法国奢侈品管理
法国万喜集团管理制度
法国万喜集团管理制度一、组织架构及机构设置法国万喜集团的组织架构设计合理，机构设置丰富，保证了集团内部各个业务板块的高效运作。
集团总部设在巴黎，总部下设多个业务部门，包括零售业务部门、金融业务部门、地产业务部门、媒体娱乐业务部门等。
每个业务部门下设多个分支机构，用来负责具体业务的运作。
比如零售业务部门下设了多个零售店的管理机构，金融业务部门下设了银行、保险、投资等具体机构。
除了业务部门，集团总部还设有人力资源部、财务部、市场营销部、信息技术部等职能部门，协助业务部门进行日常管理和运营。
这样一套完善的机构设置保证了集团的各项业务和职能都能得到充分的管理和支持。
二、管理制度的建立与执行1. 统一规章制度法国万喜集团建立了一套统一的规章制度，确保每个分支机构和业务部门都能按照相同的规范进行管理。
这些规章制度包括了企业管理、人力资源管理、财务管理、市场营销管理等多个方面的规定。
这些规章制度是由总部的专业团队编写的，保障了其科学性和合理性。
同时，总部的专业团队也会不定期对这些规章制度进行修订和更新，确保其与时俱进。
2. 分权管理法国万喜集团的管理制度实行了分权管理制度。
每个业务部门和分支机构都有一定的自主管理权，可以根据当地市场的实际情况制定相应的经营策略和管理模式。
总部的管理层会根据各分支机构的实际情况进行定期的考察和评估，如果发现有不合理的地方，会及时进行协助和指导。
这种分权管理制度充分激发了各个分支机构和业务部门的积极性和创造性，有助于集团更广泛地发展和壮大。
3. 信息化管理在信息化方面，法国万喜集团也走在了前列。
集团采用了先进的管理软件和信息系统，实现了对全球各个业务部门和分支机构的数据实时监控和管理。
这些信息系统实现了集团内各个业务板块的信息资源共享和统一管理，有利于各个业务板块之间的协同合作。
同时，信息系统也能够对海量的业务数据进行快速的收集和分析，为决策者提供科学的依据。
4. 人才培养法国万喜集团非常重视人才培养和员工的职业发展。
法国高端时尚品牌的品牌营销策略分析
法国高端时尚品牌的品牌营销策略分析时尚一直是人们追求的潮流，也是经常受到人们关注的话题之一。
作为全球时尚之都，法国一直以来都是世界时尚产业的重要代表。
法国高端时尚品牌在品牌营销方面也有着自己独特的策略，本文将从定位、传播和创新三个方面进行分析。
一、定位作为高端时尚品牌，法国品牌常采用奢华、传统、雅致的元素，将自己定位为极致的时尚体验。
其中，传统的工艺和材质也成为了法国品牌的重要代表。
例如，法国奢侈品牌路易威登采用了传统的皮革手工制作工艺，并在产品中加入独特的元素，如绿色花纹、红玫瑰等，从而打造出了独具魅力的“路易风格”。
除了产品定位之外，法国品牌在品牌形象上也有着独特的定位策略。
例如，迪奥品牌一直以来都是偏向于高贵典雅的形象，为了迎合时代潮流，近年来也开始尝试运用年轻、新潮的营销手段。
不过，无论是高贵典雅还是年轻新潮，迪奥品牌一直保持着自己的品牌定位，让人们在不断变幻的市场中始终记住了它的品牌形象。
二、传播传播是提高品牌知名度和品牌形象的重要手段。
法国品牌在传播方面也有着独特的策略。
首先，法国品牌常常将产品销售同时作为一种文化推广，让顾客在购买产品的同时也能了解到品牌所代表的文化。
例如，爱马仕，其标志性款项之一的Hermes Birkin Bag系列以法国女演员Jane Birkin命名，同时欧洲文化艺术也深刻影响于品牌的产品和宣传上，为品牌带来更多的知名度和美誉度。
其次，法国品牌也常常运用明星代言来打造品牌形象。
例如，迪奥品牌就常常邀请好莱坞明星代言，包括Jennifer Lawrence、Natalie Portman等，成功的将品牌形象传递给全球消费者。
最后，法国品牌也善于利用多种渠道进行宣传推广。
除了传统模式的时装周、时尚媒体报道和杂志广告，法国品牌也积极运用新型媒体和社交媒体进行推广。
例如，迪奥品牌就在Instagram、微博等社交媒体平台推出了一系列时尚短片及图片，让更多的人了解迪奥品牌的时尚形象。
法国爱马仕预约规则
法国爱马仕预约规则爱马仕(Hermès)作为法国奢侈品牌的代表之一，以其高质量的产品和独特的设计风格而闻名于世。
为了满足消费者的需求，爱马仕采取了预约制度来控制产品的供应和销售。
下面将详细介绍法国爱马仕的预约规则。
一、预约方式爱马仕的预约方式主要有两种：线上预约和线下预约。
线上预约：消费者可以通过爱马仕官方网站或爱马仕手机应用进行预约。
在指定的时间段内，消费者可以选择心仪的产品并提交预约申请。
预约申请会经过爱马仕审核后，预约成功的消费者将按照约定的时间和地点前往门店购买。
线下预约：消费者也可以亲自前往爱马仕专卖店进行预约。
在店内，消费者可以向销售人员咨询心仪的产品，并填写预约申请表。
销售人员会将预约申请提交给爱马仕总部进行审核，审核通过后，消费者将收到预约成功的通知。
无论线上预约还是线下预约，消费者都需要提供个人身份信息和联系方式，并遵守爱马仕的预约规则。
二、预约规则1. 预约时间：爱马仕每周设定一定的时间段供消费者进行预约。
消费者需要在规定的时间范围内提交预约申请。
2. 产品选择：消费者可以根据自己的喜好选择心仪的产品进行预约。
爱马仕会根据产品的供应情况和消费者的需求进行审核和调配。
3. 预约数量：每位消费者每次预约的数量有限。
爱马仕为了保证产品的稀缺性和独特性，限制了每位消费者的购买数量。
4. 预约确认：预约申请提交后，消费者需要等待爱马仕的审核结果。
预约成功的消费者将收到预约确认信息，并按照约定的时间和地点前往门店购买。
5. 预约有效期：预约成功后，消费者需要在规定的时间内完成购买。
逾期未购买的预约将被取消。
