东财秋学期管理学B答案
东财管理学B在线作业随机题库及答案
东财管理学B在线作业随机题库及答案集团文件发布号：（9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-东财《管理学》在线作业一（随机）一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。
）V1. 孔茨模式将企业活动可以分为管理和非管理两大类____A. 错B. 对答案：B 满分：4 分2. ____ 几乎是所有的科学研究都在运用的一种科学的方法。
A. 例举法B. 图表法C. 比较分析方法D. 引证法答案：C 满分：4 分3. 甘特图（Gantt chart ）是在20世纪初由____发明的。
A. 梅德福德B. 泰罗C. 亨利·L·甘特D. 霍桑答案：C 满分：4 分4. 人际关系学说的创始人是（）A. 泰罗B. 法约尔C. 韦伯D. 梅奥答案：D 满分：4 分5. 通过试验发现各种工作条件变动对生产率的影响是霍桑试验中哪个阶段的目的（）A. 工场照明试验B. 谈话研究C. 继电器装配室试验D. 观察研究答案：C 满分：4 分6. 西蒙和马奇等创立了____理论A. 控制B. 决策C. 领导D. 组织答案：B 满分：4 分7. 投入产出方法是由____首先提出来的。
A. 甘特B. 泰罗C. 梅德福德D. 霍桑E. 里昂惕夫答案：E 满分：4 分8. 采用比较法是不是可以找出各学派的特色，区别其实质（）A. 是B. 不是答案：A 满分：4 分9. 比较管理学中____时期的特点是注重从概念体系上建立比较管理学的理论模式，着重研究如何把先进国家的管理转移到发展中国家，以促进其经济发展。
A. 兴起阶段B. 发展阶段C. 低潮阶段D. 高潮阶段答案：A 满分：4 分10. 管理的核心是处理（）A. 人与物的关系B. 物与物的关系C. 各种人际关系D. 隶属关系答案：C 满分：4 分11. ____是为了适应跨国公司探索本国和外国企业管理的相似性和差异性而建立和发展起来的。
A. 对比分析B. 比较管理学C. 差异分析D. 以上都不是答案：B 满分：4 分12. 一般认为，____ 是指由一系列与管理相联系的变量构成的相关模式或概念框架。
东财2021-2021管理学B随堂练习及答案2021-2021管理学B随堂练习及
东财2021-2021管理学B随堂练习及答案2021-2021管理学B随堂练习及多选：1、法约尔认为管理就是：A组织，B协调，C控制，D指挥，E实行计划。
2、美国管理学家西蒙认为管理是：B决策。
3、管理活动的基本条件包括：A主体，B客体，C方法，D目的，E环境。
4、“确切知道要别人干些什么，并注意他们用最好最经济的方法干”，这种管理学观点是谁提出的：E泰罗。
5、“管理就是设计一种良好环境，使人在群体里高效的完成既定目标。
”是哪个人提出来的A孔茨。
6、管理的特征包括：A、目的性，B组织性，C人本性，D，创新性。
7、评价管理活动的基本依据是：A、组织的目标。
8、管理的载体是：C组织。
9、管理的核心是什么：A处理人际关系。
10、管理的特征不包括：C科学性。
11、管理的属性包括：A自然属性，D社会属性。
12、指挥劳动体现了管理的哪种属性：B自然属性。
13、管理的社会属性主要取决于：生产关系。
14、决定管理自然属性的是：生产力。
16、管理二重性原理是由谁提出的：D马克思。
17、现代经济中充当“第三生产力”的角色是：B管理 18、人民把A科技，D管理比作推动社会进步的两个轮子。
19、使生产要素变成显示生产力的条件是：C管理。
20、在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于：A管理。
21、D管理既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素。
22、最早对管理的具体职能加以概括和系统论述的是：B法约尔。
23、近代管理学家一般把管理只能划分为：A计划，B组织，C控制，D激励，E领导。
24、高级管理人员用于C计划，D组织职能的时间较多。
25、西蒙和马奇等创立了B决策理论。
26、希克斯把B创新作为一项管理只能。
27、管理的对象是不是也称管理的客体。
A，是。
28、管理的对象最主要的是对：E人的管理。
29、管理的对象是指能够呗一定管理主体A控制，C影响，的客观事物。
30、D管理对象，具有极为广泛的外延。
(现场管理)东财秋学期管理学B在线作业答案
选题（15 道试题，共60 分。
）81. 通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。
A. 所有者B. 经营者C. 管理人员D. 销售人员正确答案：C2. 市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。
____A. 是B. 不是正确答案：A3. 建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。
____A. 正确B. 错误正确答案：A4. 统一指挥原则最早由____提出。
A. 霍桑B. 泰罗C. 梅约D. 法约尔正确答案：D5. 后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。
____A. 是B. 不是正确答案：A6. 企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。
____A. 正确B. 错误正确答案：A7. ____称规范化决策或重复性决策。
A. 定性决策B. 静态决策C. 确定型决策D. 程序化决策正确答案：D 8. 目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。
____A. 正确B. 错误正确答案：A9. 领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。
____A. 错误B. 正确正确答案：B10. 决策付出代价的大小是决定____的主要因素。
A. 职权范围B. 分权程度C. 分权形式D. 管理程度正确答案：B11. 组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。
____A. 正确B. 错误正确答案：B12. 小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。
你认为计划是否可以具有创新性呢？____A. 否B. 是正确答案：B13. 战略联盟是合作的主要形式。
____A. 不是B. 是正确答案：B14. 部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。
____A. 正确B. 错误正确答案：A15. 目标管理是一种“主动”的管理方式。
18秋东财《管理学B》在线作业三(随机)
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (单选题) 1: 行为的直接原因是（）A: 认识B: 环境C: 计划D: 动机正确答案:(单选题) 2: 小团体式文化可以发挥员工的（）A: 创造性B: 积极性C: 一致性D: 能动性正确答案:(单选题) 3: 采取控制措施的基础是（）A: 采取控制措施B: 设置监测机构C: 发现偏差D: 控制过程的反馈正确答案:(单选题) 4: 横向分立是按照产品的不同种类进行分立。
____A: 正确B: 错误正确答案:(单选题) 5: “企业无法承担大量社会责任”是____的主要观点。
A: 社会责任模式B: 传统经济模式C: 经济社会模式D: 传统社会责任模式正确答案:(单选题) 6: 招聘与录用原则有____A: 2个B: 3个C: 4个D: 5个正确答案:(单选题) 7: 是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（）A: 是B: 不是正确答案:(单选题) 8: 评价管理活动的基本依据是____A: 组织的目标B: 组织的领导C: 组织的控制D: 组织的协调------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 正确答案:(单选题) 9: 按计划内容可分为指导性计划和具体计划。
____A: 错误B: 正确正确答案:(单选题) 10: 结构分系统，主要是确定组织结构划分的方式方法。
____A: 是B: 不是正确答案:(单选题) 11: 组织中的部门应随业务的需要而增减，其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。
奥鹏东财2020年3月课程考试《管理学B》复习资料及参考答案
奥鹏东北财经大学网络考试复习练习题及答案单选题1.管理者在进行经营决策时扮演的角色是（）。
A.企业家B.纠纷调解者C.信息传递者D.组织发言人答案: A2.下述关于授权的论断中正确的是（）。
A.授权的同时要授责B.书面授权才具效力C.授权必须通过职位进行D.授权是授权者的一种个人行为答案: C3.下列关于组织概念的说法中不正确的是（）。
A.组织既是一种结构,又是一种实现管理目的的工具和载体B.组织就是有意识地加以协调两个或两个以上人的活动或力量的协作系统C.组织就是由人员、职位、指挥链与规章制度构成的封闭的系统D.组织可区分为组织机构与组织活动答案: C4.在人力资源规划的程序中,最先进行的程序是（）。
A.分析兼有人力资源的供应情况,以确定人力资源上的供求差距B.通过任务目标分析和搜集现有员工存量信息C.通过职位分析,制定具体的职位空缺计划D.结合人力资源现状分析,制订满足人力资源需要的行动方案答案: B5.一般环境也被称之为（）。
A.宏观环境B.微观环境C.社会环境D.文化环境答案: A6.业务层战略的工作重点应该是（）。
A.提高企业的资源利用率,从资源中获得最大的生产率B.确定组织应该从事的事业组合C.在所从事的行业中赢得竞争优势D.设计职能部门应该如何工作答案: C7.中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用,但到目前,许多企业的奖金已成为工资的一部分,奖金变成了保健因素,这说明（）。
A.双因素理论在中国不怎么适用B.保健和激励因素的具体内容在不同的国家是不一样的C.防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要作用D.将奖金设计成为激励因素本身就是错误的答案: C8.长期计划往往是（）。
A.战略性计划B.战术性计划C.年度计划D.综合计划答案: A9.企业各部门对员工的补充需求量主要包括（）。
A.由于实际发展所必须增加的人员和由于“自然减员”所需补充的人员B.由于企业经济性裁员后所需要增加的和由于“自然减员”所需补充的人员C.由于实际发展所必须增加的和由于企业经济性裁员后所需要增加的人员D.由于劳动力价格下降所增加和由于企业经济性裁员后所需要增加的人员答案: A10.凝聚着本组织精神文化的生产经营过程和产品的总和,是组织文化的（）。
东财秋学期管理学答案
东财10秋学期《管理学》在线作业三（随机1）单选题（共15道试题，共60分。
）61.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）A.专制方式B.放任自流方式C.民主方式D.集体参与方式正确答案：A2.跨文化管理最实用和有效的方法是（）A.国土本位主义B.种族中心主义C.文化融合法D.地方狭隘主义正确答案：C3.是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（）A.是B.不是正确答案：B4.是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（）A.是B.不是正确答案：A5.职务分析也就是岗位描述。
____A.正确B.错误正确答案：A6.跨文化研究以世界各种不同（）为样本A.风俗B.宗教C.民族D.文化正确答案：D7.内部招聘的最大问题是近亲繁殖。
____A.正确B.错误正确答案：A8.____又称为职位说明。
A.职务分析B.职务介绍C.职务比较D.职务报告正确答案：A9.掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。
____A.正确B.错误正确答案：A10.信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（）A.有效的沟通B.有效的领导C.有效的组织D.有效的控制正确答案：A11.组织文化强调的管理方法是（）A.科学管理B.目标管理C.质量管理D.人本管理正确答案：D12.采用（）方式的领导者最专制A.压榨和权威式B.协商式C.开明和权威式D.集体性参与式正确答案：A13.领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（）的职责A.监督B.控制C.组织D.评价正确答案：D14.采取控制措施的基础是（）A.采取控制措施B.设置监测机构C.发现偏差D.控制过程的反馈正确答案：C15.百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（）A.固定预算B.弹性预算C.零基预算D.增量预算正确答案：A多选题（共10道试题，共40分。
）41.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（）A.客户至上B.终身学习C.团队精神D.双向沟通E.物资奖励正确答案：ABC2.具有普遍意义的激励方法有（）A.思想政治工作B.奖罚C.职工参与管理D.培训激励E.榜样激励正确答案：ABCDE3.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）A.领导者B.媒介C.环境D.工具E.被领导者正确答案：ACE4.进行有效激励的要求包括（）A.善于发现和利用差别B.奖励组织期望C.激励时要因人制宜D.系统设计激励策略体系下列哪些属于社会关系E.掌握好激励的时间和力度正确答案：ABCDE5.人员配备的程序一般包括____A.人员供求分析B.职务分析C.招聘D.录用E.主管人员培训正确答案：ABCDE6.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（）A.积极强化B.消极强化C.衰减D.奖励正确答案：ABCE7.能力素质包括哪些方面（）A.组织指挥能力B.灵活应变能力C.改革创新能力D.筹划和决断能力E.人际交往能力正确答案：ABCDE8.对组织结构影响最大的因素是（）A.接受权力差距的程度B.男性化与女性化C.首创精神D.防止不确定性的程度E.个人主义与集体主义正确答案：AD9.双因素论的研究对象是（）A.目标B.诱因C.需要E.环境正确答案：AB10.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情B.语气C.说话声调D.身体姿势E.下意识动作正确答案：ABCD东财10秋学期《管理学》在线作业三（随机2）单选题（共15道试题，共60分。
东财2013秋季《管理学B》随机(大全)在线作业参考答案..
