VEROMODA苏州欧尚店策划方案
VERO MODA陈列指导手册
环保又舒适的仿皮面料， 经过特殊的工艺保留皮 质的纹理，同时舒适柔 软富有光泽感，具有绝 佳的品质感；穿着极其 舒适，活动更加方便得 体，配合短款修身的版 型，让你成为众人焦点。
本季主打商品
富有光泽的珠光面料，很好 的提升你时尚气质，加上面 料呈现出自然的压褶效果， 轻松打造你洒脱的时尚范； 细节的完美展现高端的品牌 魅力。 件牛仔裤采用重 水洗的设计，大 腿处的水洗效果， 形成很立体的视 觉效果，上身后 能很好的修饰腿 形，搭配细高跟， 干练简约显星范 儿。
活动主题及内容
“VERO MODA与你相约深秋”
大力宣传本季新品，促进秋装的销售。
“让利促销进行时”
夏季商品及部分滞销商品让利打折出售， 增强消费者购买欲望，促进销售
秋季新品主题
本季主打商品
在军装风盛行的当季，继续延续军装气质的风衣外 套，双排扣设计干练有气场，完美的分割线修饰女 性体形轮廓，彰显大牌风范；配以中长款的版型， 更能抵挡寒风的侵袭，给您增添温暖的穿着感受。
促销相关பைடு நூலகம்列细则
将能够像顾 客传达折扣 信息的宣传 看板置于显 眼的位置。
促销相关陈列细则
可在店铺外部放置相 关宣传看板，提升顾 客进店率。
销售单品同样可以向 消费者传达折扣信息。
促销相关陈列细则
中岛区 展柜上 可陈列 促销相 关信息。
IP展示陈 列区也可 放置促销 相关信息 宣传。
我们的信念
VERO MODA陈列指导手册
十一黄金周
目录
活动目的————————3 活动主题及内容—————4 秋季新品主题——————5 季度主打商品——————6 主推款式及陈列方式———8 执行店铺相关——————12 促销相关陈列细则————13
维格尔美容套餐整合营销执行案
突出维格尔美容套餐的天然、健康、有效等特点，同时强调产品的全面性和针对性，能够满足不同消费者的个性化需求。
产品定位
将维格尔美容套餐与其他同类产品区分开来，强调其天然、健康、有效的优势，同时针对不同消费群体推出不同类型和功效的产品。
差异化定位
建立维格尔美容套餐高品质、高信誉的品牌形象，通过科学配比和先进的生产工艺，为消费者提供最佳的美容护肤体验。
xx年xx月xx日
《维格尔美容套餐整合营销执行案》
contents
目录
执行案概述市场分析产品定位和策略营销策略执行计划预算风险和挑战结论和展望
01
执行案概述
维格尔美容是一家提供专业美容美发服务的连锁机构，致力于满足客户对美的需求。
随着市场竞争的加剧，维格尔美容面临诸多挑战，需要制定一套有效的整合营销策略来提高品牌知名度和客户留存率。
本次项目还注重对市场趋势的研究和分析，从而确保我们的营销策略始终与市场需求保持一致。
通过运用多元化的营销渠道，包括社交媒体、网络广告、线下活动等，我们有效地扩大了品牌影响力并吸引了更多潜在客户。
项目结论
项目展望
我们将继续关注市场动态和消费者需求，不断优化和改进我们的整合营销策略。
我们计划在未来扩大营销活动的范围和规模，以覆盖更广泛的消费群体并实现更高的销售额。
解决方案
维格尔美容套餐整合营销需要建立完善的法律风险防范机制，了解并遵守相关法律法规，同时加强与政府部门的沟通和合作。
要点三
08
结略进行全面规划和执行，我们成功地提高了品牌知名度和美誉度，增加了销售额。
在项目实施过程中，我们注重与客户的沟通和反馈，从而及时调整策略并确保目标的实现。
项目背景
1
大牌门店活动策划书模板3篇
大牌门店活动策划书模板3篇篇一《大牌门店活动策划书模板》一、活动主题[具体主题名称]，引领时尚潮流盛宴二、活动目的1. 提升大牌门店的知名度和美誉度，吸引更多潜在客户。
2. 增加门店客流量，促进产品销售，提升销售额。
3. 增强顾客对品牌的忠诚度和认同感。
4. 打造独特的品牌形象和氛围，提升顾客购物体验。
三、活动时间[具体活动时间，包括开始日期和结束日期]四、活动地点大牌门店所在地址五、参与人员门店周边潜在客户、现有客户等六、活动内容（一）优惠促销活动1. 推出限时折扣，针对部分热门产品给予大幅优惠，吸引顾客购买。
2. 满减活动，消费达到一定金额可享受相应的减免优惠。
3. 赠品活动，购买特定产品赠送精美小礼品或相关周边产品。
4. 会员专享优惠，会员在活动期间可享受额外的折扣和特权。
（二）互动体验活动1. 设立产品展示区，邀请专业人员进行产品讲解和演示，让顾客更好地了解产品特点和优势。
2. 举办时尚搭配讲座，邀请时尚达人分享搭配技巧和潮流趋势，顾客可参与互动提问。
3. 开展 DIY 活动，如手工制作饰品、绘画等，增加顾客的参与度和乐趣。
4. 设立拍照打卡点，打造时尚氛围场景，顾客可拍照留念并分享至社交媒体，吸引更多人关注。
（三）娱乐表演活动1. 邀请知名歌手或乐队进行现场演出，营造欢快的氛围。
2. 安排时尚走秀，展示最新的时尚服饰和潮流趋势。
3. 举办抽奖活动，设置丰厚奖品，增加顾客的参与积极性。
七、活动宣传1. 社交媒体宣传：利用门店官方社交媒体账号发布活动信息、图片和视频，吸引粉丝关注和分享。
2. 线下宣传：在门店周边张贴活动海报、发放传单，提高活动的知晓度。
3. 合作宣传：与周边商家、社区等进行合作宣传，扩大活动影响力。
4. 会员通知：通过会员系统发送活动通知给会员，提醒他们参与活动。
八、活动执行1. 成立活动执行小组，明确各成员的职责和任务，确保活动顺利进行。
2. 提前准备好活动所需的物资和道具，如宣传物料、奖品、表演设备等。
苏州店庆策划书3篇
苏州店庆策划书3篇篇一《苏州店庆策划书》一、活动背景为庆祝苏州店的重要时刻，提升店铺知名度和美誉度，增强顾客的忠诚度，特制定本店庆策划方案。
二、活动主题"苏州店辉煌十载，感恩回馈盛宴"三、活动目的1. 提高店铺销售额，增加客流量。
2. 加强与顾客的互动和沟通，提升顾客满意度。
3. 展示店铺的品牌形象和实力，扩大品牌影响力。
4. 增强员工的团队凝聚力和工作积极性。
四、活动时间[具体活动时间]五、活动地点苏州店店内及周边区域六、活动对象所有顾客七、活动内容1. 店庆优惠活动：全场商品[X]折优惠（部分商品除外）。
推出店庆专属套餐，享受特别折扣。
消费满[具体金额]元可参与抽奖，奖品丰富多样，包括现金红包、店内优惠券、精美礼品等。
2. 会员专享福利：店庆期间，会员消费可享受双倍积分。
会员生日当天可获得一份特别礼物和专属折扣。
推出会员专属优惠活动，如会员日、会员特价商品等。
3. 互动体验活动：举办手工制作活动，邀请顾客参与制作店内特色产品，增加顾客的参与感和体验度。
设立拍照打卡区，设置店庆主题背景和道具，顾客可拍照留念并分享至社交媒体，赢取店内优惠券。
开展知识问答活动，围绕店铺产品、品牌文化等设置问题，答对者可获得小礼品。
4. 表演节目：邀请专业歌手、舞蹈演员等在店内进行精彩表演，营造热闹氛围。
安排店内员工进行才艺展示，增强员工与顾客的互动。
5. 店庆仪式：选择一个特定的时间举行店庆仪式，邀请重要嘉宾致辞，回顾店铺的发展历程，展望未来。
进行剪彩仪式，标志着店庆活动的正式开始。
八、活动宣传1. 线上宣传：在店铺官方网站、社交媒体平台（、微博等）发布活动信息和宣传海报，吸引顾客关注。
利用电子邮件、短信等方式向会员发送活动通知。
与当地知名博主、网红合作，进行推广宣传。
2. 线下宣传：在店铺周边张贴活动海报、发放传单。
在商场、超市等人流量较大的地方设置宣传展示架。
与周边商家进行合作宣传，互相推广。
MODA营销策划
促销策略
人员推销
人员推销是一种最古老,最直接的促 销方式,营销人员通过不顾客迚行直接 沟通来实现销售目的 . MODA庖面中营业人员就起到了人 员促销的作用,通过沟通,针对性示范及 解说增迚了顾客潜在的贩买欲望,从而 促迚顾客贩买.对于MODA庖面中的销 售人员来看,整体素质比较高,但销售技 术还丌够灵活,还有望提高.
