动态管理表格word版本
用Delphi生成Word报告及动态结构表格
第2 4卷 第 3期
20 0 7年 3月
计 算机 应 用与软 件
Co mpu e pl ainsa d S fwae tr Ap i to n ot r c
Vo. 4, . 1 2 No 3
Ma . 0 7 r2 0
用 D lh 生成 Wod报 告 及 动 态 结 构 表 格 e i p r
鲁保玉 杨新芳
( 漯河职业技术学 院 河 南 漯 河 4 20 ) 60 2
摘
要
在 D lh 中用 Wod作为报表输 出工具 可以进 一步扩展应 用程序 的功 能, e i p r 便于用 户对 所生成 的报表进 行二次 加工和 重
复使用 。用 S ̄e e m控件调用 Wod能够较好地实现 D lh 对 Wo r e i p r d的控制。可以在 Wod中创建模板 , D lh 中运用该模 板 生成 r 在 ep i Wod文档。对于文档 中动态 变化 的部分 , r 可预先设置好 书签或关键 字, D lh 中通 过定位 书签或 查找替换 的方 法更新 wod文 在 ep i r 档。对于动态结构表格和 多层次嵌套表格 , 可以通 过巧妙地 运用单元格的拆分与合并功能来创建 。
( u h oain l n eh i Z ol e L o ef n n4 2 0 , hn ) L o eV c t a d T cnc l g ,u h l a 6 0 2 C ia o a aC e e
Ab ta t sr c
I rga ie t ep iU igW oda e ot up tn o[cn ep n u cino p l aina db d a tg o st npo rmswr tnwi D lh . sn r srp r o t ut gto a x a dfn t fa pi t n ea vna e u o t h i o c o
WPS演示中如何设计D效果和动态表
WPS演示中如何设计D效果和动态表在WPS演示中,设计D效果和动态表的方法是很简单的。
通过合理运用WPS软件提供的功能和工具,我们可以轻松地为演示文稿增加D效果和动态表,从而使我们的演示更加生动有趣。
下面,我将介绍几个常用的方法。
一、设计D效果在WPS演示中设计D效果,可以使文稿的页面更具艺术感和立体感,给观众留下深刻的印象。
下面是设计D效果的方法:1. 使用3D形状和图形:在演示文稿中插入3D形状和图形,可以使页面呈现出立体效果。
通过选择合适的形状和图形,并调整其角度和大小,可以创建各种有趣的D效果。
2. 运用渐变和阴影效果:在文本和图形中添加渐变和阴影效果,可以使页面看起来更加立体和动感。
可以根据需要选择合适的渐变和阴影样式,并调整其透明度和位置,以达到理想的效果。
3. 制作3D切片转换:通过使用WPS演示中提供的3D切片转换功能,可以使页面在切换时呈现出翻转、旋转等独特的D效果。
可以将多个页面设置为切片,并选择合适的切片过渡效果,以实现页面之间的流畅切换。
二、制作动态表在WPS演示中制作动态表可以使数据呈现更加生动,同时提高观众对信息的理解和记忆。
下面是制作动态表的方法:1. 使用动画效果:在表格中添加动画效果,可以使数据逐步显示,增加观众的吸引力和好奇心。
通过选择合适的动画效果,并设置适当的延迟和速度,可以使表格信息以一种有趣和娱乐的方式呈现。
2. 利用图表和图像:在表格中插入图表和图像,可以使数据更加直观和易于理解。
通过选择合适的图表类型和设计样式,并对数据进行适当的编辑和调整,可以使图表在演示过程中自动更新和刷新,从而实现动态显示的效果。
3. 添加交互功能:通过设置按钮、超链接等交互元素,可以实现表格数据的动态切换和筛选。
观众可以根据自己的需要选择不同的按钮或超链接,以查看特定的数据内容,增加演示的参与度和互动性。
总结:通过使用WPS演示提供的功能和工具,我们可以轻松地为演示文稿增加D效果和动态表。
施组方案动态管理情况表模板
一、项目情况
序号
三条红线
1
设计工程量
合同工期
策划工期
最新工期要求 (业主/局指)
备注
2
3
二、施组方案审
计划实施时间
1
XX施工组织设计
XXXX年X月X日
2
XX专项施工方案
XXXX年X月X日
三、施组方案推演情况
序号
施工工点
项目 (公 章):
项目经理:
项目总工:
日期:
本月施工情况
1
2
四、施组方案动态调整情况说明
计划评审日期 XXXX年X月X日 XXXX年X月X日
线桥公司审查
集团公司审查
本月执行情况
备注
已审查/已上报/未上报 已审查/已上报/未上报
已审查/已上报/未上报/ 不需审查
已审查/已上报/未上报/ 不需审查
待建/按施组执行/ 未按施组执行/已完工
待建/按方案执行/ 未按方案执行/已完工
一般/重要/重 大施工方案
剩余工程量
重难点、卡控点情况 (剩余工程)
本次推演情况
施组方案下月执行计划
满足业主/局指工期要求 节点工期滞后
满足业主/局指工期要求 节点工期滞后
按施组/方案执行 需动态调整
按施组/方案执行 需动态调整
备注
对本月未按施组/方案执行、下月施组/方案动态调整进行情况介绍及原因说明,可另行附页。
工程施工动态管理表
