【经营计划书】众创空间的运营模式(终稿)
众创空间的运营模式
众创空间的运营模式众创空间(Co-working Space)作为一种新兴的办公空间模式,近年来在全球范围内迅速发展。
它为创业者和自由职业者提供了一个共享的工作环境,以及各种资源和服务的支持。
在众创空间的背后,有着多种不同的运营模式,下面将介绍一些常见的运营模式并分析其优缺点。
1. 共享空间模式共享空间模式是最基本也是最常见的众创空间运营模式。
该模式下,众创空间提供一定数量的工位,创业者和自由职业者可以按照需求租用工位进行办公。
共享空间模式相对简单,无需对不同行业进行区分,减少了运营成本。
同时,共享空间也鼓励不同行业的交叉合作和创新,创业者之间可以相互借鉴和配合,形成合作共赢的局面。
然而,共享空间模式也存在一些缺点。
首先是资源争夺。
由于共享空间的工位数量有限,创业者可能会面临租不到工位的问题。
其次,行业差异性较大,共享空间难以满足各行各业的特殊需求。
最后,共享空间对于初创企业的增值服务有限,无法提供个性化的辅导和指导。
2. 行业定位模式行业定位模式是指众创空间根据不同行业的特点进行分类和定位。
每个众创空间都专注于某一特定行业,提供行业内专业化的资源和服务。
这种模式优势明显,创业者可以获得更加专业的支持和指导,更便于行业内的合作和交流。
然而,行业定位模式也面临着一些挑战。
首先是市场竞争。
随着众创空间的快速发展,行业内竞争日益激烈,新进入者需要找到自己的市场定位,并提供独特的价值。
其次,行业定位模式可能导致资源过度集中,某些非主导行业的创业者可能会面临较少的机会和支持。
3. 加速器模式加速器模式是一种将众创空间和创业加速器相结合的运营模式。
众创空间提供办公场地和基础设施支持,而创业加速器则提供更广泛的创业培训、导师帮助、资金支持等服务。
加速器模式着重关注企业的成长和发展,通过提供全方位的资源和指导,帮助企业快速成长。
加速器模式的优势在于能够提供全面的创业支持,帮助创业者尽快验证商业模式、优化产品,并获得融资的机会。
众创空间建设运营方案
众创空间建设运营方案一、引言随着互联网和创业浪潮的兴起,众创空间成为了创业者们的首选。
众创空间作为一个开放、合作、分享的创业孵化平台,为创业者提供了一个资源共享、协作创新的环境,为初创企业的成长和发展提供了良好的支持。
本文将提出一套众创空间建设和运营方案,旨在为创业者们提供一个优质的创业环境。
二、众创空间建设方案1.选址和场地规划选址是众创空间建设的第一步,应选择在城市核心区域或创新园区,靠近大学或研究机构,以便吸引更多的创业者和创新人才。
场地规划应该灵活,可以满足不同规模企业的需求,有独立的办公室、开放的工作区域以及会议室、创客空间等。
2.硬件设施众创空间应配备先进的硬件设施,包括快速的网络连接、高性能的服务器、创客工具和设备等,满足创业者们的工作和创新需求。
同时应该提供良好的环境和设备支持,如舒适的办公家具、工作台、电源插座等。
3.软件支持为创业者提供软件支持是众创空间的重要任务。
可以建立一个创新管理平台,提供资源共享、项目管理、团队合作等功能,方便创业者们共享资源和信息,加强沟通和协作。
还可以提供专业的技术支持和指导,帮助创业者解决技术问题和困难。
4.培训和指导众创空间应该提供创业培训和指导,帮助创业者们提升创业技能和管理能力。
可以邀请行业专家、成功创业者来进行讲座和分享经验,还可以组织创业竞赛和创业营,为创业者们提供实践机会和丰富的资源。
三、众创空间运营方案1.入驻和评估众创空间应制定严格的入驻标准和评估机制,确保入驻的企业和项目符合创业空间的定位和要求。
可以通过项目评审、团队面试等方式进行评估,选择有潜力和可持续发展的创业项目。
同时,对入驻企业定期进行评估和指导,帮助他们解决问题和困难。
2.资源共享众创空间应提供资源共享的机制,包括人才、资金、技术、市场等资源。
可以建立合作伙伴关系,与高校、研究机构、投资机构等合作,从而为创业者们提供更多的资源和支持。
还可以组织创业孵化项目,帮助创业者们获得资金和投资,加快项目的推进。
众创空间运营方案
众创空间运营方案一、【说明】1、前期:打造自媒体平台,对自身产品进行包装并产出优质文案,通过自有资源与外部媒介进行投放吸引优质客户关注平台。
2、中期:为客户提供基本服务同时,逐步开设增值服务,增加部门收益。
(1)空间服务(注册,办公,政策,交流,融资)(2)代运营服务(新媒体,产品,社群,设计)(3)广告投放服务(户外、互联网、新媒体、KOL)3、后期:与更多客户建立合作关系二、【前期】1、预期时间:2个月2、预计人员:2-3人3、人员配置:管理岗、编辑岗、设计岗4、工作计划(1)公司内部了解,全面收集公司服务内容及早期的延展业务,通过行业对比,进行亮点提炼并计划内容包装方案。
(2)文案储备,对包装文案进行主题提炼并进行服务功能分解,编辑多篇围绕服务却不重叠的内容便于长期传播。
(3)早期对自身延展业务进行精准定位(易精不易多),分析客户为其提供使用率最高的服务。
(4)读书会、分享会、交流会、投融会要定期召开形成固定服务,为后期用户体验做好准备。
(5)自身内容及公众平台建立完善后开始三方渠道推广(行业大号,网络媒体,传统媒体),快速增粉,预算费用待确认。
三、【中期】目标:实现盈利1、增设更多服务(1)代运营服务(新媒体,产品,社群,设计)(2)广告投放服务(户外、互联网、新媒体、KOL)(3)媒体推广服务(媒介代投)(4)市场策划服务(线上、线下、大型展会。
)2、多地域推广:对北京以外的地区进行推广,主打分公司,企业服务与出差办公模式。
四、【后期】1、更多客户承接:增加收益同时争取更多政策支持。
2、更多服务方接入:为客户提供更多更全面的服务,实现收益增长。
补充:中、后期的人员编制需经过早期运转后对项目发展进行考核与评估,通过具体分析讨论后再拟定具体编制人数。
众创空间的运营模式研究及案例分析
众创空间的运营模式研究及案例分析众创空间是当今创新创业领域中比较受欢迎的一个场景,在众创空间里,创业者可以获得一个良好的创业环境,如良好的场地、各种创业支持等。