促销策略
广告
从商业角度看,通过利用传媒传递 消费信息,吸引消费者关注,改变消费 者态度,以影响实际戒潜在顾客的贩 买行为. 自Bestseller于1987年推出Vero Moda品牌,在杂志、报纸、电视、 户外广告等各类媒介迚行广告宣传, 其广告宣传力度渗透全球. 2007年,吉赛尔·邦辰 VEROMODA做广告代言. 2011年,年秋季起将由Alexa Chung担纲VEROMODA广告代言 人.
威胁
●相关品牌类别较多
丏走势较好. ●服务员素质有待提 高. ●零售价大戓愈演愈 烈. ●金融危机的丌定期 发生,加大了融资难度.
结束语
对于VEROMODA的第二次剖析，以营销策略 为重点着手调研，丌仅对MODA这个品牌的运作 流程迚行了全方位的了解，更加对营销这门课程 有了方向性了解，有劣于我们将来在社会上对工 作上的帮劣。
其它
VERO MODA丌 仅在现实社会中丌同 国家丌同区域于直营 庖面向广大消费者,通 过丌同形式的促销手 段来扩大销售额,幵丏 不时俱迚通过虚拟的 网络庖面,让广大消费 者即方便又放心的贩 买MODA的产品.
综合评述
THREATS威胁
四
一
STTONGTHS优势
SWOT分析
OPPORANICES机遇
定价策略
定价不渠道
由生产企业到需求者的商品流劢过 程就是流通,流通的路径成为流通渠 道,而商品从生产企业到消费者手中 流通时所需的费用,也成为商品价栺 的一部分.VEROMODA所采用的营 销渠道组织是垂直营销系统,MODA 的产品从制造商直接运输到各大卖场 所需的费用,也成为该产品价栺的一 部分.
威法促销活动方案设计思路
威法促销活动方案设计思路1.引言1.1 概述概述：威法公司作为一家知名的消费电子产品制造商，一直致力于为消费者提供高品质、高性能的产品。
随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，促销活动成为了威法公司获取更多市场份额、提升品牌知名度的重要手段。
本文将围绕威法公司的促销活动方案设计思路展开讨论，探索如何通过有效的促销活动来实现公司的营销目标，并为公司未来的市场推广工作提供有益的启示。
1.2 文章结构文章结构部分内容可以包括对本文的整体结构和布局进行介绍，让读者对接下来的内容有一个整体的把握。
可以包括引言、正文和结论三大部分，分别介绍每个部分的主要内容和目的。
还可以指出每个部分之间的逻辑关系，并解释每个部分的重要性和意义。
最后可以提醒读者在阅读文章的过程中要关注哪些关键点。
1.3 目的目的部分的内容应该围绕着本文撰写的目的，即为威法公司设计促销活动方案。
在这一部分，可以简要概括促销活动的重要性和意义，以及本文的目标和意图。
同时也可以说明通过设计合适的促销活动方案，可以帮助威法公司实现其市场营销目标，提高品牌知名度，增加销售量，吸引更多的客户等。
通过明确目的，可以使读者对本文内容有一个清晰的认识和期待。
2.正文2.1 威法公司背景威法公司是一家专注于健康领域的企业，致力于为客户提供高质量的健康产品和服务。
公司拥有一支专业的团队，包括医学专家、营养师和市场营销人员，他们共同努力，确保产品的研发、生产和推广都能达到最高标准。
威法公司自成立以来，一直秉承着“以人为本，服务至上”的理念，不断创新、不断进取，赢得了广大客户的信赖和支持。
公司产品涵盖健康食品、营养保健品、健康咨询服务等多个领域，深受消费者喜爱。
在竞争激烈的市场环境下，威法公司始终坚持诚信经营，为客户打造健康美好的生活。
公司致力于推动健康产业的发展，成为行业的先行者和领导者。
随着市场需求的不断增长，威法公司将继续扩大业务范围，拓展市场空间，为更多人提供优质的健康解决方案。
苏州商圈商场活动方案策划
苏州商圈商场活动方案策划1. 活动目的与背景活动目的：增加商场知名度，吸引消费者，提升销售额。
活动背景：苏州商圈商场面临竞争激烈的市场环境，需要通过举办各类活动来吸引消费者，提升商场品牌形象，增加销售额。
2. 活动策划思路（1）主题活动：根据季节、节日或其他热点话题，设计各种主题活动，以此来吸引消费者的注意和兴趣。
（2）亲子活动：举办亲子活动，吸引家庭型消费群体，提供一系列适合家庭消费的产品和服务。
（3）品牌活动：邀请知名品牌合作，举办品牌展销活动，吸引消费者前来购买。
（4）促销活动：推出各种促销活动，如打折、满减、满赠等，吸引消费者前来购买。
（5）文化活动：以苏州的历史文化为主题，举办各种文化活动，吸引消费者体验苏州的独特魅力。
（6）娱乐活动：邀请明星或举办演出、音乐会等娱乐活动，吸引消费者前来观看。
（7）体验活动：提供各种体验活动，如美食节、购物展览、手工DIY等，让消费者获得更多的参与感。
3. 活动策划流程（1）确定目标：根据商场的需要和市场情况，明确活动目标。
（2）确定主题：根据季节、节日或其他热点话题，确定活动主题。
（3）活动策划：制定详细的活动策划方案，包括活动内容、活动形式、活动时间等。
（4）活动预算：制定活动预算，确保活动的顺利进行。
（5）活动宣传：通过线上和线下的宣传渠道，进行活动宣传，吸引消费者的关注。
（6）活动准备：准备活动所需的物资、场地、人员等，确保活动能够顺利进行。
（7）活动执行：按照活动策划方案的要求，按时按要求进行活动。
（8）活动总结：对活动进行总结和评估，了解活动效果，并根据评估结果进行改进。
4. 活动方案展示（1）主题活动：如夏日水上乐园，秋季采摘活动，圣诞嘉年华等。
（2）亲子活动：如亲子DIY，亲子游乐园，亲子讲座等。
（3）品牌活动：邀请知名品牌进行独家展销，提供限量款式等激发消费者购买欲望。
（4）促销活动：如夏日购物狂欢，春季清仓大促等。
（5）文化活动：如春节花市，苏州非遗展览，古典音乐会等。
苏州店庆策划书3篇
苏州店庆策划书3篇篇一《苏州店庆策划书》一、活动主题“辉煌周年庆，狂欢苏州店”二、活动目的通过举办店庆活动，提升店铺知名度和美誉度，吸引更多顾客，促进销售增长，同时增强顾客的忠诚度和粘性。
三、活动时间[具体店庆时间]四、活动地点苏州店五、活动对象全体顾客六、活动内容1. 店庆优惠在店庆期间，推出一系列优惠活动，如全场商品[X]折起、购物满[具体金额]减[具体金额]、部分商品特价等，以吸引顾客购买。