现场无质量隐患,现场施工缺陷及施工亮点分享,详见附图。
进度方面
目前主管线基本完成至总工程量的75%左右,具体如下:给水系统小区内基本完成,剩余接大市政约300米给水管;污水系统有2栋楼入户未完成,现场条件不具备,正在协商解决;雨水系统已基本完成,剩余接大市政约200米未完成,正在进行施工。
剩余工程争取本月底完成至90%,下月计划全部完成并移交业主。
志,从而有效的做到的成品保护及安全防护。
成本方面
目前共发生两个设计变更,4月份报量工程款因企业名称基本账号变更未完成收款,目前正在办理相关手续,至今总报量额170万;本月底计划报量至255万。
填表人:
项目经理
管道及检查井安装完成后进行调直定位,并回填质量。
检查井井口防护:先用麻袋封口、再固定模板、并标识维护及提示标
项目动态管理报表
工程名称:时间:
\
合同造价(万元)
合同工期
质量要求
合格
安全方面
现场无安全事故,重大危险源控制措施齐全有效,未来施工可能发生的危险源主要是基坑坍塌和机械伤害。现场施工积极控制沟槽放坡,并不定期对机械操作人员进行安全教育,严禁冒险作业,严禁酒后上岗,严禁违章作业等一系列措施全力保证项目的安全进行。
利用Word进行项目计划和进度表的制作
利用Word进行项目计划和进度表的制作Word是一款功能强大的文字编辑软件,除了撰写文档、报告等日常应用外,它还能帮助我们进行项目计划和进度表的制作。
在本文中,我们将介绍如何利用Word来实现这一目标。
一、项目计划的制作项目计划是项目管理中重要的一环,它能帮助团队明确目标、明确时间表,并对整个项目进行有序的规划。
下面是一个简单的项目计划制作步骤示例:1. 打开Word软件,选择新建文档。
2. 在新建文档中,选择合适的标题格式,比如使用一级标题来标注“项目计划”。
3. 根据实际项目的需求,撰写项目的背景和目标,并对项目的时间范围进行规定。
4. 使用二级标题来列出项目的具体任务和子任务,按照时间顺序进行排序。
5. 在每个任务下方,使用列表或表格的形式来详细描述每个任务的具体内容、负责人以及完成时间等信息。
二、进度表的制作进度表是项目管理中追踪项目进展的关键工具,它能让团队成员清楚了解每个任务的进度,及时发现问题并采取相应措施。
下面是一个简单的进度表制作步骤示例:1. 在已有的项目计划中,找到每个任务的完成时间,并记录在进度表中。
2. 找到每个任务的负责人,并在进度表中列出。
3. 在进度表中,使用列表或表格的形式来展示每个任务的状态,比如未开始、进行中、已完成等。
4. 如果需要,还可以在表格中添加其他信息,如任务的重要程度、时间限制等。
三、格式美化及其他功能的应用除了上述的基础制作步骤以外,Word还提供了许多实用的功能,可以帮助我们更好地制作项目计划和进度表。
1. 样式和主题:Word提供了丰富的样式和主题,可以让你的文档更加美观和专业。
你可以尝试不同的样式和主题,选择适合自己项目的风格。
2. 插入图片和图表:如果你想在项目计划或进度表中插入图片或图表,可以使用Word的插入功能。
点击“插入”选项卡,在需要插入的位置选择插入图片或图表。
3. 设置表格和边距:对于进度表,你可能需要调整表格的样式和边距,以适应不同的需求。
Word表格功能指南
Word表格功能指南在日常工作和学习中,我们常常会用到Microsoft Word软件中的表格功能。
表格功能可以帮助我们整理和展示数据,使得信息更加清晰明了。
本篇文章将为大家详细介绍Word表格功能的使用方法和技巧。
一、表格的创建和基本操作在Word中创建表格非常简单,只需点击“插入”选项卡中的“表格”按钮,选择需要的表格大小即可。
创建完成后,我们可以对表格进行基本操作,如增加行列、合并拆分单元格、调整行高列宽等。
通过这些操作,我们可以根据需要来调整表格的结构和布局。
二、表格样式和格式化除了基本的表格操作外,Word还提供了丰富的表格样式和格式化选项,使得表格可以更加美观和专业。
通过选择不同的表格样式,可以快速改变表格的外观,例如选择渐变色或者纹理填充等。
此外,还可以对表格进行字体、颜色、边框等格式化设置,以满足具体的需求。
三、数据排序和筛选表格不仅可以用来展示数据,还可以用于排序和筛选数据。
在Word中,我们可以利用表格功能对表格中的数据进行排序和筛选操作。
通过点击表格的标题栏,可以快速将数据按照不同的顺序进行排序,如升序或降序。
同时,我们还可以利用筛选功能来筛选出符合某些条件的数据,以便更好地进行数据分析和查找。
四、公式和计算除了展示和整理数据外,Word的表格功能还具备了简单的公式和计算能力。
我们可以在表格中使用内置的公式函数来进行数据计算,例如求和、平均值、最大最小值等。
只需在需要计算的单元格中输入公式,Word会自动计算并显示结果。
这项功能在处理统计数据和财务信息时非常有用。
五、表格边框和背景为了增加表格的可读性和美观度,我们可以对表格的边框和背景进行设置。
Word提供了多种边框样式和颜色供我们选择,可以根据个人喜好和需要进行设置。
同时,还可以为表格添加背景颜色或者背景图片,以使表格更具吸引力和视觉效果。
这些设置可以让我们的表格更加突出和专业。
六、表格公式和参照与Excel类似,Word中的表格也支持公式和参照功能。
