污水处理工程安全文明施工方案

一、编制依据：

1、xx市污水处理工程规划图及施工图纸；

2、xx市污水处理工程施工组织设计；

3、公司环境安全手册、程序文件及其他相关文件；

4、《建筑施工安全检查标准》、《山东省建筑施工现场安全技术资料管理规定》、《山东

省建筑施工安全文明卫生工地管理规定》、《关于全面开展创建“两型、五化”建筑

施工现场活动的意见》及国家、省、市有关环境安全的其他标准、规定和规范。二、工程概况：

xx市污水处理工程位于xx经济技术开发区海埠路329号（原有xx市第二污水处理厂院内东侧），正南面为xx“五洲太阳城”一期，占地约亩，用地指标为平方米/立方米。

该工程规划设计规模为8万立方米/天处理能力，分期建设，一期建设规模为4万立方米/天。污水处理厂采用除磷脱氮二级生化处理工艺，污泥经过脱水后送至城市卫生填埋场填埋。尾水以满足国家一级B排放标准，并利用原xx第二污水处理厂已建排水系统排入黄海。

工程范围内场地设计标高为海拔米，道路中心标高米，道路宽度米。

该工程新建单体明细基本情况

序项目名称结构形式平面尺寸

1 细格栅及旋流沉沙池（1座）钢筋砼直径=米

2 生物反应池及污泥泵房(1座) 钢筋砼**

3 二沉池（2座）钢筋砼直径32米,深米

4 紫外线消毒池(1座) 钢筋砼**米

5 鼓风机房(1座) 钢筋砼*米

6 储泥池(1座) 框架结构**米

7 污泥浓缩脱水机房及料仓(1座) 钢筋砼*米

三、组织管理：

1、成立环境、职业健康/安全文明施工管理、消防领导小组：

为在施工过程中更好的进行环境安全管理，项目部特成立安全文明施工领导小组，将管理内容进行具体分工，责任落实到人。将格施工队负责人、班组长列为安

全生产责任人形成完善的安全保证体系。领导小组成员如下：

项目经理（组长）：xx

技术负责人（副组长）：xx

安全员（副组长）：xx

施工员（组员）：xx

材料员（组员）：xx

质检员（组员）：xx

电工（组员）：xx

领导小组负有环境、职业健康/安全管理、消防、文明施工的领导责任，定期（每周一次）对工程进行安全检查，对查出的和各级安全检查提到的隐患做到及时制定

措施进行整改和落实；对施工人员进行安全教育（每周一次），提高一线操作人员的安全意识，确保工程施工过程中不发生任何重大安全事故。

2、小组成员的职责

项目经理：遵照“管生产必须管安全”的原则，对本工程的安全生产负直接责任，是项目部的安全生产第一责任人。贯彻执行国家、地方及总公司的安全生产方

针和各项规章制度，落实上级有关安全生产的文件精神。建立项目部的安全生产保

证体系，主持制定相应的各项安全生产管理标准、管理制度、落实办法和实施细则。

组织进行安全检查，组织研究解决存在的问题。对分包队伍进行整体的安全管理，

对新入场工人进行第二级安全教育，并对工人进行经常性安全教育和节前教育。

项目技术人员：协调项目经理贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和安全技术标准、规范。以“安全第一、预防为主”的思想为指导，结合工程具体情况，编写施工组织设计、安全技术措施等，使施工方案的每一环节都渗透着安全环境保证措施，在施工过程中监督、指导各项措施的落实，并及时发现解决安全生产中存在的技术问题。组织制订特殊工艺的安全技术措施，对采用的新技术、新设备、新工艺进行鉴定时，必须把安全措施、防护装置列为重要内容，对不符合安全技术规程、国家安全标准的不准使用。

安全/环保员：对本工程的安全生产、环境保护负主要管理责任。执行有关安全生产的方针、政策、法令等，落实公司和项目部制定的安全管理制度，负责布置各项安全生产竞赛活动。协助技术人员编制施工组织设计、施工方案和安全技术交底，使采取的安全技术措施有针对性、实用性、能科学指导施工。经常性的对施工现场进行巡视，监督检查安全生产情况和各种安全防护设施的使用状况，制止违章冒险作业。负责制定事故隐患的整改措施并组织复检验收，发生工伤事故后，要及时上报，并按照“四不放过”原则，查清原因，认真处理。负责对新入场工人进行安全培训教育，对新工人进行上岗前的安全生产考试，对不合格者有权禁止使用。经常对现场各种机械设备的安全性能和用电线路进行检查，管理现场机械设备的日常维护保养工作。负责现场安全文明施工的宣传工作，负责工地宿舍卫生、员工的卫生防疫等保证项目的管理。负责现场安全资料的整理，使之符合现场实际，真实有效。

施工员职责：施工中不违章指挥，遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。制止违章作业，遇到施工中的安全环保问题要立即解决或上报。

材料设备员职责：根据施工进度计划，分期、分批组织货源，按时供应至施工

现场，做到备料有计划。严格杜绝假冒伪劣产品进入工地，各种安全防护材料及劳

保用品必须有“三证、一票”。进场材料要按照施工平面布置图位置堆放，符合使用

程序，依次就位，减少二次搬运。入库材料要按照仓储管理要求，合理堆放，做好

料具的保管、保养工作，保持仓库的整齐、清洁、安全。施工过程中，及时办理不

需要器材、设备的清退手续，做到工完料净场地清。

各施工班组长：根据本班组的具体情况合理安排工作，做好安全技术交底，组织本班人员学习安全技术操作规程执行安全生产规章制度。开好班前或班后会议，

对新调入的工人进行现场安全教育，不断提高班组人员的安全意识和自我防护能力。

认真落实安全技术交底，不违章指挥，不冒险作业，对上级的违章指挥有权拒绝执

行。听从专职安全员的指导，接受改进措施，做好上下班的交接工作和自检工作。

3、领导小组每一成员均要对国家有关安全生产方针、上级文件、安全操作规程进行系

统的学习，以便在管理中指导生产工人的施工。

四、安全管理措施：

1、项目部成员信奉“安全第一，预防为主”的生产指导思想，提出“工地是我家，

安全靠大家”的标语口号。对新进场的作业人员，项目部组织进行入场安全教育，

配齐个人防护用品，项目部安全员负责对架工、机械工、起重工等特种作业人员的

持证上岗情况进行检查，并定期组织特种作业人员进行体格检查，不符合要求的不

予上岗。项目部定期组织召开班组安全教育，督促检查各生产班组内部进行安全教

育，使工人的安全操作意识得到提高，做到施工中“不伤害他人，不被他人所伤害”。

项目部同时做好对生产工人的节前、节后安全教育，季度安全教育。

2、项目部安全员每天深入施工现场进行安全检查，发现隐患及时定制整改措施，

并检查验收落实情况，必要时按照项目部制定的规章制度进行奖罚。项目部每周组