案例：一家小型企业的仓库管理系统
仓储案例分析
下面是我设计的仓库存储图：
我设计的一层有效路线图： 工作人员从进口进入，沿着蓝色通道分别进入各个拣货区、残次品专区、固定 存储区，然后到达收货出货区实现物料的周转。最好是在每一个区域设置一到两 名专职人员，外加叉车。订单到达时，先由该制定区域的工作人员进行拣货。固 定存储区用来存放周转率低的物料，而残次品专区专门处理有问题的物料，有了 固定的特定的路线，会在一定程度上省时省力，实现工作效率的提高，从而降低 成本，工作人员不再是盲目的进行拣货，分工的合理化使得仓库的利用率提高。
货物在库的保存时间较短，库存量较少，而且出入库频率 较高。流通仓库虽然也做保管业务，但更多的是做货物的 检查验收、流通加工、分拣、配送、包装等工作，在较短 的时间内向更多的用户出货。
工厂分布状况
从对A厂的分析来看，这个仓库的出发点是流通仓库。制造厂家的仓 库大致都属于流通仓库。已知该仓库采用拣选货区和存储区混合使用 的方式，将仓库分为了三层。一、二层分别存储主料、辅料；三层主 要用于存放成品，按照各个车间来划分存储区域。
谢谢观看！
人有了知识，就会具备各种分析能力， 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书，广泛阅读， 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍，我们能丰富知识， 培养逻辑思维能力； 通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平， 培养文学情趣； 通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操， 给我们巨大的精神力量， 鼓舞我们前进。
开的设计方式，降低物流成本，节约作业时间，从而提高工 作效率。
在储存区，一般都会出现一系列问题，在案例中，主要有以下问题：
物品堆放不整齐，通道被堵塞； 无区位标识，查找物品较困难； 物品或包装箱上无物品名称、编码标识； 堆放物品无安全意识，存在隐患； 呆费物品未及时处理； 无退回供方的不合格品未及时退回；
简易仓库管理系统
简易仓库管理系统在当今的商业环境中，无论是大型企业还是小型商家，高效的仓库管理都是运营成功的关键因素之一。
一个良好的仓库管理系统可以帮助企业优化库存、提高空间利用率、减少运营成本并提升客户满意度。
今天，让我们来探讨一下简易仓库管理系统的构成、功能和重要性。
简易仓库管理系统通常由几个关键部分组成。
首先是库存管理模块，这是系统的核心。
它负责记录仓库中所有物品的详细信息，包括名称、规格、数量、批次、生产日期、保质期等等。
通过这个模块，仓库管理员可以随时了解每种物品的库存水平，以便及时补货或调整库存策略。
入库管理是另一个重要的部分。
当新的货物进入仓库时，系统会记录入库的时间、来源、数量、质量检验结果等信息。
这有助于确保货物的来源可追溯，质量有保障，同时也为后续的库存管理提供了准确的初始数据。
出库管理同样不可或缺。
当货物从仓库中被取出时，系统会记录出库的时间、目的地、数量等信息。
这不仅有助于控制库存的减少，还能为销售和物流环节提供必要的支持。
仓库布局管理也是系统的一部分。
它帮助规划仓库内货物的存放位置，以提高仓库的空间利用率和货物的存取效率。
例如，将经常出入库的货物存放在靠近仓库门口的位置，将体积较大的货物存放在空间较大的区域等等。
除了上述基本模块，简易仓库管理系统还具备一些辅助功能。
比如报表生成功能，可以根据设定的时间周期生成库存报表、出入库报表等，为管理层提供决策支持。
还有预警功能，当库存低于设定的安全库存水平时，系统会自动发出警报，提醒仓库管理员及时补货。
简易仓库管理系统为企业带来了诸多好处。
首先，它提高了库存的准确性。
通过实时记录和更新库存信息，避免了人工记录可能出现的错误和遗漏，让企业能够更准确地掌握库存情况。
其次，提升了仓库的运作效率。
系统规划的合理布局和便捷的出入库管理流程，减少了货物的查找和搬运时间，提高了仓库员工的工作效率。
再者，降低了成本。
准确的库存管理可以避免过度库存造成的资金积压和仓储成本增加，同时高效的运作也减少了人力和时间成本。
WMS和TMS的案例 P24
2、未来 市场需求 前景良好
3、实施满 意度仅为 40%
WMS在我国的应用 在我国的应用
WMS
第一类是基于典型 第一类 的配送中心业务的 应用系统，如连锁 超市的配送中心, 在 供应物流中如生产 企业的零配件配送 中心
第二类是以仓储作业 技术的整合为主要目 标的系统，它协调整 合了各种自动化设备 的信息系统。如企业 的的各种专用设备均 有自己的信息系统
联欣仓库管理系统WMS的解决方 联欣仓库管理系统WMS的解决方 WMS 案:运用管理系统可以将所有 的需 运用管理系统可以将所有
求信息一次录入， 求信息一次录入，系统马上就能为 您提供一张详细的库存报表， 您提供一张详细的库存报表，并能 最终给出原材料的欠缺情况， 最终给出原材料的欠缺情况，让你 一目了然， 一目了然，并能 根据生产任务产生 仓库的领料需求量从而可以由仓库 管理员控制员工的领料数量， 管理员控制员工的领料数量，达到 仓库的科学化管理。 仓库的科学化管理。
TMS功能 功能
WMS
●回场确认管理 ●派车卡管理 ●统计分析管理 ●货物跟踪/GPS接口 货物跟踪 接口 以GPS全球卫星定位网、GSM全球个 人通信和SMS短消息网、FLEX高速寻 呼网、INTERNET互联网为基础。 监控中心的功能: ●电子地图功能 ●车辆监控调度功能 ●费用结算管理 ●通信管理功能