2. 会员专享为会员提供专属优惠，如双倍积分、会员特价商品、会员抽奖等，鼓励顾客成为会员并增加会员的消费积极性。
3. 互动活动（1）举办现场抽奖活动，购物满[具体金额]即可参与抽奖，奖品包括电子产品、家居用品、优惠券等。
（2）设置趣味游戏区，如投篮比赛、飞镖游戏等，参与者有机会获得小礼品。
（3）开展拍照打卡活动，在店内设置特色拍照点，顾客拍照并分享到社交媒体上，可获得精美纪念品一份。
4. 表演节目邀请专业表演团队进行现场表演，如舞蹈、歌唱、魔术等，营造欢乐的氛围。
5. 美食体验提供各种美食小吃，让顾客在购物的同时也能享受美食。
七、宣传推广1. 线上宣传（1）利用社交媒体平台，如公众号、微博、抖音等，发布店庆活动信息和宣传海报，吸引粉丝关注和参与。
（2）发送电子邮件给会员和老顾客，告知店庆活动详情。
2. 线下宣传（1）在店铺周围、商场内张贴店庆海报和宣传标语。
（2）在周边社区、写字楼等发放店庆传单。
八、活动预算1. 奖品费用：[具体金额]2. 表演费用：[具体金额]3. 美食费用：[具体金额]4. 宣传费用：[具体金额]5. 其他费用：[具体金额]总预算：[具体金额]九、人员安排1. 活动策划人员：负责活动的策划和组织。
2. 销售人员：负责商品销售和顾客服务。
3. 活动执行人员：负责活动的现场布置、表演安排、游戏组织等。
4. 后勤保障人员：负责物资采购、设备维护等后勤保障工作。
十、效果评估1. 销售数据分析：统计店庆期间的销售额、客流量等数据，与平时进行对比，评估活动效果。
服饰门店活动策划书模板3篇
服饰门店活动策划书模板3篇篇一服饰门店活动策划书模板一、活动主题[活动主题]二、活动目的1. 提高服饰门店的销售额。
2. 增加服饰门店的客流量。
3. 提升服饰门店的品牌知名度。
三、活动时间和地点1. 时间：[活动时间]2. 地点：[活动地点]四、活动内容1. 促销活动：推出特价商品、满减优惠、买赠等促销活动，吸引顾客购买。
2. 互动活动：设置抽奖、游戏、表演等互动环节，增加顾客的参与度和趣味性。
3. 会员活动：针对会员推出专属优惠、积分兑换等活动，提高会员的忠诚度。
4. 礼品赠送：购买一定金额的商品，即可获得精美礼品一份，增加顾客的购买欲望。
5. 联合活动：与周边商家、品牌进行合作，开展联合促销活动，扩大活动影响力。
五、活动宣传1. 社交媒体宣传：利用、微博、抖音等社交媒体平台，发布活动信息，吸引粉丝关注。
2. 线下宣传：在门店周围、商场、写字楼等场所张贴海报、发放传单，提高活动知名度。
3. 短信宣传：向门店会员发送短信，告知活动时间、地点和内容，提高会员的参与度。
4. 合作宣传：与合作商家、品牌进行宣传合作，在其场所、媒体上宣传活动，扩大活动影响力。
六、活动执行1. 提前做好活动准备工作，包括商品陈列、促销礼品采购、活动宣传物料制作等。
七、活动预算1. 促销活动费用：[X]元2. 互动活动费用：[X]元3. 会员活动费用：[X]元4. 礼品费用：[X]元5. 宣传费用：[X]元6. 其他费用：[X]元八、活动效果评估1. 销售额：统计活动期间的销售额，与活动前一周的销售额进行对比，评估活动对销售额的影响。
2. 客流量：统计活动期间的客流量，与活动前一周的客流量进行对比，评估活动对客流量的影响。
3. 顾客满意度：通过问卷调查、现场访谈等方式，了解顾客对活动的满意度，评估活动的效果。
4. 品牌知名度：通过社交媒体、顾客反馈等渠道，了解活动对品牌知名度的提升效果。
九、注意事项1. 活动期间要保证商品质量和服务质量，避免出现投诉和纠纷。
优质文档欧尚超市会员卡的设计与解决方案.doc
[优质文档]欧尚超市会员卡的设计与解决方案11. 欧尚超市概述1.1 欧尚超市的简介1961年，第一家欧尚商店在法国诞生，它在经营中首次将“多选、廉价、服务”三者融为一体，由此，欧尚成为世界超市经营先驱者之一。
目前，作为世界排名前十的零售业集团之一，欧尚已发展成为年营业额367亿欧元（2007年）投资额1045万欧元，在世界上12个国家拥有个大型超市和超市1163家，并在房地产及金融领域也有涉及（2007年1月31日），的世界五百强企业。
至2006年末，欧尚员工人数超过186000人，顾客人数达13亿名，是目前法国主要的大型跨国商业集团之一，在世界500强企业排名139位。
中国是一个具有巨大潜力的市场。
在亚洲，欧尚首选了中国上海。
上海杨浦中原店于1999年7月17日正式开业。
其占地面积为20000平方米，建筑面积15000平方米，营业面积为8000平方米，是欧尚在中国的第一家大型超市，也是欧尚在世界上的第209家店。
继后，上海杨浦长阳店、苏州店、无锡店、杭州店、北京店、成都店、宁波等也相继开业。
至06年底，欧尚中国共有16家大型超市。
而在2007年，欧尚中国更将加快了他发展的步伐。
欧尚已为成千上万的中国顾客提供了欧尚质量的服务，深得顾客喜爱。
在未来，欧尚更将致力于将越来越多的优质产品卖给越来越多的顾客，使他们的生活蒸蒸日上。
1．欧尚金牛店（成都市金牛区蜀汉路98号）成都欧尚超市有限公司（欧尚金牛店）是法国欧尚超市集团在中国的第五家门店，开业于2003年11月13日，注册资本5000万人民币。
位于蜀汉路98号，欧尚地处交通便捷的二环路与羊西线交汇口。
占地面积28000平方米的金牛店，销售面积近一万一千平方米，员工人数450左右，有三万余种商品供顾客选择。
欧尚金牛店拥有60个收银台来满足顾客结算的需要，每天顾客人数平均超过一万人次。
同时门店还拥有目前成都市区所有零售卖场中最大的免费停车场，地面一层以及底下一层近六百个汽车停车位，以及两千多个自行车和电动车位。
苏州奥特莱斯休闲购物广场商业项目总体经营方案
苏州奥特莱斯休闲购物广场商业项目 总体经营方案
•四、以上区域备选品牌
•CANALI、森特曼、 PUAL & SHARK、DAKS、LANVIN、D&G 、斐拉格慕、FENDI、COACH、 LANCEL、DKNY、JESSICA、 COLOUR18、WOLSEY、I.T、赫门、朗维高、布莱恩、拉格菲、 爱玛仕。
苏州X罗
苏州X华
