安全生产隐患排查分级管理制度
安全生产隐患排查分级管理制度
安全生产隐患排查分级管理制度一、背景随着社会经济的快速发展，安全生产工作越来越受到各方面的重视。
为了进一步加强企业的安全生产管理，提高安全生产水平，保障员工的人身安全和财产安全，本制度制定。
二、目的本制度的目的是建立一套科学合理的安全生产隐患排查分级管理机制，加强对企业安全生产工作的监管和指导，确保安全生产工作的全面落实。
三、适用范围本制度适用于所有在职员工及临时工人。
四、制度内容1.安全生产隐患排查分级管理的原则（1）综合管理原则：企业要统筹安全、生产、经济、技术等各方面的要求，建立健全安全生产隐患排查分级管理制度。
（2）分级管理原则：根据隐患的严重程度和紧急程度，将其分为一级、二级、三级等级别，并制定相应的应急措施。
（3）预防为主原则：企业要采取措施，加强安全教育和培训，提高员工的安全意识和自我保护能力，做到安全生产隐患的预防和控制。
（4）监管为重原则：企业要加强对安全生产工作的监管，及时发现和排除安全隐患，确保员工的人身安全和财产安全。
2.安全生产隐患排查分级管理的内容（1）一级隐患：指可能造成重大人员伤亡或财产损失的隐患。
一级隐患的排查要求：-整改时限：立即整改；-整改责任：由负有直接领导责任的相关人员负责；-整改报告：对整改情况进行书面报告，报告内容包括隐患的整改措施、整改结果以及后续预防措施等。
（2）二级隐患：指可能造成较大人员伤亡或财产损失的隐患。
二级隐患的排查要求：-整改时限：7个工作日内完成整改；-整改责任：由相关部门负责整改；-整改报告：对整改情况进行书面报告，报告内容包括隐患的整改措施、整改结果以及后续预防措施等。
（3）三级隐患：指可能造成轻微人员伤亡或财产损失的隐患。
三级隐患的排查要求：-整改时限：30个工作日内完成整改；-整改责任：由相关部门负责整改；-整改报告：对整改情况进行书面报告，报告内容包括隐患的整改措施、整改结果以及后续预防措施等。
五、执行和监督（1）执行：企业安全管理部门负责对隐患排查分级管理制度的执行情况进行监督和检查，安全巡查员定期进行巡查，对发现的隐患按照制度要求进行分类和整改。
安全生产风险分级管控和隐患排查治理制度
安全生产风险分级管控体系和隐患排查治理体系管理制度第一章总则第一条为落实公司全员安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系（以下简称双重预防体系）责任制，及时、有效辨识管控安全风险，排查治理生产安全事故隐患，防范生产安全事故发生，保障公司全体职工的生产财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《山东省安全生产条例》等法律法规，结合公司实际，制定本制度。
第二条公司安全生产风险分级管控和隐患排查治理以及监督管理，适用本办法。
本办法所称安全生产风险分级管控，是指生产经营单位对存在的安全生产风险定期进行辨识，确定风险等级，采取相应管控措施，实施风险动态管理的活动。
本办法所称隐患即事故隐患，是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷，或者因风险管控措施缺失或者失效可能导致事故发生的各类安全生产风险。
事故隐患分为“一般事故隐患”和“重大事故隐患”。
第三条为落实双重预防体系全员责任制，公司成立如下双重预防体系建设工作领导小组。
组长：总经理副组长：党委书记、工会主席、分管副总经理、财务总监组员：各科室负责人、各基层单位（包括维抢修中心）负责人双重预防体系建设工作领导小组下设办公室，办公室设在安全监察科，张恒洋任办公室主任。
第二章双重预防体系全员责任制第四条总经理对公司双重预防体系的建立和有效运行全面负责，履行下列职责：（一）组织落实双重预防体系有关法律法规和标准规范；（二）建立健全并组织实施双重预防体系全员责任制；（三）组织制定双重预防体系相关制度并保障有效运行；（四）组织安全生产风险分级管控并负责最高等级风险管控；（五）组织事故隐患排查治理，及时消除生产安全事故隐患，及时掌握重大隐患治理情况；（六）将双重预防体系纳入年度安全生产教育和培训计划并督促落实；（七）保障双重预防体系运行所需资金和人力资源；（八）法律、法规、规章规定的其他职责。
安全隐患排查治理分级管理制度
安全隐患排查治理分级管理制度第一章总则为了规范安全管理工作，保障人民群众生命财产安全，提高社会安全保障水平，根据国家有关法律法规，结合本单位实际情况，制定本规定。
第二章范围本规定适用于本单位的所有工作场所和生产经营活动，包括但不限于生产场所、办公场所、会议场所等。
第三章安全隐患排查1.工作单位应当定期组织开展安全隐患排查工作，包括但不限于检查设备设施、用火用电、化学品安全、危险作业、高处作业等方面。
2.安全隐患排查应当由专门的安全管理人员负责，定期报告排查情况，并及时整改。
3.对于发现的安全隐患，应当制定整改方案，并设定整改期限，确保隐患得到及时处置。
第四章治理措施1.对于重大安全隐患，应当立即停止相关作业，并立即通知相关负责人和部门。
2.对于一般安全隐患，应当在规定期限内完成整改，并填写整改报告，报送上级主管部门。
3.对于无法立即整改的安全隐患，应当制定应急预案，并加强监测和管理，确保不发生事故。
第五章监督检查1.安全监督检查机构应当定期对本单位进行安全监督检查，发现问题及时通报，并督促整改。
2.安全监督检查结果应当报送上级主管部门，并对重大安全隐患直接通报上级主管部门。
3.对于安全隐患整改不到位的单位，安全监督检查机构有权进行处罚，直至责任人员追责。
第六章法律责任1.对于因安全隐患造成事故的单位，应当追究相关责任人员的法律责任，并赔偿受害人的损失。
2.对于因违反本规定造成事故的单位，应当按照相关法律法规进行处罚，并加强安全管理工作。
3.对于故意隐瞒安全隐患或虚报整改情况的单位，应当按照相关法律法规进行处罚，并加强安全监督。
第七章其他规定1.安全管理人员应当加强自身安全知识学习，提高安全管理水平，履行自己的职责。
2.单位应当建立健全安全宣传教育制度，提高员工的安全意识，减少安全事故的发生。
3.本规定自颁布之日起生效。