案例分析：联欣仓库管理系统 概述及解决方案(System Introduce and 案例分析：联欣仓库管理系统WMS概述及解决方案 概述及解决方案 Solution)
WMS
联欣仓库管理系统WMS方案是针对中小型公 司、企业或大型公司的仓库 方案是针对中小型公 联欣仓库管理系统 或配送中心而设计的，以期帮助企业的仓库和物流中心更快、更好、 或配送中心而设计的，以期帮助企业的仓库和物流中心更快、更好、更敏捷地 面对当前新经济的诸多挑战。该系统可以在各类企业的仓库、物流、电子实施、 面对当前新经济的诸多挑战。该系统可以在各类企业的仓库、物流、电子实施、 第三方物流及制造部门中运行。 第三方物流及制造部门中运行。
仓库管理系统
盘点分析
分析盘点数据，找出库存差异原因，提高库 存准确性。
03
仓库管理系统的技术实现
条形码技术
条形码技术概述
条形码技术是一种通过特定编 码方式将数据转换为条形和空 白的可视符号，以便通过扫描 设备进行识别和读取。
条形码技术在仓库管理系 统中的应用
05
仓库管理系统的发展趋势与挑战
智能化仓库管理系统
01
02
03
自动化设备
采用自动化设备进行货物 搬运、存储和追踪，提高 仓库作业效率。
数据分析与预测
通过数据分析技术，预测 货物需求和库存情况，优 化库存管理。
物联网技术
利用物联网技术实现货物 信息的实时采集和传输， 提高信息准确性和及时性。
仓库管理系统的安全性挑战
将移库需求录入系统，形成移库单据。
移库审核
对移库单据进行审核，确保移库操作符合规范。
移库执行
根据移库单据，将商品从一个货位移至另一个货位。
移库查询
查询商品的移库记录，便于后续的库存管理和查询。
盘点管理
盘点计划制定
根据库存状况和业务需求，制定盘点计划。
盘点单录入
将盘点需求录入系统，形成盘点单据。
盘点执行
射频识别技术（RFID）
射频识别技术概述：射频识 别技术是一种利用无线电波 进行非接触式识别的技术， 通过在物品上附着RFID标签 ，可以实现对物品的快速、 准确地识别和管理。
射频识别技术在仓库管理系 统中的应用：在仓库管理系 统中，RFID技术可以用于商 品的标识、库存管理、物流 跟踪等。通过RFID读写器， 可以快速地批量识别物品， 提高仓库管理效率。
仓储管理案例分析
仓储管理案例分析在当今社会条件下，仓储管理实务中的核心内容之一主要是为了使仓库空间的利用与库存货品的处置成本之间实现平衡。
它是降低仓储物流成本的重要途径之一。
通过高效率的仓储活动，可使商品仓储在最有效的时间段发挥作用，创造商品仓储的“时间价值”和“空间价值”。
通过实例对其进行分析，以发现公司仓储管理过程中的问题，分析并解决问题，从而提高我们对仓储管理质量的认识,在降低仓储物流费用的同时提高我们的物流服务水平。
本文主要对仓储管理中的仓储，空间,货位，管理四个方面进行了分析。
从现代物流系统观点来看，仓储是物流的一个重要环节，是物流系统的调运中心，希望在仓储这里对物流进行有效、科学地管理与控制,使物流系统更顺畅、更合理地运行.本文主要从仓储方面出发,将理论与实际相结合,通过对一个企业物流公司仓储活动中的“空间”“货位”以及“库存控制”方面进行分析，如何在仓储活动中通过“空间”和“货位”的管理达到提高仓储效率、降低仓储成本的目的。
案例背景：某光电科技有限公司的仓储管理。
某光电科技有限公司位于广东惠州金源工业区，它成立于1998年，是一家专业照明器与电气装置产品制造商，它是行业的龙头企业。
凭借优异的产品品质、卓越的服务精神,获得了客户的广泛认可与赞誉.为了适应新形式下的战略发展需要，公司对现有的客户关系网络进行了整合,在全国各地成立了35个运营中心，完善了公司供应链系统、物流仓储与配送系统以及客户服务系统。
该公司总部共有成品仓库3个，分别是成品一组仓库、成品二组仓库和成品三组仓库。
他们是按产品的型号不同而将产品分放在不同的仓库：其中成品一组仓库位于一楼，目的是方便进出货，所以它那里存放的货物相对种类比较多一点，如筒灯、灯盘等.并且所有的外销品也存放在一组。
成品二组仓库储存的主要是路轨灯、金卤灯、T4灯、T5灯以及光源。
公司的几大光源都存放在成品二组仓库。
成品三组仓库主要存放特定的格栅灯、吸顶灯、导轨灯以及别的公司的一些产品。
仓储管理案例
仓储管理案例最近，一家快速消费品公司面临着仓储管理方面的挑战。
该公司销售的产品范围广泛，包括食品、饮料和日用品等多个品类。
随着业务的扩张，仓储成本不断增加，而且仓库效率也受到了一些限制。
为了解决这些挑战，公司决定进行仓储管理的改革。
他们首先进行了一项全面的仓库评估，审查了目前的工作流程和布局，并寻找可改进的领域。
评估结果显示，仓库的布局不够合理，导致了物流效率低下。
同时，仓库的物料追踪系统过于繁琐，容易导致错误和延误。
为了解决这个问题，公司决定采取以下措施：1. 重新布局仓库：公司重新设计了仓库的布局，将不同的产品类别分开存放，以提高员工的工作效率。
通过优化货物存放和取货的路径，减少了员工的行走距离和时间。
2. 引入自动化设备：为了提高物流效率，公司引入了一些自动化设备，如输送带和自动存储系统。
这些设备可以减少人工操作的时间和错误，并提高了仓库的生产力。
3. 更新物料追踪系统：公司决定使用一个更现代化的物料追踪系统来取代目前使用的老旧系统。
新系统可以实时追踪货物的位置和状态，减少了错误和延误的可能性。
4. 培训员工：为了确保仓库管理变革的成功实施，公司为仓库员工提供了培训和指导。
员工学习如何正确使用新的自动化设备和物料追踪系统，并掌握了更高效的工作流程。
