位,如高端、中端或低端市场。
女装市场细分与目标市场选择分析报告
女装市场细分与目标市场选择分析报告引言概述:女装市场是一个庞大而多样化的市场,不同的消费者群体对女装的需求也各不相同。
在市场竞争日益激烈的情况下,了解市场细分和选择目标市场是女装品牌制定营销策略的关键。
本文将从五个大点出发,详细阐述女装市场的细分和目标市场选择的相关内容。
正文内容:1. 市场细分1.1 年龄细分- 18-25岁的年轻女性:追求时尚、个性化和多变的服装风格,喜欢跟随潮流。
- 26-35岁的职业女性:注重职业形象和专业感,追求高品质和经典款式。
- 36-45岁的成熟女性:注重舒适度和实用性,偏好简约、优雅的款式。
1.2 地域细分- 一线城市:消费能力较高,注重品牌和时尚潮流,偏好国际大牌。
- 二线城市:消费能力逐渐提升,注重品质和款式的多样性。
- 三线及以下城市:消费能力相对较低,注重性价比和耐用度。
1.3 收入细分- 高收入人群:追求奢侈品牌和高端定制,注重品质和独特性。
- 中等收入人群:注重性价比和时尚潮流,喜欢购买大众品牌。
- 低收入人群:注重价格和实用性,追求性价比较高的平价品牌。
2. 目标市场选择2.1 定位目标市场- 确定目标市场的年龄、地域和收入特征,以及其对女装的需求和偏好。
- 通过市场调研和数据分析,了解目标市场的消费行为和购买习惯。
2.2 竞争对手分析- 对竞争对手的品牌定位、产品特点和市场占有率进行分析,找出差距和优势。
- 了解竞争对手的营销策略和促销手段,为自己的目标市场选择提供参考。
2.3 市场定位策略- 根据目标市场的需求和竞争对手的差距,确定自己的市场定位和差异化策略。
- 针对目标市场的特点,开发符合其需求的产品,并进行品牌宣传和推广。
3. 总结在女装市场细分和目标市场选择的过程中,需要全面了解不同消费者群体的需求和偏好,通过市场调研和数据分析找到适合自己品牌的目标市场。
同时,对竞争对手进行分析,确定差距和优势,并制定相应的市场定位策略。
通过合理的市场细分和目标市场选择,女装品牌可以更好地满足消费者的需求,提升市场竞争力,实现可持续发展。
服装的市场调研报告
服装的市场调研报告(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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服装产品市场定位分析
服装产品市场定位分析今天,我们将对服装产品市场进行定位分析。
市场定位是一种战略手段,旨在确定产品在目标市场中的定位,以便更好地满足消费者需求,并与竞争对手区分开来。
本文将从目标市场、竞争对手、差异化优势等角度,深入分析服装产品市场的定位。
一、目标市场分析在定位一个服装产品时,首先需要明确目标市场。
目标市场是指一组相似的潜在消费者,他们有相同的需求和购买行为。
对于服装产品来说,目标市场可以根据性别、年龄、收入水平、地理位置等因素来划分。
例如,如果我们将目标市场定位为年轻女性,我们可以针对他们的需求设计时尚、多样化的服装款式。
了解目标市场的特点,可以帮助我们更好地满足他们的需求,制定适当的营销策略。
二、竞争对手分析了解竞争对手是市场定位的关键步骤。
通过分析竞争对手的产品特点、定价策略、品牌形象等,可以找到自身的差异化优势,并帮助我们确定如何在市场中与竞争对手区分开来。
在服装产品市场中,竞争对手通常众多。
