建筑设计院成本控制

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设计阶段的四大成本控制

户型种类繁多不利于标准化生产和批量采购，自然不利成本。较高户型应方正好用，避免异形空间，有利保温节能。
较高
2.户型方正
减少荷载传递路径，减少承重墙的数量，尤其是户内承重 3.结构墙体应墙的数量（如为毛坯交房，砌筑墙体可交给客户自行按需齐整对位砌筑，以节约成本）。 4.户型整体考空调机位应集中使用空间，尽可能上下叠放，减少空调室虑空调机位外机位装饰百页的面积。 5.控制门窗面积避免不必要的开大窗。
5.优化交通核
6.优化机电设计 7.做好管道综合 8.优化市政站点布局
充分利用管井空间，避免浪费。户内设备末端点综合布置，避免碰撞。避免碰撞和浪费。在布置时应考虑管线长度控制在经济范围内。
高高高较高
第四施重要性高
1.明确控制标准
第一部分：建筑规划设计成本控制第二部分：建筑方案设计成本控制第三部分：建筑施工图设计成本控制
第四部分：景观设计成本控制
第一部分：建筑规划设计成本控制
一、建筑规划设计成本控制
成本控制项措施重要性
不做层数临界点以上的建筑，如按照相关规范，6层 1.控制建筑物层以下为多层，7-9层为中高层，9-11层为小高层，12-18 数层以下可做封闭楼梯间和一个疏散梯，19层以上必须做防烟楼梯间，且须两个疏散梯。 2.控制建筑物高不做刚超过抗震规范门槛的住宅，如80米以下为二类，度 80～100米为一类。 3.控制楼座数量
高
高较高
6.少用装饰构避免大量的不必要的装饰构件，尽可能将建筑造型与使用较高件功能结合起来。
第三部分：建筑施工图设计成本控制
三、建筑施工图设计成本控制
成本控制项措施重要性
合理选择结构形式并框架选择合适的经济柱网、剪力墙、 1.合理采用结构短肢剪力墙、框剪结构中剪力墙布置应以满足规范为准等高选型等，钢筋和混凝土的含量按限额控制。应根据地质状况选择合理的埋深，避免不经济的地基处理 2.优化基础型式高方式。采用合适的基础形式。 3.优化建筑材料采用标准做法，避免不必要的浪费。较高选择 4.相邻电梯中间全部采用消防电梯，降低综合成本。较高隔墙取消