通过以上措施的实施，该公司成功改进了仓储管理，并取得了显著的成果。
仓库布局的优化和自动化设备的引入，大大提高了仓库的工作效率，并减少了人为错误。
新的物料追踪系统的使用，使得货物的位置和状态可以实时掌握，大大减少了物料延误的问题。
通过改革仓储管理，该公司不仅减少了仓储成本和人力资源的浪费，而且提高了客户满意度。
货物的准时交付和更高的服务水平，使得公司在市场竞争中脱颖而出，赢得了更多的客户。
这个案例表明，仓储管理的改革对于企业的运营和竞争力至关重要。
通过优化布局、引入自动化设备和更新物料追踪系统，企业可以提高物流效率，减少成本，提高客户满意度，实现可持续发展。
软件工程设计基本步骤(案例参考)
软件工程设计基本步骤(案例参考)软件工程设计基本步骤（案例参考）一、问题分析系统规划案例问题是：一家小型企业的仓库管理系统产品入库管理的过程是：仓库人员首先进行检验，一是看产品质量，二是核对产品数量、代码和规格是否与入库单上的数据相符。
合格的产品进行入库处理，同时登记产品入库流水帐，不合格的退回车间。
产品出库管理过程是：仓库管理员根据销售科开出的产品出库单及时付货。
首先对问题进行分析，模拟对系统做初步调查，了解系统的基本情况（内部与外部、应用目标、主要业务、以及存在问题等）；系统中信息处理情况（组织结构、工作方式、技术手段、效能、人员）；系统资源情况（人、财、物）等几个方面的问题并根据系统初步调查结果，制定项目开发计划。
（1）项目概述●项目背景●工作内容●条件与限制需提交的文档（2） 项目实施计划主要包括项目开发进度安排、关键技术问题、人员组织及分工、交付期限等内容。
二、 系统分析根据收集到的（各种系统输入单、帐页和输出报表等凭证）或通过亲身实践了解到的各类系统知识，以及向有关业务管理人员详细访问调查，系统分析主要包括如下内容：1． 组织机构和管理职能分析2． 业务流程分析：例如 经营副厂长 销售科 仓库主任 出入库管理 统计分析组 库存管理 出入库管理 统计报表 入库管理 出库管理 月 报 报 警 查 询 车间 入库单 检验 合格入库单 入库记帐 入库单3． 数据流程分析顶层DFD 图第一层数据流图第二层数据流图 车间 销售科库存管理 主管部门入库单出库单月报表出入库管理 统计分析库存帐入库单 出库单月报表入库单 出库单 1.1 1.24． 数据字典（1） 数据流字典数据流名称：入库单 数据流名：入库单 别名：D1 说明：生产车间按产品名称和代码分类填报，仓库管理人员检验 来源：生产车间 去向：产品入库处理 库存帐 库存帐 登记库存帐 库存帐 月统计 统计报表入库累计数出库累计数1.3 2.1 2.2（2） 数据存储字数据库名称：出库单工作流名：出库单 别名：D2说明：销售科填写，仓库保管员检验并登记产品出库流水帐。
库存管理案例
营运活动案例---戴尔公司零库存一、简介戴尔计算机公司1984年由迈克尔·戴尔创立。
戴尔公司目前已成为全球领先的计算机系统直销商，跻身业内主要制造商之列，成为全球增长最快的计算机公司。
戴尔公司在全球34个国家设有销售办事处，其产品和服务遍及超过180个国家和地区。
戴尔公司总部位于得克萨斯州，还在以下地方设立地区总部：香港，负责亚太地区；日本川崎，负责日本市场业务；英国布莱克内尔，负责欧洲、中东和非洲的业务。
另外，戴尔在中国厦门（中国市场）设有生产全线计算机系统的企业。
自2001年取代康柏，成为全球最大的个人电脑制造商以来。
在PC行业寒潮乍起的萧条时期，戴尔仍扮演了让人刮目相看的角色，一枝独秀的业绩表现使其在众多竞争对手中显得格外靓丽。
在美国，戴尔是商业用户、政府部门、教育机构和个人消费者市场名列第一的计算机供应商。
在竞争日趋激烈的计算机制造行业，戴尔何以取得如此骄人的业绩呢？可以说是零库存管理模式立下了汗马功劳。
下面来探索一下戴尔公司的零库存模式。
二、戴尔的零库存库存问题的实质是两个方面：其一是库存管理的能力，其二是与零件供应商的协作关系。
与供应商协调的重点就是精准迅速的信息。
戴尔不断地寻求减少库存，并进一步缩短生产线与顾客家门口的时空距离。
按单生产还可以使戴尔实现“零库存”的目标。
零库存不仅意味着减少资金占用的优势，还意味着减少作为PC 行业的巨大降价风险。
特别是计算机产品更新迅速、价格波动频繁，更使库存成本体现得淋漓尽致。
戴尔工厂在接到订单后的4个小时，产品就能装车发货。
需要注意的是，当为戴尔“物料的低库存与成品的零库存”给予喝彩和掌声的同时，应该看到：戴尔没有仓库，但是供应商在它周围有仓库。
事实上，戴尔的工厂外边有很多配套厂家。
戴尔在网上或电话里接到订单，收了钱之后会告诉你要多长时间货可以到。
在这段时间里他就有时间去对订单进行整合，对既有的原材料进行分拣，需要什么原材料就下订单给供应商下单之后，货到了生产线才进行产权交易，之前的库存都是供应商的。
管家婆进销存软件仓库管理解决方案
管家婆进销存软件仓库管理解决方案背景管理仓库存货一直是企业发展中的难点，会影响企业的生产、运营和盈利等多个方面。
传统的仓库管理方式主要依赖于人工维护，难以实时更新库存，并且容易出现人为失误，导致物流、财务等问题。
为此，当前市场上出现了众多的进销存软件，并且其中最为著名的软件之一就是管家婆。
管家婆进销存软件作为一款功能全面的管理软件，已经成为很多中小型企业的首选。
而在其中一个核心功能——仓库管理中，管家婆也提供了多种解决方案来方便日常的仓库管理。
下面将详细介绍。
功能分析1. 库存管理在库存管理中，管家婆具有以下核心功能：•库存清单：可随时查询公司各个仓库中的存货情况，查询结果会显示存货的名称、规格、数量和库存金额等多个信息。