我们可以通过市场调研、竞争对手分析等手段,获取对他们的了解。
只有通过深入分析竞争对手,我们才能确定自己的市场定位,并且有效地与竞争对手形成差异化。
三、差异化优势分析差异化优势是服装产品市场定位的核心。
在分析了目标市场和竞争对手之后,我们需要确定自己的差异化优势,以吸引目标市场的消费者,并使他们与其他竞争对手区分开来。
差异化优势可以体现在多个方面,例如产品质量、创新设计、品牌形象等。
在决定差异化优势时,我们需要考虑目标市场的需求以及竞争对手的特点。
例如,如果我们的目标市场是时尚青年,我们可以通过设计独特、具有个性化的服装款式来区分自己。
同时,我们还可以通过提供高品质的面料和精湛的制作工艺,以提升产品的竞争力。
四、市场定位策略在确定了目标市场、分析了竞争对手、明确了差异化优势之后,我们需要制定相应的市场定位策略。
市场定位策略是指如何将产品的差异化优势传达给目标市场的消费者,以便他们能够理解并接受我们的产品。
纺织服饰行业的市场细分和目标客户分析
纺织服饰行业的市场细分和目标客户分析市场细分是市场营销策略中非常重要的一部分,它有助于企业了解目标客户群体的需求和特点,并制定出更具针对性的市场营销策略。
对于纺织服饰行业来说,市场细分尤为重要,因为这个行业的消费者多样化且变化快速。
本文将分析纺织服饰行业市场细分和目标客户,并提出相应的市场营销策略。
一、市场细分1. 年龄细分纺织服饰行业的消费者涵盖了各个年龄阶段的人群。
根据不同年龄段的需求和消费习惯,可以将市场细分为以下几个阶段:- 婴儿和幼儿:这个阶段的消费群体对服装的需求主要是保暖和舒适性,对面料的要求较高。
- 学龄儿童和青少年:这个阶段的消费群体对服装的追求更多是从个性化和时尚角度考虑,他们更关注品牌和潮流元素。
- 成年人:根据不同的年龄段和职业,可以进一步细分市场,例如:年轻白领、上班族、退休人群等。
2. 性别细分男女性别在服饰消费领域有着明显的差异。
男性消费者对服饰要求相对简单实用,追求的是舒适度和功能性;女性消费者则更注重服装的时尚性和个性化。
因此,在市场细分中要将性别因素考虑进去,分别制定相应的市场策略。
3. 地理细分地理区域对于纺织服饰行业的市场细分也非常重要。
由于气候、文化和经济状况的差异,不同地区对服装的需求和风格也有所不同。
例如北方地区冬季较长,对保暖性要求较高;南方地区气候较炎热,对透气性和舒适性要求更高。
二、目标客户分析1. 年轻消费者在纺织服饰行业中,年轻消费者是一个重要的目标客户群体。
他们对时尚和个性化的追求较高,更容易受到潮流和明星的影响,因此能够对服装品牌产生较高的认同感。
此外,年轻消费者也更愿意尝试新的服装样式和品牌,他们对于购物体验和品牌形象也较为重视。
2. 高收入消费者高收入消费者在纺织服饰行业中也是一个重要的目标客户群体。
这部分消费者对于服装品质和品牌认可度要求较高,愿意为高质量的产品付费。
对于这些消费者,品牌形象、产品质量和售后服务都是影响其购买决策的重要因素。
服装目标人群市场调研报告
服装目标人群市场调研报告引言随着人们生活水平的提高和审美观念的不断变化,服装市场已经成为一个巨大的产业。
为了更好地满足不同消费者的需求,了解目标人群的特点和偏好是非常重要的。
因此,本调研报告旨在通过对服装目标人群进行市场调查和分析,为服装品牌制定更准确的市场推广策略提供参考。
调研方法我们使用了多种调研方法来收集数据,包括网络调查、个人访谈和问卷调查。
我们对不同年龄、性别、职业和地区的受访者进行了调查,以便获得更全面的结果。