东财10秋学期《管理学》联机操作三（随机1）单选题（共15 道试题，共60 分。
） 61. 靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）A. 专制方式B. 放任自流方式C. 民主方式D. 集体参与方式正确答案：A2. 跨文化管理最实用和有效的方法是（）A. 国土本位主义B. 种族中心主义C. 文化融合法D. 地方狭隘主义正确答案：C3. 是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（）A. 是B. 不是正确答案：B4. 是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（）A. 是B. 不是正确答案：A5. 职务分析也就是岗位描述。
____A. 正确B. 错误正确答案：A6. 跨文化研究以世界各种不同（）为样本A. 风俗B. 宗教C. 民族D. 文化正確答案：D7. 内部招聘的最大问题是近亲繁殖。
____A. 正确B. 错误正确答案：A8. ____ 又称为职位说明。
A. 职务分析B. 职务介绍C. 职务比较D. 职务报告9. 掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。
____A. 正确B. 错误正确答案：A10. 信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（）A. 有效的沟通B. 有效的领导C. 有效的组织D. 有效的控制正确答案：A11. 组织文化强调的管理方法是（）A. 科学管理B. 目标管理C. 质量管理D. 人本管理正确答案：D12. 采用（）方式的领导者最专制A. 压榨和权威式B. 协商式C. 开明和权威式D. 集体性参与式正确答案：A13. 领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（）的职责A. 监督B. 控制C. 组织D. 评价正确答案：D14. 采取控制措施的基础是（）A. 采取控制措施B. 设置监测机构C. 发现偏差D. 控制过程的回馈正确答案：C15. 百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（）A. 固定预算B. 弹性预算C. 零基预算D. 增量预算多选题（共10 道试题，共40 分。
2013-2314东财《管理学B》题库及答案
东财10秋学期《管理学》在线作业一（随机1）单选题（共15 道试题，共60 分。
）1. 企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____A. 正确B. 错误正确答案：A 满分：4 分得分：42. 不属于现代企业经营环境的特征的是（）A. 顾客主导B. 竞争激烈C. 变化迅速D. 生产导向正确答案：D 满分：4 分得分：43. 计划管理人员属于（）A. 决策指挥者B. 决策参谋人员C. 职能管理者D. 基层管理者正确答案：C 满分：4 分4. 使生产要素变成现实生产力的条件是（）A. 科技B. 教育C. 管理D. 文化正确答案：C 满分：4 分5. 西方组织行为学是不是应该全盘否定（）A. 是B. 不是正确答案：B 满分：4 分得分：46. 某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____A. 地域理论B. 相对论C. 比较管理学D. 都不是正确答案：C 满分：4 分7. 管理学所要研究的对象是（）A. 管理方法B. 管理职能C. 一般规律D. 管理的基本规律正确答案：D 满分：4 分得分：48. 所谓环境，是指事物存在发展的周围条件和状况。
____A. 错误B. 正确正确答案：B 满分：4 分9. 评价管理活动的基本依据是____A. 组织的目标B. 组织的领导C. 组织的控制D. 组织的协调正确答案：A 满分：4 分10. 被称为“组织理论之父”的管理学家是（）A. 法约尔B. 泰罗C. 韦伯D. 西蒙正确答案：C 满分：4 分11. 变动性、交叉性、复杂性是____的特征A. 组织内部环境B. 组织外部环境正确答案：B 满分：4 分得分：412. 组织行为学是研究一定组织中（）的科学A. 人与物的关系B. 物与物的关系C. 人的行为规律D. 隶属关系正确答案：C 满分：4 分得分：413. 在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（）A. 管理B. 科技C. 人力D. 教育正确答案：A 满分：4 分14. 是不是有超阶级的管理学（）A. 是B. 不是正确答案：B 满分：4 分得分：415. 人际关系学说的创始人是（）A. 泰罗B. 法约尔C. 韦伯D. 梅奥正确答案：D 满分：4 分多选题（共10 道试题，共40 分。
东北财经大学行政管理学B期末考试高分题库全集含答案
88184--东北财经大学行政管理学B期末备考题库88184奥鹏期末考试题库合集单选题：（1）“遇到红灯绕道走”违背了行政执行的（）。
A.忠于决策的原则B.坚守彻底的原则C.迅速果断的原则D.依法执行的原则正确答案：A（2）中国共产党在行政决策中枢系统中的政治领导的地位由（）决定的。
A.国体B.政体C.国情D.历史正确答案：A（3）监督是指（）。
A.行政机关对行政相对人的监督B.行政相对人对行政机关的监督C.行政机关对立法机关的监督D.行政机关对司法机关的监督正确答案：B（4）被称为“科学管理之父”的是（）。
B.西蒙C.法约尔D.古德诺正确答案：A（5）科学决策的前提是（）。
A.科学的程序B.可行性分析C.科学的预测D.充分的信息正确答案：C（6）根据领导系统中各层级领导机关与领导者职责权限的集中与分散程度，可以将领导体制划分为（）。
A.集权制与分权制B.完整制与分离制C.层级制与职能制D.一长制与委员会制正确答案：A（7）管理层次多，管理幅度小的行政组织的结构是（）。
A.直线型B.综合性C.扁平型正确答案：D（8）容易出现国内的“地方主义”和“霸权主义”的是（）。
A.联邦制B.议会制C.共和制D.单一制正确答案：A（9）（）的实施标志着我国公务员制度初步建立。
A.《公务员法》B.《国家机关工作人员发》C.《公务员管理条例》D.《国家公务员暂行条例》正确答案：D（10）公共财政收入分配职能的目标是（）。
A.行政控制B.行政沟通C.行政指挥D.行政协调正确答案：B（11）有助于受训者主动提出问题、表达个人的感受、激发学习兴趣促使受训者积极思考、有利于能力的开发的培训方法是（）。
B.研讨法C.案例分析法D.角色扮演法正确答案：B（12）根据评估指标内容的特点，可以将评估指标分为经济性指标、质量性指标、公开性指标、稳定性指标和（）。
A.文明性指标B.公平性指标C.文化性指标D.原则性指标正确答案：B（13）政府绩效管理的基本价值取向主要表现在三个方面：一是经济的増长与公平；二是政治的民主与自由；三是（）。
2022年东北财经大学财务管理专业《管理学》科目期末试卷B(有答案)
2022年东北财经大学财务管理专业《管理学》科目期末试卷B（有答案）一、选择题1、“奖金”在双因素理论中称为（）。
A．保健因素B．激励因素C．满意因素D．不满意因素2、在组织设计中，用来描述组织中各项工作标准化以及员工行为受规则和程序约束程度的变量或要素是（）。
A．工作专门化 B．正规化C．管理跨度D．部门化3、以下哪一种组织结构违背了“统一指挥”的组织原则？（）A．直线职能制 B．直线职能辅以参谋职能制C．事业部制 D．矩阵制4、某电器公司决定采取收购方式进入家用空调产业，以分散经营风险，从战略层次或类型的角度看，该战略属于（）。
A．公司层战略 B．事业层战略 C．职能层战略 D．技术运作层战略5、管理中与激励问题有关的公平理论是由（）提出的。
A．马斯洛B．麦格雷戈C．赫茨伯格D．亚当斯6、科学管理的产生是管理从经验走向理论的标志，下面哪个选项不属于科学管理对管理发展的贡献？（）A．组织设计优化 B．时间和动作的研究C．任务管理 D．作业人员与管理者的分工协调7、在不确定情况下，除了有限信息的影响之外，另一个影响决策结果的因素是（）。
A．风险性 B．环境的复杂性C．决策者心理定位 D．决策的时间压力8、归因常常存在各种偏差。
当管理者高估内部因素对员工行为的影响而低估外部因素对员工行为的影响时，管理（）。
A．表现出自我服务偏见 B．犯了基本归因错误C．曲解了员工的控制点 D．犯了假设相似性的错误9、竞争优势是使组织别具一格和有与众不同的特色，这种与众不同的特色来自组织的（）。
A．战略 B．结构 C．文化 D．核心能力10、决定是否与另一个组织合并，如何重组以提高效率，或是否关闭一个亏损的工厂，这些都是典型的（）。
A．确定型决策 B．非程序化决策C．例常型决策 D．重复性决策二、名词解释11、有限理性决策12、管理跨度13、管理技能14、利益相关者15、组织变革16、战略管理17、团队结构18、管理者与领导者三、简答题19、描述古典理论家作出的重要贡献。
东财秋学期管理学b答案
东财10秋学期《管理学》在线作业三（随机1）单选题（共15道试题，共60分。
）61.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）A.专制方式B.放任自流方式C.民主方式D.集体参与方式正确答案：A2.跨文化管理最实用和有效的方法是（）A.国土本位主义B.种族中心主义C.文化融合法D.地方狭隘主义正确答案：C3.是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（）A.是B.不是正确答案：B4.是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（）A.是B.不是正确答案：A5.职务分析也就是岗位描述。
____A.正确B.错误正确答案：A6.跨文化研究以世界各种不同（）为样本A.风俗B.宗教C.民族D.文化正确答案：D7.内部招聘的最大问题是近亲繁殖。
____A.正确B.错误正确答案：A8.____又称为职位说明。
A.职务分析B.职务介绍C.职务比较D.职务报告正确答案：A9.掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。
____A.正确B.错误正确答案：A10.信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（）A.有效的沟通B.有效的领导C.有效的组织D.有效的控制正确答案：A11.组织文化强调的管理方法是（）A.科学管理B.目标管理C.质量管理D.人本管理正确答案：D12.采用（）方式的领导者最专制A.压榨和权威式B.协商式C.开明和权威式D.集体性参与式正确答案：A13.领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（）的职责A.监督B.控制C.组织D.评价正确答案：D14.采取控制措施的基础是（）A.采取控制措施B.设置监测机构C.发现偏差D.控制过程的反馈正确答案：C15.百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（）A.固定预算B.弹性预算C.零基预算D.增量预算正确答案：A多选题（共10道试题，共40分。
）41.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（）A.客户至上B.终身学习C.团队精神D.双向沟通E.物资奖励正确答案：ABC2.具有普遍意义的激励方法有（）A.思想政治工作B.奖罚C.职工参与管理D.培训激励E.榜样激励正确答案：ABCDE3.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）A.领导者B.媒介C.环境D.工具E.被领导者正确答案：ACE4.进行有效激励的要求包括（）A.善于发现和利用差别B.奖励组织期望C.激励时要因人制宜D.系统设计激励策略体系下列哪些属于社会关系E.掌握好激励的时间和力度正确答案：ABCDE5.人员配备的程序一般包括____A.人员供求分析B.职务分析C.招聘D.录用E.主管人员培训正确答案：ABCDE6.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（）A.积极强化B.消极强化C.衰减D.奖励E.惩罚正确答案：ABCE7.能力素质包括哪些方面（）A.组织指挥能力B.灵活应变能力C.改革创新能力D.筹划和决断能力E.人际交往能力正确答案：ABCDE8.对组织结构影响最大的因素是（）A.接受权力差距的程度B.男性化与女性化C.首创精神D.防止不确定性的程度E.个人主义与集体主义正确答案：AD9.双因素论的研究对象是（）A.目标B.诱因C.需要D.动机E.环境正确答案：AB10.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情B.语气C.说话声调D.身体姿势E.下意识动作正确答案：ABCD东财10秋学期《管理学》在线作业三（随机2）单选题（共15道试题，共60分。
