浅谈建筑工程造价中存在的问题及措施
浅谈当前建筑施工企业工程造价管理中存在的问题
浅谈当前建筑施工企业工程造价管理中存在的问题摘要: 随着市场经济的发展,建筑工程招投标制度的逐步完善,施工企业面临许多新的机遇和挑战。
企业的最终目的是盈利,工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉。
现就目前施工企业工程造价管理工作中存在的问题略谈个人的一些见解。
关键词: 施工企业;工程造价管理;存在的问题1当前施工企业工程造价管理存在的问题1.1 工程造价管理机构履行“定规则、当裁判”的职责能力还不能适应建筑市场的发展。
最近几年工程建设突飞猛进, 各种新技术、新材料, 特别是节能、节水等环保型材料、设备不断涌现, 但我们当前的计价规则还不能及时跟上。
1.2 施工企业普遍缺乏施工定额, 报价盲目性依然存在, 制约了建筑业的发展壮大, 施工定额编制工作也缺乏主管部门的有力指导。
1.3 工程造价信息仍跟不上市场的变化, 工程造价信息的质、量、时效性等有待提高和加强。
1.4 工程造价缺乏全过程的管理, 仅停留在预算阶段和结算办理阶段, 这造成了一定的脱节, 工程造价“三超”问题难以遏制。
缺乏对工程造价实施阶段, 即合同价款签订和履行情况的有效监督, 使得不平等、不合理、不明确条款经常出现在合同约定中, 造成结算时纠纷不断。
有关建设主体合法权益难以得到保障, 工程造价纠纷也常引发工程款拖欠。
2解决工程造价管理存在问题的措施2.1转变政府造价管理职能, 提升服务水平2.1.1履行“定规则、当裁判”的监管职责我国工程造价管理的基本体制是国家建设主管部门制定全国统一的计价模式、劳动定额、基础定额等, 地方建设主管部门根据实际情况, 制定具体的适用于本省的工程造价计价依据, 建筑市场各方主体依据建设主管部门颁布的计价模式和计价依据在合同中约定工程造价有关价款。
2.1.2 指导施工企业加快制定施工定额施工企业的施工定额, 是施工企业根据本企业的施工技术和管理水平以及有关工程造价数据积累制定的, 并供本企业投标报价使用的, 包括人工材料和机械台班消耗量和相应价格等的计价标准。
建筑工程造价管理存在的问题及对策分析
建筑工程造价管理存在的问题及对策分析摘要：如今，国内建筑市场进入了新的发展阶段，随着市场环境的变化，直接加剧了竞争，大型企业为了获取更多利润，最大限度地降低工程造价的同时一定要注意控制工程造价的重要性。
鉴于此，本文主要分析探讨了建筑工程造价管理存在的问题及对策，以供参阅。
关键词：建筑工程；造价；管理引言建筑工程造价管理的前提是要将施工工程的质量做好管理，然后是对施工过程中需要用到的员工、材料以及资金进行科学的管理分析，提出最好的解决方案。
在此过程中，提高建筑公司所能获得的最大利益，确保建筑公司在市场中的竞争地位。
市场竞争日益残酷的今天，建筑企业需要解决自身存在的最大弊端，对企业有深刻的剖析认识，因此工程造价有着举足轻重的地位。
企业只有科学合理的造价管理，才能实现最大获利，如果这一环节没有得到很好的控制，对于企业今后的发展也是极其不利的。
所以，研究解决对策迫在眉睫。
1建筑工程造价管理存在的问题1.1缺乏对工程造价管理的正确认识有些人认为造价管理就是预算员根据图纸计算工程量、套用定额子目和计取费率等程序计算出来的结果，只要计算结果没有问题就可以了。
这样的认识显然是错误的，因为建筑工程造价管理是一个动态的过程，从投资决策阶段开始到竣工决算阶段结束，涉及到多个环节和多个部门的工作。
1.2缺乏对工程造价管理的全过程监控当前建筑市场交易中不正当竞争仍十分严重，不按规律办事，盲目压低造价、压缩工期、不按质论价、垫资施工、拖欠工程款现象相当普遍，造成许多建设项目质量差、工期长、超预算、效益低、浪费人等现象，甚至存在甲方、乙方、咨询中介机构三方串通一气，有意加大工程造价，来牟取利益的情况。
1.3管理人员素质参差不齐有些管理人员缺乏专业的知识和技能，不能对工程造价进行有效的管理和控制。
还有一些管理人员缺乏责任心和职业道德，为了个人利益而违反规定，导致工程造价失控。
1.4信息化程度低目前很多建筑企业的工程造价管理仍然采用传统的手工操作方式，缺乏现代化的信息技术手段支持，导致工作效率低下、信息传递不畅、数据准确性差等问题。
浅谈造价单位在施工过程中遇到的主要问题及应对措施
浅谈造价单位在施工过程中遇到的主要问题及应对措施随着经济的发展和管理制度的完善，建设单位聘用造价单位进行全过程造价咨询服务也在逐渐增多。
建设单位通过造价单位全过程造价咨询服务，对建设单位的建设投资规模进行工程造价控制，提高经济效益，保证项目的顺利实施。
本文就造价单位在施工过程中遇到的主要问题及应对措施进行探讨。
标签：造价单位；施工过程；主要问题；应对措施造价单位在施工过程中的工程造价控制，一般是指在施工合同签署前到竣工验收完毕。
造价单位在施工过程中的工程造价控制服务的主要内容有：工程进度款审核、设计变更审核、现场签证审核、成本测算等等。
一、造价单位在施工过程中遇到的主要问题1、施工合同谈判未参与，出现争议性条款。
建设单位虽然聘用造价单位进行全过程造价咨询服务，但在实际的操作中，由于各种原因，造价单位基本上都未参与施工合同中有关工程造价部分的条款谈判，建设单位也未征求造价单位的意见或合理化建议，在施工过程中，出现争议性条款。
比较常见的争议性条款主要有：材料价格、预算包干费、总包服务费和工程排污费。
其中对工程造价影响比较大的为材料价格，以惠州市工程为例，材料价格参考依据一般都按《惠州工程造价信息》，但除《惠州工程造价信息》外，还有《惠州市建设工程材料（设备）厂家报价》。
《惠州工程造价信息》中的材料价格为综合价，对施工材料品牌未有明确规定，品牌的档次为中等，综合价与市场价相符。