受调查人群特点年龄分布根据我们的调查数据,我们的受访者主要集中在18至35岁之间,占总受访者的70%。
这个年龄段的人们通常更加注重时尚和个性,在服装选择上更具有挑剔性。
性别分布调查显示,在我们的受访者中,男性占40%,女性占60%。
这意味着,女性消费者在服装市场中扮演着更为重要的角色。
职业分布我们对不同职业的受访者进行了分类,结果显示:学生占30%,白领工作者占40%,自由职业者和家庭主妇占30%。
不同职业的人群对服装的需求和喜好有所不同,因此了解目标人群的职业分布对于制定合适的服装推广策略非常重要。
地区分布我们的调查范围覆盖了不同地区的受访者,包括一、二、三线城市以及乡村地区。
我们发现,一线城市的受访者在时尚品味和消费水平上更具有代表性。
而乡村地区的消费者对于品牌和时尚的关注度相对较低。
消费习惯和购买决策根据调查数据,我们了解到目标人群的消费习惯和购买决策对于品牌的选择有着重要影响。
品牌选择在选择购买服装品牌时,我们的调查数据显示,受访者最注重的因素是品牌的信誉和质量,占比达到40%。
此外,款式和价格也是消费者选择服装品牌的重要考虑因素,分别占30%和20%。
购买渠道我们发现,消费者购买服装的首选渠道是线上购物,占40%。
这是因为线上购物更加方便,有更多的选择,并且价格相对较低。
其次是实体店,占30%。
不过,需要注意的是,年轻人群对于线下购物体验的追求更强烈,他们更喜欢亲自试穿和接触真实的商品。
服装品牌市场定位与分析
服装品牌市场定位与分析一、市场概述服装行业是一个竞争激烈且不断变化的市场。
随着人们对时尚和品牌的追求,服装品牌市场规模不断扩大。
本文将对服装品牌市场进行定位与分析,匡助企业了解市场情况,制定相应的营销策略。
二、市场定位1. 目标市场根据公司的定位和产品特点,我们将目标市场定位为年轻时尚消费者群体,年龄在18-35岁之间,具有一定的购买力和对时尚的关注度。
2. 市场细分根据消费者的需求和购买行为,我们将目标市场进一步细分为以下几个细分市场:- 时尚潮流市场:追求时尚潮流、注重品牌形象的消费者群体。
- 商务休闲市场:注重舒适性和实用性,追求高品质的商务休闲消费者群体。
- 运动休闲市场:追求运动风格、注重功能性和舒适性的消费者群体。
3. 竞争对手分析分析竞争对手的品牌定位、产品特点、市场份额以及市场反应,可以匡助我们了解市场竞争格局和优势劣势。
下面是一些竞争对手的分析数据(数据仅为示例):- 竞争对手1:品牌定位于时尚潮流市场,产品风格独特,市场份额占比10%。
- 竞争对手2:品牌定位于商务休闲市场,产品注重品质和舒适性,市场份额占比15%。
- 竞争对手3:品牌定位于运动休闲市场,产品注重功能性和舒适性,市场份额占比8%。
三、市场分析1. 市场规模根据行业数据,全球服装市场规模约为 1.5万亿美元,年复合增长率约为5%。
国内市场规模约为5000亿元,年复合增长率约为8%。
2. 市场趋势- 个性化定制:随着消费者对个性化的追求,个性化定制的服装越来越受到关注。
- 可持续发展:消费者对环保和可持续发展的意识提高,对环保材料和生产工艺的服装需求增加。
- 电子商务的兴起:随着互联网的普及,电子商务成为服装消费的主要渠道之一。
3. 消费者需求根据市场调研,消费者对服装品牌的需求主要包括以下几个方面:- 时尚潮流:消费者追求时尚和个性化的服装风格。
- 品质和舒适性:消费者注重服装的品质和舒适性。