本项目
Ermenegildo Zegna
Ermenegildo Zegna
Ermenegildo Zegna
Cerruti1881
Cerruti1881
Cerruti1881
ALFRED DUNHIL
ALFRED DUNHIL
GIVENCHY
ARMANI EXCHANGE
GIVENCHY
• 品牌对照表（四）：
品牌名称
CD KENZO ADIDAS LEO 费雷 TRUCK&TRAVEL CALAMAR NATICA HUGO BOSS ESCADA SPORT
上海X浦
ADIDAS LEO
CALAMAR NATICA HUGO BOSS
苏州X罗
苏州X华
本项目
CD KENZO
ADIDAS
（以上共计55个）。
•接下页
苏州奥特莱斯休闲购物广场商业项目 总体经营方案
•箱包：
•Nazareno Cabrielli、 Etex、艾斯普瑞、ELLE、喜丽、巴黎凡尔赛、WHY、皇冠、洛杰、大使、 外交官、法文箱子、巴黎世家、邓禄普、沙驰、铁塔、圣宝路、花雨伞、花花公子、梦特娇（以 上共计20个）。 •二楼：运动： •耐克、锐步、阿迪达斯、KAPPA、爱世克斯、美津浓、安博格、李宁、安踏、日高、奥索卡（户 外用品）、纽百伦、LOTTO、UNMBER、匡威、乔丹、361、波特、威尔逊、王子、（共计20个） •三楼：家居内衣： •家居：棉田、YAHAOA、莱美、喜来登、优雅诗、花田、ESPRIT、雅芳婷、澳西奴以及酒水器 具。内衣：黛安芬、安莉芳、华歌尔、欧迪芬、爱慕、欣姿芳（以上共计15个）
大牌门店活动策划书模板3篇
大牌门店活动策划书模板3篇篇一大牌门店活动策划书模板一、活动主题[活动主题]二、活动目的1. 提高品牌知名度和美誉度。
2. 增加门店客流量和销售额。
3. 与消费者建立更紧密的联系，增强品牌忠诚度。
三、活动时间和地点1. 时间：[活动时间]2. 地点：[活动地点]四、活动内容1. 促销活动：推出特价商品、买赠活动、满减活动等，吸引消费者购买。
2. 互动体验：设置品牌展示区、产品试用区、互动游戏区等，让消费者更直观地了解产品，增加参与感。
3. 讲座培训：邀请专业人士举办讲座或培训，如美容护肤、健康养生、时尚搭配等，提高消费者的知识水平和购买意愿。
4. 表演活动：安排音乐演奏、舞蹈表演、模特走秀等，营造热烈的氛围，吸引更多消费者关注。
五、活动宣传1. 线上宣传：利用社交媒体平台、品牌官网、电子邮件等渠道进行宣传，扩大活动影响力。
2. 线下宣传：在门店周边张贴海报、发放传单、设置宣传展板等，吸引过往行人的注意。
3. 合作推广：与相关行业的企业或机构进行合作，如酒店、美容院、健身房等，互相宣传推广，扩大活动受众面。
六、活动执行1. 确保活动现场的布置和装饰符合活动主题和品牌形象。
2. 培训门店员工，确保他们能够熟练地向消费者介绍产品和解答疑问。
3. 安排足够的工作人员，确保活动现场的秩序和安全。
4. 及时跟进活动效果，根据实际情况进行调整和优化。
七、活动预算1. 场地租赁费用：[场地租赁费用金额]2. 宣传费用：[宣传费用金额]3. 活动道具和装饰品费用：[活动道具和装饰品费用金额]4. 人员费用：[人员费用金额]5. 礼品费用：[礼品费用金额]6. 其他费用：[其他费用金额]7. 总预算：[总预算金额]八、活动评估1. 收集消费者的反馈意见，了解他们对活动的满意度和建议。
2. 分析活动期间的销售数据，评估活动的效果和收益。
篇二大牌门店活动策划书模板一、活动主题[活动主题]二、活动目的[活动目的]三、活动时间[活动时间]四、活动地点[活动地点]五、活动对象[活动对象]六、人员安排1. 活动总指挥：[具体姓名]2. 现场布置人员：[具体姓名]3. ……七、活动准备1. 物资准备：[列出活动所需的物资及数量]2. 宣传准备：[宣传时间、宣传方式]3. 场地准备：[活动场地的布置]4. 人员准备：[人员分工及培训]5. 节目准备：[节目内容、表演人员]八、活动流程1. 签到入场：[签到时间、签到方式]2. 开场表演：[表演内容、表演人员]3. 领导致辞：[致辞领导、致辞内容]4. 门店活动介绍：[活动内容、活动规则]5. 互动环节：[互动内容、互动奖品]6. 现场售卖：[优惠方式、售卖方式]7. 结束表演：[表演内容、表演人员]8. 结束语：[结束语内容]九、活动预算[列出活动所需的各项费用，包括场地租赁、布置、宣传、表演等费用]十、注意事项1. 安全保障：确保活动场地的安全，准备必要的急救药品和器材。
2019年VERO MODA女装品牌春夏发布会活动策划方案
· 设计本次活动的形象LOGO，并进行拓展设计，制作包括平面海报，视 频广告，在杂志、报纸、电视、户外、VERO MODA和CHIVAS的产品 或产品宣传册甚至是出租车小屏幕上进行针对投放。
LOGO
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CHIVAS 时尚派对 2019 VERO MODA春夏发布会
CHIVAS 时尚派对 2019 VERO MODA春夏发布会
印刷品效果——邀请函
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CHIVAS 时尚派对 2019 VERO MODA春夏发布会
现场布置效果
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俯视效果图
CHIVAS 时尚派对 2019 VERO MODA春夏发布会
现场布置效果
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T台全景图
CHIVAS 时尚派对 2019 VERO MODA春夏发布会
活动策划方案
经济预算 项目
平面广告宣传费（全国范围） 电视广告费（CHANNEL V∝东方卫视） 网络技术费 场地租赁费 场景布置（舞台搭建、灯光布置、道具装饰、人工） 模特费（1000/人 20人） 主持人邀请 专业编导 化妆造型
单位：RMB元
￥50000 ￥200000 ￥20000 ￥10000 ￥250000 ￥20000
