4A标准化良好行为确认评分表
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标准化评分验收表格
附件 1项目部驻地建设标准化评分表分部名称：年月日页脚内容页脚内容页脚内容页脚内容页脚内容页脚内容页脚内容页脚内容页脚内容考核单位：评价人：页脚内容页脚内容水泥混凝土拌合站标准化评分表分部名称：年月日页脚内容序号标准化分项标准化具体内容评分标准得分备注站内应设置工地试验室。
（3分）2 场地选址与布置（10分）2、拌和站大门位置必须布置绘制详细的现场布置图。
站内醒目位置应设置工程公示牌、施工平面布置图、安全生产牌、消防保卫牌、管理人员名单及监督电话牌、文明施工牌、7S宣传标识牌等明示标志。
拌和站出入口、拌和楼控制室应设置禁止、警告、指令标志。
（2分）未按要求设置现场布置图、工程公示牌、施工平面布置图、安全生产牌、消防保卫牌、管理人员名单及监督电话牌、文明施工牌、7S宣传标识牌等明示标志和出入口、拌和楼控制室禁止、警告、指令标志扣0.2分/处。
3、拌和站面积根据其规模确定，且必须满足材料存放和节间备料的需要，具体不小于下表。
（3分）4、合理布置拌和站搅拌机组、砂石料场、水泥库房、试验室（含标养室）、办公室以及职工宿舍等的平面位置。
拌和楼的办公区及生活区应同其他区用砖墙等隔离开。
拌和站必须设避雷针，数量满足覆盖整个搅拌站；同时设置不少于1处的安全标语，搅拌主机立柱粘贴反光纸。
（2分）拌和楼的办公区及生活区应同其他区未用砖墙等隔离开扣0.5分，未按要求设避雷针扣0.5分，未按要求设置安全标语、反光纸扣0.5分/处。
页脚内容页脚内容页脚内容页脚内容页脚内容页脚内容页脚内容页脚内容考核单位：评价人：页脚内容钢筋加工场标准化评分表分部名称：年月日序号标准化分项标准化具体内容评分标准得分备注1 布置原则（20分）1、每标段原则上设1个标准化钢筋加工厂，厂房高度不低于12m。
承包人钢筋加工厂厂房高度、面积达不到要求必须充分对本标段的钢筋需要作出准确预计，计算出本标段的钢筋加工棚面积，所有钢筋原材料、半成品、成品必须存放于加工厂内。
标准化良好行为评分细则
有企业标准体系表
10
没有体系表扣10分
体系表层次结构合理
不够合理扣2分
有企业标准体系发布令、体系表编制说明、明细表及统计表
每缺少一项扣1分
有明确的技术、管理和工作标准体系
体系不完善，扣2分
企业标准体系齐全配套，标准之间相互协调，符合企业实际需要
标准不够齐全配套或标准之间相互不协调，扣2分
8、企业标准的制定、批准、发布及备案和复审（分值10分）
未做规定扣2分
6、工艺技术标准（分值10分）
工艺技术标准齐全，满足企业实际需要
10
不齐全，扣2分
企业有质量、生产、安装等关键工序和特殊工序的工艺标准；特殊工序的工艺标准对环境、温度、时间及其他影响质量的因素做出规定
未做规定每项扣2分
制定原材料、辅料、零部件工艺标准
未制定扣2分
工艺标准对各工序操作前的准备、操作步骤、操作中的注意事项、操作环境、使用设备、工具等安全做出明确规定
附件2：
标准化良好行为确认评分表（试行）
标准化良好行为确认评分标准及说明
一、评分标准
标准化良好行为确认的基本分为400分，加分为100分，总分为500分。
1、基本分达到280分以上，可评为A级标准化良好行为企业；
2、基本分达到320分以上，可评为AA级标准化良好行为企业；基本分达到300分以上，总分达到350分以上的可评为AA级标准化良好行为企业；
定额管理标准中应规定物资消耗储备和资金占用等要求未规定每少一项扣人力资源管理标准中应规定人员招聘培训业绩考核奖惩等管理要求未规定每少一项扣评价项目评价内容评价要求规定得扣分标准扣分得分备注三管理标准体系80设计开发与创新管理分设计开发标准中应规定设计开发的输入和输出要求未规定每少一项扣1设计开发标准中应规定评审验证和确认方法以及更改的确认批准要求未规定每少一项扣1创新管理标准中应对新产品新工艺新方法以及科技进步提出要求对新产品鉴定程序做出规定未规定每少一项扣1企业制定的采购管理标准中应对选择合格供方及供方能力提出明确要求未规定扣1企业制定的采购管理标准中应制定重新评价合格供方准则未规定扣1企业制定的采购管理标准中应对订货方法接收及付款方式产品的验证不合格处理等做出规定未规定每少一项扣1企业制定的生产管理标准中应对生产过程中的资源原材料技术工艺的管理提出明确要求未规定每少一项扣1企业制定的生产管理标准中应规定生产计划调度计划生产控制的管理要求未规定每少一项扣1企业应制定生产现场定置管理标准未规定扣1评价项目评价内容评价要求规定得扣分标准扣分得分备注三管理标准体系80企业应根据质量管理的八项原则制定质量管理标准管理标准中应包括质量管理的各项活动包括不全扣1企业制定的质量管理标准中应规定产品状态标志不合格品控制持续改进纠正和预防措施等管理要求未规定每少一项扣18设备与基础设施管理标准分值企业制定的设备与基础设施管理标准中应包括设备的选购安装调试控制维护保养改造和报废处理以及使用者的培训等管理内容包括内容不全每少一项企业有锅炉压力容器等特种设备及危险品的管理办法并符合国家相关法律法规规定没有或不符合扣5企业有设备的备品备件设备技术档案管理外部提供支持性服务基本工程建设管理办法等标准没有扣19测量检验试验管理标准分值5测量检验试验管理标准中应规定测量检验试验装置和设备的检定周期保证在有效期内使用未规定扣2企业有对生产和服务过程的监视和测量管理标准标准中应对监视测量点设备工具人员资格验收准则测量结果形成的文件等规定要求未规定每少一项扣1评价项目评价内容评价要求规定得扣分标准扣分得分备注三管理标准体系8010包装搬运贮存管理标准分值5企业制定的包装管理标准应对包装机械形式包装材料标志等做出规定未规定每少一项扣1企业搬运管理标准应有搬运机械或器具人员管理办法和对有毒易腐易燃易爆放射性等物品的搬运管理办法未规定每少一项扣1企业应有
10
没有体系表扣10分
体系表层次结构合理
不够合理扣2分
有企业标准体系发布令、体系表编制说明、明细表及统计表
每缺少一项扣1分
有明确的技术、管理和工作标准体系
体系不完善，扣2分
企业标准体系齐全配套，标准之间相互协调，符合企业实际需要
标准不够齐全配套或标准之间相互不协调，扣2分
8、企业标准的制定、批准、发布及备案和复审（分值10分）
未做规定扣2分
6、工艺技术标准（分值10分）
工艺技术标准齐全，满足企业实际需要
10
不齐全，扣2分
企业有质量、生产、安装等关键工序和特殊工序的工艺标准；特殊工序的工艺标准对环境、温度、时间及其他影响质量的因素做出规定