•库存盘点：可对存货进行定期盘点，系统会自动调取实时库存数据进行核对，避免数据误差，并且可进行多次盘点。
•库存调拨：可根据实际情况进行存货调拨，方便对不同仓库之间进行存货管理。
2. 货品管理在货品管理中，管家婆具有以下核心功能：•货品清单：可对公司所有的货品进行查询，包括货品名称、单价、规格、单位等信息。
•货品分类：可对公司商品进行分类，便于管理，方便查询。
分类可以按照商品名称、厂商、类别等进行设置。
•货品报损：可对货品进行报损处理，系统会自动更新库存数据，并可通过系统生成的报损单进行询问和处理。
3. 订单管理在订单管理中，管家婆具有以下核心功能：•订单查询：可查询公司的各类订单信息，包括销售订单、采购订单、调拨订单等。
•订单处理：可处理各类订单，包括订单审核、订单出库、订单入库等。
•订单统计：可对订单数据进行统计分析，便于对公司销售、运营等进行全面数据分析。
4. 仓库设置在仓库设置中，管家婆具有以下核心功能：•仓库清单：可对公司的仓库进行查询、设置、添加和删除等操作。
•仓库配货：可针对每个订单进行自动配货和手动配货，避免出现实际存货量不足的情况。
•仓库管理：可对每个仓库进行管理，包括销售出库、调拨出库、采购入库等。
富日物流仓储案例分析
富日物流--仓储管理案例分析一、背景分析➢公司背景杭州富日物流有限公司是一家2001年投资建立的现代第三方物流企业，注册资本为5000万元。
公司起步时，以先进的“哈佛”现代物流理念为指导，以降低社会物流成本为己任，为客户提供仓储、配送、装卸、加工、代收款、信息咨询等物流服务，并迅速在当时的浙江物流业引发了一场“冲击波”。
作为近几年崛起的新业态，它最大程度整合社会资源，推动浙江物流业共同发展,物流辐射全国各地（除台湾外）。
富日物流拥有杭州市最大的城市快速消费品配送仓，已构建完成30万平方米常温带月台式物流中心，并已全部投入使用，为客户提供全方位的第三方物流服务，并正在九堡镇建造规模更大的600亩物流园区。
富日物流已经是众多快速流通民用消费品的华东区总仓，其影响力和辐射半径还在日益扩大中。
富日物流的商业模式就是基于配送的仓储服务。
制造商或大批发商通过干线运输等方式大批量的把货品存放在富日物流的仓库里，然后根据终端店面的销售需求，用小车小批量配送到零售店或消费地。
目前，富日物流公司为各客户单位每天储存的商品量达2.5亿元。
最近，还扩大了6万平方米的仓储容量，使每天储存的商品量达10亿元左右。
富日物流已经成为浙江现代物流业乃至长三角地区的一匹“黑马”。
富日物流为客户提供仓储、配送、装卸、加工、代收款、信息咨询等物流服务，利润来源包括仓租费、物流配送费、流通加工服务费等，业务流程如下：富日物流的仓库全都是平面仓。
部分采用托盘和叉车进行库内搬运。
少量采用手工搬运。
月台设计很有特色，适合于大型货柜车、平板车、小型箱式配送车的快速装卸作业。
与业务发展蒸蒸日上不同的是，富日物流的信息化一直处于比较原始的阶段，只有简单的单机订单管理系统，以手工处理单据为主。
以富日物流目前的仓库发展趋势和管理能力，以及为客户提供更多的增值服务的要求，其物流信息化瓶颈严重制约了富日物流的业务发展。
直到最近开始开发符合其自身业务特点的物流信息化管理系统。
库存管理信息系统-案例分析
附件：库存管理信息系统的分析、设计和实施说明：本例时间较早，开发工具选用Access。
在学习过程中，可以现有的硬件和软件环境进行系统再开发实现，学习重点放在在系统分析、系统设计实际过程、方法及内容。
这里给出一个库存管理信息系统开发的实例，目的是使大家进一步深入了解开发任何一个管理信息系统必须经历的主要过程，以及在开发过程的各个阶段上开发者应当完成的各项工作内容和应当提交的书面成果。
一、某厂产品库存管理系统简介某厂是我国东北地区一家生产照明灯的老企业，每年工业产值在四千万元左右。
该厂目前生产的产品如表l所示。
表1 某厂产品品种规格、单价及定额储备工厂的产品仓库管理组隶属于销售科领导，由七名职工组成，主要负责产品的出入库管理、库存帐务管理和统计报表，并且应当随时向上级部门和领导提供库存查询信息。
为了防止超储造成产品库存积压，同时也为了避免产品库存数量不足而影响市场需求，库存管理组还应该经常提供库存报警数据（与储备定额相比较的超储数量或不足数量）。
产品入库管理的过程是，各生产车间随时将制造出来的产品连同填写好的入库单（入库小票）一起送至仓库。
仓库人员首先进行检验，一是抽检产品的质量是否合格，二是核对产品的实物数量和规格等是否与入库单上的数据相符，当然还要校核入库单上的产品代码。
检验合格的产品立即进行产品入库处理，同时登记产品入库流水帐。
检验不合格的产品要及时退回车间。
产品出库管理的过程是，仓库保管员根据销售科开出的有效产品出库单（出库小票）及时付货，并判明是零售出库还是成批销售出库，以便及时登记相应的产品出库流水帐。
平均看来，仓库每天要核收三十笔入库处理，而各种出库处理约五十笔。
每天出入库处理结束后，记帐员就根据入库流水帐和出库流水帐按产品及规格分别进行累计，以便将本日内发生的累计数填入库存台帐。
产品入库单如表2所示，出库单如表3所示，入库流水帐如表4所示，出库流水帐如表5和表6所示，而库存台帐帐页如表7所示。
excel仓库管理系统案例制作
Excel仓库管理系统案例制作一、背景介绍在现代物流管理中，仓库是非常重要的一个环节。
为了提高仓库管理的效率和精准度，许多企业都倾向于采用信息化手段，其中Excel仓库管理系统是一种简单、易操作性强、成本较低的选择。