6. 取消预约：如果消费者需要取消预约，可以提前联系爱马仕门店或客服人员进行申请。
取消预约后，消费者需要等待一段时间才能再次进行预约。
7. 预约购买：预约成功的消费者需要按照约定的时间和地点前往门店购买产品。
在购买时，消费者需要出示预约确认信息和个人身份证明。
三、注意事项1. 遵守规定：消费者在预约过程中需要遵守爱马仕的预约规定，不得以不正当手段进行预约。
LV品牌战略
LV品牌战略一、品牌背景介绍LV（Louis Vuitton）是法国奢侈品牌，创建于1854年，以制造高级箱包和皮具产品而闻名于世。
LV的品牌理念是传承和创新，致力于为顾客提供高品质、精美的产品和卓越的服务体验。
多年来，LV在全球范围内建立了强大的品牌影响力和忠诚度，成为奢侈品市场的领导者之一。
二、品牌目标1. 提升品牌价值：通过持续创新和高品质产品，进一步提升LV品牌的价值和影响力。
2. 扩大市场份额：在全球范围内增加品牌知名度，吸引更多的顾客群体，扩大市场份额。
3. 提升顾客满意度：致力于提供卓越的客户服务，满足顾客的个性化需求，提高顾客满意度和忠诚度。
三、品牌定位LV的品牌定位是奢华、高端和时尚。
通过精心设计和制作的产品，LV向消费者传达着独特的法国奢华风格和优雅的生活方式。
LV的目标客户是追求品质和独特性的高端消费者，他们注重细节，愿意为卓越的产品和服务付出更高的价格。
四、品牌策略1. 产品创新：LV将继续投入大量资源在产品研发和创新上，不断推出新款式和设计，满足不同消费者的需求和时尚潮流。
2. 品牌合作：与知名设计师、艺术家和品牌进行合作，推出限量版和特别系列产品，增加品牌的独特性和吸引力。
3. 体验式零售：通过打造独特的零售环境和体验，为顾客提供更加个性化和愉悦的购物体验，增强顾客对品牌的认同感。
4. 市场扩张：积极开拓新兴市场，特别是亚洲和中东地区，加强品牌在全球范围内的覆盖率和市场份额。
五、品牌传播1. 广告宣传：通过电视、杂志、报纸等媒体进行广告宣传，展示LV的产品和品牌形象，提升品牌知名度。
2. 社交媒体营销：利用社交媒体平台，与消费者进行互动，分享品牌故事、产品信息和时尚趋势，吸引更多的粉丝和顾客。
3. 品牌大使：与知名明星、时尚博主和意见领袖进行合作，邀请他们成为LV 的品牌大使，通过他们的影响力传播品牌形象和价值观。
4. 活动赞助：参与和赞助国际时装周、艺术展览和慈善活动等，提升品牌的社会形象和公众认可度。
法国奢侈品管理
法国奢侈品管理一、背景介绍法国是享誉世界的奢侈品之都，众多国际顶级奢侈品品牌均源自法国，如路易威登、迪奥、香奈儿等。
这些品牌在全球范围内享有极高的声誉和影响力，其产品不仅代表了高端奢华，更象征着品质和独特设计。
法国奢侈品管理的重要性日益凸显，因为管理好这些奢侈品品牌可以有效提升品牌形象和口碑，增加品牌价值和市场份额。
本文将重点探讨法国奢侈品管理的相关内容。
二、法国奢侈品管理的特点1. 唯一性和独特性法国奢侈品在设计、材质和工艺等方面注重独特性和高品质，追求与众不同。
因此，法国奢侈品管理应该将这种独特性和独一无二的风格融入到品牌形象和市场推广中。
2. 价格高昂法国奢侈品的价格往往是普通产品的数倍甚至数十倍。
这也意味着法国奢侈品管理需要从供应链、生产工艺、销售渠道等方面提供高品质服务和保证，以满足高端客户的需求和期望。
3. 品牌价值和形象至关重要法国奢侈品品牌价值和形象的建立和维护是法国奢侈品管理的核心任务。
品牌要始终保持高端、奢华和尊贵的形象，同时要注重保护知识产权和品牌声誉，避免与低端市场混淆。
4. 服务和体验法国奢侈品品牌注重为消费者提供优质的服务和独特的购物体验。
因此，法国奢侈品管理需要关注客户的需求和反馈，提供个性化的服务和定制化的产品。
三、法国奢侈品管理的关键要素1. 品牌定位和品牌传播法国奢侈品管理需要明确品牌定位和目标用户群体，确保品牌形象和价值得以传达。
通过合理的媒体宣传、社交媒体运营和线下活动等方式，将品牌故事和核心价值传递给消费者，从而增强品牌认知度和亲和力。
2. 供应链管理供应链管理对于法国奢侈品而言至关重要。
因为奢侈品的材料和工艺要求非常高，所以供应链需要严格控制材料采购、生产工艺和产品质量，确保每一件产品都能符合消费者的期望和要求。
3. 防伪和知识产权保护由于法国奢侈品具有高度的知名度和认可度，很容易成为假冒伪劣产品的目标。
法国奢侈品管理需要采取有效的防伪措施，保护产品的知识产权，并与相关部门合作打击假冒伪劣产品的生产和销售。
法国奢侈品市场调研报告
法国奢侈品市场调研报告引言法国是一个拥有深厚文化底蕴和时尚传统的国家，其奢侈品市场在全球范围内具有举足轻重的地位。
本报告旨在深入剖析法国奢侈品市场的现状、特点及未来发展趋势，为相关企业和投资者提供决策参考。
一、法国奢侈品市场概述1.市场规模与增长法国奢侈品市场规模庞大且持续增长。
据统计，2022年法国奢侈品市场总值达到XXX欧元，占全球奢侈品市场的XX%。
过去五年内，法国奢侈品市场年复合增长率达到X%。
2.市场结构法国奢侈品市场主要由时装、皮具、珠宝、手表、化妆品等品类构成。
其中，时装和皮具占据市场主导地位，市场份额超过X%。
3.消费者群体法国奢侈品市场的消费者主要包括国内消费者和国际游客。
国内消费者以中产阶级和富豪阶层为主，他们追求高品质的生活方式和独特的品牌体验。
国际游客则主要来自亚洲、欧洲和北美洲等地区，他们将法国视为奢侈品的购物天堂。
二、法国奢侈品市场竞争格局1.品牌竞争法国奢侈品市场汇聚了众多世界知名品牌，如路易威登、爱马仕、香奈儿、卡地亚等。
这些品牌在市场上展开激烈竞争，通过不断创新和提升品质来巩固市场份额。
2.市场集中度法国奢侈品市场呈现出高度集中的特点，少数品牌占据了绝大多数市场份额。
据统计，排名前五的品牌占据了市场总份额的X%以上。