未做规定每项扣2分
制定原材料、辅料、零部件工艺标准
未制定扣2分
工艺标准对各工序操作前的准备、操作步骤、操作中的注意事项、操作环境、使用设备、工具等安全做出明确规定
附件2：
标准化良好行为确认评分表（试行）
标准化良好行为确认评分标准及说明
一、评分标准
标准化良好行为确认的基本分为400分，加分为100分，总分为500分。
1、基本分达到280分以上，可评为A级标准化良好行为企业；
2、基本分达到320分以上，可评为AA级标准化良好行为企业；基本分达到300分以上，总分达到350分以上的可评为AA级标准化良好行为企业；
定额管理标准中应规定物资消耗储备和资金占用等要求未规定每少一项扣人力资源管理标准中应规定人员招聘培训业绩考核奖惩等管理要求未规定每少一项扣评价项目评价内容评价要求规定得扣分标准扣分得分备注三管理标准体系80设计开发与创新管理分设计开发标准中应规定设计开发的输入和输出要求未规定每少一项扣1设计开发标准中应规定评审验证和确认方法以及更改的确认批准要求未规定每少一项扣1创新管理标准中应对新产品新工艺新方法以及科技进步提出要求对新产品鉴定程序做出规定未规定每少一项扣1企业制定的采购管理标准中应对选择合格供方及供方能力提出明确要求未规定扣1企业制定的采购管理标准中应制定重新评价合格供方准则未规定扣1企业制定的采购管理标准中应对订货方法接收及付款方式产品的验证不合格处理等做出规定未规定每少一项扣1企业制定的生产管理标准中应对生产过程中的资源原材料技术工艺的管理提出明确要求未规定每少一项扣1企业制定的生产管理标准中应规定生产计划调度计划生产控制的管理要求未规定每少一项扣1企业应制定生产现场定置管理标准未规定扣1评价项目评价内容评价要求规定得扣分标准扣分得分备注三管理标准体系80企业应根据质量管理的八项原则制定质量管理标准管理标准中应包括质量管理的各项活动包括不全扣1企业制定的质量管理标准中应规定产品状态标志不合格品控制持续改进纠正和预防措施等管理要求未规定每少一项扣18设备与基础设施管理标准分值企业制定的设备与基础设施管理标准中应包括设备的选购安装调试控制维护保养改造和报废处理以及使用者的培训等管理内容包括内容不全每少一项企业有锅炉压力容器等特种设备及危险品的管理办法并符合国家相关法律法规规定没有或不符合扣5企业有设备的备品备件设备技术档案管理外部提供支持性服务基本工程建设管理办法等标准没有扣19测量检验试验管理标准分值5测量检验试验管理标准中应规定测量检验试验装置和设备的检定周期保证在有效期内使用未规定扣2企业有对生产和服务过程的监视和测量管理标准标准中应对监视测量点设备工具人员资格验收准则测量结果形成的文件等规定要求未规定每少一项扣1评价项目评价内容评价要求规定得扣分标准扣分得分备注三管理标准体系8010包装搬运贮存管理标准分值5企业制定的包装管理标准应对包装机械形式包装材料标志等做出规定未规定每少一项扣1企业搬运管理标准应有搬运机械或器具人员管理办法和对有毒易腐易燃易爆放射性等物品的搬运管理办法未规定每少一项扣1企业应有
标准化良好行为评分细则
有完善的组织机构图（其中包括标准化机构图），机构图与企业实际现状相符
10
没有组织机构图扣5分，组织机构图不全面，企业设置的机构与机构图不符或机构没有纳入管理范围扣2分
没有标准化管理机构扣1分
有最高管理者标准化管理职责
没有最高管理者标准化管理职责扣2分
其他各部门标准化职责
没有各部门标准化职责扣5分，每缺一扣1分
规定得分
扣分标准
扣分
得分
备注
二、技术标准体系（120分）
4、产品标准（分值10分）
产品标准合法、现行有效，
10
标准违反法律、法规或与强制性标准相抵触的扣10分；执行或引用过期作废标准的扣5分；低于取证产品标准要求的扣5分
规定了产品的功能、特性指标并能保证实现
未规定扣2分
产品标准包括服务标准能满足顾客规定的要求或产品预期用途
扣分标准
扣分
得分
备注
二、技术标准体系（120分）
11、服务技术标准（分值5分）
服务技术标准齐全，满足企业实际需要
5
不齐全，扣2分
※
企业对服务及服务提供（包括销售过程中和售后）所涉及的技术事项制定了技术标准
未规定扣1分
服务技术标准中对产品可能发生的质量缺陷规定了维护、维修和处置的技术要求
未规定扣2分
12、能源技术标准（分值5分）
能源技术标准齐全，满足企业实际需要
5
不齐全，扣2分
※
企业的能源技术标准符合国家法律、法规和相关强制性标准的规定
不符合扣5分
能源技术标准中应规定能源计量、消耗定额等技术指标
未规定，每少一项扣1分
13、安全技术标准（分值5分）
安全技术标准齐全，有安全通用技术标准、产品安全标准、生产过程安全标准、劳动防护及用品安全标准、工程安全标准等，满足企业实际需要
10
没有组织机构图扣5分，组织机构图不全面，企业设置的机构与机构图不符或机构没有纳入管理范围扣2分
没有标准化管理机构扣1分
有最高管理者标准化管理职责
没有最高管理者标准化管理职责扣2分
其他各部门标准化职责
没有各部门标准化职责扣5分，每缺一扣1分
规定得分
扣分标准
扣分
得分
备注
二、技术标准体系（120分）
4、产品标准（分值10分）
产品标准合法、现行有效，
10
标准违反法律、法规或与强制性标准相抵触的扣10分；执行或引用过期作废标准的扣5分；低于取证产品标准要求的扣5分
规定了产品的功能、特性指标并能保证实现
未规定扣2分
产品标准包括服务标准能满足顾客规定的要求或产品预期用途
扣分标准
扣分
得分
备注
二、技术标准体系（120分）
11、服务技术标准（分值5分）
服务技术标准齐全，满足企业实际需要
5
不齐全，扣2分
※
企业对服务及服务提供（包括销售过程中和售后）所涉及的技术事项制定了技术标准
未规定扣1分
服务技术标准中对产品可能发生的质量缺陷规定了维护、维修和处置的技术要求
未规定扣2分
12、能源技术标准（分值5分）
能源技术标准齐全，满足企业实际需要
5
不齐全，扣2分
※
企业的能源技术标准符合国家法律、法规和相关强制性标准的规定
不符合扣5分
能源技术标准中应规定能源计量、消耗定额等技术指标
未规定，每少一项扣1分
13、安全技术标准（分值5分）
安全技术标准齐全，有安全通用技术标准、产品安全标准、生产过程安全标准、劳动防护及用品安全标准、工程安全标准等，满足企业实际需要
人的行为标准化检查评分表
（4）手指：上身保持立正姿势站立，需要手指时，右手用力挥动手臂由上向下，右手握拳，大拇指按在中指上伸出食指，指向需要确认的对象。