而《惠州市建设工程材料（设备）厂家报价》中的材料价格为某材料生产厂家的自主报价，最终的成交价与自主报价存在很大的差距，施工单位往往利用漏洞误导建设单位，在施工合同中约定材料价格按《惠州市建设工程材料（设备）厂家报价》结算。
2、现场实际施工与设计不符。
在实际施工过程中，施工单位会存在偷工减料，特别是在隐蔽工程部分。
如惠州市凯旋城四期工程，施工单位在钢筋施工时，在钢筋混凝土梁和柱端的箍筋没有按设计要求加密。
又如惠州市小金金宝山庄工程，构造柱设计要求：一是在砖墙转角、交接处和砖墙端设置构造柱，二是砖墙长度大于5米时设置构造柱，而施工单位施工时，没有按设计要求施工，构造柱的设置比设计要求的根数少了近30%。
浅谈工程造价管理中存在的问题及对策
奖惩措施。 同时。 如何合理地确定造价， 使各种资源得到充分而合
的各个 阶段合理使 用人力 、 物力 、 财力。 以取得较好 的投资效益 和社会效益。各 阶段 的造价控制互相关联． 这就要求我们应建立
一
１ 造 价控 制环 节脱 节 ． ３
目前 基本 建设项 目投 资管理 部 门都采 取 分段式 的管 理方 法， 与之相适应 的估算、 概算 、 预算和结算也是分段编制的 。设计
建筑工程造价在我 国长期存在概算超估算 、 预算超概算、 决 算超预算 的“ 三超’ ’ 现象． 困扰着建设工程投资效益管理。加 严重
强 工 程 造 价 管 理 ． 是 要合 理 确 定 和 有 效 控 制 工 程 造 价 ， 目的 就 其
单位一般 负责初步 设计概算和施工 图预算 ． 结算一般 都不参 但 与， 造成投 资控制 的脱节。现在新材料 、 新设备不断更新， 价格不 断变化 定额调整滞后． 对工程造价 的约束力降低， 预算 和结算差 距不断增大。如果设计单位没有机会了解实际发生的工程成本， 做不 到评价前阶段造价控制 质量如何． 乏信 息反馈． 缺 无法 进行
又要 反对 重技术 、 轻经济、 设计保守浪 费的现象 。所 以造价人 员 应 该及时对项 目投资进行分析 比较 ， 反馈造价信 息， 能动地指 导 设计， 设计 方案在满足生产要求的前提下。 使 节约投资。
建设 项 目实施阶段。 工程造价进行研究 比较． 对 把建设项 目的造
价控制在科学合理 的范围之 内．根据项 目的进展情况 随时纠正 发生 的偏 差， 以保证项 目管理投资 目标 的实现． 力求在项 目建 设
人 员的责任： 到造价控制 当然 的是造价人员 的职责。 实 一提 想 在
际 工 作 中． 般 都 是 设 计 人 员 根 据 设 计 委 托 进 行 现 场 调 查 ， 择 一 选 方 案 ． 行 设 计 ． 同 阶 段 向造 价 人 员 提 供 条 件 ， 行 估 价 或 预 进 不 进
浅谈我国建筑工程造价存在的问题及对策
张树 学
（ 遵义富城建筑有 限公司 贵州 遵义 ５ ６ ３ １ ０ ０ ）
摘 要： 随着建筑业 的不断发展 ， 工程管理水 平得到 了很 大的提 高。建筑 工程造价 是工程建 设 中的重要组成之 一 ， 对 建筑成本 预 算、 质 量起 着重要作用 ， 对经济效益 也有着直接 的影 响 ， 是建筑 工程管理 的关键环节 。建筑 行业作 为我 国国 民经济 的支柱产业之 一， 其 工程造价 的管理也在逐渐 地走 向市场化 ， 工程造价 管理对建筑行 业本身的作 用也在不断地 增强 。 面对 日益激烈 的市 场竞争 ， 如何 让建 筑 工程 造价适应 当前 的社会发展水平 ， 如何解决好 当前工程造价 存在的 问题 ， 已成为建筑 工程造价亟待解 决的重大 问题 。本文 分析 了 建 筑 工 程 造 价 中存 在 的 问 题 ， 提 出了建筑工程造价 的对策 。 关键词 ： 建筑工程造 价； 问题 ； 对 策
中， 而无法进行有 效的造 价控制 。另外 ， 由于各单位 是相 互分离的 ， 他们 都只重视 自身阶段的造价控制 ， 这样就造成 了无 法对 整个项 目进行 有效 的全局控制 ， 从而使得各阶段的工程造价控制相 互分离。
１ ． ５ 工程造价计算方法不符合市场经济 的要求
随着市场经 济改革的不断加深 ， 我 国的大 多数建筑 企业没有 办法适 应 市场 经济的要求 ， 甚至有些企业 根本 就无法维持正常的生产经 营。与 此 同时 ， 在我 国各种税 费不 断提高的基础 上 ， 建筑 企业 的许 多经营 性开 支却都没有增加预算 ， 这样 就导致了预算费用大量超支 。造 成现 行的工 程 造价 计算方法跟不上 市场经济 的节奏 。
工程造价中存在问题及解决方法
浅谈工程造价中存在的问题及解决方法摘要：作为项目管理的三大控制手段之一．工程项目造价控制的实施非常关键，文章针对工程的不同阶段在造价控制中存在的问题，提出相应的控制方法。
关键词：工程造价；控制；管理一、工程项目控制中存在的问题（一）项目决策阶段存在的问题当前，项目在决策阶段存在的主要问题是对工程建设的地点、建设的方法、产品的工艺水平的选择过于草率，未经过方案论证和专家咨询。
业主与编制人员沟通不充分，在建设的标准上未达成一致意见，也是造成造价过高的另一个原因。
（二）项目设计阶段存在的问题1、工程设计收费的弊端目前的工程设计收费是按照投资额来计算的，如果实行限额设计，设计单位和设计人员势必付出更多的劳动和时间，低费率的设计收费与其所付出的劳动并不匹配，但如果设计收费按工程投资额计算，更是与实行限额设计相矛盾，导致设计单位和人员会提高工程造价来提高自身收益，这违反了工程造价经济性原则。
2、经济与设计的脱节一般来说，工程造价的估算是根据设计人员提供的方案为基础，且造价人员不会去核实工程量和方案，甚至对设计方案不清楚，结果责任不清，两个环节脱节严重。
