作业成本法在仓储企业物流成本核算中的运用【开题报告】
作业成本法在物流企业的应用【开题报告】
开题报告会计学作业成本法在物流企业的应用一、论文选题的背景、意义1.选题背景成本信息是企业最重要的信息之一,但是,一个物流企业真正的物流成本到底是多少,物流成本如何核算,如何运用物流成本进行决策等方面,由于物流成本的复杂性和关联性,对其研究还不是很深入。
效益与效率是人们永远追求的目标。
尽管随着人们对物流成本节约能给企业以及整个社会带来巨大效益的认识不断加深，物流成本控制问题也受到了普遍关注，但我国物流业成本管理尚存在许多薄弱环节,大部分企业还存在会计核算信息的不对称性、物流周转率低、物流成本的核算存在缺陷、物流成本控制的手段和方法不成熟等问题。
所以，正确选用合适的成本核算管理体系至关重要。
我国传统物流成本核算管理体系存在诸多不足，已无法满足成本管理需要，作业成本法却能弥补传统成本核算管理方法的局限性。
作业成本法的核心是它独特的成本核算方法，作业成本核算方法不仅能够准确计算复杂的产品成本，而且由于它是将作业成本作为计算对象，这使得物流企业可以将成本管理深入到作业层次。
2.选题意义分析、研究物流企业成本管理模式及作业成本法的应用特点，提出相关可行性意见，进一步说明作业成本法更适合于物流企业的成本管理。
运用作业成本法进行物流成本管理，不但能相对准确地提供物流成本信息，同时也能提供管理所需要的非财务信息。
而且作业成本法能促使组织员工更多的从事“有益”的增值活动，同时有助于组织再造和流程优化，进而优化资源配置，促进企业效益最大化目标的实现。
二、研究的基本内容与拟解决的主要问题（一）研究基本内容1.引言，包括论文写作的背景、意义及其研究的思路。
2.简要阐述作业成本法的含义，本质，及其应用特点。
3.分析物流企业的特点及其适用的成本核算方法。
4.分析作业成本法在物流企业的应用。
5.结合具体的某一物流企业加以阐释作业成本法的实际应用。
6.对全文进行总结并指出论文需要进一步完善的工作。
（二）拟解决的主要问题本选题在研究过程中拟解决以下主要问题：1. 明确物流企业的特点及其适用的成本核算方法。
浅谈作业成本法在物流成本核算中的应用
本分配必须按照作业基础来归纳， 物流 管理者 以此来鉴
别 导致 成 本 发 生 的真 正原 因并予 以正 确 的控 制 。 作 业 成 本 法 核 算 的物 流 成 本 就 是 以作 业 成 本 计 算 为 指 导 ， 物 流 间接 成 本 和 辅 助 资源 更 加 准 确 地 分 配 到 将 物 流 作业 、 作 过程 、 品、 务及 顾 客 中 的一 种 成 本 核 运 产 服 算 方法 。
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多其他成本项 目中。 因采购原材料而发生的运杂费是 如 计入原材料成本的， 保管 费计入 管理 费用， 材料或产 品 的缺损 、 丢失等损失计入营业外支 出或管理费用 ， 销售 产品发生 的保管 、 运输 、 缺货 等费用 主要计入销售 费用 等 。物流成本加大 了成本支出， 使利润降低 。可见， 没有 对物流费用单独核算 ， 就不能分清成本费用上 升的真正
装、 运输 、 储存 、 流通加 工、 物流信息处理等各个 环节所
支 出的 人力 、 力和 财 力 的总和 。 物 物 流 成本 是 完成 各 种物 流 活 动所 需 的 全部 费用 。物
流成本的范围主要 由物流成本的计算范围、 物流活动环
节、 费用 性 质 等 三 方面 因 素 决 定 ， 管 理 的现 实 要 求 和 其 现 行 会计 制 度之 间的 技术 性 冲 突显 而 易 见 。 方面 是 物 一 流 成 本在 现 行 会 计 制度 的框 架 内很 难 确 认 和 分 离 ， 一 另 方 面 是企 业 物流 成 本 管理 巨大潜 力 的 诱人 前 景 。 因为 正 物 流 成 本 自身 的特 点和 对 企 业 战 略发 展 的重 要 意 义 ， 研 究 企 业物 流成 本 核 算 与控 制 问题 ， 过 对 物 流 成 本 的 管 通 理 来 改善 物 流 流 程 ， 降低 物 流 成 本 ， 而 提 高 企 业 和 社 进
作业成本法在企业物流成本核算中的应用
作业成本法在企业物流成本核算中的应用陈霞摘要：本文首先分析了企业物流成本核算的现状，引出了作业成本法应用的可行性，然后以H 企业为例对传统成本法与作业成本法的具体应用进行了剖析。
最后认为，传统成本核算不能准确反映出成本信息，而作业成本法能克服这一弊端，可为企业的决策提供可靠依据。
关键词：企业物流；作业成本法；成本核算一、企业物流成本核算的现状现代企业对物流费用核算的内容主要是：向合作运输单位支付的服务费、向第三方物流供应商支付的服务费及储存货物负担的服务费等，对于在该企业内为物流活动提供服务的工作人员薪酬、机器损耗费等相关费用是和其它营运间接费用一起来归集核算的，成本分配标准过于单一。
另外，现代企业的第三方运输管理不够规范，实际运输中没有固定的运输车辆，运输价格也参差不齐，经常因业务需要而临时选择运输商，导致运输价格较高，甚至存在一些明显不合理的安排，每年支付给第三方的运输费用高昂。
还有在物资流动的过程中，采购部、生产部、销售部等各责任单位都存在物流成本的耗用，由于没有形成规范的物流成本核算体系，导致各个部门内耗比较严重、扯皮现象频繁。
企业在实施物流成本核算时主要运用的是一些传统的手法，而现代计算机成本控制手法很少被运用，更无从谈系统应用。
因而，从现代物流的发展趋势来看，这样很难正确地把握实际发生的企业物流成本，增加了企业对物流成本控制管理的难度。
为了使成本控制达到最优效果，应该摒弃一些传统的方法，寻求更优途径。