建筑工程成本控制的有效措施有哪些

建筑工程成本控制的有效措施有哪些在建筑工程领域，成本控制是项目管理中的关键环节，直接关系到项目的经济效益和企业的竞争力。

有效的成本控制能够在保证工程质量和进度的前提下，最大程度地降低成本，提高项目的盈利能力。

下面我们来探讨一下建筑工程成本控制的一些有效措施。

一、做好前期规划和预算编制在项目启动阶段，进行详细的前期规划和准确的预算编制是成本控制的基础。

首先，要对项目进行全面的可行性研究，包括市场调研、技术评估和经济分析等，以确定项目的可行性和大致投资规模。

然后，根据项目的设计方案和施工要求，编制详细的预算，包括工程直接成本（如材料、人工、机械设备等）、间接成本（如管理费用、规费等）和不可预见费用。

预算编制要尽量准确和全面，考虑到各种可能的因素和风险，并留有一定的弹性空间。

二、优化设计方案设计方案对工程成本有着重要的影响。

一个优化的设计方案不仅能够满足功能需求和质量标准，还能够降低施工难度和成本。

在设计阶段，要鼓励设计人员采用先进的技术和合理的结构形式，同时要考虑材料的选择和施工工艺的可行性。

通过价值工程分析等方法，对设计方案进行经济性评估，在不降低功能和质量的前提下，寻求成本最低的设计方案。

此外，设计变更也是导致成本增加的一个重要因素，因此要加强设计管理，尽量减少不必要的设计变更。

三、加强招投标管理招投标是选择施工单位和供应商的重要环节，也是控制成本的有效手段。

在招投标过程中，要制定合理的招标方案和评标标准，既要保证工程质量和进度，又要考虑价格因素。

通过公开、公平、公正的竞争，选择信誉良好、实力雄厚、报价合理的施工单位和供应商。

同时，要严格审查投标文件，防止投标单位恶意低价中标或在中标后通过变更等方式增加费用。

四、严格控制材料成本材料成本在建筑工程总成本中占据较大比重，因此控制材料成本是成本控制的重点。

首先，要做好材料的采购计划，根据施工进度合理安排材料的采购数量和时间，避免积压和浪费。

其次，要加强材料的采购管理，通过市场调研和招标等方式，选择质优价廉的材料供应商。

建筑工程设计成本管理

建筑工程设计成本管理在建筑工程项目中，成本管理是至关重要的一项工作。

它涉及对设计阶段的成本进行有效的控制和管理，以确保项目的可行性、质量和进度均得到满足。

本文将从资金管理、资源利用、成本控制和风险管理等方面探讨建筑工程设计成本管理的重要性及应采取的措施。

一、资金管理资金管理是建筑工程设计成本管理的首要任务。

在设计阶段，项目的资金来源、分配和使用都需要合理规划和管理。

首先，项目经理需要明确项目资金的来源，包括预算内资金、外部资金和贷款等。

其次，对项目所需资金的分配和使用进行精确的量化和预估，确保各项设计活动的顺利进行。

最后，项目经理需要建立有效的资金监控机制，定期对项目资金进行监测和调整，以保证在设计阶段不出现资金缺口或浪费现象。

二、资源利用资源利用是建筑工程设计成本管理的第二个方面。

设计阶段需要合理安排和利用项目所需的各类资源，以实现成本的最优化。

在设计人员的选择上，应结合项目需求和实际情况，精准选取具备相关专业知识和经验的人员。

在设计软件的使用上，应优先考虑成本低廉且功能齐全的软件，避免购买昂贵的设计软件，减少不必要的成本支出。

此外，还应充分利用项目已有的资源，如已有设计方案、标准模板和图纸等，避免重复设计和资源浪费。

三、成本控制成本控制是建筑工程设计成本管理的核心内容之一。

它包括成本估算、成本监控和成本调整等环节。

在设计阶段，项目经理应根据相关数据和经验，对项目成本进行合理的估算，为后续的设计活动提供准确的成本预算。

在设计过程中，项目经理需要建立起成本监控的机制，及时掌握项目的成本状况，采取必要的措施来控制成本的增长。

当项目出现成本超支或者资金不足的情况时，项目经理需要及时调整设计方案，优化成本结构，以保证项目能够按时按质完成。

四、风险管理风险管理是建筑工程设计成本管理中不可忽视的一个方面。

在设计阶段，随着项目不断推进，各种潜在的风险随时可能引发成本增加或进度延误等问题。

因此，项目经理需要及早发现、评估和应对各种风险，以最大限度地降低项目成本带来的不确定性。

建筑设计行业成本分析与控制

建筑设计行业成本分析与控制建筑设计行业一直是具有一定成本压力的行业之一。

成本影响着设计师和设计公司的生存和竞争力。

因此，了解成本，分析成本并控制成本是至关重要的。

本文将介绍建筑设计行业的成本分析与控制。

建筑设计行业的成本主要包括劳动力成本、材料成本、设备成本、规划设施成本和管理成本等。

1. 劳动力成本：包括员工工资和社会福利费用等。

2. 材料成本：包括设计所需要的软、硬件成本和模型材料、模型制作成本等。

3. 设备成本：包括电脑、打印机、扫描仪等硬件设备成本及基础设施费用等。

4. 规划设施成本：包括办公场地租金、公用事业费、咖啡水电等额外支出。

5. 管理成本：包括企业运营管理、行政管理、营销推广费用等。

建筑设计行业成本较高，主要原因如下：1. 劳动力成本高：建筑设计需要许多高素质的设计人员和工程师，招聘和培训人员非常昂贵。

2. 材料成本高：相较于其他行业，建筑设计行业涉及的不仅仅是空气和空间的表现，还包括建筑材料、规划材料、软件、模型等很多方面的成本。

3. 设备成本高：建筑设计行业需要较高的技术设备支持，因此硬件成本也很高。

4. 规划设施成本高：运营大型建筑设计公司必须拥有良好的设计场地、整洁舒适的办公环境、稳定的设施支持等。

为了控制建筑设计行业的成本，可以采取以下措施：1. 劳动力成本控制：建筑设计公司可以将一些常规劳动力标准化，增加人员效率，从而减少员工数量。

此外，规范化管理和足够的人力资源计划也可以帮助控制劳动力成本。

2. 材料成本控制：可以选择优质的供应商并与他们建立长期的合作伙伴关系来减少成本，特别是在大型项目中。

通过技术创新，可以提高材料的性能和可持续性以实现成本控制。

3. 设备成本控制：可以采用租赁设备的方式，以减少设备成本，或者考虑使用二手设备。

此外，对于一些长期需要使用的重要设施，也可以采取分期付款等方式，以分摊设备成本。

4. 规划设施成本控制：可以选择适合公司经济实力的场地来减少规划设施成本。

建筑设计行业成本分析与控制

建筑设计行业成本分析与控制
建筑设计是建筑行业的重要环节，是一个比较复杂的过程，在整个建筑过程中所占比
例较大，设计成本控制对于整个项目的成本控制至关重要。

建筑设计行业成本控制主要包
括以下几个方面：
1.原材料成本
原材料是建筑设计过程中不可或缺的一部分，包括水泥、混凝土、钢筋等。

要控制原
材料成本，需要定期进行市场调研，了解市场价格变化趋势及供应情况，合理采购，确保
供应商的合法性，并与供应商建立长期合作关系。

2.人工成本
人工成本是建筑设计的重要组成部分，包括设计人员、施工人员、项目管理人员等。

在设计过程中，要合理配置设计团队，避免人员过多或者过少，切勿盲目扩大规模，造成
不必要的人工成本增加。

同时，还需要对设计人员的能力、经验、熟练程度进行全面评估，合理制定薪酬方案。

3.设备摊销费用
设备是建筑设计中的重要设施，包括电脑、打印机、扫描仪等。

为了控制设备成本，
应该根据项目的真实需求，选购适合的设备，并根据设备使用寿命制定摊销方案，将其分
摊到每一个项目中。

4.外包服务费用
在建筑设计过程中，通常需要外包某些服务，如结构设计、环境设计等。

为了控制外
包服务费用，需要明确外包服务的范围和要求，选择合适的服务机构，要做到责任明确、
价格公正、质量可靠。

总之，对于建筑设计行业成本控制而言，需要建立一个完善的成本管理体系，从原材
料采购、人工配置、设备选购、外包服务等方面进行科学规划和有效控制。

只有通过合理
的成本分析与控制，才能有效地控制设计成本，在保证设计质量的前提下提高效益，实现
可持续发展。

建筑企业设计成本控制方案

建筑企业设计成本控制方案现代建筑企业在设计成本控制方面，需要采取一系列的措施来降低成本、提高效率。

以下是一套完整的设计成本控制方案：1. 加强前期调研：在项目启动之前，要进行充分的市场调研和项目需求分析，确保设计方案与市场需求紧密结合，在满足客户需求的同时最小化成本。