东财1209《管理学B》作业答案(随堂练习)
1、法约尔认为管理就是（）A、组织B、协调C、控制D、指挥E、实行计划2、美国管理学家西蒙认为管理是（）A、组织B、决策C、领导D、指挥E、协调3、管理活动的基本条件包括（）A、主体B、客体C、方法D、目的E、环境4、“确切知道要别人干些什么，并注意他们用最好最经济的方法去干”这种管理学观点是谁提出的（）A、杜拉克B、韦伯C、孔茨D、霍桑E、泰罗5、“管理就是设计一种良好环境，使人在群体里高效率的完成既定目标。
”是哪个人提出来的（）A、孔茨B、泰罗C、法约尔D、西蒙E、韦伯参考答案：1、ABCDE2、B3、ABCDE4、E5、A [关闭]1.1.2.管理的特征1、管理的特征包括（）A、目的性B、组织性C、人本性D、创新性E、积极性2、评价管理活动的基本依据是（）A、组织的目标B、组织的领导C、组织的控制D、组织的协调3、管理的载体是（）A、个体B、本体C、组织D、规则E、方法4、管理的核心是什么（）A、处理人际关系B、组织生产C、实行计划D、预测发展E、监督控制5、管理的特征不包括（）A、创新性B、艺术性C、科学性D、组织性参考答案：1、ABCD2、A3、C4、A5、C [关闭]1.2.1.管理的性质1、管理的属性包括（）A、自然属性B、生产属性C、原始属性D、社会属性E、人本属性2、指挥劳动体现了管理的哪种属性（）A、社会属性B、自然属性C、生产属性D、社会属性3、管理的社会属性主要取决于（）的性质A、生产力B、生产者C、生产关系D、生产工具4、决定管理自然属性的是（）A、生产方式B、生产力C、生产关系D、上层建筑5、管理二重性原理是由谁提出的：（）A、恩格斯B、韦伯C、孔茨D、马克思[关闭]参考答案：1、AD2、B3、C4、B5、D1.2.2.管理的特征1、现代经济中充当“第三生产力”的角色是（）A、科技B、管理C、能源D、人才资源2、人们把（）比作推动社会进步的两个轮子A、科技B、政治C、文化D、管理E、教育3、使生产要素变成现实生产力的条件是（）A、科技B、教育C、管理D、文化4、在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（）A、管理B、科技C、人力D、教育5、（）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素A、威信B、权力C、报酬D、管理参考答案：1、B2、AD3、C4、A5、D [关闭]1.3.1.管理的职能1、最早对管理的具体职能加以概括和系统论述的是（）A、泰罗B、法约尔C、孔茨D、韦伯2、近代管理学家一般把管理职能划分为（）A、计划B、组织C、控制D、激励E、领导3、高级管理人员用于（）职能的时间较多A、控制B、激励C、计划D、组织4、西蒙和马奇等创立了（）理论A、控制B、决策C、领导D、组织5、希克斯把（）作为一项管理职能A、协作B、创新C、决策D、沟通参考答案：1、B2、ABCDE3、CD4、B5、B [关闭]1.3.2.管理的对象1、管理的对象是不是也称管理的客体A、是B、不是2、管理的对象最主要的是对（）的管理A、财B、物C、信息D、时间E、人3、管理的对象是指能够被一定管理主体（）的客观事物A、控制B、激励C、影响D、领导E、激励4、（）具有极为广泛的外延A、管理者B、管理职能C、管理方法D、管理对象5、管理者对（）实施管理活动A、管理方向B、管理决策C、管理对象D、管理组织参考答案：1、A2、E3、AC4、D5、C [关闭]1.3.3.管理者1、按管理者的职责，管理者可以是（）A、目标的提出者B、计划者C、指挥者和协调者D、执行者E、组织者2、按管理者在组织中所处的地位划分，管理者可分为（）A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、职能管理者E、决策指挥者3、按管理者的职责任务划分管理者可分为（）A、决策指挥者B、中层管理者C、职能管理者D、决策参谋人员E、基层管理者4、计划管理人员属于（）A、决策指挥者B、决策参谋人员C、职能管理者D、基层管理者5、车间主任属于（）A、高层管理者B、中层管理者C、职能管理者D、决策指挥者参考答案：1、ABCE2、ABC3、ACD4、C5、B [关闭]1.4.1.1.管理学研究的对象1、管理学是一门系统地研究管理活动的（）的科学A、对象B、适用范围C、条件D、基本规律E、一般方法2、一个政府的首脑和一个公司的经理要处理的问题都要通过一定的（）职能来实现组织的目标A、计划B、组织C、领导D、激励E、控制3、管理学所要研究的对象是（）A、管理方法B、管理职能C、管理性质D、基本原理4、管理的共性是也就是管理理学所要研究的（）A、对象B、方法C、条件D、原理5、实施管理职能时基本原理是不是有不同（）A、是B、不是参考答案：1、DE2、ABCDE3、D4、A5、B [关闭]1.4.1.2.管理学研究的内容1、管理学主要研究（）A、生产力诸要素之间的关系B、如何正确处理组织中人与人之间的相互关系C、组织的规章制度如何反映经济基础的要求D、合理组织生产力E、组织与组织之间的关系2、在生产力方面管理学主要研究（）A、如何合理配置组织中的要素使各生产要素充分发挥作用B、研究如何根据组织目标、社会的需要合理使用各种资源C、研究如何激励组织内成员D、研究如何完善组织机构与各种管理体制E、研究组织与组织之间的关系3、在生产关系方面管理学主要研究（）A、如何合理配置组织中的要素使各生产要素充分发挥作用B、研究如何根据组织目标、社会的需要合理使用各种资源C、研究如何激励组织内成员D、研究如何完善组织机构与各种管理体制E、研究组织与组织之间的关系4、在上层建筑方面管理学主要研究（）A、如何合理配置组织中的要素使各生产要素充分发挥作用B、研究如何根据组织目标、社会的需要合理使用各种资源C、研究如何激励组织内成员D、组织的规章制度5、组织文化是不是管理学研究的内容（）A、是B、不是参考答案：1、ABCDE2、AB3、CDE4、D5、A [关闭]1.4.2.管理学的特点1、管理学的特点表现在（）A、一般性B、复杂性C、综合性D、社会性E、实用性2、下列属于业务管理学的是（）A、计划管理学B、领导科学C、社会管理学D、科技管理学E、管理会计学3、影响管理活动的因素由（）A、生产力B、生产关系C、上层建筑D、自然因素E、社会因素4、是不是有超阶级的管理学（）A、是B、不是5、从管理学与许多学科的相互关系看,管理学是一门（）A、社会科学B、自然科学C、边缘科学D、组织科学参考答案：1、ACDE2、ABE3、ABCDE4、B5、C [关闭]1.4.3.1.历史研究的方法1、管理学的研究方法主要有（）A、历史研究的方法B、案例分析法C、比较研究的方法D、归纳演绎法E、模型分析法2、运用管理理论与实践的历史文献，全面考察管理的历史演变，重要的管理思想和流派的方法是（）A、历史研究的方法B、案例分析法C、比较研究的方法D、归纳演绎法3、（）要求我们全面地、发展地看待一切管理思想、管理理论A、历史研究的方法B、案例分析法C、比较研究的方法D、归纳演绎法4、管理现象是不是孤立的（）A、是B、不是5、用历史的方法研究管理学要注意管理理论反映的（）问题A、综合性B、实用性C、一般性D、普遍性参考答案：1、ABCD2、A3、A4、B5、D [关闭]1.4.3.2.比较研究的方法1、科学研究中通常用的一种研究方法是（）A、历史研究的方法B、案例分析法C、归纳演绎法D、比较的方法2、把不同的或相类似的事物放在一起作比较，用以鉴别事物之间的异同，分辨出一般性和特殊性的东西，可为我借鉴的东西和不可为我借鉴的东西的方法是（）A、历史研究的方法B、案例分析法C、归纳演绎法D、比较研究的方法3、如何从纷繁的不同的管理理论和流派极其观点中理出头绪,就需要采用的研究方法是（）A、历史研究的方法B、案例分析法C、归纳演绎法D、比较法4、比较的方法分辨出（）的东西A、综合性B、普遍性C、社会性D、一般性E、特殊性5、用历史的方法研究管理学也要注意其所代表的是哪种生产关系主体的利益（）A、是B、不是参考答案：1、D2、D3、D4、DE5、A [关闭]1.4.3.3案例分析法1、管理理论研究的一种最基本、最常用的方法是（）A、历史研究的方法B、案例分析法C、比较研究的方法D、归纳演绎法2、泰罗所提出的定额管理原理、计件工资原理、操作标准化原理等都来自于（）A、历史研究的方法B、案例分析法C、比较研究的方法D、归纳演绎法3、在学习研究管理学的过程中，通过对典型案例的分析，从中总结出管理的经验、方法是（）A、历史研究的方法B、案例分析法C、比较研究的方法D、归纳演绎法4、权变理论中所提出的“超Y”理论和行为科学理论中所提出的“人是社会人”的结论（）A、历史研究的方法B、案例分析法C、比较研究的方法D、归纳演绎法5、（ )的最大优点是能够体现理论联系实际的原则,使一般管理原理的抽象建立在大量的实际案例分析基础上.A、历史研究的方法B、案例分析法C、比较研究的方法D、归纳演绎法参考答案：1、B2、B3、B4、B5、B [关闭]1.4.3.4.归纳演绎法1、演绎是由个别到一般的推理方法（）A、是B、不是2、对管理学的研究主要运用的推理方式是（）A、由个别到一般B、由一般到个别3、以下属于管理学研究方法的是（）A、计量经济学法B、滚动法C、运筹学的方法D、归纳演绎法4、由个别到一般，由事实到概括的推理方法（）A、归纳B、演绎C、案例D、分析5、管理学的研究必然运用（）A、归纳B、演绎C、案例D、分析参考答案：1、B2、A3、D4、A5、A [关闭]2.1.1.早期管理思想的产生1、管理思想来源于人类社会的（）A、生产组织B、故事流传C、经史典籍D、管理实践2、下列活动哪些属于人类的管理实践（）A、安排教会活动B、指挥军事战役C、治国施政D、组织生产E、组织编纂3、早期的管理思想就是伴随着（）的出现而形成的A、信用制度B、生产制度C、管理制度D、工厂制度4、1800年英国的索霍制造厂开始有了（）A、工作设计B、人事管理C、生产控制D、计划监督5、由于（）生产的发展需要，管理思想逐渐形成为系统的管理理论A、个人化B、社会化C、系统化D、人性化参考答案：1、D2、ABCDE3、D4、A5、B [关闭]2.1.2.早期管理思想家及管理思想1、下列哪些管理思想不是是詹姆斯·斯图亚特提出的（）A、实行刺激工资B、工作方法研究C、管理人员与工人之间的分工D、批量生产2、英国古典经济学家亚当·斯密以制针为例说明（）的好处A、均衡生产B、成本记录C、劳动分工D、差别计件工资制3、被称为“现代人事管理之父”的是（）A、泰罗B、法约尔C、韦伯D、孔茨E、罗伯特·欧文4、卡尔·冯·克劳塞维茨以（）为对象，论述了管理决策等问题A、企业B、军队C、社会D、家庭5、英国数学家和机械学家查尔斯·巴贝奇在《论机器与制造业的经济》一书中，着重论述了（）A、专业分工与机器B、工具的使用C、时间研究D、批量生产E、均衡生产参考答案：1、D2、C3、E4、B5、ABCDE [关闭]2.2.1.