2018年集团安全生产工作要点
2018全安全生产工作要点
2018全安全生产工作要点一、加强生产安全管理1.建立健全安全生产责任制加强企业领导对安全生产的重视，将安全生产视为企业“家门口”的“生命线”，建立安全生产责任制，充分发挥企业主体责任，促进安全生产管理不断完善。
2.做好安全生产宣传教育通过宣传教育、实地观摩、技术培训等形式，提高员工安全意识和安全技能，增强员工自我保护能力，减少安全生产事故的发生。
同时，要加强对参观人员、外来人员等的安全教育和管理。
3.加强生产设备维护保养及时检查、维修设备，消除安全隐患，确保设备正常运行，避免因设备损坏引起的安全生产事故。
4.提升应急管理能力建立健全应急预案，随时应对可能发生的各种安全事故，使企业在突发事件发生时能够及时、迅速地做出反应，控制事态发展，保障员工生命财产安全。
二、加强职业健康管理1.制定健康管理制度根据各岗位工作特点，制定相应的健康管理制度和操作规程，帮助员工掌握职业病防治基本知识，提高职业病防治意识，减少职业病的发生。
2.开展职业健康体检定期进行职业健康体检，及时发现和诊断疾病，掌握员工的健康状况，减少疾病对员工健康带来的损害，并采取预防和控制措施。
3.强化职业健康监测加强职业健康监测和病例登记，建立职业健康档案，对职业病高危人群、急性中毒和慢性中毒人员进行监测和诊治，防止中毒和职业病的发生。
三、意外事故防范1.做好安全设施设备的维护保养确保安全设施设备的有效性，加强用电、用气、用水、用火、施工等领域的监管和管理，消除设施设备带来的潜在安全隐患。
2.加强危险作业管理针对可能引起事故的危险作业进行监管和管理，建立危险品和危险工艺作业审批制度，加强行业自律和安全标准制定和执行。
3.开展安全生产检查定期开展安全生产检查，及时发现和处理安全生产隐患，加强现场管理和责任落实，切实维护安全生产环境。
四、安全文化建设1.加强安全文化教育通过开展安全主题班会、安全知识竞赛等活动，提高员工的安全文化素养，增强员工的责任感和使命感。
安全生产18年工作计划
安全生产18年工作计划
2018年是我国安全生产工作的关键年，全国各级政府和相关
部门要坚持把安全生产放在突出位置，全面加强安全生产工作，全力防范和减少重特大安全事故的发生，切实保障人民群众生命财产安全。
全面深化改革，推动形成更加有效的安全生产工作格局，为经济社会持续健康发展提供有力支撑。
一、坚持人民至上、生命至上，铁的纪律、硬的措施，全面推进安全生产责任制落实到位。
严格执行安全生产责任制，坚决查处违法违规行为，加大对重点行业领域安全生产的监督检查和执法检查力度。
二、牢固树立安全发展理念，加强安全基础设施建设和管理。
针对重特大危险源和安全隐患，强化风险防控，加强监测预警，健全安全生产标准体系，着力提高安全生产管理水平。
三、深化安全生产改革，强化行业自律，促进行业安全生产水平整体提升。
加快推进重大安全风险防控工程、危险化学品企业搬迁改造等重点任务，积极推广先进适用的安全生产技术和装备，不断提高安全生产管理水平。
2018年公司安全生产工作计划4篇
2018年公司安全生产工作计划4篇为了认真贯彻落实党的xx大和xx届三中全会精神，用科学发展观统领综合治理、安全生产工作，坚持“以人为本、安全发展”理念，有效遏制安全事故，为我公司经济社会发展创造良好环境，现结合实际，制定XX年社会治安综合治理和安全生产工作计划。
一、指导思想：以高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导。