2. 建立高效的项目管理体系：建立科学合理的项目管理流程，明确各个环节的责任人和工作内容，确保项目进展高效顺利，并及时解决问题，避免延误。

3. 提高设计师综合能力：培养设计师的综合能力，包括设计能力、成本控制能力和项目管理能力等，使其能够在设计过程中综合考虑多个因素，找到最佳的设计方案。

4. 推行BIM技术：使用建筑信息模型(BIM)技术，通过数字化的设计和模拟，能够提前发现并解决潜在的问题，避免重新设计或者返工，从而降低成本。

5. 合理选择材料和技术：在设计过程中，要根据项目需求和成本控制的要求，合理选择材料和技术，既能够满足设计需求，又能够降低成本。

6. 加强供应链管理：与供应商建立长期合作关系，优化物料供应链，降低物料采购成本，并确保供应商按时交货，避免项目进度延误。

7. 加强成本核算和跟踪：建立完善的成本核算体系，对设计过程中的成本进行精确跟踪和分析，及时发现和解决成本问题，并制定相应的措施加以控制。

8. 强化质量管理：通过严格的质量管理体系，提高设计的质量和稳定性，减少改动和返工，降低成本。

9. 多元化的设计思路：在设计过程中要尝试多元化的设计思路，如模块化设计、标准化设计等，通过提高设计的通用性和规模效应，降低成本。

10. 聘请专业顾问：聘请专业的成本顾问或者项目经理，对项目进行全程跟踪和控制，提供专业的建议和指导，从而更好地控制设计成本。

通过以上措施的实施，可以有效地降低建筑企业的设计成本，提高设计效率，增强企业的竞争力。

同时，企业还可以根据实际情况制定适合自身需求的具体成本控制方案，达到更好的效益。

建筑设计行业成本分析与控制

建筑设计行业成本分析与控制随着城市化进程的加快，建筑设计行业的发展也日益迅速。

建筑设计行业是城市化过程中不可或缺的一部分，其发展直接关系到城市建设质量和形象。

随着市场竞争的加剧，建筑设计行业的成本压力也在不断增加，因此建筑设计行业成本分析与控制显得尤为重要。

1. 人力成本建筑设计行业作为高端行业，对人才的需求较大。

人才的培养需要投入大量的成本，高素质的人才也需要相应的薪酬来吸引和留住。

人力成本是建筑设计行业中最为重要的成本之一。

2. 技术成本建筑设计行业在设计过程中需要使用多种软件进行模拟、设计和渲染。

为了保持行业竞争力，公司需要不断更新和升级自己的技术设备，这意味着技术成本也是非常庞大的。

3. 管理成本建筑设计项目通常都是大型项目，因此管理成本也是不可避免的。

项目管理包括人员安排、任务分配、成本控制等方面，需要投入大量的人力和物力。

4. 营销成本建筑设计行业的营销成本也不能忽视。

行业内各个公司都需要通过不同的渠道进行宣传和推广，以获取更多的项目机会。

这些营销活动都需要一定的成本支出。

二、建筑设计行业成本控制对于人力成本的控制，公司可以通过优化组织结构、提高管理效率、加强内部培训等方式来降低人力成本。

公司还可以通过外包一部分工作、采取弹性工作制度等措施来灵活调配人力资源，从而降低人力成本。

技术成本是建筑设计行业中不可避免的一部分，但公司可以通过延长技术设备的使用寿命、进行技术设备的维护和保养、精简技术设备的购置和使用等方式来控制技术成本的支出。

对于项目管理成本的控制，公司可以通过提高工作效率、减少项目变更、加强项目成本的监控等方式来降低管理成本。

公司还可以通过引入一些项目管理软件来提高管理的效率，从而降低管理成本。

对于营销成本的控制，公司可以通过建立一个高效的营销团队、加强公司品牌的建设、利用现代科技手段来进行营销，从而降低营销成本。

成本控制还可以提高工作效率。

通过降低各项成本支出，公司可以更加专注地投入到项目设计中，从而提高设计的质量和效率。

建筑设计成本控制措施方案

建筑设计成本控制措施方案.doc建筑设计成本控制措施方案1第六部分：建筑设计成本控制措施成本控制是一个涉及多个专业和方面的过程。

通过加强对每个细节的管理和节省，可以将万涓滴水汇聚成河，形成大的节省。

1.设计管理原则1.1 注重方案设计在建筑设计的过程中，方案设计阶段对于控制建设项目成本起着决定性的作用，因此应注重方案设计的成本控制工作。

1.2 提高外部沟通能力外部约束条件是设计的重要依据，提高外部沟通能力是确保设计工作顺利进行的要素。

外部沟通能力除了与业主的沟通能力之外，还包括与行政审批部门、行政管理部门、垄断行业以及法定咨询单位沟通的能力。

这些因素的水平将直接影响项目成本和设计周期。

1.3 提高设计组织能力设计组织能力决定设计工作效率，直接影响建设项目的进度、直接成本及间接成本。

为确保设计工作不发生逆转，需要在业主方提供的设计条件不发生重大变化的前提下，与业主方有效沟通，共同维护业主单位提供的设计条件的严肃性。

设计组织的关键在于运作好各设计阶段、各设计子项的串联与并联，尽可能做到无缝“接力赛跑”。

设计组织的方法是作好进度控制（附线状图或柱状图），各专项设计在各设计阶段介入的时间及深度（附鱼剌图），以及主线与附线之间的配合。

1.4 性价比优先原则性价比是生产者追求的首要目标，投入是为了产出，生产是为了销售。

因此，在追求项目特色及销售亮点的同时，应事前测算投入产出比，不作不切实际的、性价比低下的追求。

1.5 设计控制设计差错控制及修改、变更控制是建筑设计成本控制的重要方面。

控制设计差错数量，列入设计考核指标，并尽可能消灭在实施前。

设计前后阶段之间及各专业设计之间的配合、协调是减少差错、优化设计的关键。

事前确认修改、变更对建安造价的影响，减少实物返工。

1.6 业主意见确认设计全过程各环节均以业主的书面意见为新增设计依据，在已有设计的条件下，该书面意见是甲、乙双方共同控制项目成本的核心内容。

2.设计前期准备2.1 设计提前介入项目决策是开发项目成本控制的前提。

建筑设计行业成本分析与控制

建筑设计行业成本分析与控制1. 引言1.1 建筑设计行业成本分析与控制概述建筑设计行业成本分析与控制是管理层必须要重视的一个重要议题。

在建筑设计项目中，成本是一个至关重要的因素，直接影响着项目的盈利能力和竞争力。

建筑设计行业的成本分析与控制涉及到多个方面，包括项目预算编制、成本核算、成本监控等。

通过深入分析项目的各项成本，可以帮助管理层更好地掌握项目的经济状况，及时调整项目计划，确保项目顺利完成。

在建筑设计行业，成本分析是为了了解项目的各项成本构成和分布情况，从而找出成本控制的关键点。

通过成本分析，管理层可以发现哪些环节存在浪费，哪些环节可以优化，从而制定相应的成本控制策略。

成本控制是建筑设计行业管理的核心内容之一。

建筑设计项目通常涉及到多个专业领域的合作，涉及到多种资源的调配，成本控制的难度也相对较大。

建筑设计行业必须采取有效的措施来控制项目的成本，避免因为成本超支而影响项目的顺利进行。

建筑设计行业成本分析与控制的重要性不言而喻，只有通过科学的方法和有效的工具，才能更好地管理项目的成本，提高项目的经济效益。

2. 正文2.1 建筑设计行业成本分析方法建筑设计行业成本分析方法是确保项目顺利进行并取得成功的重要步骤之一。

在进行成本分析时，建筑设计行业需要考虑多个方面，以确保成本的准确性和合理性。

建筑设计行业可以通过成本估算工具来进行成本分析。

这些工具可以帮助设计师和项目管理人员快速而准确地估算项目的成本，包括材料成本、人工成本、设备成本等。

通过与实际情况的对比，可以帮助建筑设计行业及时调整成本预算，避免出现资金不足的情况。

建筑设计行业可以通过成本对比分析来进行成本分析。

通过比较不同材料、工艺和施工方法的成本，可以找到最具经济效益的方案，从而降低项目总成本。

建筑设计行业还可以通过与行业标准和市场价格的对比来进行成本分析，确保项目成本在合理范围内。

2.2 建筑设计行业成本控制策略建筑设计行业的成本控制策略是确保项目在预算范围内进行，并最大程度地提高利润率。

建筑设计成本控制措施

第六大部分：【2 】建筑设计成本控制措施（成本控制涉及多专业.多方面,增强每个细节的治理和节俭,可以万涓滴水汇聚成河,形成大的节俭.）1 设计治理原则1.0.1〖重视筹划设计〗重视筹划设计阶段的成本控制工作,筹划设计对扶植项目成本的控制起到决议性的感化.1.0.2〖进步外部沟通才能〗外部束缚前提是设计的重要根据,进步外部沟通才能是确保设计工作顺遂进行的要素,比拟其内部前提显得加倍难以把握,把握的程度将直接影响项目成本和设计周期.外部沟通才能除与业主的沟通才能之外,还包括与行政审批部门.行政治理部门.垄断行业以及法定咨询单位沟通的才能.1.0.3〖进步设计组织才能〗设计组织才能决议设计工作效力,直接影响扶植项目标进度.直接成本及间接成本：1 前提是业主方供给的设计前提不产生重大变化,目标是设计工作不产生逆转;2 与业主方的有用沟通,合营破坏业主单位供给的设计前提的严正性,是设计工作不产生逆转的保证;3 设计组织的症结在于运作好各设计阶段.各设计子项的串联与并联,尽可能做到无缝“接力竞走”;4 设计组织的办法是作好进度控制（附线状图或柱状图）,各专项设计在各设计阶段介入的时光及深度（附鱼剌图）,以及主线与附线之间的合营.1.0.4〖性价比优先原则〗性价比是临盆者寻求的重要目标,投入是为了产出,临盆是为了发卖：1不作不切现实的.性价比低下的寻求;2为寻求项目特点及发卖亮点,应事前测算投入产出比.1.0.5〖设计控制〗设计差错控制及修正.变更控制：1控制设计差错数目,列入设计考察指标;2 设计差错应尽可能祛除在实行前;3 设计前后阶段之间及各专业设计之间的合营.