以上为本单位安全隐患排查治理分级管理制度，如有不符合国家法律法规的地方，请及时修改完善。
安全隐患排查分级管理制度
第一章总则第一条为加强安全生产管理，预防事故发生，保障员工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有安全生产活动，包括但不限于生产、储存、使用、运输等环节。
第三条本制度依据事故隐患的危害程度和整改难度，将安全隐患分为四个等级，并采取相应的排查、治理和监控措施。
第二章等级划分第四条事故隐患等级划分如下：（一）一级隐患（重大隐患）：可能导致人员死亡、重伤、重大财产损失或严重环境污染的事故隐患。
（二）二级隐患（较大隐患）：可能导致人员轻伤、财产损失或环境污染的事故隐患。
（三）三级隐患（一般隐患）：可能导致轻微财产损失或环境污染的事故隐患。
（四）四级隐患（微小隐患）：可能导致轻微财产损失或环境污染，但不影响正常生产、生活的事故隐患。
第三章排查与治理第五条安全生产隐患排查实行分级负责制，各级负责人应按照职责分工，组织开展隐患排查工作。
第六条一级隐患排查治理：1. 由主要负责人组织成立专项治理小组，全面负责隐患排查、治理和监控工作。
2. 制定详细治理方案，明确整改目标、措施、责任人和完成时限。
3. 对整改情况进行跟踪检查，确保整改措施落实到位。
第七条二级隐患排查治理：1. 由分管领导组织相关部门进行排查，确定整改责任人。
2. 制定整改方案，明确整改措施、责任人和完成时限。
3. 定期对整改情况进行检查，确保整改措施落实到位。
第八条三级隐患排查治理：1. 由部门负责人组织相关人员排查，确定整改责任人。
2. 制定整改方案，明确整改措施、责任人和完成时限。
3. 部门负责人定期检查整改情况，确保整改措施落实到位。
第九条四级隐患排查治理：1. 由现场管理人员进行排查，确定整改责任人。
2. 制定整改方案，明确整改措施、责任人和完成时限。
3. 现场管理人员定期检查整改情况，确保整改措施落实到位。
第四章监控与奖惩第十条对排查出的安全隐患，实行监控管理，确保整改措施落实到位。
隐患排查分级管理制度
隐患排查分级管理制度第一章总则第一条为了加强对隐患排查管理工作的领导和管理，并规范隐患排查行为，保障人身和财产安全，促进企业持续健康发展，制定本制度。
第二条本制度适用于所有单位内部的隐患排查管理工作。
第三条隐患排查是指对生产安全事故隐患进行的综合性检查，包括设备、场所、人员及相关管理制度等方面。
第四条隐患排查的目的是及时发现事故隐患，消除事故隐患，预防生产安全事故。
第五条隐患排查分级管理原则上实行“谁主管、谁负责”的原则。
第二章隐患排查分级管理的内容及程序第六条单位应当建立健全隐患排查分级管理工作制度，制定并公布隐患排查分级管理规定。
第七条单位应当成立专门的隐患排查小组，负责隐患排查工作的组织和协调。
第八条单位应当及时组织开展隐患排查工作，并做好隐患排查记录。
第九条单位对隐患排查进行分级管理，分级管理应当按照隐患的严重程度和可能造成的危害程度进行。
第十条隐患排查应当根据不同的分级采取相应的整改措施，并制定整改计划。
第三章隐患排查分级管理的具体要求第十一条根据隐患排查的实际情况，对隐患进行分级，并综合考虑隐患的严重程度和可能造成的危害程度。
第十二条隐患排查分级分为一般隐患、较大隐患、重大隐患。
（一）一般隐患是指隐患程度轻微，不易造成人身伤害和财产损失的情况。
（二）较大隐患是指隐患程度较重，可能造成一定的人身伤害和财产损失的情况。
（三）重大隐患是指隐患程度严重，可能造成重大人身伤亡和重大财产损失的情况。
第十三条单位应当根据不同级别的隐患制定相应的整改措施和整改期限，确保整改工作的质量和进度。
第十四条对发现的一般隐患，单位应当及时进行整改，并制定整改计划。
第十五条对较大隐患，单位应当立即停止有关作业，采取措施堵塞隐患，并通知有关部门进行整改。
第十六条对重大隐患，单位应当立即停止有关作业，并立即向相关部门报告，并按规定采取措施堵塞隐患。
同时，应当配合相关部门进行事故调查和处理工作。
第十七条单位应当对整改情况进行跟踪和监督，确保整改措施落实到位。
安全生产隐患排查分级管理制度
安全生产隐患排查分级管理制度第一章总则第一条目的和依据为了切实加强对全单位安全生产隐患的排查和管理，确保安全生产工作的顺利进行，根据国家相关法律法规的要求，结合本单位的实际情况，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于本单位内的所有生产经营活动和相关人员。
第三条定义1.安全生产隐患：指可能导致事故、事故环境隐患，以及违反国家标准、行业标准、企业内部安全规章制度等造成的安全隐患。
2.隐患排查：指对各类安全生产隐患进行系统、有计划、全面的检查与控制。
3.隐患分级：根据安全生产隐患的危害等级将其划分为一级、二级、三级。
第四条责任1.行政责任：负责组织制定、实施和评估本制度的贯彻情况，制定安全生产规章制度和工作程序。
2.部门责任：负责落实本制度的各项具体工作，包括安全生产隐患排查计划、隐患排查和整改、隐患分级和管理等。
第五条违法违规行为对违反本制度规定的人员，依法给予相应处罚。
情节严重的，移交司法机关依法追究法律责任。
第二章隐患排查第六条排查计划制定1.每年初由行政责任人组织制定本年度安全生产隐患排查计划。
2.排查计划应明确排查的对象、范围、时间和责任部门。
第七条排查责任部门不同部门根据其职责范围，分别负责相应区域或区域内的安全生产隐患排查工作。
第八条排查内容与方法1.排查内容包括但不限于人员、设施、设备、仓库、生产工艺等方面的隐患。
2.排查方法可以通过现场检查、设备监测、人员访谈等多种方式进行。
第三章隐患分级与管理第九条分级标准1.安全生产隐患分为一级、二级、三级，根据不同危害程度进行划分。
2.一级隐患：具有重大危害，可能导致重大事故发生或造成重大人员伤亡。
3.二级隐患：具有较大危害，可能导致较大事故发生或造成相对较大人员伤亡。
4.三级隐患：具有一般危害，可能导致一般事故发生或造成一般人员伤亡。
第十条隐患整改1.针对排查出的隐患，各责任部门应制定整改措施和整改时限。