深入贯彻党的xx大精神，深入学习科学发展观，推进我公司各项管理工作“又好又快”发展，认真落实《安徽省社会治安综合治理条例》和《安徽省安全生产条例》，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，以深入开展创建“平安”活动为重点，进一步落实企业安全生产主体责任，建立健全长效的社会稳定和谐和安全生产管理机制，努力控制和减少各类安全事故，促进公司安全生产形势和谐稳定。
二、加强领导，强化工作目标责任落实为进一步增强做好综治工作政治责任感和使命感，加强社会治安综合治理领导，按照“谁主管、谁负责”的原则和“一岗双责”的要求，与各科室层层签订目标责任书，分解目标任务，落实主要领导、分管领导和其它领导维护社会稳定的责任，促进综治领导责任制和目标管理责任制的落实；坚持将综治工作与经济建设和本公司的主要工作同安排、同部署、同检查、同奖惩。
确保本公司无重大刑事案件、一般刑事案件、治安案件；各类人民内部矛盾和群体事件及时化解；安全生产、消防安全无责任死亡事故，坚决杜绝重特大责任事故。
三、基本要求1、进一步完善公司中长期综合治理、安全生产发展规划，并将其纳入企业总体发展战略规划，实现综合治理和安全生产与企业发展同步规划、同步实施、同步发展。
2、进一步建立健全综合治理和安全生产管理体系，积极吸纳和应用先进企业的综合治理和安全生产管理方法、体系等，实行“一岗双责”制，实现综合治理和安全生产管理的规范化、标准化、科学化、现代化。
安全生产管理体系应当包括组织体系、制度体系、责任体系、风险控制体系、教育体系、监督保证体系等。
2018年公司安全生产工作计划
2018年公司安全生产工作计划根据集团有限公司企业负责、属地管理、各负其责、确保安全的原则，以及县安全管理部门2018年安全生产工作安排部署，为确保公司全年无重大事故安全生产，实现公司董事会下达的安全生产指标，公司领导对今年的安全生产工作提出了新的要求，我们要抓住机遇，负重白强，团结登攀，锐意进取，依据××集团有限公司下达的〈〈安全承诺书》及考核方法及标准，认真组织开展安全生产管理、监督和考核等工作，并力争在生产安全、交通安全、人身财产安全、资金安全等管理工作上有重大突破。
使环境、职业健康安全管理体系正常有效运行，2018年我们应重点做好以下几方面的工作。
一、确立指导思想，明确管理目标1、以科学发展观为指导，用安全发展科学理念引领安全工作，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，坚持以人为本和谁主管、谁负责的原则，认真贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和强制性标准，规范和加强安全生产的监督管理考核力度，不断提高白身管理水平，牢固树立生命、健康、卫生、环保的管理理念，为公司稳定发展服务。
××年我们工作的原则是：加强领导、健全体系、明确责任、突出重点、强化监管。
2、安全目标a、无重大火灾、工伤设备、沟通事故，无影响社会和集团稳定事件。
b、千人重伤率:×׉c、千人负伤率：××d、争创各级文明、标准化安全生产现场二、完善管理制度，健全安保体系1、完善安全生产责任制度。
落实各级领导、部门以及各岗位员工在管理和生产过程中的安全职责，是安全生产工作制度化、规范化、科学化的重要手段，是搞好安全生产的基础。
2、完善安全教育培训制度。
新的形势对企业的安全教育提出了新的要求，对安全教育培训制度进行必要的调整，使之更加制度化、规范化，以提高全体人员的安全意识和安全生产管理水平，也是企业长期发展的需要。
2018年安全生产工作计划及要点与2018年安全生产工作计划范文汇编