调和是削减差错.优化设计的症结; 4事前确认修正.变更对建安造价的影响,削减什物返工.1.0.6〖业主看法确认〗设计全进程各环节均以业主的书面看法为新增设计根据,在已有设计的前提下,该书面看法是甲.乙两边合营控制项目成本的焦点内容.2 设计前期预备2.0.1〖设计提前介入〗项目决议计划是开辟项目成本控制的前提.设计单位提前介入业主的决议计划进程,参与地盘投标前的预可行筹划研讨,是控制开辟项目成本的有用措施：1 亲密把握业主方对项目标产品定位及技巧请求,为项目决议计划供给有用的技巧支撑;2 实时做好信息共享与交代,避免设计进程消失较大的不合,引起设计重大修正;3 提示业主避免轻微违背规范律例的设法主张带入预可行筹划.2.0.2〖材料收集完整〗材料收集的完整程度决议不可預见费的若干,材料收集的内容包括：1 本案的地盘证实;2本案的相干筹划,本案有无审批的汗青;3与本项目相干的各类退距及破坏距离的特定请求;4场地地形.朝向.风向.微气侯.景不雅.不雅景等特点;5左邻右舍近况及筹划;6近况地形图,如地形图与近况不符,应请求业主实测;7地貌﹑地质影响筹划设计及技巧设计,场地初勘最为重要;8相干的高压线﹑地下的城市管网.光纤.轨道交通等重要的城市基本举措措施材料; 9上水﹑下水﹑电﹑气的泉源.路径.接口及才能,过境市政下水要郑重;10地下人防材料,包括建筑筹划.建筑状况.产权关系;11本案有无异常规的特别问题.2.0.3〖室庐产品定位〗室庐产品定位影响发卖速度及财务成本,过多的户型定位增长体系整体的运作成本：1各类户型的比例及户型品德的标准;2户型标准的多样性及同一户型标准式样的多样性;3市场对建筑风格的接收程度;4较多采用受市场迎接的成熟户型.3 分期扶植设计治理3.0.1〖分期设计治理目标〗在知足请求的前提下削减前期投入,是分期扶植的项目设计治理争夺的目标：1总图分期应保证道路交通.消防装备用房及消防扑救的请求;2建筑分期应知足发卖对各期户型比例的请求;3装备分期应知足前期验收.交房及入住的请求;4情形分期应调和施工组织,并知足前期绿树成荫的请求;5 应将样板区作为前期的首期斟酌.3.0.2〖分期设计连接内容〗为知足前期的验收及交付应用,应作好相干设计内容的连接：1 尽可能将本期范围之外的道路.挡墙.给水.排水.供电.供气以及需改革的过境市政举措措施等相干的设计一并完成;2留意在总图平分期部位的可实行性,连接好各期的道路.人行道标高及建筑室外埠坪标高,尤其要斟酌排水分期的可能;3 留意在总图中暂时施工道路的安排;4斟酌分期扶植对装备用房布置的影响,保证前期扶植验收及交付应用的须要.4 总图设计4.1 地质与总图设计4.1.1〖场地初勘〗应在筹划设计之进步行场地初勘,控制持力层等地质状况,作为总图布置的重要根据.4.1.2〖总图布置〗应用处地的现有资本,联合不同的地质前提,如较好的地质.较差的地质.回填.冲沟等状况,分解斟酌建筑布置及基本方法：1 避免在地质前提不合适的地位布置建筑;2分解斟酌高﹑低层建筑及地下车库布置的经济性;3下降基本总造价;4进步地下建筑应用率.4.2 地形与总图设计4.2.1〖朝向与风向〗建筑布局应尽可能斟酌朝向.日照请求,应风格向模仿剖析来肯定建筑布置.4.2.2〖挡土墙〗地形变化较大的场地,对各类挡土墙情势.高度进行分类.分级,应尽可能优先采用放坡绿地或逐级退台的方法,避免采用嵬峨的挡土墙,以降底成本.4.2.3〖土方均衡〗联合场地地形特点,应尽可能做到土石方挖填均衡：1 挖方应盘算地下建筑部分;2 填方应斟酌松散系数;3 平场开挖与建筑地下部离开挖应力争一次完成.4.2.4〖竖向设计比较〗小区场地高差显著时,应作竖向设计比较进行经济分析.地质初勘反应持力层等地质状况变化大的项目,应多作包含持力层状况的剖面进行竖向设计比较,以精确把握基本状况.4.2.5〖建筑标高〗场地设计应与周边筹划道路.场地相连接,联合近况高差及地质状况,合理肯定建筑布置及正负零标高,避免深挖.高切及深基.4.2.6〖小区车行道路〗在知足车行交通.消防车行.车库出入等功效请求的前提下,控制道路长度.4.2.7〖车库出进口〗合理选择地下车库出进口地位,尽量避免地面消失大体量的扭转车道.4.3 装备专业总图设计4.3.1〖总图布置的原则〗分解斟酌建筑布置.负荷散布.外部接口.地形地貌.情形景不雅以及分期实行等身分,合理肯定装备专业的负荷中间.管线管廊及建筑物总图布置.4.3.2〖给排水总图布置〗分解斟酌给排水专业给水管.消防给水管.污水管.雨水管等管线管廊,以及污水处理池,隔油池等建筑物在总图的平面和竖向的布置：1 场地竖向设计及小区道路设计,充分斟酌雨.污排水的排向及经济合理性,避免高差大的跌排水井;2 最大限度的应用外部管网资本,充分应用市政给水水压供水,合理应用市政雨.污管道高程,重力流排水;3要能解决好室表里各类管道的合理连接,尤其解决好重力流的排水管道的合理连接.4.3.3〖雨水回用〗尽可能应用雨水收集技巧,作雨水回用设计.4.3.4〖电气装备用房总图布置〗开闭所.变配电所.柴油发电机房的总图布置：1 重要电气装备房（开闭所.变配电所.柴油发电机房等）的点位尽量接近各自的负荷中间,并应知足供电半径的请求,尽量不设置在最下面一层,並应避开上一层的卫生间.厨房.水泵房等房间;2柴油发电机房尽量接近变配电所,且临贴建筑的外墙布置;3 冷水机房应尽量接近为其空调主机供电的变配电所;4大型小区及城市分解体电气装备房的地位及数目应斟酌工程分期.物业治理.业态撤分的须要,在一期工程内设置必要的电气装备房确保一期工程经由过程各类验收.应用.4.3.5〖电气管网总图布置〗优化强电.弱电管网走向,合理布局.4.4情形总图设计4.4.1〖景不雅设计介入〗景不雅设计应在筹划设计进行中介入.4.4.2〖情形性价比〗单位发卖面积的情形成本特别是绿化投入的性价比极高,建筑筹划设计应引诱景不雅筹划设计：1建筑筹划所形成的情形空间应有利于景不雅筹划设计的再创造;2 场地坡度较大的项目,顺势而为解决各类开辟需求,是建筑.情形设计布局的原则; 3建筑布置应尽可能破坏原生态,有利于营造出有生态特点的小区情形;4小区情形设计最迟应在小区筹划设计后期介入.4.4.3〖绿地率〗绿地率必须大于“设计前提”所请求的比例,但不宜超过太多,以免引起不必要的麻烦,更不能因难度大而虚算.4.4.4〖查询拜访近况树木〗小区筹划设计之前业主方应对场地近况树木进行查询拜访,在实测1/500地形图上对原生树木中较大或树种较好的树木,一一标注其坐标.树根部标高.胸径.树高.树冠直径及树种等数据.4.4.5〖应用生态资本〗在总平面设计及竖向设计时,尽可能联合小区建筑形态及建筑风格,破坏并充分应用生态资本,是最有用的晋升小区品德.增长附加值.下降成本.促进发卖的路过.设计时应遵守如下原则：1百年以上的古木及宝贵树种必须破坏;2成片林木应破坏其生态;3应尽可能保留那些胸径较粗.树较高.树冠较大或树种较好的孤植树.4.4.6〖应用水体景不雅资本〗当项目用地周边或项目用地范围内有江河湖泊.次级河道.人工水体等水体景不雅资本,“设计前提”明白破坏请求的应严厉履行,并充分应用水体景不雅资本晋升设计品德.4.4.7〖小型水体保留应用〗当项目用地范围内有溪流.水塘.湿地等自然某人工的小型水体,设计前提未明白破坏请求的,是否保留应用应作如下斟酌：1视项目容积率.笼罩率状况,剖断是否有保留应用小型水体的用地前提;2查询拜访项目地点地降水量及其季候散布;3查询拜访小型水体上游汇水面积内的开辟扶植强度,以及地盘应用筹划和控制性具体筹划,肯定最终有用的汇水面积,剖断可否保证来水量;4查询拜访小型水体上游汇水面积内的排污状况,以及排污体系的筹划及实行筹划安排,剖断可否保证来水水质;5视水源的若干肯定保留应用小型水体的若干和大小,并斟酌对现有水体深度.蓄水量的改革;6不得用城市供水补水,应采用小区内的水轮回或节能中水应用,并斟酌补水措施的一次性投入和运行费用.5 建筑筹划设计5.1设计前提5.1.1〖明白重要设计参数〗除筹划所给定的“设计前提”外,还应明白重要设计参数：1建筑工程等级.设计应用年限;2 建筑层数.层高和建筑高度;3 防火设计建筑分类及耐火等级;4 人防工程防护等级.抗震设防烈度.屋面防水等级及地下室防水等级;5 室庐的套型和套数,包括每套的建筑面积.应用面积及阳台建筑面积.5.1.2〖明白小区设置装备摆设〗应明白小区必须设置装备摆设的大门.围墙.门卫.公厕.垃圾站.居委会.物业用房 (含客户招待中间),以及按照筹划请求需设置装备摆设的幼儿园.健身场地及举措措施.医疗站.物管用房.社区办事用房等举措措施.还应斟酌售房部往后的应用功效.5.1.3〖明白品位和风格〗筹划设计起首应明白小区的定位及风格,以及建筑的造型.颜色和重要外装潢材质.5.2 建筑形体5.2.1〖室庐建筑体形〗室庐建筑,特别是高层.超高层室庐建筑体形不宜异形,其建筑平面宜成简略的几何图形：1 建筑平面反应的构造体系应理性.清楚,不消失构造抗震设计超限;2 平面宜简略.规矩.对称,减小偏幸;3 尽量避免或少消失构造转换或不规矩构造;4凸起部分长度不宜过大;5 不宜采用角部重叠的平面图形及细腰形的平面图形;6 尽量少挖缝,不应开深槽;7 削减外墙长度;8 建筑竖向收.突不宜过大,並控制收.突高度;9 斟酌建筑体形与节能的关糸.5.2.2〖体形系数〗留意室庐建筑的体形系数,如无特别和必须,室庐建筑的主体应尽可能简练,体形系数控制在0.45以内.5.2.3〖标新立异建筑体形〗标新立异的建筑体形设计筹划应留意以下事项;1 应与构造专业沟通,研讨其构造筹划是否可行;2应与装备专业沟通,研讨其技巧筹划是否可行;3应研讨其是否相符建筑防火的强迫性划定;4 标新立异建筑体形的外皮,其材料.