3.新进入者与退出者尽管法国奢侈品市场竞争激烈，但仍有一些新品牌和新企业通过创新和差异化战略成功进入市场。
同时，部分未能及时调整战略或适应市场变化的企业可能会选择退出。
三、法国奢侈品市场发展趋势与机遇1.个性化与定制化需求增长随着消费者对个性化需求的不断增强，定制化产品在法国奢侈品市场受到越来越多的关注。
品牌纷纷推出定制服务，满足消费者对独特性和专属感的追求。
2.数字化转型加速数字化技术为法国奢侈品市场带来了新的发展机遇。
越来越多的品牌开始通过线上渠道拓展销售网络，提升消费者体验。
数字化转型不仅能提高品牌效率，还能为消费者带来更加便捷的购物体验。
3.可持续性与社会责任日益重要在全球环保和社会责任意识日益增强的背景下，法国奢侈品市场对可持续性和社会责任的关注度不断提高。
奢侈品牌管理--香奈儿
许就是最早的现代休闲服
香奈儿简介 品牌名称：CHANEI 创始人：Gabrielle Bonheur’coco’Chanel 名言：愿我的传奇常留世人心中，永远鲜明如新！
注册地：法国巴黎（1910年）
设计师：1913-1971 Gabrielle Chanel
1978-1983 Philippe Guibourge Jean Cazaubon Yvonne Dudel 1983至今 Karl Largerfeld（卡尔。拉格斐尔德）
品牌管理策略——注重产品品 质
产品有了一个很好的核心竞争点，还需要用品质去支撑它，才会长久地促进产品的销售。并不是只要大量的宣传、广告就能的到销售 量。还需要品质去留住顾客。 鼻子练就出来的卓越品质 在香奈儿公司，所有的香水都不是按部就班地依循生产程序进行调制的，而是充分调动香水调 配师的嗅、视、触、听、味等神经，用身、心、灵去感受、体验产品，用全部心智去创造产品。 1986年，拥有香奈儿“鼻子”雅号的调香师Jacques Polge创制了香奈儿5号淡香水，把优雅 的女性美以全新方法再度演绎，轻快活泼的柠檬果与云呢拿香草，赋予淡香以甜美与惊喜的欢 欣气息。香奈儿5号香水是由调制师用自己的鼻子调制出来的，从而保证了香奈儿5号香水既 与人们的嗅觉习惯相吻合，又具独特的品位与情调。从而保证了香奈儿品质的高档与独特。这 也为香奈儿香水特有的高品质和馥郁的香味奠定了坚实的基础 。 人类对消费品的要求越来越苛刻了，除了产品的功能、品质、容量等基础性的东西外， 色彩、包装、瓶形等方面对促进销售也起着越来越重要的作用了。香奈儿5号淡香水还 需要在瓶形方面再一次提升香奈儿5号香水，使它完全独立于高档香水之林，发出自己 强烈耀眼而桀骜不训的光芒。基于Total Look的理念，香奈尔夫人认为香水是女性整体 装扮中最后一道画龙点睛的重要步骤。在所有极尽繁复华美之能事的香水瓶里面，唯有 香奈尔5号香水像一瓶光溜溜的药瓶。可是这一种简单，形成了－股新的美学力量成功 地打进了名媛淑女们高雅的心房，她们终于不必溺于浮华的富贵中，而可以在简洁有力 的设计中 ，找到可贵的质感。香奈尔5号香水瓶有着状如宝石切割般形态的瓶盖、透明 水晶的方形瓶身造型、线条利落、“CHANEL”和“NO5”之黑色字体呈现于白底之上， 令人印象深刻。
LV品牌战略
LV品牌战略一、背景介绍LV（Louis Vuitton）是一家享誉全球的奢侈品牌，成立于1854年，总部位于法国巴黎。
该品牌以制作高品质的箱包和皮具而闻名，同时也涵盖了时尚、鞋履、配饰、珠宝和香水等领域。
随着全球消费者对奢侈品的需求不断增长，LV品牌战略的制定变得尤为重要。
本文将详细介绍LV品牌战略的内容和目标。
二、品牌定位LV品牌定位于高端奢侈品市场，旨在为追求品位、品质和独特风格的消费者提供独一无二的产品和服务。
LV以其传统的工艺、创新的设计和卓越的品质而备受赞誉，成为奢侈品市场的领导者之一。
三、品牌价值观1. 卓越品质：LV始终坚持使用最优质的材料和精湛的工艺制作产品，确保每一件产品都符合最高的品质标准。
2. 创新设计：LV注重时尚潮流和独特设计的结合，不断推陈出新，为消费者带来令人惊艳的产品。
3. 品牌传承：LV以其悠久的历史和独特的品牌故事而备受推崇，坚持传承品牌的价值观和精神。
四、目标市场LV的目标市场主要包括高收入人群、时尚爱好者和追求品位的消费者。
品牌致力于满足这些消费者对奢侈品的需求，提供独特、高品质的产品和服务。
五、市场定位LV在市场上的定位是高端奢侈品牌，与其他奢侈品牌相比，LV注重产品的品质和工艺，强调传统与创新的结合，以及独特的设计风格。
LV的产品价格相对较高，但消费者愿意为其独特性和品质买单。
六、品牌策略1. 产品策略：LV将继续推出创新的产品系列，不断满足消费者对时尚和品质的需求。
品牌将注重产品的独特性和差异化，以吸引更多的消费者。
2. 市场推广策略：LV将继续通过各种渠道进行市场推广，包括电视广告、杂志广告、社交媒体和明星代言等方式。
品牌还将参与时尚活动和展览，提升品牌的知名度和形象。
3. 渠道策略：LV将继续扩大其在全球范围内的销售网络，包括开设新的旗舰店和专卖店，以及与高端百货商店和奢侈品零售商的合作。
4. 客户体验策略：LV将继续提供卓越的客户服务和购物体验，包括个性化定制和售后服务。
LV品牌战略
LV品牌战略一、品牌背景介绍LV（Louis Vuitton）是法国奢靡品牌，成立于1854年，以制作高品质的皮革制品而闻名。
LV是全球最具价值和影响力的奢靡品牌之一，其产品包括手袋、皮具、鞋履、配饰、珠宝、香水等。
LV以其独特的设计、卓越的品质和奢华的形象成为世界各地富有的消费者追求的象征。
二、品牌定位LV的品牌定位是高端奢华，面向富裕阶层消费者。
品牌以其独特的法国风格、精湛的工艺和高品质的材料而闻名，追求卓越的品质和无可比拟的奢华感。