- 价格合理:消费者对价格敏感,希翼能够购买到性价比高的产品。
服装市场情况分析报告范文(通用12篇)
服装市场情况分析报告范文(通用12篇)服装市场状况分析报告篇1调查目的:为了更多的了解服装市场的状况,了解大家对服装的了解程度以及个人喜好等问题,为营销服装的商店提供进展的方向。
调查对象:高校生调查方式:问卷调查调查时光:2002年5月22日调查结果:这次调查对象的年龄集中在20岁左右,其中经常逛街的占到了50%,很少逛街的有30%,剩下的20%是很频繁的逛街。
(1)对于大家喜欢的面料方面,喜欢棉布的占一半的比例,感觉只要愉快轻松面料无所谓的占一半。
大家对面料的了解不是太多,这就要求我们加大宣布传达力度,比如印发一些小册子来介绍服装的面料及属性,便利大家更好的去挑选。
(2)买衣服的频率间或的占到30%左右,到时节才买的占到40%,而经常购买的比例是30%。
从今可以看出时节对大家购买衣物的影响力还是相当大的,这就需要我们针对不同时节推出不同的'款型来供人们选择。
(3)购买衣物的场所也有所差异,其中有将近60%的女生喜欢去步行街,这里服装店云集,可以满足不同风格的穿衣需要,而且价格也能采纳。
还有30%的会去专卖店购买,我想可能是对某个品牌情有独钟吧!还有一部分去大型购物商场,惟独很少会去路边的小店购买,我想应当是质量没保障的缘由。
针对这个特点我们需要设计一些大众能够采纳的而且质量好的产品。
还有要做出自己的品牌,对于加大竞争力度也是至关重要的。
(4)大家喜欢的穿衣风格也是千差万别,这就要求我们设计服装时要多远化,吸取不同的风格,以便供不同的女孩去挑选,从顾客的角度,从市场的要求来确定我们的设计目标。
(5)对于自己购买的服装是否惬意这一问题有90%的女生表示基本惬意,这可能是因为穿出来的效果并没有达到自己的抱负。
而且我发觉并不是每个人挑选自己喜欢的衣服就会惬意,这就告知我们喜欢的并不是适合自己的。
(6)对于大家购买衣物的价格,挑选在200元以内的占到75%。
这就告知我们针对不同人群要确定服装的价位,了解大家的购买能力,以质优价廉占据市场。
服装市场定位分析
服装市场定位分析一、市场概述服装市场是指以生产、销售各类服装产品为主要经营内容的市场。
随着人们生活水平的提高和消费观念的变化,服装市场规模不断扩大,竞争也日益激烈。
为了在市场中占领一席之地,企业需要进行定位分析,明确自身的市场定位和竞争优势。
二、市场定位分析1. 目标市场针对不同的服装品类和消费群体,企业需要确定自己的目标市场。
例如,可以选择面向男性、女性、儿童等不同群体,或者面向不同年龄段、不同收入水平的消费者。
2. 客户需求了解目标市场的客户需求是进行市场定位的重要一步。
通过市场调研和数据分析,企业可以了解客户对服装的需求特点,包括款式、材质、价格等方面的要求。
3. 竞争分析分析竞争对手的优势和劣势,了解市场上的主要竞争格局对于企业制定市场定位策略非常重要。
通过对竞争对手的产品定位、品牌形象、市场份额等方面的分析,企业可以找到自己的竞争优势,制定相应的市场定位策略。
4. 品牌定位品牌定位是企业在市场中树立自己独特形象的重要手段。
通过精心设计品牌形象、品牌文化以及与目标市场的契合度,企业可以在激烈的市场竞争中脱颖而出。
5. 产品定位产品定位是指企业在市场中针对不同消费群体推出的产品特点和卖点。
通过对产品的设计、功能、质量等方面的定位,企业可以满足不同消费者的需求,提高产品的市场竞争力。