现场布置效果
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T台前景图
CHIVAS 时尚派对 2019 VERO MODA春夏发布会
现场布置效果
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近观效果图
CHIVAS 时尚派对 2019 VERO MODA春夏发布会
现场布置效果
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侧观效果图
CHIVAS 时尚派对 2019 VERO MODA春夏发布会
现场布置效果
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moda女装营销策划方案
moda女装营销策划方案一、市场分析与定位1. 市场分析Moda女装是一家以年轻女性为主要消费群体的时尚品牌。
通过对市场的深入研究，我们发现：（1）90后女性是主要消费力量，追求时尚潮流并乐于接受新鲜事物；（2）社交媒体的普及使得时尚潮流的影响力进一步扩大，追求个性与个体化成为时尚趋势；（3）快时尚品牌竞争激烈，需要与众不同的产品和营销手段才能吸引顾客。
2. 市场定位Moda女装将自己定位为具有时尚品味、个性化和高性价比的快时尚品牌，旨在为90后女性提供新潮、时尚、个性的服装产品和购物体验。
二、竞争分析与差异化竞争策略1. 竞争分析Moda女装竞争对象主要为其他国内快时尚品牌，如Zara、H&M、Forever 21等。
这些品牌也以年轻人为主要消费群体，因此市场竞争激烈。
2. 差异化竞争策略（1）产品差异化：Moda女装将注重设计与品质，提供独特的服装款式，并与著名设计师合作，推出限量版系列。
（2）营销差异化：采用跨平台传播，将线下实体店与线上电商相结合，开展线上线下活动，提升用户互动与购物体验。
（3）定价策略：与竞争品牌相比，Moda女装将采用更具竞争力的定价策略，保持产品的高性价比。
三、产品策略1. 新品开发（1）市场调研：通过深入了解目标消费群体的需求和喜好，结合时尚趋势，确定新品系列的风格和款式。
（2）与设计师合作：与知名设计师开展合作，提供独特的设计风格和品质保证。
（3）快速反应：快时尚的特点是快速反应市场需求，因此Moda女装将加强快速供应链的建设，减少产品上市时间。
2. 生命周期管理Moda女装将通过不断的市场调研和数据分析，对产品的生命周期进行管理，及时调整产品的定位、定价和销售渠道，确保产品的销售和利润最大化。
四、渠道策略1. 线上渠道（1）建设电商平台：建设可信赖的电商平台，提供方便快捷的购物体验。
（2）社交媒体运营：定期发布产品、搭配和时尚资讯，与用户进行互动，增加品牌曝光度和粉丝数量。
服饰门店活动策划书模板3篇
服饰门店活动策划书模板3篇篇一《服饰门店活动策划书模板》一、活动主题[具体活动主题名称]二、活动目的1. 提高门店知名度和品牌影响力。
2. 吸引更多顾客光顾门店，增加客流量。
3. 促进商品销售，提升销售额。
三、活动时间[具体活动时间段]四、活动地点[门店具体地址]五、活动对象所有潜在顾客及现有顾客六、活动内容1. 折扣优惠：全场商品[X]折起，部分商品享受更低折扣。
2. 满减活动：购物满[具体金额]元，立减[具体金额]元。
3. 赠品策略：购买指定商品可获得精美赠品一份。
4. 会员专享：会员购物可享受额外的积分或折扣。
5. 互动环节：设置抽奖、小游戏等互动活动，增加顾客参与度。
6. 时尚展示：安排模特展示最新款式的服饰，激发顾客购买欲望。
七、宣传推广1. 线下宣传：在门店周围张贴海报、发放传单。
2. 线上宣传：利用社交媒体平台、网站等进行活动宣传。
3. 会员通知：通过短信、邮件等方式通知会员活动信息。
八、人员安排1. 销售人员：负责接待顾客、介绍商品、促成交易。
2. 活动组织人员：负责活动的策划、执行和现场管理。
3. 后勤保障人员：负责物资准备、场地布置等工作。
九、物资准备1. 宣传海报、传单。
2. 活动奖品、赠品。
3. 服装展示道具。
4. 其他相关物资。
十、预算安排1. 宣传费用：[具体金额]元。
2. 奖品、赠品费用：[具体金额]元。
3. 人员费用：[具体金额]元。
4. 其他费用：[具体金额]元。
十一、效果评估1. 统计活动期间的客流量、销售额等数据，与以往数据进行对比。
2. 收集顾客反馈，了解顾客对活动的满意度和意见建议。
十二、注意事项1. 确保活动现场安全有序，避免发生意外事故。
2. 保证商品质量和服务质量，维护门店良好形象。
3. 严格遵守相关法律法规，确保活动合法合规。
篇二《服饰门店活动策划书模板》一、活动主题“时尚狂欢，服饰盛宴”二、活动目的提高门店知名度和客流量，促进服饰销售，增强顾客忠诚度。
欧包店策划活动方案
欧包店策划活动方案一、活动背景欧包店是一种以欧式风格为主题的时尚包包专卖店。
随着近年来欧系风格的流行，欧包店在市场上逐渐崭露头角。
为了进一步扩大市场份额，提升品牌知名度，欧包店计划策划一系列的活动来吸引顾客并与他们建立更紧密的联系。
二、活动目标1. 提升品牌知名度：通过活动的宣传和推广，加强顾客对欧包店品牌的认知和好感度。
2. 吸引新顾客：通过丰富多样的活动内容和优惠政策，吸引更多的新顾客到店购物。
3. 维护老顾客：通过个性化服务和精心准备的活动奖品，提升老顾客的忠诚度和满意度。
4. 销售增长：通过各类促销活动，提高店内商品的销售额。
三、活动策划1. 活动一：新店开业庆典活动时间：2022年10月1日活动内容：（1）礼品赠送：前100位到店的顾客将获赠欧包店特制纪念品。
（2）优惠活动：新店开业期间，店内所有商品八折销售。
（3）达标抽奖：购买满500元的顾客可参与抽奖，奖品包括欧包店精选包包、代金券等。
宣传形式：户外广告、社交媒体宣传、线下传单发放、微信朋友圈推广等。
2. 活动二：周年庆典活动时间：2023年6月1日-6月30日活动内容：（1）满减优惠：凡到店消费满500元，立减100元；满1000元，立减200元。
（2）明星产品推荐：店内特定明星产品将享受9折优惠。