与此同时,众创空间也在为创业发展提供先进的运营模式。
本文将对众创空间的运营模式进行分析,并探讨创业者如何更好地利用众创空间资源。
一、众创空间的运营模式1、定位清晰众创空间的运营模式首先要建立在对市场的深入了解之上,具体来说,就是要对创业者或企业找寻的创新空间进行分析,明确众创空间的定位和差异化策略。
目前,国内的很多众创空间缺乏明确的定位,导致产品和服务同质化严重,这在一定程度上限制了众创空间的发展。
因此,众创空间应该把定位和差异化策略的分析摆在首位,寻找自己在市场上的独特性,以便提供针对性的服务。
2、多元化的运营模式众创空间要完成的工作不仅仅是提供场地和硬件设施,而且需要提供一整套完整的服务链,从创业培训、创业资金、商业咨询等多方面来支持创业者的发展。
因此,众创空间的运营模式应该是多元化的,包括各种资源整合、创业咨询、投融资等方面。
在这样的模式下,众创空间可以为创业者提供不同层面的服务,使得创业者可以从中寻找到自己所需要的服务。
除此之外,众创空间还可以打造出其他的发展模式,比如创业加速器、孵化器模式等,通过这些丰富多彩的服务模式,可以更好地满足不同的创业需求。
3、灵活的运营模式众创空间的运营模式要注重灵活性,因为不同的创业者或企业对于众创空间的需求是不同的,因此,众创空间应该灵活地调整自己的服务策略,以便满足不同类型的创业者的需求,这也是众创空间迅速发展的可靠保证。
同时,众创空间还应该优化服务策略,提高服务效率,提升自身的竞争力,以获得越来越多的创业者的青睐和支持。
二、案例分析1、“创享空间”“创享空间”是一个主打“共享”理念的创业中心,该中心的创新点在于“共享”,即共享场地、创业体验、管理资源、人脉影响等。
该创业中心的市场营销策略非常成功,通过一系列的奖励性活动、赞助商支持以及与各种创业项目的合作,吸引了越来越多的创业者加入进来。
众创空间运营方案
众创空间运营方案一、运营目标方正智谷创客空间的运营,主要以达成以下效果为目标:(一)众创空间由备案状态升级为获认定的众创空间(二)提升方正产业园的形象和品牌知名度(三)服务园内客户,加强与客户的联系,为客户提供有价值的服务二、关键衡量指标按照《苏州工业园区关于发展众创空间推动大众创新创业的实施意见》的相关规定,一个成熟的众创空间应该具有以下几个因素:(一)孵化场地,为初创团队免费提供(二)孵化基金,可以自己出资设立,也可以与投资机构合作(三)创业导师,主要是四类人士:投资机构负责人、高校教授、某一领域专家、知名公司副总以上或创业成功的企业家(四)创业项目,至少3-5个,并且每隔一段时间要有所增长,以我们的备案时间计算,目前需要10个以上的创业项目(五)第三方服务机构,可以为企业提供所需的全方位、一站式服务(六)沙龙/培训活动,面向创业者免费提供,常规化举办三、三大板块针对众创空间的三大目标,可以将工作大致分为三大板块:即项目板块、活动版块和服务板块,每一个板块之间既相互独立,又互相融合。
其关系如下图所示:其中,活动版块以活动的策划、组织和宣传为主,对应众创空间的品牌目标,同时也是众创空间为各个客户和项目团队提供的主要服务。
活动的举办次数是众创空间绩效考核的重要内容之一。
目前举办活动的主要方式是通过与合作服务商联合举办的方式,但效果一般。
以后可以多参加其他孵化器的活动,借鉴吸收其经验,将活动效果较好的分享者引进为我们的合作服务商,使我们的活动越来越活跃,越来越有价值。
项目板块是衡量众创空间运营情况的核心指标,目前我们已经对产业园内的5个项目进行了包装,但是目前有些工作还待完善,尚未进入园区路演环节。
项目的来源有以下几种途径:1.在产业园内项目进行挖掘和包装,2.从产业园外进行寻找和引进,3.通过产业园内客户介绍。
服务板块包括工商注册、代税代账、融资、政策申报等内容,既是众创空间为企业提供的全方位、一站式服务的内涵,同时也是产业园为客户提供的增值服务的一部分。
众创空间运营方案
众创空间运营方案
目录
1. 空间定位及特色
1.1 定位
1.2 特色
2. 运营策略
2.1 创业服务
2.2 活动组织
2.3 资源整合
3. 联合合作
3.1 企业合作
3.2 政府支持
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1. 空间定位及特色
1.1 定位
众创空间的定位是为创业者和创新团队提供良好的创业环境和资源支持,鼓励多种形式的创业活动,包括孵化加速、投融资对接、技术支持等,以帮助初创企业快速成长。
1.2 特色
众创空间的特色在于提供创新的联合办公环境,打造共享资源和合作机会,促进创业者之间的交流与合作,为创新项目提供更广阔的发展平台。
2. 运营策略
2.1 创业服务
众创空间通过举办创业培训、专家指导、资源对接等活动,提供全方位的创业服务,帮助创业者快速解决问题,提升创业成功率。
2.2 活动组织
众创空间定期组织创业比赛、创新论坛、项目路演等活动,吸引
优秀创业者和投资人参与,促进项目见面和合作。
2.3 资源整合
众创空间整合各类资源,包括资金、人才、技术等,为创业者提供更多发展机会,帮助他们实现创业梦想。
3. 联合合作
3.1 企业合作
众创空间与各大企业建立合作关系,共享资源和经验,为创业者提供更多商业机会和合作伙伴,推动创新创业的发展。
3.2 政府支持
众创空间获得政府支持,获得政策优惠和项目资助,为创业者提供更加稳定和可持续的发展环境,推动区域创新创业的繁荣。
众创空间运营方案
众创空间运营方案一、运营目标众创空间的运营目标是为创业者和创新者提供一个创业、合作、共享、学习的平台,搭建创新创业的生态圈,促进创新创业项目的孵化和发展。
具体目标如下:1. 提供良好的办公和工作环境,为入驻企业提供高品质的办公设施和公共服务。
2. 搭建合作和共享的平台,促进创业者之间的互动和合作,提供创新创业资源的共享。
3. 提供创新创业的培训和咨询服务,提升创业者的创业能力和素质。
4. 引入创投机构和专业投资人,为入驻企业提供融资渠道和融资服务。
5. 建立优秀企业的导师制度,提供创业辅导和指导,促进入驻企业的快速成长。