LV的产品价格较高，旨在满足消费者对奢靡品的追求和独特的生活方式。
三、品牌愿景和使命LV的品牌愿景是成为全球最具影响力和价值的奢靡品牌，为消费者提供卓越的产品和服务，成为他们生活中不可或者缺的一部份。
品牌使命是通过创新和卓越的工艺，为消费者带来独特的产品和体验，传承法国奢靡品制作的精髓。
四、品牌策略1. 产品策略：- 不断创新：LV致力于研发和推出新的产品系列，以满足消费者对新颖和独特产品的需求。
品牌注重设计和工艺的结合，不断推陈出新。
- 保持经典：LV的经典款式是品牌的核心竞争力之一，品牌将继续保持和传承经典设计，以满足消费者对经典款式的追求。
- 提供个性化定制：LV提供个性化定征服务，允许消费者根据自己的喜好和需求定制独特的产品，增强消费者的与品牌的互动性。
2. 价格策略：- 高端定位：LV的产品价格较高，旨在与品牌的奢华形象和高品质相匹配。
品牌将继续保持高端定位，以确保产品的独特性和稀缺性。
- 不断提升附加值：除了产品本身的价值，LV将注重提供附加值的服务和体验，如售后服务、个性化定制和会员专享权益，增加消费者对产品的认同和忠诚度。
3. 渠道策略：- 高端零售店：LV在全球范围内建立了一系列高端零售店，提供独特的购物环境和购物体验。
品牌将继续扩大零售网络，进入新兴市场和一线城市。
- 电子商务：随着互联网的发展，LV将注重电子商务渠道的建设，提供在线购物和线上服务，满足消费者的便利性需求。
法国奢侈品管理专业
1、ESSEC法国高等经济商业学院：MBA in International Luxury Brand Management英语授课，学制11个月，上课地点：巴黎赛尔齐-蓬图瓦兹招生特别说明：至少三年工作经验；GMAT600分以上，雅思7分，成绩必须由考试中心送分给学校；三封推荐信。
申请费：170欧元，学费：37000欧元注：360教育集团说，申请该校专业学生平均年龄为31岁平均工作年限为7-8年2、EMLYON里昂高等商学院：MSc in Luxury Management & Marketing英语授课，学制16个月，上课地点：里昂、日内瓦、上海招生要求：雅思7分以上，GMAT成绩（650分以上）申请费：120欧元，学费：28500欧元3、ESC Rouen鲁昂高等商学院：Master of Science in Marketing French Excellence英语授课，学制3学期，上课地点：鲁昂招生要求：雅思7分以上（最低6.5分），GMAT成绩（参考）申请费：75欧元，学费：13000欧元注：可申请最高2000欧的学院奖学金4、ESC Rennes 雷恩高等商学院：Msc in International Brand and Luxury Brand Management英语授课，学制15个月，上课地点：雷恩招生要求：雅思6.5分以上，同时接受托福和托业成绩，GMAT成绩（参考）申请费：60欧元，学费：11900欧元5、GGSB Grenoble 格勒诺布尔高商：Msc Fashion, Design and Luxury Management英语授课：学制2年（1年学习+1年项目研究），上课地点：格勒诺布尔招生要求：雅思6.5以上，同时接受托福成绩，GAMT成绩（参考）申请费：200欧元，学费：16900欧元6、SKEMA商科联盟国际商学院：Msc in Luxury and Fashion Management英语授课，学制1年，上课地点：Nice-Sophia Antipolis申请费：120欧元，学费：13000欧元招生要求：雅思6.5分以上，GMAT成绩（参考）该校此专业一年春/秋两次招生入学时间相对灵活7、ESG 法国巴黎高等管理学院集团：MBA in Luxury and fashion Management英语授课，学制1年，上课地点：巴黎申请费：50欧元，学费：17000欧元招生要求：雅思6.5分以上，GMAT成绩（600分左右）8、INSEEC法国高等经济管理学院：MBA Luxury Brand Management, Food and Wine 英语授课，学制1-2年，上课地点：巴黎\波尔多\摩纳哥申请费：300欧，学费：10900欧（1年），7250欧（M1）+8900欧（M2）（2年）招生要求：雅思6.5分以上，GMAT成绩（参考）9、IPAG法国行政与管理预备学院：MBA in Luxury Brand Management英语授课，学制1年，上课地点：巴黎申请费：200欧元，学费：8000欧元招生要求：雅思：6.0以上10、Mod'art 国际时装管理学院：MBA in Luxury Goods & Fashion Industries英语授课，学制一年，上课地点：巴黎申请费：150欧元招生条件：雅思6分以上。
LV品牌战略
LV品牌战略LV（Louis Vuitton）是一家享有盛誉的法国奢靡品牌，以制作高质量的皮具、时尚配饰和箱包而闻名于世。
该品牌的成功离不开其独特的品牌战略，该战略以创新、品质和传统为核心，确保了LV在奢靡品格业的率先地位。
1. 品牌定位LV的品牌定位是奢华、时尚和高品质。
品牌以提供顶级的产品和服务为目标，追求卓越的品质和精细的工艺，满足消费者对奢靡品的需求。
LV的产品价格较高，定位于高端市场，旨在吸引有高消费能力和对品质有要求的消费者。
2. 创新设计LV品牌战略的核心之一是不断推出创新设计的产品。
品牌与知名设计师合作，不断推陈出新，引领潮流。
LV的设计师团队积极寻求新的材料和工艺，以创造独特的产品。
他们注重细节，追求完美，为消费者提供与众不同的奢靡品体验。
3. 传统与历史LV品牌战略中的另一个重要元素是传统与历史的传承。
品牌以其悠久的历史和独特的法国风格而闻名。