（三）施工和验收阶段存在的问题一是有些施工单位建筑工程造价的控制目标制定不合理，缺乏科学性和先进性，材料价格管理方法落后，材料采购价格失真，施工单位对材料费用失去控制。
二是竣工验收方面，施工单位的工程结算书普遍存在冒算多算、高套定额单价、高套取费标准等提高工程造价的现象，从而导致价格走高。
（四）传统的项目管理模式的影响传统的项目管理模式从某种程度上影响我国的造价管理的发展。
大部分还是自行管理，缺少专业化。
（五）认识的问题由于长期的传统模式，大家在认识上还没有统一起来。
走市场化、社会化，聘请专业化、高水平的业主代理，在我国还没有形成气候。
二、有效控制工程造价的方法（一）决策阶段工程造价控制方法与内容在工程项目的决策阶段，控制工程造价关键在于对建设做出正确的决策，通过对一个项目的经济效益、社会效益评价，抗风险能力分析等，形成真实、科学，客观的可行性研究报告是正确决策的依据和基础。
建筑工程造价管理中存在问题
浅谈建筑工程造价管理中存在的问题摘要：近年来，随着建筑行业的迅速发展，对建筑工程造价方面的工作也逐渐受到建筑单位的重视。
然而工程造价中所存在人问题我们也应当重视，也是工程造价管理中不可忽视的部分。
关键词：建筑工程工程造价管理问题中图分类号：[tu761.6] 文献标识码：a文章编号：引言工程造价的预结算审核工作是施工企业降低投资，是合理确定工程造价的重要方法和必要手段。
通过对建筑工程造价预结算进行认真.细致的审核和检测，及时发现和纠正施工问题，使之更加科学有效地做好工程造价，达到使有限的投入发挥最大的效用的目的。
1.工程造价管理概念目前,对工程项目的管理主要重视施工阶段的工程质量和进度,而对工程造价管理只重视施工阶段的承包价格、变更造价及决算造价,但对于工程立项阶段和设计阶段工程造价管理没有给予足够的重视。
同时,工程造价管理制度一般只考虑建设成本,而往往忽略了对未来的运营和维护成本管理和评估,所以可以从全生命周期工程造价管理理念来考虑造价和成本管理问题,实现工程项目整个生命周期总造价的最小化。
2.当前工程造价管理的主要问题2.1造价管理部门政出多门。
由于我国长期受计划经济体制的影响，现存在着多部门、多层次的工程造价管理机构，所以也就造成造价管理政策出多门。
诸如目前的造价咨询中介机构就面临着一种无所适从的境地。
建设、计划、财政、审计等部门均有关于造价咨询中介机构的业务或资质的管理规定。
不取得以上各部门的资质证书，造价咨询机构均无法正常开展工作。
2.2所谓的“无标底”招标及招标工程人为压级压价，导致工程造价失真。
招投标工程成本价难以界定及其操作的困难，使工程招投标管理部门较难在中标价是否低于成本价这一关键问题上实施有效监控，致使部分业主为减少建设投资，利用建筑市场“僧多粥少”的现象，人为压级压价，致使“不合理”低标中价，同时也埋下了工程质量事故的隐患。
2.3工程设计标准难以控制，严重浪费。
部分设计人员缺乏责任心，人为提高安全系数造成巨大浪费。
工程造价中存在的问题及解决措施
理论探讨121产 城工程造价中存在的问题及解决措施闫国源1 徐浩轩2摘要：上世纪80年代初，我国的建设工程造价管理制度是政府的的计划模式。
建设产品价格通过计划分配建设工程任务而形成的计划价格，概预算定额基价是量价合一的价格。
1992年中共十四大发展在资源配置中起基础作用的社会主义市场经济。
国家建设主管部门提出“控制量、指导价、竞争费”的改革思路。
关键词：工程造价；存在的问题；解决措施随着现代社会建设项目工程规模的不断扩大，其施工内容愈发复杂，涉及到的施工成本细节逐渐丰富，工程造价控制与管理难度日益提升，如何有效开展建设项目工程的造价控制与管理工作，是当下需要重点思考的问题。
这些情况直接影响道路工程等建设项目的整体效果，不利于现代社会基础设施建设领域的健康发展。
因此，建议工作人员提出具体的解决措施，及时处理疑难问题，有计划的提升工程造价控制水平。
1 建筑工程造价管理现状分析工程造价是建造该项工程所产生的总和，包括建筑安装工程费用、其他工程建设费用等。
工程造价管理是指运用科学、技术的原理和方法设备、工器具购置费用，以及为确保工程的投资效益和有关各方的经济效益而对工程造价所进行的全过程，在统一目标、各尽其责的原则全方位，符合有关法律及客观规律的全部业务行为和组织活动。
我国的工程造价管理体系一直沿用前苏联模式，是适应计划经济模式下的管理体制，目前已经不适应市场经济的发展。
工程造价管理改革的目的，是为了建立适应我国社会主义市场经济体制所需的，具有中国特色的新的工程造价管理体制，目前还有许多问题有待解决。
为了适应我国工程造价市场的准确性，其计价模式应该保持与国际现行的计价模式相适应、相匹配。
项目清单的计价方法应统一执行，公开透明，政府应该保持对大中型建设项目的管控。
同时市场经济应对工程造价计价体系进行调节，政府进行宏观调控。
1.1 工程造价缺乏系统管理目前我国的工程造价管理体系缺乏严谨正规的管理模式，对项目全程的管理意识不足。
浅谈建筑工程概预算控制措施的研究论文通用9篇
浅谈建筑工程概预算控制措施的研究论文通用9篇工程概预算论文范文一：建筑工程概预算编制工程造价论文篇一1当前建筑工程预算中存在的主要问题实际上，建筑工程概预算编制是一项复杂综合性较强的工作，对于整个建筑工程项目的工程造价有着重要的意义，更是工程施工顺利开展的主要依据。
然而，就我国目前建筑工程概预算编制工作而言，还存在了一定的不足之处，这些问题严重影响了建筑工程概预算编制工作的效率与质量。
下面，具体介绍了当今建筑工程概预算编制工作中存在的问题。
1.1如今，建筑行业的迅速兴起使得各种施工技术、施工机械设备也取得了深入的完善，越来越多新型的建筑材料出现在现代建筑市场中，其价格也在根据社会经济体制的变化而发生改变。