构造的价钱往往较高,应测算其对造价的影响; 5应与业主沟通建筑造型的经济性,估算投入产出比,並获得业主承认;6 标新立异的建筑筹划轻易获得筹划等审批部门的承认,未经上述五方面研讨的概念筹划不要草率上报,以免引起不必要的麻烦.5.2.4〖构造墙肢布置〗建筑平面设计应把构造墙肢布置作为筹划设计的要素之一. 5.2.5〖大尺度出挑〗为建筑造型在构造体系外附加大尺度构件.出挑空间时,应与构造专业沟通技巧.安全上的可行性,并应与业主沟通建筑造型的经济性.5.2.6〖钢构造〗钢结构造型在设计中的应用应斟酌后期破坏成本及破坏难度.5.3 室庐建筑设计5.3.1〖进步可发卖率〗进步可发卖率,不留下不良资产,其重要路过如下：1 在知足规范和应用请求的前提下,尽可能进步标准层的应用系数;2在知足规范请求,并与本栋楼定位相顺应的前提下,紧缩不必要的.过大的办事面积;3 本着紧凑够用的原则安排小区各配套用房;4地下室尽可能不消失不可应用或难以应用的面积.5.3.2〖套型设计〗套型设计要点：1应明白各类标准的套型比例;2应明白同一标准的起码格式;3分期扶植的项目,应分期斟酌各类套型及格式的比例;4应充分斟酌不同套型对景不雅资本的占领率,以争夺景不雅资本应用的最大化;5同一套型其外情形前提不尽雷同,应作恰当调剂以充分应用其室外情形资本,尽可能为每套房设计卖点.5.3.3〖室庐平面〗室庐平面应尽可能知足以下请求：1优先保证客堂.主卧等重要栖身空间的日照.采光.通风及不雅景前提;2各栖身空间平面不宜异形,重要栖身空间应确保朴直;3 为立面造型.为设计特点室内空间而消失异形时,应经由过程室内功效区划分.傢具布置,确保其实用性;4厨房应有恰当的外墙面宽,足够的采光.通风面积,生涯阳台上应斟酌安装自然气立管和蔼表的地位;5管道井平面大小应在知足相干规范请求的前提下,尽量减小公摊面积,水井及电井的平面外形.尺寸及开门方位,应有利于户表的设置,并便于检修及抄表;6电梯厅.走道.楼梯等公共空间,应斟酌在装修完成后,仍能知足分散宽度的请求. 5.3.4〖窗墙比〗室庐建筑应削减不必要的大面积开窗,同时保证足够的通风面积.卧房.书房等房间的窗墙比控制在0.5以内,起居厅的开窗面积也不宜过大.5.4 泊车位5.4.1〖合理肯定泊车方法〗解决泊车位有地上.地下.半地劣等方法,应根据项目定位.治理划定及项目成本等身分合理肯定.5.4.2〖控制车均建面〗车均占用建筑面积是控制地下车库成本的重要指标：1 合理肯定柱网尺寸,避免消失肥梁胖柱,情形之下的车库甚至可细化到柱的断面外形;2 合理肯定层高,在分解斟酌各类管线布置及构造梁高后,尽可能下降层高;3 车道应用率最大化,尽可能不消失单面泊车的情形;4尽可能削减在高层建筑下的地下车库面积;5有前提时应用地形高差设置地下车库出进口,在知足请求的前提下尽可能削减.甚至撤消库内坡道.5.4.3〖情形下设车库〗情形下设置车库时,其复土厚度应遵照园林绿化的划定,确保其计入绿地率,并和景不雅设计有用联合,同时应斟酌消防车的荷载对成本的影响.6 建筑技巧设计6.1 施工图优化6.1.1〖施工图优化〗在完美施工图进程中要存眷平面功效应用,对前期功效不合理的地方提出优化,尽量避免因功效不合理引起的二次设计：1 在保证产品品德的前提下,优化设计,削减不必要的庞杂设计元素;2斟酌建筑构造施工工艺,在知足功效请求的前提下,合理设计,避免庞杂工艺;3 择选质优.价廉.合适的建筑材料.6.2 空调外机6.2.1〖空调外机设置〗空调外机设置应斟酌：1同一设计立面后果;2 便利室外机安装及检修;3不占用房间内面积;4不对相邻房间窗及阳台排气;5 尽量不采用阳光窗下设置的方法.6.2.2〖阳光窗下放置空调外机〗阳光窗下放置空调外机时设计应作如下斟酌：1 尽量不采用窗台板留洞的方法;2 当采用窗台板留洞的方法时,其洞口尺寸应≥0.55m×1.1 m,并应斟酌护窗雕栏及外保温层厚度对空调外机安置的影响;3 其高度应知足与房间大小匹配的室外机安装须要,不应将客堂等大空间的柜式空调外机置于阳光窗下;4 阳光窗下的空调外机位不得采用百叶全关闭,若因立面请求需全关闭时,应加大百叶叶片之间的距离,并设便于安装.利于启闭的运动窗扇.6.3贸易用房设计6.3.1〖配套贸易〗小区配套贸易是栖身建筑项目标重要内容,设计原则是经由过程创造其价值达到控制小区成本的目标.6.3.2〖尽可能自力设置〗尽可能采用自力.独幢式贸易体量模式,以其高性价比增长附加值.6.3.3〖灵巧分隔〗贸易用房应能作灵巧分隔,分隔后应能知足分散等防火请求.6.3.4〖底层临街门面〗应对临街门面将来的业态进行筹划.定位,由此肯定小.中.大的组合方法.应对每个铺面进行划分,可斟酌划分为经营空间和内务空间.6.3.5〖餐饮功斟酌能〗自力商铺及贸易裙房应按可经营餐饮斟酌：1预留水.电.烟道接口;2设置隔油池并明白其具体做法;3小门面也应设置单独卫生间,在办事半径内设有公共卫生间的前提下,单独设置卫生间确有艰苦时,应设置高低水接口.6.3.6〖烟道〗贸易烟道应斟酌：1 烟道应通向塔楼屋顶,联合建筑立面同一处理;2 高空排放的竖向烟道应斟酌对塔楼相邻房间的不利影响,应作隔热处理;3 程度烟道应给出路径,控制其长度,并不得跨越变形缝.6.3.7〖告白.店招〗同一斟酌告白.店招及空调外机的设置,纳入裙房外立面设计.有前提时附墙的.未肯定业主的告白.店招可不做外墙表面处理,暂时用于发卖告白. 6.3.8〖空调室外机〗空调室外机位应隐蔽,并避免废气对外部行人的干扰,同时应斟酌空调排水管的地位.6.3.9〖卷帘门安装地位〗商铺卷帘门安装地位应与筹划允许图及发卖图一至门洞应预留卷帘门滚筒安装的高度.7 构造筹划设计7.0.1〖地下室〗联合地勘报告,与建筑等相干专业合营约定地下室基本处理方法及地下室层高控制.7.0.2〖构造情势〗应根据建筑功效.空间关系.建筑高度.场地前提等身分合理选择建筑构造情势.对因为建筑设计筹划决议的构造筹划不合理,提出对建筑设计筹划的调剂看法.7.0.3〖筒体及主轴线〗高层点式建筑的筒体应尽可能规整,成接近正方形的矩形.一幢高层点式建筑平面的纵横偏向,应尽可能各有不少于两道贯通的主轴线.7.0.4〖薄弱部位〗抗震设防与建筑功效设计相联合,高层建筑的平面不应消失显著的薄弱部位如“细腰”,不得已消失时,应留意构造设计附加的抗震楼板是否要盘算建筑面积.8 构造技巧设计8.1 构造荷载8.1.1〖荷载斟酌〗构造荷载作如下斟酌：1 地下室位于消防车道下时,应斟酌36Ｔ消防车荷载;2 地下室上为绿化平台并计入绿地指标时,其覆土厚度按1.5m盘算;3 为避免消防车荷载与覆土荷载的不利.无效叠加,可采取减小消防车下覆土厚度与绿化地设计微地形相联合的方法;4裙衡宇面及顶层屋面的荷载应按屋顶花圃斟酌;5应斟酌大型装备安装运输通道的荷载.8.2 构造构造设计8.2.1〖构造转换〗构造转换应作如下斟酌：1 别墅.类别墅及跃层式室庐建筑,上.下墙体常有不对齐的情形,应斟酌构造转换造成梁等构造构件尺寸较大.较高,对建筑功效及净高的影响.2 其他类型的建筑,当构造转换不可避免时,应联合装备层兼顾斟酌.8.2.2〖电梯井壁厚度变化〗电梯井内空尺寸应高低一致,高层建筑井壁厚度加大部分应置于井道外侧,并斟酌对建筑功效及消防分散宽度的影响.8.2.3〖转角窗〗在抗震设防线区,多层砌体建筑不应设转角窗,其他构造情势的建筑尽可能不设置转角窗.8.2.4〖防止露梁〗别墅.类别墅及跃层式室庐中,因为高低平面不一致,极可能产生露梁,应作如下斟酌：1 室内天棚板下不宜露梁,若构造确有难度,梁的高度应尽量减小;2 梁的布置不应影响室内空间的应用,露梁的地位与室内的功效分区应有对应关系,为内装时完美室内空间创造前提;3有高差的室庐楼板,应尽量采用楼板转折的情势,梁隐蔽于转折处;4阳台.天台与室内之间的梁,不应出如今基层客堂及卧房的天棚下,不得已时宜联合挡水门坎上翻.8.2.5〖卫生间楼板下沉〗多.高层室庐卫生间楼板在知足洁具安装的同时,应尽可能争夺可应用空间,宜采取分区下沉不同高度的方法.8.2.6〖非受力构造构件〗非受力构造构件设计应靠得住.经久.连接简略.易于实行,並且不影响主体构造受力状况.8.3 屋面绿化平台设计8.3.1〖屋面绿化平台〗屋面绿化平台应作如下斟酌：1 面积较大的库顶应作成构造找坡,并斟酌后浇带的设置及对后续工作的影响;2 尽可能不采用水泥沙浆找平层,宜直接在钢筋混凝土板上作防水层,再作破坏层.9 装备筹划设计9.0.1〖体系设计〗肯定成熟.靠得住,经济.合理的体系设计和装备选型筹划.9.0.2〖装备用房布置〗装备及装备用房布置应留意以下几点：1应在装备房布置.焦点筒体主管井分派及布置.屋顶水箱间布置.技巧专换层设置及楼层层高的肯定等节点各专业进行重点合营;2 单体平面的电气竖井（配电间.弱电间）布局尽量接近楼层负荷中间;3分解斟酌隔振消声措施可行性.负荷距离.一次性投入与运行成本等身分,肯定冷却塔.制冷机房.汽锅房.风机房.开闭所.变配电房.柴油发电机房以及水泵房等装备.功效房的地位;4 变配电房.水泵房.制冷机房.汽锅房.柴油发电机房等装备用房不应紧邻室庐布置; 5变压器.水泵.制冷机.柴油发电机等产生较大振动和噪声的装备应直接落地布置,并与建筑主体构造脱开;6力图占用的面积最小.层高最低,做到布置合理.经济.9.0.3〖楼面降板〗应对卫生间降板,高低水管,天台.阳台排水,屋面雨水.空调凝聚排水等有初步合营,特别留意卫生间降板高度的肯定.9.0.4〖用电指标〗提出合理的用电指标,使负荷盘算尽量符合现实,并预留必定的裕。

