公司招聘工作时间进度表
招聘工作时间进度表
部门：填表日期：年月日
发布招聘信息阶段
工作完
成时限
确定计划
起草招聘
信息文稿
广告设计
媒体联络
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
完成与复试阶段
岗位名称
工作完成时限
资料筛选
初试（面试）
复试（笔试）
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前月日前月日前来自月日前月日前月日前
月日前
备注
填表：审核：总经理：
招聘计划及招聘进度表
薪资待遇 8K/月 五险一金 双休
年假
奖金
已招聘人员
2
招聘进度
招聘岗位
售前工程师
招聘人员
5
职位描述 独立负责产品方向，从前期分析到规模商业化全部环节。
任职资格
2-3年
硕士
1、了解产品周期的各个模块，两年以上产品管理经验； 2、熟练掌握Axure、visio、ppt等工具；
薪资待遇 10K/月 五险一金 双休
产品专员
招聘人员
5
职位描述 独立负责产品方向，从前期分析到规模商业化全部环节。
任职资格
1-2年
本科
1、了解产品周期的各个模块，两年以上产品管理经验; 2、熟练掌握Axure、visio、ppt等工具;
薪资待遇 10K/月 五险一金 双休
年假
奖金
已招聘人员
2
招聘进度
招聘岗位
产品经理
招聘人员
4
职位描述 独立负责产品方向，从前期分析到规模商业化全部环节。
年假
奖金
已招聘人员
1
招聘进度
招聘岗位
产品经理
招聘人员
3
职位描述 独立负责产品方向，从前期分析到规模商业化全部环节。
任职资格
3-5年
硕士
1、了解产品周期的各个模块，两年以上产品管理经验; 2、熟练掌握Axure、visio、ppt等工具;
薪资待遇 10K/月 五险一金 双休
年假
奖金
已招聘人员
1
招聘进度
公司招聘计划及信息表
招聘岗位
产品经理
招聘人员
1
职位描述 独立负责产品方向，从前期分析到规模商业化全部环节。
任职资格
【招聘表格】公司员工招聘录用表格(最全二十九张表格)
员工招聘录用表单一、企业员工招聘申请单二、企业招聘工作计划表三、企业招聘工作时间进度表四、企业招聘方式比较表五、企业应聘人员基本情况登记表（A）六、企业应聘人员基本情况登记表（B）七、企业应聘人员甄选表八、企业招聘面谈表九、企业应聘人员面试评价表（A）十、企业应聘人员面试评价表（B）十一、企业招聘面试方式比较表十二、企业应聘人员面试通知单十三、企业应聘人员面试记录表十四、企业内部人员求职申请表十五、企业应聘人员录用通知单十六、企业员工试用期工作考核表十七、企业试用员工考核登记表十八、企业员工试用通知单十九、企业员工工作岗位申请表二十、企业员工转正考核自评表二十一、企业员工录用登记表二十二、企业员工录用承诺保证书二十三、企业新员工担保书二十四、企业人员数量增减申请书企业员工招聘申请单填表人：审核人：人力资源部经理：总经理：填表说明：此表作为用人部门向人力资源部提出招聘人员的申请，由用人部门填写后，交到人力资源部门汇总。
由人力资源部门统一组织招聘。
填写时每一岗位，填写一张表。
企业招聘工作计划表填表说明：此表用于人力资源部门开展招聘工作以前的计划，由人力资源部门填写，通知相关单位。
企业招聘工作时间进度表单位名称：填表日期：年月日填表人：审核人：总经理：填表说明：此表用于人力资源部门在进行招聘工作时，安排招聘工作的进度。
此表在招聘工作进行前两天由招聘小组负责人填定完毕，并提前发到招聘相关部门和人员手中。
企业招聘方式比较表单位名称：填表日期：年月日填表人：审核人：填表说明：此表用于人力资源管理部门确定招聘方式时，征询各部门意见、向决策部门建议或呈报领导批准之用。
企业应聘人员基本情况登记表（A）填表说明：1、此表由被录用的员工自行填写，填写时要如实填写，填写人对真实性自行负责。
2、学历一栏只填写学校教育经历，不包括名类培训经历。
3、如果纸张不够用，可另附纸张填写。
此表在人力资源部存档。
企业应聘人员基本情况登记表（B）填表说明：此表用于应聘人员在初步达成应聘意向时，由应聘人员自行填写，以便用人单位挑选。
招聘计划及实施进度表模板