然而，目前我国的建筑工程概预算编制工作依然在使用传统的定额计算方法，所有的定额价格也存在很大的滞后性，与现代建筑市场中的价格定额严重不符，最终导致工程造价出现失真的情况。
1.2在当前的建筑工程概预算工作中，大多是采用分段式的计算方法概预算人员只是对部分工程项目进行概预算的编制，并没有对工程项目全体进行概预算编制，这就很容易在实际施工过程中，出现工程造价成本超支的现象，加大了施工费用成本，这势必会对工程项目的经济效益造成一定的影响。
2加强概预算编制工作的建议2.1了解项目工程现场情况和施工组织的特点掌握工程建设项目现场的第一手资料，并考虑可能采取的施工方法和措施是编制好设计概预算的必要环节。
如水电工程中的砂石料需求量较大，其价格对工程造价影响较大，故需深入现场了解施工场地布置情况、砂石料开采条件以及场内交通运输条件和运输方式。
2.2熟悉设计图纸，充分理解设计意图，正确计算工程量概预算编制人员必须充分熟悉各定额册说明、总说明、章说明、节说明及定额所含工作内容，熟悉设计图纸、设计说明以及二者之间的关系。
阅读图纸应从设计说明和总平面图开始，要清楚工程的性质、类型、规模，依次阅读平面图、立面图、剖面图、详图、材料做法，了解各类图纸所示部位和它们之间的关系，然后进行工程量计算。
浅谈工程造价控制中存在的问题及对策
在工程建设前期 阶段 ， 由于统筹工作不 细 ， 忽视 建设工程前 （） ２ 无价材料价格签证偏高 ， 价不易控制。 造 期工作阶段的造价控制工作 ， 而往往把控 制工程造价 的主要 精力 （） ３ 隐蔽工程验收不到位 ， 甚至存在弄虚作假现象。 放在施工阶段——审校施工图预算 、 合理结算 建安 工程价款 。这 （） ４ 监理单位监管不力 ， 甚至与施工方共同作弊 。 样做尽管也有效果 ， 但毕竟是 “ 亡羊 补牢” 事倍功半 。 ， 工程造 价控 （） ５ 联系单的签证存在不 明确 、 内容界限超合 同。 制的关键 在于施工前的投资决 策和设计阶段 ， 而在做好投资决 策 ３ 施工 阶段工 程造 价控 制是职 能部 门 的重 点工作 环节 后， 控制工程造价的关键就在于设计。要有效地控制建设工程造 价就要坚 决地把控制重点转到建设前期阶段 ， 尤其是抓住设计这 （） １ 择选方案 。从造价角度帮助承发包 双方进行施工组织总 个关键阶段。 设 计的合理优化 ， 选择技术上 可行 、 经济上合理 的施 工方 案进 行
２２ 设 计 阶段 的造 价 控 制 ．２ ．
在项 目作 出投 资决策后 ， 控制造价 的关键在 于设计 ， 这也 是 工程造价 控制的重点 。在设计 阶段建设单位应该尽量选择资 质 高、 信誉好 的设计单位 进行工程设计 ， 如果发现预算指标 明显 高 于正 常指标 ， 就应该进 行优化 ， 好这些工作所节省 的投资将远 做 远大于后期建设 中节省费用 ， 工程造价的控制效果会更好。 对
２０ 年（ ３ 卷 ） ３ ０９ 第 ８ 第 期
建 筑设计
浅谈 工程造价控制 中存在 的问题及对策
浅谈建筑工程造价管理中的若干问题及完善措施
一
、
严 格 建筑 工 程造 价 管 理 的 重 要 性
现浇钢筋混凝土 中的模板 、 筋 、 凝土是分别 单独计算 的： 外 ． 钢 混 此 工
工 程 项 目的 质 量 是 工 程 建 设 的核 心 ，是 决 定 工 程 建 设 成 败 之 关 程 项 目的分 部 、 项 ， 量 单 位 等 也 有 差 异 ； 程 量 计 算规 则 也 较 为 简 分 计 工 计 键。 而建 筑 工 程 造 价 则 是 衡 量 建 筑 工 程 项 目的 一 个 重 要 的 经 济 技 术 指 单 ， 算 面 积 是 不 论 面 积 和 体 积 一 律扣 净 空 隙 的 实 方 量 为 准 等 。所 有
中严 重 存 在 的 三 超 现 象（ 概 算 超 估 算 ， 算 超 概 算 ， 算 超 预 算 １ 说 国际 工 程 承 包 。 即 预 决 就
明 了 这 一 问题 。 尤其 是 近几 年 来 ， 些 基 本 建 设 项 目受 高 消 费 风 的 影 有 以上 工 程 造 价 管 理 的 现 状 告 诉 我 们 ， 十 年 代 顺 应 计 划 经 济 体 制 五 响 ， 阔气 、 豪 华 ， 比 讲 违背 国 家有 关 建 筑 标 准 的 规 定 ， 断 提 高 标 准 ． 不 大 而 形 成 的理 概 、 算 控 制 工 程 造 价 的 管理 办 法 ， 预 已经 不 适 应 市 场 经 济 改 大 地增 加 了造 价 。另 一 方 面 ， 数 施 工 队伍 行 贿 索 贿 ， 污 受 贿 ， 增 体 制 的 需 要 ， 革 工 程 造 价 管 理 办 法 的 任 务 已 经 达 到 了时 不 我 待 的程 少 贪 也 加 了建 筑 工 程 造 价 ， 建 筑 工 程 造 价 一 度 出 现 了 失 控 现 象 ． 为 社 会 度 。 使 成
浅谈建筑工程造价管理存在的不足与发展策略
价管 理 不合理 ， 从 采购 、 运输 、 存 放和使 用管 理 ， 比较粗 放 ， 容易 出现 材
日 日 好工 程进度 与所需 材料存 量的关 系 ，出现材料过 多积 压 ，影 响资金 周 四 转圜 ， 或是 材料 存量 不足 ， 只好 临时花 高价 购进 材料 ， 从而 增加 了材 料 的
工程 的进度 。 （ 三） 管 理 主 体过 多， 容 易 出现 交叉 管 理 和 管 理 空 档
经 济 建设
浅谈建筑工程造价 管理存在 的不足 与发展策 略
梅 艳峦
广 东 电网 公 司 佛 山 禅 城供 电 局
