6.9.2.1医学装备科管理制度与岗位职责考核记录
医学装备科管理制度与岗位职责考核办法
医学装备科管理制度与岗位职责考核办法一、医学装备科管理制度1.岗位设置：医学装备科设有科长、副科长、技术员等岗位。
2.职责分工：-科长：负责整个医学装备科的管理工作，包括科内人员的组织协调、预算编制、设备采购等工作。
-副科长：协助科长完成科内工作，代理科长职务时，负责领导全科工作。
-技术员：负责医学装备的安装、调试、维护和修理工作，并提供技术指导和培训。
3.工作流程：-接受设备需求：与相关部门沟通，了解临床科室对医学装备的需求。
-制定采购计划：根据设备需求和科内预算，制定医学装备的采购计划。
-设备采购：组织招标、评标等采购程序，与供应商签订采购合同。
-设备安装与调试：负责设备的安装、调试、验收等工作，确保设备正常运行。
-维护与修理：对设备进行定期维护，及时处理设备故障，保证设备的正常使用。
-小组培训：组织和参与设备使用培训，提供技术支持和指导。
4.文件管理：-设备档案：建立医学装备档案，包括设备的购置信息、维修记录等。
-工作报告：定期向上级汇报医学装备科的工作情况，包括设备采购、维修等。
-相关制度：与其他相关制度进行衔接，例如财务制度、设备维护制度等。
1.科长：-考核重点：科室管理、预算编制、设备采购等工作。
-考核指标：科室的工作流程是否规范、预算编制是否合理、设备采购是否按照要求进行。
-考核方法：定期对科长进行工作情况的评估，可以通过工作报告、业绩评价等方式进行考核。
2.副科长：-考核重点：协助科长完成科内工作。
-考核指标：副科长在科长代理期间是否能够有效地领导全科工作、工作情况是否积极主动。
-考核方法：定期对副科长进行工作情况的评估，可以通过业绩评价、工作报告等方式进行考核。
3.技术员：-考核重点：设备安装、维护、修理等工作。
-考核指标：技术员在设备安装调试、设备维护修理等方面的工作是否到位、技术水平是否达标。
-考核方法：定期对技术员的工作情况进行评估，可以通过考核实绩、定期技术培训等方式进行考核。
医学装备管理制度考核及考核记录
医学装备管理制度考核及考核记录为确保医疗卫生机构的医学装备管理规范、科学，提高医疗服务质量，需要对医学装备管理制度进行考核。
下面是医学装备管理制度的考核指标及考核记录的示例：一、考核指标：1.设备采购和验收：-采购程序是否符合规定？是否有明确的采购流程和标准？-设备采购是否按照计划进行？-设备验收是否符合标准？-设备验收记录是否完整、准确？2.设备备案登记：-设备备案登记是否及时、准确？-设备备案登记是否规范、完整？-设备备案登记记录是否真实、完备？3.设备保养和维修：-设备保养计划是否合理？保养措施是否有效？-设备维修记录是否规范，包含维修人员、维修时间、维修内容等信息？-设备维修是否按时、及时完成？4.设备报废和更新：-设备报废是否按照程序进行？是否有相应的报废文书？-设备更新是否按照科学判断进行？是否符合需求？-设备报废和更新是否符合相关的法律法规？5.设备使用和维护：-设备使用是否符合操作规范？-设备使用记录是否真实、完整？-设备维护是否及时、有效？6.设备安全管理：-是否制定了设备安全管理制度？-设备安全管理制度是否得到落实？-设备事故和隐患的处理是否按照规定进行？二、考核记录：考核记录可以分为定期考核和临时考核两种。
定期考核是按照一定的周期进行的，一般为每年一次。
-考核时间，具体执行单位和考核人员-各考核指标的执行情况，包括满分、不满分和不适用的情况-考核结果，包括总得分、得分评级和存在问题的分析-下一步的整改措施和整改计划临时考核是根据需要进行的，一般是针对一些具体的事件、问题或要求进行的。