项目全动态过程管理表
% 已用时间竣工启动主管部门本表修订情况时间时间及人员%已完工程安全预警工期预警成本预警质量预警资金预警环保预警一、项目概况工程名称及编码项目位置(县、区、市)(省、自治区、市或联邦)(国家)建设单位)链接建设方调查表(CSCEC-PM-0201 )工程现场情况链接现场调查表(CSCEC-PM-0202 监理单位设计单位建筑面积层数结构类型高度项目基本情况信息投标范围建筑用途计划开工计划竣工时间项目基本特征施工技术实施阶段项目属性规模分类功能分类承建模式投资分类工程性质日)月年二、项目投标及签约阶段(时间:年月日~□工程总承包□设计施工总承包□施工总承包□外部分包□内部分包□其它:承包方式□全部自筹+拨款+贷款+其它来源:□政府拨款□自筹资金情况万元% 约□资金不齐但无垫资要求□已筹齐□需垫资:□保修金:□进度款:预期收益率付款方式□预付款:%□小□履约保函保函要求□投标保函□预付款□维修□大□中社会效应□无技术优势□有技术优势□有信誉优势与竞争对手比较□无信誉优势招标方式□其它□邀请招标□独家发包□公开招标质量要求奖项要求奖项要求安全文明施工要求执业资格证书投标项目经理合同签订时间中标时间投标时间、投标总结3、投标文件2、招标评审1 、项目风险评估4链接链接风险评估表链接投标文件链接评审记录表CSCEC-PM-0204((CSCEC-PM-0203))月日)月日~年年三、项目策划阶段(时间:、项目部责任书、项目策划书1 3、项目组织机构及职责2 链接(CSCEC-PM-0103链接责任书文本链接()CSCEC-PM-0301)、1注:有关阶段的管理栏目及信息链接情况由管理部门根据项目部实际情况适当调整完善。
、本表记录项目的基本情况,本《手册》其它表格的内容应以本表为基础,保持同一2 项目基本信息的一致性。
3、项目属性参照附录二的规定填写。
4成本、企业根据本表的内容设计项目有关进度、、质量、安全等方面的综合性分析表。
word各种表格模板
竭诚为您提供优质文档/双击可除word各种表格模板篇一:全套报表模板-word版本《企业会计准则第30号——财务报表列报》财务报表的组成和适用范围财务报表至少应当包括(word各种表格模板)资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益(或股东权益,下同)变动表和附注。
本准则及应用指南适用于个别财务报表和合并财务报表,以及中期财务报表和年度财务报表。
一般企业资产负债表、利润表和所有者权益变动表格式资产负债表会企01表编制单位:年月日单位:元利润表会企02表编制单位:年月单位:元所有者权益变动表会企04表现金流量表会企03表编制单位:年月单位:元三、现金流量表附注(一)现金流量表补充资料披露格式企业应当采用间接法在现金流量表附注中披露将净利润调节为经营活动现金流量的信息。
篇二:人事表格大全word模版目录应聘人员登记表................................................. .................................3招聘员工审批表................................................. .................................4面试评分表................................................. .........................................5面试提问设计................................................. .....................................6人事资料.........................................9新进人员职前介绍检查表................................................. ..............10试用同意书................................................. ......................................11誓约书................................................. ..............................................12担保书................................................. ..............................................13录用通知................................................. ..........................................14请假申请单................................................. ......................