招聘计划及实施进度表模板全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：招聘计划及实施进度表模板一、招聘计划1. 招聘岗位名称：（填写公司需要招聘的岗位名称）3. 招聘条件：（填写招聘人员需要具备的条件，如学历、工作经验、技能等）4. 招聘方式：（填写招聘的方式，如校园招聘、社会招聘、内部推荐等）5. 招聘时间：（填写招聘计划的时间安排）6. 招聘流程：（填写招聘的具体流程，包括招聘发布、简历筛选、笔试面试、录用等）7. 招聘预算：（填写招聘的预算安排，包括招聘费用、招聘活动费用等）8. 招聘进度表：（列出招聘的具体进度安排，如何监督和评估招聘进展）二、实施进度表| 招聘阶段| 计划开始时间| 计划结束时间| 实际开始时间| 实际结束时间| 负责人||------------|--------------|--------------|--------------|--------------|--------|| 招聘发布| | | | | || 简历筛选| | | | | || 面试安排| | | | | || 录用发放| | | | | || 入职培训| | | | | |以上是一个简单的招聘计划及实施进度表模板，可以根据实际情况进行具体的填写和调整。
招聘计划的制定和执行需要充分考虑公司的实际情况和需求，合理安排时间和资源，确保招聘工作的顺利进行。
通过建立招聘计划及实施进度表，可以更好地跟踪和管理招聘进度，确保招聘工作的顺利实施。
祝各位招聘工作者在招聘工作中取得圆满成功！第二篇示例：招聘计划及实施进度表是人力资源部门在组织内部需要新员工时所必须拟定的重要文件之一。
它包括了招聘岗位、招聘人员、招聘流程等一系列信息，为公司招聘工作提供了具体的指导和安排。
在实际工作中，制作一份完善的招聘计划及实施进度表是确保招聘工作高效顺利进行的基础。
在这篇文章中，我将介绍一份基本的招聘计划及实施进度表模板，希望对您的工作有所帮助。
日招聘进度跟踪表模板
招聘岗位 需求部门 需求人数 申请日期 预计到岗期限 搜寻简历数 2014-1-2 通知面试人 数 面试人数 备注 搜寻简历数 通知面试人 数 2014-1-3/4 面试人数 备注 搜寻简历数 2014-1-6 通知面试人 数 面试人数 备注 搜寻简历数 通知面试人 数 面试人数 备注 搜寻简历数 通知面试人 数 面试人数 备注 搜寻简历数 通知面试人 数 面试人数 备注 搜寻简历数 通知面试人 数 面试人数 客服 运营部 .net研发 研发部 安卓研发 研发部 实施工程师 技术中心 会计 财务中心 出纳 财务中心 采购员 采购部
面试人数 备注 搜寻简历数 通知面试人 数 面试人数 备注 搜寻简历数 通知面试人 数 搜寻简历数 通知面试人 数 面试人数 备注 搜寻简历数 通知面试人 数 面试人数 备注
备注 搜寻简历数 通知面试人 数 面试人数 备注 搜寻简历数 通知面试人 数 面试人数 备注 搜寻简历数 通知面试人 数 面试人数 备注 搜寻简历数 通知面试人 数 面试人数 备注 搜寻简历数 通知面试人 数 面试人数 备注 搜寻简历数 通知面试人 数 面试人数 备注 搜寻简历数 通知面试人 数 面试人数 备注 搜寻简历数 通知面试人 数 面试人数 备注 搜寻简历数 通知面试人 数
招聘工作流程图
招聘工作流程招聘工作流程是公司、企业、部门为招聘员工所制定的工作内容进展流程记录。
招聘工作流程一般由公司的人力资源部制定，主要目的是规范公司的人员招聘行为，保障公司及招聘人员权益，流程分为九章二十四条,分别从招聘计划、招聘、应聘、面试、录用等几个方面进行详细规定。
流程背景很多招聘官都遇到过这样的状况,招聘进度经常是一笔糊涂账，员工能够正常招进来，皆大欢喜，一旦出了问题，相关部门责任推脱自然无法避免。
如果你能够制订一整套系统的招聘流程,将流程责任到人,不仅糊涂账能算清楚，工作效率也会快很多。