具体的考核记录可以包括：-考核时间，具体执行单位和考核人员-考核内容和目的，以及考核范围-各考核指标的执行情况，包括满分、不满分和不适用的情况-考核结果，包括总得分和存在问题的分析-是否需要采取相应的处罚或纠正措施以上是医学装备管理制度考核及考核记录的示例，具体考核内容和形式可以根据实际情况进行调整和完善。
医学装备管理制度考核及考核记录
医学装备三级管理制度医院医学装备管理实行院领导、医学装备管理部门和使用部门三级管理制度。
一、医学装备管理组1、根据国家有关规定，建立完善本机构医学装备管理工作制度并监督执行；2、医学装备购置、验收、质控、维护、维修、应用分析和处置等全程管理，3、负责本院医学装备五年发展规划和年度计划的审定，监督计划的落实工作；4、负责本院50万元以上医疗仪器设备购置必要性、社会和经济效益、预期使用情况、人员资质等方面进行可行性论证，提供决策依据；5、定期检查大型医疗仪器的管理使用情况，指导并督促使用人员严格执行操作规程，发挥仪器应有效能，发现问题及时解决并作为科室管理考核依据，保障医学装备正常使用；6、完成卫生行政部门和机构领导交办的其他工作。
二、设备科设备科是全院医学装备的管理部门，在分管院长的领导下，参加医院医学装备管理全过程。
负责参与医疗设备的规划调研、立项论证、申报审批、合同签订、安装验收、维护保养、培训使用、报废鉴定、配合财务部门完成医疗设备的调拨使用及报废报批工作。
1、负责医学装备发展规划和年度计划的组织、制订、实施等工作。
2、负责医学装备购置、验收、质控、维护、修理、应用分析并参与报废处置等全程管理。
3、负责全院医学装备的维修保养，医用材料的供应，保障医学装备正常使用。
4、收集相关政策法规和医学装备信息，提供决策参考依据。
5、组织医学装备管理相关人员专业培训和考核。
6、按照国家《计量法》规定对全院的计量器具执行强检工作。
7、对设备实行科学管理，购置大型设备必须经过严格的可行性论证。
严格按照《大型医用设备配置与管理使用办法》进行管理配置。
规定的甲、乙类品目的大型医用设备，按照规定申请配置许可。
8、负责医学装备质量管理的策划，并组织具体实施，对医用仪器质量进行监督、检查和考核。
三、使用部门使用部门应在设备科的指导下，负责本部门的医学装备日常管理工作。
1、建立使用责任制，制定操作规程，专人管理，严格使用登记，认真检查保养，保持仪器设备处于良好状态。
医学装备岗位 ( 设备科 ) 职责及工作制度
医学装备岗位( 设备科) 职责及工作制度一、医学装备岗位( 设备科)处长职责( 一) 在院长的直接领导下, 带领全处人员认真贯彻执行党和国家的方针政策, 完成好本职工作。
负责本处的思想教育、专业业务及技术的全面工作, 制定本单位的设备、医用耗材管理办法和有关制度并组织实施。
( 二) 根据医院发展目标制定出本处的组织机构和人员编制, 有计划的引进人才, 加强队伍建设, 保障临床工作的顺利进行。
( 三) 加强提高全体工作人员的业务水平, 有计划地进行培训。
( 四) 熟练掌握本岗位的业务水平, 有计划地进行专业培训。
( 五) 做好管理工作, 组织制定年度计划, 审核并呈交院长办公会批准执行。
1 、做好设备项目执行前的审批工作。
2 、组织大型设备选型论证、招标、议标工作。
3 、加强对医用耗材的规范管理。
( 六) 要了解医学设备的市场信息, 新技术在临床上的应用。
( 七) 做好与上级单位及各部委的联系, 取得多方面的支持。
( 八) 组织好核心组工作, 充分发挥核心组的作用。
( 九) 召开组长会, 昕取工作汇报, 找出问题, 布置下一步工作进程。