二、作业成本法在企业物流成本核算中的可行性分析作业成本法是一种新兴的成本核算方法，这种方法以作业为中心，以成本动因为基础，采用多元化的成本分配标准，合理地分配和管理企业的间接费用，改善企业物流成本控制的现状。
首先,对于企业来说，多数物流服务是通过与客户签订合同为基础进行的，客户的需求是多样的，生产的品种是多元的，这就要求企业为客户提供多样化、个性化的物流服务，进而对成本的核算方法提出了挑战，而传统的成本核算方法无法适应这一要求。
浅谈作业成本法在企业物流成本核算中的应用
浅谈作业成本法在企业物流成本核算中的应用随着高新技术在企业生产中的应用日益增多，传统成本计算和成本管理与实际脱离的情况越来越严重。
成本作业法作为一种全新的成本计算及管理系统，可以改变传统成本核算制度对间接费用的分配方法，建立一套与成本可算同步进行的更为全面、及时的成本管理体系，是促进企业物流合理化的有效方法。
一、作业成本法的基本原理作业成本法(Activity-Based Costing，简称ABC)理论基础是成本动因理论，即企业间接成本的发生是企业产品生产所必需的各种作业“驱动”的结果，其发生额的多少与产品产量无关，而只与“驱动”其发生的作业数量相关，成本驱动因素是分配成本的标准。
作业成本法的基本原理是，根据“产品耗用作业，作业耗用资源：生产导致作业的产生，作业导致成本的发生”的指导思想，以作业为成本核算对象，首先通过资源动因的确认、计量将资源费用追踪到作业，形成作业成本；再通过作业动因的确认和计量将作业成本追踪到产品(或劳务)，最终形成产品(或劳务)的成本。
ABC为作业、经营过程、产品、服务、客户提供了一个更精确的分配间接成本和辅助资源的分配方法。
通过对作业及作业成本的确认、计量，最终算出相对真实的产品(或劳务)成本。
同时，通过对所有与产品(或劳务)相关联的作业活动的追踪分析，尽可能消除“不增值作业”，改进“增值作业”，优化“作业链”，提供有用信息，促使损失、浪费减少到最低限度，提高决策、计划、控制的科学性和有效性，最终达到提高企业的竞争能力和盈利能力．增加企业价值的目的。
二、作业成本法下的企业物流成本核算对象成本核算对象，指企业或成本管理部门，为归集和分配各项成本费用而确定的、以一定时期和空间范围为条件而存在的成本核算实体。
选取不同的成本核算对象，得出的成本结果也就不同．从而导致了不同的成本控制结果。
因此，正确确定成本核算对象。
是进行成本核算的基础。
在ABC观念下，企业的生产过程被区分为若干作业，这些作业分别以各自不同的形式吸纳资源价值，又分别以不同的方式为最终产出提供服务。
作业成本法在制造业物流成本管理中的应用研究的开题报告
作业成本法在制造业物流成本管理中的应用研究的开题报告一、选题背景与意义随着制造业的不断发展和逐渐成熟，原材料、半成品、成品等物料的物流管理逐渐成为制造业成本管理中的重要环节之一。
实现对物流成本的合理控制，对于企业成功实现利润最大化具有重要作用。
而作业成本法是物流成本核算中常用的一种方法，通过动态跟踪制造业的物流活动，使企业能够更好地了解和管理物流成本。
因此，本研究旨在探究作业成本法在制造业物流成本管理中的应用，为企业提供更好的物流成本管理方法和手段，实现可持续发展。
二、研究内容和目标本研究将探究作业成本法在制造业物流成本管理中的应用，并概括其方法、应用场景和实践应用。
本研究的目标是通过对作业成本法在实践应用中的案例分析和实证研究，为企业提供更好的物流成本管理策略和手段，为企业的可持续发展提供支持。
三、研究方法本研究采用案例分析和实证研究相结合的方法，具体包括以下步骤：1. 系统梳理作业成本法的理论和实践应用；2. 分析制造业物流成本管理中的主要成本要素及其特点；3. 通过案例分析和实证研究，深入探究作业成本法在制造业物流成本管理中的具体应用；4. 总结作业成本法在制造业物流成本管理中的应用价值和实践经验；5. 提出进一步完善作业成本法应用的建议和探讨未来发展方向。
四、论文结构本研究将分为以下几个部分：第一章：绪论1.1 研究背景与意义1.2 国内外研究现状及发展趋势1.3 研究内容与目标1.4 研究方法1.5 论文结构第二章：作业成本法理论与应用2.1 作业成本法的理论基础2.2 作业成本法的应用要点和适用范围第三章：制造业物流成本管理现状及特点3.1 物流成本管理的定义和目的3.2 制造业物流成本管理的主要成本要素和特点3.3 制造业物流成本管理存在的问题和发展趋势第四章：作业成本法在制造业物流成本管理中的应用案例分析4.1 案例一：家电制造业物流成本管理4.2 案例二：汽车制造业物流成本管理第五章：作业成本法在制造业物流成本管理中的实证研究5.1 研究方法与数据来源5.2 实证研究结果分析5.3 实证研究结论和启示第六章：作业成本法应用的优化和完善6.1 作业成本法应用存在的问题和不足6.2 优化和完善作业成本法应用的思路和方法6.3 作业成本法应用的未来发展方向第七章：结论与展望7.1 研究结论7.2 展望与建议参考文献五、预期成果本研究旨在探究作业成本法在制造业物流成本管理中的应用，通过对实际案例的分析和实证研究，总结并提出作业成本法在物流成本管理中的优化和完善方案，进一步完善物流成本管理理论和方法体系，为制造业企业提供理论和实践指导，推动制造业物流成本管理的可持续发展。
企业物流成本管理中作业成本法的应用研究的开题报告
企业物流成本管理中作业成本法的应用研究的开题报告一、选题的背景和意义随着经济的发展和全球化的趋势，企业物流成本管理越来越受到企业的重视。
作为企业物流成本管理的重要方法之一，作业成本法在实践中被广泛应用。
作业成本法可以根据作业过程中不同的成本构成因素，将总成本分配到不同的成本对象上，精确计算每个成本对象的成本。