古典管理理论的产生1、在德国韦伯创建了理论（）A、科学管理B、一般管理C、行政组织体系D、人事管理2、创建科学管理理论的管理学家是（）A、泰罗B、孔茨C、法约尔D、韦伯3、二十世纪初的科学管理活动在法国表现为( )创建的一般管理理论A、法约尔B、泰罗C、韦伯D、西蒙4、古典管理理论最早产生于那几个国家（）A、美国B、日本C、法国D、英国E、德国5、下列哪一个不属于古典管理理论（）A、行政组织理论B、一般管理理论C、劳动分工理论D、人事管理理论E、科学管理理论参考答案：1、C2、A3、A4、ACE5、CD [关闭]2.2.2.1.古典管理理论的产生1、被称为“科学管理之父”的是（）A、泰罗B、法约尔C、德鲁特D、西蒙2、泰罗被是不是被称为“科学管理之父”（）A、是B、不是3、泰罗的著作主要有（）A、《计件工资制》B、《工厂管理》C、《科学管理的原理和方法》D、《科学管理》4、泰罗是（）理论的主要倡导者A、科学管理B、一般管理C、行政组织D、人事管理5、泰罗是哪个国家的管理学家（）A、美国B、瑞士C、法国D、英国E、德国参考答案：1、A2、A3、ABCD4、A5、A [关闭]2.2.2.2.科学管理的主要内容1、科学管理的中心问题是（）A、提高利润B、提高劳动生产率C、建立组织D、改革创新2、科学管理的内容包括（）A、科学挑选工人B、差别计件工资制C、职能管理D、工时研究与标推化E、人事管理3、泰罗的管理方法的基础是（）A、权限下放B、差别计件工资制C、职能管理D、工时研究4、下列那些不属于泰罗的管理方法（）A、实行职责分工B、职业管理人员C、职能管理D、工时研究与标推化E、进行制度管理5、泰罗的科学管理的局限是（）A、把人看成抽象的人B、“经济人”的假设C、视职工为“社会人”D、忽视计划和执行两者的统一性E、把人看作复杂人参考答案：1、B2、ABCD3、D4、ABE5、BD [关闭]2.2.2.3.其他一些管理学家对科学管理理论的贡献1、以下哪些是科学管理学的先驱（）A、卡尔·巴思B、哈林顿·埃默森C、莫里斯·库克D、切斯特·巴纳德E、亨利·甘特2、吉尔布雷斯夫妇的主要功绩是（）A、强调进行制度管理B、提出管理人员发展计划C、提出一种“工作任务和奖金”的工资制度D、制定了用于生产控制的生产计划进度图E、提出动作研究和动作经济的原则3、制定生产计划进度图的管理学家是（）A、亨利·甘特B、卡尔·巴思C、哈林顿·埃默森D、莫里斯·库克4、吉尔布雷斯夫妇是否重视企业中人的因素（）A、是B、不是5、下列哪些不是亨利·甘特的贡献（）A、提出一种“工作任务和奖金”的工资制度B、制定了用于生产控制的生产计划进度图C、强调对工人进行培训D、提出动作研究和动作经济的原则E、探讨工作、工人和环境之间的相互影响参考答案：1、ABCE2、ABE3、A4、A5、DE [关闭]2.2.3.法约尔的一般管理理论1、管理过程学派的创始人是（）A、巴纳德B、法约尔C、纽曼D、明茨伯格2、法约尔指出管理的职能包括（）A、计划B、组织C、指挥D、协调E、控制3、法约尔与泰罗最大不同在于（）A、研究方法B、研究工具C、研究对象D、研究目的4、法约尔提出管理的原则不包括（）A、劳动分工B、统一指挥C、等级系列D、首创精神E、跳板原则5、横向联系的跳板原则是由谁提出的（）A、法约尔B、泰罗C、西蒙D、韦伯参考答案：1、B2、ABCDE3、C4、E5、A [关闭]2.2.4.韦伯的组织理论1、被称为“组织理论之父”的管理学家是（）A、法学尔B、泰罗C、韦伯D、西蒙2、韦伯的理想行政组织体系理论的内容包括（）A、实行职责分工B、人员的任用C、职业管理人员D、自上而下的等级系统E、遵守规则和纪律3、韦伯认为，理想的行政组织体系能适用于（）A、教会B、国家机构C、军队D、家庭4、哪位管理学家最早提出一套较完整的行政组织体系理论的人（）A、韦伯B、法约尔C、泰罗D、孔茨5、韦伯管理理论的代表著作是（）A、管理理论的丛林B、科学管理原理C、有效的管理者D、社会组织与经济组织理论参考答案：1、C2、ABCDE3、ABC4、A5、D [关闭]2.3.1.1.霍桑试验1、人际关系学说的创始人是（）A、泰罗B、法约尔C、韦伯D、梅奥2、霍桑试验包括（）A、工场照明试验B、谈话研究C、继电器装配室试验D、观察研究3、梅奥通过"接线板小组观察室"试验得出结论,确定了在实际生产中（）的存在A、非正式团体B、正式团体4、通过试验发现各种工作条件变动对生产率的影响是霍桑试验中哪个阶段的目的（）A、工场照明试验B、谈话研究C、继电器装配室试验D、观察研究5、霍桑试验主要研究哪几方面的关系（）A、工作条件B、社会因素C、组织关系D、生产效率参考答案：1、D2、ABCD3、A4、C5、ABD [关闭]2.3.1.2.人际关系学说的主要内容1、人际关系学说的主要观点有（）A、职工是社会人B、职工是经济人C、企业中存在着非正式组织D、新的领导能力在于提高职工的满足度，以提高士气，提高劳动生产率E、对人必须严加管理2、管理的核心是处理（）A、人与物的关系B、物与物的关系C、各种人际关系D、隶属关系3、人际关系学说把人视为（）A、复杂人B、社会人C、能动人D、经济人4、人际关系学说认为领导的能力要具有的技术包括（）A、生产技能B、科技技能C、经济技能D、人际关系技能5、在人际关系学说产生以前，西方社会流行的观点是不是把职工看成是社会人（）A、是B、不是参考答案：1、ACD2、C3、B4、D5、B [关闭]2.3.2.组织行为学简介1、组织行为学将人看作（）A、自我实现人B、复杂人C、社会人D、经济人E、理性人2、组织行为学的理论主要有（）A、成就需要理论B、目标理论C、强化理论D、管理方格理论E、Z理论3、不属于组织行为学的理论的是（）A、需要层次理论B、双因素理论C、期望理论D、协作效率理论4、管理方格理论是不是属于组织行为学的理论（）A、是B、不是5、组织行为学是研究一定组织中（）的科学A、人与物的关系B、物与物的关系C、人的行为规律D、隶属关系参考答案：1、AB2、ABCDE3、D4、A5、C [关闭]2.3.3.对西方人际关系学说和组织行为理论的评价1、西方组织行为学是不是应该全盘否定（）A、是B、不是2、不属于西方组织行为学的贡献的是（）A、人为中心的管理思想B、重视群体的作用C、把系统论、权变理论引入到管理中来D、把人看成抽象的人3、组织行为学前期叫做（）A、群体行为学说B、管理科学学说C、组织行为学说D、人际关系学说4、不属于组织行为学的局限性的是（）A、组织行为学所提出的理论和措施都以承认和维护私有制为前提B、组织行为学所研究的对职工的满足都是以满足个人需要作为激励动机的根本C、组织行为把人看成抽象的人D、组织行为学提供的管理措施和研究方法具有更广泛的参考价值5、组织行为学中相当部分反映了（）的要求A、社会分工B、精细生产C、社会化大生产D、合作生产参考答案：1、B2、D3、D4、D5、C [关闭]2.4.1.现代管理理论的丛林1、社会系统学派的创始人是（）A、巴纳德B、法约尔C、纽曼D、明茨伯格2、决策理论的创始人是（）A、泰罗B、法约尔C、德鲁特D、西蒙3、经验学派的主要观点是（）A、管理是管理人员的技巧，是一个特殊的、独立的活动和知识领域B、提倡实行目标管理C、组织是一个由相互联系的若干要素所组成的人造系统D、组织是一个为环境所影响并反过来影响环境的开放系统E、把人看成社会人4、经理角色学派经理在决策方面的角色包括（）A、信息接受者B、企业家角色C、故障排除者角色D、资源分配者角色E、谈判者5、《管理理论的丛林》的作者是（）A、孔茨B、马斯洛C、麦格雷戈D、薛恩参考答案：1、A2、D3、AB4、BCDE5、A [关闭]2.4.2.1.企业再造1、迈克.哈默和詹姆士.钱皮的代表著作是（）A、管理理论的丛林B、科学管理原理D、有效的管理者D、再造企业2、不属于现代企业经营环境的特征的是（）A、顾客主导B、竞争激烈C、变化迅速D、生产导向3、企业再造的核心是（）的再造A、业务程序B、组织结构C、经营方式D、人事管理4、自亚当·斯密以来的企业运营是不是建立在协作制的基础上的（）A、是B、不是5、将硬性拆开的组织架构，如市场开发、生产、营销、人事、财务、后勤等功能性部门，按照自然跨部门的作业流程重新组装回去符合那种管理学思想（）A、学习型组织B、企业再造C、科学管理D、一般管理参考答案：1、D2、D3、A4、B5、B [关闭]2.4.2.2.学习型组织1、彼得.圣吉的代表著作是（）A、管理理论的丛林B、科学管理原理C、第五项修炼D、再造企业2、不属于学习型组织要重新塑造企业的是（）A、组织结构B、价值观念C、管理方式D、管理方法3、建立共同愿景属于哪种管理观念（）A、科学管理B、企业再造C、学习性组织D、目标管理4、彼得.圣吉的五项修炼的内容包括（）A、自我超越B、改善心智模式C、建立共同愿景D、系统思考E、团队学习5、与企业再造不同，学习型组织是不是对价值观念进行改造（）A、是B、不是参考答案：1、C2、A3、C4、ABCDE5、A [关闭]2.4.2.3.现代管理理论的特点1、现代管理理论的特点包括（）A、强调不断创新B、注重“效率”与“效果”的结合C、重视管理方法和手段的科学化、现代化D、更加重视人的因素E、强调系统化2、现代管理区别于传统管理的重要方面是（）A、以组织为中心B、以物为中心C、以技术为中心D、以人为中心3、下列哪些是现代管理理论发展的现代管理方法（）A、投资决策B、线性规划C、博奕论D、权变理论E、模拟方法4、现代管理理论越来越强调运用（）来指导管理的实践活动A、系统思想B、系统分析方法C、权变思想D、科学分析方法E、预期思想5、现代管理理论是不是一个综合性的管理理论体系（）A、是B、不是参考答案：1、ABCDE2、D3、ABC E4、AB5、A [关闭]2.5.1.中国古代管理思想1、中国古代的管理思想主要包括（）A、宏观治国B、微观治生C、科学生产D、组织建设E、系统控制2、治国的管理思想主要论述（）A、价格管理B、人口田制管理C、国家行政管理D、农副业生产管理E、货币管理3、丁渭重建被焚皇宫的总体施工过程阐述了（）思想A、系统运筹B、统计分析C、以人为本D、科学管理4、中国历史上最早运用统计分析的是（）A、沈括B、韩非C、邱讠睿D、白圭5、我国最早的、成就最高的一部经济著作是（）A、《货殖列传》B、《管子》C、《吕氏春秋》D、《营运法式》参考答案：1、AB2、ABC E3、A4、C5、B [关闭]2.5.2.中国近代的企业管理思想1、（）是中国最早推行科学管理的企业家A、穆藕初B、陈家庚C、刘鸿生D、范旭东2、中国近代的企业管理思想（）A、实行科学管理B、有民族特色的经营思想C、以人为本的管理思想D、培养企业精神E、理财方面的管理思想3、下列哪些属于中国近代企业实行科学管理内容的是（ )A、废除工头制建立管理机构B、加强经济核算C、实行生产标难化D、创造名牌产品E、建立规章制度4、“服务社会，便利人群的准则是由（）提出的A、康元制罐厂B、荣氏集团C、东亚公司D、民生实业公司5、采取“人弃我取”的经营策赂属于哪种管理思想（）A、培养企业精神B、以人为本的管理思想C、有民族特色的经营思想D、实行科学管理参考答案：1、A2、ABCD3、A C E4、D5、C [关闭]3.1.1.系统理论的产生和发展1、系统论又可以称为（）A、普通系统论B、一般系统论C、标准系统论D、抽象系统论E、复杂系统论2、系统论的产生包括哪几个阶段（）A、古典系统观B、近代系统观C、系统自组织理论D、机体系统论E、一般系统论3、系统论产生的两条主线是（）A、美学B、神学C、生物学D、医学E、社会科学4、把对象作为“系统”加以考察的新学科有（）A、医学B、运筹学C、科学学D、物理学E、管理学5、控制论大体经历了哪几个阶段（）A、经典控制论B、现代控制论C、小系统控制论D、大系统控制论E、综合控制论参考答案：1、AB2、ABCDE3、CE4、BC E5、AB D [关闭]3.1.2.1.系统1、系统的分类标准（）A、自然属性B、运动属性C、反馈属性D、物质属性E、与环境的关系2、人造系统的特征（）A、集合性B、相关性C、环境适应性D、目的性E、逻辑性3、系统至少是由（）要素组成的A、一个B、两个C、两个以上D、三个E、不确定4、概念系统是由主观概念和客观关系等非物质组成的系统（）A、对B、不对5、系统是由若干个可以相互区别、相互联系而又相互作用的要素所组成，处于一定的环境之中,为达到整体目的而存在的有机集合体。