顾客购买明星产品将获得赠品。
（3）周年抽奖：顾客在指定时间内购买满1000元将有机会参与周年大抽奖，奖品包括欧洲游机票、名牌包包等。
宣传形式：店内海报、电子屏幕宣传、邮件营销、微信公众号推送等。
3. 活动三：社交媒体互动活动活动时间：全年持续进行活动内容：（1）线上比赛：举办欧包使用分享比赛，参与者通过上传图片展示自己与欧包的搭配、使用等情况，评选出优秀作品并给予奖励。
（2）微博抽奖：顾客关注欧包店官方微博并转发指定活动内容，有机会获得抽奖资格。
奖品包括欧包店代金券、精选包包等。
宣传形式：微博、微信公众号推送、线上广告投放等。
4. 活动四：会员日活动活动时间：每月第一个周末活动内容：（1）全场商品九折：会员在活动当天购买任意商品均可享受九折优惠。
苏州欧尚项目可研报告
第一章总论第一节项目基本情况一、投资各方基本情况1、甲方企业名称：法国欧尚集团公司（AUCHAN CO）法定住所：NO.40 AVENUE DEFLANDRE B.P.139 59964CROIX CEDEX FRANCE。
法定代表人：CHRISTOPHE DUBRULLE 职务：总裁注册地：法国欧尚集团公司成立于1961年，是以经营大型超级市场为主的国际商业集团，是目前法国第二、欧洲第六的大型跨国商业集团，在1999年度财富杂志排名世界500强中列第147位。
该集团为家族控股公司，法国米里曳家族控股87%，雇员持有13%的股份。
1998年的营业总额高达231亿欧元（235亿美元），注册资金为 1.2亿美元。
欧尚集团银行资信证明、登记注册证明、法定代表人证明以及资产负债与损益情况详见附件1－4。
欧尚集团公司把自选、廉价和所有服务聚集在同一建筑物内作为其经营特色，实现最高营业率与最低价销售的有机统一，经销商品多达数万种，具有广泛的国际营销网络、一流的管理水平和科学的经营机制，在世界商贸零售业享有较高的声誉。
欧尚集团公司以经营大型超市为主，首先在法国国内发展壮大，并于1981年以西班牙、意大利为起点开始进行国际化发展。
1996年，欧尚集团公司合并了法国的DOCKS公司和葡萄牙的PAO DE ACUCAR公司，1997年与IFIL合作，成为欧洲重要的大型商业零售企业之一。
欧尚在亚洲的发展始于九十年代中期，经过一系列的筹划和详细的市场调研，欧尚将亚洲发展的重点放在中国。
1997年4月上海欧尚超市有限公司正式成立，这是一家由法国欧尚公司与中方合作伙伴上海市食品(集团)公司、上海杨浦区五角场工业总公司共同组建的以经营大型超市为主的中外合作企业。
1998年，欧尚将其亚洲总部迁至上海。
1999年7月18日，在上海开设了其在中国第一家、世界上第209家特大型超市，从而揭开了欧尚集团公司在中国发展的序幕。
上海杨浦店的建筑面积为15000平方米，营业面积8000多平方米，经营商品品种达2万多种，销售的商品60％为食品。
(营销手册)欧尚宜家居饰风尚馆营销指导手册
欧尚宜家居饰风尚馆营销指导手册目录第一章欧尚·宜家居饰风尚馆营运管理的目标和标准一、连锁专卖店营运与管理的具体目标二、连锁店营运与管理标准的制定三、连锁专卖与管理标准的展开与实施第二章欧尚·宜家居饰风尚馆店长的作业化管理一、店长的定义二、店长的主要工作职责与范围三、店长的资质要求四、专卖店店长的作业流程五、店长作业化管理的重点第三章欧尚·宜家居饰风尚馆的卖场布局一、连锁专卖店卖场布局的作用二、连锁专卖店的货架形式三、连锁专卖店的统一货架布局四、专卖店的卖场布局第四章欧尚·宜家居饰风尚馆的商品陈列和维护一、连锁专卖店卖场内商品配置二、连锁专卖店商品陈列的主要要求三、连锁专卖店商品陈列的类型四、连锁专卖店商品陈列的维护第五章欧尚·宜家居饰风尚馆柜台销售作业管理一、顾客购物的心理过程二、营业员柜台接待顾客的步骤三、服务台作业管理第六章欧尚·宜家居饰风尚馆理货员作业管理一、连锁专卖店理货员的职业道德二、连锁专卖店理货员的主要工作职责三、连锁专卖店理货员的作业流程四、连锁专卖店理货员的作业要领五、卖场主要设备的使用与简易保养知识第七章欧尚·宜家居饰风尚馆收银员作业管理一、连锁专卖店收银员的主要工作职责二、连锁专卖店收银员礼仪服务规定三、连锁专卖店收银作业流程四、连锁专卖店收银作业管理的重点五、营业收入管理六、收银错误的作业管理第八章欧尚·宜家居饰风尚馆进货和存货作业管理一、连锁专卖店进货作业管理二、连锁专卖店存货作业管理第九章欧尚·宜家居饰风尚馆促销活动的组织和实施一、促销对连锁专卖店营运的作用二、连锁专卖店卖场的促销方式三、连锁专卖店POP广告的使用第十章欧尚·宜家居饰风尚馆商品盘点作业管理一、连锁专卖店盘点作业的目的二、连锁专卖店盘点作业注意的事项三、连锁专卖店盘点制度四、连锁专卖店盘点作业的组织落实和责任区确定五、连锁专卖店盘点前的准备工作六、连锁专卖店盘点前的准备工作七、连锁专卖店盘点后的处理工作第十一章欧尚·宜家居饰风尚馆防损作业管理一、连锁专卖店损耗产生的原因二、连锁专卖店损耗的防止三、连锁专卖店偷窃事件的防范与处理第十二章欧尚·宜家居饰风尚馆顾客投诉意见的处理方法一、顾客投诉意见的主要类型二、顾客意见的投诉方式三、顾客投诉意见的处理程序第十三章欧尚·宜家居饰风尚馆安全作业管理一、连锁专卖店安全作业管理的重要性二、连锁专卖店发生安全事故的主要原因三、建立安全管理小组四、安全管理作业五、安全管理项目第一章欧尚·宜家居饰风尚馆营运管理的目标和标准欧尚·宜家居饰风尚馆营运与管理是一个作业化管理过程。
苏州韩国促销活动方案(女友店版本)002
苏州韩国促销活动方案（女友化妆品店版本）活动目的:加大韩雅品牌在当地的影响力，树立韩国品牌品质形象，提升韩雅品牌在中高端市场的占有率。
活动目标销量：目标任务10万活动内容：（一）人气方案之一：提前十天预售卡（韩雅中国三周年倾情奉献卡）1、预售卡的目的：用超值和具有极大吸引力的利益，锁定目标顾客群在活动期间到达现场。