( 十) 做好医学工程的学科发展规划。
二、医学装备岗位( 设备科)副处长职责( 一) 协助处长做好本处的思想教育、工程技术管理工作。
( 二) 主要做好设备的中后期管理工作, 包括设备开箱验收、安装调试、质量验收、维修保养、医技培训及设备报废评估等, 加强对工作技术的领导工作。
( 三) 提供大型设备的技术支持, 提高设备的完好率, 以保证设备的使用率。
( 四) 加强对维修工作的管理, 包括:1 、制定维修经费的预算和管理方案2 、按维修计划调整技术力量3 、维修工作报告的统计管理( 五) 有计划的组织新技术讲座, 对医护人员进行普及性设备操作技术培训。
( 六) 引进大型设备时, 负责组织工程技术人员对设备技术参数进行评估, 为正确选型提供可靠的论证依据。
( 七) 组织工程技术人员尽快掌握仪器设备主要功能, 以便提高维护维修水平。
医学装备管理制度与岗位职责的监管与考核机制
医学装备管理制度与岗位职责的监管与考核机制医学装备管理制度与岗位职责的监管与考核机制在医疗机构中是非常重要的，它可以保障医疗装备的安全使用，并且可以提高医疗器械的使用效率和质量。
下面将从医学装备管理制度的建立、岗位职责的监管和考核机制三个方面来介绍。
首先，医学装备管理制度的建立是医疗机构中医学装备管理的基本保障。
医疗机构应该根据国家相关的法律法规和规范要求，制定医学装备管理制度。
这个制度应该包含医学装备的购置、验收、使用、维修、报废等方面的规定。
医疗机构应该建立医学装备档案，对所有的医学装备进行登记和管理，明确责任人和使用情况，确保医学装备的安全和有效使用。
其次，对医疗机构中相关岗位的职责进行监管也是医学装备管理的重要环节。
医疗机构应当明确各个岗位在医学装备管理中的职责和权限，并建立相应的监管机制。
对于医学装备的购置和验收工作，应当有专门负责的人员进行。
对于医学装备的使用和维修工作，也应当有专门负责的人员进行，他们应当具备相应的专业知识和技能。
医疗机构应当制定相应的考核制度，对医学装备管理相关岗位的工作进行监督和评估，及时发现问题并加以解决。
最后，医学装备管理制度与岗位职责的监管与考核机制需要建立相应的守法和守规意识。
医疗机构应当加强对医学装备管理制度的宣传和培训，让所有相关人员都明确自己的责任和义务，养成遵守规章制度的良好习惯。
医疗机构应当建立举报和反馈机制，对违规行为进行制度化处理，并且保护举报人的合法权益。
通过建立健全的监管与考核机制，可以及时发现问题，强化责任意识，提高医学装备管理的效果。
总之，医学装备管理制度与岗位职责的监管与考核机制对于医疗机构中的医学装备管理是非常重要的。
通过建立医学装备管理制度，并明确岗位职责与权限，加强对相关人员的考核与监管，可以确保医学装备的安全和有效使用，提高医疗机构的运行效率和质量。
同时，也需要加强守法和守规意识的培养，建立举报和反馈机制，以保障医学装备管理的顺利进行。
6.9.2.2医学装备管理制度、人员岗位职责1.doc
6.9.2.2医学装备管理制度、人员岗位职责1设备管理制度目录设备管理委员会工作职责设备科工作制度设备科工作职责设备科负责人职责计划购置审批制度采购招标管理制度安装验收制度使用保管制度质量控制制度维修与预防性维护管理制度计量器具管理制度调剂调拨制度报损报废制度信息档案管理制度损坏遺失处理制度突发事件应急管理制度风险评估管理制度教育培训及人才培养制度岗位职责1、购置（设备、耗材）岗位职责2、验收保管岗位职责3、档案信息岗位职责4、维护保养岗位职责5、使用科室反馈职责医疗设备购置论证管理制度医疗设备决策管理制度大型医疗设备