................15加班审批表................................................. ......................................16加班审批表................................................. ......................................16补休登记......................................17社会基本养老保险缴纳情况调查表.. (18)员工辞退通知书................................................. ..............................19员工辞职审批表................................................. ..............................20员工辞退、辞职结算汇签表................................................. ..........21员工内部调动审批表................................................. ......................22员工内部调动交接表................................................. ......................23调令................................................. ...........................................24调令................................................. ...........................................24辞退人员工资单...............................................................................25工资表................................................. ..............................................26工资情况汇总表................................................. ..............................27员工分类分级工资标准................................................. (28)请输入公司名字公司应聘人员登记表请输入公司名字公司招聘员工审批表请输入公司名字公司面试评分表申请人姓名:申请人号码:职位:第一选择:日期:第二选择:面试考官一:面试考官二:考官评价1、外表:6、工作经验:□劣□无□可□缺乏□常□有相关的经验□优2、流通交流技巧:7、资格和技能:□沉默不善表达□无□言语表达不流畅□部分□可以,但不正面□有□正面,主动,积极,表达清楚□□过高□善于表达,语言有条理,令人信服3、态度:8、可开始工作日期:□不友善□不清楚,待定□沉默少语□可以确定□友善,但不太主动□随叫随到□友善,又主动4、原工作稳定程度:9、工资要求:□很不稳定□要求过高□可以□正常可以接受□稳定,退职理由充分□十分稳定,转工作时经认真慎重考虑5、对工作热忱10、总体评价□对工作不太热忱,可有可无□劣□十分注重工资待遇□常□可以□□好□十分积极□十分好11、其他评价:最后决定:□第一次面试□第二次面试□拒绝篇三:各种单据word模板外接设备申请单。
wps动态考勤表
wps动态考勤表WPS 动态考勤表是一款非常实用的考勤工具。
它可以帮助企业、学校等各类组织管理人员快速、准确地记录员工的考勤信息,且能自动生成各类报表,实现对员工出勤情况的全面分析与统计。
此外,该软件还提供了多种设置选项,能够满足不同组织的考勤需求。
1. 动态考勤表的基本功能动态考勤表可以方便地记录员工的上下班打卡时间,午餐开始和结束时间等信息。
用户可以通过简单的复制、粘贴来快速输入员工姓名、岗位等基本信息。
此外,该软件还支持考勤异常情况的处理,比如请假、加班等,可以在表格中对异常情况进行标注,以便后续分析。
对于组织管理者而言,动态考勤表还提供了详细的统计分析功能。
管理员可以通过简单的操作,得到各种报表,如月度、季度、年度出勤报表,缺勤次数、迟到次数、早退次数等考勤异常情况的统计报表,以及各类图表,以便管理者更好地把握组织的考勤情况,及时进行调整。
2. 动态考勤表的高级功能除了基本的考勤管理功能外,动态考勤表还具备其他一些高级功能,如自定义设置考勤规则、管理员权限设置、与其他软件的集成等。
针对不同组织的不同考勤需求,动态考勤表允许用户自定义考勤规则,从而更好地适应实际的工作情况。
比如,不同岗位可能需要不同的打卡时间,不同的出勤标准等。