6. 建立众创空间与高校、企业和政府的合作机制,为创业者提供更多资源和支持。
二、运营模式众创空间的运营模式应具有盈利能力,并且能够融合多方资源,打造一个具有竞争力的创新创业平台。
具体运营模式如下:1. 入驻费用:向入驻企业收取一定的入驻费用,以及按照面积和服务等因素计费的办公费用,形成稳定的收入来源。
2. 创投合作:与创投机构建立合作关系,引入优秀创投基金,为入驻企业提供融资服务,通过与创投机构分享企业成立后的股权投资收益,实现收入增长。
3. 项目孵化:为入驻企业提供项目孵化服务,通过与企业分享项目成果和商业化收益,实现收入增长。
4. 公共资源:众创空间可以与政府、高校、企业等建立合作关系,共享公共资源,为创业者提供更多的支持和帮助,并通过合作获得收入。
5. 培训和咨询:众创空间可以提供创新创业的培训和咨询服务,收取一定的培训和咨询费用。
6. 企业导师:引入优秀企业的导师,为入驻企业提供创业辅导和指导,收取一定的导师费用。
三、运营策略1. 精准定位:根据地区的产业和创新创业市场需求,确定众创空间的定位和发展方向。
例如,选择特定行业、特定领域或特定阶段的创业项目为主要入驻企业等。
2. 优质服务:提供全方位的服务,包括办公设施、公共服务、融资服务、培训咨询等,为入驻企业提供舒适高效的工作环境和优质的服务体验。
众创空间运营方案
众创空间运营方案1. 引言众创空间是指为初创企业和创业者提供办公空间、设备以及创业资源支持的场所。
众创空间的运营方案至关重要,它决定了众创空间的吸引力和成功与否。
本文将探讨众创空间的运营方案,包括空间规划、资源配置、团队管理等方面。
2. 空间规划2.1 办公空间设计众创空间的办公空间设计应注重灵活性和创造性。
灵活性是指办公区域可以根据不同的需求进行调整,适应不同大小的团队。
创造性是指办公空间的布局和装饰应激发创意和创新,营造积极向上的工作氛围。
2.2 共享设备和资源众创空间应提供各类共享设备和资源,例如打印机、复印机、会议室等。
这些设备和资源可以集中采购,以降低成本,并提供给创业者使用。
同时,还可以引入共享经济模式,例如共享办公家具、厨房设备等,以增加空间的利用率。
3. 资源配置3.1 创业培训与辅导众创空间应提供创业培训与辅导服务,帮助创业者提升创新能力和市场竞争力。
这包括举办创业讲座、组织创业培训课程、提供专业指导等。
此外,还可以邀请成功创业者和相关行业专家来分享经验和教课,为创业者提供更全面的创业支持。
3.2 创业项目评估与导师指导众创空间可以建立创业项目评估机制,通过对创业项目的评估,筛选出有潜力的项目,并为其提供导师指导。
导师可以是行业专家、风险投资人或成功创业者,他们将为创业者提供宝贵的指导和建议,帮助他们克服困难,实现项目的成功落地。
4. 团队管理4.1 团队协作和交流众创空间应提供合适的团队协作和交流工具,促进创业团队之间的交流和合作。
这可以包括在线协作平台、社交媒体工具、团队会议室等。
有效的团队协作和交流有助于促进创业项目的进展和创新能力的提升。
4.2 团队活动和社交活动众创空间可以定期组织团队活动和社交活动,增强创业者之间的互动和合作。
这可以包括团队建设活动、创业讲座、创业比赛等。
通过这些活动,创业者可以结识同行业的其他创业者,分享经验和资源,互相推动成长和发展。
5. 运营模式5.1 收费模式众创空间的收费模式可以采取预付费、后付费或混合付费模式。
众创空间运营管理方案
众创空间运营管理方案一、空间规划设计众创空间的规划设计是确保空间能够满足创业者需求的基础。
设计时需要充分考虑空间的可扩展性,以便适应未来的业务发展。
同时,要根据目标创业者群体的需求和特点,合理规划办公区、会议区、休闲区等功能区域,为创业者提供舒适的工作环境和便利的交流合作条件。
二、会员招募会员招募是众创空间运营的关键环节。
招募时,首先要确定目标会员群体,如初创期创业者、IT行业从业者等。
然后要针对这些目标群体制定招募策略,包括线上宣传、线下活动、合作推广等多种方式。
同时,要制定会员入驻的条件和标准,保证会员的品质和能力。
招募到的会员要给予优惠政策和特殊待遇,例如免费使用办公设备、提供专业咨询等。
这些都能提高会员的满意度,并增加他们对众创空间的认同感和归属感。
三、设备配置众创空间的设备配置是为会员提供良好服务的基础。
根据目标会员的需求,配置适当的办公设备,如电脑、打印机、投影仪等。
同时,要考虑到空间的可持续发展,选择性价比高的设备,并定期进行更新和维护。
除了办公设备,还可以考虑配置其他的资源,如创业信息库、专业咨询等,为会员提供更全面的支持服务。
四、资源整合众创空间的资源整合是提升其核心竞争力的关键。
资源可以来自合作伙伴、会员自身以及空间自身的积累。
首先要建立和拓展与行业资源的合作关系,如与投资机构、高校科研机构、行业协会等建立合作,在资源分享、项目推介、人才培养等方面取得互利共赢的合作效果。
其次,要积极为会员提供资源整合服务,如推荐投资、组织专业培训、设立奖励机制等,以增加会员的合作意愿和参与度。
最后,要积极整合空间自身的资源,如社交网络、创业活动、专题讲座等,为会员提供全方位的创业服务。
五、风险控制众创空间的运营管理中必然面临风险,如会员流失、不良竞争、未来可持续性等。
为了降低这些风险,我们可以采取以下措施。
首先,要定期进行会员满意度调查和市场调研,及时发现问题和改善措施。
其次,建立风险预警机制,定期评估空间的经营状况,及时采取措施预防和解决可能的问题。
众创空间运营方案
众创空间运营方案第1篇众创空间运营方案一、前言众创空间作为推动创新创业的重要载体,旨在为创业者提供资源共享、技术交流、成果转化的全方位服务。
本方案立足于我国相关法律法规,结合实际情况,为打造高效、专业的众创空间,提供以下运营方案。
二、目标定位1. 构建具有区域特色的创新创业生态体系,助力产业转型升级。
2. 为创业者提供低成本、全要素、开放式的创新创业服务平台。
3. 培育一批具有创新精神和创业能力的创业团队和项目。
三、空间布局1. 创业办公区:提供办公桌椅、网络、电话等基础设施。