简述工程建筑设计阶段造价控制的措施

简述工程建筑设计阶段造价控制的措施
工程建筑设计阶段的造价控制措施主要包括：
1. 设计前期的预算控制：在工程设计阶段之前，根据项目的需求和预算限制，进行初步的造价预算，确保设计方案在预算范围内进行，并做好预算与设计方案之间的协调工作。

2. 设计方案的优化：在设计方案中，通过不同方案的比较和优化，选择经济实用、符合预算的方案，并充分考虑材料、工艺和施工的可行性，避免出现不必要的成本增加。

3. 材料和设备的选用：根据工程的实际需求，选择合适的材料和设备，充分考虑性价比、质量和可靠性，避免过度追求高档产品和奢华装饰，增加不必要的成本。

4. 设计变更的管理：在设计阶段，严格控制设计变更的范围和数量，避免随意变更设计方案，导致成本增加。

对于必要的设计变更，要及时评估和调整预算，确保变更后的设计方案仍然符合预算要求。

5. 施工图设计的详细化：在设计阶段，要充分考虑施工图设计的细节，包括施工方法、工艺流程和材料规格等，避免施工过程中出现不必要的调整和变更，增加成本。

6. 施工方案的制定：在设计阶段，要与施工单位充分沟通，制定详细的施工方案，明确施工工序、工期和材料使用等，确保施工阶段的顺利进行，避免施工过程中出现不必要的成本增加。

7. 质量控制与监督：在设计阶段，要加强对施工质量的控制和监督，确保设计方案的实施符合质量要求，避免施工过程中出现质量
问题，导致成本增加。

8. 监测和调整预算：在设计阶段，要不断监测和调整预算，及时发现和解决造价控制的问题，确保设计阶段的成本控制目标得以实现。

建筑设计行业成本分析与控制

ACCOUNTING LEARNING157建筑设计行业成本分析与控制王秀娟上海桐源建筑设计有限公司摘要：建筑企业在我国的经济发展过程中占有十分重要的地位，而建筑设计行业的发展与建筑行业的发展息息相关。

提升建筑设计行业的综合质量能在较大程度上提升建筑行业发展质量。

提升建筑设计行业成本控制是提升建筑设计行业综合质量的重要手段，本文就建筑设计行业的成本进行拆分分析，结合设计的特点，选取有效的控制手段进行论述，以此加强成本的管理。

关键词：建筑设计行业；成本分析；成本控制一、建筑设计行业的成本分析建筑设计行业的成本，主要包含两方面，一是管理成本，二是项目业务成本，项目业务成本包括：项目获得成本、项目设计过程成本以及科研开发成本。

(一)管理成本管理成本包括行业的基本运营成本 (资质运营成本、办公管理费用等)和扩大规模(包含设计领域的扩张)所需的成本，该部分成本约占总成本的15%。

基本运营成本主要指的是建筑设计行业为获得运营资质而进行的成本投入以及购置基础设施等投入的成本。

就目前我国来讲，建筑设计企业的运营资质分为甲乙丙三个等级，随着等级的高低，投入的成本也相应随之提高。

而要想在市场竞争占一席之位，则必须具备甲级资质。

要获得这一资质，是需要大量成本投入的，其中包括一级建筑师、二级建筑师、注册结构师以及其他技术骨干的聘请等等。

除此之外，行业为了保证基本的运营需要购置必需的办公用品、工作专业软件，这些投入也属于基本运营成本中的一部分。

扩大规模同样也需要大量成本的投入，如行业甲级升为综合甲级，或者增加园林景观规划设计等相关行业资质，或是申办高新技术企业等。

新的资质所需要的成本，以及相应增加的人力成本及新设备的购置。

申办高新技术企业前期需要投放一定的费用才能获得相应的资质证书。

这些共同构成了管理成本的一部分。

这种管理成本虽然在企业总体成本中所占比重较小，但是对建筑设计行业的稳定发展有着重要的影响，建筑设计行业在成本分析与控制中必然要对这种管理成本进行相应的研究与分析。

建筑工程设计阶段的成本控制

建筑工程设计阶段的成本控制随着过去几十年中国建筑行业的快速发展，建筑工程的设计和施工成本已经成为业主最为关注的问题之一。

为了使建筑工程在设计和施工阶段都能够控制成本，设计师需要在设计阶段注重成本控制。

本文将重点探讨在建筑工程设计阶段的成本控制。

一、设计阶段的成本控制意义在建筑工程的整个生命周期中，设计阶段是非常关键的一个环节。

设计阶段的成本控制，不仅能够保证建筑工程在设计和施工阶段的成本可控，同时还能够为建筑工程的后期运营和维护提供更好的经济保障。

因此，在建筑工程的设计阶段，建筑设计师需要注重成本控制，并在设计中得到提现，以确保建筑工程的顺利实施和后期运营。

二、建筑工程设计成本控制中存在的问题建筑项目的成本控制对于建设项目至关重要。

如果成本控制不当，可能会导致项目的建设进度和建设周期滞后。

如果是房地产项目，过高的成本也会增加房屋销售价格，降低市场竞争力，导致销售困难。

因此，合理控制成本不仅是建设企业的责任，也是市场和消费者的需求。

但目前在建设工程设计成本控制面临不小的挑战：1.缺乏科学建筑工程设计成本控制的方法建筑行业在过去的几十年经历了快速的发展期，大部分建设方缺乏科学的成本控制方法，继续沿用粗放式的管理体系，忽略对成本的控制，带来对项目管理失控的问题。