摘要 ： 建 筑工程 的造价 高低直接 关系工程的效益 ， 做好工程造价 管理是 确保 工程效益 的根本保 证 ， 因此 ， 我们 应该高度重 视建 筑工程造价管理工作。从 当前来看 ， 建筑工程造价管理 中还存在一些问题， 对工程效益造成影响 ， 因此， 本文就 当前建筑工 程造价管理 中存在的不足进行分析 ， 然后 ， 着重提 出了加强建筑工程造价管理 的有 效策略。 旨在 与同行进 行业务磋商， 切 实提
（ 一） 与时俱进 ， 提 高对 工程造价管理的认 识
场 的多变性预料不足 ， 材料价格地 区之 间的差异 比较大 。政府在进行干预 的过程 中还 停留在计划经济时代的老办法 ， 干预过多 ， 无法反 映出真实的
建筑工程造价情况。
（ 二） 工 程 造 价 控 制 不 到位 导致 造 价 过 高
异性 。 （ 二） 强化 措 施 ， 确保 工 程 造 价 控 制 的 实效性
工作造 价控 制不到 位 ， 就 会导致 出现造 价过高 的情况 ， 从 而影 响整 造价 管理 的长效机 制 ，形 成一套 比较完善 的理论 体系 。三是联 系本地
工程造价中存在的问题及解决措施
工程造价中存在的问题及解决措施摘要：随着人们生活水平的提高，对建筑行业的要求提高。
建筑工程具有高消耗的特点，并且施工周期长，容易受到各种外界因素的影响，从而导致工程造价高。
随着建筑工程建设规模的扩大，建筑工程造价控制与管理也显得更加必要。
在建筑工程造价管控过程中有关部门以及相关工作人员，要基于影响工程造价的因素进行分析，并能够以此为参考作为造价管控策略，整体上控制好工程造价，为建筑工程综合效益实现提供保障。
关键词：建筑工程；工程造价；管控引言从造价管理部门角度上着，制定系统的工程造价全过程动态管理制度，实现建设项目工程造价管理调动起来做到各个阶段的与政策紧密结合，做到建设经济管理贯穿项目始终而且保障造价管理依法进行，造价行业做到守法、遵法、依法执业，有规可循。
1建筑工程造价管理在建筑工程体系中的重要价值分析建筑工程项目一般来说具有丰富的投资，同时建筑工程项目的周期比较长，其中的内容比较多样，施工的流程也会比较复杂，因此，需要结合实际情况，合理地确定建筑工程施工项目的施工周期。
建筑工程项目的成本会直接决定建筑工程项目的投资成本，这也是在建筑的决策方面需要综合考虑的关键问题，能够更好地制定建筑工程项目的投资计划，使后续的工程项目开展有所保障，并且能够有一定的基础依据。
根据施工的周期、施工的项目进度以及成本，需要定期地编制合理的项目投资计划和规划，并且要按照建筑工程项目的成本规划来使投资计划更加科学、合理，使建筑工程项目中使用的各部分资金都能够有所依据，防止资金使用的不合理而影响到建筑工程项目体系的整体施工成本，影响到最终的经济效益。
实际中，建筑工程项目本身包括多个层级的项目成本，这些成本不完全一致，在核算的环节存在多样性的核算方法，具有各自的要求，能够单独为建设工程项目的投资效果分析提供可以参考的评价指标以及标准，能够有效地用于控制建筑工程项目的整体成本。
在投招标的环节，需要根据制定的项目成本管理要求，对参与投招标工程的企业进行严格审核，了解在投招标过程中是否存在违反投招标要求以及标准的行为和不合理的现象，对中标人的标准进行明确规定，并且采取更加科学合理的评估方法来进行评价，最终能够对投标数据库进行更加全面地管理，确保投标数据库的准确性。
建设工程预算中存在的问题及措施分析
建设工程预算中存在的问题及措施分析摘要：对工程预算方面存在的问题进行深入分析，提出了相关对策，以提高工程预算的管理水平，降低工程造价，更加有效地控制工程成本，使企业有更好地发展。
关键词：工程预算；报价；清单；制度管理1工程预算中出现的问题及原因1.1施工单位财务报价高估冒算在工程预算的过程之中，会出现施工单位报价高估冒算的问题。
究其原因，主要是因为价格与定额由纸表审批到网络系统进行定额与价格的审批是适应当今社会发展的一大改变，但由于价格与定额的审批过程一成不变，缺少灵活性，而该公司的审批人又按部就班，不越雷池一步，所以在价格与定额的审批中，如果其中一环的人员出差或有其它原因不能进行审批，系统并不能马上作出反映，及时更换审批人，就会拖延施工日期，还有就是特殊的材料与设备如果施工方不能提供材料发票与来源，就不能进行审批，这一点反映了该系统刻板的一面。
1.2建设单位流程管理清单不准确房地产公司在进行招标的时候，列出的工程清单不准确，在清单之中有很多的错误的，或者是落下的重要的数据，房地产公司之所以出现工程造价过高的重要的原因就是因为提供的清单不准确。
在施工单位进行施工的过程之中，会出现很多的问题，比如在清单之中的比较重要的要点，在标底之中也存在，然而一些工作人员在进行清单整理的时候，不认真，会出现有的重要的事项落下，在结算的时候就要重复的计算。
从而给施工单位和房地产公司有造成很大的影响。
1.3预算管理制度不完善近年来随着我国经济的发展，改革在促进廉政建设，规范预算管理支出，维护预算执行的严肃等方面收到了名下你的成效。
但是，由于各项改革扔处在初级阶段，制度尚不完善，加上受旧的惯性思维的影响，预算管理中仍存许多可科学不规范的地方。
2建设工程预算中存在的问题采取的措施2.1严格控制财务预算报价在建设工程预算之中出现的施工单位报价高估冒算的问题上，要严格的控制预算的报价情况，完善工程预算的管理制度。
2.1.1调整预算现状在进行工程预算的过程之中，要不断的根据现实之中的现实状况，不断的进行调整，要很好的控制预算的报价，对开始预算的时候没有很好的考虑到的一些市场或者是内部环境的一些因素进行很好的研究，更好的完善工程预算，要不断的完善预算编制的管理制度，要加强预算审核的管理制度。
浅谈建筑工程造价存在的问题及对策
一