流程形式大多数企业人事部门招聘人员的基本流程会是这样：确定人员需求——制定招聘计划阶段—-人员甄选阶段——招聘评估阶段针对这样的基本流程，我们可以确定最基本的工作流程:一、用人部门提出申请：部门经理向人事部门提出所需人数、岗位、要求、并解释理由；二、人力资源部门复核，由最高管理层确定招聘计划；三、人事部根据部门递交的需求人员申请单，确定招聘的职位名称和所需的名额;四、对应聘人员的基本要求即资格及条件限制，比如该职位所限制的学历、要求的年龄、所需能力和经验等；五、所有招聘的职位的基本工资和预算工资的核定;六、制定及发布资料，准备通知单或公司宣传资料，申请办理日期；七、联系人才市场或张贴招聘通知；安排面试时间及场地和面试方式；八、最终确定人员，办理试用期入职手续，合格录用转正及手续.九、签订合同并存档。
而这样基本的工作流程，显然是不够的,因为用人部门对招聘工作是没有概念的,还需要我们去细化每一个招聘流程的具体标准，以本人服务的企业为例，每个阶段可以细化为：一、《人员增补申请单》的填写1、当部门有员工离职、工作量增加等出现空缺岗位需增补人员时，可向人力资源部申请领取《人员增补申请单》；2、《人员增补申请单》必须认真填写，包括增补原由、增补岗位任职资格条件、增补人员工作内容等，任职资格必须参照《岗位描述》来写。
3、填好后的《人员增补申请单》必须经用人部门主管的签批后上报人力资源部.4、人力资源部接到部门《人员增补申请单》后，核查各部门人力资源配置情况，检查公司现有人才储备情况,决定是否从内部调动解决人员需求。
招聘项目日程进度表-任明
3
准备材料，报名参加杭州、宁波人才市场招聘会
4
参加杭州、宁波现场招聘会
5
组织大学生报到、培训及实习拓展
6
评估结果，完成校招工作
分解
计划
优先 等级 1
2
3
4
5
6
7
8
6月
延迟对策
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
2018年7月招聘规划计划Biblioteka 间段：关联内容：时
计划时间点： 时间节点：
实绩：
间
期
完成：
限
延迟：
假期：
线
优先等级定义：A：重要紧急项目；B：重要项目；C：一般项目
符号
解释
新增任务 任务停止
修改时间
符号借用① v
符号借用②
7月招聘目标： 校招引进20名机械类专业学生
编号
项目
1
编写大学生补招方案
2
智联招聘、前程无忧等网站发布招聘信息
目标达成结果 （是/否）
A
实际
计划
A
实际
计划
实际
计划
实际
计划
实际
计划
实际
工作计划时间推进表模板
工作计划时间推进表模板时间推进表是一个重要的工作管理工具，可以帮助我们合理规划工作、跟踪工作进展、及时调整计划。
下面是一个工作计划时间推进表的模板，供大家参考和使用。
1.表头部分在表头部分，可以包括以下内容：-项目名称：填写需要进行计划和跟踪的项目名称。
-项目起止时间：填写项目的开始时间和结束时间。
-主要负责人：填写项目的主要负责人。
-编制日期：填写制定时间表的日期。
2.任务列表部分在任务列表部分，列出需要完成的任务以及相关的详细信息，包括以下内容：-任务编号：对任务进行编号，方便进行跟踪和查询。
-任务名称：简要描述任务的名称。
-任务负责人：填写负责该任务的人员。
-任务起止时间：填写任务的开始时间和结束时间。
-任务进度：填写任务的进度，可以使用百分比或描述性词语表示。
-任务备注：附加说明、注意事项等。
3.时间安排部分在时间安排部分，根据任务起止时间和任务负责人，将任务合理地安排在时间轴上。
可以使用日历或时间表格，将任务铺展在时间轴上，以便进行进度跟踪和时间安排的调整。
4.进度跟踪部分在进度跟踪部分，可以记录任务完成的情况，包括以下内容：-实际完成时间：填写任务实际完成的时间。
-实际进度：填写任务实际完成的进度，可以使用百分比或描述性词语表示。
-困难和问题：记录任务执行过程中遇到的困难和问题，以及解决方案和调整计划的情况。
5.总结部分在总结部分，可以对整个项目的进展情况进行总结，包括：-项目进度：总结项目目前的整体进度，是否按计划进行。
-任务进度：总结各个任务的进度情况，是否按时完成。
-问题与建议：总结项目执行过程中出现的问题，提出改进和建议。
以上是一个工作计划时间推进表的模板，你可以按照自己的实际情况进行调整和修改。
希望这个模板能对你有所帮助，祝你工作顺利！。
工作排期表
2012.3.12-2012.3.18 2012.3.19-2012.2.25 2012.3.26-2012.4.1 2012.4.2-2012.4.8 2012.4.9-2012.4.15 2012.4.16-2012.4.22 2012.4.23-2012.4.27