（5）眼看：眼睛要直视手指部位，目视准确且不准随意看其他地方；
（6）口述：声音要清晰、洪亮，语音中速，不拖音，不停顿，音节（字数）平均分配时间，尽可能使用心不在焉，不准抓耳挠腮。
2、安全确认程序正确，指示到位，声音洪亮、清晰，动作准确。
3、安全确认工作由现场管理人员、安监员或职工相互监督。
每查出1人次不合格，扣1分，扣完为止。
抽查现场人员
七、地面或井下行走（15分）
1、进入矿内一律靠道路右边行走，两人成排，三人成行，严禁在工广区内行走时嬉闹，严禁在机动车道行走。
2、在井下大巷内行走时，要走人行道或有水沟盖板的一侧，不得在巷道中间行走。大巷中人车相遇，人员为3人及以上时，停车让人先行；1-2人时，行人要在人行道上站立躲车或进入躲避峒室暂避，车辆过后再行走；其它巷道中人车相遇，车辆必须停止，行人过车后，车辆再运行。
3、等候期间不得大声喧哗，不得翻越座椅、护栏，或随意走动。
4、乘罐、下罐时，严禁嬉戏、打闹、拥挤；锋利、尖锐工具要上套，小型工具（外型尺寸小于0.5×0.5×0.5m，重量小于30kg的物品）要装包、绑牢或装在特制护套内，大型、长工具（长工具指长度大于1.5m，大型工具指重量超过30kg）要集中运输。下罐后跟班队长在前带队、班长在后排成单列纵队行走。
每项3分，每查出一处不合格，扣1分，扣完为止。
查现场和记录
六、安全确认（10分）
1、每项工作开工前、在工序转换过程中，作业人员必须严格执行“手指口述”，对每个工作环节和程序进行安全确认。对于“手指口述”动作要领要求如下：
“手指口述”活动是通过心想、眼看、手指、口述等一系列行为，对工作过程中的每一道工序进行确认，使“人”的注意力和“物”的可靠性达到高度统一，从而达到避免违章、消除隐患、杜绝事故发生的目的。动作要领要求如下：
（5）眼看：眼睛要直视手指部位，目视准确且不准随意看其他地方；
（6）口述：声音要清晰、洪亮，语音中速，不拖音，不停顿，音节（字数）平均分配时间，尽可能使用心不在焉，不准抓耳挠腮。
2、安全确认程序正确，指示到位，声音洪亮、清晰，动作准确。
3、安全确认工作由现场管理人员、安监员或职工相互监督。
每查出1人次不合格，扣1分，扣完为止。
抽查现场人员
七、地面或井下行走（15分）
1、进入矿内一律靠道路右边行走，两人成排，三人成行，严禁在工广区内行走时嬉闹，严禁在机动车道行走。
2、在井下大巷内行走时，要走人行道或有水沟盖板的一侧，不得在巷道中间行走。大巷中人车相遇，人员为3人及以上时，停车让人先行；1-2人时，行人要在人行道上站立躲车或进入躲避峒室暂避，车辆过后再行走；其它巷道中人车相遇，车辆必须停止，行人过车后，车辆再运行。
3、等候期间不得大声喧哗，不得翻越座椅、护栏，或随意走动。
4、乘罐、下罐时，严禁嬉戏、打闹、拥挤；锋利、尖锐工具要上套，小型工具（外型尺寸小于0.5×0.5×0.5m，重量小于30kg的物品）要装包、绑牢或装在特制护套内，大型、长工具（长工具指长度大于1.5m，大型工具指重量超过30kg）要集中运输。下罐后跟班队长在前带队、班长在后排成单列纵队行走。
每项3分，每查出一处不合格，扣1分，扣完为止。
查现场和记录
六、安全确认（10分）
1、每项工作开工前、在工序转换过程中，作业人员必须严格执行“手指口述”，对每个工作环节和程序进行安全确认。对于“手指口述”动作要领要求如下：
“手指口述”活动是通过心想、眼看、手指、口述等一系列行为，对工作过程中的每一道工序进行确认，使“人”的注意力和“物”的可靠性达到高度统一，从而达到避免违章、消除隐患、杜绝事故发生的目的。动作要领要求如下：
空白 标准化良好行为确认评分表
10
10
表1续 评价项目 评价内容 评价要求 有完整的标准化规划和企业发展规划 5 、适合企业发 展 的 标 准 化 规 有完整的标准制修订计划、标准实施计划 划、计划（分 值5分） 有科研项目计划、采标计划 有广泛有效的信息搜集渠道（包括上网、订 阅相关报刊、杂志、定期外购） 对搜集的标准信息进行整理、登记、存档， 6 、标准化信息 并有及时提供的记录 管理要求（分 值5分） 能及时了解有关标准发布、修订、更改、废 止信息，保证标准良好的时效性 一、企业标 准化工作的 基 本 要 求 （60分） 建立标准电子文档 有企业标准体系表 体系表层次结构合理 7 、建立满足企 有企业标准体系发布令、体系表编制说明、 业 需 求 的 企 业 明细表及统计表 标准体系（分 有明确的技术、管理和工作标准体系 值10分） 企业标准体系齐全配套，标准之间相互协 调，符合企业实际需要 产品标准覆盖率100% 8 、企业标准的 制定、批准、 发布及备案和 复 审 （ 分 值 10 分） 产品标准格式符合GB/T1.1-1.2要求 有企业法定代表人或授权人正式批准、发布 文书 产品标准备案登记并到期复审 10 10 体系不完善，扣2分 标准不够齐全配套或标准之间相 互不协调，扣2分 存在无标产品生产扣10分 不符合扣2分 没有扣1分 未备案、登记或到期未复审的扣 5分 10 5 规定得分 扣分标准 没有规划和计划扣5分 每缺少一项扣1分 每缺少一项扣1分 没有扣1分 5 扣分原因 扣分 得分 备注
表1
企业标准化工作的基本要求 山东鑫秋种业有限公司 评价内容 评价要求 扣分总计 规定得分 扣分标准 没有方针扣3分 5 没有目标扣3分 目标无量化或无法实现扣1分 没有组织机构图扣5分，组织机 构图不全面，企业设置的机构与 机构图不符或机构没有纳入管理 范围扣2分，没有标准化管理机 构扣1分 10 没有最高管理者标准化管理职责 扣2分 没有各部门标准化职责扣5分， 每缺一扣1分 没有标准化部门职责扣1分 部门标准化职责划分不明确扣1 分 没有标准化专、兼职人员扣5分 5 没有标准化人员职责扣2分 未取得标准化资格证扣1分 没有培训计划扣5分 没有培训记录扣3分 没有考试记录扣1分 完成培训计划量的50%以上， 100%以下扣2分；完成培训计划 量的30%以上，50%以下扣3分； 完成培训计划量的30%以下扣5分 5 10 5 确认时间 扣分原因 扣分 确认组长 得分 备注
态度与行为表现指标评分标准表
时目标无法实现，但能设定新的目
标并为之努力
面对挫折，心态较为平和，能够通
过自身努力或寻求外部支持及时消
除障碍，解决问题
为实现目标、达到成功，积极创造
以体现个人价值，能主动设立成
功的目标
有较强的行动力追求目标实现，
掌握成功行事的方法
面对挫折，相信“办法总比困难
多”，积极消除目标实现过程的障
碍，愿意为成功付出更多心血
根据外部环境的变化，不断调整