对于企业而言，了解每个成本对象的成本可以提高企业对成本的掌控能力，优化企业的物流成本结构，提高企业的经济效益。
然而，在实践应用中，许多企业在作业成本法的应用方面还存在一些问题。
一方面，一些企业在计算成本时没有充分考虑作业的实际情况，导致成本计算结果与实际情况不符；另一方面，一些企业在作业成本法应用的阶段存在管理不善的情况，没有充分了解成本分配的原则和方法，导致成本分配出现偏差。
因此，本文旨在通过对企业物流成本管理中作业成本法的应用研究，探索作业成本法在实践应用中的优缺点，并提出相应的解决方案，以提高企业物流成本管理的效率和精度。
二、研究的目的和内容本文研究的目的是：通过对企业物流成本管理中作业成本法的应用研究，探索作业成本法在实践应用中的优缺点，提出相应的解决方案，以提高企业物流成本管理的效率和精度。
本文的研究内容包括以下几个方面：1. 作业成本法的概述和原理。
对作业成本法的概念、原理和理论基础进行详细论述，从理论上解释作业成本法在实践中的应用。
2. 企业物流成本管理中作业成本法的应用现状分析。
对企业物流成本管理中作业成本法的应用现状进行分析，包括应用范围、应用方法、应用效果等方面。
3. 作业成本法在企业物流成本管理中的优缺点分析。
分析作业成本法在企业物流成本管理中的优缺点，指出存在的问题，探讨原因，并提出解决方案。
4. 企业物流成本管理中作业成本法的应用案例分析。
通过实际案例，探讨企业在应用作业成本法过程中存在的问题和改进措施。
5. 企业物流成本管理中作业成本法的应用对策。
根据研究结果，提出提高作业成本法在企业物流成本管理中应用效果的具体对策。
作业成本法在仓储企业物流成本核算中的运用【开题报告】
开题报告物流管理作业成本法在仓储企业物流成本核算中的运用一、综述本课题国内外研究动态，说明选题的依据和意义（一）国内外研究动态1979年6月，中国物资经济学会派代表团参加在日本举行的第三次国际物流会议，第一次把物流概念介绍到国内，曾经在当时引起研究热潮，1981年，在《物资经济研知通讯》上刊登了由北京物资学院王之泰教授撰写的《物流浅谈》一文。
文章比较系统地讲述了物流的概念、物流管理、物流结构及物流成本等内容，而后却由于种种原因，物流在我国沉寂了近20年，直到20世纪90年代，物流在我国升温，并迅速进入了快速发展期！20 世纪90 年代以来，我国学术界余绪缨、王光远和王平心等人对ABC 法在我国运用的理论和实践意义、成效与困难以及应用前景等进行了积极而广泛的研究。
2000年后大连海事大学副教授黄岩等在其众多著作中对物流成本局部控制的具体内容进行分析后,认为系统化和综合控制十分重要,要结合数量分析,剖析物流成本控制的效应。
02年骆温平出版了《物流与供应链管理》一书，书中专设物流成本与控制一章，简略的介绍了物流成本的概念、分类、分析、计算以及控制办法。
西南交通大学交通运输学院帅斌教授等在06年的《物流经济》和《交通运输经济》在分析和比较任务成本与作业成本的前提下, 将任务成本与作业成本结合起来构建了企业物流成本核算的M - A 模型框架。
张德新在2007.2 财会月刊(综合)期刊文章《基于作业成本法的企业物流成本控制》中阐述: 在传统的成本核算方法下, 我国企业的物流成本管理存在诸多问题，传统的成本核算体系不能满足物流成本管理的需要。
将作业成本法引入物流成本的核算及管理中,可以有效地控制物流成本,而且对作业成本法的普及起推动作用。
09年顾煜在《物流成本控制与优化》将企业的物流成本划分为物流战略成本、物流经营成本和物流作业成本三个层次,指出可以建立横向物流和纵向物流结合的成本控制系统。
以上研究主要集中在理论建模方面, 结合实际应用的案例研究和实证研究相对比较缺乏, 在实际应用中仍然存在许多有待解决的具体问题。
作业成本法在物流成本核算中的运用
作业成本法在物流成本核算中的运用【摘要】作业成本法在物流成本核算中扮演着至关重要的角色。
本文首先介绍了作业成本法的基本原理，然后详细探讨了其在物流成本核算中的具体应用和优势。
接着对作业成本法与其他成本核算方法进行了比较分析，揭示了其独特之处。
本文重点阐述了作业成本法在物流成本控制中的作用，强调了其重要性。
通过对作业成本法在物流成本核算中的实际效果和发展趋势的探讨，揭示了其对物流管理的启示。
作业成本法在物流成本核算中的运用不仅有助于提高成本控制效率，还能为企业提供更准确的成本信息，从而帮助企业更好地优化物流管理，实现效益最大化。
【关键词】作业成本法、物流成本核算、成本控制、物流管理、作业成本法的优势、作业成本法的应用、作业成本法的作用、成本核算方法、物流管理的发展、成本法与其他核算方法比较、作业成本法的原理、物流成本核算效果1. 引言1.1 作业成本法在物流成本核算中的重要性作业成本法可以有效地帮助企业了解各项物流活动的成本构成，并通过对成本进行细致核算和分析，为企业做出合理的决策提供有力支持。
通过作业成本法，企业可以清晰地了解每个环节的成本，帮助企业制定合理的物流成本控制策略，提高物流效率，降低物流成本。
作业成本法在物流成本核算中的重要性不仅在于帮助企业实现成本控制，还在于提高企业的竞争力。
通过对物流成本的精准核算和分析，企业可以更好地了解自身的经营现状，找出成本优势和劣势，并通过不断改进物流运作方式，提高经营效益，迅速应对市场变化，提升市场竞争力。
作业成本法在物流成本核算中的重要性不可忽视，是企业实现可持续发展的关键之一。
2. 正文2.1 作业成本法的基本原理作业成本法是一种在成本核算中常用的方法，其基本原理为将生产或服务过程划分为不同的作业或活动，然后根据每个作业或活动的成本来分配总成本。
这种方法的核心思想是将成本与作业或活动相关联，从而更准确地计算每个作业或活动的成本，并为管理决策提供更有效的信息。
浅谈作业成本法在物流成本核算中的应用.