1、谈商户签合同，2、解决商户提出的问 题，3、与工程部沟通装修的问题，4、协 助确定收银软件公司。5、商户基本确定 1、谈商户签合同，2、解决商户提出的问 题，3、与工程部沟通装修的问题，4、推进 商户的装修进度。 1、谈商户签合同，2、解决商户提出的问 题，3、与工程部沟通装修的问题，4、制定 开业广告推广方案。 1、谈商户签合同，2、解决商户提出的问 题，3、与工程部沟通装修的问题，4、制定 开业促销方案。
2011.11.28-2011.12.4 1、找合适的商家，加快谈意向
1、成立物业管理部门，2、物业管理部管理人员到位，3 、跟进一装进度，4、安排专人为大商户的入场装修服 务,5、与银行联系收银设备（银行申请的周期比较长， 需提前申请）,6、大型设施设备到位，7、外墙广告位的 1、谈商家签合同，2、协助成立物业管理部 安装，8、工程着手商场门前广场的地面平整、地砖铺设 2011.12.5-- 门， 3 、协助确定外墙大型招商广告的设计 、绿化等及围墙的拆除，9、进大门小天井的封补。10、 2011.12.11 。 推进销售返租工作。11、外墙挂大型招商喷绘广告， 1、财务、企划、培训主要负责人到位及储备人才，2、 2011.12.12-跟进一装进度，3、最后确定招商条件，4、甲方律师尽 2011.12.18 1、找合适的商家，2、协助招聘人员。 快审核确定商铺正式《合作合同书》 2011.12.19-2011.12.25 1、找合适的商家，2、协助招聘人员。 1、跟进一装进度，2、储备人才。
工作计划时间安排表
工作计划时间安排表2022 年一月1日（周六）：休息日2日（周日）：休息日3日（周一）：- 09:00 - 10:00：团队会议- 10:00 - 12:00：完成月度报告- 12:00 - 13:00：午餐休息- 13:00 - 15:00：与供应商会议- 15:00 - 18:00：处理日常邮件4日（周二）：- 09:00 - 10:00：客户电话回访- 10:00 - 11:00：安排团队培训- 11:00 - 12:00：与销售团队沟通- 12:00 - 13:00：午餐休息- 13:00 - 18:00：处理项目进度报告5日（周三）：- 09:00 - 12:00：客户会议- 12:00 - 13:00：午餐休息- 13:00 - 15:00：招聘面试- 15:00 - 17:00：项目进展讨论- 17:00 - 18:00：总结今日工作6日（周四）：- 09:00 - 10:00：处理紧急邮件- 10:00 - 12:00：产品规划会议- 12:00 - 13:00：午餐休息- 13:00 - 17:00：编写月度业绩报告- 17:00 - 18:00：总结本周工作7日（周五）：- 09:00 - 10:00：团队例会- 10:00 - 12:00：处理客户投诉- 12:00 - 13:00：午餐休息- 13:00 - 15:00：制定下周工作计划- 15:00 - 18:00：审查项目进度8日（周六）：休息日9日（周日）：休息日10日（周一）：- 09:00 - 10:00：团队会议- 10:00 - 12:00：分析市场趋势- 12:00 - 13:00：午餐休息- 13:00 - 15:00：与合作伙伴开会- 15:00 - 18:00：处理日常邮件11日（周二）：- 09:00 - 10:00：客户电话回访- 10:00 - 11:00：安排团队培训- 11:00 - 12:00：与销售团队沟通- 12:00 - 13:00：午餐休息- 13:00 - 18:00：处理项目进度报告12日（周三）：- 09:00 - 12:00：客户会议- 12:00 - 13:00：午餐休息- 13:00 - 15:00：招聘面试- 15:00 - 17:00：项目进展讨论- 17:00 - 18:00：总结今日工作13日（周四）：- 09:00 - 10:00：处理紧急邮件- 10:00 - 12:00：产品规划会议- 12:00 - 13:00：午餐休息- 13:00 - 17:00：编写月度业绩报告- 17:00 - 18:00：总结本周工作14日（周五）：- 