年安全生产年安全生产工作计划及要点与20182018工作计划范文汇编年安全生产工作计划及要点2018一、指导思想深入贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会精神，坚持以人为本、安全发展，以依法治安为主线，在安全生产中全方位强化法治精神、法治思维、法治方式，通过加强学习促知法，加强执法促守法，加强守法保安全。
以主体责任落实为根本，以“党政同责、一岗双责”和队伍建设为保障，以监管执法为手段，以区域行业领域整治及标准化建设为重点，全面夯实安全生产工作基础，提升安全生产水平，实现安全生产可持续发展，实行码头经济又好又快发展营造和谐稳定的安全环境。
二、目标任务杜绝较大事故，控制一般事故，确保全镇安全生产形势稳定好转。
三、工作措施（一）全面加强安全生产法治建设，推进依法治安。
认真贯彻落实党的十八届四中全会精神和中央领导同志关于加1.强安全生产工作的重要讲话、重要指示精神，认真贯彻落实党中央、国务院关于加强安全生产工作的重大决策部署和各项政策措施，强化安全生产底线思维和红线意识，大力推进改革创新和依法治安，唱响安全发展主旋律，使“以人为本，生命至上”的核心理念深入人心。
页共页第 1 102.认真贯彻落实新《安全生产法》，运用“讲、学、思、考、赛、用、传、评”八字方法，全面开展宣传活动，使每个从业人员做到应知应会，使每个企业知法守法，以学法促知法，以知法促守法，以守法保安全。
（二）全面健全安全生产责任体系，推进两个主体责任落实。
1.推进“五个全覆盖”，即：“党政同责”全覆盖，“一岗双责”全覆盖，政府主要负责人任安监办主任全覆盖，将安全生产责任目标完成情况抄报组织部门全覆盖，落实“三个必须”（管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全）全覆盖。
建立安全生产年度述职制度，各级单位及其工作部门领导班子和班子成员在年度述职报告中，要按照“党政同责，一岗双责”要求，对职责范围内的安全生产工作进行述职。
2.企业要落实安全生产主体责任，企业主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责，必须认真履行新《安全生产法》规定的七项具体职责。
2018年度安全生产及现场管理工作要点
企业安全生产及现场管理工作要点企业的安全生产及现场管理工作要点是：牢固树立“安全就是效益” 和“零起点” 安全管理理念，坚持“安全管理到位、安全培训到位、安全责任到位、安全投入到位和应急救援到位” 的安全生产主责责任“ 五到位” 落实要求，通过安全文化和精益安全宣教培训营造公司安全文化氛围，调动职工全员参与安全生产积极性，持续改善公司安全生产与现场管理绩效，有效控制工伤事故发生，持续为公司创造安全稳定的生产环境。
总的思路是“突出一条主线，控制两项指标，坚持落实‘五个到位' ”。
一、突出“一条主线”持续以精益安全理念和安全文化宣贯为抓手，以推进精益安全管理为主线，通过指导班组安全生产及现场标准化管理，稳固安全生产基石，为公司推进精益管理构建基础保障。
二、控制两项指标力争本年度公司各类生产安全事故起数、受伤人数在上年度的基础上降低1 起，交通事故类工伤事故降低1 起，杜绝重伤、死亡事故，确保安全生产各项指标控制在预控指标以内。
三、坚持“五个到位”1. 坚持“安全管理到位”，继续推进精益安全管理。
把精益管理理念引入安全生产工作中，推行精益安全管理，持续改进公司安全管理绩效。
并通过《班组安全与现场标准化管理指导手册》宣贯培训和精益安全班组管理技法的推广应用，指导班组安全生产及现场标准化管理，并通过每月班组安全建设考评工作引导，构建精益安全班组。