2. 交流洽谈区:设置休闲沙发、茶水吧台等,便于创业者开展交流和洽谈。
3. 技术实验室:配备专业设备,为创业者提供技术研发和实验条件。
4. 培训活动区:定期举办创业培训、讲座、路演等活动。
5. 展示区:展示创业者成果,提升项目知名度。
四、运营管理1. 制定完善的入驻管理制度,明确入驻条件、流程、退出机制等。
2. 建立健全创业者信息档案,对创业项目进行分类管理和跟踪服务。
3. 加强与政府部门、金融机构、专业服务机构等合作,为创业者提供政策、资金、技术等支持。
4. 设立众创空间运营基金,用于支持优秀创业项目、奖励优秀创业者。
5. 定期开展创业活动,搭建交流平台,促进创业者之间的互动与合作。
五、服务内容1. 创业指导:提供政策咨询、市场分析、商业模式设计等服务。
2. 技术支持:协助创业者解决技术研发、试验、中试等问题。
3. 人才培训:开展创业培训、技能培训、管理培训等课程。
4. 融资服务:协助创业者对接金融机构、投资机构,解决融资难题。
5. 市场推广:通过线上线下渠道,为创业者提供品牌推广、产品营销等服务。
六、激励机制1. 对入驻众创空间的创业团队,根据项目发展情况,给予一定的费用减免。
2. 设立创业大赛,对获奖项目给予奖金、政策支持等激励。
3. 对优秀创业项目,优先推荐参加各级政府部门举办的创新创业大赛。
4. 对符合条件的创业者,协助申请相关政策扶持和人才计划。
众创空间的运营模式与管理机制研究
众创空间的运营模式与管理机制研究众创空间是近年来兴起的一种互动型创新生态系统,旨在为创业者提供创业孵化、互动交流、资源共享等服务,促进创新创业的发展。
随着众创空间数量的不断增多,如何运营众创空间并实现可持续发展,成为了一个亟待解决的问题。
本文将从运营模式和管理机制两个方面,探讨众创空间的运营和管理问题。
一、运营模式1、商业模式众创空间的商业模式可以分为三类:服务收费型、资源共享型、合作伙伴型。
服务收费型的商业模式主要依靠提供创业服务来实现收益,例如提供创业辅导、技术支持等服务,向创业者收取费用。
资源共享型的商业模式则主要依靠众创空间内部资源的共享,例如共享办公场地、共享设备设施等,向创业者收取使用费。
合作伙伴型的商业模式则主要依靠与其他企业或机构的合作,从合作中获取收益。
2、管理模式众创空间的管理模式也可以分为三类:自主管理、委托管理、共同管理。
自主管理是指众创空间所有权和管理直接属于某个机构或个人,由其直接管理和运营;委托管理是指众创空间所有权和管理属于某个机构或个人,但将管理和运营委托给其他机构或个人;共同管理是指众创空间由多个机构或个人共同所有和管理,统一协调运营。
3、运营策略众创空间的运营策略包括市场策略、服务策略、人才策略等。
市场策略包括众创空间的定位和差异化战略等;服务策略包括众创空间的服务内容和服务质量等;人才策略包括众创空间的人才选拔、培养和激励机制等。
二、管理机制1、组织结构众创空间的管理机制需要建立科学的组织结构,确立权责清晰的管理体系。
众创空间的组织结构包括董事会、执行委员会、管理团队和工作人员等。
董事会和执行委员会应由行业专家、投资人、企业家等组成,负责制定战略方向、决策重大事项;管理团队应由管理人员和专业团队组成,负责众创空间的日常运营管理;工作人员则负责众创空间的实际操作和服务。
2、评估体系众创空间的管理机制需要建立科学的评估体系,对众创空间的运营和管理进行定期评估。
众创空间企划书众创空间运营方案
众创空间企划书众创空间运营方案随着国家对创新创业的重视,全国各地创客空间的发展也逐渐成为焦点。
在北京、上海等一线城市,创客空间已经成为创新创业的重要载体,而在二三线城市,创客空间的发展也逐渐兴起。
创客空间在提供场地、设备、资源等方面为创业者提供了便利,并且通过举办活动、培训等形式,促进了创业者之间的交流和合作。
同时,创客空间也成为了政府扶持创新创业的一种方式,通过政策支持和资金投入,推动创客空间的建设和发展。
第二部分项目建设内容一、XXX创客空间发展现状XXX是一个发展迅速的小城市,也是一个充满活力的城市。
在这个城市里,越来越多的年轻人选择创业,而创客空间也成为了他们的首选。
目前,XXX已经有几家创客空间,但是规模和服务质量还有待提高。
因此,我们计划在XXX建设一家新的创客空间,为年轻人提供更好的创业环境和服务。
二、项目建设亮点我们的创客空间将有以下亮点:1.低成本:我们将在场地、设备等方面控制成本,让创业者可以以更低的成本入驻我们的空间。
2.专业服务:我们将提供专业的孵化服务,包括商业计划书撰写、市场营销、融资等方面的辅导。
3.开放式:我们将提供开放的工作环境,让创业者之间可以自由交流、合作,形成创新创业的合力。
4.多元化:我们将提供多元化的活动和培训,包括演讲、讲座、比赛等形式,丰富创业者的知识和经验。
三、项目建设内容我们的创客空间将包括以下内容:1.工作区:提供办公桌、椅子、网络等基础设施,让创业者可以专注于工作。
2.会议室:提供会议室,方便创业者进行会议、讨论等活动。
3.孵化服务:提供商业计划书撰写、市场营销、融资等方面的辅导。
4.活动区:提供演讲、讲座、比赛等形式的活动,丰富创业者的知识和经验。
5.休息区:提供休息区,让创业者可以放松身心,缓解工作压力。
第三部分社会经济效益我们的创客空间将对社会经济产生以下影响:1.带动就业:创客空间将吸引更多的创业者入驻,带动就业,促进经济发展。
2.增加税收:创业者的成功将带来更多的税收,为城市的发展做出贡献。
众创空间的运营方案
众创空间的运营方案一、引言众创空间是专门为创业者提供办公和交流平台的场所,在过去几年里得到了越来越多创业者的关注和喜爱。
然而,一个成功的众创空间运营方案是必不可少的。
本文将重点探讨如何制定一个全面有效的众创空间运营方案,以满足创业者的需求,并实现空间的可持续发展。
二、目标群体定位在制定众创空间的运营方案之前,首先需要明确目标群体定位。
创业者通常可以分为初创阶段的创业者和成长阶段的创业者。
初创阶段的创业者通常对场地的价格要求相对较低,需要更多的初创资源和指导;而成长阶段的创业者则更关注场地的品质和专业度。