2.一级和二级隐患必须立即整改，在整改完成前不得继续生产。
安全隐患排查治理分级管理制度(4篇)
安全隐患排查治理分级管理制度一、背景及意义安全是企业发展的基石，也是员工生命财产的保障。
为了确保企业的正常运营和员工的安全，建立和完善安全隐患排查治理分级管理制度是非常必要的。
安全隐患是指可能引发事故的各类潜在危险因素，既是安全问题的表现，也是安全事故的滋生源。
通过排查和治理安全隐患，可以有效预防和减少事故的发生，保障企业的安全生产和员工的生命财产安全。
本制度的实施主要目的是建立一套科学合理、可操作性强的安全隐患排查治理分级管理制度，明确各级管理部门和职责，确保安全隐患排查治理工作的顺利进行。
二、总则1. 本制度适用于企事业单位及其他组织。
2. 安全隐患排查治理分级管理制度的制定和实施应与相关国家法律法规、标准和规范相衔接。
3. 本制度要求科学、公正、公开的原则，并强调安全隐患排查治理工作的及时性、可行性和有效性。
三、责任和职责1. 上级单位：(1) 制定和修订本级安全隐患排查治理分级管理制度，并将上级的要求通知下级。
(2) 监督督促下级单位执行安全隐患排查治理工作，并按照一定的频次进行检查和评估。
(3) 发现严重安全隐患，并及时向有关职能部门报告。
2. 下级单位：(1) 根据本级制度的要求制定本级的安全隐患排查治理分级管理制度。
(2) 落实安全隐患排查治理工作的责任和职责，并确保工作的落实。
(3) 按照要求对本单位的安全隐患进行排查和治理，并制定相应的整改措施。
3. 监督部门：(1) 负责对各级单位的安全隐患排查治理工作进行指导和监督，及时发现和纠正问题。
(2) 定期对隐患整改情况进行检查和评估，并及时向上级单位汇报。
四、安全隐患排查治理程序1. 隐患排查(1) 制定隐患排查工作计划，明确排查的内容、范围和周期。
(2) 确定排查人员和责任，制定排查任务分工表，并组织人员进行培训。
(3) 制定排查细则和要求，明确排查的方法、步骤和标准。
(4) 进行隐患排查，按照排查细则和要求对各项安全方面进行检查和评估。
安全隐患治理分级管理制度
第一章总则第一条为加强和规范安全隐患治理工作，有效预防和减少安全事故的发生，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合我单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有生产经营活动中的安全隐患治理工作。
第三条安全隐患治理工作遵循“预防为主、防治结合、综合治理”的原则，实行分级管理，确保隐患排查、治理、监控和责任落实的全面覆盖。
第二章分级标准第四条安全隐患分为一般隐患和重大隐患两个等级。
第五条一般隐患的认定标准：（一）危害和整改难度较小，对生产经营活动影响较小；（二）在正常生产条件下，能够及时整改排除；（三）整改后不会导致安全事故的发生。
第六条重大隐患的认定标准：（一）危害和整改难度较大，对生产经营活动影响较大；（二）整改需要停产停业或采取其他特殊措施；（三）整改后仍存在较大安全风险，可能导致安全事故的发生。
第三章职责分工第七条单位主要负责人对本单位安全隐患治理工作全面负责，确保隐患排查、治理、监控和责任落实到位。
第八条安全生产管理部门负责组织、协调、监督和检查安全隐患治理工作，具体职责如下：（一）制定安全隐患治理计划和实施方案；（二）组织隐患排查，对排查出的隐患进行分类、登记、上报；（三）督促、指导相关部门和单位落实隐患治理措施；（四）对隐患治理情况进行跟踪、检查、评估和总结。
第九条各部门、单位负责人对本部门、单位安全隐患治理工作负责，具体职责如下：（一）组织本部门、单位隐患排查，及时上报排查情况；（二）落实隐患治理措施，确保整改到位；（三）对本部门、单位隐患治理情况进行自查、自评。
第四章隐患排查与治理第十条隐患排查：（一）定期开展安全隐患排查，包括日常巡查、专项检查、重点时段检查等；（二）对排查出的隐患，按照分级标准进行分类、登记、上报；（三）对重大隐患，立即采取应急措施，防止事故发生。
第十一条隐患治理：（一）一般隐患，要求相关部门、单位在规定时间内整改；（二）重大隐患，要求单位主要负责人组织制定整改方案，落实整改措施，确保整改到位；（三）对整改情况进行跟踪、检查、评估，确保整改效果。
安全隐患排查治理分级管理制度模版(3篇)
安全隐患排查治理分级管理制度模版为了认真贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的方针，进一步做好安全隐患排查治理工作，实现安全隐患排查治理工作的规范化、制度化、程序化管理，有效预防和控制各类事故的发生，特制定安全隐患排查治理分级监控管理制度。
一、安全隐患的概念及分级(一)危险源是指可能导致事故的不安全因素，是危险的根源，包括管理上的缺陷、人的不安全行为和物的不安全状态；重大危险源是长期或临时的生产、搬运、使用和储存危险物质，或危险物质的数量等于或超过临界量的单元(包括场所和设施)。
(二)安全隐患是指控制、约束、管理这些危险物的装备、系统、设施、人员、管理制度和体制等方面可能出现漏洞使危险物质突变形成事故的不安全因素，具体指违反《安全生产法》、《煤矿安全规程》、《煤矿重大安全生产隐患认定办法》等国家、上级有关法律、法规、规章制度、条例、指令等有关这些危险物质的管理规定、标准及要求。
重大隐患：主要指一通三防、防治水、安全供电、小煤窑治理等方面存在的安全隐患。
日常管理安全隐患：除重大隐患以外的安全隐患。
(一)矿长是矿隐患排查的第一责任者。
是贯彻落实党和国家安全生产方针、政策、法律、法规的第一责任人，负责安全生产机构设置，人员配备，安全生产管理制度，安全生产责任制的考核落实，安全费用的筹集、使用和管理，安全培训教育及安全事故处理等方案的决策权和批准权，监督、检查同级副职及各矿井一把手的安全生产工作。
(二)总工程师是安全生产的第一责任者，对隐患排查治理技术工作全面负责，负责一通三防、防治水方面重大隐患的排查治理和监管。
(三)各分管领导对正职负责，负责分管范围内的重大隐患排查治理和监管。
(四)各业务科室是重大隐患排查治理技术方案的审查、批准及上报部门，是本专业安全生产法律、法规执行的业务主体。