管理制度大型仪器专管共用制度大型设备使用人员持证上岗制度医疗设备的应急保障管理程序与规范医疗设备应急调配制度医疗设备调配流程附：主要急救医疗设备名单医学装备三级管理制度武侯区人民医院急救及生命支持类医学装备应急预案一次性无菌医疗用品管理制度一次性医疗用品、低值医用耗材采购管理制度一次性医疗用品、低值医用耗材购流程图一次性使用无菌医疗用品验收制度一次性使用无菌医疗用品发放使用管理制度一次性使用无菌医疗用品不良反应报告制度一次性使用无菌医疗用品不合格产品处理制度一次性使用无菌医疗用品使用后销毁制度高值耗材管理制度植入物管理制度外来器械的管理制度医疗器械产品追溯制度医疗器械不良事件监测与报告制度医院医疗器械不良事件监测工作职责医院可疑医疗器械不良事件发现、收集、调查、分析、评价、报告和控制工作程序武侯区人民医院医疗器械突发性群体不良事件应急预案武侯区人民医院不良事件监测流程图设备管理委员会工作制度1、设备管理委员会由院长、分管领导、设备科、财务科、审计科、医务科、护理部、临床科室主任等相关人员组成。
2、设备科为设备管理委员会的常设机构。
3、设备管理委员会负责设备购置计划的讨论、大型设备可行性论证、大型设备报废讨论制度。
4、主任或其委托人为设备管理委员会会议召集人，出席人数不得少于总成员数的三分之二。
医学装备管理制度与岗位职责的监管与考核机制
东南大学附属中大医院
医学工程部设备管理制度与岗位职责考核办法
为加强医学装备管理，监管医学装备管理制度、岗位职责执行情况，根据本科室实际，经研究决定特制定本办法。
一、考核范围
东南大学附属中大医院医学工程部管理制度及人员岗位职责执行情况。
二、考核周期
定期考核：每季度进行一次。
不定期考核：可根据实际情况增加不定期考核。
三、考核方法
根据考核细则每次考核抽 5项岗位职责，5项制度进行考核，培训考核为必考核项目，采取百分制，根据相关考核标准进行扣分（扣完为止），具体考核评分表见附件二。
四、考核细则
1、考核内容分为制度、岗位职责、笔试考核三部分组成。
2、对医学工程部考核工作由医学工程管理委员会负责监管执行。
3、具体考核细则见附件一。
五、改进措施
医学工程部应严格执行监管考核制度，每季度考核后应将考核内容予以汇总整理，并做好记录。
分析考核过程中存在问题，并提出改进意见及措施，将改进措施落实到新的工作周期内执行。
东南大学附属中大医院医学工程部岗位职责考核细则
东南大学附属中大医院医学工程部岗位职责季度考核表
合计：（总分100分，采取倒扣法，扣完为止）
整改意见及措施。
医学装备管理制度与岗位职责监督管理与考核机制
医学装备管理制度与岗位职责监督管理与考核机制一、引言医学装备是医疗机构中不可或缺的重要组成部分，对确保医疗质量、提高诊疗水平起着重要作用。
为保证医学装备的正常运行和有效使用，医学装备管理制度的建立与完善是必不可少的。
同时，对医学装备的岗位职责进行监督管理与考核，也是提升医疗机构整体管理水平的关键。
本文将主要探讨医学装备管理制度以及岗位职责监督管理与考核机制。
二、医学装备管理制度1.装备采购管理医学装备的采购管理应遵循公开透明、竞争制度，并严格按照科学、客观、合理的原则进行。
医疗机构应成立专门的采购委员会，负责医学装备的选择、采购和验收工作。
同时，应建立健全的供货商管理机制，明确供货商的责任和义务，确保医学装备的质量和正常供应。
2.装备维护与保养医学装备管理制度中需要设立专门的装备维护与保养部门，负责医学装备的定期保养、日常维护、故障排除等工作。
医疗机构应建立清晰的维护记录，确保装备的安全可靠，并及时更新和维修老旧设备。