09:00 - 10:00：团队例会- 10:00 - 12:00：处理客户投诉- 12:00 - 13:00：午餐休息- 13:00 - 15:00：制定下周工作计划- 15:00 - 18:00：审查项目进度15日（周六）：休息日16日（周日）：休息日17日（周一）：- 09:00 - 10:00：团队会议- 10:00 - 12:00：完成月度报告- 12:00 - 13:00：午餐休息- 13:00 - 15:00：与供应商会议- 15:00 - 18:00：处理日常邮件18日（周二）：- 09:00 - 10:00：客户电话回访- 10:00 - 11:00：安排团队培训- 11:00 - 12:00：与销售团队沟通- 12:00 - 13:00：午餐休息- 13:00 - 18:00：处理项目进度报告19日（周三）：- 09:00 - 12:00：客户会议- 12:00 - 13:00：午餐休息- 13:00 - 15:00：招聘面试- 15:00 - 17:00：项目进展讨论- 17:00 - 18:00：总结今日工作20日（周四）：- 09:00 - 10:00：处理紧急邮件- 10:00 - 12:00：产品规划会议- 12:00 - 13:00：午餐休息- 13:00 - 17:00：编写月度业绩报告- 17:00 - 18:00：总结本周工作21日（周五）：- 09:00 - 10:00：团队例会- 10:00 - 12:00：处理客户投诉- 12:00 - 13:00：午餐休息- 13:00 - 15:00：制定下周工作计划- 15:00 - 18:00：审查项目进度22日（周六）：休息日23日（周日）：休息日24日（周一）：- 09:00 - 10:00：团队会议- 10:00 - 12:00：分析市场趋势- 12:00 - 13:00：午餐休息- 13:00 - 15:00：与合作伙伴开会- 15:00 - 18:00：处理日常邮件25日（周二）：- 09:00 - 10:00：客户电话回访- 10:00 - 11:00：安排团队培训- 11:00 - 12:00：与销售团队沟通- 12:00 - 13:00：午餐休息- 13:00 - 18:00：处理项目进度报告26日（周三）：- 09:00 - 12:00：客户会议- 12:00 - 13:00：午餐休息- 13:00 - 15:00：招聘面试- 15:00 - 17:00：项目进展讨论- 17:00 - 18:00：总结今日工作27日（周四）：- 09:00 - 10:00：处理紧急邮件- 10:00 - 12:00：产品规划会议- 12:00 - 13:00：午餐休息- 13:00 - 17:00：编写月度业绩报告- 17:00 - 18:00：总结本周工作28日（周五）：- 09:00 - 10:00：团队例会- 10:00 - 12:00：处理客户投诉- 12:00 - 13:00：午餐休息- 13:00 - 15:00：制定下周工作计划- 15:00 - 18:00：审查项目进度29日（周六）：休息日30日（周日）：休息日31日（周一）：- 09:00 - 10:00：团队会议- 10:00 - 12:00：完成月度报告- 12:00 - 13:00：午餐休息- 13:00 - 15:00：与供应商会议- 15:00 - 18:00：处理日常邮件以上为2022年一月的工作计划时间安排表。
人事部工作进度表
11 商场各项行政规章制度出台（含员工手册）
12 名单据印刷时间
13 员工制服定制计划及使用时间
14 各项物资收费标准
15 收银员全部到位
16 防损员全部到位
17 员工宿舍、饭堂到位
18 促销员进场到位
截止日期
备注Leabharlann 19 各部门岗位职责 20 所有证件办理完成 21 各部门完商场上货 22 促销员培训
人事部工作进度表
序号
工作任务
起始日期
1 人事架构设制及确定
2 员工薪资结构定制及确定
3 行政物资申领申报程序
4 行政办公所需单据制定
5 员工培训计划
6 第一批各部门人员招聘完成时间（管理人员）
7 第二批各部门人员招聘完成时间（普通员工）
8 员工理论知识培训时间
9 员工军训时间
10 员工进场上货实行时间