ＣＯＳＴＭＡＮＡＧＥＭＥＮＴ成本管理·表1物流作为“第三利润源”已经受到赿来赿多企业的重视，降低物流成本是增加利润的重要途径之一。
近年来，物流成本在产品成本的比重逐步上升，企业在物流领域的高成本与低效率的矛盾一直被掩盖着。
现今我国的物流成本比发达国家要高出将近１０％，工业企业中直接劳动成本占总成本的比重不到１０％，而物流费用占总成本的比重约为４０％，企业在如何降低物流成本方面找不到正确的方向。
因此，建立一套有效的物流成本核算体系，加强企业物流成本的核算和管理，全面、正确地把握发生在企业内外的物流费用己成为现代企业经营管理中的首要问题。
一、企业物流成本及其核算内容企业物流成本是指在物流活动中，物品在空间位移（包括静止）过程中所耗费的各种资源（包括时间资源）的货币表现的总和。
企业物流成本核算是根据企业确定的成本核算对象，采用相应的核算模式和方法，按规定的成本项目通过一系列的物流费用的归集与分配，计算出一定期间企业物流活动总成本和单位成本。
物流成本核算的目的是为了更好地进行物流成本管理，支持管理者决策，提高经济效益。
因此，成本核算应该解决成本种类核算、成本位置核算、成本承担者核算三方面的内容。
对一个企业而言，要想维持利润、扩大市场占有率并且提高服务质量，就需要有一套合理的成本核算方案，在保持和吸引客户的同时，保证公司利润的最大化。
传统的成本计算方法有完全成本法和变动成本法，这两种方法由于所提供的成本信息缺乏相关性，难以适应物流成本管理的需要，也不能提供足够的物流成本量度，而作业成本法恰好可以规避以上缺点。
二、作业成本法在物流成本核算中的应用作业成本法源于一种新的企业观，就是将企业看作是为最终满足顾客需要而设计的“一系列作业”的集合体。
企业的最终产出，作为企业内部一系列作业的集合体，它凝聚了在各个作业上形成最终转移给顾客的价值，力图找到资源耗用与成本对象之间的因果关系，从而得到更加精确的产品成本。
基于作业成本法的企业物流成本管理研究的开题报告
基于作业成本法的企业物流成本管理研究的开题报告一、选题背景和意义企业物流成本是指企业为完成物流活动所发生的全部经济成本。
随着物流活动深度发展和市场竞争的加剧，企业对物流成本的控制和管理更加重视。
与此同时，企业物流成本管理也越来越复杂，需要运用多种管理方法和工具来解决问题。
作业成本法是一种传统的成本管理方法，具有实用性和可操作性，能够帮助企业更好地控制物流成本，并提高企业物流效率。
因此，本课题选取基于作业成本法的企业物流成本管理作为研究主题，旨在探讨基于作业成本法的物流成本管理模式、方法和工具，为企业提供具有实际应用价值的管理方法，促进企业物流成本管理的科学化和规范化。
二、研究内容和思路1. 研究作业成本法的理论基础和应用（1）作业成本法的概念和发展历程；（2）作业成本法的特点、原理和应用范围；（3）作业成本法与传统成本管理方法的比较。
2. 探讨基于作业成本法的物流成本管理模式（1）基于作业成本法的物流成本管理模式的概念和特点；（2）基于作业成本法的物流成本管理模式的适用范围和实施步骤；（3）基于作业成本法的物流成本管理模式的优点和不足。
3. 研究基于作业成本法的物流成本管理方法和工具（1）基于作业成本法的物流成本核算方法和标准；（2）基于作业成本法的物流成本控制方法和工具；（3）基于作业成本法的物流成本分析方法和工具。
4. 实证分析基于作业成本法的物流成本管理的有效性（1）案例选取和分析；（2）实证分析方法和工具选择；（3）实证分析结果和结论分析。
5. 总结与建议（1）本研究的主要结论和贡献；（2）研究中存在的不足和改进方向；（3）基于作业成本法的物流成本管理应用的前景和展望。
三、研究方法和技术路线本研究将采用文献分析、案例研究和实证分析等方法，通过对相关文献的查阅和分析，结合案例研究和实证分析，探讨基于作业成本法的企业物流成本管理的模式、方法和工具，并对其应用效果进行实证分析，以提高本研究的可信度和可靠性。
作业成本法在物流成本核算中的应用
一、作业成本法应用于物流成本核算的优势为克服传统成本核算方法在物流成本核算方面的弊端，从而客观地评价企业物流绩效，可以采用作业成本法对物流成本中的间接费用部分进行更加精确地分配。
作业成本法的特点为其应用于物流成本核算提供了理论依据。
作业成本法是一种以成本动因理论为基础，通过对作业成本的确认和计量，对所有作业活动进行动态追踪反映，为尽可能消除非增值作业、改进增值作业及时提供有用信息的成本核算方法。
它可提高决策、计划、控制的科学性和有效性，促进企业管理水平不断提高。
其原理是：产品消耗作业，作业消耗资源。
作业成本法应用于物流成本核算的优势有：第一，物流企业提供的物流服务以及生产企业的物流活动中，间接费用所占比例很高，且都不能归入直接成本，同时许多间接作业与产品产量并不直接相关，这使得运用传统成本核算方法进行核算可能会扭曲产品成本。
而作业成本法正是针对间接费用比例很高的企业提出的。
第二，物流企业提供的是无形服务，每个客户的需求都不一样，个性化生产（服务）要求较高。
而作业成本法正适合在产品（服务）品种结构复杂、工艺多变、经常进行生产调整的情况下使用。
第三，作业成本法揭示了资源耗费、成本发生的前因后果。
从前因看，可以通过作业追踪到产品的设计环节，因为产品的设计环节决定了产品生产的作业组成和每一作业预期的资源消耗水平，以及最终对顾客提供的价值的大小；从后果看，应用作业成本法可以提供有效信息，优化产业链，减少浪费，寻求最有利的投资方向，从整体上提高企业经营整个价值链的价值。
二、作业成本法的不足之处1援作业成本法自身的局限性。
任何事物都具有两面性，虽然作业成本法有着传统成本核算方法所不具备的优点，但是也表现出一定的局限性：（1）物流成本性态复杂，作业成本法不一定能准确核算。
作业成本法理论的核心就在于通过对成本的“过程控制”来对成本进行“溯本求源”。