本文将介绍如何使用Excel制作一个简单的仓库管理系统案例。
二、系统目标搭建一个Excel仓库管理系统，实现以下功能： 1. 记录仓库存储的物品信息；2. 记录物品的数量和属性； 3. 实现简单的出入库记录功能； 4. 实现对仓库存储情况的查询功能。
三、系统设计为了实现以上目标，我们可以按以下步骤设计Excel仓库管理系统： 1. 创建一个包含物品名称、数量、属性等字段的表格； 2. 设计一个出入库记录表，记录物品的出入库情况； 3. 设计一个查询表，以便快速查询仓库中某一物品的存储情况。
四、系统实现1. 创建物品信息表格在Excel中创建一个表格，包含以下字段：物品名称、物品数量、物品属性等。
可以使用Excel的数据验证功能，限定某些字段的输入格式，以保证数据的准确性。
2. 创建出入库记录表创建一个新的表格，用于记录物品的出入库情况。
表格中应包含：物品名称、出入库数量、出入库时间等字段。
可以通过公式计算库存数量的变化。
3. 设计查询功能在Excel中，可以通过筛选和排序功能快速查询仓库中某一物品的存储情况。
可以设置筛选条件，只显示符合条件的数据。
五、系统优化为了提高系统的可用性和用户体验，可以考虑以下优化措施： - 添加数据透视表，实现更复杂的数据分析功能； - 设置数据透视表字段，实现数据的动态展示和汇总； - 使用Excel宏，实现自动化数据处理功能； - 设计用户友好的界面，让用户操作更加便捷。
六、总结通过本文的介绍，我们了解了如何使用Excel制作一个简单的仓库管理系统。
Excel作为一种简单易用的工具，可以满足小型仓库的基本管理需求。
当然，对于更复杂的仓库管理需求，建议使用专业的仓库管理系统进行管理。
仓储案例集
仓储案例集案例一：物料管理的优化公司是一家制造业企业，其仓库管理存在一些问题。
首先，仓库内物料摆放混乱，难以快速找到需要的物料，影响了生产进度。
其次，物料入库的记录不准确，经常出现数量不符等问题，给盘点工作增加了困难。
最后，仓库内的库存数量统计不及时，导致了不必要的物料浪费。
为了解决这些问题，公司采取了以下措施进行仓库管理的优化：1.优化仓库布局：将物料按照种类、属性进行分类摆放，使用合理的储存设备，如货架、托盘等，便于物料的取放。
同时，标注物料的存放位置，提供仓库平面图，使工作人员能够快速找到需要的物料。
2.引入信息管理系统：建立物料入库、出库的电子记录，确保记录的准确性。
可以使用条码、RFID等技术对物料进行标识，提高记录的准确度。
通过系统内置的库存管理功能，实时监控库存数量，避免物料的浪费，并能够及时补充库存。
3.定期盘点：制定盘点规则，定期对仓库进行盘点，核实库存数量与系统数据的一致性。
发现问题及时进行调整并记录，避免库存数量的错误。
通过以上措施的实施，该公司的物料管理得到了很大的改善。
仓库布局合理，物料摆放有序，工作人员可以快速找到所需物料，提高了生产效率。
物料入库记录准确，有效避免了数量不符的问题，简化了盘点工作。
库存数量统计及时可靠，避免了浪费现象的发生。
整体上优化了物料管理流程，提升了仓库管理的效率和准确性。
案例二：仓库作业的自动化电商公司的仓库管理日益繁忙，仓库作业的效率与准确性成为制约企业发展的瓶颈。
为了解决这一问题，该公司引入了仓库作业的自动化系统。
首先，该公司针对仓库作业的主要环节进行了自动化改造。
引入了自动化堆垛机，用于货物的存放与取放。
货物的入库和出库由自动化输送线完成，减少了人工操作的时间和错误率。
此外，在货物标识方面，使用了RFID技术，实现了货物的自动识别与跟踪。
其次，该公司建立了仓库作业的信息管理系统。
通过与自动化设备的连接，实时获取仓库的数据，如货物的位置、数量等。
九州通医药集团库存管理案例
九州通医药集团库存管理案例引言2006 年底，九州通医药集团有限公司（下称九州通）已经从当年的一个小型民营企业发展成为在全国各地建立了50 多家分子公司的大型医药物流企业，并已在中国医药商业企业中名列第三、民营第一。
但是，随着公司规模的不断扩大，市场竞争压力的持续升高，九州通在发展中也出现了一些新的问题。
其中库存管理问题尤为突出，成为影响公司发展的瓶颈。
当时九州通使用的信息系统功能比较简单，仍有一部分作业须由手工完成。
另一方面，采购与销售环节管理规划不完善，导致无法有效降低库存成本，提高资金利用率。
如何降低集团平均库存量，如何提高资金利用率,如何进一步提高公司的竞争力……种种问题困扰着集团刘宝林董事长以及公司的物流团队，成为一时无法解决的难题。
1 公司背景九州通医药集团股份有限公司发轫于改革开放之初的1985 年，当时的刘宝林董事长迫于生计，从医生转行承包了镇供销社医药商店，由此开始涉足医药行业。
最早的业务主要在农村，刘董事长晴天用自行车，雨天靠扁担，每天跑上十几公里，走村串乡，保证药品送达各个卫生站。
在这样艰苦的环境下，刘宝林积攒下了创业的第一桶金。
2000年1月28日湖北九州通医药有限公司正式成立。
自此之后，九州通以华中市场为基础，又先后在北京、河南、新疆、上海、广东等14 个省级中心城市建立了二级子公司（大型医药物流中心）、24家三级分公司（地区配送中心）、200 多个业务办事处（配送站）。
到2009 年底九州通经营品规14000 多个，上游厂家4200 多家，下游客户57000 多家，覆盖了国内70%以上的行政区域。
2010年11月2日，九州通在上海证券交易所成功上市，也是湖北省当时上市市值最大的企业，完成了民营企业的又一次蜕变。
九州通的战略定位是：以医药分销（批发）为主业，以医药物流、电子商务、零售连锁为主要经营模式，为上下游客户提供差异化服务。