6. 定价策略定价策略是企业在市场中确定产品价格的重要决策。
通过对市场需求、成本、竞争对手定价等方面的分析,企业可以制定出合理的定价策略,既能够满足消费者的需求,又能够保证企业的利润。
7. 渠道选择选择合适的销售渠道是企业实现市场定位的重要环节。
通过对不同销售渠道的分析,企业可以选择适合自己产品销售的渠道,提高产品的市场覆盖率和销售效率。
8. 市场推广市场推广是企业实现市场定位的重要手段。
通过广告、促销、公关等方式,企业可以提高品牌知名度,吸引目标市场的消费者,增加销售额。
三、数据分析为了更好地进行市场定位分析,企业需要进行数据采集和分析。
服装品牌市场定位与分析
服装品牌市场定位与分析一、市场定位服装品牌的市场定位是指确定品牌在市场中的定位和目标受众群体,以便更好地满足消费者需求并提高市场竞争力。
以下是对服装品牌市场定位的详细分析。
1. 目标受众群体针对服装品牌市场定位,我们将目标受众群体定位为年龄在25-40岁之间的都市女性。
这个群体通常注重时尚、品质和舒适度,对服装的款式、面料和工艺有较高的要求。
他们追求个性化的时尚风格,注重品牌的口碑和信誉。
2. 定位策略基于目标受众群体的需求和市场竞争情况,我们将品牌定位为高端时尚休闲服装品牌。
我们的服装将注重时尚、品质和舒适度的结合,以独特的设计和精湛的工艺打造出高品质的产品。
我们将通过精心挑选的面料和细致的剪裁,为目标受众群体提供舒适的穿着体验。
二、市场分析对服装品牌市场进行分析可以匡助我们了解市场趋势、竞争对手和消费者需求,从而制定有效的市场策略。
以下是对服装品牌市场的详细分析。
1. 市场规模和增长趋势根据市场调研数据,全球服装市场规模在过去几年持续增长,估计未来几年仍将保持良好的增长势头。
这主要得益于消费者对时尚和品质的追求,以及不断变化的时尚潮流。
特别是在都市女性消费群体中,对高端时尚休闲服装的需求持续增加。
2. 竞争对手分析在高端时尚休闲服装市场,我们将面临来自多个竞争对手的竞争。
主要竞争对手包括国际知名品牌和本土知名品牌。
这些品牌在市场上享有一定的声誉和市场份额,他们通过不断创新和营销活动来吸引消费者。
我们需要认真研究竞争对手的产品定位、价格策略和市场推广手段,以制定有效的竞争策略。
3. 消费者需求分析针对目标受众群体的消费者需求,我们进行了详细的市场调研。
调研结果显示,消费者对高品质、时尚和舒适度的要求很高。
他们追求个性化的时尚风格,注重品牌的口碑和信誉。
此外,他们对服装的价格也有一定的敏感度,希翼能够获得物有所值的产品。
4. 市场机会和挑战在市场分析过程中,我们也发现了一些市场机会和挑战。
市场机会包括目标受众群体对高端时尚休闲服装的需求增加、消费者对品牌的认可度提高以及电子商务的快速发展。
服装市场情况分析报告(10篇)
服装市场情况分析报告(10篇)服装市场状况分析报告1市场调研就是运用科学的方法,有目的有规划地搜集、整理、分析和讨论市场对产品需求的状况以及与此有关的资料。
狭义的市场调研是指对购置商品、消费商品的顾客(个人或团体)所作的调研,讨论顾客对商品的意见、要求、购置力、购置习惯和动机等。
广义的市场调研除了对顾客作调研外,还包括调研产品的需求量、价格、流通渠道等内容。
把市场调研获得的情报资料进展整理、筛选、分析、归纳,得出恰当的结论,提出实行行动的合理建议,进而写成的书面报告就是市场调研报告。
一、调查目的对北京市童装消费需求进展调查了解。