人力部固定工作日程
月份 完成期限 每周一 每周六 5日 5日 5日 5日 5日 5/12日 每月 8日 日 28日 28日 28日 28—30日 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 工作事项 制订本部门周工作计划(共2份) 报送周招聘进度表、周人力资源动态报告、谈话记录 组织食堂上月工作评议会 报送上月招聘费用报告、月招聘完成情况表（招聘达成率） 报送上月人力资源构成情况、流动情况表、部门人员增减变 动表 报送上月合理化建议采纳、落实情况、座谈会议定事项落实 情况 报送上月培训完成情况、培训时数汇总表 发放上月各部门绩效数据提供表，于12日收回 完成上月人力资源管理报告 公布上月出勤统计 开启和收取人力资源部信箱内信件，并于一周内反馈 完成上月BSC考核，并报财务部 完成优秀班组评选，并公布三天 发放下月培训需求表 制订下月培训计划 审核下月人员需求，编制下月人员招聘计划 下月部门经费预算申报 培训 培训 招聘 主管 责任人 主管 招聘/人事/ 关系改善 关系改善 招聘 人事 关系改善 培训 关系改善 主管 人事 关系改善 关系改善
征求各部门下月BSC考核指标修改，经总经理核准后，分发各 关系改善 部门下月绩效约定表 评选“柯力之星” 将上年离职人员人事档案交档案室保管 管理员工年度考评 评选“柯力之星” 员工岗位技能等级评定 评选“柯力之星” 开展员工满意度调查 管理岗位竞聘上岗活动 评选“柯力之星” 半年度管理评审 员工岗位技能等级晋（降）级评定 评选“柯力之星” 开展员工满意度调查 组织管理岗位竞聘上岗活动 制定下一年度员工培训计划和轮岗计划 评选“柯力之星” 关系改善 人事 主管 关系改善 培训 关系改善 主管/关改 招聘 关改 主管 培训 关系改善 主管/关改 招聘 主管/培训 关系改善
2021年标准工时参照表
标准工时参照表
标准工时参照表是一种用于评估和制定工作时间的工具，通常根据行业、职位和工作性质等因素制定。
以下是一个标准工时参照表的示例，供您参考：
请注意，这只是一个示例表格，具体的标准工时根据实际情况和法律法规的要求而定。
此外，加班、假期和特殊情况下的工作时间安排也应根据相关法律法规和公司政策进行制定。
除了上述标准工时参照表之外，还有一些其他的标准或规定可以作为制定工时的参考：1.国家法律法规：国家法律法规对工作时间有明确的规定，企业应遵守相关法律法规，制
定合理的工作时间。
2.行业标准：不同行业的工作时间标准可能有所不同，企业应参照行业标准制定工时。
3.公司政策：公司可以根据自身实际情况和员工需求，制定符合公司文化和价值观的工作
时间政策。
4.员工意见：在制定工作时间时，应充分考虑员工的意见和建议，尊重员工的权益和需求。
5.工作效率和工作质量：合理的工作时间可以提高员工的工作效率。
6.建筑业：建筑工人通常每天工作8小时，但可能需要加班或轮班制。
7.零售业：零售店员工通常每天工作8小时，但可能需要在周末、节假日等时间工作。
8.物流业：物流员工通常需要按照运输和配送的时间表进行工作，可能需要进行轮班制或
加班。
9.科技业：科技员工通常有固定的上下班时间，但可能需要加班或处理紧急问题。
10.金融业：金融员工通常有固定的上下班时间，但可能需要加班或处理紧急事务。
需要注意的是，不同行业和职位的工作时间和要求可能有所不同，因此需要根据实际情况制定标准工时参照表。
此外，在制定标准工时参照表时，还需要考虑相关法律法规和公司政策的要求。
招聘渠道计划表
1
招 聘 方 式
2
招 聘 中
3
总作：
各类招聘渠道进度表
完成时间 序 内容 途径 号 具体内容 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 确定猎头公司招聘职位 猎 致电联系猎头公司，选定挖掘的相关人才 头 公 司 确定招聘费用 安排人员面试 确定内部晋升职位，发放通知 内 部 收齐晋升职位申请表 晋 升 安排人员面试 人才市场招聘所有准备工作完成 报纸/网络准备工作完成 员工推荐 各 类 酒店粘贴招聘信息 招 聘 渠 员工推荐 道 学校招聘准备工作完成 猎头公司 内部晋升 招 聘 后 统计通过各种渠道照片后的效果数据及费 用清单 将相关现场招聘物品归还仓库 负责人 协助人