具体工作包括：一是按照《班组安全与现场标准化管理指导手册》规范班组安全与现场管理工作；二是在生产班组全面推广丰田JIT “班组安全日历法”、“一日安全员活动”、“安全急所设置”、“惊吓提案活动”等安全管理技法；三是继续加强员工1生产过程中行为管理，对车间员工手机全面实现集中管理，杜绝上班期间玩手机的现象。
2、坚持“安全培训到位” ，推进公司安全文化建设。
把安全生产宣传教育作为全年搞好安全生产的重要基础工作来抓，与“ 安全生产评比” 活动结合，按照安全标准化培训要求，细化各项教育培训。
2018年度安全生产及现场管理工作要点
企业安全生产及现场管理工作要点企业的安全生产及现场管理工作要点是：牢固树立“安全就是效益”和“零起点”安全管理理念，坚持“安全管理到位、安全培训到位、安全责任到位、安全投入到位和应急救援到位”的安全生产主责责任“五到位”落实要求，通过安全文化和精益安全宣教培训营造公司安全文化氛围，调动职工全员参与安全生产积极性，持续改善公司安全生产与现场管理绩效，有效控制工伤事故发生，持续为公司创造安全稳定的生产环境。
总的思路是“突出一条主线，控制两项指标，坚持落实‘五个到位’”。
一、突出“一条主线”持续以精益安全理念和安全文化宣贯为抓手，以推进精益安全管理为主线，通过指导班组安全生产及现场标准化管理，稳固安全生产基石，为公司推进精益管理构建基础保障。
二、控制两项指标力争本年度公司各类生产安全事故起数、受伤人数在上年度的基础上降低1起，交通事故类工伤事故降低1起，杜绝重伤、死亡事故，确保安全生产各项指标控制在预控指标以内。
三、坚持“五个到位”1. 坚持“安全管理到位”，继续推进精益安全管理。
把精益管理理念引入安全生产工作中，推行精益安全管理，持续改进公司安全管理绩效。
并通过《班组安全与现场标准化管理指导手册》宣贯培训和精益安全班组管理技法的推广应用，指导班组安全生产及现场标准化管理，并通过每月班组安全建设考评工作引导，构建精益安全班组。
具体工作包括：一是按照《班组安全与现场标准化管理指导手册》规范班组安全与现场管理工作；二是在生产班组全面推广丰田JIT “班组安全日历法”、“一日安—1 —全员活动”、“安全急所设置”、“惊吓提案活动”等安全管理技法；三是继续加强员工生产过程中行为管理，对车间员工手机全面实现集中管理，杜绝上班期间玩手机的现象。
2、坚持“安全培训到位”，推进公司安全文化建设。
把安全生产宣传教育作为全年搞好安全生产的重要基础工作来抓，与“安全生产评比”活动结合，按照安全标准化培训要求，细化各项教育培训。
2018安全生产与现场管理工作要点
企业安全生产及现场管理工作要点企业的安全生产及现场管理工作要点是：牢固树立“安全就是效益”和“零起点”安全管理理念，坚持“安全管理到位、安全培训到位、安全责任到位、安全投入到位和应急救援到位”的安全生产主责责任“五到位”落实要求，通过安全文化和精益安全宣教培训营造公司安全文化氛围，调动职工全员参与安全生产积极性，持续改善公司安全生产与现场管理绩效，有效控制工伤事故发生，持续为公司创造安全稳定的生产环境。
总的思路是“突出一条主线，控制两项指标，坚持落实‘五个到位’”。
一、突出“一条主线”持续以精益安全理念和安全文化宣贯为抓手，以推进精益安全管理为主线，通过指导班组安全生产及现场标准化管理，稳固安全生产基石，为公司推进精益管理构建基础保障。
二、控制两项指标力争本年度公司各类生产安全事故起数、受伤人数在上年度的基础上降低1起，交通事故类工伤事故降低1起，杜绝重伤、死亡事故，确保安全生产各项指标控制在预控指标以内。
三、坚持“五个到位”1. 坚持“安全管理到位”，继续推进精益安全管理。
把精益管理理念引入安全生产工作中，推行精益安全管理，持续改进公司安全管理绩效。
并通过《班组安全与现场标准化管理指导手册》宣贯培训和精益安全班组管理技法的推广应用，指导班组安全生产及现场标准化管理，并通过每月班组安全建设考评工作引导，构建精益安全班组。