是 人员 因素 ： 工程 造价 的控 制管 理 ， 是 造价 Ｔ程 师和 设计 人员 集体 智 慧
结合 的体 现 ， 对 工程 造价影 响 最 为重要 和 直接 的就 是人 。二 是政 策 素 ： 为实
工程质 量 与管理
口团口日
浅谈建筑 工程造价存在 的问题及对策
蔡梓 民
湛 江 雷 能 电 力设 计 院有 限公 司
摘要 ： 工程 造价 是 整个 工 程项 目的经 济命 脉 ， 其 贯 穿于 整个 工 程建 设 ， 亦 是 影响整 个 工程 建设 质 量 的重 要 因素之 一。 基于 此 ， 本 文 以《 浅谈 建筑 工 程造 价存 在 的 问题 及对 策》 为题， 首 先 对建 筑工 程造 价存 在 的 问题进 行 了探 析 ； 其 次 对建 筑工 程造 价 问题 的相 应对 策进 行 了探 析 ； 最 后对 全 文进 行 了总 结。 旨在 加 强 与 同行进 行 业务 交流 ， 确保 工程 建设 质 量 ， 并 提高 建筑 企 业的 经济 效益 。
２ ４施 工阶段 的 工程 造价 管 理措 施
有限 ， 发 展 水平 也 是参 差 不齐 ， 导致 许 多机 构并 不 按 照相 关 的规 章 制度 Ｔ 作 ，
从而 对 工程 造 价咨询 市 场 的发 展造 成 了严 重 阻碍 。
三是 对 工程 设计 不 够重 视 。 当前 在 我 国的 ｌ Ｊ ： 程 建 没中存 在 较 为明 显 的问 题就 是 建筑 造 价 过程 中 ， 过 多重 视 施 ＿ Ｔ 而忽 视 了工 程设 计 ， 从 而 造成 组 织 协 调工 作 不到 位 ， 导 致 后面 施 工时 出现 较 多问 题 ， 致 使 工程进 度 滞后 。
工程造价中存在的问题及解决措施
工程造价中存在的问题及解决措施摘要：现如今，随着我国建筑工程的快速发展。
在日益激烈的市场竞争环境下，建筑工程造价的重要性日益凸显，通过工程造价管理能够使建筑施工的质量得到更好的控制。
建筑工程造价有多方面的影响因素，通过对工程造价影响因素的合理控制，能够使建筑企业获得更好的效益。
关键词：工程造价；问题；措施引言建筑工程基础设施建设，比如道路、桥梁等重要工程项目，可以为我们的城市带来巨大的社会经济效益。
但是，在建筑工程中，由于需要大规模的建设以及需要投入大量的资金，再加之，这些建筑工程项目的生产周期比较长，所以，针对建筑行业的工程项目来说，我们既要控制成本，还要保证建设质量，从而提高工程项目的经济效益。
1工程造价的定义建筑工程造价指在建筑工程的全部施工过程中的所有支出汇总结果，工程造价涉及的内容比较复杂，因此，在核算过程中容易出现遗漏的情况，工程造价的内容包括施工材料的购买费用，施工过程中所使用的设备购买费用或者租赁费用，以及一些大型设备延续使用的折旧费用，施工期间的人工成本以及相关的劳保用品成本，工程在进行中需要聘请专业人员对施工过程进行管理的管理费用等，如果后期存在返工情况还需要支付相关的人工和材料费用，建筑工程施工完毕后还需要进行相关的保养工作，这就需要支付一定的保养费用。
这些费用能够为建筑的质量提供更加可靠的保障，因此，需要合理控制造价，使施工过程的资金得到合理使用，从而使建筑企业获得更好的经济效益。
2建筑工程造价存在的问题2.1对工程造价管理工作缺乏足够重视建筑行业市场竞争力不断提升，很多建筑工程施工企业在经营管理期间，其更加注重整体经济效益，而对工程造价管理工作缺乏足够的重视。
现阶段，在建筑工程行业不断发展的背景下，其对建筑工程企业的施工与管理工作提出了更高的要求，在对建筑工程进行评级的过程中，不仅仅只是对其施工质量进行评价，还会注重考虑其对资金实际利用状况。
如果建筑工程企业忽视工程造价管理工作，就会降低工程造价管理效率，无形中为建筑工程设计人员工作增加了工作难度。
2024年浅谈建筑工程造价管理存在的问题
2024年浅谈建筑工程造价管理存在的问题一、造价管理概述造价管理，也称为成本管理或费用控制，是建筑工程项目中极其重要的一个环节。
它涉及到项目的规划、设计、施工、验收等各个阶段，是对项目全过程中所需资金的预测、计划、控制、核算、分析和考核等一系列活动的统称。
其主要目标是在确保工程质量和进度的前提下，通过科学的管理手段，有效控制工程成本，提高投资效益。
二、存在的问题分析2.1 成本估算不准确在实际工程中，由于项目前期的调研和资料收集不全面，或者估算方法不合理，往往导致成本估算结果偏离实际，造成后续的成本控制困难。
2.2 控制机制不完善部分建筑工程项目中，由于缺乏系统的成本控制机制，或者控制机制执行不力，使得项目成本在实施过程中难以得到有效控制，经常出现超预算的情况。
2.3 风险管理不全面建筑工程项目往往面临多种风险，如自然风险、市场风险、技术风险等。
如果造价管理中风险管理不到位，缺乏应对预案，一旦风险发生，将会对成本产生严重影响。
2.4 造价监督不严谨在造价管理过程中，监督环节的缺失或不到位，会导致成本控制的漏洞，比如资金使用不规范、成本核算不准确等问题，从而影响整个项目的成本控制。
三、问题产生的原因问题的产生往往不是单一因素的结果，而是多种因素共同作用的结果。
对于造价管理中的问题，其主要原因可以归结为以下几点：信息不对称：项目各参与方之间信息沟通不畅，导致信息失真或滞后，影响成本估算和控制的准确性。
管理制度不完善：缺乏有效的成本管理制度，或者制度执行不严格，使得成本控制流于形式。
风险意识不足：对可能面临的风险缺乏足够的认识和准备，导致风险发生时无法有效应对。
监督机制不健全：造价监督环节缺失或不到位，使得成本控制过程中的问题难以被发现和纠正。
四、改进措施建议针对上述问题及其产生的原因，提出以下改进措施建议：4.1 加强估算精确度在项目前期加强调研和资料收集工作，采用科学的估算方法和技术手段，提高成本估算的准确性和可靠性。