招聘周总结及计划表
通过人数
报到人数
岗位名称5
需求人数
邀约人数
到面人数
通过人数
报到人数
工作计划
针对上周工作痛点及改进措施，本周工作进度调整计划如下：
1、
2、
3、
4、
招聘周总结及计划表
填表日期： 年 月 日
招聘HR姓名
工号
所在部门
招聘小组
担任职务
小组负责人
本周招聘时限
招聘岗位
岗位名称1
需求人数
到面人数
通过人数
报到人数
达成率
岗位名称2
需求人数
到面人数
通过人数
报到人数
达成率
岗位名称3
需求人数
到面人数
通过人数
报到人数
达成率
岗位名称4
需求人数
到面人数
通过人数
报到人数
达成率
岗位名称5
需求人数
到面人数
通过人数
报到人数
达成率
本周工作总结
本周招聘达成Βιβλιοθήκη ：工作亮点：工作痛点：
改进措施：
下周招聘期限
招聘目标
岗位名称1
需求人数
邀约人数
到面人数
通过人数
报到人数
岗位名称2
需求人数
邀约人数
到面人数
通过人数
报到人数
岗位名称3
需求人数
邀约人数
到面人数
通过人数
报到人数
岗位名称4
需求人数
邀约人数
员工招聘进度报告
员工招聘进度报告尊敬的xx公司高级管理层：我谨向您报告近期的员工招聘进度，并提供有关招聘活动的详细信息。
1. 背景由于公司近期的扩张计划，我们需要增加员工数量来适应业务增长的需求。
经过详细分析和规划，我们确定了针对不同职位的招聘计划，并开展了相应的招聘活动。
2. 招聘职位和要求为了满足公司各个部门的需求，我们共计开放了以下职位：- 销售经理：需要具备强大的销售技巧和团队管理能力。
- 财务专员：需要具备财务管理方面的知识和经验。
- 技术支持工程师：需要具备相关的技术背景和问题解决能力。
我们根据每个职位的要求制定了详细的岗位描述和技能要求，并将其发布在公司网站和一些人才招聘网站上。
3. 招聘渠道为了吸引有才华的候选人，我们采用了多种渠道宣传招聘信息：- 公司网站：将招聘信息发布在公司官方网站的“加入我们”页面上。
- 人才招聘网站：将职位信息发布在多个热门的人才招聘网站上，如XX招聘、XX网等。
- 社交媒体：通过公司的LinkedIn和微信公众号宣传招聘信息，吸引更多的候选人关注。
4. 招聘流程一旦我们收到候选人的应聘材料，我们会对其进行初步筛选，并与符合要求的候选人进行电话面试或视频面试。
通过面试过程，我们将进一步了解候选人的技能和经验，并判断其是否适合加入我们的团队。
5. 招聘进度目前，我们已经开始了招聘活动，并取得了以下进展：- 销售经理职位：已经收到100份申请，初步筛选了50位合适的候选人，并已经安排了电话面试的时间。
- 财务专员职位：已经收到50份申请，初步筛选了30位合适的候选人，并计划在下周进行面试。
- 技术支持工程师职位：已经收到80份申请，初步筛选了40位合适的候选人，并计划在本月底安排面试。
6. 下一步计划我们将继续开展招聘活动，并根据面试结果和岗位需求进行候选人的筛选。
在面试过程中，我们将重点评估候选人的能力、团队合作能力以及与公司文化的契合程度。
最终，我们将选择最合适的候选人加入我们的团队。
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复试（笔试）
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公司招聘工作时间进度表
单位名称： 填表日期： 年 月 日
发布招聘信息阶段
工作
完成
时限
确定计划
起草招聘
信息文稿
智联招聘发布职位
前程无忧注册
BOSS
发布职位
U谷平台发布职位
58同程发布职位
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初 试 与 复 试 阶 段
岗位名称
工 作 完 成 时 限
资料筛选
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备注
填表人： 审核人： 总经理：
填表说明：
此表用于人力资源部门在进行招聘工作时，安排招聘工作的进度。此表在招聘工作进行前两天由招聘小组负责人填定完毕，并提前发到招聘相关部门和人员手中。