具体工作包括：一是按照《班组安全与现场标准化管理指导手册》规范班组安全与现场管理工作；二是在生产班组全面推广丰田JIT “班组安全日历法”、“一日安全员活动”、“安全急所设置”、“惊吓提案活动”等安全管理技法；三是继续加强员工生产过程中行为管理，对车间员工手机全面实现集中管理，杜绝上班期间玩手机的现象。
2、坚持“安全培训到位”，推进公司安全文化建设。
把安全生产宣传教育作为全年搞好安全生产的重要基础工作来抓，与“安全生产评比”活动结合，按照安全标准化培训要求，细化各项教育培训。
安全日常培训方面，一是按照上级部门培训要求，组织好主要负责人、安全管理人员、职业健康管理人员、特种作业人员的培训工作，做到持证上岗；二是做好班组长、中层干部和全员职业安全健康教育培训，利用“安全月”组织广大职工全员参加安全生产知识答题；三是抓好对新员工、转岗员工、复工员工和外来实习人员、外来务工人员的安全培训，通过提高职工安全素质和能力，从根本上提高安全生产水平。
2018年公司安全生产工作计划总结
*********集团2018年度安全工作计划一、指导思想2018年安全管理的指导思想是：牢固树立“科学发展，关爱生命，本质安全”的安全发展理念，坚决贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针；及时传达落实上级文件会议精神；建立健全完全管理网络，不断完善安全管理规章制度，狠抓制度落实；加强组织领导，全面落实安全生产责任制；加大宣传教育力度，提高全员安全意识；强化安全检查，查纠各类安全违章违纪行为；加大隐患整治力度，完善安全设施；认真对待应急演练，确保安全投入；进一步加强各级人员培训，努力提高全员安全技能；积极抓好班组建设，推进安全标准化有效执行，最大限度地预防和减少生产安全事故发生，为集团各项工作健康发展提供安全保障。
二、2018年安全生产目标1、死亡、重伤 02、职业性疾病 03、千人负伤率≤2‰4、隐患整改率 100%（包括计划和实施）5、从业人员安全培训合格率达 100%6、特种作业人员持证上岗率 100%7、设备及防护设施完好率 100%三、重点工作（一）健全安全管理的组织考核体系，完善安全管理网络，夯实基础工作。
1、制定以、修改集团安全管理制度，督促各公司根据实际情况完善管理制度。
2、完善安全管理工作责任制，明确分工，责任到人。
3、保障专款专用，加大安全经费投入，提高本质化安全水平。
完善安全基础设施，对安全消防设施、安全通道、转动部位安全防护、厂道路、安全警示、工作人员防护用品等重点部位进行完善。
进一步完善监控检测安全报警系统，确保公司重点部位（液氨罐）实施有效监控。
4、及时识别获取安全生产法律法规，修改《安全生产责任状》并逐级签订《安全生产责任状》，明确各自部门职责，监督责任落实情况。
（二）积极做好员工安全知识和技能培训工作，提高员工整体安全素质。
（三）加强隐患排查。
细化隐患排查制度，立足生产现场，加大整改督办力度。
集团安全检查小组按时对各公司进行现场安全检查，并根据检查情况对公司、车间分别进行评比排名，监督各级隐患排查治理制度的执行，总结分析原因，查缺补漏。
2018年集团安全生产工作要点
2018年集团安全生产工作要点一、指导思想认真宣贯新《安全生产法》，强化企业主体责任，以大力推进标准化建设为贯穿全年工作的主线，强化过程控制，细化、实化安全措施，深化隐患排查治理，加强安全教育培训，保障职工的安全与健康，确保全年安全目标的实现。
二、工作目标“三零两降一提高”。
即：工亡及以上事故零、重大火灾事故零、重大交通事故零；降低重伤率至0.2‰以下、降低负伤率至1.2‰以下；粉尘浓度合格率提高至xx.6%以上。