3.装备质量控制医学装备管理制度中应规定医疗机构的装备质量控制标准，并制定严格的检验和评估程序。
对新购入的医学装备，需进行全面的检测和验证，以确保其质量和性能达到规定要求。
此外，医疗机构还应建立定期的质量评估机制，对装备进行维护和升级，以保证其长期有效运行。
4.装备使用培训医学装备管理制度要求医疗机构给予相关人员充分的装备使用培训。
培训内容包括设备操作、维护保养、故障排除等方面，以确保操作人员能熟练掌握装备的使用技能，并能及时处理装备故障。
三、岗位职责监督管理与考核机制1.岗位职责明确医疗机构应对医学装备管理岗位的职责进行明确划分，确保每个岗位的职责清晰明确。
在医学装备管理岗位中，需要设置采购管理、维护与保养、质量控制、培训等不同的职责，以确保医学装备的全方位管理。
2.监督管理机制医疗机构应建立相应的监督管理机制，对医学装备管理岗位的职责履行情况进行监督和评估。
监督管理可以通过定期检查、抽查等方式进行，发现问题及时纠正，提出整改意见和建议，确保医学装备的管理达到预期的效果。
医学装备管理制度与岗位职责的监管与考核机制
医学装备管理制度与岗位职责的监管与考核机制一、医学装备管理制度1.建立医学装备管理制度，明确各类医学装备的购置、验收、分配、使用、保养、维修、报废等流程与要求。
2.明确医学装备使用的权限与责任，建立相应的流程和控制措施。
3.规范医学装备维修和报废流程，确保设备的安全运行和正确处理。
4.加强医学装备采购与验收管理，建立严格的审核流程和验收标准。
5.建立医学装备管理档案，包括设备购置凭证、合同、验收记录、维修记录、保养记录等。
二、岗位职责的监管1.明确医学装备管理相关岗位的职责，包括设备管理员、科室护士长、科室主任等岗位。
2.加强对设备管理员的监管，包括设备使用管理、设备保养维修管理等方面的工作。
3.制定明确的岗位职责细则，确保医学装备的管理责任到位，避免责任模糊和漏洞。
三、考核机制1.建立医学装备管理考核机制，定期对医学装备管理工作进行绩效评价。
2.制定医学装备管理考核指标，包括设备使用率、设备故障率、设备维修及时性等方面的指标。
3.对医学装备管理考核不达标的人员进行相应的奖惩，鼓励积极向上的工作态度。
四、监管机制1.制定医学装备监管措施，确保医学装备管理在全体员工中得到重视。
2.加强对医学装备使用流程的监管，建立相应的审批和监控机制。
3.加强医学装备维修及时性和效果的监管，确保设备的正常和安全运行。
总之，医学装备管理制度与岗位职责的监管与考核机制的建立和完善对医疗机构的健康发展和患者安全起到重要的保障作用。
只有通过规范的制度和监管机制，才能确保医学装备的正确使用和维护，提高医疗质量和效率。
医院医学装备科管理制度
一、总则为加强医院医学装备的管理，确保医疗设备的正常运行和医疗质量，提高医疗服务水平，根据国家有关法律法规和医院实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于医院所有医疗设备、医疗器械、试剂、耗材等医学装备的管理。
三、组织机构1. 医学装备科负责全院医学装备的管理工作，下设设备管理小组、采购小组、验收小组、使用小组等。
2. 设备管理小组负责医学装备的采购、验收、维护、维修、报废等工作。
3. 采购小组负责医学装备的采购计划、招标、合同签订等工作。
4. 验收小组负责医学装备的验收、入库、出库等工作。
5. 使用小组负责医学装备的使用、培训、维护、保养等工作。
四、职责1. 设备管理小组：（1）制定医学装备管理制度，并组织实施。
（2）负责医学装备的采购、验收、维护、维修、报废等工作。
（3）定期对医学装备进行检查，确保设备正常运行。