管理员可以根据实际情况进行灵活的设置,增强软件的适用性。
另外,动态考勤表还提供了多重管理权限设置,可以根据不同管理员的角色、等级设置其对数据的查看、修改权限。
这样,管理者可以更好地控制数据的公开、安全和管理,实现更好的流程控制。
另外,动态考勤表还支持与其他软件的集成,方便用户进行多种复杂的数据处理工作,比如数据导出、数据处理等。
用户可以通过简单的操作将表格导出为常见的 Excel 格式,方便进行数据分析和处理。
3. 动态考勤表的优势和适用场景动态考勤表是一款高效、实用、具有高度灵活性的考勤管理软件。
相较于传统的考勤管理方式,该软件具有以下显著的优势:(1) 方便快捷:动态考勤表采用了可视化界面设计,用户可以直观地输入和查看数据,无需进行繁琐的计算和整理。
(完整word版)项目进展调报告表(A4双面打印)
(完整word版)项目进展调报告表(A4双
面打印)
项目进展调报告表
1. 项目概述
本报告为项目进展调查的报告表。
目的是对项目的进展情况进
行调查和总结,以便更好地了解项目的当前状态和下一步的计划。
2. 项目进展情况
2.1 项目背景
简要介绍项目的背景和目标,包括项目的主要内容和预期成果。
2.2 进展概述
总结项目的进展情况,包括已完成的工作和还未完成的工作,
以及进度是否符合预期。
2.3 里程碑目标
列出项目的里程碑目标,包括已经达到的里程碑和即将到来的里程碑。
2.4 问题和挑战
列出项目中遇到的问题和挑战,并说明解决方案或计划。
3. 下一步计划
3.1 接下来的任务
列出接下来需要完成的任务和计划,包括工作内容、责任人和完成时间。
3.2 风险评估
对项目的风险进行评估,包括可能出现的问题和影响,以及相应的应对措施。
3.3 需求变更
列出项目中的需求变更情况,包括已经实施的变更和尚未实施的变更。
4. 总结
总结项目的当前状态和进展情况,指出项目的优势和不足,并提出改进建议。
5. 附件
在报告的附件中,可以包括项目的相关文档、数据和资料,以供参考和进一步了解。
以上是项目进展调查的报告表,请参考并根据实际情况进行填写和调整。
如有任何疑问或需要进一步的信息,请随时与我联系。
谢谢!。
Excel动态图表制作与管理
Excel动态图表制作与管理Excel是一款强大的办公软件,几乎能够满足各行各业的数据处理需求。
而Excel的图表功能也同样出色,可以将复杂的数据转化为直观的图表,使人们更容易理解和处理这些信息。
除此之外,由动态图表制作和管理所能予以提供的更丰富的分析结果也为用户所熟知。
因此,本篇文章将重点讲述如何在Excel中制作和管理动态图表。
一. 动态图表制作1.设置动态范围动态图表能够自动随着数据的增减而改变,因此我们首先要了解如何设置数据范围。
选取数据范围时,可以使用Excel内置函数OFFSET和COUNTA,其中OFFSET用来选取范围,COUNTA用来计算数据量。
2.选择图表类型在数据范围设置完成之后,可以根据需要选择不同的图表类型来展示数据。
Excel提供了各种类型的图表,例如折线图、柱状图、饼图、散点图等。
3.制作动态图表在选定图表(或者直接点鼠标右键快速生成图表)之后,在“图表设计”选项卡中,点击“选择数据”,在“数据范围”一栏里将公式替代为我们刚才设置好的动态范围。
这时候如果数据有新增或者删除,图表自动更新。
二. 动态图表管理1. 利用名称管理器管理动态范围在Excel中,名称管理器可以用来管理各种各样的名称,包括动态范围。
动态范围可以随时修改,甚至添加多个动态范围,但是要确保动态范围所包含的数据可靠。
2. 利用VBA宏管理动态图表VBA宏可以自动化各种日常工作,包括动态图表的自动管理。
通过VBA宏可以指定需要更新的数据范围,以及设置更新时间,实现自动更新图表的效果。
这样,可以节省大量的时间和精力,提高工作效率。
3. 整合多个图表若要比较不同数据的发展趋势,需要将多个图表合并。
这要求图表之间要共享一个横轴或纵轴,否则数据比较可能就没有有效的比较依据。
Excel中可以使用“合并图表”功能将两个或多个图表合并成一个图表,从而实现数据的比较和分析。
总结本文简单介绍了如何使用Excel制作和管理动态图表。
动态管理表格
动态管理表格
施工「质量」动态管理监督抽查标准记分表(施工单位)-1
工程名称:施工单位:项目建造师:
项目建造师(签字):日期:检查人(签字):检查日期:施工「质量」动态管理监督抽查标准记分表(施工单位)-2
工程名称:施工单位:项目建造师:
项目建造师(签字):日期:检查人(签字):检查日期:表1
工程〔安全〕施工动态管理监督抽查记分表(施工单位)-3
项目建造师(签字):日期:检查人(签字):检查日期:
表4
施工「质量」动态管理监督抽查标准记分表(监理单位)-1
施工「质量」动态管理监督抽查标准记分表(监理单位)-2
表2
工程〔安全〕施工动态管理监督抽查记分表(监理单位)-3
工程名称:监理单位:项目总监理工程师:
项目总监理工程师(签字):日期:检查人(签字):检查日期:。
三维动画制片管理表格
在三维动画制片中,管理表格可以帮助组织和监控各个项目阶段的进展、资源分配、任务分配等工作。
以下列举一些常见的三维动画制片管理表格:
1. 项目进度表:用于记录项目的各个阶段、任务、责任人以及计划和实际完成日期,帮助团队掌握项目的整体进展情况。
2. 任务分配表:记录项目中的各项任务及其负责人,通过表格清楚地展示团队成员的工作分配情况,避免任务冲突和漏洞。
3. 资源分配表:用于管理和分配项目所需的三维软件、硬件资源,以及人力资源,包括设计师、动画师、模型师等。
4. 预算表/成本控制表:用于跟踪和控制项目的预算和成本,记录各项费用支出、收入情况,包括人工成本、工作室租金、软硬件采购成本等。
5. 人员排班表:记录三维动画制片团队成员的工作时间安排,确保团队成员能够高效地配合工作。
这些表格可以根据具体项目的需求进行调整和定制。
同时,
为了提高项目管理效率,也可以考虑使用专业的项目管理软件或在线协作工具,以便更好地组织和管理三维动画制片过程中的各项工作。
项目管理表格模板(全面完整版)
项目管理表格模板完整版2020年[66页]第一章启动过程组表格 (3)项目章程 (3)干系人登记簿 (6)干系人分析矩阵 (7)第二章规划过程组表格 (8)范围管理计划书 (10)需求管理计划 (11)需求文件 (12)需求跟踪矩阵 (13)内部需求跟踪矩阵 (13)项目范围说明书 (14)假设和制约日志 (14)WBS (15)WBS 词典 (15)进度管理计划 (16)活动清单 (16)活动属性 (17)里程碑清单 (17)网络图 (17)活动资源需求表 (18)资源分解结构 (18)活动持续时间估算 (19)活动持续时间估算工作表 (19)项目进度计划 (20)成本管理计划 (20)活动成本估算 (20)成本估算工作表 (21)自下而上成本估算工作表 (21)成本基准 (22)质量管理计划 (22)质量测量指标 (22)过程改进计划 (23)责任分配矩阵 (24)角色和职责 (25)人力资源管理计划 (25)沟通管理计划 (26)风险管理计划 (26)风险登记册 (28)风险概率和影响评估 (29)概率和影响矩阵 (31)风险数据表 (32)采购管理计划 (33)供方选择标准 (34)干系人管理计划 (35)变更管理计划 (36)第三章执行过程组表格 (37)团队成员状态报告 (37)变更请求 (38)变更日志 (40)决策日志 (41)质量审计 (42)团队名录 (42)团队运作协议 (43)团队绩效评价 (44)团队成员绩效评估 (45)问题日志 (46)第四章监控过程组表格 (47)项目绩效报告 (47)偏差分析 (48)挣值状态报告 (49)风险审计 (50)合同方状态报告 (51)正式验收表 (53)第五章收尾过程组表格 (54)采购审计 (54)合同签收 (55)项目签收 (56)经验教训 (58)第一章启动过程组表格项目章程预算项目经理职权层级人事配备决策预算管理和偏差冲突解决批准:项目经理签字发起人或委托人签字项目经理姓名发起人或委托人姓名日期日期干系人登记簿项目名称:准备日期:干系人分析矩阵干系人分析矩阵用于对干系人分类,可以用于填写干系人登记簿,对于干系人组,干系人分类也可以用于规划干系人参与。
Word综合应用如何利用表格功能整理和展示数据
Word综合应用如何利用表格功能整理和展示数据Word作为最常用的办公软件之一,拥有强大的文档处理能力,其中的表格功能可以方便地整理和展示数据。
本文将介绍如何利用Word 综合应用中的表格功能,实现数据的整理和展示。
一、创建表格在Word中创建表格非常简单。
打开Word文档后,点击“插入”选项卡中的“表格”按钮。
选择“插入表格”并拖动鼠标选择行列数目,即可创建一个空白的表格。
表格的边框、样式和颜色可以根据需要进行设置。
在表格中填写数据时,可以通过按下“Tab”键或者使用鼠标点击到相应的单元格中进行编辑。
二、内容排序和筛选利用Word表格功能可以方便地对表格中的数据进行排序和筛选,有助于更好地展示数据。
1.排序功能:选择表格中要排序的列,然后点击“开始”选项卡中的“排序”按钮。
根据需要选择按升序或降序进行排序,即可对表格中的数据按照指定的列进行排序。
2.筛选功能:通过筛选功能,可以根据条件从表格中筛选出符合要求的数据。
选择要进行筛选的列,在“开始”选项卡中点击“筛选”按钮,然后选择要筛选的条件,即可将表格中不符合条件的数据隐藏起来,只展示符合条件的数据。
三、合并和拆分单元格有时候需要在表格中合并或拆分单元格,以适应数据的展示需求。
1.合并单元格:选择需要合并的单元格,然后在“布局”选项卡中点击“合并单元格”按钮,即可将所选单元格合并为一个大的单元格。
2.拆分单元格:选择需要拆分的单元格,然后在“布局”选项卡中点击“拆分单元格”按钮,根据需要选择拆分为几行几列的单元格。
四、设置表格样式Word提供了多种表格样式可供选择,使得表格的样式更加美观。
1.表格样式库:在“布局”选项卡中的“表格样式”面板,选择合适的样式。
通过鼠标悬停在样式上可以进行实时预览,选择适合的样式后点击应用即可。
2.自定义表格样式:在“布局”选项卡的“表格样式”面板下方,点击“新建表格样式”按钮,然后根据需要进行自定义设置,包括边框样式、文本格式等。
考勤动态表格
考勤动态表格1. 引言考勤是管理人员和员工必须面对的重要工作之一。