三、工作重点（一）认真宣贯新《安全生产法》，强化企业主体责任。
新《安全生产法》提出了以人为本的理念，明确了大力推进标准化建设的发展战略，强化了企业安全生产主体责任，确立了“三必须”的原则，加大了违法处罚力度。
各单位要认真组织学习贯彻，将新《安全生产法》中的机构设置、人员配置、责任分配等要求，通过体系建设和制度建设，逐项逐条落到实处。
以新《安全生产法》宣贯为契机，把干部学习和对职工宣传教育结合起来，把落实新《安全生产法》和落实集团公司规章制度结合起来，掀起学法、懂法、用法的热潮，从而推动企业主体责任的落实。
同时，按照“三必须”的原则，在一月上旬完成安全责任目标的分解和责任体系的建立工作，为全年的安全生产工作奠定基础。
（二）建立一岗双责、党政同责安全生产责任体系。
一岗双责、党政同责是落实“综合治理”安全方针的总体要求。
安全专业管理部门，要做好整体安全管理的策划，侧重人的不安全行为控制，监督检查目标管理体系的运行；党群部门，要抓好干部安全意识建设，杜绝违章指挥；生产部门，要抓好工艺运行安全，强化安全确认，落实安全生产“五同时”；设备部门，要围绕物的安全状态，组建专项检查和日常点检相结合的防控体系，保障设备设施的安全性能和安全防护、监控装置的灵敏可靠；自营工程和危险作业的组织者、指挥者，要严格落实作业审批制度，组织专业人员进行危险辨识和制定安全措施，并贯彻实施。
各职能管理部门，要以岗位职责为基础，突出专业重点，积极主动的落实安全职责；所有管理人员无论什么事由，只要进入作业现场，都要负起安全监督职责。
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2018年集团安全生产工作要点一、指导思想认真宣贯新《安全生产法》,强化企业主体责任,以大力推进标准化建设为贯穿全年工作的主线,强化过程控制,细化、实化安全措施,深化隐患排查治理,加强安全教育培训,保障职工的安全与健康,确保全年安全目标的实现。
二、工作目标“三零两降一提高”。
即：工亡及以上事故零、重大火灾事故零、重大交通事故零；降低重伤率至0.2‰以下、降低负伤率至1.2‰以下；粉尘浓度合格率提高至xx.6%以上。
三、工作重点（一）认真宣贯新《安全生产法》,强化企业主体责任。
新《安全生产法》提出了以人为本的理念,明确了大力推进标准化建设的发展战略,强化了企业安全生产主体责任,确立了“三必须”的原则,加大了违法处罚力度。
各单位要认真组织学习贯彻,将新《安全生产法》中的机构设置、人员配置、责任分配等要求,通过体系建设和制度建设,逐项逐条落到实处。
以新《安全生产法》宣贯为契机,把干部学习和对职工宣传教育结合起来,把落实新《安全生产法》和落实集团公司规章制度结合起来,掀起学法、懂法、用法的热潮,从而推动企业主体责任的落实。
同时,按照“三必须”的原则,在一月上旬完成安全责任目标的分解和责任体系的建立工作,为全年的安全生产工作奠定基础。
（二）建立一岗双责、党政同责安全生产责任体系。
一岗双责、党政同责是落实“综合治理”安全方针的总体要求。
安全专业管理部门,要做好整体安全管理的策划,侧重人的不安全行为控制,监督检查目标管理体系的运行；党群部门,要抓好干部安全意识建设,杜绝违章指挥；生产部门,要抓好工艺运行安全,强化安全确认,落实安全生产“五同时”；设备部门,要围绕物的安全状态,组建专项检查和日常点检相结合的防控体系,保障设备设施的安全性能和安全防护、监控装置的灵敏可靠；自营工程和危险作业的组织者、指挥者,要严格落实作业审批制度,组织专业人员进行危险辨识和制定安全措施,并贯彻实施。