三、服务内容规划1. 初创资源支持:为初创阶段的创业者提供免费或低成本的场地租赁,并提供办公设备、网络支持、会议室等基础设施。
2. 专家指导:引入专业的导师和顾问团队,为创业者提供技术、市场和财务等方面的指导。
3. 活动组织:定期举办创业讲座、路演活动和交流会,为创业者提供学习和合作的机会。
4. 社群建设:通过线下活动和线上平台建立创业者社群,鼓励创业者之间的相互交流和合作。
四、运营策略1. 市场定位:了解本地创业生态环境,确定众创空间的目标市场和竞争优势,并制定相应的市场推广策略。
2. 合作伙伴拓展:与当地的高校、创投机构和企业建立合作关系,为创业者提供更多的资源和机会。
3. 运营成本控制:合理规划空间的运营成本,采取灵活的收费方式,并与场地使用率挂钩,确保空间的经济可行性。
4. 品牌宣传:通过优质的服务和口碑传播打造良好的品牌形象,吸引更多的创业者入驻。
五、风险管理1. 严格的安全管理:加强场地的安全管理,确保创业者和场地的安全。
2. 合同管理:与创业者签订明确的合同,规定双方的权责和退出机制,防止纠纷的产生。
3. 用户满意度调查:定期开展用户满意度调查,及时了解用户的需求和反馈,做出相应的改进。
4. 保护知识产权:为创业者提供相关知识产权保护的指导和支持。
六、发展策略1. 品牌扩张:根据运营效果和市场需求,适时扩大众创空间的规模,拓展更多的分支。
众创空间的运营方案
众创空间的运营方案1. 引言众创空间是一个为创业者提供共享工作空间、资源和社交网络的创新型企业。
在现代创业浪潮中,众创空间的发展迅猛,为创业者提供了宝贵的资源和支持。
为了有效地运营众创空间,本文将提供一个全面的运营方案。
2. 目标群体众创空间的运营方案需要明确目标群体,以便精确定位和提供服务。
以下是一些潜在的目标群体:•初创企业•自由职业者•学生创业团队•创业导师和投资者3. 空间规划一个好的众创空间需要有合适的空间规划,以提供舒适的工作环境和满足不同需求。
3.1 办公区域办公区域应该提供各种尺寸的工作桌、舒适的椅子和良好的照明设施。
创业者可以根据自己的需求选择合适的桌子,并与其他同行进行交流和合作。
3.2 会议室众创空间应该设置一到多个会议室,供创业者举行会议、培训和展示活动。
会议室应该配备投影仪、白板等设备,方便创业者展示和共享信息。
3.3 社交区域社交区域是为创业者提供交流和放松的场所。
这里应该提供舒适的沙发、咖啡机和茶水供应,以促进创业者之间的社交和合作。
4. 服务和资源为了吸引更多的创业者和满足他们的需求,众创空间应该提供服务和资源。
4.1 导师和咨询服务众创空间应该有一支经验丰富的导师团队,为创业者提供指导和咨询服务。
导师可以帮助创业者制定商业计划、解决问题,并提供网络和资源连接。
4.2 活动和培训众创空间应该定期组织各种活动和培训,如创业分享会、主题讲座和技能培训。
这些活动可以帮助创业者扩展知识和交流经验。
4.3 技术和设备支持众创空间应该提供技术和设备支持,如电脑、打印机、高速网络等。
这些设备和技术可以帮助创业者进行研发和市场推广。
5. 运营策略为了有效运营众创空间,需要制定一套合理的运营策略。
5.1 定期维护和更新设施为了提供良好的工作环境,众创空间应该定期维护和更新设施。
维护计划应包括定期清洁工作区、维修设备和更新软件。
5.2 孵化项目众创空间可以开展孵化项目,选择有潜力的创业团队提供更多的资源和支持。
互联网时代的众创空间运营模式
互联网时代的众创空间运营模式互联网的快速发展,改变了人们的生活方式和商业模式。
众创空间作为一种新型的创业基地,随着创业热潮的兴起而蓬勃发展。
面对人口红利的减少和企业成长的多元需求,众创空间正在逐步改变传统企业的运营模式,成为拥有创新思维和持续发展的商业模式。
一、众创空间的定位众创空间因其兼具“孵化器”、“加速器”、“咨询师”等多种角色而备受青睐。
其定位是以提供空间、设施和服务为基础,以吸引创业项目为目的,以孵化和培训为手段,以促进众创社区的构建为目标。
众创空间对创业者的支持力度较大,不局限于提供场地,同时提供各种服务,例如智力支持、法律建议、资源互通等。
二、市场的需求与人口红利的减少在互联网时代,人口红利的减少同时也使得企业成长的多元需求趋于明显。
大量大学生和研究人员选择了创业,大大增加了创业团队的数量。
另外,购买力的提高和消费模式的变化,使得市场对更具个性和创新的产品和服务的需求持续增加。
这就需要众创空间不仅仅提供加速创新和创业的场地和设施,还需要为创业者提供更加全面且有针对性的服务,例如互联网技术的创新、财务和法律服务、市场营销和企业运营等各方面的支持,以帮助创业者成功创业并实现商业价值。
三、众创空间的运营模式与传统的企业运营模式不同,众创空间的运营模式具有更加灵活的特点。
首先,众创空间的运营需要定位和特色。
众创空间可以定位为产业链支持型、基础设施性、社交引领型、科技创新型等不同类型,以满足特定的市场需求。
基于此,众创空间需要提供具有不同的诉求点的服务。
其次,众创空间的运营模式需要依赖于多元化的收入来源。
传统的收费模式仅仅解决场地租赁的问题,而对于众创空间来说这种模式已经远远不能满足它的多元化需求。
众创空间可以利用招商引资的方案,不断引入新的投资方,在此基础上逐渐形成覆盖多种不同领域的投资和孵化体系。
最后,众创空间的运营模式需要注重品牌倡导和社区文化建设。
众创空间的品牌需要成为创业者和投资人共同信赖的标志,代表创造力和创新精神。
众创如何运营方案
众创如何运营方案一、众创空间的运营目标众创空间的最终目标是促进创新创业成果的产生,培育一批优秀的初创企业,并推动地方经济发展。
因此,众创空间的运营目标应该明确为:提高创新创业成功率,加速初创企业成长,促进科技成果转化,推动地方经济发展。
二、众创空间的运营策略1. 激励机制:要制定一套激励机制,激发创新创业者的积极性和创造力。
比如,可以设置创业大赛、投资对接、科研成果转化等项目,给予优秀项目一定的奖励和支持。
2. 平台建设:要建设一个开放、共享、互动的平台,为创新创业者提供全方位的资源支持。