二、调查对象与内容调查对象:北京市童装消费家庭。
调查内容:对家庭购置童装的类型、决策方式、信息渠道、消费金额进展调查。
三、调查时间、地点、范围调查时间:XXX调查地点:XXX调查范围:XXX四、调查方法问卷调查法、口头访谈法、和文案调查法。
五、状况介绍与分析1、浩大的消费群体与有限的生产力量之间的冲突我国16岁以下儿童拥有3亿,五彩缤纷的服装市场中,童装的占有率却很低,仅10%。
目前我国拥有4.4万个服装生产企业,可有品牌的童装专业生产企业还不到200家。
2、童装市场竞争剧烈、国内童装缺乏竞争力近几年国外品牌童装已占据了相当大的市场份额,几乎达50%,而国内有特色的童装品牌所占市场份额还很小,只有30%左右,70%企业处于无品牌状态。
3、产品构造不合理我国目前的童装市场中产品构造表现不尽合理,市场上以幼童服、小童服居多,婴儿服、中童服、大童服偏少,尤其是以大童服装断档严峻。
4、据北京市36家亿元商场童装价风格查显示,1998年童装平均价格为85元/件(套),其中100元/件(套)以下的童装占总销售额的19%,100元-200元/件(套)的童装占总销售额的29%,200元/件(套)以上的童装占总销售额的52%。
从中不难看出我国童装价格普遍存在价格偏高的趋势。
由于我国经济水平总体不高,因而对童装需求仍以中低档和低档为主,其中以低档服装占肯定垄断地位。
简惑女装对目标顾客市场的分析
简惑女装对目标顾客市场的分析女装市场是一个庞大且多样化的市场,吸引了不同年龄、收入和风格偏好的消费者。
而简惑女装则是面向一特定目标顾客市场的品牌,下面将对其目标顾客市场进行分析。
1.年龄段:简惑女装主要针对年轻女性市场,年龄段主要集中在20-35岁之间。
这个年龄段的女性更加注重时尚和个性,有一定的经济实力去购买自己喜欢的衣物。
3.生活方式:简惑女装的目标顾客生活方式注重品质、舒适和自由。
她们热爱生活,注重健康、运动和旅行等,对于服装的要求也更加注重舒适度和易于搭配。
4.消费习惯:目标顾客有一定的消费经验和品味,更加追求时尚和个性化的风格。
她们乐于尝试不同的服装搭配和时尚元素,喜欢跟随潮流但也不失自己的个性。
她们可能会参考时尚杂志、社交媒体和时尚博主的穿搭建议,寻找新的购买灵感。
5.偏好风格:简惑女装的目标顾客更偏重于简约、时尚和高品质的风格。
女性们喜欢简洁的剪裁和线条,也喜欢简约的色彩和面料,体现出一种简约而不失细节的精致感。
简约的风格能够突出她们的气质,也能够易于搭配不同场合和不同服饰。
6.品牌形象:简惑女装的品牌形象以时尚、简约和品质为主要特点。
它的设计理念源于都市女性对于生活的追求和表达,追求高质量的生活方式和自我价值的体现。
品牌致力于设计出独特、舒适而不失时尚感的服饰,符合目标顾客的需求和期望。
在市场竞争激烈的环境下,简惑女装通过精心的目标顾客市场分析,设计出符合目标顾客需求的产品,并通过时尚杂志、社交媒体和线上线下渠道来传递品牌理念和吸引目标顾客的注意力。
同时,通过与时尚博主、名人或其他合作伙伴的合作,提高品牌的知名度和吸引力。
通过不断推行自身的品牌定位和形象,简惑女装能够更好地满足目标顾客的需求,赢得市场份额。
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做这个年龄段人们的生意,货品要够档次,面料要用舒适和高档的麻、丝绸或者是毛料;在价位上,中等即可。因为他们更加重视的是在职这个年龄段的人们追求的是自然平和的生活,要从这个角度去抓住他们的心。