2012东财《管理学B》题库及答案
管理学随堂随练1.1.1.管理的概念1、法约尔认为管理就是（）A、组织B、协调C、控制D、指挥E、实行计划2、美国管理学家西蒙认为管理是（）A、组织B、决策C、领导D、指挥E、协调3、管理活动的基本条件包括（）A、主体B、客体C、方法D、目的E、环境4、“确切知道要别人干些什么，并注意他们用最好最经济的方法去干”这种管理学观点是谁提出的（）A、杜拉克B、韦伯C、孔茨D、霍桑E、泰罗5、“管理就是设计一种良好环境，使人在群体里高效率的完成既定目标。
”是哪个人提出来的（）A、孔茨B、泰罗C、法约尔D、西蒙E、韦伯参考答案：1、ABCDE2、B3、ABCDE4、E5、A [关闭]1.1.2.管理的特征1、管理的特征包括（） A、目的性B、组织性C、人本性D、创新性E、积极性2、评价管理活动的基本依据是（）A、组织的目标B、组织的领导C、组织的控制D、组织的协调3、管理的载体是（）A、个体B、本体C、组织D、规则E、方法4、管理的核心是什么（）A、处理人际关系B、组织生产C、实行计划D、预测发展E、监督控制5、管理的特征不包括（）A、创新性B、艺术性C、科学性D、组织性参考答案：1、ABCD2、A3、C4、A5、C [关闭]1.2.1.管理的性质1、管理的属性包括（）A、自然属性B、生产属性C、原始属性D、社会属性E、人本属性2、指挥劳动体现了管理的哪种属性（）A、社会属性B、自然属性C、生产属性D、社会属性3、管理的社会属性主要取决于（）的性质A、生产力B、生产者C、生产关系D、生产工具4、决定管理自然属性的是（）A、生产方式B、生产力C、生产关系D、上层建筑5、管理二重性原理是由谁提出的：（）A、恩格斯B、韦伯C、孔茨D、马克思[关闭]参考答案：1、AD2、B3、C4、B5、D1.2.2.管理的特征1、现代经济中充当“第三生产力”的角色是（）A、科技B、管理C、能源D、人才资源2、人们把（）比作推动社会进步的两个轮子A、科技B、政治C、文化D、管理E、教育3、使生产要素变成现实生产力的条件是（）A、科技B、教育C、管理D、文化4、在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（）A、管理B、科技C、人力D、教育5、（）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素A、威信B、权力C、报酬D、管理参考答案：1、B2、AD3、C4、A5、D [关闭]1.3.1.管理的职能1、最早对管理的具体职能加以概括和系统论述的是（）A、泰罗B、法约尔C、孔茨D、韦伯2、近代管理学家一般把管理职能划分为（）A、计划B、组织C、控制D、激励E、领导3、高级管理人员用于（）职能的时间较多A、控制B、激励C、计划D、组织4、西蒙和马奇等创立了（）理论A、控制B、决策C、领导D、组织5、希克斯把（）作为一项管理职能A、协作B、创新C、决策D、沟通参考答案：1、B2、ABCDE3、CD4、B5、B [关闭]1.3.2.管理的对象1、管理的对象是不是也称管理的客体A、是B、不是2、管理的对象最主要的是对（）的管理A、财B、物C、信息D、时间E、人3、管理的对象是指能够被一定管理主体（）的客观事物A、控制B、激励C、影响D、领导E、激励4、（）具有极为广泛的外延A、管理者B、管理职能C、管理方法D、管理对象5、管理者对（）实施管理活动A、管理方向B、管理决策C、管理对象D、管理组织参考答案：1、A2、E3、AC4、D5、C [关闭]1.3.3.管理者1、按管理者的职责，管理者可以是（）A、目标的提出者B、计划者C、指挥者和协调者D、执行者E、组织者2、按管理者在组织中所处的地位划分，管理者可分为（）A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、职能管理者E、决策指挥者3、按管理者的职责任务划分管理者可分为（）A、决策指挥者B、中层管理者C、职能管理者D、决策参谋人员E、基层管理者4、计划管理人员属于（）A、决策指挥者B、决策参谋人员C、职能管理者D、基层管理者5、车间主任属于（）A、高层管理者B、中层管理者C、职能管理者D、决策指挥者参考答案：1、ABCE2、ABC3、ACD4、C5、B [关闭]1.4.1.1.管理学研究的对象1、管理学是一门系统地研究管理活动的（）的科学A、对象B、适用范围C、条件D、基本规律E、一般方法2、一个政府的首脑和一个公司的经理要处理的问题都要通过一定的（）职能来实现组织的目标A、计划B、组织C、领导D、激励E、控制3、管理学所要研究的对象是（）A、管理方法B、管理职能C、管理性质D、基本原理4、管理的共性是也就是管理理学所要研究的（）A、对象B、方法C、条件D、原理5、实施管理职能时基本原理是不是有不同（）A、是B、不是参考答案：1、DE2、ABCDE3、D4、A5、B [关闭]1.4.1.2.管理学研究的内容1、管理学主要研究（）A、生产力诸要素之间的关系B、如何正确处理组织中人与人之间的相互关系C、组织的规章制度如何反映经济基础的要求D、合理组织生产力E、组织与组织之间的关系2、在生产力方面管理学主要研究（）A、如何合理配置组织中的要素使各生产要素充分发挥作用B、研究如何根据组织目标、社会的需要合理使用各种资源C、研究如何激励组织内成员D、研究如何完善组织机构与各种管理体制E、研究组织与组织之间的关系3、在生产关系方面管理学主要研究（）A、如何合理配置组织中的要素使各生产要素充分发挥作用B、研究如何根据组织目标、社会的需要合理使用各种资源C、研究如何激励组织内成员D、研究如何完善组织机构与各种管理体制E、研究组织与组织之间的关系4、在上层建筑方面管理学主要研究（）A、如何合理配置组织中的要素使各生产要素充分发挥作用B、研究如何根据组织目标、社会的需要合理使用各种资源C、研究如何激励组织内成员D、组织的规章制度5、组织文化是不是管理学研究的内容（）A、是B、不是参考答案：1、ABCDE2、AB3、CDE4、D5、A [关闭]1.4.2.管理学的特点1、管理学的特点表现在（）A、一般性B、复杂性C、综合性D、社会性E、实用性2、下列属于业务管理学的是（）A、计划管理学B、领导科学C、社会管理学D、科技管理学E、管理会计学3、影响管理活动的因素由（）A、生产力B、生产关系C、上层建筑D、自然因素E、社会因素4、是不是有超阶级的管理学（）A、是B、不是5、从管理学与许多学科的相互关系看,管理学是一门（）A、社会科学B、自然科学C、边缘科学D、组织科学参考答案：1、ACDE2、ABE3、ABCDE4、B5、C [关闭]1.4.3.1.历史研究的方法1、管理学的研究方法主要有（）A、历史研究的方法B、案例分析法C、比较研究的方法D、归纳演绎法E、模型分析法2、运用管理理论与实践的历史文献，全面考察管理的历史演变，重要的管理思想和流派的方法是（）A、历史研究的方法B、案例分析法C、比较研究的方法D、归纳演绎法3、（）要求我们全面地、发展地看待一切管理思想、管理理论A、历史研究的方法B、案例分析法C、比较研究的方法D、归纳演绎法4、管理现象是不是孤立的（）A、是B、不是5、用历史的方法研究管理学要注意管理理论反映的（）问题A、综合性B、实用性C、一般性D、普遍性参考答案：1、ABCD2、A3、A4、B5、D [关闭]1.4.3.2.比较研究的方法1、科学研究中通常用的一种研究方法是（）A、历史研究的方法B、案例分析法C、归纳演绎法D、比较的方法2、把不同的或相类似的事物放在一起作比较，用以鉴别事物之间的异同，分辨出一般性和特殊性的东西，可为我借鉴的东西和不可为我借鉴的东西的方法是（）A、历史研究的方法B、案例分析法C、归纳演绎法D、比较研究的方法3、如何从纷繁的不同的管理理论和流派极其观点中理出头绪,就需要采用的研究方法是（）A、历史研究的方法B、案例分析法C、归纳演绎法D、比较法4、比较的方法分辨出（）的东西A、综合性B、普遍性C、社会性D、一般性E、特殊性5、用历史的方法研究管理学也要注意其所代表的是哪种生产关系主体的利益（）A、是B、不是参考答案：1、D2、D3、D4、DE5、A [关闭]1.4.3.3案例分析法1、管理理论研究的一种最基本、最常用的方法是（）A、历史研究的方法B、案例分析法C、比较研究的方法D、归纳演绎法2、泰罗所提出的定额管理原理、计件工资原理、操作标准化原理等都来自于（）A、历史研究的方法B、案例分析法C、比较研究的方法D、归纳演绎法3、在学习研究管理学的过程中，通过对典型案例的分析，从中总结出管理的经验、方法是（）A、历史研究的方法B、案例分析法C、比较研究的方法D、归纳演绎法4、权变理论中所提出的“超Y”理论和行为科学理论中所提出的“人是社会人”的结论（）A、历史研究的方法B、案例分析法C、比较研究的方法D、归纳演绎法5、（)的最大优点是能够体现理论联系实际的原则,使一般管理原理的抽象建立在大量的实际案例分析基础上.A、历史研究的方法B、案例分析法C、比较研究的方法D、归纳演绎法参考答案：1、B2、B3、B4、B5、B [关闭]1.4.3.4.归纳演绎法1、演绎是由个别到一般的推理方法（）A、是B、不是2、对管理学的研究主要运用的推理方式是（）A、由个别到一般B、由一般到个别3、以下属于管理学研究方法的是（）A、计量经济学法B、滚动法C、运筹学的方法D、归纳演绎法4、由个别到一般，由事实到概括的推理方法（）A、归纳B、演绎C、案例D、分析5、管理学的研究必然运用（）A、归纳B、演绎C、案例D、分析参考答案：1、B2、A3、D4、A5、A [关闭]2.1.1.早期管理思想的产生1、管理思想来源于人类社会的（）A、生产组织B、故事流传C、经史典籍D、管理实践2、下列活动哪些属于人类的管理实践（）A、安排教会活动B、指挥军事战役C、治国施政D、组织生产E、组织编纂3、早期的管理思想就是伴随着（）的出现而形成的A、信用制度B、生产制度C、管理制度D、工厂制度4、 1800年英国的索霍制造厂开始有了（）A、工作设计B、人事管理C、生产控制D、计划监督5、由于（）生产的发展需要，管理思想逐渐形成为系统的管理理论A、个人化B、社会化C、系统化D、人性化参考答案：1、D2、ABCDE3、D4、A5、B [关闭]2.1.2.早期管理思想家及管理思想1、下列哪些管理思想不是是詹姆斯·斯图亚特提出的（）A、实行刺激工资B、工作方法研究C、管理人员与工人之间的分工D、批量生产2、英国古典经济学家亚当·斯密以制针为例说明（）的好处A、均衡生产B、成本记录C、劳动分工D、差别计件工资制3、被称为“现代人事管理之父”的是（）A、泰罗B、法约尔C、韦伯D、孔茨E、罗伯特·欧文4、卡尔·冯·克劳塞维茨以（）为对象，论述了管理决策等问题A、企业B、军队C、社会D、家庭5、英国数学家和机械学家查尔斯·巴贝奇在《论机器与制造业的经济》一书中，着重论述了（）A、专业分工与机器B、工具的使用C、时间研究D、批量生产E、均衡生产参考答案：1、D2、C3、E4、B5、ABCDE [关闭]2.2.1.古典管理理论的产生1、在德国韦伯创建了理论（）A、科学管理B、一般管理C、行政组织体系D、人事管理2、创建科学管理理论的管理学家是（）A、泰罗B、孔茨C、法约尔D、韦伯3、二十世纪初的科学管理活动在法国表现为( )创建的一般管理理论A、法约尔B、泰罗C、韦伯D、西蒙4、古典管理理论最早产生于那几个国家（）A、美国B、日本C、法国D、英国E、德国5、下列哪一个不属于古典管理理论（）A、行政组织理论B、一般管理理论C、劳动分工理论D、人事管理理论E、科学管理理论参考答案：1、C2、A3、A4、ACE5、CD [关闭]2.2.2.1.古典管理理论的产生1、被称为“科学管理之父”的是（）A、泰罗B、法约尔C、德鲁特D、西蒙2、泰罗被是不是被称为“科学管理之父”（）A、是B、不是3、泰罗的著作主要有（）A、《计件工资制》B、《工厂管理》C、《科学管理的原理和方法》D、《科学管理》4、泰罗是（）理论的主要倡导者A、科学管理B、一般管理C、行政组织D、人事管理5、泰罗是哪个国家的管理学家（）A、美国B、瑞士C、法国D、英国E、德国参考答案：1、A2、A3、ABCD4、A5、A [关闭]2.2.2.2.