球型网架工程施工组织设计

目录

一、工程概况及施工法综述

二、施工平面布置

三、球型网架安装施工案

四、球型网架防锈处理的工艺技术

五、彩钢屋面板施工案

六、本工程施工技术难点、重点的分析及措施

七、确保质量的保证措施

八、确保进度的保障措施

九、确保文明施工的保障措施

十、确保安全的保障措施

十一、劳动力计划表

十二、主要机械设备表

第一章工程概况及说明

一、工程概况及施工法综述

1、工程名称：油田游泳馆网架维修工程

2、建设单位：油田有限责任公司文化集团

3、设计单位：土木建筑设计院有限公司

4、监理单位：油工程监理有限公司

5、施工单位：油田建设有限公司油建公司第五工程部

6、工程性质：维修工程。

7、作用及用途：改善游泳馆环境，提高游泳馆网架安全质量。

8、开竣工日期：2016年10月15日——2017年6月30日。

9、工程位置：油田游泳馆网架维修工程，位于让路区。

10、工程容：更换球形网架节点10.946吨、钢拉杆0.862吨为新建工程，其投影面积为3650m2，网架支座标高为+10.65m,网架结构采用螺栓球节点，杆件抛丸处理后，涂刷环氧富锌底漆，耐火极限1.5小时，维修彩色保温压型板1275平米维修彩色保温压型板1275平米屋面采用1.0mm厚W970型彩钢底板+100mm保温棉+0.8mm厚角弛-Ⅲ970型彩钢外板。双面有组织钢天沟排水，坡度为5%，更换铝合金吊顶950平米，拆除利旧安装铝合金吊顶4753.5平米。

工程简述：

施工法综述：本工程是一个相对复杂的网架结构整体，单片面积较大，网格较大，参考我公司承建过的类似工程的施工经验，安装拟采用满堂红脚手架高空拼装的安装法。此法安全性好，施工期短。同时，脚手架平台可兼做屋面板、防火施工的平台，整体经济性好。

第二章施工平面布置

一、施工平面布置

1、施工平面布置的依据

1.1项目组提供的图纸。

1.2现场施工场地的自然条件和技术条件要求。

1.3根据本施工组织设计提出的安装施工案、进度计划，以便了解各施工阶段情况，合理规划安装场地。

1.4构件、加工品、材料以及施工机械和运输工具需要量一览表，以便规划现场储放场地和运输线路。

1.5设备的重量、尺寸，以便于仓库临建规模。

2、施工平面布置的原则

2.1在施工总平面布置时尽量减少施工用地，平面布置紧凑合理又便于施工。

2.2合理组织现场运输，保证运输便通畅。

2.3合理利用机械，保证机械满足安装需要。

2.4施工区域的划分和场地的确定，应符合建筑与安装施工流程要求，尽量减少专业工种和各工程之间的干扰，以及对交通和毗邻财产的干扰。

2.5充分利用提供的现场临时设施和已有施工道路、构筑物和施工服务。

2.6各种生活设施应便于工人的生产生活。

2.7满足安全防火、劳动保护的要求，现场做到安全、文明和环保施工。

3、施工总平面图布置

3.1施工区域的划分

根据本工程以施工区域划分，将钢网架分成两个区。

3.2、施工生产区布置

3.2.1运输道路的布置

考虑到该工程的施工是在场进行，且现场地面已做过处理，因此本期道路利用原有道路，不再做处理。

3.2.2库房布置

设两间办公室，用于临时办公场所。设两间材料库用于存放工具材料。

3.2.3现场焊机采用分区域集中布置，焊机集中布置在施工现场中部。

3.3施工区排水

施工区排水外设排水设施。

3.4卫生设施

在现场道路外侧盖一间临时厕所，配有水箱及冲洗设施，用暗管接入主生产污水系统。

4、施工管理组织

4.1工程实施领导班子

为了确保本工程施工（加工制作、安装）的进度、质量、安全。必须确保各种资源（技术、人员、设备、原材料等）的充分满足和及时到位。为此，将由公司项目部指挥，具体负责本工程项目技术、工艺、加工、运输、安装、质量、工期、安全等的计划、控制、协调工作。

4.2项目经理部设置

按照项目法施工，由项目经理代表公司按照公司项目管理文件和质量体系文件要求履行对业主的工程承包合同，执行公司质量针，贯彻法律法规和政策，执行项目合同中必须履行的各项条款，对本工程从签定合同→施工准备→施工过程→竣工验收→移交服务管理等整个过程进行有效的组织和控制，以确保工程质量、工期、安全与文明施工、成本效益与实现合同目标。为此，在施工管理层设置原则上，采用因目标编制、因编定岗、因岗定人、一人多职，在公司围有目标的选择各种各样优秀人才进驻项目管理层。（见下页）

根据以上组织机构设置图确立完善的管理体制，形成一套密的项目经理部管理组织机构，环环相扣，紧密联系。

4.3施工班组配备

施工班组是工程施工的直接操作者，也是质量、进度、安全、文明施

订责任状，对班组的施工质量、安全、文明施工、施工进度等进行约束，加强管理。

主要机构职责：

工程科：负责具体施工作业过程的控制，包括准备工作、后勤工作、安装过程等控制、协调，确保计划的顺利执行，根据项目经理的要求及时完成各项任务。

技术科：负责施工过程的技术、工艺的控制和指导，格按施工组织设计要求，确保施工的各项技术措施满足规定要求。

质安科：负责现场质量、安全的控制，格按质量策划的控制程序和要求，确保施工质量和安全满足规定要求。

拼接组：负责拼接和吊装，主要负责所有构件的提升、拼接、就位，主要人员包括拼接工、安装工、吊车工等，确保安装、吊装的及时和优质。

电焊组：负责工程所有的电焊工作，确保焊接质量满足图纸设计及规规定要求。

机电组：负责现场所有机械设备、电器的控制、维修、检查、确保机电设备的正常、安全地使用。

涂装组：按规定要求对钢结构进行涂装。

架子工：负责施工拼装平台等的搭拆及移动。

材料组：负责对进场材料设备进行计划、控制、保管，确保材料和设备的及时到达，妥善保管，按规定要求使用。

后勤组：负责对食宿、安全保卫、文明生产及对总包的联络和协调。

施工艺组：负责对施工及工艺过程的控制，确保施工过程顺利、安全、可靠。

测量组：负责工程施工的测量及定位，确保构件、桁架就位准确。

检验组：负责对工程质量的检查、检验，格对各工序质量进行格检验控制，确保施工质量满足规定要求。

探伤组：对钢结构焊接质量进行检查及控制。

安全组：对施工过程进行安全检查、安全教育、安全控制，确保安全施工。

5、力能供应

5.1供水

现场施工用水，用暗管接入项目投资提供的施工供水点。现场用水主要是消防等。

用水水管DN32mm镀锌管做母管，DN25mm镀锌管做分管。

5.2供电

5.2.1案设计说明

现场施工用电设备台数不多，设备之间容量相差悬殊，为简化计算，按需用系数计算，需用系数为估计值。通过正确计算，合理分配负荷，使