8.特体服装市场。这个市场是以上市场外的另一种,从服装内容上讲更加专业。例如,有专为体型非常丰满者或者身材过于瘦小者开设的特体服装店;还有一些适合特殊场合、特殊用途的服装专卖店,如婚纱店及孕妇装、制服专卖店等。这样的服装店需要的规模比较大,并且要有广泛的人脉资源,以保证客源的相对稳定。此外,男性的消费行为较女性而言,一般比较理性。他们的消费心理表现为追求商品的价值、实用性和商品所代表的文化内涵。也有部分新新人类追求时尚前卫,他们的消费频率视生活需要而定,一般较固定。而女性的消费行为一般比较随机,她们的消费心理表现为对商品需求层次的复杂性,如对物质的占有欲、是否时尚、是否合体、价格是否能够负担等。她们的消费有出于生活需要,也有出于心理需要,在定期消费之外,随机性也很大。
3.17-19岁的市场。这个阶段的孩子对着装没有成熟的想法,也基本上没有经济基础,一般是由母亲包办。而且这个阶段的孩子身体发育很快,服装使用率很低,经常是上半年买的新衣服,到了下半年,可能就小了。对于这个年龄段的顾客来说,合体大方是首要考虑因素。有关部门调研发现,一般在专业市场上,把这个年龄段的市场称之为大女童、大男童市场,而目前这个市场基本是断档的,尺码、款式、颜色都适合的很少,因此家长们不得不在运动休闲型服装中挑选,而商场中的休闲服饰因租金、管理、维修和库存的压力,定价一般偏高,可是如此昂贵的服装在购买后,使用率又无法达到家长心目中所希望的程度,因此造成了大多数中学生常年一身大号校服或者运动服的情况。
4.20-25岁的市场。这个年龄段的顾客一般都摆脱了来自学校甚至家庭对着装的束缚,开始追求自己心目中的美,同时希望吸引别人的眼球。从经济基础上看,这个时候,他们中间的大多数人仍然没有真正独立,但是因为上大学或者工作,多少每月都有一笔固定的、可以自由支配的生活费,虽然数目不多,但这并不影响他们的消费热情。所以,定位在这个年龄段顾客的小的服装卖场生意最好做,也最难做。好做是因为这个年龄段的顾客消费热情很高,尤其是女性,她们开始逐渐重视对自己的修饰,要求变化,对各种款式的服装都有兴趣尝试。这个年龄段的女性大多数都在读书,或者刚刚开始工作,所以逛街对她们来说是生活中非常重要的内容,她们有时间去慢慢地逛上一下午,甚至是一整天。她们已经开始向往名牌,但却囊中羞涩,一般将钱分成生活费、化妆品、娱乐和服饰四大块,所以这个年纪对款式的热情要明显高于品牌,这也是为什么做这些人的生意不好做的原因。
1.0-4岁的市场。这个年龄段的孩子没有购买能力,他们的服装服饰都是由他们的监护人购买的。不要小看婴幼儿服装服饰,在人们生活水平日益提高、对下一代日益珍爱的情况下,婴幼儿服装服饰的市场潜力很大。
2.5-16岁的市场。这个阶段的孩子虽然仍由父母或其他长辈购置衣物,但已能参与购买行为并提供自己的想法,他们大多会受到服装服饰色彩的影响。服装卖场经营者可针对这个特点有针对性地组织货源。
5.26-30岁的市场。这个年龄段的人自身和事业都开始走向成熟,逐渐从女孩、男孩变成女人、男人,从单身变成双双对对。尤其是女性会在这个年龄段变得越来越美丽、越来越自信,但同时也意识到了衰老的威胁。这个年龄段的人经济基本独立,甚至也诞生了一定数量的富翁。这个年龄段的人对服装的消费次数较上一个年龄段的人来说明显减少,但消费额却激增。他们的时间分给了工作、朋友或家庭,还有为了抗拒衰老而做的健身和美容,逛街对他们来说少了几分闲情逸致,因为越来越自信的他们很明白自己需要什么,不会在大街上漫无目的地打发时间。他们经过多年的历练,已经很清楚什么样的款式、颜色更适合自己,能获得爱人和周围朋友的认可。因为他们的经济实力逐渐增强,价廉物美并不是决定他们购物的主要标准,他们只关心物有所值。这个时候,他们逐渐变成某个品牌的忠实用户,但是也不排斥在小店里淘货。