2. 采购小组：（1）根据医院实际情况，制定医学装备采购计划。
（2）负责医学装备的招标、合同签订等工作。
（3）对采购的医学装备进行质量验收。
3. 验收小组：（1）负责医学装备的验收、入库、出库等工作。
（2）对验收的医学装备进行质量检查。
4. 使用小组：（1）负责医学装备的使用、培训、维护、保养等工作。
（2）对医学装备的使用情况进行监督，确保设备安全、有效。
五、管理制度1. 医学装备采购管理：（1）采购计划：根据医院实际情况，制定医学装备采购计划，经相关部门审核后实施。
（2）招标：按照国家有关法律法规，对医学装备进行公开招标。
（3）合同签订：与中标供应商签订合同，明确双方权利义务。
2. 医学装备验收管理：（1）验收标准：按照国家标准、行业标准、企业标准等要求，对医学装备进行验收。
（2）验收流程：验收人员对医学装备进行现场验收，填写验收报告。
3. 医学装备使用管理：（1）培训：对使用人员进行医学装备使用培训，确保其掌握操作技能。
（2）操作规程：制定医学装备操作规程，规范使用行为。
（3）维护保养：定期对医学装备进行维护保养，确保设备正常运行。
医学装备科管理制度与岗位职责考核办法
医学装备科管理制度与岗位职责考核办法为加强医学装备管理，监管医学装备管理制度、岗位职责执行情况，根据本科室实际，经研究决定特制定本办法。
一、考核范围
民勤县人民医院医学装备管理制度及人员岗位职责执行情况
二、考核周期
定期考核：每季度进行一次。
不定期考核：可根据实际情况增加不定期考核。
三、考核方法
根据考核细则每次考核抽5项岗位职责，5项制度进行考核，培训考核为必考核项目，采取百分制，根据相关考核标准进行扣分（扣完为止），具体考核评分表见附件二。
四、考核细则
1、考核内容分为制度、岗位职责、笔试考核三部分组成。
2、对医学装备科考核工作由医学装备管理委员会负责监管执行。
3、具体考核细则见附件一。
五、改进措施
医学装备科应严格执行监管考核制度，每季度考核后应将考核内容予以汇总整理，并做好记录。
分析考核过程中存在问题，并提出改进意见及措施，将改进措施落实到新的工作周期内执行。
医学装备科制度与岗位职责考核细则
医学装备科制度与岗位职责季度考核表被考核单位：考核周期：至考核人：
考核项目考核内容考核标准
违反
次数
具体违反内容
扣分
合计
负责人
签字
岗
位
职
责
管
理
制
度
培
训周期内
培训内容
合计：（总分100分，采取倒扣法，扣完为止）
整改意见及措施。
医学装备管理制度人员岗位职责
医学装备管理制度人员岗位职责医学装备管理制度人员是医疗机构内一种专门从事医学装备管理工作的从业人员，主要负责医学设备的选购、验收、安装、维修、保养和管理等工作。
在医学装备使用中，医学装备管理制度人员必须遵循相关法律法规和标准，以确保医学装备的安全、有效和合理使用。
具体岗位职责如下：一、设备需求评估（1）收集医学装备使用需求、汇总医疗服务项目并进行医学装备需求评估与优化；（2）与主治医师沟通，明确设备性能指标要求并为模糊不清的指标提供解释；（3）制定设备需求评审程序，并根据流程及时组织和跟进审批流程，确保新增医学装备需求能够及时得到满足。
二、设备选购（1）制定设备采购投资计划并监督实施，以确保设备采购的合理性和经济性；（2）与专业生产厂家沟通合同的执行细节，与广告销售人员协商技术描述和价格；（3）根据医疗服务需求和设备质量、性能、价格等因素，综合评价设备选型方案，并制定补充规定。