科学管理的主要内容1、科学管理的中心问题是（）A、提高利润B、提高劳动生产率C、建立组织D、改革创新2、科学管理的内容包括（）A、科学挑选工人B、差别计件工资制C、职能管理D、工时研究与标推化E、人事管理3、泰罗的管理方法的基础是（）A、权限下放B、差别计件工资制C、职能管理D、工时研究4、下列那些不属于泰罗的管理方法（）A、实行职责分工B、职业管理人员C、职能管理D、工时研究与标推化E、进行制度管理5、泰罗的科学管理的局限是（）A、把人看成抽象的人B、“经济人”的假设C、视职工为“社会人”D、忽视计划和执行两者的统一性E、把人看作复杂人参考答案：1、B2、ABCD3、D4、ABE5、BD [关闭]2.2.2.3.其他一些管理学家对科学管理理论的贡献1、以下哪些是科学管理学的先驱（）A、卡尔·巴思B、哈林顿·埃默森C、莫里斯·库克D、切斯特·巴纳德E、亨利·甘特2、吉尔布雷斯夫妇的主要功绩是（）A、强调进行制度管理B、提出管理人员发展计划C、提出一种“工作任务和奖金”的工资制度D、制定了用于生产控制的生产计划进度图E、提出动作研究和动作经济的原则3、制定生产计划进度图的管理学家是（）A、亨利·甘特B、卡尔·巴思C、哈林顿·埃默森D、莫里斯·库克4、吉尔布雷斯夫妇是否重视企业中人的因素（）A、是B、不是5、下列哪些不是亨利·甘特的贡献（）A、提出一种“工作任务和奖金”的工资制度B、制定了用于生产控制的生产计划进度图C、强调对工人进行培训D、提出动作研究和动作经济的原则E、探讨工作、工人和环境之间的相互影响参考答案：1、ABCE2、ABE3、A4、A5、DE [关闭]2.2.3.法约尔的一般管理理论1、管理过程学派的创始人是（）A、巴纳德B、法约尔C、纽曼D、明茨伯格2、法约尔指出管理的职能包括（）A、计划B、组织C、指挥D、协调E、控制3、法约尔与泰罗最大不同在于（）A、研究方法B、研究工具C、研究对象D、研究目的4、法约尔提出管理的原则不包括（）A、劳动分工B、统一指挥C、等级系列D、首创精神E、跳板原则5、横向联系的跳板原则是由谁提出的（）A、法约尔B、泰罗C、西蒙D、韦伯参考答案：1、B2、ABCDE3、C4、E5、A [关闭]2.2.4.韦伯的组织理论1、被称为“组织理论之父”的管理学家是（）A、法学尔B、泰罗C、韦伯D、西蒙2、韦伯的理想行政组织体系理论的内容包括（）A、实行职责分工B、人员的任用C、职业管理人员D、自上而下的等级系统E、遵守规则和纪律3、韦伯认为，理想的行政组织体系能适用于（）A、教会B、国家机构C、军队D、家庭4、哪位管理学家最早提出一套较完整的行政组织体系理论的人（）A、韦伯B、法约尔C、泰罗D、孔茨5、韦伯管理理论的代表著作是（）A、管理理论的丛林B、科学管理原理C、有效的管理者D、社会组织与经济组织理论参考答案：1、C2、ABCDE3、ABC4、A5、D [关闭]2.3.1.1.霍桑试验1、人际关系学说的创始人是（）A、泰罗B、法约尔C、韦伯D、梅奥2、霍桑试验包括（）A、工场照明试验B、谈话研究C、继电器装配室试验D、观察研究3、梅奥通过"接线板小组观察室"试验得出结论,确定了在实际生产中（）的存在A、非正式团体B、正式团体4、通过试验发现各种工作条件变动对生产率的影响是霍桑试验中哪个阶段的目的（）A、工场照明试验B、谈话研究C、继电器装配室试验D、观察研究5、霍桑试验主要研究哪几方面的关系（）A、工作条件B、社会因素C、组织关系D、生产效率参考答案：1、D2、ABCD3、A4、C5、ABD [关闭]2.3.1.2.人际关系学说的主要内容1、人际关系学说的主要观点有（）A、职工是社会人B、职工是经济人C、企业中存在着非正式组织D、新的领导能力在于提高职工的满足度，以提高士气，提高劳动生产率E、对人必须严加管理2、管理的核心是处理（）A、人与物的关系B、物与物的关系C、各种人际关系D、隶属关系3、人际关系学说把人视为（）A、复杂人B、社会人C、能动人D、经济人4、人际关系学说认为领导的能力要具有的技术包括（）A、生产技能B、科技技能C、经济技能D、人际关系技能5、在人际关系学说产生以前，西方社会流行的观点是不是把职工看成是社会人（）A、是B、不是参考答案：1、ACD2、C3、B4、D5、B [关闭]2.3.2.组织行为学简介1、组织行为学将人看作（）A、自我实现人B、复杂人C、社会人D、经济人E、理性人2、组织行为学的理论主要有（）A、成就需要理论B、目标理论C、强化理论D、管理方格理论E、Z理论3、不属于组织行为学的理论的是（）A、需要层次理论B、双因素理论C、期望理论D、协作效率理论4、管理方格理论是不是属于组织行为学的理论（）A、是B、不是5、组织行为学是研究一定组织中（）的科学A、人与物的关系B、物与物的关系C、人的行为规律D、隶属关系参考答案：1、AB2、ABCDE3、D4、A5、C [关闭]2.3.3.对西方人际关系学说和组织行为理论的评价1、西方组织行为学是不是应该全盘否定（）A、是B、不是2、不属于西方组织行为学的贡献的是（）A、人为中心的管理思想B、重视群体的作用C、把系统论、权变理论引入到管理中来D、把人看成抽象的人3、组织行为学前期叫做（）A、群体行为学说B、管理科学学说C、组织行为学说D、人际关系学说4、不属于组织行为学的局限性的是（）A、组织行为学所提出的理论和措施都以承认和维护私有制为前提B、组织行为学所研究的对职工的满足都是以满足个人需要作为激励动机的根本C、组织行为把人看成抽象的人D、组织行为学提供的管理措施和研究方法具有更广泛的参考价值5、组织行为学中相当部分反映了（）的要求A、社会分工B、精细生产C、社会化大生产D、合作生产参考答案：1、B2、D3、D4、D5、C [关闭]2.4.1.现代管理理论的丛林1、社会系统学派的创始人是（）A、巴纳德B、法约尔C、纽曼D、明茨伯格2、决策理论的创始人是（）A、泰罗B、法约尔C、德鲁特D、西蒙3、经验学派的主要观点是（）A、管理是管理人员的技巧，是一个特殊的、独立的活动和知识领域B、提倡实行目标管理C、组织是一个由相互联系的若干要素所组成的人造系统D、组织是一个为环境所影响并反过来影响环境的开放系统E、把人看成社会人4、经理角色学派经理在决策方面的角色包括（）A、信息接受者B、企业家角色C、故障排除者角色D、资源分配者角色E、谈判者5、《管理理论的丛林》的作者是（）A、孔茨B、马斯洛C、麦格雷戈D、薛恩参考答案：1、A2、D3、AB4、BCDE5、A [关闭]2.4.2.1.企业再造1、迈克.哈默和詹姆士.钱皮的代表著作是（）A、管理理论的丛林B、科学管理原理D、有效的管理者D、再造企业2、不属于现代企业经营环境的特征的是（）A、顾客主导B、竞争激烈C、变化迅速D、生产导向3、企业再造的核心是（）的再造A、业务程序B、组织结构C、经营方式D、人事管理4、自亚当·斯密以来的企业运营是不是建立在协作制的基础上的（）A、是B、不是5、将硬性拆开的组织架构，如市场开发、生产、营销、人事、财务、后勤等功能性部门，按照自然跨部门的作业流程重新组装回去符合那种管理学思想（）A、学习型组织B、企业再造C、科学管理D、一般管理参考答案：1、D2、D3、A4、B5、B [关闭]2.4.2.2.学习型组织1、彼得.圣吉的代表著作是（）A、管理理论的丛林B、科学管理原理C、第五项修炼D、再造企业2、不属于学习型组织要重新塑造企业的是（）A、组织结构B、价值观念C、管理方式D、管理方法3、建立共同愿景属于哪种管理观念（）A、科学管理B、企业再造C、学习性组织D、目标管理4、彼得.圣吉的五项修炼的内容包括（）A、自我超越B、改善心智模式C、建立共同愿景D、系统思考E、团队学习5、与企业再造不同，学习型组织是不是对价值观念进行改造（）A、是B、不是参考答案：1、C2、A3、C4、ABCDE5、A [关闭]2.4.2.3.现代管理理论的特点1、现代管理理论的特点包括（）A、强调不断创新B、注重“效率”与“效果”的结合C、重视管理方法和手段的科学化、现代化D、更加重视人的因素E、强调系统化2、现代管理区别于传统管理的重要方面是（）A、以组织为中心B、以物为中心C、以技术为中心D、以人为中心3、下列哪些是现代管理理论发展的现代管理方法（）A、投资决策B、线性规划C、博奕论D、权变理论E、模拟方法4、现代管理理论越来越强调运用（）来指导管理的实践活动A、系统思想B、系统分析方法C、权变思想D、科学分析方法E、预期思想5、现代管理理论是不是一个综合性的管理理论体系（）A、是B、不是参考答案：1、ABCDE2、D3、ABC E4、AB5、A [关闭]2.5.1.中国古代管理思想1、中国古代的管理思想主要包括（）A、宏观治国B、微观治生C、科学生产D、组织建设E、系统控制2、治国的管理思想主要论述（）A、价格管理B、人口田制管理C、国家行政管理D、农副业生产管理E、货币管理3、丁渭重建被焚皇宫的总体施工过程阐述了（）思想A、系统运筹B、统计分析C、以人为本D、科学管理4、中国历史上最早运用统计分析的是（）A、沈括B、韩非C、邱讠睿D、白圭5、我国最早的、成就最高的一部经济著作是（）A、《货殖列传》B、《管子》C、《吕氏春秋》D、《营运法式》参考答案：1、AB2、ABC E3、A4、C5、B [关闭]2.5.2.中国近代的企业管理思想1、（）是中国最早推行科学管理的企业家A、穆藕初B、陈家庚C、刘鸿生D、范旭东2、中国近代的企业管理思想（）A、实行科学管理B、有民族特色的经营思想C、以人为本的管理思想D、培养企业精神E、理财方面的管理思想3、下列哪些属于中国近代企业实行科学管理内容的是（)A、废除工头制建立管理机构B、加强经济核算C、实行生产标难化D、创造名牌产品E、建立规章制度4、“服务社会，便利人群的准则是由（）提出的A、康元制罐厂B、荣氏集团C、东亚公司D、民生实业公司5、采取“人弃我取”的经营策赂属于哪种管理思想（）A、培养企业精神B、以人为本的管理思想C、有民族特色的经营思想D、实行科学管理参考答案：1、A2、ABCD3、A C E4、D5、C [关闭]3.1.1.系统理论的产生和发展1、系统论又可以称为（）A、普通系统论B、一般系统论C、标准系统论D、抽象系统论E、复杂系统论2、系统论的产生包括哪几个阶段（）A、古典系统观B、近代系统观C、系统自组织理论D、机体系统论E、一般系统论3、系统论产生的两条主线是（）A、美学B、神学C、生物学D、医学E、社会科学4、把对象作为“系统”加以考察的新学科有（）A、医学B、运筹学C、科学学D、物理学E、管理学5、控制论大体经历了哪几个阶段（）A、经典控制论B、现代控制论C、小系统控制论D、大系统控制论E、综合控制论参考答案：1、AB2、ABCDE3、CE4、BC E5、AB D [关闭]3.1.2.1.系统1、系统的分类标准（）A、自然属性B、运动属性C、反馈属性D、物质属性E、与环境的关系2、人造系统的特征（）A、集合性B、相关性C、环境适应性D、目的性E、逻辑性3、系统至少是由（）要素组成的A、一个B、两个C、两个以上D、三个E、不确定4、概念系统是由主观概念和客观关系等非物质组成的系统（）A、对B、不对5、系统是由若干个可以相互区别、相互联系而又相互作用的要素所组成，处于一定的环境之中,为达到整体目的而存在的有机集合体。
东财《管理学B》在线作业二试题及答案
东财《管理学B》在线作业二（随机）一、单选题（共15 道试题，共60 分。
）1. 决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。
____A. 是B. 不是正确答案：A2. 不属于现代企业经营环境的特征的是（）A. 顾客主导B. 竞争激烈C. 变化迅速D. 生产导向正确答案：D3. 管理控制又称控制工作，是指管理的（）职能A. 计划B. 领导C. 组织D. 控制E. 指挥正确答案：D4. ____是战略决策的核心问题。
A. 战略思想B. 战略目标C. 战略重点D. 战略阶段正确答案：B5. 组织行为学是研究一定组织中（）的科学A. 人与物的关系B. 物与物的关系C. 人的行为规律D. 隶属关系正确答案：C6. 战略联盟是合作的主要形式。