工作策略，持续改进工作方法，
不断追求成功
想目标的愿望，设定具挑战性的
目标，并持续不断地为之努力，
总能取得理想的成果
积极面对目标实现过程的风险，
有强烈的获取成功的紧迫感，甚
至为达成目标愿意超负荷工作
始终保持乐观进取的心态，不惧
挫折，面对困难依据保持对目标
的承诺，能够不断自我激励，并
需求，或者必须客户反复要求才愿
意提供服务
出现问题时，首先想到推卸责任；
拖延客户所面对的问题，或者因为
并非自己的过错而推卸责任，不首
有基本的客户服务意识，对于对于客户的需要能够及时响应，积极
提供职责范围内的服务，能让客户
客户服务的要求能够较及时回
感受到正面的服务态度，服务质量
应，但缺乏服务的热情
习惯于区分服务责任，满足于对于非职责范围内的客户问题，能够
标
先帮助客户解决问题
对客户的抱怨或不满情绪表现没有
耐心或厌烦，甚至有争执发生
是我的事”没有耐心
对客户的不满情绪表现淡漠，
务，认为客户满意比服务责任重要
对于客户服务的价值和客户不满的
影响有清楚认识，能够努力疏导客
够积极主动地协助同事解决，有过错造成的问题，也能立即采取行
标并为之努力
面对挫折，心态较为平和，能够通
过自身努力或寻求外部支持及时消
除障碍，解决问题
为实现目标、达到成功，积极创造
以体现个人价值，能主动设立成
功的目标
有较强的行动力追求目标实现，
掌握成功行事的方法
面对挫折，相信“办法总比困难
多”，积极消除目标实现过程的障
碍，愿意为成功付出更多心血
根据外部环境的变化，不断调整
工作策略，持续改进工作方法，
不断追求成功
想目标的愿望，设定具挑战性的
目标，并持续不断地为之努力，
总能取得理想的成果
积极面对目标实现过程的风险，
有强烈的获取成功的紧迫感，甚
至为达成目标愿意超负荷工作
始终保持乐观进取的心态，不惧
挫折，面对困难依据保持对目标
的承诺，能够不断自我激励，并
需求，或者必须客户反复要求才愿
意提供服务
出现问题时，首先想到推卸责任；
拖延客户所面对的问题，或者因为
并非自己的过错而推卸责任，不首
有基本的客户服务意识，对于对于客户的需要能够及时响应，积极
提供职责范围内的服务，能让客户
客户服务的要求能够较及时回
感受到正面的服务态度，服务质量
应，但缺乏服务的热情
习惯于区分服务责任，满足于对于非职责范围内的客户问题，能够
标
先帮助客户解决问题
对客户的抱怨或不满情绪表现没有
耐心或厌烦，甚至有争执发生
是我的事”没有耐心
对客户的不满情绪表现淡漠，
务，认为客户满意比服务责任重要
对于客户服务的价值和客户不满的
影响有清楚认识，能够努力疏导客
够积极主动地协助同事解决，有过错造成的问题，也能立即采取行
2020年标准化良好行为企业自我检查评分表
2
2.需求
分析
（15 分）
企业标准体系构建图
分析相关方需和期待
GB/T15496-
2017
5.1.1
3分
企业标准体系构建图满足图2要求，与企业实际相符得3分，发现有不相符或缺漏的，在基础分上进行扣分。一处扣0.5分〜1分，扣分累加，扣完为止
10
GB/T 15496-
2017
5.1.2〜5.1.4
7分
5
策划
GB/T35778-
2017
第5章
4分
策划的依据充分，内容和要素全面匹配得5分。发现有缺陷的，在基础分上进行扣分，一处扣0.5分〜1分。扣分累加，扣完为止
4
构建总则
GB/T35778-
2017
第6章
GB/T 15496—
2017
第5章
6分
2分
企业标准体系主题突出、目标明确，结构合理，层次清晰，相关联的标准协调得2分。发现内容缺失错漏、或有缺陷的，在基础分上进行扣分，一处扣0.5分，扣分累加，扣完为止
分。发现有缺陷的，在基础分上进行扣分，一处扣1分〜2分，扣分累加，扣
完为止
8
4.标准
化人员
（8分）
—
GB/T 35778—
2017
12.2
8.1.2
8分
3分
标准化专业人员满足企业需要得3分；不满足需要不得分。发现有缺陷
的，在基础分上进行扣分，一处扣0.5分〜1分，扣分累加，扣完为止
3
3分
标准化兼职人员满足需要得3分，不满足需要不得分。发现有缺陷的，在
上进行扣分，一处扣0.5分〜1分，扣分累加，扣完为止
2
6分
企业标准化机构的工作与组织规模、资源、战略需求等实际情况相适宜得
2.需求
分析
（15 分）
企业标准体系构建图
分析相关方需和期待
GB/T15496-
2017
5.1.1
3分
企业标准体系构建图满足图2要求，与企业实际相符得3分，发现有不相符或缺漏的，在基础分上进行扣分。一处扣0.5分〜1分，扣分累加，扣完为止
10
GB/T 15496-
2017
5.1.2〜5.1.4
7分
5
策划
GB/T35778-
2017
第5章
4分
策划的依据充分，内容和要素全面匹配得5分。发现有缺陷的，在基础分上进行扣分，一处扣0.5分〜1分。扣分累加，扣完为止
4
构建总则
GB/T35778-
2017
第6章
GB/T 15496—
2017
第5章
6分
2分
企业标准体系主题突出、目标明确，结构合理，层次清晰，相关联的标准协调得2分。发现内容缺失错漏、或有缺陷的，在基础分上进行扣分，一处扣0.5分，扣分累加，扣完为止
分。发现有缺陷的，在基础分上进行扣分，一处扣1分〜2分，扣分累加，扣
完为止
8
4.标准
化人员
（8分）
—
GB/T 35778—
2017
12.2
8.1.2
8分
3分
标准化专业人员满足企业需要得3分；不满足需要不得分。发现有缺陷
的，在基础分上进行扣分，一处扣0.5分〜1分，扣分累加，扣完为止
3
3分
标准化兼职人员满足需要得3分，不满足需要不得分。发现有缺陷的，在
上进行扣分，一处扣0.5分〜1分，扣分累加，扣完为止
2
6分
企业标准化机构的工作与组织规模、资源、战略需求等实际情况相适宜得
办公室标准化作业检查评定表
6
7
文件是否标识清楚且在30秒内准确寻找出
6
8
桌子、文件柜等摆放整齐
6
9
地面是否杂乱
6
10
桌面是否杂乱
6
11
有无杂乱布置的线路
6
12
电脑电话等设备有无污垢、灰尘
6
13
垃圾箱有无溢满
6
14
有无卫生值日安排，并形成制度
6
15
员工精神饱满、言谈举止文明有礼，对人热情大方
6
16
人离开时办公椅是否推到办公桌下
办公室标准化作业检查评定表
被检查部门：
检查时间：
序号
检查说明
配分
得分
存在问题描述
1
随时自我检查、互相检查、定期或不定期进行检查 Nhomakorabea5
2
员工时间观念强；员工互帮互助，有团队合作精神
5
3
桌面上的物品是否都是必需品