比如,可以开展创业导师制度,邀请行业专家进行指导,建立与产业相关的投融资、技术支持、市场推广等服务。
3. 孵化服务:要提供一系列的孵化服务,帮助初创企业解决企业发展中的问题。
比如,可以定期举办创业讲座、投融资路演、创投对接会等活动,帮助创业者多方位地了解和学习创业知识。
4. 品牌推广:要通过多种宣传手段,提升众创空间的品牌知名度和美誉度。
比如,可以通过媒体报道、社交网络、合作伙伴等途径,使众创空间成为创新创业者的首选孵化场所。
5. 生态建设:要积极建设创新创业生态圈,形成服务完善、资源共享、合作共赢的氛围。
比如,可以与创业园区、科研院所、企业等建立合作关系,为创新创业者提供更广阔的发展平台。
三、众创空间的运营模式1. 孵化模式:众创空间可通过设置孵化器、加速器,对初创企业进行孵化、加速,提供良好的创业环境和全方位的创业服务。
2. 联合创新模式:众创空间可与企业、大学、科研院所等合作,开展技术转移、项目对接、技术对接等活动,促进科技成果的转化。
3. 产业链模式:众创空间可与相关企业形成产业链,进一步优化产业布局,整合资源,推动区域经济的发展。
四、众创空间的运营指标1. 租赁率:租赁率是指众创空间的办公场地出租率,是评估众创空间经营状况的重要指标。
2. 创业成功率:创业成功率是指创业者在众创空间孵化期间的成功率,是衡量众创空间孵化效果的重要指标。
众创空间建设运营方案
众创空间建设运营方案一、项目概述众创空间是一个创新创业的孵化平台,旨在提供一个共享的工作和资源环境,为初创企业、自由职业者和创业者提供办公场所、资源支持和创业指导。
本项目拟在市中心开设众创空间,占地面积1000平方米,预计三个月内完成建设并开始运营。
二、众创空间建设方案1.办公场所设计:根据市场调研和目标用户的需求,众创空间的办公场所将灵活布局,采用开放式办公区、独立办公室、会议室和公共休息区等空间组成,满足不同用户的工作需求。
2.装修和配套设施:办公场所装修风格简约现代,提供舒适、温馨的工作环境。
配备高速互联网、投影仪、打印机、茶水间、厕所等基本设施,并提供咖啡、茶水和零食等免费供应。
3.服务支持:4.合作资源:与本地大学、风投机构、科技园区和行业协会等建立合作关系,共享资源和合作机会,为创业者提供更多的机会和支持。
三、众创空间运营方案1.定位目标用户:定位为创业者、自由职业者和初创企业,重点服务于科技创新、互联网、文化创意和生物医药等领域。
2.宣传推广:采用综合推广策略,包括线上媒体宣传、社交媒体推广、线下活动和合作推广等方式,扩大品牌知名度和用户群体。
3.会员制度:引入会员制度,分为普通会员和特权会员两个等级。
普通会员享受基本办公设施和部分服务支持,特权会员可以享受更多的资源和优惠服务。
4.开展活动:定期组织创业分享会、行业研讨会和项目路演等活动,以促进创新创业者之间的交流和合作,激发创业创新潜力。
5.运营管理:严格管理办公场地、设施和资源,保证良好的工作环境和服务质量。
同时,建立健全的财务管理和运营监控体系,确保项目的可持续发展。
1.会员费用:2.孵化服务费用:提供孵化服务的收费项目,包括创业培训、导师指导和市场推广等。
3.合作推广费用:与企业合作推广,收取一定的合作费用。
4.其他收入:租赁办公设备、场地和提供额外的增值服务等,增加其他收入。
五、预期效益1.促进创新创业发展,为创业者提供更多的机会和支持。
众创空间的运营模式
前言李克强总理在2015年5月7日结束了对北京中关村创业街的造访,咖啡杯的余温还未退却。
这不仅让聚集在创业街上的“众创空间”们欢欣鼓舞,也使得中国无数从事与创业相关的人群倍感振奋。
今年初,“创客”首次被写入政府工作报告,两会两万字政府工作报告13次提“创业”,国家明确表示推进“大众创业、万众创新”将成经济发展新常态。
“众创空间”也俨然成为2015年中国经济新常态的热词。
投中研究院秉承严谨专业的风格保持着对中国创业投资和私募股权投资市场的深度观察,现拟从“众创空间”这一热点出发,力图全面梳理和总结我国现存的“众创空间”的发展现状和模式,以供各方参考。
1.众创空间概述1.1 提出众创空间的背景早在2014年9月,李克强总理在夏季达沃斯论坛致开幕辞时,提出要掀起“大众创业”、“草根创业”的新浪潮,形成“人人创新”、“万众创新”的新局面。
2015年1月4日,李总理探访深圳柴火创客空间,称赞年轻创客们充分对接市场需求,创客创意无限。
创客运动受到政府的支持和鼓励,让“创客”和“创客空间”们倍受鼓舞。
为实现“大众创业、万众创新”,创客被寄予厚望。
1月28日,李克强主持召开国务院常务会议,研究确定支持发展众创空间推进大众创新创业的政策措施,中央文件第一次提到“众创空间”。
2月,科技部发文,指出以构建“众创空间”为载体,有效整合资源,集成落实政策,打造新常态下经济发展新引擎。
3月5日,两会的政府工作报告中,李克强再次反复提到“大众创业、万众创新”,并且将其提升到中国经济转型和保增长的“双引擎”之一的高度,显示出政府对创业创新的重视,以及创业创新对中国经济的重要意义。
3月11日,国务院办公厅印发“众创空间”纲领性文件——《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》(下称《意见》)。
此举为国家层面首次部署“众创空间”平台,支持大众创新创业。
《意见》提出目标到2020年,形成一批有效满足大众创新创业需求、具有较强专业化服务能力,同时又具备低成本、便利化、开放式等特点的众创空间等新型创业服务平台。
众创空间的运营模式
前言李克强总理在2021年5月7日结束了对北京中关村创业街的造访,咖啡杯的余温还未退却。
这不仅让聚集在创业街上的“众创空间〞们欢欣鼓舞,也使得中国无数从事与创业相关的人群倍感振奋。
今年初,“创客〞首次被写入政府工作汇报,两会两万字政府工作汇报13次提“创业〞,国家明确表示推动“群众创业、万众创新〞将成经济开展新常态。
“众创空间〞也俨然成为2021年中国经济新常态的热词。
投中研究院秉承严谨专业的风格保持着对中国创业投资和私募股权投资市场的深度观察,现拟从“众创空间〞这一热点出发,力图全面梳理和总结我国现存的“众创空间〞的开展现状和模式,以供各方参考。