2.与成本脱钩的设计工作建筑建设周期长，各环节相对独立，决定了设计与施工、工程设计和投资控制工作联系不够紧密成为一种普遍现象。

在实际工作中，一般都是设计人员根据设计委托条件进行设计，由造价人员进行估价或预算。

由于设计人员对概预算知识的缺乏，导致设计人员在设计过程中对建筑材料的选择和对建筑结构的选择时，没有控制造价的概念，因此，这将必然影响到整个工程的造价。

3.设计成本控制缺乏监督设计运行管理的机制还不够完善。

长期以来,形成了一种设计对业主负责,设计质量由设计单位自行把关的观念,主管部门对设计成果缺乏必要的考核与评价。

有的仅靠图纸会审来发现一些简单问题,只有等出现了大的问题才来追究责任。

简析建筑设计院建筑工程项目成本管理

简析建筑设计院建筑工程项目成本管理摘要：建筑项目成本管理主要通过合理建筑设计、经济核算和施工管理活动达到预定目标，实现盈利的目的。

因此，建筑设计单位必须对工程项目成本实施管理，旨在通过这些措施的实施，能降低建筑施工的成本，缩短施工周期，增强企业竞争力和提高经济效益。

关键词：建筑工程项目；成本管理引言目前建筑开发企业产值规模呈现上升趋势，但企业产值利润率却没有随之上升，主要由于目前企业之间的竞争能力加强，企业自身发展能力呈现下降趋势所导致。

因此，需要加强项目成本管理，缩短项目周期，提高企业的经济效益。

其中最重要措施就是要重视建筑设计，努力降低建筑材料成本费用支出。

一、建筑设计院对项目成本控制概述对建筑设计院而言，建筑项目成本控制的能力一直是建筑工程项目管理的一项核心内容，其不仅能直接影响建筑设计院的设计管理水平，还能间接影响其未来发展。

因此，项目成本控制对建筑设计院极为重要，并在很大程度上决定其抵抗市场竞争的能力。

建筑设计院的对项目的成本控制主要针对建筑工程项目的设计工作，通过合理的建筑规划与建筑设计方案，建筑与结构的完美配合，水、电、通风专业的合理搭配来实现。

其本身是一项极为复杂的工作。

不仅需要抓住重点和关键环节，还要兼顾细节管控，落实工程项目的管理责任，加大与施工方的配合力度．通过有效的成本控制措施，实现建筑设计院对建筑项目的有效管控，从而获得长远发展。

二、建筑设计院实施项目成本控制的必要性2.1促使建筑设计院获得较高的盈利能力建筑设计院的工程项目具有工期长、涉及面广、生产流动性差等特点。

工程项目价格的确定需要通过合理的建筑设计、编制工程预算等，经过评审和招投标之后，以签订合同的形式予以最终确认。

但由于工程项目生产周期长，长期内成本变化因素较多。

而这些因素，无一不会影响开发商（业主）的利益，从而对建筑设计院的项目来源和盈利能力产生影响。

因此有效的建筑成本控制对建筑设计院十分重要。

2.2促使建筑设计院战略谋划，提升市场竞争力无论何种单位类型，战略谋划与实施都是其根本利益之所在。

建筑设计行业成本分析与控制

建筑设计行业成本分析与控制随着城市化进程的加快和人们对居住空间的需求不断增加，建筑设计行业迅速发展，成为了国民经济中不可或缺的一部分。

随之而来的是建筑成本的快速上升，给建筑设计行业带来了不小的挑战。

建筑设计行业成本分析与控制变得尤为重要。

1. 人力成本分析人力成本是建筑设计行业最主要的成本之一。

建筑设计需要各种专业人员的参与，包括建筑设计师、结构工程师、电气工程师、给排水工程师等等。

这些专业人员的薪酬和福利成本占据了设计项目成本的相当大一部分。

不同地区和不同级别的设计师薪资水平也不尽相同，因此人力成本的分析至关重要。

建筑设计所需的各种材料也是成本的重要组成部分。

在材料成本分析中，需要考虑材料的质量、价格、来源以及使用量等因素。

而且，随着环保意识的增强和建筑材料科技的发展，不同的材料选择也会对成本造成很大的影响。

建筑设计项目中会用到各种设备和工具，如电脑、绘图仪、打印机、扫描仪等等。

这些设备的使用和维护成本也需要纳入成本分析的范畴之内。

建筑设计项目需要项目管理人员的参与，他们负责项目的组织、协调、监督等工作。

项目管理人员的薪酬以及所需的管理软件、办公设备等都是管理成本的一部分。

二、建筑设计行业成本控制1. 成本控制意识的培养成本控制是整个企业的长期工作，需要全员参与。

建筑设计公司需要培养全员的成本控制意识，加强成本意识教育和培训，使每个员工都能意识到成本控制的重要性，从而在日常工作中能够做到节约用材、节约用工、节约能源等。

2. 严格的成本核算建筑设计公司要建立健全的成本核算体系，不仅要对项目实施后的成本进行核算，更要充分运用成本核算结果指导项目设计，加强预算管理，预防性控制，及时掌握成本动态，随时调整设计方案和成本预算。