建筑工程造价管理存在问题与对策
浅谈建筑工程造价管理存在的问题与对策摘要：随着我国经济的发展，建筑行业开启了一个快速发展的时代，工程造价管理的作用引起人们更多的重视。
本文针对目前工程造价管理中存在的问题，对其应对策略进行了探讨。
关键词：建筑工程；造价管理；问题；对策随着社会经济和文化的发展，人们对于生活的诉求得以通过建筑表现，需要越来越多质量好、设计优的建筑物，建筑领域进入了新一轮的飞速发展时期。
建筑工程通常来讲，耗资巨大，任何一项建筑工程，都需要成百上千万的资金投入，于是，建筑工程造价管理的重要性日益凸显。
工程造价不仅关系建筑单位的经济收益，同时会对建筑工程造价市场的秩序存在影响。
优化建筑工程造价管理，通过合理、科学的管理系统和途径提高建筑工程的投资效益，是施工管理企业面对的新的问题、新的挑战，应当得到足够的重视。
随着经济的发展和行业的进步，建筑工程造价管理需要不断完善，适应新的需求。
一、工程造价管理的含义和意义工程造价是一个工程项目建成投产所支出的各项费用的总和。
建筑工程造价管理是指合理应用工程造价过程中客观存在的规律和特点，采用经济手段和法律手段相结合的方式，解决在工程建设中遇到的问题，主要包括工程造价的确定、工程成本控制、以及技术与经济和管理协调统一等问题，从而达到人力和物力的合理使用，使企业的经济效益和社会效益最大化。
通过加强工程造价管理，积极推行项目经济责任制，不断完善和明确岗位责任对于加强成本控制、降低造价的重要作用；有利于合理编制施工设计并组织实施施工设计指导施工准备和全部施工过程的经济指标；便于抓好机械与材料管理，使工程造价合理、科学；有利于加强过程控制，抓好工程质量和工程进度。
规范、合理的工程造价管理，不仅有利于整个工程的成功施工，也有利于施工企业经济效益的最大化。
二、工程造价管理存在的问题建筑工程投资大、工期长，结构复杂，容易受建筑市场和现场内外因素影响。
目前，作为建筑施工企业在工程造价管理方面存在的问题主要有：1、预算机制薄弱，导致工程报价决策盲目。
浅谈建筑工程造价控制存在的问题与对策
一
３ 加 强 工 程 造 价 有 效 控 制 的措 施
根据对 建筑工程经济指标的测算确定相应的投 资估算指标、
． １ 加 强全 过程 的造价 管理 般情况下 ， 工程造价控制和管理具有动态性 、 大额性 的特 ３
点 。大 额 性 特 点会 增 加 建 筑 工 程 造 价 对宏 观 经 济 的 影 响和 作 用 ，
１ 建筑 工程造价控 制的特点和 因素
１ ． １ 工程 造价控 制 的阶段 和特 点
现 如 今 ，我 国的 建筑 建 筑 阶 段 主 要包 括 ：投 资 决 策 阶段 、 设
更新和完善那么就可 能会 降低对 建筑工程造价的有效控制 。另
外， 施工现场存在较大的浪费现象 ， 所 以施 工 现 场 的管 理 和 控 制 对 于 建筑 工 程 的造 价 控 制 也 是一 个 重 要 的方 面 。
并 的 影 响 也 比较 大 。所 以估 算 工 程 投 资 之 后 实 际 的 工程 造 价 还 是 造 价控 制 质 量 。竣 工 验 收 阶 段 要 加强 对 工 程 造 价 的有 效 控 制 ， 将其与设计方案进行对比分析 ，相关机关要对影 响较大 的设计 会随着工程 的不断开展而发生变化 ，一直 到工程 竣工决算之后 才 能 确 定 最 后 的工 程 造 价 。
化， 所 以工程投资的管理和控制也具有一定 的难 度和复杂性 ， 建 管 理 。
－ ３ 施工 阶段 设单位 对于 工程造 价的控 制必须 贯穿 到建筑 工程 的每 一个 阶 ２ 建筑工程 的施工 阶段 如果没有对材料价格等信息进行 及时 段， 实现全面全过程 的管理和控制， 从而获得一定 的效益。
３ ． ２ 加 强对投 资决 策 阶段 工程 造价 的控 制
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浅谈建筑工程造价中存在的问题及措施
发表时间：2019-08-28T16:27:26.827Z 来源：《防护工程》2019年11期作者：米俊华
[导读] 在工程造价中，对整体项目的监控是非常重要的；相关的工作人员在造价工程中需要提高专业水平和职业素养，使用正确有效的管理方法，提高施工项目的整体质量水平。
身份证：21090219770712 XXXX
摘要：在工程造价中，对整体项目的监控是非常重要的；相关的工作人员在造价工程中需要提高专业水平和职业素养，使用正确有效的管理方法，提高施工项目的整体质量水平。
底层稳定才有助于上层建筑的健康发展，使企业在市场中站稳脚跟，让民生工程、房地产市场更加稳定，为建设社会主义市场经济和整个社会的的稳定发展提供更好的根基。
关键词：建筑工程造价；存在的问题；应对措施
1导言
近年来，改革开放所带来的经济腾飞，使得城市规划建设不断扩大，房地产行业高速发展，规模不断扩大，建筑工程之项目也与日俱增。
而在这些项目的开展过程中，工程造价显得尤为重要，也越来越受到房地产商和乙方公司的重视。
工程造价是整个建筑项目的根基。
在项目开展的过程中，目前还是存在或多或少的问题，如工作人员或管理者素质不高、相关法律法规不明确、计算过程不严谨等等，都会对工程造价乃至整个建筑项目造成了不可小觑的影响。
2建筑工程造价管理现状
2.1没有完备的管理体制，缺乏创新
要想有效落实好管理工作，就要对不稳定因素展开强有力的控制。
而且，由于市场环境正在发生着改变，管理体制跟机制更应该根据时代的发展特征跟市场需求相应的做出整顿和完善。
众所周知，建筑工程造价管理是建筑公司的管理体系中主要构成之一，不断强化和完善该方面的管理体制至关重要。
可是，因为我国的建筑行业建设的起步比较晚，还没有形成完备的一套管理体系。