6
4
公告、通知、通讯录等是否乱张贴
6
5
桌子抽屉是否杂乱
6
6
文件处理完后是否放入文件夹，且摆放整齐
6
17
上班时不得在办公区做与工作无关的事，如化妆、吃零食、看电视、网络浏览与工作无关的信息等
6
合计
100分
分
评分标准
0分—没实施；1~3分—有实施，但效果差；4~5分—实施效果良好，6分—可列为标准。得分0分的需整改，得分3分及以下的需改善。
综合评价
检查人员
7
文件是否标识清楚且在30秒内准确寻找出
6
8
桌子、文件柜等摆放整齐
6
9
地面是否杂乱
6
10
桌面是否杂乱
6
11
有无杂乱布置的线路
6
12
电脑电话等设备有无污垢、灰尘
6
13
垃圾箱有无溢满
6
14
有无卫生值日安排，并形成制度
6
15
员工精神饱满、言谈举止文明有礼，对人热情大方
6
16
人离开时办公椅是否推到办公桌下
办公室标准化作业检查评定表
被检查部门：
检查时间：
序号
检查说明
配分
得分
存在问题描述
1
随时自我检查、互相检查、定期或不定期进行检查 Nhomakorabea5
2
员工时间观念强；员工互帮互助，有团队合作精神
5
3
桌面上的物品是否都是必需品
6
4
公告、通知、通讯录等是否乱张贴
6
5
桌子抽屉是否杂乱
6
6
文件处理完后是否放入文件夹，且摆放整齐
6
17
上班时不得在办公区做与工作无关的事，如化妆、吃零食、看电视、网络浏览与工作无关的信息等
6
合计
100分
分
评分标准
0分—没实施；1~3分—有实施，但效果差；4~5分—实施效果良好，6分—可列为标准。得分0分的需整改，得分3分及以下的需改善。
综合评价
检查人员
标准化作业人工评分表
第3节车：网关阀
（ ）
45
第3节车：后端附加风缸
（ ）
46
第3节车：辅助逆变器
（ ）
47
第3节车：牵引逆变器
（ ）
48
第3节车：主风缸（制动模块）
（ ）
49
第3节车：低压箱
（ ）
50
第3节车：前端附加风缸
（ ）
51
第3节车：前端线路
（ ）
52
第3节车：前端转向架
（ ）
53
2、3车连接处：半永久车钩
（ ）
54
第2节车：车体外观
（ ）
55
第2节车：后端线路
（ ）
56
第2节车：后端转向架
（ ）
57
第2节车：智能阀
（ ）
58
第2节车：后端附加风缸
（ ）
59
第2节车：低压箱
（ ）
60
第2节车：主风缸（制动模块）
（ ）
61
第2节车：风源模块
（ ）
62
第2节车：蓄电池箱
（ ）
63
第2节车：辅助逆变器
（ ）
64
第2节车：前端附加风缸
考核内容
配分
序
作业内容
是否执行
评分标准
扣分
得分
走行部检查
6.2
1
第6节车：运行灯
（ ）
执行标准：
1、检查过程中，须手指眼看被检查设备，并清晰、准确、连贯地口呼设备名称及设备状态，如：XXX，良好或异常
（注：设备异常时，也可口呼设备的异常状态，如：变形、箱盖未锁紧等）；
2、检查时，设备的车节号，设备的前端、后端不要求口呼；
（ ）
45
第3节车：后端附加风缸
（ ）
46
第3节车：辅助逆变器
（ ）
47
第3节车：牵引逆变器
（ ）
48
第3节车：主风缸（制动模块）
（ ）
49
第3节车：低压箱
（ ）
50
第3节车：前端附加风缸
（ ）
51
第3节车：前端线路
（ ）
52
第3节车：前端转向架
（ ）
53
2、3车连接处：半永久车钩
（ ）
54
第2节车：车体外观
（ ）
55
第2节车：后端线路
（ ）
56
第2节车：后端转向架
（ ）
57
第2节车：智能阀
（ ）
58
第2节车：后端附加风缸
（ ）
59
第2节车：低压箱
（ ）
60
第2节车：主风缸（制动模块）
（ ）
61
第2节车：风源模块
（ ）
62
第2节车：蓄电池箱
（ ）
63
第2节车：辅助逆变器
（ ）
64
第2节车：前端附加风缸
考核内容
配分
序
作业内容
是否执行
评分标准
扣分
得分
走行部检查
6.2
1
第6节车：运行灯
（ ）
执行标准：
1、检查过程中，须手指眼看被检查设备，并清晰、准确、连贯地口呼设备名称及设备状态，如：XXX，良好或异常
（注：设备异常时，也可口呼设备的异常状态，如：变形、箱盖未锁紧等）；
2、检查时，设备的车节号，设备的前端、后端不要求口呼；
员工行为与态度考核表
工
定义：具有工作热情，树立克服困难的信念，努力工作。
作
积 极
1级：工作不图进取； 5分 2级：能够以一般的工作标准完成工作；
性
3级：能够以较高的工作标准开展工作；
பைடு நூலகம்
4级：以热情和努力投入自己的工作；
5级：持续的工作积极、努力，并以此带动其他人的工作。
工
定义：能够与他人、不同部门进行沟通、合作，协同完成工作。
作
协 作
1级：缺乏协作意识，持消极工作倾向，乐于批评、指责； 5分 2级：以自我为中心，不寻求协作、支持；
性
3级：在做好本职工作的基础上，与人合作；
4级：努力维护相互合作的工作关系；
5级：主动协作，创建良好的工作—人际关系。
等级
评价分数
54321
54321
54321
工
定义：对工作认真、负责，寻求有效的方法达成工作目标。
性
3级：按工作要求自主完成工作；
4级：以独立的、高标准的要求达成工作目标；
5级：积极寻求本职工作以外的工作，并与高标准保持一致。
54321
定义：理解和遵守各项规章制度，包括对领导命令的服从。 工
作
1级：不遵守规章、制度，不服从领导；
纪 律
5分 2级：漠视规章、制度的约束，对领导指示表示出拒绝性倾向； 3级：忠于职守，遵纪守法，服从领导；
作
责 任
1级：缺乏明显的工作责任心，面对问题推卸责任； 5分 2级：出现责任问题时，寻求理由开脱；
感
3级：服从于本职工作的完成；
4级：承担授权责任；
5级：以积极的态度承担责任，推动工作绩效的改进。
54321
工
定义：以自我要求的准则完成工作。
标准化良好行为评价确认工作评分表PPT共92页
▪28、知之者不源自好之者，好之者不如乐之者。——孔子
▪
29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇
▪
30、意志是一个强壮的盲人，倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
谢谢！
92
标准化良好行为评价确认工 作评分表
26、机遇对于有准备的头脑有特别的 亲和力 。 27、自信是人格的核心。