3. 合理的设计与材料选择在设计过程中，要注重设计的合理性和经济性，尽量做到设计精细化，避免出现后期修正增加成本的情况。

在选择材料时，要注重材料的品质和价格的平衡，不要过分追求高端材料，而是根据项目的实际情况选择合适的材料。

建筑设计成本控制要求措施

建筑设计成本控制要求措施1.确定明确的项目预算：在开始设计之前，必须明确项目的预算。

预算的制定要充分考虑到各种因素，包括土地成本、建筑造价、施工费用、装修费用、室内设备以及设计师费用等。

在确定预算时，还需要考虑到项目的可行性研究、经济分析和市场需求等因素。

2.制定详细的设计方案：设计方案是建筑设计的基础，也是成本控制的关键。

设计方案应该能够满足项目的功能和美观需求，同时还要合理考虑施工的可行性和成本控制的因素。

设计方案应包含详细的施工图纸、建筑结构和材料选用等内容。

3.进行精细化的材料选择：材料的选择是成本控制的关键。

设计师应该根据项目的预算要求，选择合适的建筑材料，包括墙体、地板、天花板、门窗、管道和设备等。

材料的选择应综合考虑材料的性能、质量、价格和使用寿命等因素，力求在满足功能要求的基础上，选用性价比较高的材料。

4.优化建筑布局和结构设计：建筑的布局和结构设计也是成本控制的重要因素。

通过优化建筑的布局和结构设计，可以减少建筑面积和体积的使用，降低建筑造价和施工费用。

设计师应该合理利用建筑空间，尽量减少浪费，提高建筑的使用效率。

5.注重绿色建筑和节能设计：绿色建筑和节能设计可以降低建筑的运营成本。

在建筑设计中，设计师应该注重使用可再生能源和高效利用能源的设计方法，例如利用太阳能、地热能等进行供暖和供电。

同时，还要注重建筑材料的环保性能，选择绿色环保材料。

6.加强供应链管理和供应商选择：供应链管理和供应商选择也是建筑设计成本控制的重要环节。

设计师应该与供应商密切合作，从采购环节开始就充分考虑到成本控制的因素。

在选择供应商时，要综合考虑价格、质量、服务以及供货能力等因素，选择可靠的供应商。

7.合理控制设计变更：设计变更是建筑项目中常见的成本风险因素。

为了控制成本，设计师应该尽量减少设计变更的次数和规模。

在项目进行过程中，设计师应与业主和施工方进行充分沟通，确保设计方案的一致性和稳定性。

同时，也要合理留出一定的设计变更空间，以应对项目实际需求的变化。

建筑设计阶段工程造价成本控制

建筑设计阶段工程造价成本控制随着建筑行业的不断发展，工程造价成本控制的重要性也日益凸显，建筑设计阶段的成本控制对整个工程的质量、进度和费用都有着至关重要的影响。

因此，在设计阶段中合理、有效地控制成本，对于确保工程的顺利进行和达到预期目的具有十分重要的意义。

一、建立合理的成本控制方案在设计阶段，建立合理的成本控制方案是实现成本控制的首要任务。

成本控制方案应包括建筑设计的各个方面，如结构、设备、材料、工艺等，并应符合工程的整体需求。

同时，成本控制方案应考虑到实际情况，包括工程的规模、运营周期和成本预算等因素。

此外，成本控制方案还应具有可行性和实施性，能够满足实际需求和预算限制。

二、重视设计过程中的成本控制在建筑设计阶段，从设计图纸、施工图纸到设备材料的选用，都要注意成本控制。

设计人员应尽可能考虑材料、设备的成本，适当降低设计成本，但也不能降低工程质量、安全等方面的要求。

同时，应注意做好工序规划，确保施工中的工艺流程完善，减小施工过程中的浪费，以达到成本控制的目的。

三、合理选择施工承包商在选择施工承包商时，应根据工程的特点和成本预算，选取具有实力、资质和经验的承包商，以确保施工过程中的质量、进度和成本控制。

同时，在签订施工合同时，需注重明确施工标准和验收标准，以及控制变更造成的成本增加。

四、建立合理的进度计划在建筑设计阶段，建立合理的进度计划非常重要。

进度计划应考虑到项目的各个阶段和工序的先后次序，以及每个工序的时间限制和成本预算。

此外，进度计划还应充分考虑到施工过程中的安全、质量等方面的要求，确保工程顺利进行和目标达成。

五、及时跟踪工程进展和成本支出在施工过程中，应时刻关注工程进展和成本支出，及时做出调整和改进。

利用先进的工程管理工具和技术手段，对工程进度和成本进行跟踪、审计和分析，及时发现和处理问题，提供科学、有效的解决方案，从而保证工程的质量和成本控制。

综上所述，建筑设计阶段的成本控制对于工程的顺利进行和达到预期目的至关重要。

建筑设计成本控制措施

建筑设计成本控制措施建筑设计是建筑项目中的一个重要环节，也是决定项目成本的关键因素之一、因此，在建筑设计过程中，需要采取一系列措施来控制成本，保证项目可以在可控的范围内实施。

首先，建筑设计成本控制需要在项目初期进行全面的成本估算和预算编制。

通过对项目的规划、设计和施工过程进行细致的分析，可以准确地确定项目的成本基准，并编制详尽的预算。

预算编制要基于合理的估算方法和标准，准确估算各项费用，并充分考虑项目特点和风险因素。

其次，建筑设计成本控制需要合理配置资源，并进行材料和设备的选择。

在设计过程中，应根据项目的需求和预算，选择合适的建筑材料和设备。

通过比较不同品牌和型号的材料和设备，选取性价比最高的供应商，避免过度设计和奢侈浪费，以最优方案完成设计。

第三，建筑设计成本控制需要优化设计方案，找到平衡点。

在设计过程中，要充分考虑项目的功能需求和经济效益，尽量降低设计方案的初设成本。

可以通过简化设计、优化空间布局、合理利用自然资源等方式来降低成本。

同时，也要注意合理配置项目的功能要求和美观性，并在不损害项目整体效果的前提下，尽量降低各项设计费用。

第四，建筑设计成本控制需要采用有效的项目管理措施。

在设计过程中，应建立严格的项目管理制度，规范设计进度、质量和成本控制。

同时，要提高设计人员和施工人员之间的沟通和协作，及时解决设计和施工过程中的问题，确保设计方案的实施符合预期效果，并避免因设计不合理而造成的额外成本。

此外，建筑设计成本控制还需要加强技术创新和信息化建设。

通过引入新的设计理念、技术和工艺，探索新的建筑材料和设备，不断提高设计效率和工作质量。

同时，也要充分利用信息化技术，提高设计数据的收集、分析和管理能力，减少重复劳动和资源浪费，降低项目成本。

最后，建筑设计成本控制还需要进行经验总结和软件工具支持。

通过总结分析已经完成的设计项目，总结设计阶段的常见问题和成本控制经验，形成一套可复制可推广的成本控制模式和方法。

建筑设计公司成本管理制度

第一章总则第一条为加强公司成本管理，降低成本费用，提高经济效益，确保公司健康稳定发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司各部门、各项目及全体员工。

第三条本制度依据国家相关法律法规、行业规范及公司实际情况制定。

第二章成本费用分类及控制目标第四条成本费用分为直接成本和间接成本。

（一）直接成本：包括设计费用、材料费用、人工费用、设备费用、交通费用等。

（二）间接成本：包括管理费用、财务费用、办公费用、差旅费用等。

第五条成本费用控制目标：（一）降低设计费用：通过优化设计、提高设计质量，减少返工次数，降低设计成本。

（二）降低材料费用：严格控制材料采购，合理选择材料，降低材料损耗。

（三）降低人工费用：合理配置人力资源，提高员工工作效率，降低人工成本。

（四）降低设备费用：合理使用设备，提高设备利用率，降低设备折旧费用。

（五）降低交通费用：合理规划出差路线，减少不必要的出差，降低交通费用。

（六）降低管理费用：加强内部管理，提高工作效率，降低管理成本。

第三章成本费用管理职责第六条公司总经理负责全面成本管理工作，确保成本费用控制目标的实现。

第七条财务部门负责成本费用核算、分析及监督，对成本费用控制目标的实现进行跟踪。

第八条设计部门负责设计成本控制，优化设计方案，提高设计质量。

第九条采购部门负责材料采购成本控制，合理选择供应商，降低采购成本。

第十条人力资源部门负责人工成本控制，优化人力资源配置，提高员工工作效率。

第十一条设备管理部门负责设备费用控制，提高设备利用率，降低设备折旧费用。

第十二条办公室负责办公费用、差旅费用等间接成本控制，加强内部管理。

第四章成本费用控制措施第十三条严格执行成本费用预算，严格控制各项支出。

第十四条加强成本费用核算，定期分析成本费用构成，找出成本费用高企的原因。

第十五条优化设计方案，提高设计质量，降低设计成本。

第十六条严格材料采购流程，降低材料损耗。

第十七条优化人力资源配置，提高员工工作效率。

建筑设计成本控制措施

建筑设计成本控制措施1.制定详细的设计方案：在项目开始阶段，建筑设计团队应该与业主充分沟通，确保对项目需求和目标有全面的了解。

然后根据这些需求和目标，制定一个详细的设计方案，包括建筑风格、空间布局、材料和设备的选择等。

这样可以避免在后期设计过程中的频繁修改和更改，从而加大成本。

2.合理利用空间：在设计过程中，要尽量合理利用空间，减少不必要的空间浪费。

例如，在布局设计中，可以采用开放式的布局，避免采用过多的隔墙，从而减少材料和施工成本。

另外，还可以考虑使用灵活性较强的隔断，以便将来根据需要进行分区或重新布局。

3.控制材料成本：在设计过程中，应该尽量选择性价比较高的材料。

可以通过与多个供应商进行比价和谈判，获取最优的价格。

此外，还可以考虑采用可回收材料和再生材料，以减少对原材料的依赖，并降低成本。

4.设计可持续性：在设计过程中，应该注重建筑的可持续性。

可持续设计可以有效降低运营和维护成本，从而减少整体成本。

例如，可以采用使用太阳能的设备，以减少能源消耗；同时，还可以考虑使用节水设备，减少用水量。

5.控制施工成本：在设计过程中，要考虑到施工的可行性和效率。

可以与施工队伍进行好的沟通和协作，以确保设计方案能够顺利实施。

另外，还可以采用模块化和预制构件等方法，以减少施工过程中的人工和材料浪费，并提高施工速度。

6.设计变更管理：在设计过程中，要充分考虑变更管理，避免过多的设计变更。

变更会导致额外的费用和延误，对成本控制造成不利影响。

可以与业主和设计团队保持密切的沟通，以及时解决设计问题和需求变更。

7.严格控制设计过程：在设计过程中，要严格控制每个阶段的设计质量和进度。

可以通过制定设计阶段的里程碑和检查点，以及定期的设计评审，来确保设计工作的质量和效率。

这样可以避免设计过程中的返工和延误，从而控制成本。

8.合理运用技术手段：在设计过程中，可以采用一些计算机辅助设计软件和技术手段。

例如，可以使用建筑信息模型（BIM）来进行设计、构建和管理，以提高效率和减少错误。