传统的考勤方式往往需要耗费大量的时间和精力,而且容易出现错误。
为了简化考勤流程并提高精确性,许多公司和组织开始采用考勤动态表格来记录和管理员工的考勤信息。
本文将介绍考勤动态表格的基本概念和使用方法,以及其在解决各种考勤问题中的优势。
2. 什么是考勤动态表格考勤动态表格是一种用于记录和管理员工考勤信息的电子表格工具。
它通常由行和列组成,每行代表一个员工,每列代表一个特定日期或时间段。
在表格中,可以记录员工的上班时间、下班时间、迟到情况、早退情况和请假情况等。
考勤动态表格可以根据实际情况进行自定义设置,以适应不同公司和组织的考勤管理需求。
3. 考勤动态表格的优势3.1 简化考勤流程传统的考勤方式通常需要员工手动填写纸质考勤表或使用考勤机进行刷卡,然后由人工进行数据整理和统计。
这个过程繁琐且容易出现错误。
而使用考勤动态表格,员工只需在指定单元格中输入上下班时间,表格将自动计算工作时长、迟到次数等信息,大大简化了考勤流程。
3.2 实时更新考勤数据考勤动态表格可以实时更新考勤数据,随时反映员工的考勤情况。
管理人员可以随时查看表格,了解员工的考勤状况,及时发现并解决问题。
3.3 灵活性和可定制性考勤动态表格可以根据不同的考勤规则进行定制。
可以设置多种考勤方式,如自动计算迟到时间、早退时间、加班时间等。
还可以添加自定义字段,以满足特定的考勤管理需求。
3.4 数据统计和分析考勤动态表格不仅可以记录和管理考勤数据,还可以进行数据统计和分析。
通过分析表格中的数据,管理人员可以了解员工的出勤情况、迟到早退情况的趋势,从而采取相应的措施提高考勤质量。
4. 使用考勤动态表格的步骤4.1 创建表格首先,需要在电子表格软件中创建一个新的表格文件。
可以根据需要设置表格的行数和列数,并为每列设置日期或时间段。
4.2 输入员工考勤数据接下来,需要逐个员工输入考勤数据。
Word文档中如何进行复杂列表和的管理
Word文档中如何进行复杂列表和的管理Word 文档中如何进行复杂列表的管理在日常的办公和学习中,我们经常会使用 Word 文档来处理各种文字信息。
当涉及到大量数据、项目或者内容需要分类和整理时,复杂列表就成为了必不可少的工具。
然而,对于许多人来说,有效地管理复杂列表可能会是一个挑战。
接下来,让我们一起深入探讨在 Word 文档中如何进行复杂列表的管理。
首先,我们需要明确什么是复杂列表。
简单来说,复杂列表是指包含多个层次、不同格式或者需要进行特殊排序和编号的列表。
例如,一个包含多级标题和编号的项目计划、一个带有自定义符号和缩进的目录,或者一个按照特定规则排序的产品清单等。
在创建复杂列表之前,我们需要对文档的整体结构和内容有一个清晰的规划。
这就像是在建造房屋之前先设计好蓝图一样。
确定列表的主题、层次以及各个项目之间的关系,有助于我们在后续的操作中更加高效和准确。
接下来,让我们看看如何创建一个复杂列表。
在 Word 中,我们可以通过“开始”选项卡中的“段落”组来找到“多级列表”按钮。
点击这个按钮,会弹出一个下拉菜单,里面提供了多种预设的列表样式。
如果这些样式不能满足我们的需求,还可以选择“定义新的多级列表”来自定义列表的格式。
在自定义多级列表时,我们可以设置每一级的编号格式、缩进量、字体等。
比如,对于一级标题,我们可以选择使用大写罗马数字作为编号,并将字体设置为加粗;对于二级标题,可以使用阿拉伯数字加上小数点,缩进量比一级标题多一些;对于三级标题,则可以使用小写字母等等。
通过这样的设置,我们能够使列表的层次更加清晰,易于阅读和理解。
除了编号格式,缩进也是管理复杂列表的重要手段。
合理的缩进可以让列表看起来更加整洁和有条理。
在 Word 中,我们可以通过拖动标尺上的缩进标记或者使用“段落”对话框中的“缩进和间距”选项来调整缩进量。
另外,当列表中的项目内容较多时,可能需要对列表进行折叠和展开操作,以便于查看和编辑。
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(4)工人宿舍内是否存在使用“三炉”现象
(5)施工现场、工人宿舍、食堂以及其他容易发生火灾的部位消防设施、措施是否符合要求
总监未到现场巡视□
02
重要环节到岗情况
如下重要环节总监是否到岗:
(1)特种设备、基坑支护、外脚手架、高大模板支撑体系、悬臂挂篮及造桥机等大型装配(吊装)设备、盾构掘进机等地下暗挖设备以及其他危险性较大安全设施验收
(2)基槽、地基处理、桩基、预应力、混凝土结构、钢结构、网架、索膜、劲钢(管)砼、幕墙、道路各结构层、桥梁墩台、盖梁、索塔、锚碇、桥跨承重结构、管道主体结构、隧道结构和其他涉及质量安全的分部或子分部验收(含中间验收)
此次调查以女生为主,男生只占很少比例,调查发现58%的学生月生活费基本在400元左右,其具体分布如(图1-1)(2)施工用电安全护措施是否存在不符合相关规定
价格便宜些□服务热情周到□店面装饰有个性□商品新颖多样□(3)施工机具安全防护措施是否符合相关规定
服饰□学习用品□食品□休闲娱乐□小饰品□(4)是否按规定设置安全警示标志牌