为打造企业核心竞争力，九州通秉持“技术让服务更卓越”的理念，致力于现代物流技术的引进吸收和自主创新。
仓库管理系统 excel版
仓库管理系统 excel版仓库管理是企业物流管理中非常重要的一环，合理高效的仓库管理系统能够帮助企业提高物流效率，降低成本。
针对中小型企业而言，利用Excel表格搭建仓库管理系统具有简单、灵活、易操作等优点，本文将介绍如何利用Excel表格设计一个简易的仓库管理系统。
1. 仓库信息管理首先，在Excel表格中创建一个“仓库信息”表，记录各个仓库的基本信息，如仓库编号、仓库名称、仓库地址、负责人等。
通过这个表格可以方便查看不同仓库的基本信息，保持信息的整洁和规范。
2. 货物信息管理其次，建立“货物信息”表格，用以记录所有入库和出库的货物信息。
每条记录包括货物编号、货物名称、所属仓库、入库时间、出库时间、库存数量等信息。
通过这个表格可以清晰地了解每个货物的库存情况，以便及时补充或调度货物。
3. 入库与出库管理在Excel中新建“入库记录”和“出库记录”两个表格，分别记录货物的入库和出库情况。
每一次入库和出库操作都会在相应的记录表中填写相关信息，如货物编号、数量、日期、经手人等。
这样可以实时更新库存信息，确保货物的管理及时、准确。
4. 库存管理与报表生成设计一个“库存管理”表格，实时更新各货物的库存情况，通过公式计算出每种货物的实际库存数量。
同时，可以生成各类报表，如库存盘点表、货物流水账等，帮助管理者及时了解仓库的运作情况，做出相应决策。
5. 提醒与预警功能在Excel表格中设置提醒与预警功能，当库存货物达到设定的上限或下限时可以自动触发提醒，及时通知管理人员需要进行补货或调度。
这样可以有效避免货物积压或库存不足的情况发生。
6. 安全备份与权限管理为了保障数据安全，定期对仓库管理系统的Excel表格进行备份，确保数据不会丢失。
同时可以设置权限管理，限制不同用户对表格的操作权限，避免数据被恶意篡改或删除，保证数据的真实性和完整性。
综上所述，通过在Excel表格中设计一个简易的仓库管理系统可以帮助中小型企业提升物流管理效率，降低成本，实现仓库信息的集中管理和快速查询，提高库存管理的准确性和及时性。
WMS和TMS的案例P
联欣仓库管理系统WMS概述及解决方案(System Introduce and Solution)
TMS功能
●车辆数据管理 ●驾驶员管理 ●运输任务管理：
运输订单输入。客户托运有三种情况： 从其他业务操作流程转入；本企业揽货 订单；接入外包运输订单。分别三种情 况录入，以便后续功能执行。
●任务列表管理：
1)分单作业，对各种模式的业务订单编 制最小的业务分单。 2)线路调度。 3)车辆安排。 4)货物配载。 5)货运跟踪
TMS功能
●回场确认管理 ●派车卡管理 ●统计分析管理 ●货物跟踪/GPS接口 以GPS全球卫星定位网、GSM全球个 人通信和SMS短消息网、FLEX高速寻 呼网、INTERNET互联网为基础。 监控中心的功能: ●电子地图功能 ●车辆监控调度功能 ●费用结算管理
●通信管理功能
GPS物理应用系统
传统的解决方案:运用以往的做法 是外派人员通过电话或传真向公 司查询; 缺点:了解到的只是一个静态数据 ， 不能实时掌据库存动态，当产品规 格种类多时查询起来费用高，麻 烦，不能随意查询。
联欣仓库管理系统WMS概述及解决方案(System Introduce and Solution)
国内外WMS运用情况分析
TMS在中国——发展受阻
中国目前没有一个真正意义上的TMS系统,大部分还是停留在车队管 理系统上(Fleet Management System),甚至于是车辆管理系统
(Vehicle Management
仓储物流管理案例分析
仓储物流管理案例分析一、案例背景在全球经济一体化的浪潮下，物流管理在各行业中扮演着至关重要的角色。
本案例将分析一家名为ABC公司的仓储物流管理实践。
二、问题陈述ABC公司是一家大型电子产品制造商，其产品远销全球。
然而，随着订单量的增加和产品线不断扩张，公司面临着仓储物流管理方面的挑战。
主要问题包括：货物库存管理不规范、仓库作业效率低下及供应链上的信息流不畅。
三、分析与解决方案为了解决ABC公司面临的问题，我们提出以下解决方案：1. 货物库存管理问题为了规范货物库存管理，ABC公司可以采用现代仓储管理系统。
该系统能够实时监控仓库内的货物数量和位置，提供准确的库存数据。
此外，公司可以设置库存警戒线，及时发现库存异常并及时采取补救措施。
2. 仓库作业效率低下问题提高仓库作业效率是ABC公司的重要课题。
首先，公司可以优化仓库布局，确保货物流转路径短、通畅，并通过合理规划货架和存储区域来提高仓库空间利用率。
其次，ABC公司可以引入物流自动化设备，例如自动化拣货系统和自动化输送带等，以减少人工操作，提高作业效率。
此外，公司还可以优化作业流程，建立标准作业指导书，并给员工提供相关培训，以提高作业质量和效率。
3. 供应链信息流不畅问题供应链上的信息流畅对于ABC公司的物流管理至关重要。
为了解决信息流不畅的问题，公司可以搭建物流管理信息系统，通过集成业务系统、仓库管理系统、物流配送系统和数据分析系统等，实现信息的快速、准确传递。
此外，ABC公司还可以与供应链上的合作伙伴建立良好的信息共享机制，通过共享数据来提高供应链的可视性和协作效率。
四、效果评估实施上述解决方案后，我们需要对改进效果进行评估。
可以通过以下方式来评估效果：1. 库存管理效果评估：比对实际库存与系统数据，并对库存周转率等指标进行监测，评估库存管理的改进效果。