6.31-40岁的市场。这个年龄段的人们,仍然有幻想,但不再有那种不谙世事的天真。他们在这个阶段最自立,而且懂得自己;最成熟,但又不至于衰退;最自信,也最积极。尤其是这个年龄段的女人,她们变得更加有经验,不再迷惑。过了30岁,她们突然明白自己究竟想要什么,并且明白该怎么要,她们开始懂得有张弛地生活。在服装服饰的消费上,她们是所有年龄层次中最挑剔的一群,因为她们变得不再盲从:她们不会买款式不好看的,她们不会买款式太前卫的,她们不会买太贵的,她们也不会买太便宜的。总之,这个年龄段的女性极度自信,她们基本上是用否定和排除的方式与这个世界对话,所以,她们是比较难服务的一个群体。但是如果做好这个市场,也是最能稳定赚钱的一个好平台。
做这个年龄段的市场最好是做品牌代理,或者是加盟大型的品牌连锁店。因为这个年龄段的女性已经懂得了寻找适合自己气质的品牌,一般都是某些品牌的忠实拥戴者。
7.41岁以上的市场。41岁以上的人的家庭和事业相对进入了平稳期,他们的闲暇时间开始增多,不再刻意在乎自己的容颜和身材,在服装服饰上会选择那些雍容华贵的,以纪念每一个日子,旗袍、唐装及那些带有元素的印染或绣花上的上衣和长裤成为他们的宠儿。
对目标顾客市场进行分析
以服装服饰行业为例,我们来具体说明一下如何对目标顾客进行分析。服装服饰行业是一个对定位准确要求很高的行业,因为人们往往是通过着装打扮来对自己进行定位、对别人进行评断的。在这个时代,服装在人们生活中的地位比任何时代都显得重要。对于服装服饰行业,目标顾客市场大致可以细分为:0-4岁、5-16岁、17-19岁、20-25岁、26-30岁、31-40岁、41岁以上及特体服装这八个不同的市场区间。
可见,要做这个市场,首先要注意服装的款式,不可过于花哨,因为没有哪个父母希望自己的孩子打扮得不伦不类,他们希望自己的孩子朝气蓬勃、甜美乖巧、可爱大方。同时,这些服装不能太贵,但是质量一定要经得住母亲们挑剔的眼光,在她们这个年纪,正是家庭负担最重的时候,家里都还有自己的父母,同时,还要考虑儿女的教育经费,所以物美价廉是她们追求的目标。此外,服装的面料、款式还要考虑到青少年生长发育的情况,因此,上衣的面料最好有一定的延展性。莱卡等弹性的面料是较理想的选择。而裤装要留出余地,稍长一点,稍宽一点,既能体现青少年的特色,又不会造成“滑板裤”那种奇装异服的效果。
做这个年龄段人们的生意,货品要在质量和档次上下功夫,同时在款式和花色上既不能夸张也不能呆板。他们不会使劲砍价,但是绝对会对服装质量与品位挑剔至极。相对而言,做这个市场,经营成本会加大,但由于这个年龄段的主体服装服饰相对变化比较少,所以从这个角度讲,货品不会马上过时,压力会小一点。如果没有足够的资金来支撑货品的周转,不放考虑网上开店,因为这样会省去不少固定开支,降低经营成本。
总之,不管是服装服饰行业还是其他行业,在锁定目标市场前,必须紧紧抓住市场需求和自己的条件来衡量和判断。这个过程就像玩拼图游戏,必须先了解每一块拼版的形状、颜色等,才能迅速而不出错地“对号入座”。开始的时候会非常艰难,但是很快会发现其中的规律,速度会越来越快,后面的工作会越做越顺手。