在产品多样化时，尽管作业成本法否定了将全部制造费用按照一个基数进行分配的不合理做法，但也不见得就能大大提高成本核算的准确性。
作业成本法在物流成本核算中的运用
作业成本法在物流成本核算中的运用【摘要】作业成本法在物流成本核算中是一种重要的成本核算方法，通过对作业成本的明细进行跟踪和分配，能够实现对物流活动成本的精准核算。
本文首先介绍了作业成本法的基本概念和原理，然后详细探讨了作业成本法在物流成本核算中的具体运用以及其优势。
接着通过案例分析阐述了作业成本法在物流成本核算中的实际应用效果，同时也指出了其局限性。
在强调了作业成本法在物流成本核算中的重要性，并展望了未来该方法的发展趋势。
作业成本法对于物流企业的成本管理具有重要意义，但在实际应用中还需要不断优化和完善。
【关键词】作业成本法、物流、成本核算、运用、原理、优势、案例分析、局限性、重要性、发展趋势、总结1. 引言1.1 作业成本法在物流成本核算中的运用作业成本法在物流成本核算中的运用是指利用作业成本法来对物流活动中的成本进行核算和管理。
作业成本法是一种根据订单或作业来确定产品或服务成本的方法，适用于批量生产或服务的情况。
在物流领域，作业成本法可以帮助企业准确分析和控制物流成本，提高运营效率。
作业成本法的基本概念和原理需要被了解。
作业成本法主要通过将成本分配到各个作业或订单上，来确定各个作业或订单的成本。
这种成本分配可以更准确地反映物流活动的实际成本，帮助企业做出更明智的决策。
在物流成本核算中具体运用作业成本法需要考虑不同的情况。
可以根据物流活动的特点来制定相应的作业和成本分配方法，确保成本核算的准确性和合理性。
作业成本法在物流成本核算中的优势包括能够细化成本信息、提高成本控制效果、优化物流运作等方面的优点。
通过深入分析作业成本，企业可以找到成本节省的潜力，提高企业盈利能力。
作业成本法在物流成本核算中的案例分析和局限性也需要深入讨论。
通过案例分析可以更直观地了解作业成本法在实际应用中的效果和问题，帮助企业更好地应用这一方法。
作业成本法在物流成本核算中的运用对于企业管理是非常重要的。
通过深入理解作业成本法的原理和优势，企业可以更好地控制物流成本，提高运营效率。
作业成本法在物流企业成本管理中应用研究的开题报告
作业成本法在物流企业成本管理中应用研究的开题报告
一、选题背景：
随着物流行业的不断发展，物流企业的成本管理越来越重要。
物流企业所面临的一个重大问题就是如何控制和降低成本，提高效益。
作业成本法是一种在成本管理方面广泛应用的方法，可以帮助企业更好地管理成本。
二、研究目的：
本研究旨在探讨作业成本法在物流企业成本管理中的应用，并分析其实际效果和局限性。
通过研究，为物流企业提供一种优化成本管理的思路和方法。
三、研究内容：
1. 作业成本法基本概念及原理介绍。
2. 分析作业成本法在物流企业中的应用，研究其优势和局限性。
3. 基于作业成本法对物流企业的成本管理进行案例分析，检验作业成本法在实际中的应用效果。
4. 提出物流企业应用作业成本法的策略和建议，以优化成本管理。
四、研究方法：
本研究采用的是实证研究方法。
首先，通过调查和资料收集，掌握物流企业的基本情况和成本管理现状。
然后，运用作业成本法对物流企业的成本进行分析和计算，检验其应用效果。
最后，将研究结果与物流企业管理实践相结合，提出相关建议。
五、研究意义：
本研究对于物流企业的成本管理具有实际意义，有助于物流企业深入了解作业成本法的应用价值，并从中发现问题、解决问题，提高运营效益。
此外，本研究还可为其他行业的成本管理提供参考。
作业成本法在物流成本核算中的运用
作业成本法在物流成本核算中的运用【摘要】本文就作业成本法在物流成本核算中的运用展开讨论。
首先介绍了作业成本法的基本概念，然后详细分析了在物流成本核算中作业成本法的特点。
接着探讨了作业成本法在物流运输成本核算和仓储成本核算中的具体运用。
还探讨了作业成本法在物流管理中的其他运用。
结论部分强调了作业成本法在物流成本核算中的重要性，并说明了其在优化物流成本中的作用。
展望了未来作业成本法在物流成本核算中的发展趋势。
本文系统分析了作业成本法在物流领域的应用，有助于进一步提升物流成本管理水平，促进物流行业的健康发展。
【关键词】作业成本法、物流成本核算、物流运输成本、仓储成本、物流管理、优化、发展趋势1. 引言1.1 作业成本法在物流成本核算中的运用作业成本法在物流成本核算中的运用是指通过作业成本法对物流活动中的各项成本进行精细化核算和控制，以实现物流成本的有效管理和优化。
作业成本法是一种基于作业的成本核算方法，通过将物流活动划分为不同的作业或活动，分别核算每个作业的成本，从而更准确地了解造成成本的主要因素，有针对性地进行成本控制和降低。
作业成本法在物流成本核算中的运用有助于企业实现成本控制和管理，优化物流成本结构，提高物流效率和服务水平。
在当前激烈竞争的市场环境下，作业成本法的运用对于企业提升竞争力具有重要意义。
2. 正文2.1 作业成本法的基本概念作业成本法是一种用于精确计算生产成本的方法，通过将生产活动分解为不同的作业或活动，并将成本分配给这些作业或活动来确定产品或服务的成本。
作业成本法的基本概念包括作业、作业成本、作业成本率和作业成本表。
作业是指生产过程中的一个独立单位，可以是一个产品、一个批次或一个服务项目。
作业成本是指与特定作业相关的成本，包括直接材料、直接人工和制造费用。
作业成本率是指单位成本，是作业成本和作业量的比率。
作业成本表是记录各个作业的成本和成本分配的表格。
在物流成本核算中，作业成本法能够帮助企业准确计算物流成本，通过将各种物流活动分解为不同的作业或活动，将成本分配给这些作业或活动来确定物流服务的成本。
作业成本法在企业物流成本核算中的应用研究