28、目标的坚定是性格中最必要的力 量泉源 之一， 也是成 功的利 器之一 。没有 它，天 才也会 在矛盾 无定的 迷径中 ，徒劳 无功。- -查士 德斐尔 爵士。 29、困难就是机遇。--温斯顿．丘吉 尔。 30、我奋斗，所以我快乐。--格林斯 潘。
▪
26、要使整个人生都过得舒适、愉快，这是不可能的，因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭
▪
27、只有把抱怨环境的心情，化为上进的力量，才是成功的保证。——罗曼·罗兰
▪
29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇
▪
30、意志是一个强壮的盲人，倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
谢谢！
92
标准化良好行为评价确认工 作评分表
26、机遇对于有准备的头脑有特别的 亲和力 。 27、自信是人格的核心。
28、目标的坚定是性格中最必要的力 量泉源 之一， 也是成 功的利 器之一 。没有 它，天 才也会 在矛盾 无定的 迷径中 ，徒劳 无功。- -查士 德斐尔 爵士。 29、困难就是机遇。--温斯顿．丘吉 尔。 30、我奋斗，所以我快乐。--格林斯 潘。
▪
26、要使整个人生都过得舒适、愉快，这是不可能的，因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭
▪
27、只有把抱怨环境的心情，化为上进的力量，才是成功的保证。——罗曼·罗兰
企业标准化良好行为——企业标准化工作评价表
1分
确保标准化文件有效适用
1分
开展数据信息安全管理
设计和开发标准子体系
产品决策标准
3分
决策信息收集、分类、记录、使用要求
15分
/0分
产品设计标准
3分
方案拟定、研究试验、设计评审，技术文件的设计，收集和制定产品设计
产品试制标准
3分
试制的条件要求、责任权限、评审验证、结构应用要求
产品定型标准
3分
定型条件、工作程序、要求、配置要求、标定要求、批准要求
0.5分
标准化审查
1分
对企业标准化工作开展评价
0.5分
建立标准化档案
0.5分
收集、整理标准化信息
0.5分
承担各级标准制（修）订工作
3、部门（8分）
GB/T 35778-2017
12.1.3
2分
实施标准化工作任务
8分
/0分
2分
实施本部门标准化文件
1分
对新产品、新技术等提出标准化要求
1分
做好标准实施记录
5分
/0分
合同管理
2分
合同分类、格式、合同授权要求
知识管理和信息标准子体系
知识产权管理
1.5分
知识鉴别、创造、获取、存储、共享应用要求
6分
/0分
信息
1.5分
信息分类、批准、分发访问、存储、保留、网络通信要求
文件与记录
1.5分
文件与记录编制、批准、收集发放、有效性、更改、作废要求
档案
1.5分
档案收集、鉴定、整理、保管、检索、使用要求
知识管理
0.25分
知识产权、信息、文件与记录、档案管理标准
行政事务和综合
确保标准化文件有效适用
1分
开展数据信息安全管理
设计和开发标准子体系
产品决策标准
3分
决策信息收集、分类、记录、使用要求
15分
/0分
产品设计标准
3分
方案拟定、研究试验、设计评审，技术文件的设计，收集和制定产品设计
产品试制标准
3分
试制的条件要求、责任权限、评审验证、结构应用要求
产品定型标准
3分
定型条件、工作程序、要求、配置要求、标定要求、批准要求
0.5分
标准化审查
1分
对企业标准化工作开展评价
0.5分
建立标准化档案
0.5分
收集、整理标准化信息
0.5分
承担各级标准制（修）订工作
3、部门（8分）
GB/T 35778-2017
12.1.3
2分
实施标准化工作任务
8分
/0分
2分
实施本部门标准化文件
1分
对新产品、新技术等提出标准化要求
1分
做好标准实施记录
5分
/0分
合同管理
2分
合同分类、格式、合同授权要求
知识管理和信息标准子体系
知识产权管理
1.5分
知识鉴别、创造、获取、存储、共享应用要求
6分
/0分
信息
1.5分
信息分类、批准、分发访问、存储、保留、网络通信要求
文件与记录
1.5分
文件与记录编制、批准、收集发放、有效性、更改、作废要求
档案
1.5分
档案收集、鉴定、整理、保管、检索、使用要求
知识管理
0.25分
知识产权、信息、文件与记录、档案管理标准
行政事务和综合
标准化良好行为企业评分细则
标准化良好行为企业评分细则表1电力企业标准化良好行为确认评分细则表电力企业标准化良好行为确认评分细则的说明一、评分标准标准化良好行为确认的基本分为400分，加分为100分，总分为500分。
1、基本分达到280分以上，可评为A级标准化良好行为企业； 2、基本分达到320分以上，或基本分达到300分以上、总分达到350分以上的可评为AA级标准化良好行为企业； 3、基本分达到370分以上，或基本分达到360分以上、总分达到420分以上的可评为AAA级标准化良好行为企业； 4、基本分达到390分以上，且总分达到450分以上的，或基本分达到380分以上、总分达到460分以上的可评为AAAA级标准化良好行为企业； 5、基本分五个部分每项得分率应不低于60％。
二、说明 1、本评分标准参照GB/T19273-2021《企业标准体系评价与改进》和国家标准化管理委员会《关于做好“标准化良好行为”试点确认工作的通知》（国标委农轻[2021]93号）文件，并结合电力行业的特点编制。
编排体例与上述文件要求保持一致，其中第五部分内容侧重考虑了对标准体系的有效运行与实施的评价。
2、本评分标准为通用要求，不同类型的电力企业根据生产经营的特点，对不宜考核部分的内容，经确认办公室或省级确认联合办公室界定可不考核，但应增加其考核内容分值的权重。
3、电力相关制造企业的评价确认办法按照国家有关规定执行。
4、表中每项评价内容的规定得分为最高扣分限，超出部分不再扣分。
表1-1 企业标准化工作基本要求规定扣分标准扣分得分备注得分 1、有标准化方针并符合企业实际。
没有方针扣5分。
1、企业标准2、有标准化目标。
10 没有目标扣5分。
化方针、目标 3、目标明确具体、可实现。
目标不明确或无法实现，扣2分。
1、设置有标准化组织机构。
没有明确的标准化管理机构扣1分。
没有最高管理者标准化管理职责扣2 2、最高管理者有标准化管理职责。
分。
2、标准化组没有各部门标准化职责扣2～5分，每缺织机构和职3、有各部门标准化职责。
标准化评分标准及考核表
.A级要素在考核评级中的权重系数
4.1 负责人与责任(0.05)
4.2 风险管理(0.15)