各职能管理部门,要以岗位职责为基础,突出专业重点,积极主动的落实安全职责；所有管理人员无论什么事由,只要进入作业现场,都要负起安全监督职责。
各单位要制定管理制度,提升责任意识,凝聚安全合力,构建齐抓共管的安全生产责任体系。
（三）大力推行安全标准化建设。
各单位要认真总结xx年标准化工作的得失,在xx年取得突破性进展。
要将本单位所属专业标准和综合标准按单元进行责任分配,明确责任人。
建立组织机构,制定推进计划,在一季度制定出“硬件部分”,完成规划和具体措施,十月份“软件部分”达到一级标准。
各单位要把大力推进标准化建设作为贯穿全年的工作轴线,完善安全管理体系,健全规章制度,规范作业行为,实现安全生产有序可控的良好状态。
需要二级标准化复审的单位,要在八月底前完成准备工作。
（四）强化职工作业过程控制和工艺运行安全。
职工作业过程控制是安全管理的重要工作之一。
各单位要严格落实作业审批制度,作业审批人负责组织现场安全监控和作业人员联保互保,并亲临现场督促安全措施落实。
严格落实联系确认制度,明确确认内容、确认标准和责任人。
涉及动力介质、启停设备、起重作业等关键环节,要执行“双确认”。
要在制度上规范旗语、哨音、手势等联系用语,杜绝误传、错传联系确认内容。
现场监督人员,要在作业前对作业内容和作业现场进行全面了解,有效开展现场监督检查工作。
现场安全监控要结合作业进展情况,跟踪重点环节,及时处置不安全现象,落实作业规范。
作业现场所有人员,都必须自觉遵守规章制度,制止各类违章行为,做到“三不伤害”。
工艺运行安全是预防事故的关键。
各单位要按谁主管、谁负责的原则,构建专业技术安全检查体系,让懂设备工艺的人检查设备工艺,及时准确的发现事故隐患。
对影响工艺运行安全的设备设施,制定专项安全检查表,定人、定期进行检查,保证安全性能的灵敏可靠。
全面开展工艺安全技术交流,集团公司组织构建技术交流网络,指定交流负责人。
各交流负责人制定年度交流计划,每周通报一次信息,每月召开一次交流会,落实交流、借鉴和提高的要求。
（五）细化、实化安全措施。
各单位要以自营工程、检修作业为重点,在作业前组织专业人员进行危险辨识,强化安全措施的针对性。
组织作业人员讨论安全措施,强化其操作性和实效性。
进一步规范班前五分钟和各类安全交底工作。
各单位领导要深入班组参加安全交底,促使班组安全交底细化、实化,使每个职工到现场就知道危险所在,明确控制措施和方法,保障作业安全。
每次检修作业结束后,要对操作人员进行安全交底,明确设备安全性能状态和投入运行后的安全要求。
（六）强化隐患排查治理工作。
各单位要认真落实《安全生产事故隐患排查治理管理制度》,建立隐患排查治理长效机制。
明确隐患排查治理工作是所有管理人员和职能部门基础工作之一。
所有检查都必须有安全内容,必须明确检查目标和检查标准,及时发现和治理隐患。
各单位要制定安全检查管理考核办法,对隐患产生原因进行追责,对积极参与隐患排查治理的职工予以奖励,形成全员查隐患格局。
对检查出的隐患实行闭环管理,杜绝因隐患控制整改不到位而造成的事故。
各单位要继续开展蹲点式安全检查,对各类专项检查、专业检查进行协调和规范,在检查前组织检查人员学习,明确检查的目标和标准,使每次检查都起到实际作用。
（七）加大重大危险源控制力度。
针对重大危险源和主要危险工艺等危险性较大的区域或设备设施,按照职责分工建立重大危险源控制体系,强化安全控制,确保安全措施落到实处。
要认真开展应急预案演练,按规范要求,组织全员参加,确保每一个职工,熟练掌握应急处置措施和应急装备的使用,确保重大危险源控制的安全可靠性。
上半年完成危险化学品生产许可证换证工作和重大危险源应急预案备案工作。
（八）加强班组安全建设。
各单位要进一步加强领导下班组活动,规范活动内容。