三、设备验收（1）制定验收计划并组织实施：使验收人员清楚了解思路及具体工作要求，保证验收过程符合规定和标准；（2）对新购设备的完整性、外观品质，设备符合性、基本性能和安全性能等方面进行核查，确保设备要求和属性码与设备符合性记录一致；（3）明确元器件的规格、品种、自动检测工具的使用、实体检测以及设备生产者的质管制度，同时对相应的问题进行探讨。
四、设备安装（1）制定安装计划并组织实施：需求分析、项目管理、施工、验收等环节纳入服务过程管理；（2）指导施工人员按照设备操作手册正确组装设备，并进行调试，确保设备运转稳定、安全；（3）图纸审批、道路攀缘、岩石破碎等设备安装相关的法律法规、标准、行业标准的验收和遵守。
五、设备维修（1）建立设备日常维护制度，并组织实施保养工作，确保设备安全、有效运转，以达到维护设备性能、延长设备寿命的目的；（2）建立设备故障处理制度和体系，并根据不同类型设备建立专业化的故障处理流程以快速定位问题，及时处理困难问题；（3）对设备维修的各个环节进行质量控制，保障设备维修质量。
医学装备三级管理制度考核办法及考核记录
医学装备三级管理制度考核办法及考核记录医学装备是医院工作中必不可少的重要资源，合理的管理和有效的考核对于确保医院工作的顺利进行至关重要。
下面是关于医学装备三级管理制度、考核办法及考核记录的详细介绍。
一、医学装备三级管理制度1.一级管理：由医院管理层负责，主要职责为制定医学装备的总体规划和指导方针，确保医学装备与医院的发展战略相一致。
此外，还需对医学装备的采购、更新、拓展等方面提供支持和指导。
2.二级管理：由医学技术部门负责，主要职责为制定医学装备的日常运行管理规定，包括设备使用、保养、维修、更新等方面的要求。
同时，还需负责对医学装备的库存、盘点、验收等工作进行监督和管理。
3.三级管理：由各临床科室负责，主要职责为医学装备的具体使用和维护工作。
每个科室需制定医学装备使用操作规程，并确保操作人员具备相应的专业知识和技能。
此外，还需负责医学装备的日常维护、修理和保养等工作。
二、医学装备考核办法1.考核指标：考核指标应包括医学装备的使用率、故障率、维修率等方面数据的统计和分析。
此外，还需对医学装备的清洁卫生、设备标识、工作记录等进行检查和评估。
2.考核方法：可以采用定期抽查、日常监督和随机检查相结合的方式进行考核。
定期抽查需选取具有代表性的医学装备进行全面检查和评估，日常监督应加强对医学装备的使用情况进行实时监控和记录，随机检查则可通过抽取其中一时间段内的一部分医学装备进行检测。
3.考核结果：通过考核结果可以判断医学装备的使用情况和管理水平，并及时采取相应的措施进行改进。
合格率达到80%以上的医学装备可视为管理良好，80%以下的医学装备需进行整改，并制定相应的对策。
三、医学装备考核记录1.考核日期：记录医学装备考核日期，包括具体的检查和评估时间。
2.考核内容：记录医学装备考核的具体内容，如使用情况、维护记录、故障情况等。
3.考核结果：记录医学装备考核的结果，包括合格与否以及合格率。
4.整改措施：如医学装备考核不合格，需记录相应的整改措施，并规定整改的时间节点。
医学装备管理部门人员岗位职责、工作制度
白沙县人民医院
医学装备科岗位职责
一、根据国家有关规定，建立完善本机构医学装备管理工作，负责落实医学装备管理委员会决策，具体组织医学装备管理工作。
制度并监督执行；
二、负责医学装备发展规划和年度计划的组织、制订、实施等工作；
三、责医学装备购置、验收、质控、维护、修理、应用分析和处置等全程管理；
四、保障医学装备正常使用；
五、收集相关政策法规和医学装备信息，提供决策参考依据；
六、组织本机构医学装备管理相关人员专业培训；
七、完成卫生行政部门和机构领导交办的其他工作。
设备科。