4.3 法律法规与管理制度(0.10)
4.4 培训教育(0.10)
4.5 生产设施及工艺安全(0.25)
4.6 作业安全(0.15)
4.7 产品安全与危害告知(0.05)
4.8 职业危害(0.05)
4.9 事故与应急(0.05)
4.10 检查与自评(0.05)
5.考评得分计算方法
5.1 安全标准化考核满分为100分。
5.2 每个A级要素满分为100分，各A级要素的考核得分乘以各自对应的权重系数，然后加和得到安全标准化考核总分值，计算方法如下：
式中M——总分值；
K i——权重系数；
M i——各要素得分值；
n——要素个数。
5.3 当生产经营单位不涉及本规范中的某些要素时为缺项，按零分计。
要素得分值折算方法如下：
式中——实际分值；
——扣除缺项后的要素满分值。
6.安全标准化评分标准（见下表）
安全标准化评分标准表
说明：1.凡企业不涉及本规范中相关B级要素内容时，按缺项处理。
2.各B级要素不符合项扣分分值累计超过标准分时，实得分按0分计。
3.小企业可只考核带*号的项目，其余按缺项处理
三、其他信息
表二
湖北省危险化学品单位安全标准化
申报意见表。
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产品包装技术标准中应规定包装材料；容器的外观、品种、规格、性能指标以及试验方 法等要求 产品包装标准中应规定包装量值（包括数量、质量、体积）；包装方法；包装防护；随 9、包装、搬运、贮存、标志 货文件等，食品、药品的包装材料规定了清洁卫生指标， 技术标准（分值10分） 搬运技术标准中应规定搬运操作方法；搬运、装卸方式；运输、码放条件等要求
工艺技术标准齐全，满足企业实际需要
企业有质量、生产、安装等关键工序和特殊工序的工艺标准；特殊工序的工艺标准对环 境、温度、时间及其他影响质量的因素做出规定
6 、工 艺 技 术 标 准 （ 分 值 10 分）
制定原材料、辅料、零部件工艺标准
工艺标准对各工序操作前的准备、操作步骤、操作中的注意事项、操作环境、使用设备 、工具等安全做出明确规定
二、技术标准体 系（120分）
基础设施技术标准中规定了工作环境的温度、湿度、清洁度、卫生条件等要求，对过程 装置（软、硬件）、运输过程规定了要求
应包括：采购物资检验、验收标准；工序检验标准；库存品检验标准、半成品和成品检 验标准等，满足企业实际需要
企业制定的试验方法标准有科学的校验对比，并且有能证明其有效性和可行性的资料
3、设计技术标准（分值5 分）
产品设计标准对保证产品的功能和性能的实现做出明确规定
设计技术标准中涉及符号、代号、术语；产品安全、环境和其他法规要求、国际惯例要 求的符合相应规定或标准
设计技术标准保证了产品在生产、安装、使用条件下容易进行验证和控制
产品标准合法、现行有效，
4、产品标准（分值10分）
规定了产品的功能、特性指标并能保证实现 产品标准包括服务标准能满足顾客规定的要求或产品预期用途
有半成品质量控制标准
设备、基础设施和工艺装备技术标准齐全，满足企业实际需要，自制设备有技术标准
有生产设备、基础设施、工作环境、工艺装备以及设备维修、保养等质量要求的技术标 准
7、设备、基础设施和工艺装 备技术标准（分值10分）
设备、工艺装备技术标准中应规定偏差和准确度的要求
设备的操作规程、零配件、电子元器件、易损件有技术标准
标准规定了合格判定程序，以及标志、包装、运输、贮存
采购技术标准齐全，满足企业实际需要
5 、 采 购 技 术 标 准 （ 分 值 10 采购技术标准中规定了影响成本、生产流程和产品质量外购物资的验收规则、试验方法
二、技术标准体 分）
、保管技术要求等
系（120分）
采购技术标准对原材料品种、规格进行了合理压缩和优化
部门标准化职责分配表 有标准化专、兼职人员
3、标准化人员要求（分值5 人员职责明确 分）
人员有标准化专业知识
有全员培训计划（内容具体）100%完成 4、标准化培训（分值10分）
有培训记录、考试、考核记录
技术体系明细表
技术体系结构合理
1、技术标准体系的构成（分 值10分）
技术标准内容符合有关法律、法规要求，包括相关的强制性标准
交付技术标准中应规定交付验收程序、抽样及试验方法
企业对服务及服务提供（包括销售过程中和售后）所涉及的技术事项制定了技术标准 11 、服务 技术 标 准 （ 分 值 5
分）
服务技术标准中对产品可能发生的质量缺陷规定了维护、维修和处置的技术要求
能源技术标准齐全，满足企业实际需要
12 、能源 技术 标 准 （ 分 值 5 分）
系（120分） 分）
定
企业制定的技术基础标准中涉及的互换性、精度统一并实现系列化
企业制定的技术基础标准中涉及的职业健康、环保、安全等内容符合现行法律、法规和 强制性标准
有设计技术标准，且完整、齐全，满足企业实际需要
3、设计技术标准（分值5 分）
设计技术标准符合有关法律、法规要求，包括相关的强制性标准
4A标准化良好行为确认评分表（依据此表要求验收）
评价项目
评价内容
评价要求
有企业方针，符合企业实际
1、企业的方针、目标（分值
5分）
有企业目标
目标可量化、能实现
公司组织架构图、标准化架构图
2、企业组织机构图和职责划 各部门标准化管理职责、最高管理职责 分（分值10分）
一、企业标准化 工作的基本要求 （60分）
企业的能源技术标准符合国家法律、法规和相关强制性标准的规定
能源技术标准中应规定能源计量、消耗定额等技术指标
安全技术标准齐全，有安全通用技术标准、产品安全标准、生产过程安全标准、劳动防 护及用品安全标准、工程安全标准等，满足企业实际需要
13 、安全 术 标 准 （ 分 值 5
分）
企业的安全技术标准符合国家法律、法规和相关强制性标准的规定
产品贮存技术标准中应规定贮存条件、贮存方法、方式、贮存期限等要求
有特殊要求的产品如：有毒、易腐、易燃、易爆、放射性等，应有包装、搬运、贮存、 标志等特殊规定
安装技术标准中应规定安装程序、方法、要求和注意事项等
10、安装、交付技术标准 （分值5分）
安装技术标准中应对安装验收技术条件及安装调试后试运行的技术要求和方法做出规定
企业执行的所有技术标准均应是现行有效的标准
技术标准协调、统一，有统一编号，便于企业实施。
技术基础标准完整、齐全，满足企业需要
企业制定的技术基础标准中的术语、符号、代码、标志符合国家相关标准规定
二、技术标准体 2 、 技 术 基 础 标 准 （ 分 值 10 企业制定的技术基础标准中的量值和单位、数据处理、工程制图等符合国家相关标准规