LV的产品设计中融入了传统的手工艺和工艺技术，体现了品牌的价值观和独特的文化。
LV通过传承和发扬品牌的传统，赢得了消费者的信任和忠诚。
4. 市场扩展LV品牌战略的另一个重要方面是市场扩展。
品牌积极进军新兴市场，并在全球范围内开设专卖店。
LV在全球各大城市拥有雄厚的市场份额，并不断寻求新的市场机会。
品牌还注重在线销售和电子商务的发展，以满足消费者的多样化购物需求。
5. 品牌形象营销LV品牌战略中的品牌形象营销是不可或者缺的一部份。
品牌通过在时尚杂志、电视广告和社交媒体等渠道上的广告宣传，塑造其奢华、时尚和高品质的形象。
LV还与著名的明星和时尚人士合作，通过他们的影响力来提高品牌的知名度和吸引力。
总结：LV品牌战略的成功在于其独特的品牌定位、创新设计、传统与历史的传承、市场扩展和品牌形象营销。
通过坚持高品质、追求创新和与时俱进，LV在奢靡品市场上保持了率先地位。
品牌的成功离不开对消费者需求的准确把握和对市场变化的敏锐洞察力。
LV将继续致力于提供卓越的产品和服务，满足消费者对奢靡品的追求，保持其在奢靡品格业的卓越地位。
lv集团的经营战略和经营史
lv集团的经营战略和经营史LV集团是法国奢侈品公司LVMH集团的核心品牌之一，成立于1854年。
其经营战略主要包括以下几个方面：1. 建立高端奢侈品品牌形象：LV集团以其一流的产品质量、精湛的工艺和独特的设计风格，在全球奢侈品市场建立起了高端品牌形象。
公司通过保持产品的独特性和稀缺性，将其产品定位为稀有和独特的奢侈品，从而吸引了一批具有高消费能力和消费欲望的顾客。
2. 扩大产品线和市场覆盖：除了传统的箱包和皮具产品以外，LV还推出了服装、鞋履、手表、珠宝、香水等系列产品，并不断开拓新的产品领域。
公司通过多样化产品线，满足了不同顾客群体的需求。
此外，LV也积极扩大市场覆盖，不仅在世界各大城市开设独立店铺，还通过与百货公司、专业奢侈品零售商合作，进一步拓展了销售渠道。
3. 强化产品创新和研发能力：为了保持品牌的竞争力，LV集团不断注重产品创新和研发能力的提升。
公司聘请了一流的设计师和工艺师团队，推出了众多具有创新性的产品。
此外，LV还与其他奢侈品品牌进行合作，共同推出联名系列，以增加产品的独特性和吸引力。
4. 加强品牌营销和推广：LV集团通过各种渠道和媒体进行品牌宣传和推广，包括电视广告、杂志广告、社交媒体等。
公司还不断参与世界各地的时装周和奢侈品展览，以增加品牌曝光度，并吸引更多年轻顾客。
在经营史方面，LV集团经历了多个阶段的发展。
最初成立时，LV是一家专门制作和销售箱包和旅行用品的公司，以其独特的图案和高品质而闻名。
随着时间的推移，LV逐渐扩大了产品范围，并在全球范围内建立了销售网络。
1997年，LV和葡萄牙皮具品牌LOEWE合作，进一步拓展了市场。
此后，LV集团通过一系列收购和合作，逐渐建立了庞大的奢侈品帝国。
该集团目前拥有著名品牌Dior、Givenchy、Fendi等，并在全球范围内开设了数百家专卖店和百货公司销售点。
LV集团长期致力于保持高品质、独特性和稀缺性，打造高端奢侈品品牌形象，并通过不断创新、扩大产品线和市场覆盖，实现了持续的增长。
法国奢侈品市场的品牌定位分析
法国奢侈品市场的品牌定位分析法国奢侈品市场一直以来都享有盛誉和全球的知名度。
许多知名的奢侈品牌源自法国，如路易威登、香奈儿、迪奥等。
这些品牌在全球都有着广泛的影响力，吸引了无数消费者的关注和热爱。
而这些品牌之所以能在竞争激烈的市场中脱颖而出，与其成功的品牌定位密不可分。
本文将对法国奢侈品市场的品牌定位进行深入分析。
1. 品牌历史与传统法国奢侈品市场的品牌定位往往与品牌的历史与传统相关。
这些品牌通常拥有悠久的历史，积淀了丰富的文化底蕴和独特的手工艺。
例如，路易威登创立于1854年，以其经典的设计和高品质获得了全球消费者的赞誉。
品牌历史和传统成为其品牌定位的核心要素，使其在市场中独树一帜。
2. 卓越的工艺与质量法国奢侈品市场的品牌定位还与其卓越的工艺和质量密切相关。
这些品牌注重细节和工艺的完美，致力于提供最高品质的产品。
例如，香奈儿的高级时装和配饰都经过精心制作，让消费者感受到无可比拟的奢华和质感。
因此，卓越的工艺和质量成为法国奢侈品市场品牌定位的重要特征。
3. 独特的设计与创新法国奢侈品市场的品牌定位还与其独特的设计和创新紧密相连。
这些品牌非常注重创新和独特性，不断推陈出新。
迪奥是一个典型的例子，其大胆的设计和前卫的风格一直是法国时尚界的代表。
品牌通过设计上的创新，赢得了消费者的青睐，并巩固了在市场中的地位。
4. 高端消费者定位法国奢侈品市场的品牌定位主要针对高端消费者。
这些品牌的产品价格较高，因此面向的消费群体相对较小。
然而，高端消费者群体通常具有较高的忠诚度和购买力，他们追求独特、高品质和奢华的生活方式。
因此，法国奢侈品品牌对高端消费者进行定位，与其需求和偏好相契合，进一步巩固了品牌的市场地位。
总而言之，法国奢侈品市场的品牌定位成功地将品牌历史与传统、卓越的工艺与质量、独特的设计与创新以及高端消费者定位相结合。
这些定位特征使法国奢侈品品牌在市场中独树一帜，并赢得了全球消费者的青睐。
未来，法国奢侈品市场的品牌定位将继续发展，以满足不断变化的市场需求和消费者的期望。
LV品牌战略
LV品牌战略引言概述：LV（Louis Vuitton）是法国奢靡品牌，以其高品质、独特设计和卓越工艺闻名于世。
作为全球奢靡品市场的领导者之一，LV品牌战略的成功与其深思熟虑的战略规划密不可分。
本文将从五个大点出发，详细阐述LV品牌战略的核心要素和成功之处。
正文内容：1. 品牌定位1.1. 独特的品牌形象：LV通过打造独特的品牌形象，突出其奢华、高贵和时尚的特点。
这种独特的形象使得LV成为消费者心目中的梦幻品牌。