2、卖28元/张，送价值436元价值的大礼包及韩国美容专家现场咨询、免费抽奖活动(100％中奖).顾客到店每人限用1张卡,售卡人员奖励：2元/张3、每张卡赠送超值大礼包内容：A、韩雅悦白美肌精华液1支，零售价78元；B、活动期间到店现场制作高级个性肖像杯1个,价值66元;C、韩雅代金券100元/张(半年内有效、每次购韩雅指定产品满100省20元，购买非指定产品满100省10元）；D、送价值200元的秋日补水修复护理2次价值200元;E、送价值36元韩雅明星BB霜一支；F、到店免费抽奖一次(100％中奖)G、享受中国大陆首发的韩雅蜗牛精华修复霜2瓶的购买机会（普通进店顾客进店只享受1瓶的购买机会）；H、享受专业美容老师携带韩国美容仪器免费咨询1次。
4、售卡时间：提前半个月5、售卡地点：A、店内（配合X展架宣传预售卡内容和发DM单页）;B、广场；C、大型小区门口；D、大型商超门口;E、活动中拉客售卡；6、电话通知老会员售卡（DM单页加印预售卡内容）；7、预热宣传队游街宣传时售卡。
我们来看看利润点28元卡成本18元（精华素10元，杯子4。
5元，制作卡0。
4元奖励2元），店家可以赚11元备注：获利==元,这些钱就可以支持制作物料费用。
（二）人气方案之二：免费抽大奖1、抽奖方式：现场聚集人气，现场将大奖放入抽奖箱，聚集人气2、使用方法：A、老会员和买预售卡的顾客到店面免费抽奖;B、活动期间人气不足时吸引过路的群众免费抽奖吸引人气和造势；C、抽奖的效果取决于主持人喊麦主持的效果。
3、奖项设置:一等奖:由店家设定二等奖：由店家设定三等奖：由店家设定四等奖:由店家设定五等奖：由店家设定(三）人气方案之三：热销商品特价吸引方案选择夏季时令热销的知名以低于进价1—2元的价格进行特价销售:如：护手霜·润唇膏等（店家内定）（四)人气方案之四:韩国进口美容仪器携专家坐诊.（五）人气方案之五：提前3－5天，成立活动宣传队（5人）拉活动主题横幅播放韩式音乐游街造势。
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VERO MODA苏州欧尚店策划方案班级：服营1132组员：陆韩娟陆阳指导老师：李蔚王佳目录一、市场调研及VERO MODA的品牌介绍 (4)二、店铺选址 (4)2.1选址分析 (4)2.2最终选址 (5)三、空间形象设计与管理 (5)3.1店面整体布局 (5)3.2陈列设计 (8)3.3试衣间设计 (8)3.4休息区设计 (8)3.5照明设计 (8)四、产品介绍及分析 (9)五、货品管理 (13)5.1货品的摆放 (13)5.2货品的验收 (14)5.3存货的管理 (15)5.4货品运输 (16)5.5货品盘点 (17)六、人力资源管理 (18)6.1人员体系 (18)6.2人员招聘 (19)6.3导购标准 (19)6.4试用期 (19)6.5员工流通管理 (19)6.6导购基本事务 (20)6.7店长基本事务 (20)6.8日常工作规章制度 (21)七、销售管理 (23)7.1销售过程中的管理 (23)7.2销售信息化管理 (24)7.3促销管理 (26)八、服务管理 (26)九、经营目标 (27)9.1成本预算总结 (27)9.2销售业绩提升 (28)十、结束语 (28)附件1 (29)附件2 (36)附件3 (37)附件4 (39)一.市场调研及VERO MODA的品牌介绍VERO MODA是欧洲著名的时装公司丹麦BESTSELLER拥有的四个著名品牌之一。
VERO MODA拥有许多设计师，他们遍布巴黎、米兰、伦敦、和哥本哈根等主要时尚发源地，这使VERO MODA永远站在欧洲流行的最前沿。
设计风格：经典中渗透最新的时尚感觉，简洁的款式突出优雅的女人味。
2001年VERO MODA进入中国市场，面向25-35岁女性的职业休闲装。
专为25岁以上拥有超强自我意识和独立性的女士设计。
年龄不再敏感，因为VERO MODA女性对时尚有独特的感悟。
无论身处职场还是休闲聚会，她们永远是最靓丽的一群，用她们的随性和优雅诠释着性感，旷放或迷离的都市风情。
设计理念：VERO MODA代表的是一种风格、一种年轻人的独特风格，VERO MODA女士如此形容自己的设计，不是不断思索接下来要做什么，而是自问要以何种方式表现，这么一来鼓动将永不停止。
自信热情的VERO MODA女士将这股精神融入她的每一件设计，使VERO MODA成为相当具个人风格的品牌。
VERO MODA的设计带有鲜明的个人色彩，她追求自由；她强悍独立但是却有十足的女人味。
二.店铺选址2.1选址分析通过市场调研，了解到苏州金鸡湖路欧尚超市周围有苏州大学（东校区）、仁文公寓、夏园新村、徐家滨村等五、六个居民住宅区，这里人流量还是比较大的，每次周末去的时候，超市里人都爆满，大概都有四、五百个人在超市购物，工作日时超市里每天至少有一、两百个人，如果把店铺开在这的话，顾客群还是比较多的，这样盈利的机会也会相对高一些。
2.2最终选址VERO MODA加盟店位于苏州金鸡湖路欧尚超市二楼，超市左边有苏州大学（东校区）、仁文公寓、夏园新村、徐家滨村，右边有新春花园、苏都花园，所以VERO MODA加盟店选在欧尚超市将会是一个十分正确的选择。
三.空间形象设计和管理3.1店面整体布局3.2陈列设计店铺内选择挂装和流水台的陈列方式，流水台附近有六个模特，主要目的是吸引顾客，给顾客眼前一亮的感觉。
3.3试衣间设计传统的试衣间会令人联想到狭小、憋闷、脏兮兮等缺乏人性化服务的环境，然而顾客对衣服做出选择的初步心理决定通常都是在试衣间内进行的，所以其实试衣间的环境直接影响到顾客的购买力。
所以我会把本店试衣间设计得宽敞、明亮、整洁，还会加一点装饰。
在试衣间内，会有提供放包包的地方，放衣服的地方，以及拖鞋。
至关重要的一点是，在试衣间内部还应该有一面大镜子，这样方便顾客。
3.4休息区设计根据顾客的最便利的原则，我们店将一张柔软的沙发摆放在最靠近试衣间的镜子周围，这样休息的顾客既可以休息，也可以给试衣服的顾客意见，还可以在休息之余对终端的广告及宣传画册进行欣赏，达到一举三得的效果。
当然这个沙发的摆放要靠着展桌，这样展桌上对店铺最新款服装的宣传画册，顾客才能伸手可得.3.5照明设计为保持店堂内的能见度，方便顾客选购商品采用吸顶灯和壁灯的组合来创造一个整洁宁静、光线适宜的购物环境。
灯光不平均分布，为的是突出重点商品，特别是流水台上的服装。
在试衣间我们采用特殊照明，使得试衣间内更亮些，人的皮肤通过镜子看的白皙些。