企业制定的检验或验收标准中有检验项目的取样地点、抽样方法、试验方法、抽查频率 8、测量、检验、试验方法及 、结果判定、复检规则 设备技术标准（分值10分） 测量设备技术标准中规定了测量设备所处的环境条件、量程、偏移、稳定性、分辨率、
不确定度等要求
8、测量、检验、试验方法及 设备技术标准（分值10分）
所有测量设备都应按规定间隔进行检定或校准，并有检定或校准证书，有明确的标志
测量设备有计量检定规程和校准规范，在没有国家或行业测量设备校准规范时，企业制 定了企业校准规范，并以标准形式发布
在没有相应的国家、行业包装、搬运、贮存、标志标准时，企业根据产品的等级、特点 和用户要求制定了企业的包装、搬运、贮存、标志标准
产品安全技术要求已纳入产品使用说明、标志和用户注意事项中
企业的职业健康技术标准符合国家法律、法规和相关强制性标准的规定
工艺技术标准齐全，满足企业实际需要
企业有质量、生产、安装等关键工序和特殊工序的工艺标准；特殊工序的工艺标准对环 境、温度、时间及其他影响质量的因素做出规定
6 、工 艺 技 术 标 准 （ 分 值 10 分）
制定原材料、辅料、零部件工艺标准
工艺标准对各工序操作前的准备、操作步骤、操作中的注意事项、操作环境、使用设备 、工具等安全做出明确规定
二、技术标准体 系（120分）
基础设施技术标准中规定了工作环境的温度、湿度、清洁度、卫生条件等要求，对过程 装置（软、硬件）、运输过程规定了要求
应包括：采购物资检验、验收标准；工序检验标准；库存品检验标准、半成品和成品检 验标准等，满足企业实际需要
企业制定的试验方法标准有科学的校验对比，并且有能证明其有效性和可行性的资料
3、设计技术标准（分值5 分）
产品设计标准对保证产品的功能和性能的实现做出明确规定
设计技术标准中涉及符号、代号、术语；产品安全、环境和其他法规要求、国际惯例要 求的符合相应规定或标准
设计技术标准保证了产品在生产、安装、使用条件下容易进行验证和控制
产品标准合法、现行有效，
4、产品标准（分值10分）
规定了产品的功能、特性指标并能保证实现 产品标准包括服务标准能满足顾客规定的要求或产品预期用途
有半成品质量控制标准
设备、基础设施和工艺装备技术标准齐全，满足企业实际需要，自制设备有技术标准
有生产设备、基础设施、工作环境、工艺装备以及设备维修、保养等质量要求的技术标 准
7、设备、基础设施和工艺装 备技术标准（分值10分）
设备、工艺装备技术标准中应规定偏差和准确度的要求
设备的操作规程、零配件、电子元器件、易损件有技术标准
标准规定了合格判定程序，以及标志、包装、运输、贮存
采购技术标准齐全，满足企业实际需要
5 、 采 购 技 术 标 准 （ 分 值 10 采购技术标准中规定了影响成本、生产流程和产品质量外购物资的验收规则、试验方法
二、技术标准体 分）
、保管技术要求等
系（120分）
采购技术标准对原材料品种、规格进行了合理压缩和优化
部门标准化职责分配表 有标准化专、兼职人员
3、标准化人员要求（分值5 人员职责明确 分）
人员有标准化专业知识
有全员培训计划（内容具体）100%完成 4、标准化培训（分值10分）
有培训记录、考试、考核记录
技术体系明细表
技术体系结构合理
1、技术标准体系的构成（分 值10分）
技术标准内容符合有关法律、法规要求，包括相关的强制性标准
交付技术标准中应规定交付验收程序、抽样及试验方法
企业对服务及服务提供（包括销售过程中和售后）所涉及的技术事项制定了技术标准 11 、服务 技术 标 准 （ 分 值 5
分）
服务技术标准中对产品可能发生的质量缺陷规定了维护、维修和处置的技术要求
能源技术标准齐全，满足企业实际需要
12 、能源 技术 标 准 （ 分 值 5 分）
系（120分） 分）
定
企业制定的技术基础标准中涉及的互换性、精度统一并实现系列化
企业制定的技术基础标准中涉及的职业健康、环保、安全等内容符合现行法律、法规和 强制性标准
有设计技术标准，且完整、齐全，满足企业实际需要
3、设计技术标准（分值5 分）
设计技术标准符合有关法律、法规要求，包括相关的强制性标准
4A标准化良好行为确认评分表（依据此表要求验收）
评价项目
评价内容
评价要求
有企业方针，符合企业实际
1、企业的方针、目标（分值
5分）
有企业目标
目标可量化、能实现
公司组织架构图、标准化架构图
2、企业组织机构图和职责划 各部门标准化管理职责、最高管理职责 分（分值10分）
一、企业标准化 工作的基本要求 （60分）
企业的能源技术标准符合国家法律、法规和相关强制性标准的规定
能源技术标准中应规定能源计量、消耗定额等技术指标
安全技术标准齐全，有安全通用技术标准、产品安全标准、生产过程安全标准、劳动防 护及用品安全标准、工程安全标准等，满足企业实际需要
13 、安全 术 标 准 （ 分 值 5
分）
企业的安全技术标准符合国家法律、法规和相关强制性标准的规定
产品贮存技术标准中应规定贮存条件、贮存方法、方式、贮存期限等要求
有特殊要求的产品如：有毒、易腐、易燃、易爆、放射性等，应有包装、搬运、贮存、 标志等特殊规定
安装技术标准中应规定安装程序、方法、要求和注意事项等
10、安装、交付技术标准 （分值5分）
安装技术标准中应对安装验收技术条件及安装调试后试运行的技术要求和方法做出规定
企业执行的所有技术标准均应是现行有效的标准
技术标准协调、统一，有统一编号，便于企业实施。
技术基础标准完整、齐全，满足企业需要
企业制定的技术基础标准中的术语、符号、代码、标志符合国家相关标准规定
二、技术标准体 2 、 技 术 基 础 标 准 （ 分 值 10 企业制定的技术基础标准中的量值和单位、数据处理、工程制图等符合国家相关标准规
企业制定的检验或验收标准中有检验项目的取样地点、抽样方法、试验方法、抽查频率 8、测量、检验、试验方法及 、结果判定、复检规则 设备技术标准（分值10分） 测量设备技术标准中规定了测量设备所处的环境条件、量程、偏移、稳定性、分辨率、
不确定度等要求
8、测量、检验、试验方法及 设备技术标准（分值10分）
所有测量设备都应按规定间隔进行检定或校准，并有检定或校准证书，有明确的标志
测量设备有计量检定规程和校准规范，在没有国家或行业测量设备校准规范时，企业制 定了企业校准规范，并以标准形式发布
在没有相应的国家、行业包装、搬运、贮存、标志标准时，企业根据产品的等级、特点 和用户要求制定了企业的包装、搬运、贮存、标志标准
产品安全技术要求已纳入产品使用说明、标志和用户注意事项中
企业的职业健康技术标准符合国家法律、法规和相关强制性标准的规定