2. 作业效率评估：记录仓库作业时间、作业质量以及员工满意度等指标，通过与实施前的数据对比来评估作业效率的提升情况。
物流信息技术案例分析
物流信息技术案例分析在当今全球化和数字化的商业环境中，物流行业正经历着深刻的变革。
物流信息技术的应用已成为提升物流效率、降低成本、增强竞争力的关键因素。
本文将通过几个具体的案例，深入分析物流信息技术在实际运营中的应用和效果。
案例一：某电商巨头的智能仓储管理系统这家电商巨头在其仓储中心引入了一套先进的智能仓储管理系统。
该系统基于物联网技术，通过在货物、货架和运输设备上安装传感器，实现了对货物的实时定位和追踪。
当货物进入仓库时，系统会自动为其分配一个唯一的标识码，并记录其详细信息，如商品名称、规格、数量、生产日期等。
在存储过程中，传感器会不断监测货物的位置和状态，确保货物的安全和准确存放。
当订单下达后，系统会根据订单信息和货物的存储位置，自动规划最优的拣货路径，并将指令发送给拣货员。
拣货员通过手持终端设备接收指令，按照指示快速准确地完成拣货工作。
此外，该系统还具备库存管理功能，能够实时监控库存水平，当库存低于设定的阈值时，自动触发补货流程。
同时，系统还能对库存周转率、库龄等关键指标进行分析，为企业的采购和销售决策提供数据支持。
通过应用这套智能仓储管理系统，该电商巨头显著提高了仓储作业效率，减少了人工错误，降低了库存成本，缩短了订单处理时间，从而提升了客户满意度。
案例二：某物流企业的运输管理系统某物流企业为了提升运输管理的效率和透明度，开发了一套运输管理系统。
该系统整合了GPS 定位、GIS 地理信息系统和移动通讯技术。
在车辆出发前，调度员通过系统为车辆规划最佳运输路线，并将路线信息发送给司机的车载终端。
在运输过程中，GPS 定位设备实时获取车辆的位置信息，并通过移动通讯网络将数据传输回系统。
系统通过 GIS 地理信息系统将车辆位置显示在电子地图上，管理人员可以实时监控车辆的行驶轨迹、速度和停留时间等。
如果车辆偏离了预定路线或出现异常情况，系统会自动发出警报，管理人员可以及时与司机取得联系，采取相应的措施。
仓库管理案例分析
基于RFID技术的仓储管理随着经济一体化和全球化进程的加快，现代物流的概念已经逐步扩大到流通领域、生产领域以及其他的社会经济活动中,物流在企业竞争中扮演着越来越重要的角色。
自动化立体仓库（AS瓜S)作为现代物流系统中的一个重要组成部分,越来越受到关注。
目前，我国一些企业的立体仓库虽然实现了部分信息集成，但有些环节还不能实现无纸作业，数据的准确性和实时性得不到保证。
这就迫切需要一种更新更完善的信息识别解决方案,提高仓库管理与运作的效率，实时全面地掌握仓库信息。
同时，射频识别技术作为一种快速、实时、准确采集与信息处理的自动识别新技术，被列为本世纪十大重要技术之一.本文开发了一个基于射频识别(RFID）的自动化立体仓库信息管理系统,以射频识别技术作为自动化立体仓库管理的技术纽带,实现物品出入库管理、盘存管理、信息查询过程的自动化,方便管理人员进行统计、查询和掌握物资流动情况,提高自动化立体仓库管理的自动化、智能化。
首先,分析了自动化立体仓库技术和盯ID技术在国内外的研究现状,提出将盯ID技术引入到自动化立体仓库中,取代传统的条形码技术，实现自动化立体仓库信息管理与控制调度的自动化、智能化、信息化.根据系统的特点和要求，在详细分析了分布式控制方式下的基于盯ID的自动化立体仓库系统的总体框架结构的基础上,阐述了本课题的研究重点—自动化立体仓库管理系统层的设计与开发；构建了基于RFID的自动化立体仓库信息管理系统的框架结构；提出了RFID在自动化立体仓库中应用的具体方案，提高了系统的可扩展性。
其次，研究了RFID读写器与计算机的通信协议。
根据系统的需要,设计了一个简单易用、功能齐全的自定义串口通信类，实现计算机与读写器之间的数据通信，完成自动识别与采集模块的开发.最后，选择图书电子商务系统中的重要组成部分-依托自动化立体仓库的图书仓储管理系统，作为一个实际案例,将RFID技术引入到这北京邮电大学硕士论文基于RFID的自动化立体仓库信息管理系统的研究个模型中,进行基于盯ID技术的自动化立体仓库信息管理系统的分析与设计。
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案例：一家小型企业的仓库管理系统
一、问题分析系统规划
案例问题是：一家小型企业的仓库管理系统产品入库管理的过程是：仓库人员首先进行检验，一是看产品质量，二是核对产品数量、代码和规格是否与入库单上的数据相符。
合格的产品进行入库处理，同时登记产品入库流水帐，不合格的退回车间。
产品出库管理过程是：仓库管理员根据销售科开出的产品出库单及时付货。
首先对问题进行分析，模拟对系统做初步调查，了解系统的基本情况（内部与外部、应用目标、主要业务、以及存在问题等）；系统中信息处理情况（组织结构、工作方式、技术手段、效能、人员）；系统资源情况（人、财、物）等几个方面的问题并根据系统初步调查结果，制定项目开发计划。
（1）项目概述
项目背景
工作内容
条件与限制
需提交的文档
（2）项目实施计划主要包括项目开发进度安排、关键技术问题、人员组织及分工、交付期限等内容。
二、系统分析
根据收集到的（各种系统输入单、帐页和输出报表等凭证）或通过亲身实践了解到的各
类系统知识，以及向有关业务管理人员详细访问调查，系统分析主要包括如下内容: 1组织机构和管理职能分析
2业务流程分析
3数据流程分析
顶层DFD图
严
入库单-X_、
车间
J
（库存、
月报表
1h- r r 出库单1管理丿