服装LOGO的灯光应打得重一些，使得LOGO更耀眼些。
四、产品介绍及分析连衣裙：圆领、五分袖、中腰、条纹、针织、套头颜色：浅粉产品成分：95%棉牛仔裤：小脚、长裤、低腰、棉弹牛仔布颜色：牛仔蓝160产品成分：棉弹牛仔连衣裙：七分袖中腰针织半高领 A字裙套头颜色：070红色产品成分：天然纤维毛呢外套：此款属于直筒型七分袖毛呢外套，风格为通勤，衣长在65cm到80cm之间属于中长款，领子为方领，门禁为单排扣，采取了纯色拼接的流行元素，近几年非常流行，此款适合20-29岁的女性。
风衣：此款风衣版型为高腰型加长款，街头风格添加了系带/腰带的流行元素/工艺，长袖单排扣，带有一种欧美风范，适合30-34岁的年轻女性，为今年深秋最新款。
五.货品管理5.1、货品的摆放店里服装摆放：在点的墙壁上壁橱里分别采用挂装和叠装的方式，每款服饰同时连续挂2件以上，不超过4件，挂装保持整洁，无折痕。
同一系列款式的货品使用同一种衣架。
在流水台的后面有两排侧挂，侧列从前到后，从外到内，由浅到深，由明至暗。
叠装要有序的服装折叠，强调整体协调，轮廓突出，把商品在流水台或高架的平台上展示出来。
这样可以节约有限空间，因为一个卖场，其空间毕竟是有限的，如果全部以挂装的形式展示商品，则卖场的空间根本不够。
因此，它配合挂装展示，能增加视觉趣味与扩大空间的。
流水台上摆有两个半身模特，两边分别有两个全身模特，且姿态不一，但服装要搭配出意境感。
仓库货品的摆放:1、仓库管理遵循摆放合理、取货方便、有效保证产品品质和外包装、保证仓库最高利用率的原则。
2、不同类型的服装应按类别、按一定尺码顺序、规则地摆放，以便于寻找货品。
3、为便于及时、准确地寻找货品，应在有关地方贴上明显标记或注明货号、尺码、数量等。
补/配货作业的注意事项：1、进货要遵守规定的时间。
2、先办理退货再办理进货，以免商品占用商店的仓位。
3、验收单、发票要齐全。
4、商品整理分类要清楚，并在指定区域进行验收。
5.2货品的验收商品验收是加强商品管理的重要环节，是一项技术要求高，组织严密的工作，关系到整个仓储业务能否顺利进行，所以必须做到及时、准确、严格、经济。
5.2.1检视：进货验收时，首先查看货品的品名、单位、箱数是否正确，外包装是否完整。
如果不正确、不完整，则应与送货者当面核点，确认正确的货品数量和内容，并做好记录，然后交送货者签字。
5.2.2清点：拆开包装后立即清点箱内货品是否与货单相符，对于收到的货品要依次用扫描枪进行扫描进入电脑，然后核对来货清单，如有错误立即向公司总部提出。
清点顺序一般为先点数量，再点批号、花色、尺码。
清点最好当着送货人的面进行，发现有问题，作好记录交送货者签字确认。
5.2.3签收：无单不收货，无货不签单，单对货走，货随单去，这是进货作业必须执行的操作规程。
如果为了一时的方便，马虎签收，必将给日后的经营管理带来隐患，一旦货账不符，事后正会非常麻烦。
5.2.4回单：签收后的出货单位立即退回送货单位及相关财务，以此作为记账的凭证。
5.2.5次货处理：次货退回时，整理妥善并装入袋箱中，避免商品亏损，并注明品项、货品编号、数量及损害情形，可交由送货原车收回，须填具退货单。
5.3存货的管理存货处理的常用方式：季中特价、折扣专柜/店、重点陈列、装修前拍卖、剪标批发、季末清货等。
仓储管理：5.3.1实物管理将商品予以分类和定位存放，方便顾客选购和盘点作业。
店铺仓库一般空间较小或分多个地方存放，店员须熟悉本店/柜所售商品的库存状况和存放地点，并充分利用库房空间。
重视商品的保护工作，避免或减少商品的库存损失，对有问题的库存商品及时提出处理意见。
5.3.2仓库货架存货原则每个货架都要用标贴标上序号。
同价格的货品要存放在同一货架上，依照不同的品质，有层次、有顺序地堆放在每个货架上。
同类商品放在同一货区内，如仓库没有货架，也应按分类有序堆放，并做好记录。
5.3.3仓库清洁货品在仓时，要做好“五防”、“五不”：五防，即防水、防虫、防潮、防盗、防腐；五不，即不损坏、不污染、不发霉、不混放、不变质。
本店的卫生工作要做好，不得有脏、乱、差的情形发生。
拆箱取出商品后，要将商品的纸箱及外包装整齐地压扁并堆放于后仓一角，定期集中送出处理。
5.4货品运输合理的运输工具和运输方式可以缩短商品待运时间和在途时间，节约商品流通费用，降低物流过程中的损耗，并加速商品周转，保证经营活动顺利进行，提高经济效益。
商品运输中的两个重要环节是商品发运和商品接收。
商品发运：做到商品包装牢固，标记清晰，凭证齐全，单货同行，运输要及时、准确、安全、经济。
及时选择最合理的运输方式、运输路线，以缩短商品待运时间和在途时间，及时满足市场供应。
准确要做到不错不乱、手续清晰、切实防止各种差错事故，准确无误地把商品运到目的地。
安全要注意在运输过程中，商品部发生变质、霉烂、燃烧等事故，确保商品安全到达目的地。
经济尽可能正确采用运输工具，选择最短运输路线，尽量减少运输环节，尽可能提高装载量，以最经济的办法调运商品，节约运输费用。
商品接收：按照提货凭证所开列的名称、件数、验看单货是否相符，包装是否完好。
收货人在接收商品的过程中，如果发现运输差错事故，应同驾驶员清点货损货差情况，做好事故记录，并要求驾驶员签写证明，以划清责任，作为索赔依据。
5.5货品盘点5.5.1每日盘点每日检查库存，及时补货，确保每天有足够的产品供应每日填写日销售报表，方便定期整理店铺负责人应及时每日进行缺货检查，定期对滞销、破损、丢失等货品进行分析与汇报，并及时采取相应措施。
5.5.2每月盘点于每月月初，将上月销售、库存报表反馈到公司，如遇新品上市每周至少一次，以便公司及时掌握整个区域销售及库存情况。
地区总仓的货品，原则上每月月底盘点一次，若有特殊情况不进行盘点，应事先向公司申请，经公司物流部批准才可以不盘点。
六.人力资源管理6.1人员体系工作人员：四位导购人员，一位店长，共5人。
分为两个班制早班和晚班,每人一个月休息两次。
排班表6.2人员招聘招聘：通过散发传单张贴广告发布招聘信息，人员选拔上最好专业符合本工作或有做过类似兼职的应届毕业生或有过销售服装经验的社会上人士。
6.3导购标准身体素质良好，年龄约在18—25之间，有积极的上进心。