且与之相关的管理标准跟体制尚不健全，再加上相关的管理层人士在实际施工过程中，经常存有“过于看重质量，忽视管理”、“过于依靠技术，忽视控制”这种观点，使得他们在控制建筑工程造价管理的成本时有所忽略，致使工程造价的管理机制和理念均有所欠缺，对我国的建筑工程质量管理造成极为严重的制约。
2.2管理设计跟实际操作不相符合
工程造价管理是建筑企业对工程价格跟投资费用全过程、全方位的管理，是保证建筑企业合理化配置资源，尽可能的实现效益的主要方式，它对整体工程项目都有所影响，包含有投资设计和评估、概算工程、管理施工合同、图纸预算等等。
与此同时，不同环节之中的工程造价管理互相作用。
可是根据多年来的工作经验来看，在建筑企业的实际施工过程中，通常都存在着管理规划跟实际运行不相符合、不同环节的工程造价管理发生脱节等问题。
进而使得负责工程造价的管理人员职能发生混淆，投资决策不符合实际，无法形成系统化的完备的工程造价管理系统。
2.3工程造价管理缺乏监督力度
在建筑工程造价管理的过程中，其监督工作能否有效顺利的进行起来极为重要，它是确保企业实现内控、加强管理质量、充分落实好投资费用的最有效手段，是相关部门展开市场调控、加快建筑行业发展步伐、提高建筑企业的市场竞争力的主要途径。
可是，从目前来看发现我国在建筑工程造价管理中的监督工作尚有所欠缺，监督力度不够等问题。
这严重制约了我国建筑行业的正常发展，对我国建筑市场的运行增添了更多的风险。
比如，有的建筑企业为得到更多的经济效益，经常踩在法律线上，通过不正规手段展开招投标工作，再加招标披露信息的不充分性，进而对建筑市场环境造成了一定的破坏，使得价款评估错误、冲预算、资源被浪费等现象发生的频率开始增加。
2.4工程造价计价的程序缺乏协调性
在建设建筑工程项目的各个环节当中，工程计算规则是否统一、不同承包商和部门的工程计价程序是否协调是有效确保建设工程造价管理运行的协调且规范的决定性因素。
可是目前我们发现在实际管理过程中，不管是工程造价报表的多元化性还是工程量计算规律的不协调都会为工程造价管理带来一定的困难，并导致工程造价变得不是十分精准。
2.5从事工程造价管理方面的工作人员比较缺乏
由于我国经济水平跟质量的提高，结合强大的综合国力，使得我国的建筑行业在数量和规模上都前进了很大的一步。
可是具备相关知识的管理人员在数量上大大落后于建筑自身发展的速度，尤其是专项型的造价管理人员，更是少之又少。
由于该岗位利益的诱惑，很多的民众都依靠该行业缺乏人才的优势蒙混过关，进到工程造价管理的岗位中，由于原本这些人就不具有造价管理能力，无法合理对工程造价展开估算，导致工程造价管理工作无法发挥出自身的作用。
另外，尽管有很多的工作人员已经获得了一级、二级的建造师证，而且也对相关的造价管理知识有一个基本的掌握，可是在实际工作当中并不能做到活学活用，不能充分将理论跟实际相结合在一起，常常会导致发生造价管理的工作内容跟实际市场相脱节，进而使得设计的工程造价管理缺乏合理性和科学性，更谈不上实施了。
此外，有的工程造价管理者并不能坚守最基本的职业道德，经常会为了自身的利益擅自修改工程的造价，为他人创造机会，同时自己也相应的获得一定的好处，这种心态严重对建筑行业形象造成了不利的影响，更为严重的还会对社会造成不可挽回的影响。
3加强工程造价管理的措施
3.1加强工程造价管理首先应当建立健全的造价管理体系，明确管理部门间的关系和职能界线，加快相关法规的建设，推动建筑市场规范化，积极推行计价定额体制和招标方式改革创新，实施工程量清单招标，深入研究与工程项目相关的各种因素变化，不断完善工程造价管理的各种功能，加强企业自主报价能力，建立以工程设计为基础的建筑工程造价管理机制。
3.2加大市场监督管理力度，对于恶意竞争以及各类违法违规行为坚决予以严惩，建立相关市场价格管理制度，对建筑工程相关价格进行制约，对有关工程施工单位和建设单位的行为进行约束，实现资源优化配置。
建筑单位在做出造价决策前需要充分考察并结合实际情况，对工程成本和利润等进行综合缜密的分析，力求能够真实反映造价预算，杜绝主观臆断和偏离实际的空想。
3.3组织提升建筑工程造价管理人员能力，加强相关人员专业知识结构的深化、优化，加强造价人才的培养，组织开展好层次更深、目
标性更强的继续教育，从而建立专业和素质能力较高的工程造价管理团队。
通过不断引进和学习先进的管理模式，更好的提升造价管理人员的管理能力，更好的促进建筑企业的发展。
3.4工程造价管理的重点不在于竣工结算，应当加强建筑工程造价管理的全过程控制。
在项目的决策阶段应当充分重视投资估算，确保工程建设实施的合理性，避免因错误的决策导致造价失控。
设计概算和施工预算不仅能够更好的实现设计优化，还能够更好地对工程造价进行动态管控，加强对于造价成本责任制的建设，将成本管理工作责任落实到人，逐渐形成适应我国国情的相关管理体制，相关管理者必须根据事实情况和市场需求等合理规划工程实施方案，确保可行性。
项目竣工后注意加强对于建筑工程量的再次审核，检查相关费用的计取情况，加强结算阶段的控制。
4结语
工程造价管理缺乏科学性的问题普遍存在于各类投资领域，严重制约着企业的健康发展。
建筑工程项目往往规模大、消耗高，涉及资金量庞大，很多企业将工程造价管理简单的认识为财务管理，因此在工程建设过程中忽略了对成本的动态控制，最终导致成本超标甚至更严重的工程失控问题。
建筑工程造价管理全面贯穿于建筑工程的各个阶段，在实施过程中难免会遇到很多不确定因素影响，因此相关企业应当正确认识工程造价管理的必要性，提高管理理念，建立科学的管理体系，以保证企业的平稳发展。
参考文献
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