针对目前部分班组班前会不细、不实、不全等问题,指导和引导所包保班组,明确和细化班前会内容,明确当日安全安排,形成职工人人清楚安全措施的氛围,在包保班组的示范作用下,向全部班组辐射,夯实安全基础。
（九）加强安全教育培训。
安全教育培训是实现安全生产长周期的基础。
要加强领导干部安全法规意识教育、责任意识教育,督促领导干部提高安全管理水平,强化务实作风。
要加强职工安全意识教育和安全技能培训,提高职工危险辨识能力,培养自觉遵章守纪和标准化作业习惯。
各单位要高度重视安全教育培训工作,制定年度安全教育培训计划,明确教育培训内容,指定责任人并严格考核,确保按时间节点完成。
集团公司安全培训计划于元月13日前编制完成,各单位安全培训计划于元月10日前报安技处。
（十）深化特种设备的管理工作。
各单位要加强特种设备的运行管理和专业管理,按照国家的使用规范和检验标准,有组织、有计划的安排实施,坚决避免出现超限运行。
对起重吊运液态金属、危险化学品的设备,要组成专业检查力量,制定专项检查规范,确保其安全装置和制动装置的灵敏、可靠,保障安全运行。
（十一）加强职业健康管理。
各单位要高度重视职业健康管理工作,加大职业安全设施改进力度,提高除尘设备的“三率”,深化尘毒治理效果。
组织好职业健康体检工作,发现职业禁忌症人员及时调整岗位。
加强现场监督,使职工正确使用劳动防护用品,把职业健康管理工作做细做实。
（十二）落实“四个100%”。
各单位要召开安委会扩大会议,对全年安全工作计划,进行对比分析,要结合本单位实际,制定落实计划和措施,并给予组织保障。
必须按要求实现安全管理人员、特种作业人员计划培训率xx%,工程施工安全监控率xx%,危险源安全控制率xx%,劳动安全卫生责任状签状完成率xx%。
（十三）全面开展规章制度修订工作。
集团公司全面开展规章制度修订工作。
各单位要成立组织机构,加强安全法规标准的识别工作,加强现行规章制度适用性验证工作,确保规章制度健全齐备。
（十四）强化责任追究,提高安全执行力。
各单位要对隐患排查治理和各类专项、专业检查中发现的问题,进行责任追究,提高安全执行力。
对上级安全检查中发现的问题,向下一级问责,做到该哪一级检查的隐患,由哪一级及时发现控制；该哪一层解决的问题,由哪一层及时解决处理。
各专业、专项要开展深层次安全检查,对检查出的问题,一方面要从制度、规程、机制上完善和强化过程控制,一方面要从技术上寻求治理方法,不断提高安全可靠性。
各单位要建立管理制度,强化问责和追究,形成一级保一级,一级管一级,层层加压,强化安全要求的落实,提高安全执行力。
（十五）做好夏季五防和冬季六防工作。
各单位要针对夏季防暑、防汛、防雷、防触电、防食物中毒等五防工作,冬季防冻、防滑、防坍塌、防火灾,防煤气中毒、防交通事故等六防工作,采取针对性措施,保障安全生产。
（十六）强化交通和消防管理。
坚持日常治理与专项整治相结合,落实天铁内部职工所在单位交通管理责任制；通过电视、报纸、图片、播放道路交通事故警示教育片等多种形式,开展交通安全宣传服务,引导群众文明出行、平安出行；积极提升窗口单位的服务质量和水平,最大限度方便群众办理各项业务。
结合天铁实际,研究和把握新形势下消防工作的规律特点,进一步提高消防部队灭火和抢险救援及快速反应能力,服务企业和群众。
强化派出所和消防部门的监督执法职能,加强对企业单位的消防培训,加大监督检查力度,全面推进消防安全“网格化”建设,严防重特大火灾事故的发生。
xx年,要全面落实八届三次职代会精神,继续深化“ 12345”安全管理思路和“四个重点”的管理要求,按照“三项制度、两项措施”的管理方法,细化、实化各项安全措施,全面落实各项安全要求,全面提高安全管理水平,确保集团公司安全生产工作目标的实现。