作业成本法在企业物流成本核算中的应用研究[摘要] 根据我国物流成本现状及物流成本的特点, 结合作业成本法的原理,提出了作业成本法在我国物流企业的应用以及物流作业成本法为企业提供准确、完整的成本信息的实施程序。
作业成本法是优化物流活动、加强物流成本管理与控制的有力工具。
[关键词] 作业成本法;物流成本;物流作业成本[中图分类号]F275.3[文献标识码]A[文章编号]1673-0194(2008)10-0036-03物流成本是指物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现,即产品在实物运动过程中,运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、物流信息等各个环节所支出的人力、物力和财力的总和。
传统的成本计算方法导致了所谓的“物流费用冰山说”,即在一般情况下,只把支付给运输、仓储企业的费用列入成本,而实际这些费用在整个物流费用中犹如冰山一角。
因为企业利用自己的车辆运输,利用自己的库房保管货物和由自己的工人进行包装、装卸等费用都没列入物流费用科目内。
传统的会计方法没有反映各项物流费用,在确认、分类、分析和控制物流成本上存在许多缺陷。
作业成本法着眼于成本发生的前因与后果,以作业为核心,以资源流动为线索,以成本动因为媒介,对所有的作业活动进行跟踪动态反映,因而现代物流企业运用作业成本法进行成本核算具有重要的现实意义。
一、作业成本法内涵及基本原理作业成本法(Activity-based Costing,ABC),即基于作业的成本计算方法,是指以作业为间接费用归集对象,通过资源动因的确认、计量,归集资源费用到作业上,再通过作业动因的确认、计量,归集作业成本到产品或顾客的间接费用的分配方法。
其特点是:(1)以“作业”为中心, 将企业的整个供应链按不同的作业进行划分和成本归集;(2)作业成本法的适用条件: 一是间接费用在总成本中所占比例较高,二是个性化生产(服务)要求高;(3)作业成本法不仅能提供相对准确的成本信息, 而且能提供改善作业的非财务信息;(4)作业成本法通过计算和归集单个作业成本,最终为了得到作业总成本。
《作业成本法在企业中的应用研究开题报告5800字》
作业成本法在企业中的应用研究一、选题简况二、选题依据(二) 国内外研究现状（文献综述）作业成本法对成本信息的准确性有很大的提高，企业管理者在制定战略性的决策时可以将作业分析作为参考依据，同时作业分析能够影响生产能力以及对固定成本和变动成本的决策也有一定的作用。
刘希宋、杜丹丽(2015)在《商业研究》上发表的《实施作业成本法的关键一一作业成本核算》，明确指出了作业成本核算在实际应用上的几个关键性的问题，例如作业人员具备一定的业务能力，作业的分类要有标准性，作业成本法实施的前提必须有一个持续性的信任环境。
这些问题如不能很好解决，就会为大范围使用带来不便。
刘宇亮(2016)发表了《作业成本管理论对企业成本管理理论的影响和启示》一文，他指出ABA的核算重点是每一个作业的完成所需耗费的资源。
这种核算方式可以对资源进行重新分配，从产品作业这个细化的层面重新调整产品的成本构成，实现降本增效的目标。
王淑云(2016)发表了《作业成本管理动因分析》一文，她指出成本动因是构成成本的关键性因素。
而动因又分为成本动因、资源动因、作业动因和成本对象动因等4个因素。
作业成本法分析成本动因的目的是通过对各类非增值性作业动因的探索，尽量减少无效或低效的成本驱动因素。
李艳芳、朱辉(2016)在《财会通讯》上发表了《浅谈作业成本管理在企业中的应用—以河北省装备制造业为例》一文，认为作业成本的管理有利于企业选择更为低成本的供应商、有利于选择更为优质的客户、有利于提高企业在市场中的竞争力、有利于企业更为科学地做出经营决策，作业成本法的应用已经得到了更大范围的扩展。
3.文献述评综上所述，西方学术界对于作业成本法的相关研究已经较为成熟，并且在理论和实践两方面部取得了丰富的成果。
在理论方面研究极为多样，出现了作业成本管理、战略成本管理以及价值链分析等等思想，在实践方面，通过外国具体企业的案例研究得到了实践方面的反馈，成本控制不仅仅是局部的，而是与行业的整体生产经营流程相互联系，是成本的全面控制。
作业成本法在物流成本核算中的运用
作业成本法在物流成本核算中的运用作业成本法（Job Costing）是一种用于核算特定项目或特定产品的成本的管理方法。
在物流行业中，作业成本法被广泛应用于物流成本核算，用于跟踪和掌握不同作业的成本情况，从而支持企业做出更具效益的管理决策。
1.作业成本的定义和划分：物流企业通常会将物流活动划分为不同的作业，如货物装卸、运输、仓储等。
每个作业都会有一定的成本发生，包括人工成本、设备租赁成本、油耗等。
作业成本法通过将这些成本要素与具体的作业相关联，为每个作业分配成本，实现成本的追踪和计算。
2.作业成本的计算：作业成本法的核心在于将各项成本标准化并与作业相关联，以计算每个作业的成本。
标准化可以通过建立作业成本汇总表来实现，将各项成本按照一定的标准进行记录和计算。
作业成本汇总表通常包括作业编号、成本要素、成本金额等信息，通过对这些信息的记录和计算，可以实时监控和分析每个作业的成本情况。
3.作业成本的追踪和控制：通过作业成本法，物流企业可以实现对每个作业成本的追踪和控制。
通过及时记录和计算作业成本，企业可以了解各项成本的发生情况，并进行数据分析和对比。
这有助于企业发现成本异常、寻找成本节约的机会，并及时采取相应的调整措施，从而提高物流运营效率和降低物流成本。
4.作业成本的分析和决策支持：作业成本法不仅可以提供作业成本的实时追踪和控制，还可以为物流企业提供详细的成本分析报告，以支持决策。
通过作业成本法，企业可以比较不同作业的成本差异，分析成本偏差的原因，并针对性地制定决策方案，优化物流运作和提高成本效益。
5.作业成本的反馈和改进：作业成本法也可以作为物流企业的绩效评估和改进的依据。