(五)各区、队、车间负责人是本责任区域安全隐患现场排查第一责任人。
(六)安全部门是重大隐患排查的管理和监督部门，对重大隐患排查工作负责，并负责隐患的收集、汇总和上报，是隐患排查治理的验收牵头组织部门。
安全生产隐患排查分级管理制度
安全生产隐患排查分级管理制度安全生产隐患排查分级管理制度是为了保障企业安全生产，预防和控制安全事故的发生，确保员工的生命安全和财产安全。
该制度对隐患排查进行了分级管理，明确了责任主体、排查内容、排查周期和整改措施，以及监督检查和奖惩措施，为企业安全生产提供了有力的保障。
一、制度目的和依据：（一）目的：为了加强对企业安全生产隐患排查的管理，确保员工的安全和财产的安全，防止事故的发生，保护环境，规范企业的安全生产工作。
（二）依据：国家相关法律法规、技术标准以及企业安全生产管理规定。
二、制度适用范围：本制度适用于企业的安全生产工作，包括生产经营单位和项目单位。
三、隐患排查的分类和责任主体：（一）分类：1.重大隐患：指可能导致重大事故的隐患。
2.一般隐患：指可能导致一般事故的隐患。
3.一般违章：指企业安全管理规定中的违章行为。
（二）责任主体：1.企业领导：负责制定和落实公司的安全生产政策，对整个安全生产工作负总责。
3.员工：有义务发现和报告安全隐患，并积极参与整改工作。
四、隐患排查的内容和周期：（一）内容：1.生产车间设备的完好性、安全性、运行条件等，包括机械设备、电气设备、液压设备等。
2.生产过程中使用的化学物品的存放、运输和使用条件等。
3.工作环境的卫生、通风、照明等条件。
4.安全管理制度的落实情况，包括安全培训、安全宣传等。
5.其他与安全生产相关的问题。
（二）周期：1.重大隐患：每月排查一次，每次排查后立即整改完成。
2.一般隐患：每季度排查一次，每次排查后立即整改完成。
3.一般违章：每年排查一次，每次排查后立即整改完成。
五、隐患整改和验收：（一）隐患整改：1.发现隐患后，责任主体应当立即采取相应的整改措施。
2.整改措施应当具体明确，包括整改的时间、责任人和费用等。
3.整改完毕后，应当进行隐患整改的验收，由责任主体负责。
（二）验收标准：1.重大隐患：经过整改后，经过专业人员的验收，符合相关标准和规定。
安全隐患排查治理分级管理制度
安全隐患排查治理分级管理制度安全隐患排查治理分级管理制度是指企事业单位建立和完善安全隐患排查治理工作的组织体系，根据安全隐患的严重程度和风险等级，将其进行分级管理，实现安全隐患排查治理的科学化、规范化和有序化。
下面我将为大家介绍一份关于安全隐患排查治理分级管理制度的内容。
一、总则（一）目的和依据：明确安全隐患排查治理的目标，依据相关的法律法规和标准，实施分级管理制度。
（二）适用范围：适用于企事业单位内部的安全隐患排查治理工作。
二、安全隐患的分级管理（一）安全隐患划分：根据企事业单位的特点和实际情况，将安全隐患划分为一般、较大和重大隐患三个级别。
一般隐患是指可能造成轻微人员伤亡或财产损失的隐患；较大隐患是指可能造成较大人员伤亡或财产损失的隐患；重大隐患是指可能造成重大人员伤亡或财产损失的隐患。
（二）责任人的划分：根据企事业单位的职能和组织结构，划分相应的责任人，包括安全生产责任人、安全生产组织治理责任人、安全隐患排查治理责任人和隐患整改责任人等。
三、安全隐患排查治理的流程（一）隐患排查：由安全生产责任人指定安全隐患排查治理责任人，负责组织和实施隐患排查工作。
包括对企事业单位的各个部门、区域或岗位进行隐患排查，使用专业的设备和工具进行检测和记录。
（二）隐患评估：将排查出的隐患按照严重程度和风险等级进行评估，确保评估结果准确、科学和客观。
（三）隐患整改：由隐患整改责任人负责组织和实施隐患整改工作。
根据隐患评估的结果，制定整改方案，并按照规定的时间和要求进行整改，确保隐患得到及时有效的处理和消除。
（四）隐患验收：由安全生产责任人组织对隐患整改情况进行验收，确保整改措施的有效性和合规性。
对未整改的重大隐患，要及时上报安全监管部门，追究相关责任人的责任。
四、分级管理的制度要求（一）信息化管理：通过建立和完善安全隐患排查治理的信息化管理系统，实现对隐患的记录、跟踪和统计等工作的自动化和规范化。
（二）宣传培训：加强对责任人的安全培训，提高其安全隐患排查治理和整改能力。
安全隐患排查怎么分级管理
安全隐患排查怎么分级管理一、背景在当前中国社会发展的背景下，安全问题一直备受重视。
许多企业为了提高自身的竞争力，不断追求生产效率和经济效益，从而在某种程度上忽视了安全生产。
然而，安全生产问题的重要性不可忽视，一旦发生事故，不仅对企业的经济发展造成影响，更会导致人员伤亡，甚至丧失生命。
因此，为了及时发现和解决安全隐患，提高企业的安全生产水平，必须对安全隐患进行分级管理，不同级别的安全隐患需要采取不同的措施来解决。
二、安全隐患排查的分级管理1. 一级管理一级管理是指对企业生产经营活动中可能产生严重危害的安全隐患进行全面排查和治理。
主要包括以下几个方面：（1）对生产场所进行仔细排查，发现可能导致严重安全问题的物品和设备；（2）对生产流程进行全面分析，发现可能引发重大生产事故的环节；（3）对人员进行全面调查，确保每个人都明白自己在生产过程中可能产生的安全隐患。
2. 二级管理二级管理是指对企业生产经营活动中可能导致一般危害的安全隐患进行全面排查和治理。
主要包括以下几个方面：（1）对生产场所进行细致排查，发现可能造成一般安全问题的物品和设备；（2）对生产流程进行系统分析，找出可能引发一般生产事故的环节；（3）对人员进行逐一检查，确保每个人都能意识到自己在生产过程中可能遇到的安全隐患。
3. 三级管理三级管理是指对企业生产经营活动中可能产生轻微危害的安全隐患进行全面排查和治理。
主要包括以下几个方面：（1）对生产场所进行全面排查，发现可能引起轻微安全问题的物品和设备；（2）对生产流程进行深入分析，查找可能引发轻微生产事故的环节；（3）对人员进行逐个调查，确保每个人都能觉察到自己在生产过程中可能遇到的安全隐患。
四、分级管理的实施方法为了实现安全隐患排查的分级管理，企业可以采取以下几种有效方法：1. 建立健全的安全隐患排查制度：企业应建立完善的安全隐患排查制度，包括安全隐患排查的时间安排、责任分配、检查内容等方面的规定，确保每个员工都能按照规定积极参与安全隐患排查工作。