1.2. 高品质的产品：LV致力于提供高品质的产品，从选材到制作工艺都严格把控。
这种坚持品质的态度使得LV获得了消费者的认可和信赖。
2. 国际化战略2.1. 全球市场布局：LV通过在全球范围内建立专卖店和合作火伴关系，实现了全球市场的布局。
这种战略使得LV能够更好地满足不同地区消费者的需求。
2.2. 本土化产品设计：LV在不同国家和地区推出本土化的产品设计，以迎合当地消费者的文化和审美需求。
这种灵便的产品策略使得LV能够更好地适应不同市场的需求。
3. 创新与合作3.1. 设计创新：LV不断进行设计创新，推出独特的产品系列。
这种创新使得LV能够保持其品牌的新鲜感和吸引力。
3.2. 艺术家合作：LV与众多艺术家和设计师合作，推出限量版产品。
这种合作不仅增加了产品的独特性，还提升了品牌的艺术氛围和文化内涵。
4. 品牌传播4.1. 媒体宣传：LV通过在各大媒体上的广告宣传和报导，提升品牌的知名度和美誉度。
这种宣传使得LV成为奢靡品市场上的热门品牌。
4.2. 社交媒体运营：LV积极运用社交媒体平台，与消费者进行互动和沟通。
这种互动使得LV能够更好地了解消费者需求，并及时进行产品调整和改进。
5. 客户关系管理5.1. 个性化服务：LV提供个性化的客户服务，包括定制产品、私人购物助理等。
这种服务使得消费者感受到LV的关心和尊重，增加了他们对品牌的忠诚度。
5.2. 售后服务：LV注重售后服务，保证消费者购买后的满意度。
法国奢侈品管理专业院校推荐
法国奢侈品管理专业院校推荐法国是奢侈品大国，拥有众多知名的奢侈品品牌。
今天，美行思远系哦啊吧为大家介绍几所法国奢侈品管理专业的相关院校。
法国奢侈品管理专业院校推荐1、ESSEC法国高等经济商业学院专业：MBA in International Luxury Brand Management英语授课，学制1年，上课地点：巴黎赛尔齐-蓬图瓦兹申请要求：至少三年工作经验；GMAT600分以上，雅思7分，成绩必须由考试中心送给学校；三封推荐信。
申请费：170欧元，学费：35000欧元2、EMLYON里昂高等商学院专业：Msc in Luxury Management and Marketing英语授课，学制18个月，上课地点：里昂、日内瓦、上海申请要求：雅思7分以上，GMAT成绩(650分以上)申请费：120欧元，学费：27500欧元3、ESC Rouen鲁昂高等商学院专业：Msc in Marketing of French Excellence英语授课，学制1年，上课地点：鲁昂申请要求：雅思7分以上(最低6.5分)，GMAT成绩(参考)申请费：75欧元，学费：13000欧元4、ESC Renne雷恩高等商学院专业：Msc in International Brand and Luxury Brand Management英语授课，学制15个月，上课地点：雷恩申请要求：雅思6.5分以上，同时接受托福和托业成绩，GMAT成绩(参考)申请费：60欧元，学费：11900欧元5、ESC Grenoble格勒诺布尔高商专业：Msc Design,Fashion and Luxury Management英语授课：学制2年(1年学习+1年项目研究)，上课地点：格勒诺布尔申请要求：雅思6.5以上，同时接受托福成绩，GAMT成绩550以上申请费：200欧元，学费：17900欧元6、ISC巴黎高等商学院专业：Msc in INTERNATIONAL Master in Luxury Business 英语授课，学制1年，上课地点：巴黎申请费：120欧元，学费：12000欧元申请要求：雅思6.5分以上，GMAT成绩(参考)7、SKEMA欧洲知识经济与管理学院专业：Msc in Luxury And Fashion Management英语授课，学制1年，上课地点：尼斯申请费：120欧元，学费：13500欧元申请要求：雅思6.5分以上，GMAT成绩(参考)8、ESG法国巴黎高等管理学院集团专业：MBA in Luxury and fashion Management英语授课，学制1年，上课地点：巴黎申请费：50欧元，学费：17000欧元申请要求：雅思6.5分以上，GMAT成绩(600分左右)9、INSEEC法国高等经济管理学院专业：MBA Luxury Brand Management,Food and Wine英语授课，学制1-2年，上课地点：巴黎\波尔多\摩纳哥申请费：300欧，学费：10900欧(1年)，7250欧(M1)+8900欧(M2)(2年)申请要求：雅思6.5分以上，GMAT成绩(参考)10、IPAG法国行政与管理预备学院专业：MBA in Luxury Brand Management英语授课，学制1年，上课地点：巴黎申请费：200欧元，学费：8000欧元申请要求：雅思：6.0以上上述就是关于法国奢侈品管理专业院校的介绍。
LV品牌个性
LV品牌个性1. 简介LV（Louis Vuitton）是法国著名奢靡品牌，成立于1854年，以制作高品质的箱包、皮具、时尚配饰和珠宝而闻名于世。
LV品牌以其独特的设计风格、卓越的工艺和优质的材料享誉全球，成为奢靡品格业的领导者之一。
2. 品牌价值观LV品牌秉持着几个核心价值观，这些价值观构成为了品牌的个性和独特魅力：- 传统与创新：LV将传统与创新相结合，致力于保持经典的设计风格，同时不断推陈出新，创造出独特的产品。
- 卓越工艺：LV注重每一个细节，追求卓越的工艺和品质。
每一件产品都经过严格的质量控制，确保顾客获得最好的体验。
- 独特风格：LV独特的设计风格融合了时尚与艺术的元素，展现了品牌的独特个性和品味。
- 可持续发展：LV致力于可持续发展，关注环境保护和社会责任。