1.1 提出众创空间的背景早在2021年9月,李克强总理在夏季达沃斯论坛致开幕辞时,提出要掀起“群众创业〞、“草根创业〞的新浪潮,形成“人人创新〞、“万众创新〞的新局面。
2021年1月4日,李总理探访深圳柴火创客空间,赞扬年轻创客们充分对接市场需求,创客创意无限。
创客运动受到政府的支持和鼓舞,让“创客〞和“创客空间〞们倍受鼓舞。
为完成“群众创业、万众创新〞,创客被寄予厚望。
1月28日,李克强主持召开国务院常务会议,研究确定支持开展众创空间推动群众创新创业的政策措施,中央文件第一次提到“众创空间〞。
2月,科技部发文,指出以构建“众创空间〞为载体,有效整合资源,集成落实政策,打造新常态下经济开展新引擎。
3月5日,两会的政府工作汇报中,李克强再次反复提到“群众创业、万众创新〞,并且将其提升到中国经济转型和保增长的“双引擎〞之一的高度,显示出政府对创业创新的重视,以及创业创新对中国经济的重要意义。
3月11日,国务院办公厅印发“众创空间〞纲领性文件——《关于开展众创空间推动群众创新创业的指导意见》(下称《意见》)。
此举为国家层面首次部署“众创空间〞平台,支持群众创新创业。
《意见》提出目标到2021年,形成一批有效满足群众创新创业需求、具有较强专业化效劳能力,同时又具备低本钱、便利化、开放式等特点的众创空间等新型创业效劳平台。
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前言李克强总理在2015年5月7日结束了对北京中关村创业街的造访,咖啡杯的余温还未退却。
这不仅让聚集在创业街上的“众创空间”们欢欣鼓舞,也使得中国无数从事与创业相关的人群倍感振奋。
今年初,“创客”首次被写入政府工作报告,两会两万字政府工作报告13次提“创业”,国家明确表示推进“大众创业、万众创新”将成经济发展新常态。
“众创空间”也俨然成为2015年中国经济新常态的热词。
投中研究院秉承严谨专业的风格保持着对中国创业投资和私募股权投资市场的深度观察,现拟从“众创空间”这一热点出发,力图全面梳理和总结我国现存的“众创空间”的发展现状和模式,以供各方参考。
1.众创空间概述1.1提出众创空间的背景早在2014年9月,李克强总理在夏季达沃斯论坛致开幕辞时,提出要掀起“大众创业”、“草根创业”的新浪潮,形成“人人创新”、“万众创新”的新局面。
2015年1月4日,李总理探访深圳柴火创客空间,称赞年轻创客们充分对接市场需求,创客创意无限。
创客运动受到政府的支持和鼓励,让“创客”和“创客空间”们倍受鼓舞。
为实现“大众创业、万众创新”,创客被寄予厚望。
1月28日,李克强主持召开国务院常务会议,研究确定支持发展众创空间推进大众创新创业的政策措施,中央文件第一次提到“众创空间”。
2月,科技部发文,指出以构建“众创空间”为载体,有效整合资源,集成落实政策,打造新常态下经济发展新引擎。
3月5日,两会的政府工作报告中,李克强再次反复提到“大众创业、万众创新”,并且将其提升到中国经济转型和保增长的“双引擎”之一的高度,显示出政府对创业创新的重视,以及创业创新对中国经济的重要意义。
3月11日,国务院办公厅印发“众创空间”纲领性文件——《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》(下称《意见》)。
此举为国家层面首次部署“众创空间”平台,支持大众创新创业。
《意见》提出目标到2020年,形成一批有效满足大众创新创业需求、具有较强专业化服务能力,同时又具备低成本、便利化、开放式等特点的众创空间等新型创业服务平台。
1.2众创空间是什么“众创空间”是科技部在调研北京、深圳等地的创客空间、孵化器基地等创业服务机构的基础上,总结各地为创业者服务的经验之后提炼出来的一个新词。
那么,究竟何谓“众创空间”?根据国务院《意见》中的定义,众创空间是顺应网络时代创新创业特点和需求,通过市场化机制、专业化服务和资本化途径构建的低成本、便利化、全要素、开放式的新型创业服务平台的统称。
这类平台,为创业者提供了工作空间、网络空间、社交空间和资源共享空间。
显然,“众创空间”并不是一个简单的物理概念,也不能把它与现有的任何一种具体形式划等号。
科技部也一再强调,众创空间绝不是大兴土木的房地产建设,而是在各类新型孵化器的基础上,打造一个开放式的创业生态系统。
投中研究院认为,众创空间的概念外延与孵化器略有重叠,但应比后者范围更大(见图1),此外,它还应包括创客空间(见下文第2章)、创业咖啡等新型孵化器模式。
一方面,众创空间包括那些比传统意义上的孵化器门槛更低、更方便为草根创业者提供成长和服务的平台;另一方面,众创空间不但是创业者理想的工作空间、网络空间、社交空间和资源共享空间,还是一个能够为他们提供创业培训、投融资对接、商业模式构建、团队融合、政策申请、工商注册、法律财务、媒体资讯等全方位创业服务的生态体系。
基于国务院《意见》对众创空间的定义,投中研究院结合调研,认为众创空间应当至少具备以下几个特点:一、开放与低成本:面向所有公众群体开放,采取部分服务免费、部分收费,或者会员服务的制度,为创业者提供相对较低成本的成长环境。
二、协同与互助:通过的沙龙、训练营、培训、大赛等活动促进创业者之间的交流和圈子的建立,共同的办公环境能够促进创业者之间的互帮互助、相互启发、资源共享,达到协同进步的目的,通过“聚合”产生“聚变”的效应。
三、结合:团队与人才结合,创新与创业结合,线上与线下结合,孵化与投资结合。
四、便利化:通过提供场地、举办活动,能够方便创业者进行产品展示、观点分享和项目路演等。
此外,还能向初创企业提供其在萌芽期和成长期的便利,比如金融服务、工商注册、法律法务、补贴政策申请等,帮助其健康而快速地成长。
五、全要素:提供创业创新活动所必须的材料、设备和设施。
1.4众创空间的作用和意义众创空间的核心价值不在于办公场地的提供,而是在于其提供的辅助创业创新的服务。
各种形式的众创空间都在通过各自的方式,向创业者提供各种类别、不同程度的基础服务。