安全生产风险分级管控与隐患排查治理制度
安全生产风险分级管控与隐患排查治理制度一、背景安全生产是企业的首要任务和基本要求，是企业持续发展和可持续经营的基础。
随着经济的快速发展和社会的进步，安全生产问题成为各行各业关注的焦点。
特别是在一些煤矿、化工和建筑等高风险行业，安全生产问题更是备受关注。
为了防范和控制安全生产风险，保障人民群众的生命财产安全，各级政府和企业单位必须建立和健全。
二、目的本制度的目的是为了规范企业安全管理工作，确保安全生产工作始终处于有效监管、全面管理和科学控制的状态，最大程度地降低安全生产风险，保障员工及公众的人身财产安全。
三、适用范围本制度适用于所有企业单位及其在职员工，特别适用于那些煤矿、化工和建筑等高风险行业的企业单位。
四、基本原则1. 安全第一：安全生产是企业的生命线，安全生产工作必须把安全放在首位，绝不允许牺牲安全来换取经济利益。
2. 预防为主：预防比治疗更重要，企业必须采取有效措施，预防和消除安全事故隐患，提高事故预警和防范能力。
3. 分级管控：根据不同风险等级的工作场所和作业活动，对安全生产风险进行分级管控，采取相应的措施降低风险。
4. 风险评估：对可能出现的事故隐患进行风险评估，确定事故的可能性和后果，制定相应的防范措施。
5. 综合治理：采取综合的方法和措施，对安全生产风险进行综合治理，在源头上控制和消除事故隐患。
五、风险分级管控1. 高风险等级：指那些可能导致重大事故，危害严重，后果恶劣，造成严重人员伤亡和财产损失的事故隐患。
2. 中风险等级：指那些可能导致一般事故，危害较大，后果较严重，造成一般人员伤亡和财产损失的事故隐患。
3. 低风险等级：指那些可能导致轻微事故，危害较小，后果较轻，造成轻微人员伤亡和财产损失的事故隐患。
六、隐患排查治理1. 组织建设：企业必须建立安全生产领导小组，明确职责分工，制定工作计划，组织开展隐患排查和整改工作。
2. 隐患排查：对可能存在的事故隐患进行全面排查，及时发现和报告存在的安全隐患。
安全生产分级管控和隐患排查
安全生产分级管控和隐患排查是企业重要的管理工作，是确保员工生命财产安全的重要措施。
通过对安全生产过程中的各种风险进行综合分析和评估，制定相应的防范措施，加强对潜在隐患的排查和整改，可以有效地提高工作场所的安全性和稳定性，减少事故发生的可能性，保障员工的身心健康。
一、安全生产分级管控1.分级管理原则安全生产分级管控是按照事故风险的大小和影响程度，将安全生产管理工作划分为不同的等级，设定相应的管理标准和措施。
一般来说，安全生产可以分为重大危险源、较大危险源、一般危险源和一般风险源四个等级，对应着不同的管理要求和防范措施。
重大危险源是指可能引发重大事故的危险源，管理和控制难度较大，影响范围较广，需要采取最严格的管控措施；较大危险源是指可能引发较大事故的危险源，管理要求和措施次之；一般危险源是指可能引发一般事故的危险源，管理和控制要求适中；一般风险源是指可能引发一般风险的危险源，管理要求和措施相对较低。
2.分级管理措施根据不同等级的危险源和风险源，制定相应的管理控制措施。
对于重大危险源，应建立完善的安全管理体系，明确责任人和责任部门，定期进行隐患排查和整改，加强对危险源的监控和管控；对于较大危险源，应建立健全的安全管理制度，加强对危险源的管理和控制，确保设备设施的正常运行和维护；对于一般危险源和一般风险源，应建立基本的安全管理制度，加强员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和防范能力。
3.分级管理目标通过分级管理措施，实现安全生产管理的科学化和规范化，提高企业的安全生产管理水平，减少事故发生的可能性，减少事故对企业和员工造成的损失，保障企业的长期稳定发展。
同时，通过分级管理的实施，可以逐步提升企业的管理水平和综合竞争力，为企业实现可持续发展提供坚实的保障和支持。
二、隐患排查与整改1.隐患排查的重要性隐患是导致事故发生的重要原因之一，及时发现和排查隐患，是保障安全生产的重要环节。
只有做好隐患排查工作，找出潜在的危险源和风险因素，及时进行整改和处理，才能降低事故发生的可能性，保障员工的生命财产安全，确保企业的正常生产经营秩序。
安全隐患排查和治理管理制度(5篇)
安全隐患排查和治理管理制度1、目的为了切实落实公司安全生产安全隐患排查和治理，加强安全生产风险预控管理，规范安全生产隐患排查工作，确保隐患治理及时有效，防止重特大事故发生，制定本制度。
2、适用范围适用于本公司所有部门、场所和过程。
3、职责3.1主要负责人：对本单位安全隐患排查治理工作全面负责，应保证隐患治理的资金投入，及时掌握重大隐患治理情况，治理重大隐患前要督促有关部门制定有效的防范措施，并明确分管负责人。
____分管负责隐患排查治理的负责人：负责组织检查隐患排查治理制度落实情况，定期召开会议研究解决隐患排查治理工作中出现的问题，及时向主要负责人报告重大情况，对所分管部门和单位的隐患排查治理工作负责。
3.3各权责部门主管：对所分管部门和单位的隐患排查治理工作负责。
4、定义：4.1安全隐患：是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
4.2安全隐患的分类：安全隐患分为一般安全隐患、重大安全隐患。
4.2.1一般安全隐患：是指能够及时整改，不足以造成人员伤亡、财产损失的隐患，对于一般安全隐患，可按照隐患治理的负责单位，分为班组级、基层车间级、公司级。
4.2.2重大安全隐患：是指无法立即整改且可能造成人员伤亡、较大财产损失的隐患。
5、管理内容5.1隐患排查机构5.1.1本公司成立安全生产隐患排查和治理领导小组，并明确领导小组职责5.1.2依照“谁主管、谁负责”的原则，实行归口管理。
凡属生产车间存在的隐患由公司管理；凡属设备电器、特种设备等存在的隐患，由维修电工管理。
5.1.2.1隐患排查和治理领导小组即为安全领导小组5.____组长负责领导安全生产安全隐患排查治理，部署重点工作，定期参加隐患排查治理。