通过实施作业成本法，企业不仅可以了解每个作业的成本，还可以了解绩效与成本之间的关系。
通过对绩效和成本的反馈，企业可以评估和改进作业流程，更好地提高物流运营效率和降低物流成本。
在实际应用中，物流企业可以结合作业成本法使用物流管理软件来进行成本核算。
M公司基于作业成本法的物流成本控制研究的开题报告
M公司基于作业成本法的物流成本控制研究的开题
报告
一、项目背景
随着经济的快速发展，物流成为了一个越来越重要的行业，而物流
成本也是各个企业重视的问题之一。
对于企业来说，物流成本占比越大，企业的利润就就越低，而若物流成本得不到良好的控制，则会对企业的
健康发展产生很大风险。
二、研究目的
本研究将基于作业成本法，探讨物流成本控制的方法及措施，以期
提升企业的利润水平。
三、研究方法
1. 理论研究法：通过资料的收集、整理和分析，对作业成本法的理
论原理进行深入研究。
2. 实证研究法：通过实地调研和案例分析等方法，对企业物流成本
的构成要素、影响因素及成本控制方法进行研究。
四、研究内容
本研究将从以下三个方面展开：
1. 物流成本的构成要素：对企业物流成本的各项构成要素进行分析，提出如何通过作业成本法对企业物流成本进行分类、计算和核算等方面
的建议。
2. 物流成本的影响因素：对影响企业物流成本的内部因素和外部因
素进行分析，并提出相应的成本控制策略。
3. 物流成本的控制方法：通过实证研究，探讨基于作业成本法的物
流成本控制方法及其实践效果。
五、研究意义
本研究将有助于企业更加有效地控制物流成本，提高企业的生产效率和经济效益，为企业的长期发展提供有力的支撑。
六、预期结果
本研究预期将提出基于作业成本法的物流成本控制方法，并通过实证研究验证其实践效果，为企业物流成本的控制提供可行性建议。
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开题报告物流管理作业成本法在仓储企业物流成本核算中的运用一、综述本课题国内外研究动态，说明选题的依据和意义（一）国内外研究动态1979年6月，中国物资经济学会派代表团参加在日本举行的第三次国际物流会议，第一次把物流概念介绍到国内，曾经在当时引起研究热潮，1981年，在《物资经济研知通讯》上刊登了由北京物资学院王之泰教授撰写的《物流浅谈》一文。
文章比较系统地讲述了物流的概念、物流管理、物流结构及物流成本等内容，而后却由于种种原因，物流在我国沉寂了近20年，直到20世纪90年代，物流在我国升温，并迅速进入了快速发展期！20 世纪90 年代以来，我国学术界余绪缨、王光远和王平心等人对ABC 法在我国运用的理论和实践意义、成效与困难以及应用前景等进行了积极而广泛的研究。
2000年后大连海事大学副教授黄岩等在其众多著作中对物流成本局部控制的具体内容进行分析后,认为系统化和综合控制十分重要,要结合数量分析,剖析物流成本控制的效应。
02年骆温平出版了《物流与供应链管理》一书，书中专设物流成本与控制一章，简略的介绍了物流成本的概念、分类、分析、计算以及控制办法。
西南交通大学交通运输学院帅斌教授等在06年的《物流经济》和《交通运输经济》在分析和比较任务成本与作业成本的前提下, 将任务成本与作业成本结合起来构建了企业物流成本核算的M - A 模型框架。
张德新在2007.2 财会月刊(综合)期刊文章《基于作业成本法的企业物流成本控制》中阐述: 在传统的成本核算方法下, 我国企业的物流成本管理存在诸多问题，传统的成本核算体系不能满足物流成本管理的需要。
将作业成本法引入物流成本的核算及管理中,可以有效地控制物流成本,而且对作业成本法的普及起推动作用。
09年顾煜在《物流成本控制与优化》将企业的物流成本划分为物流战略成本、物流经营成本和物流作业成本三个层次,指出可以建立横向物流和纵向物流结合的成本控制系统。
以上研究主要集中在理论建模方面, 结合实际应用的案例研究和实证研究相对比较缺乏, 在实际应用中仍然存在许多有待解决的具体问题。
实际情况是，企业对物流成本的构成认识比较模糊并且物流成本的核算范围由各企业依据自身的需要进行认定，缺乏统一的统计口径。
现行企业会计科目中，没有单独设置物流费用科目，大部分物流费用分散于管理费用、销售费用或制造费用中，进行管理决策时考虑的物流成本一般只是支付给外部的运输、仓储等委托物流费用，而这部分费用通常只占企业物流总成本的43%。
占企业物流成本绝大部分的内部物流费用未能得到真实、全面的揭示，从而形成“物流费用冰山”。
2.国外研究动态1905年美军少校chauncey baker第一次提出了物流这一概念， arch shaw教授在哈佛大学出版的《市场流通中的若干问题》中，明确应用physical distribution 一词来表达物流！作业成本，其英文表达为“Activity一based costing”。
它最早出现在1971年斯托布斯的((作业成本计算和投入产出会计》一书，在理论界引起重视则是以库柏卡普兰1988年系列文章的发表为标志。
Activity一based costing的核心是变革成本分配方法，它一改传统成本分配方法中直接将所耗资源按某种单一动因标准分配给最终成本对象的做法，在成本与最终成本对象之间搭起了一座桥梁，这个桥梁就是组织内为了某种目的而进行的一系列资源消耗活动，而此处的活动，即所谓之作业。
自20世纪80年代提出至今，作业成本法在日本、美国等发达国家不仅得到理论界的一致认同，在实务界也得到了广泛的应用。
国内外的专家学者对于成本管理的研究主要集中在作业成木管理领域。
20世纪80年代中期以后，适应新企业环境的作业成本管理理论的研究在西方全面兴起。
从1987年到1989年，哈佛大学学者罗宾·库伯在《成本管理》杂志上连续发表了四篇讨论作业成本计算法(简称ABC)兴起的论文，并与哈佛学者罗伯特·卡普兰合作在《哈佛商业评论》上发表了《计量成本的正确性:制定正确的决策》一文，首次提出了作业成本计算，开始了对作业成本计算的研究。