€
销售科
勺「J
第二层数据流图
4数据字典
（1）数据流字典
数据流名称：入库单
库名称：出库单
数据流名称：库存月报表
其他中间过程的数据流描述略。
(2)数据存储字典
存储文件名：入库帐
存储方式：按入库日期顺序存储。
涉及的处理：入库处理、记库存总帐存储文件名：出库帐
存储文件名：产品库存总帐
2.处理描述
产品入库处理
产品出库处理
登记库存总帐处理
制作出入库存月报表
5现行系统评价
通过对现行系统的需求分析，本系统数据流向合理。
为便于计算机管理，使系统能更加方便用户使用，并提供更多的辅助信息，应将各种帐本暂合为一本库存总帐考虑，同时增
加各种灵活的查询分析功能。
6新系统逻辑模型的提出
根据前面的分析与评价结果，所提出的新系统逻辑模型如图。
库存总帐
图：新系统逻辑模型
二、系统设计
1系统设计目标
在系统分析的基础上，进一步做好仓库管理系统的设计工作，主要实现一下目标:
方便的数据输入，良好的人机界面，尽量避免汉字和长字符串的人工重复输入;
灵活的数据查询功能，能快速实现多项产品输入数据和库存数据的查询；
考虑到企业生产的发展，对新产品数据能方便地予以处理；
能随时提供库存现状动态信息。
2系统功能结构图
综合考虑改进后的新系统逻辑模型（见上图）和设计的新系统目标的要求，绘制出系统功能结构，如图。
3系统信息流程设计
由于功能结构图主要是从功能的角度来描述系统的整体结构，单并未表达出各功能模块
间是如何传递数据信息的。
因此，要用系统信息处理流程图形象地反映出数据信息和处理之
间地相互关系，如：数据从何而来，中间结果存放何处，最终结果送到哪里等情况。
系统处理流程图绘制地依据是以由系统分析所获得的数据流程图为基础的，首先依据数
据流程图中的各处理功能，描绘出各处理功能的数据关系；然后再将这些处理功能的数据关
系综合起来，以形成一个能反映整个系统数据关系的系统信息处理流程图。
4代码设计
仓库管理系统仅涉及到产品规格代码和产品代码，根据该企业未来十年发展规划，生产的产品品种不会超过100种，并且每种产品的规格不会超过10种，因此，产品规格代码可
采用较简单的层次码，用三位整数表示。
前两位代表产品品种顺序号，后一位表示规格码顺序码。
具体方案略。
5输出设计
本系统的输出报表主要涉及到产品出入库存月报表，报表输出格式要清晰明了，符合用
户习惯，要保证输出数据格式的正确性，具体格式在此不再赘述。
6输入设计
系统中的出入库数据录入卡采用现行系统的产品出入库单格式，符合用户习惯，现行系
统的产品出入库单格式如下：
产品出库单
本系统的出入库界面设计要清晰明了，符合用户习惯。
要保证输入数据格式的正确性，
尽可能简化和减轻输入量，便于用户操作，因此只要用户选择相应的产品代码，即可自动录入产品名称、单位等内容；出入库数量由用户输入。
同时还要采取措施，尽可能保证输入数据正确。
7数据库设计
根据系统分析时总结出的数据字典，以及系统处理流程图，可以很方便地设计出所需要
的数据库，具体数据表的划分和字段定义不再赘述。
8程序模块描述
总控模块
模块名：CCMAIN 编号：0.0
功能：本模块用于定义本系统地数据录入、数据查询等功能菜单及各项功能地下拉式菜
单，接收用户对功能菜单及其下拉菜单地选择，进入相应地操作。
界面：下属模块1.1，1.2，1.3，1.4
处理过程：
CASE
1.调用模块INPUTDATA,实现出入库数据地录入；
2.调用过程INQUIRE，实现数据查询；
3．调用过程TOTALREPORT ，实现统计报表功能；
4．调用过程MAINTAIN ，实现产品目录维护功能；
5．调用过程FINISH ，实现本系统运行结束退出功能。
ENDCASE
出入库数据录入模块
模块名：INPUTDATA 编号：1.0
功能:接受用户选择,完成产品入库数据的录入。
界面：调用模块0.0 下属模块2.0 ，2.1
处理过程：
打开数据库文件；
输入入库日期；
CASE
1. 调用模块INSTORE ，将入库数据录入到相应的临时数据表文件中；
2. 调用模块OUTSTORE ，将出库数据录入到相应的临时数据表文件中；
ENDCASE 询问录入数据是否正确并保存
IF 数据不保存
退出并返回总控界面；
ELSE
将临时数据表中的数据记录日期全部用输入日期替代，然后转录到正式的入库或出库数据表文件中；
更新每日库存累计数据表文件；
更新每日的出入库累计数据表文件；
ENDIF
出入库数据查询模块
模块名：INQUIRE 编号：1.1 功能：接受用户选择，完成现有库存数据查询、出入库数据查询。
界面：调用模块0.0 下属模块2.2 ，2.3
处理过程：
打开相应数据库文件；
CASE
1. 调用模块STOREINQUIRE ，实现库存数据的查询；
2. 调用模块IOSTOREFIND ，实现出库入库数据查询；
ENDCASE
以上给出了几个程序模块描述的一般形式，其他的程序模块描述请参照以上格式自己练习补充。
四、系统实施
在系统设计完成以后，就要准备全面的系统实施工作。
系统实施主要包括物理系统的实施、程序代码设计与测试、项目管理（文档准备）、人员培训、数据准备、系统运行与评价和系统维护等。
由于系统实施工作头绪很多，需要有条不紊的进行。
因此在系统实施开始之前，需要制定出周密的具体实施计划，即确定系统实施的方法、步骤、所需的时间和费用，并要监督计划的执行，以保证系统实施工作的顺利进行。
系统实施阶段既是成功地实现新系统，又是
取得用户对系统信任地关键阶段。
包括一下阶段：
（1）硬件系统地实施
（2）程序编码
（3）程序和系统调试
（4）运行及维护
（5）系统评价。