5.1.2.3副组长具体负责隐患排查治理的组织工作，对隐患排查治理的“闭环”管理进行监督落实。
安全隐患分级分类管理制度
一、目的为加强我单位安全生产管理，有效预防和减少安全事故的发生，保障员工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我单位所有部门、车间及全体员工。
三、分级分类原则1. 隐患分级：根据隐患的危害程度、可能造成的事故后果以及整改难度，将隐患分为一级、二级、三级、四级四个等级。
2. 隐患分类：根据隐患的性质、来源和特点，将隐患分为以下类别：（1）设备设施隐患：包括设备老化、损坏、维护保养不到位等。
（2）作业环境隐患：包括作业场所布局不合理、安全设施缺失、通风不良等。
（3）人员操作隐患：包括违章操作、违规作业、安全意识不强等。
（4）管理缺陷隐患：包括安全管理制度不健全、安全教育培训不到位、应急救援预案不完善等。
四、隐患排查1. 定期排查：各单位应定期组织对生产、生活场所进行安全隐患排查，每季度至少进行一次全面排查。
2. 不定期排查：各单位应根据生产、工作实际情况，不定期开展安全隐患排查。
3. 专项排查：针对特定环节、特定设备或特定区域，开展专项安全隐患排查。
4. 排查要求：排查过程中，应详细记录隐患情况，包括隐患名称、等级、类别、地点、责任人等。
五、隐患整改1. 隐患整改责任：根据隐患等级，明确整改责任人，确保隐患得到及时整改。
2. 整改时限：一级隐患应在24小时内整改完毕；二级隐患应在3个工作日内整改完毕；三级隐患应在7个工作日内整改完毕；四级隐患应在15个工作日内整改完毕。
3. 整改措施：针对不同隐患类别，采取以下整改措施：（1）设备设施隐患：更换、维修或更新设备设施，确保其安全可靠。
（2）作业环境隐患：调整作业场所布局，完善安全设施，改善通风条件。
（3）人员操作隐患：加强安全教育培训，提高员工安全意识，规范操作行为。
（4）管理缺陷隐患：完善安全管理制度，加强安全检查，落实安全责任。
六、监督检查1. 安全生产管理部门负责对隐患排查、整改情况进行监督检查。
安全生产隐患分级管理制度
一、制度目的为加强企业安全生产管理，提高安全生产水平，预防和减少事故发生，根据国家有关安全生产法律法规和标准，结合企业实际情况，制定本制度。
二、分级标准1. 一般隐患：指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
2. 重大隐患：指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过必须时光整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
三、职责分工1. 企业主要负责人对本单位的安全生产隐患分级管理负总责，组织实施本制度。
2. 企业安全生产管理部门负责具体组织实施本制度，包括隐患排查、分级、治理、复查等工作。
3. 各部门负责人对本部门安全生产工作负直接责任，负责组织本部门隐患排查、治理和复查工作。
4. 所有员工对本岗位安全生产工作负直接责任，发现隐患应及时报告，并配合相关部门进行整改。
四、隐患排查1. 定期开展隐患排查，每月至少一次，特殊时期和特殊作业项目应增加排查次数。
2. 隐患排查应全面、细致，不留死角，不留盲区。
3. 隐患排查应采取自查、互查、抽查等方式进行。
4. 隐患排查应建立隐患排查记录，记录内容包括隐患部位、危害程度、整改措施、责任人等。
五、隐患治理1. 一般隐患：由责任部门立即组织整改，整改后报安全生产管理部门复查。
2. 重大隐患：由企业主要负责人组织制定整改方案，明确整改措施、责任人、整改期限等，并报上级主管部门备案。
3. 整改期间，应采取必要的安全措施，确保安全生产。
4. 整改完成后，由安全生产管理部门组织复查，确认隐患已消除。
六、复查与验收1. 隐患整改完成后，由安全生产管理部门组织复查，确认隐患已消除。
2. 复查不合格的，应继续整改，直至合格。
3. 复查合格的隐患，应进行验收，验收合格后方可恢复正常生产。
七、奖惩措施1. 对隐患排查、治理、复查工作成绩突出的单位和个人给予表彰和奖励。
2. 对未按要求开展隐患排查、治理、复查工作的单位和个人，给予通报批评，并追究相关责任。
隐患排查制度分级管理制度
隐患排查制度分级管理制度第一章总则第一条为了规范企业隐患排查工作，确保生产安全，保障员工身体健康，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有具备生产经营资质的企业。
第三条隐患排查工作应当以预防为主，及时发现，及时整改。
第四条企业应当建立科学的隐患排查管理体系，按照分级管理的原则进行管理。
第五条企业应当加强隐患排查工作，建立隐患排查责任制，各级管理人员要履行隐患排查管理职责，确保隐患排查工作的有效开展。
第二章隐患排查管理体系第六条企业应当建立隐患排查制度，并包括分级管理的原则，明确各级管理人员的责任。
第七条企业应当确定隐患排查工作目标，建立隐患排查工作规范，明确隐患排查工作的程序和要求。
第八条企业应当建立隐患排查工作档案，包括隐患排查记录、整改措施、整改进展等。
第九条企业应当建立隐患排查工作的威信制度，对于发现隐患的员工应当给予奖励，对于隐瞒隐患的员工应当进行惩罚。
第三章隐患排查分级管理制度第十条企业应当根据隐患的不同级别，分级管理隐患排查工作，分为一级隐患、二级隐患、三级隐患。
第十一条一级隐患为重大隐患，可能导致生产事故，企业应当立即停止相关生产活动，停止使用相关设备，采取紧急措施进行处理。
第十二条二级隐患为较大隐患，可能影响生产安全，企业应当立即整改，确保隐患得到消除。
第十三条三级隐患为一般隐患，可能对生产工作造成影响，企业应当在规定的时间内整改，确保隐患不会发展成为一级或二级隐患。
第十四条企业应当建立隐患排查的监督检查机制，定期对隐患排查工作进行检查评估，对于发现的问题要进行整改。
第四章应急预案第十五条企业应当建立应急预案，明确隐患发生时的应急处置措施，保障员工的安全。
第十六条企业应当定期组织应急演练，提高员工的应急处置能力和应变能力。