品牌采用可持续的材料和生产方式，努力减少对环境的影响。
3. 产品系列LV品牌提供多样化的产品系列，满足不同顾客的需求和喜好：- 箱包与行李：LV的箱包和行李系列以其高品质的材料和精湛的工艺而闻名。
从经典的旅行箱到时尚的手提包，LV的产品都展现了品牌的独特风格和个性。
- 皮具与配饰：LV的皮具和配饰系列包括钱包、腰带、手套、领带等。
每一个产品都经过精心设计和制作，展示了品牌的精致工艺和时尚风格。
- 时尚鞋履：LV的时尚鞋履系列包括高跟鞋、平底鞋、运动鞋等。
无论是正式场合还是休闲时尚，LV的鞋履都展现了品牌的独特风格和时尚感。
- 珠宝与手表：LV的珠宝与手表系列以其精美的设计和卓越的工艺而备受瞩目。
每一件珠宝和手表都代表着品牌的奢华和品味。
4. 品牌形象LV品牌的形象凝结了奢华、品味和时尚的元素，成为全球时尚精英的首选。
品牌形象的塑造主要通过以下几个方面：- 品牌大使：LV邀请了多位国际知名的明星和时尚偶像作为品牌大使，通过他们的影响力和形象塑造，进一步提升了LV的品牌价值和知名度。
- 广告宣传：LV在全球范围内进行广告宣传，通过杂志、电视、户外广告等渠道展示品牌的产品和形象，吸引更多的消费者。
LV品牌战略
LV品牌战略LV（Louis Vuitton）是法国奢侈品牌，以其高品质的皮具制品和时尚配饰而闻名于世。
作为全球领先的奢侈品牌之一，LV一直致力于保持其独特的品牌战略，以满足不断变化的市场需求并保持其在奢侈品行业的领先地位。
1. 品牌定位LV的品牌定位是奢华、高端和精致。
品牌以其独特的法国风格和精湛的工艺而闻名，吸引了全球范围内的高端消费者。
LV的产品线包括手袋、皮具、时装、鞋履、配饰等多个领域，满足了不同消费者的需求。
2. 品牌形象LV的品牌形象是高贵、优雅和时尚的代表。
品牌通过举办时装秀、广告宣传和与明星合作等方式，塑造了其独特的品牌形象。
LV的产品常常出现在时尚杂志、明星活动和社交媒体上，进一步提升了品牌的知名度和认可度。
3. 市场分析LV的市场分析主要侧重于奢侈品市场和消费者行为。
通过对市场趋势、竞争对手和消费者需求的深入研究，LV能够及时调整其产品和营销策略，以满足不同市场和消费者的需求。
4. 产品创新LV不断进行产品创新，以保持其在奢侈品市场的竞争力。
品牌注重设计和质量，并与知名设计师合作，推出具有独特风格和创新功能的产品。
LV还积极采用可持续发展的材料和生产方式，以符合现代消费者对环保和社会责任的关注。
5. 渠道拓展LV通过多种渠道进行销售，包括专卖店、百货商店、旗舰店和在线商店等。
品牌还积极开拓新兴市场，如中国、印度和巴西等地，以扩大其全球市场份额。
LV注重与零售合作伙伴的合作，以确保产品的广泛分销和销售渠道的多样性。
6. 市场营销LV的市场营销策略主要包括广告宣传、公关活动和社交媒体营销。
品牌通过在时尚杂志、电视广告和室外广告等媒体上投放广告，提高品牌的曝光度和知名度。
此外，LV还与明星、时尚博主和社交媒体影响者合作，通过社交媒体平台传播品牌形象和产品信息。
7. 品牌保护LV非常注重品牌保护，采取了多种措施来防止假冒和盗版产品的出现。
品牌与执法机构合作，打击假冒产品的生产和销售。
LV品牌战略
LV品牌战略一、背景介绍LV（Louis Vuitton）是世界著名的奢侈品牌，成立于1854年，总部位于法国巴黎。
LV以其高品质的皮具、时尚的设计和独特的品牌形象而闻名全球。
然而，随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化，LV需要制定一项全面的品牌战略，以保持其在奢侈品市场的领先地位。
二、目标市场分析1. 目标受众：LV的目标市场主要是高收入人群，包括富裕阶层、名人和成功的商业精英。
他们对品质和独特性有较高的要求，并且愿意为奢侈品支付高价。
2. 地理分布：LV的品牌影响力遍及全球，主要市场包括欧洲、北美、亚洲等地。
其中，中国和美国是LV最重要的市场之一。
3. 消费趋势：消费者对奢侈品的需求从传统的皮具扩展到时尚配饰、鞋履、珠宝等领域。
消费者越来越注重品牌的可持续性、社会责任和环保性。
三、品牌定位策略1. 价值主张：LV将继续坚持制作高品质、精工细作的产品，传承品牌的传统工艺和独特设计。
同时，LV也将注重创新，推出更多符合时尚潮流和消费者需求的产品。
2. 品牌形象：LV将进一步巩固其奢华、优雅、高端的品牌形象。
通过与一些知名设计师和艺术家的合作，LV将打造更多具有艺术性和独特性的产品，提升品牌的独特性和吸引力。
3. 市场定位：LV将继续定位于奢侈品市场的高端品牌，与竞争对手区分开来。
通过提供独特的产品和卓越的服务，吸引更多的高端消费者选择LV。
四、市场推广策略1. 品牌传播：LV将继续通过多种渠道进行品牌传播，包括广告、时尚杂志、社交媒体等。
通过与一些知名的时尚博主和名人的合作，LV将扩大品牌的影响力和知名度。
2. 体验式营销：LV将加大对顾客体验的重视，通过在门店中提供个性化的服务、豪华的购物环境和独特的购物体验，吸引更多的消费者光顾。
3. 移动互联网营销：随着移动互联网的普及，LV将加大对移动互联网渠道的投入。
通过推出官方网站、移动应用程序和在线购物平台，LV将提供更加便捷和个性化的购物体验。
五、可持续发展策略1. 社会责任：LV将继续关注社会责任，积极参与公益事业和环保活动。
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编辑：宋敏 来源：深圳诺思诺德企业管理咨询有限公司 发布时间：2010-06-28
法国奢侈品管理概述
当品牌专家讨论到奢侈品时,他们都会一致认为法国的产品享有独特的优势,诸如完美、细节、传统以及法国品味等词汇,往往会贯穿于讨论的始末。