____A. 不是B. 是正确答案：B7. 信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。
____A. 正确B. 错误正确答案：A8. 评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。
____A. 正确B. 错误正确答案：A9. 领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（）的职责A. 监督B. 控制C. 组织D. 评价正确答案：D10. 管理的社会属性主要取决于（）的性质A. 生产力B. 生产者C. 生产关系D. 生产工具正确答案：C11. 组织中的部门应随业务的需要而增减，其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。
____A. 不是B. 是正确答案：B12. 所谓环境，是指事物存在发展的周围条件和状况。
____A. 错误B. 正确正确答案：B13. 目标的可考核性是从定性角度提出来的。
____A. 正确B. 错误正确答案：B14. 组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度____A. 越低B. 不变C. 越高D. 不一定正确答案：C15. 计划工作在管理职能中处于首要地位。
____A. 正确B. 错误正确答案：A二、多选题（共10 道试题，共40 分。
）1. 多样化成长的实现方式有____A. 在企业内部开拓B. 合并C. 购买D. 合资经营E. 合作正确答案：ABCD2. 对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。
东财秋学期管理学B答案
东财10秋学期《管理学》在线作业三（随机1）单选题（共15道试题，共60分。
）61.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）A.专制方式B.放任自流方式C.民主方式D.集体参与方式正确答案：A2.跨文化管理最实用和有效的方法是（）A.国土本位主义B.种族中心主义C.文化融合法D.地方狭隘主义正确答案：C3.是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（）A.是B.不是正确答案：B4.是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（）A.是B.不是正确答案：A5.职务分析也就是岗位描述。
____A.正确B.错误正确答案：A6.跨文化研究以世界各种不同（）为样本A.风俗B.宗教C.民族D.文化正确答案：D7.内部招聘的最大问题是近亲繁殖。
____A.正确B.错误正确答案：A8.____又称为职位说明。
A.职务分析正确答案：A9.掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。
____A.正确B.错误正确答案：A10.信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（）A.有效的沟通B.有效的领导C.有效的组织D.有效的控制正确答案：A11.组织文化强调的管理方法是（）A.科学管理B.目标管理C.质量管理D.人本管理正确答案：D12.采用（）方式的领导者最专制A.压榨和权威式B.协商式C.开明和权威式D.集体性参与式正确答案：A13.领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（）的职责A.监督B.控制C.组织D.评价正确答案：D14.采取控制措施的基础是（）A.采取控制措施B.设置监测机构C.发现偏差D.控制过程的反馈正确答案：C15.百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（）A.固定预算B.弹性预算C.零基预算多选题（共10道试题，共40分。
）41.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（）A.客户至上B.终身学习C.团队精神D.双向沟通E.物资奖励正确答案：ABC2.具有普遍意义的激励方法有（）A.思想政治工作B.奖罚C.职工参与管理D.培训激励E.榜样激励正确答案：ABCDE3.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）A.领导者B.媒介C.环境D.工具E.被领导者正确答案：ACE4.进行有效激励的要求包括（）A.善于发现和利用差别B.奖励组织期望C.激励时要因人制宜D.系统设计激励策略体系下列哪些属于社会关系E.掌握好激励的时间和力度正确答案：ABCDE5.人员配备的程序一般包括____A.人员供求分析B.职务分析C.招聘D.录用E.主管人员培训正确答案：ABCDE6.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（）A.积极强化C.衰减D.奖励E.惩罚正确答案：ABCE7.能力素质包括哪些方面（）A.组织指挥能力B.灵活应变能力C.改革创新能力D.筹划和决断能力E.人际交往能力正确答案：ABCDE8.对组织结构影响最大的因素是（）A.接受权力差距的程度B.男性化与女性化C.首创精神D.防止不确定性的程度E.个人主义与集体主义正确答案：AD9.双因素论的研究对象是（）A.目标B.诱因C.需要D.动机E.环境正确答案：AB10.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情B.语气C.说话声调D.身体姿势E.下意识动作正确答案：ABCD东财10秋学期《管理学》在线作业三（随机2）单选题（共15道试题，共60分。
奥鹏东财2020年3月课程考试《管理学B》复习资料及参考答案
奥鹏东北财经大学网络考试复习练习题及答案单选题1.管理者在进行经营决策时扮演的角色是（）。
A.企业家B.纠纷调解者C.信息传递者D.组织发言人答案: A2.下述关于授权的论断中正确的是（）。
A.授权的同时要授责B.书面授权才具效力C.授权必须通过职位进行D.授权是授权者的一种个人行为答案: C3.下列关于组织概念的说法中不正确的是（）。
A.组织既是一种结构,又是一种实现管理目的的工具和载体B.组织就是有意识地加以协调两个或两个以上人的活动或力量的协作系统C.组织就是由人员、职位、指挥链与规章制度构成的封闭的系统D.组织可区分为组织机构与组织活动答案: C4.在人力资源规划的程序中,最先进行的程序是（）。
A.分析兼有人力资源的供应情况,以确定人力资源上的供求差距B.通过任务目标分析和搜集现有员工存量信息C.通过职位分析,制定具体的职位空缺计划D.结合人力资源现状分析,制订满足人力资源需要的行动方案答案: B5.一般环境也被称之为（）。
A.宏观环境B.微观环境C.社会环境D.文化环境答案: A6.业务层战略的工作重点应该是（）。
A.提高企业的资源利用率,从资源中获得最大的生产率B.确定组织应该从事的事业组合C.在所从事的行业中赢得竞争优势D.设计职能部门应该如何工作答案: C7.中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用,但到目前,许多企业的奖金已成为工资的一部分,奖金变成了保健因素,这说明（）。
A.双因素理论在中国不怎么适用B.保健和激励因素的具体内容在不同的国家是不一样的C.防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要作用D.将奖金设计成为激励因素本身就是错误的答案: C8.长期计划往往是（）。
A.战略性计划B.战术性计划C.年度计划D.综合计划答案: A9.企业各部门对员工的补充需求量主要包括（）。
A.由于实际发展所必须增加的人员和由于“自然减员”所需补充的人员B.由于企业经济性裁员后所需要增加的和由于“自然减员”所需补充的人员C.由于实际发展所必须增加的和由于企业经济性裁员后所需要增加的人员D.由于劳动力价格下降所增加和由于企业经济性裁员后所需要增加的人员答案: A10.凝聚着本组织精神文化的生产经营过程和产品的总和,是组织文化的（）。
(现场管理)奥鹏东财秋季管理学B随机(全套)在线作业参考答案
东财10秋学期《管理学》联机操作三（随机1）单选题（共15 道试题，共60 分。
） 61. 靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）A. 专制方式B. 放任自流方式C. 民主方式D. 集体参与方式正确答案：A2. 跨文化管理最实用和有效的方法是（）A. 国土本位主义B. 种族中心主义C. 文化融合法D. 地方狭隘主义正确答案：C3. 是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（）A. 是B. 不是正确答案：B4. 是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（）A. 是B. 不是正确答案：A5. 职务分析也就是岗位描述。
____A. 正确B. 错误正确答案：A6. 跨文化研究以世界各种不同（）为样本A. 风俗B. 宗教C. 民族D. 文化正确答案：D7. 内部招聘的最大问题是近亲繁殖。
____A. 正确B. 错误正确答案：A8. ____ 又称为职位说明。
A. 职务分析B. 职务介绍C. 职务比较D. 职务报告9. 掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。
____A. 正确B. 错误正确答案：A10. 信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（）A. 有效的沟通B. 有效的领导C. 有效的组织D. 有效的控制正确答案：A11. 组织文化强调的管理方法是（）A. 科学管理B. 目标管理C. 质量管理D. 人本管理正确答案：D12. 采用（）方式的领导者最专制A. 压榨和权威式B. 协商式C. 开明和权威式D. 集体性参与式正确答案：A13. 领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（）的职责A. 监督B. 控制C. 组织D. 评价正确答案：D14. 采取控制措施的基础是（）A. 采取控制措施B. 设置监测机构C. 发现偏差D. 控制过程的回馈正确答案：C15. 百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（）A. 固定预算B. 弹性预算C. 零基预算D. 增量预算多选题（共10 道试题，共40 分。
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精心整理东财10秋学期《管理学》在线作业三（随机1）单选题（共15道试题，共60分。
61•靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（） A.专制方式B. 放任自流方式C. 民主方式D. 集体参与方式正确答案：A2•跨文化管理最实用和有效的方法是（） A.国土本位主义B种族中心主义C文化融合法D.地方狭隘主义正确答案：C3•是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（） A.是B. 不是正确答案：B4•是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（）A.是B. 不是正确答案：A5•职务分析也就是岗位描述。
____ A.正确B错误正确答案：A6•跨文化研究以世界各种不同（）为样本A.风俗B. 宗教C. 民族D. 文化正确答案：D7•内部招聘的最大问题是近亲繁殖。
_____ A.正确B错误正确答案：A8. __ 又称为职位说明。
A.职务分析B.职务介绍C职务比较D.职务报告正确答案：A9•掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。