第五章处罚规定第十七条对于违反隐患排查制度的员工或者部门，企业应当给予相应处罚，严重的情况应当给予辞退。
第六章附则第十八条本制度自颁布之日起开始执行。
第十九条企业应当根据本制度要求，建立自己的隐患排查管理制度，确保隐患排查工作的有效开展。
煤矿安全生产隐患排查治理分级管理办法
煤矿安全生产隐患排查治理分级管理办法第一章总则第一条为了加强煤矿安全生产隐患排查治理工作，预防和减少煤矿生产安全事故，保障人民群众生命财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规定》等相关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于我国境内煤矿企业的安全生产隐患排查治理工作。
第三条煤矿企业应当建立健全安全生产隐患排查治理制度，实行分级管理，明确责任，确保安全生产。
第四条煤矿企业应当加强安全生产隐患排查治理信息化建设，提高隐患排查治理的效率和准确性。
第二章组织机构与职责第五条煤矿企业应当设立安全生产隐患排查治理领导小组，由企业主要负责人担任组长，分管安全生产的负责人、安全生产管理部门负责人和相关业务部门负责人为成员。
第六条安全生产隐患排查治理领导小组的主要职责：（一）组织制定煤矿安全生产隐患排查治理工作计划；（二）研究解决安全生产隐患排查治理工作中的重大问题；（三）监督、检查安全生产隐患排查治理工作的实施情况；（四）对重大安全生产隐患进行决策。
第七条煤矿企业安全生产管理部门负责安全生产隐患排查治理的日常工作，主要包括：（一）制定安全生产隐患排查治理实施方案；（二）组织开展安全生产隐患排查；（三）对安全生产隐患进行分类、分级，提出整改措施；（四）跟踪督促整改措施的落实；（五）汇总分析安全生产隐患排查治理情况，定期向上级报告。
第八条煤矿企业各业务部门应当根据本部门职责，协助安全生产管理部门开展安全生产隐患排查治理工作。
第三章安全生产隐患排查第九条煤矿企业应当根据生产实际，制定安全生产隐患排查计划，明确排查范围、内容、方法、频次等。
第十条安全生产隐患排查应当包括以下内容：（一）矿井通风、排水、供电、提升运输等主要生产系统；（二）矿井安全监控系统、人员定位系统、紧急避险系统等安全设施；（三）煤矿重大危险源、关键部位和关键环节；（四）安全生产管理制度、操作规程、应急预案等；（五）从业人员的安全培训、教育和考核情况；（六）其他可能影响安全生产的因素。
安全分级管控和隐患排查
安全分级管控和隐患排查
安全生产是企业发展的重中之重,做好安全分级管控和隐患排查工作至关重要。
一、安全分级管控
1.建立健全安全生产责任制度,落实安全生产主体责任。
2.根据生产经营活动的危险性,对安全风险进行分级管控。
3.制定相应的安全管理制度和操作规程,加强安全教育培训。
4.配备符合国家标准的安全防护设施和应急装备。
5.定期开展安全检查和隐患整改,及时消除安全隐患。
二、隐患排查
1.建立隐患排查制度,明确排查范围、内容和方式。
2.成立隐患排查小组,由专业人员和一线员工组成。
3.采取日常巡查、专项检查、综合检查等方式进行隐患排查。
4.将隐患排查情况及时记录在案,并进行风险评估。
5.制定整改方案,明确整改措施、责任人和时限要求。
6.对整改情况进行跟踪复查,确保隐患得到彻底整改。
7.建立隐患排查数据库,总结经验教训,持续改进管理。
安全生产关乎企业发展和员工生命安全,必须时刻绷紧安全这根弦,落实安全责任,加强隐患排查,不断提高安全管控水平,为企业持续健康发展保驾护航。
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xxxxxxxxxx有限公司
安全生产事故隐患排查治理
分级管理制度
一、编制目的
为加强公司的安全生产事故隐患排查治理分级管理，杜绝安全隐患事故的发生，确保公司安全生产，特制定本管理制度。
二、编制依据
1、《焦化安全规程》。
2、《安全监察条例》。
3、国家及焦化行业有关技术标准和规范的相关规定。
三、适用范围
1、适用于xxxxxxxxxx有限公司
四、管理制度细则
1、总则
（1）为了排查公司安全生产事故隐患，有效促进安全生产事故隐患整改，根据国家安全生产监督管理总局、国家公司安全监察局《公司隐患排查和整顿关闭实施制度(试行)》、《危险化学品生产企业重大安全生产隐患认定制度(试行)》和《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》等有关文件规定，结合公司实际，制定本制度。
（2）本制度所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指
违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。
一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
重大事故隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使自身难以排除的隐患。
一般隐患由公司总经理或副总经理指定隐患整改责任人，负责责成立即整改或限期整改。
对限期整改的隐患，由整改责任人负责监督检查和整改验收，验收合格后报公司总经理或副总经理审核签字备案。
重大隐患由公司总经理组织制定隐患整改方案、安全保障措施，落实整改的内容、资金、期限、计划、整改作业范围，并组织实施。
整改项目结束后，由总经理按照重大隐患的整改验收标准组织自检。
焦化厂重大隐患自检合格后，按分级监控要求及时向公司安全处门、生产技术部门以及当地市（县）安全生产监督管理部门进行报告。
申请报告应包括整改方案中的内容、项目和自检结果，并有公司主要负责人签署的验收意见。
（3）公司各部门、各车间要加强现场监督检查，及时发现和查处违章指挥、违章作业和违反操作规程的行为，发现存在重大隐
患，要立即停止生产，并向公司主要负责人报告。
（4）有重大事故隐患的，必须立即停止生产，排除隐患。
、4.1.5重大事故隐患分级排查治理责任追究，应当坚持宁严勿宽，责任到人，加大追究的原则。
2、隐患治理责任制