事实 上,所有人只需要走入法国就足以得出这一结论。
精致而完好保留下来的石头建筑、闪耀着金色光芒的金属大门,以及擦拭发亮的完美镀金帝王雕像,无不提供了最 好的证明。
巴黎,这个被誉为“光之城”的城市,成了全球最受欢迎的旅游胜地,每年都有超过3000万的旅行者背着相机到这里来汲取时尚的营养。
法国因其葡 萄园、种满薰衣草的田地,以及独特的美食文化,每年吸引了7900万的游客前来观光旅游。
然而旅游的焦点,永远落在巴黎。
无论是泛着金光、映射着艾菲尔铁 塔的赛纳河,还是法国人对于身穿T恤的旅游者的粗暴态度,这个城市潜在的哲学,根植于它对于美丽以及细节的小心翼翼的态度和传统。
奢侈品定义之源
李昂纳·克罗切特,位于著名的蒙田大街的豪华旅游生意的所有者说道:“巴黎汇聚了世界上所能提供的最好的东西。
成长于法国家庭的孩子,得以用最好的方式抚养长大,他们自然而然地拥有了一种生活的品味。
我们可能并不是与生俱来就拥有对于潮流的特殊感觉以及创造力,但是在受了20年相关熏陶之后,甚至对于香奈儿套装的一针一线,我们都是了如指掌的。
”
然而,随着世界经济趋势的转变,所谓的“奢侈”产品日趋流行,奢侈品品牌及其概念正在承受前所未有的挑战。
最近两本关于奢侈品牌的书表现得尤为明显。
第一本是达纳?托马斯的《奢侈品牌如何降低它的光芒》一书,书中描述了整个法国服装历史的细节,例如:花费整整200个小时来制造一件长袍,抑或为贵族制造上衣的设计者们坚持原始创造理念而不受贵族们的影响。
在历史上,两个原因使得这种力量发展出了奢侈品品牌。
第一个原因是:创造者能够专注于质量——询问你是否能坐,是否能站,你穿着这件衣服会做些 什么等等诸如此类——使得这些衣物能够被反复穿着,它们并不会因为过时而被舍弃。
第二个原因是:创造者对于时尚的潮流具有毋庸置疑的权威,能够为寻找潮 流、优雅和品味的贵族们提供不可或缺的建议。
奢侈的定义源于设计师和顾客之间亲密无间的关系。
托马斯谈及了现代社会奢侈品品牌的整合以及其光芒的必然流失。
今天,奢侈品牌的排他性以及独特 性在大众产品以及越来越浓重的商业色彩中被消磨了。
富人们应该,也正在寻求更高境界,以及具有排他性的奢侈品,因此他们一直在关注着奢侈品品牌。
另一本更为引人注目的书籍是《奢侈品牌的膜拜:亚洲对于奢侈的狂热》,该书描述了世界另一端奢侈品品牌的崛起。
集体主义社会的亚洲正经历着持续 的繁荣,奢侈品牌的购买者不再只是顾客,他们是狂热爱好者。
在亚洲,一个路易斯威登的包不仅仅是一个必须拥有的奢侈品,它甚至成为了日本文化的膜拜对象。
日本在世界奢侈品购买中占有40%的比例。
中国也正呈指数型增长,印度和韩国也具有庞大的奢侈品牌迷恋人群。
在这种转变之下,长期处于主导地位的美国奢侈 品牌市场已经不再是推动奢侈品牌和生活方式的主要力量了。
面对庸俗冲击的优雅
平衡、优雅,以及专注于细节很明显地成为了新生一代的追寻目标。
拥有位于圣特罗佩的家族旅馆,现年34岁的安托伊纳?切万纳为他的家族所创造的 传统而感到骄傲。
然而,他并不认为有什么东西是理所当然的。
切万纳先生坐在一个迥异于美国式功利性十足而格局很小的会议室中,油画摆满了四壁,正中间放着 一张长长的雕刻的木头桌子。
他双手礼貌性地交叠于胸前,解释道:“奢侈对于我而言是精心依据订单制造的,它必须具有区别于大众市场的偶然性与独特性。
奢侈 品是为某个特殊的人而手工精心制作出来的一样东西。
”
拿服装设计作为例子,“服装”这个单词在英语中常常被误用。
简单的翻译而言,服装意味着制造衣服和缝纫。
而法语中“haute”意味着高级订制。
因此“高级订制服装”意味着为一个独特的人量体裁衣,由手工制作出来的服装。
随着奢侈品狂热者在全球的增多,奢侈品牌变得更易获得和更为庸俗,它们正面临着遗失真实价值和感知的危险。
奢侈品牌的定义正在流失当中。
例如:巴黎专为有钱人做私人导购的诺密?卡切多莉安被问及奢侈品牌的销售情况时说道:面临着美元的疲软,她现在很 难找到美国的顾客。
“我现在所有的客人都是俄国人,然而我必须教给他们法国对于奢侈的感觉。
当他们第一次找到我时,他们要的是闪闪发光的东西。
”她说。
而 在法国关于奢侈的理念当中,“闪耀”只是一个偶然因素。
奢侈品是一个故事
法国关于长久的理念以及继承的重要性是和产品的质量相联系起来的。
在这个将身穿可怜的牛仔及衬衫称为个性的现代市场,许多人都趋于认为真实就是 我们制造出来的一些东西,例如:主题公园。
法国人注重传统是因为传统具有他们自己的故事——他们具有独特性。
他们是经年酝酿的桶装葡萄酒,以及15-19 世纪流传至今,被风化、腐蚀的石造建筑物。
曾经在法国奢侈品牌YSL、Garrard以及Boucheron工作过的创意总监亚历山大?伽勒指出:“如果我们认真对待我们的工作,那么我们必须认同这一理念:一个人之所以伟大,是因为他站在过去的巨人们的肩膀之上。
”
没有任何人可以指责法国人对待奢侈品的态度不严肃。
南非品牌战略人士兼大学教授的菲利普?米海洛维奇五年前前往巴黎研究奢侈品牌文化,他从小跟 随独特的法国香料生产商的妈妈成长,他的祖母被著名的设计师切奇士?法斯称为“信念坚强者”。
米海洛维奇指出:“法国的奢侈品是一个故事,一个真实的故 事。
没有了这个故事,没有了灵魂,你的品牌将一无是处。
”
对于许多奢侈品品牌而言,法国品味就是价值所在:结合了真心的创造、真实存在而难以描述的细微差别、长存的优雅产品,它永远不会丧失它的意义。
对于法国人而言,质量是在品牌呈现之前就客观存在的。
事实上,法国人对于拜金是非常鄙视的。
品牌源于声誉而存于质量标准。
菲利普?斯塔克曾说:“我们(法国人)是世界理念的守护者。
创造者必须要保持极度的警惕,才能够在同行的注视之下保持他们的地位。
因此,法国是一个品质之都。
”。