__A.正确B错误正确答案：A10. 信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（） A.有效的沟通B.有效的领导C有效的组织D有效的控制正确答案：A11. 组织文化强调的管理方法是（）A.科学管理B.目标管理C质量管理D.人本管理正确答案：D12. 采用（）方式的领导者最专制A.压榨和权威式B.协商式C开明和权威式D.集体性参与式正确答案：A13•领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（）的职责 A.监督B控制C组织D评价正确答案：D14.米取控制措施的基础是（）A.米取控制措施B.设置监测机构C发现偏差D.控制过程的反馈正确答案：C15•百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（） A.固定预算严\ \ \ j严2么“/ •乙JB.弹性预算C零基预算D.增量预算正确答案：A多选题（共10道试题，共40分。
41.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（） A.客户至上B.终身学习D双向沟通E物资奖励正确答案：ABC2•具有普遍意义的激励方法有（）A.思想政治工作B. 奖罚C职工参与管理D培训激励E榜样激励正确答案：ABCDE3•领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（） A.领导者B媒介C环境D.工具E被领导者正确答案：ACE4•进行有效激励的要求包括（）A.善于发现和利用差别■ 、j f JB.奖励组织期望C激励时要因人制宜D.系统设计激励策略体系下列哪些属于社会关系E掌握好激励的时间和力度正确答案：ABCDE5•人员配备的程序一般包括____ A.人员供求分析B.职务分析D录用E主管人员培训正确答案：ABCDE6•管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（） A.积极强化B.消极强化C衰减D.奖励E惩罚正确答案：ABCE7•能力素质包括哪些方面（）A.组织指挥能力B. 灵活应变能力C. 改革创新能力D筹划和决断能力E人际交往能力正确答案：ABCDE8.对组织结构影响最大的因素是（）A.接受权力差距的程度B.男性化与女性化C首创精神D. 防止不确定性的程度E. 个人主义与集体主义正确答案：AD9•双因素论的研究对象是（）A.目标B诱因精心整理D动机E环境正确答案：AB10•非语言信息沟通方式包括_____ A面部表情B语气C说话声调D. 身体姿势E. 下意识动作正确答案：ABCD东财10秋学期《管理学》在线作业三（随机2）单选题（共15道试题，共60分。
401.组织文化强调的管理方法是（）A.科学管理B.目标管理C质量管理D.人本管理正确答案：D2•对积极性起着强化作用的是（）A.需要B认识C环境D.行为效果反馈正确答案：D3.组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来（） A.是B. 不是精心整理正确答案：A4•工作效率最高的领导方式是（）A.专制方式B.民主方式C放任自流方式D.集体参与方式正确答案：B5. 时间一成本优化根据（）寻求最佳周期 A.最低总成本B.最短时间C最短线路D.最少工序正确答案：A6. “Y ”式兼有____ 的优缺点A.轮式和链式B.圆周式和全通道式C轮式和圆周式D.链式和全通道式正确答案：A7. 领导工作类似于（）A.领头羊严.、弋」鸟「2 ； f 3 / . •八、JB. 航标C灯塔D.指南针正确答案：A8. 信息沟通准确的是（）A.双向沟通B.上行沟通精心整理C单项沟通正确答案：A9•培训工作必须与组织性质相结合。
______ A.正确B错误正确答案：B10•管理最关键最困难的职能是（）A.组织B. 领导C计划D激励正确答案：D11. 当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用（） A.非正式的管理控制系统B.正式的管理控制系统正确答案：A12. __ 又称为职位说明。
A.职务分析B.职务介绍C职务比较D.职务报告正确答案：A13. 在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。
____ A.正确B错误正确答案：A14. 组织文化的源泉是组织文化的（）A.理论层B.制度层D.精神层正确答案：D15. __ 又称之为垂直培训。
A.业务培训B.职务轮换C提升D.在“副职”上培训正确答案：C多选题（共10道试题，共40分。
）61•非语言信息沟通方式包括_____ A.面部表情B语气C说话声调D. 身体姿势E. 下意识动作正确答案：ABCD2•企业组织常用的奖励方式有（）A.增加报酬B津贴C提升D.特殊奖励证书E地位正确答案：ABCDE3•人员配备的程序一般包括____ A.人员供求分析B.职务分析E主管人员培训正确答案：ABCDE4•能力素质包括哪些方面（）A.组织指挥能力B. 灵活应变能力C. 改革创新能力D筹划和决断能力E人际交往能力正确答案：ABCDE5•双因素论的研究对象是（）A.目标B诱因C需要D动机E环境正确答案：AB6•具有普遍意义的激励方法有（）A.思想政治工作B. 奖罚C职工参与管理D培训激励E榜样激励正确答案：ABCDE7•管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（）A.积极强化B.消极强化E惩罚正确答案：ABCE8•领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（） A.领导者B媒介C环境D. 工具E被领导者正确答案：ACE9•以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（）B.终身学习C•团队精神D双向沟通E物资奖励正确答案：ABC10. 对组织结构影响最大的因素是（）A.接受权力差距的程度B.男性化与女性化C首创精神D. 防止不确定性的程度E. 个人主义与集体主义正确答案：AD东财10秋学期《管理学》在线作业三（随机3）单选题（共15道试题，共60分。
6精心整理1•掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。
B错误正确答案：A2.组织文化的源泉是组织文化的（） A.理论层B.制度层C物质层D.精神层正确答案：D3•领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（）的职责B控制C组织D评价正确答案：D4•厂服厂徽属于组织文化结构中的（） A.物质层B.制度层C精神层D.理论层正确答案：B5•工作效率最高的领导方式是（）A.专制方式B.民主方式C放任自流方式D.集体参与方式正确答案：B A.客户至上___ A.正确A.监督精心整理6•时滞现象较好的解决办法是采用（）A.反馈控制C经验控制D.直接控制正确答案：B7•在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。
_A.正确B错误正确答案：A8. 组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来（）A.是B. 不是正确答案：A9•信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。
_____ A.正确B错误正确答案：A10. 米取控制措施的基础是（）A.米取控制措施B.设置监测机构C发现偏差D.控制过程的反馈正确答案：C11. 管理者通过建立（）和传达一种组织的期望来塑造员工行为 A.目标B愿景C理念D组织正确答案：B12. 采用（）方式的领导者最专制A.压榨和权威式B.协商式C开明和权威式D.集体性参与式正确答案：A13•领导者就是要通过（）工作，把人们的精力引向组织的目标A.计划B组织C领导D激励正确答案：C14•是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（） A.是B. 不是正确答案：B15.跨文化管理最实用和有效的方法是（） A.国土本位主义B种族中心主义C文化融合法D.地方狭隘主义正确答案：C多选题（共10道试题，共40分。
41•能力素质包括哪些方面（）A.组织指挥能力B. 灵活应变能力C. 改革创新能力D筹划和决断能力E人际交往能力正确答案：ABCDE2•双因素论的研究对象是（）A.目标B诱因C需要D动机E环境正确答案：AB3•进行有效激励的要求包括（）A.善于发现和利用差别B.奖励组织期望C激励时要因人制宜D. 系统设计激励策略体系E掌握好激励的时间和力度正确答案：ABCDE4•非语言信息沟通方式包括_____ A.面部表情B语气C说话声调D. 身体姿势E. 下意识动作正确答案：ABCD5•人员配备的程序一般包括____ A.人员供求分析B.职务分析C招聘D录用E主管人员培训正确答案：ABCDE6•管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（） A.积极强化B.消极强化C衰减D奖励E惩罚正确答案：ABCE7•领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（） A.领导者B媒介C环境D.工具E被领导者正确答案：ACE8•具有普遍意义的激励方法有（）A.思想政治工作B奖罚C职工参与管理D培训激励E榜样激励正确答案：ABCDE9. 对组织结构影响最大的因素是（）A.接受权力差距的程度B.男性化与女性化C首创精神D. 防止不确定性的程度E. 个人主义与集体主义正确答案：AD10•企业组织常用的奖励方式有（）A.增加报酬B津贴C提升D.特殊奖励证书E地位正确答案：ABCDE东财10秋学期《管理学》在线作业三（随机4）单选题（共15道试题，共60分。
2从而确保组织能够选1•在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争,择到一流的人才。
____ A.正确B错误正确答案：A2. __ 又称为职位说明。
A.职务分析B.职务介绍C职务比较D.职务报告正确答案：A3•是不是所有企业都要建立控制系统（） A.是B. 不是正确答案：A4•信息沟通准确的是（）A.双向沟通B.上行沟通C单项沟通D.下行沟通5•百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（） A.固定预算B.弹性预算C零基预算D.增量预算正确答案：A6•对积极性起着强化作用的是（）A.需要B认识C环境D.行为效果反馈正确答案：D7•领导工作类似于（）A.领头羊B. 航标C灯塔D.指南针正确答案：A8•是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（）A.是严-\//乙「jB. 不是正确答案：A9•采用（）方式的领导者最专制A.压榨和权威式B.协商式C开明和权威式D.集体性参与式10•领导者就是要通过（）工作，把人们的精力引向组织的目标 A.计划B组织C领导D激励正确答案：C11. 需要层次论是由（）提出来的A.泰罗B.马斯洛C麦格雷戈D薜恩正确答案：B12. 是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（） A.是B. 不是正确答案：B13. 沟通中理解的关键是（）A.聆听B言谈C. 阅读D撰写正确答案：A14•管理者通过建立（）和传达一种组织的期望来塑造员工行为A. 目标B愿景C理念D组织15.米取控制措施的基础是（）A.米取控制措施B.设置监测机构精心整理C发现偏差D. 控制过程的反馈正确答案：C多选题（共10道试题，共40分。