（1）公司各部门、各车间要认真落实安全生产隐患排查、治理（整改）的责任制，组织职工发现和排除隐患。
（2）公司总经理对本单位的事故隐患排查、治理（整改）工作负全面责任。
应当每月组织一次由相关公司安全管理人员、工程技术人员和职工参加的事故隐患排查，对查出的隐患要登记建档。
要定期听取有关人员及部门对事故隐患排查的汇报，督促和检查事故隐患排查、整改工作计划和资金的落实，组织健全机构、配备人员、组织制定岗位责任制，主持召集事故隐患排查、整改工作办公会及工作会议，及时作出决策和下达指令。
（3）公司焦化厂厂长对本公司的事故隐患排查、治理（整改）工作负技术领导责任，负责组织制定事故隐患排查、整改工作计划和安全技术措施，确定岗位责任、开展科研攻关、推广应用新技术，组织安技措资金计划，参加事故隐患排查和整改。
对查出的隐患，要组织公司有关领导和有关工程技术人员进行安全技术评审，通过评审对排查出的隐患按A、B、C三级进行分级。
（4）公司分管副总经理对分管业务范围内的安全生产隐患排查、整改负直接领导责任，同时协助总经理开展事故隐患的排查和整
改工作，负责组织实施事故隐患排查、整改工作计划，监督检查各级安全生产管理人员岗位责任制落实情况，组织实施整改隐患的各项措施，参加事故隐患排查和整改。
（5）公司各部门、焦化厂各车间负责人，对分管业务范围内的安全生产隐患排查和整改负技术责任。
协助厂长组织制定、审批和落实整改隐患的安全技术措施，参加事故隐患排查和整改。
（6）公司安全处处长对公司的事故隐患排查和整改工作负监察责任；公司安全处门分管副处长，对分管范围内的事故隐患排查和整改工作，负有安全监察直接责任。
负责监督检查本企业各级安全生产管理人员岗位责任制和业务保安责任制的履行情况，参加事故隐患的排查，跟踪落实隐患的现场整改情况，对各自分管范围内的事故隐患实行闭合管理，并建立和保管好事故隐患整改台账。
（7）公司各业务部门是事故隐患排查和实施整改的责任部门，对隐患排查、整改负生产技术管理责任。
具体负责事故隐患排查、制定具体整改方案、指导整改方案的实施以及现场整改过程中的安全生产技术管理工作。
（8）各车间主任、施工单位项目负责人，对本单位的安全生产隐患排查和整改负全面责任。
每天组织一次对本车间（本项目、下同）事故隐患的排查，采取有针对性的措施进行及时整改，对排查出来的事故隐患要登记建档，并及时向有关领导和部门汇报事故隐患的排查和整改工作情况。
（9）车间、含施工单位的班组长（跟班副班组长），对本班组生产作业场所存在的安全隐患的排查、整改负直接责任。
作业前，必须认真排查本班组生产作业场所存在的安全生产事故隐患，提出在工作过程中应采取的安全防范措施，并在生产过程中采取切实可行的措施认真加以解决；对依靠本班组力量无法进行整改，或一时不能彻底整改的事故隐患，必须及时向车间、公司调度室以及公司安全处汇报。
（10）车间、施工单位的现场作业人员，对所在岗位的安全生产事故隐患排查和整改工作负责。
必须每班排查本岗位事故隐患，对排查出来的事故隐患要及时进行整改；如不能整改的，必须及时向班组长和车间带班干部进行汇报，同时，在现场作业过程中，必须无条件接受各级领导及安全管理人员交办的事故隐患整改任务，并按要求完成隐患整改工作。
3、隐患分级管理和监控
（1）对事故隐患实行分类、分级管理和监控。
定期组织对事故隐患进行一次彻底排查，对所排查出来的各类隐患按照下述方法进行分类和定级，对事故隐患实行分类、分级管理。
（2）按事故隐患危害程度、治理难度分为三级，分别是A级、B级、C级。
A级属焦化厂自身一时难以处理，需要（集团）公司或省、市有关部门组织、帮助或协调处理的；B级为焦化厂自身能处理的；C级为车间、班组能及时或现场处理的。
（3）A级隐患是指危害严重，可能造成重特大伤亡事故或者
重大经济损失，或者治理难度大，需由能发公司或省、市有关部门组织、帮助或协调处理的隐患。
（4）公司安全处要建立隐患整改档案，对各类隐患实行“谁排查、谁签字，谁整改、谁签字，谁验收、谁签字”的闭合管理。
公司重大隐患和一般隐患排查和整改情况汇总表，要及时报送相关领导和部门，并及时下发到基层相关单位。
（5）公司安全处、工程部负责协调、跟踪、督查B级隐患整改治理情况、解决B级隐患整改情况。
4、隐患的建档和上报
（1）公司业务部门、安全处门对查出的安全隐患，要及时下发安全隐患整改通知单或安全监察意见书，并跟踪落实隐患整改的情况；对未按期完成隐患处理或因安全隐患处理不当而造成事故的，要依照责任追究等相关文件的规定，追究有关人员的责任（2）公司安全处要加强对所排查出来的安全隐患的跟踪落实，及时进行统计汇总，实行档案化闭合管理。
安全隐患排查及整改情况档案应包括以下主要内容：安全隐患的名称和级别、危害程度、产生的原因和现状、所采取的整改方案及安全措施、整改的单位和整改责任人、组织和参加整改验收的人员、整改结果等内容。
（3）各车间应当于每月25日前将本月安全隐患的落实整改情况，以及所排查出来的当月的安全隐患，向公司安全处提交书面报告。
在每季度第一个月的5日前，要将上季度重大隐患的整改
情况，以及本季度所排查出来的重大安全隐患，向公司安全处提交书面报告，公司安全处进行汇总，编制成册，向公司总经理、当地市（县）安全生产监督管理局和公司安全监察机构提交书面报告。
上述报告均要经总经理（厂长）签字。
报告的主要内容要包括：产生重大隐患的原因、现状、危害程度分析、整改方案、安全措施和整改结果等内容。
5、责任追究
（1）公司定期、不定期的对公司事故隐患排查治理进行检查，对存在违法违规行为和危及工人生命安全的重大隐患仍继续生产作业的车间，立即责令停产整顿，并根据公司下发的相关处罚条例进行处罚。
公司安全处设立举报电话（0315-xxxxxxxxxx），对群众举报的事故隐患等安全生产问题，及时进行调查处理。
（2）公司每季度对事故隐患排查治理工作进行一次考核。
对事故隐患排查、治理、资料管理规范的车间，给予1000元以上、10000元以下的奖励；对事故隐患举报有功人员给予100元以上、1000元以下的奖励。
（3）对事故隐患排查不细、治理不力、履行监督职责不到位、资料管理混乱的单位（部门、车间），处以1000元以上、10000元以下的罚款，对直接责任人给予100元以上、1000元以下的罚款。