这些基础服务包括但不限于:培训辅导、融资对接、活动沙龙、财务法务顾问等等。
此外,个别创业服务机构还自己设立天使或早期基金,有些能帮助初创企业进行鼓励、补贴的政策申请,有些还通过与第三方合作的方式提供工位注册的工商服务等。
众创空间作为创业创新服务的平台在全国的推广,将使得“大众创业、万众创新”在全社会蔚然成风。
2.众创空间在国外显然,国外并没有“众创空间”这个词,但在这里不得不提创客空间。
创客空间源自国外。
“创客”二字,翻译于英文单词“maker”,指不以盈利为目标,致力于把各种创意转变为现实的人。
创客空间在国外也有很多叫法:makerspace、hackerspace、hackspace、hacklab、creativespace 等等。
它是一种全新的组织形式和服务平台,通过向创客提供开放的物理空间和原型加工设备,以及组织相关的聚会和工作坊,从而促进知识分享,跨界协作以及创意的实现以至产品化。
全球知名的创客空间有诸如c-base e.V.、Metalab、TechShop、Fab Lab等等。
经过多年的发展,国内外已经把创客空间这个模式推到了一个比较成熟的历史阶段,并对科技创新产生了深远的影响。
此后,创客的概念被引入中国,也逐渐诞生了类似的场所。
国内第一个创客空间是2010年诞生于上海的新车间,类似的还有北京创客空间、深圳柴火空间、杭州洋葱胶囊等等。
此外,还有两个名字不得不提,它们的模式近来也经常被国内的地产商们挂在嘴边,它们就是Regus和WeWork。
Regus是全球领先的工作场所创新解决方案供应商,该公司成立于1989年,总部位于英国,伦敦证券交易所上市公司。
Regus的服务宗旨是,支持其客户的任何工作场所需要,使他们能够在工作的地方,以他们最有效的方式,尽可能持久地享受工作。
目前,Regus已经在全球五大洲的900座城市开设了3,000家商务中心。
2014年Regus营业收入增加15.8%,达到了16.76亿英镑,净利润增加27%,达到了1.04亿英镑。
Regus的产品主要包括商务办公室、商务会议室、商务贵宾室、虚拟办公室、视频通信、商务环球、灾难恢复等七类。
面向的客户包括新建企业、在家经营企业、中小企业和国际企业等各类企业。
WeWork是一家位于美国、主打办公场地租赁服务的房地产公司。
2014年,实现年营业收入1.5亿美元,利润率近30%。
去年12月,WeWork宣布完成一笔3.55亿美元的融资,公司由此估值高达50亿美元。
它的盈利点主要在两个方面:一是通过写字楼“整批零租”获取差价,以会员费及配套服务形式收费,二是通过周边地价的溢价、对种子公司投资等隐形回报获利。
WeWork激增的会员数量,连接线上线下硬实力资源的能力,显示出资本对该商业模式的充分看好,让这家公司的风头一时无两,也在中国掀起一阵模仿的风潮,潘石屹、毛大庆等地产大亨分别以SOHO3Q、UrWork开始效仿。
3.众创空间在中国3.1众创空间在中国的发展现状北京市依托国家自主创新示范区、国家高新区、科技企业孵化器、高校和科研院所等丰富的科技创新创业资源,成为我国众创空间发展最快的城市。
2015年3月23日,北京市科委对首批“北京市众创空间”中的11家进行了授牌,同时授予中关村创业大街“北京市众创空间集聚区”的称号。
这11家创业服务机构分别为:北京创客空间、创客总部、东方嘉诚、科技寺、融创空间、极地国际创新中心、京西创业公社、DRC创億梦工厂、北大创业孵化营、乐邦乐成、清华x-lab。
5月4日,北京市科委再次对14家创业服务机构授予“北京市众创空间”的称号,分别是36氪、亚杰汇、Binggo咖啡、3W咖啡、北京大学创业训练营、IC咖啡、创业家、车库咖啡、天使汇、飞马旅、联想之星、硬创邦、虫洞之家、因果树。
这使得目前“北京市众创空间”的数量达到25家。
5月7日,北京众创空间联盟成立。
标志着在北京市科委的指导下,北京地区搭建起了众创空间资源共享平台和行业自律组织。
首届成员大会同期召开,与会成员来自近60家创业服务机构,汇集了众多在行业内具有代表性、影响力、先进理念的人物,将进一步促进推动北京地区创新创业模式新颖、理念超前的众创空间的发展。
除北京以外,在上海、深圳、杭州、南京、武汉、苏州、成都等创新创业氛围较为活跃的地区,也都逐渐涌现了一大批各具特色的众创空间。
比如上海的新车间,深圳的柴火创客空间,杭州的洋葱胶囊,南京创客空间等等。
前面提到,众创空间是新型创业服务平台的统称,现有的孵化器、创客空间是目前众创空间主要的两种业态。
从孵化器的视角来看,目前我国科技孵化器在大众创新创业方面有很好的基础。
据国家科技部公开的数据显示,2014年,全国科技企业孵化器数量超过1600家,在孵企业8万余家,仅就北京市而言,各类孵化机构超过150家,国家级孵化机构50家,入驻企业超过9000家。
中关村创业大街目前共入孵400多个孵创业团队,获得融资的团队超过150个。
从另一种主流业态——创客空间的视角来看,中国创客还处于发育期,数量规模都较小。
据公开数据显示,全球的创客空间已达数千家,而国内只有70余家。
3.2众创空间在中国的模式投中研究院根据调研,从业务模式和形态角度来看,认为目前我国现存的众创空间主要存在以下几种模式:模式1:活动聚合型以活动交流为主,定期举办想法或项目的发布、展示、路演等创业活动聚合。
例如:北京创客空间、上海新车间、深圳柴火空间、杭州洋葱胶囊等。
模式2:培训辅导型旨在利用大学的教育资源和校友资源,以理论结合实际的培训体系为依托,是大学创新创业实践平台。
例如:清华x-lab、北大创业孵化营、亚杰会等。
模式3:媒体驱动型由面向创业企业的媒体创办,利用媒体宣传的优势为企业提供线上线下相结合,包括宣传、信息、投资等各种资源在内的综合性创业服务。
例如:36氪、创业家等。
模式4:投资驱动型针对初创企业最急需解决的资金问题,以资本为核心和纽带,聚集天使投资人、投资机构,依托其平台吸引汇集优质的创业项目,为创业企业提供融资服务,从而提升创业成功率。
例如:车库咖啡、创新工场、天使汇等。
模式5:地产思维型由地产商开发的联合办公空间,类似WeWork模式。