(2)桩基础、主体结构主要受力构件钢筋安装和砼浇筑施工,预应力张拉,斜拉桥拉索张拉,悬索桥主缆架设,钢结构、网架、索膜安装,劲钢(管)安装,建筑幕墙骨架安装,污工拱砌筑,大梁等预制构件起重吊装,地下暗挖工程掘进,涉及结构安全的其他分部分项工程施工、安装。
1
总监到现场巡视□
总监未到现场巡视□
2
总监到现场巡视□
表四
监理单位及其项目管理机构自查自纠记录表
序号
自查项目
自查内容
自查记录
自纠记录
01
总监到岗
履责情况
关键部位施工作业时到岗情况
如下关键部位施工作业时,总监是否到现场巡视:
(1)深度大于5米的基坑(槽)支护、土方开挖,高大模板(拱架)安装,脚手架基础施工及第一步搭设,悬挑式脚手架悬挑梁安装,爬升式脚手架爬升安装,特种设备安装(含塔吊、施工升降机加节升高安装)、拆卸,悬臂挂篮及造桥机等大型装配(吊装)设备安装调试,盾构掘进机等地下暗挖设备安装调试,爆破工程爆破,其他危险性较大分部分项工程施工、安装、拆卸时。
(5)未根据不同施工阶段和周围环境及季节、气候的变化,在施工现场采取相应的安全施工措施
(6)特种作业人员存在无证上岗现象
(7)项目负责人、专职安全生产管理人员存在未经建设行政主管部门考核合格便上岗现象
(8)在作业人员进入新的岗位或新的施工现场前或在采用新技术、新工艺、新设备、新材料时,未对作业人员进行相应的安全生产教育培训
(3)优惠多(5)对因建设工程施工可能造成损害的毗邻建筑物、构筑物和地下管线等,是否采取了专项防护措施
(如存在上述问题,应注明处数、部位)
(二)DIY手工艺品的“热卖化”应注明处数、部位
07
涉及安全的临时设施情况
(1)是否将施工现场的办公、生活区与作业区分开设置,并保持安全距离
(2)是否存在在建工程住工人
(9)未按规定向作业人员提供安全防护用具(含安全帽、安全带)和安全防护服装,并书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害
1是□否□
2是□否□
3是□否□
4是□否□
5是□否□
6是□否□
7是□否□
8是□否□
9是□否□
05
危险性较大分部分项工程
(1)是否存在总监尚未按规定对施工现场已施工、安装或搭设的以下安全技术措施或专项施工方案进行审查的现象:
3是□否□
4是□否□
5是□否□
6是□否□
7是□否□
不存在□
8是□否□
序号
自查项目
自查内容
自查记录
自纠记录
04
安全生产
检查施工单位安全生产管理情况
施工单位是否存在下列问题:
(1)不按监理通知按期整改
(2)未按规定配备专职安全生产管理人员的
(3)使用明令淘汰、禁止使用的危及施工安全的工艺、设备、材料
(4)未根据工程特点组织制定、落实安全施工措施
1
总监到岗□
总监未到□
2
总监到岗□
总监未到岗□
03
履行主要职责情况
履行主要职责情况
(1)是否对施工单位或其项目管理机构的定期检查进行监督
(2)是否出具虚假或不真实监理报告
(3)是否存在与建设或施工单位串通,弄虚作假,降低工程质量现象
(4)工程质量无法保证需要进行停工处理时或有必要停工以消除隐患时以及发生必须暂时停止施工的紧急事件时,总监理工程师是否按规定签发了工程暂停令
(3)是否存在未监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案组织施工的现象
(4)是否按规定参加建筑起重机械的验收并签字
(5)是否对整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施的验收手续进行核查、签收、备案
(6)施工现场是否存在安全隐患
1是□否□
2是□否□
3是□否□
4是□否□
5是□否□
①基坑支护与降水、土方开挖与边坡防护、模板、特种设备安装、拆卸(含塔吊、施工升降机)、大型装配(吊装)工程、地下暗挖工程、脚手架(含料台)、拆除、爆破以及其他危险性较大分部分项工程
②施工现场临时用电施工组织设计或者安全用电技术措施和电气防火措施。
(2)经总监审批签字的安全技术措施或专项施工方案是否还存在违反安全强制性标准或针对性差的现象
(5)是否存在施工现场发现安全事故隐患,未书面要求施工单位整改的现象
(6)安全事故隐患消除后,是否及时组织复查并签署复查意见
(7)可能导致群死群伤的安全事故隐患,施工单位拒不整改或不停工整改,是否及时向工程项目监管部门报告的(以书面材料为准)
(8)是否存在未及时制止违规施工作业的现象
1是□否□
2是□否□
据了解,百分之八十的饰品店都推出“DIY饰品”来吸引顾客,一方面顺应了年轻一代喜欢与众不同、标新立异的心理;另一方面,自制饰品价格相对较低,可以随时更新换代,也满足了年轻人“喜新厌旧”的需要,因而很受欢迎。安全生产
§8-2购物环境与消费行为2004年3月20日
调研提纲:施工现场安全防护措施情况
(1)“三宝”、“四口”、临边防安全防护措施是否存在事故隐患
不存在□
6是□否□
序号
自查项目
自查内容
在上海,随着轨道交通的发展,地铁商铺应运而生,并且在重要的商业圈已经形成一定的气候,投资经营地铁商铺逐渐成为一大热门。在人民广场地下“的美”购物中心,有一家DIY自制饰品店---“碧芝自制饰品店”。自查记录
自纠记录
可见“体验化消费”广受大学生的欢迎、喜欢,这是我们创业项目是否成功的关键,必须引起足够的注意。06