此后，詹姆斯·A·布林逊在1991年编著的《作业会计:以作业为基础的成木计算法》中清晰、详细地讨论了作业成本的计算和如何追溯相关成本动因。
1992年，库伯和卡普兰等人挑选了八大公司进行试点，完成了《推行以作业为基础的成本管理:从分析到行动》一文。
从此，作业成本法成为人们广泛接受的一个术语，理论也趋完善。
随着作业成本法的成功应用，人们逐渐重视它给企业成本管理提供的良好基础，这就使得作业成本法很快超越了成本计一算本身，上升为服务于企业战略需要的作业成本管理方法。
CARLES GRIFUL-MIQUELA2001年在期刊中发表的《关于第三方物流公司的作业成本法》(Activity-Based Costing Methodology for Third-Party Logistics Companies)一文中对作业成本法的产生背景做了一些介绍，他认为那种核心业务不断集中的制造企业和物流技术进步，使得第三方物流企业有了长足的发展，存在问题是传统的成本计算方法对于不断发展的第三方物流企业来说存在着很大不足，已经不能满足第三方物流企业成本核算与控制的要求。
经过对传统成本计算法与作业成本法的比较，揭示传统成本法存在的严重不足，进而引出发展作业成本法（ABC）的重要性，并详细地对作业成本法优缺点做了介绍。
最后对作业成本法（ABC）如何在物流系统中的应用特别是仓储方面的应用作了详细介绍。
3.选题依据物流长期以来一直被称为是继生产销售之后的的第三大利润源泉,成本控制是企业建立有效物流体制和供应链体制的关键要素,现代成本理念认为，传统成本法只是产品成本只是制造成本，忽略了极重要的物流成本，而作业成本法产品成本是完全成本，包括物流成本，只要支出是合理的，都应计入产品成本中。
产品成本在不少企业中,其中物流成本在企业产品成本中占了很大的比例,因而,加强对物流活动的管理关键是控制和降低企业各种物流费用，因此降低物流成本也是企业刻不容缓的事。
近几年，随着计算机网络、电子商务的发展，企业对物流服务的需求日益增大，专业化，市场竞争日益加剧，企业对物流重要性的认识逐渐深化，对专业化、多功能的第三方物流需求日渐增加。
我国第三方物流企业产生至今，多数这些企业仍主要采用传统成本法对成本进行核算和控制，计算很不准确。
由于第三方物流企业直接费用所占比例很小，是以营运间接费用为主的成本结构，所以，其分配基础是否恰当对成本的准确性有很大影响。
传统以单一数量为基础分配营运间接费用获得的成本信息的方法，造成企业成本被歪曲，缩小，已不适应第三方物流企业成本核算与控制的要求。
4.选题目的及意义在加强物流成本控制逐渐成为物流企业生存和发展的关键的时代背景下，物流成本问题研究将为新形势下的物流企业成本控制实践提供可资借鉴和参考的成本控制思想和方法，促使第三方物流企业合理配置资源，提高其利用率，同时还有助于其在成本控制方面核心竞争力的形成和壮大，结合某仓储公司成本构成的特点，寻求一种基于作业成本法下的物流成本核算方法。
新兴的作业成本法克服了传统成本作业法的诸多缺陷，以作业为核心，根据成本动因和资源动因来计算，从而得到更加精确的产品成本，将对现代物流企业作业成本核算和控制有十分重要的现实意义。
二、研究的基本内容，拟解决的主要问题：1.基本内容：某仓储公司自身的特点作业成本法的内容该仓储公司现行核算的现状（主要是存在的问题）。
建立可行的模型地对该公司物流成本进行核算。
2.拟解决的主要问题仓储公司目前核算的具体问题。
如何基于作业成本法有效降低该仓储公司物流企业的成本。
三、研究步骤、方法及措施：1.研究步骤：本研究论文初步计划从2010年10月开始至2011年6月初结束，历时8个月时间。
准备阶段(2010.10): 召开毕业论文开题报告会等，明确研究的方向、对象和方法。
启动阶段(2010.11―2011.2)：选题及收集相关资料并撰写开题报告；撰写文献综述；拟订论文研究提纲和研究方案。
实践研究阶段(2011.2―2011.5):进行实证研究。
依据论文大纲撰写论文并交老师指导，进行多个轮回的指导研究，完成了最终定稿。
答辩阶段(2011.5—2011.6): 准备并参加论文答辩，提交毕业论文和完整资料。
2.研究方法：资料收集法，文献研究法、历史分析法等方法。
3.研究措施：以网络资源、图书馆电子图书、各种相关著作以及相关期刊论文作为研究的主要来源，采用观察、经验总结、对比分析等方法和手段，进行多个轮回的研究，为本课题的研究提供理论支持，以确定本课题的理论价值和实践价值.四、参考文献[1]骆温平.物流与供应链管理[M].北京：电子工业出版社，2002：40-50 .[2]王灵艳.基于作业成本法下物流企业成本控制研究[D].大连：大连海事大学，2006：10-20.[3]谢莹莹.第三方物流企业成本控制研究[D].上海：上海海事大学，2007:20-30.[4]陈恒.基于作业成本法的企业物流成本管理研究[D].辽宁：辽宁工程技术大学，2007： 9-10.[5]付翠英.基于作业成本法的企业物流成本管理研究[D].上海：同济大学,2008：10-15.[6]唐惠贤.作业成本管理模式及其应用研究[D].武汉：武汉理工大学，2001：10-30.[7]庞铁军.湖南烟草商业集团物流成本控制研究[D].湖南：中南大学，2008：18-25.[8]张志平,任翠平.作业成本法在企业物流成本核算中的应用[J].安徽工业大学学报,2006.(5):104-105.[9]CARLES GRIFUL-MIQUELA. Activity-Based Costing Methodology for Third-Party Logistics Companies [J].Harvard Business Review, 2001(3):133-146.。