平安工地实施方案
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XXXXXXXX工程建筑有限责任公司
平
安
工
地
实
施
方
案
中国·上海
2020 年月
XXXX“平安工地”活动实施方案
以科学发展观为指导,坚持“安全第一、预防为主、综合治理的方针,坚持以人为本的安全发展观念,坚持抓基础、抓示范、抓关键的原则,结合的开展,推进我公司安全管理水平全面提升。
一、指导思想、工作目标和工作原则
(一)指导思想:深入贯彻科学发展观,树立以人为本、科学发展、和谐发展、安全发展、文明发展的理念,以“科学管理、和谐建设、安全生产、文明施工”为主要内容;以“抓基础,抓示范,抓关键”为主要抓手;以“争创平安文明施工示范工地活动”为主要载体,着力推进工程建设项目文明施工、安全管理标准化、精细化建设;着力营造安全文明的施工环境;着力培养高素质的职工队伍;着力保障建设项目的优质安全,为实现安全生产形势根本好转奠定坚实的基础。
(二)工作目标:通过开展“平安工地”建设活动,切实将安全生产、文明施工的法律法规、技术标准落实到基层,全面夯实安全文明工作基础。做到施工现场安全防护标准化、场地场貌规范化、安全管理程序化、安全教育制度化、文明施工常态化、工程管理信息化。安全生产实现杜绝特重大事故、遏制较大事故、减少一半事故的目标;文明施工实现规范有序、和谐文明的目标。改进质量安全监管方式,强化质量安全巡查工作,制定质量安全巡查工作制度,在巡查中针对不断发现的质量和安全隐患做好登记、整改和销号工作,切实消除工程建设中的质量缺陷和安全隐患。
(三)工作原则
1、以人为本原则。把保障人民群众的生命安全和身体健康作为整个行动的出发点和落脚点,提高监管人员的能力和水平,最大限度地减少工程质量安全事故可能造成的人员伤亡、财产损失和社会危害。
2、预防为主原则。贯彻“安全第一、预防为主”的方针,树立常备不懈的观念,提高防范意识,落实各项预防措施,做好应对特大建筑工程质量安全事故各项准备工作。
3、分工落实原则。各部室和施工班组根据各自职责,分别负责“平安工地”活动开展中涉及的相关工作。
二、活动时间和参加范围
(一)活动时间:2020年。
(二)参加范围:XXXX
三、“平安文明工地”活动组织机构
(一)组织机构
组长:
副组长:
成员:
组织机构的职责是:宣传和落实文件精神,积极开展“平安工地”创建活动,共同研究解决施工中存在的重点、难点等突出问题,确保“平安文明工地”开展得有声有色有成效。
(二)各工作面主要人员职责
1、组长:负责“平安文明工地”的组织、协调,督促各项工作的开展与落实,带领组员积极开展活动,按时召开安全生产专题会,认真做好各阶段的工作动员和工作总结。
2、副组长:负责安全具体“平安文明工地”创建活动开展工作,监督整改落实情况,对重点、难点等不易解决的突出问题及时提交“平安文明工地”活动小组进行处理。
3、成员:负责工地“平安工地”的重大问题的整改意见,现场全标段的统筹处理。
4、其他组员具体负责现场平安文明工地的实际安排。各工作段面在“平安工地”活动中,积极参加各项活动,严格履行工作职责,做到秉公办事,不徇私舞弊,把各项工作落实到实处。如对工作不负责任,造成后果者,项目部对责任人进行严肃处理。
四、活动内容
(一)各从业单位要把“平安工地”建设活动与贯彻安全生产法律法规结合起来,健全各项规章制度,将参建单位安全行为纳入制度化、标准化管理轨道;要把“平安工地”建设活动与落实国务院“安全生产年”提出的“三个突出”和“三个加强”紧密结合起来,强化安全生产管理,坚决遏制重特大事故发生;要把“平安工地”建设活动与日常安全监管工作结合起来,加大隐患排查力度,不断改善安全生产环境和条件,实现安全管理工作水平整体提升。
(二)落实各级安全生产责任制,安全防范措施规范化、标准化,有效遏制安全生产事故,杜绝重大责任事故和影响社会稳定事件的发生。
(三)制定执行高危工程专项安全施工方案。
(四)加强施工人员的管理,规范用工行为。工地民工集中住宿,集中管理,做到情况清、手续齐、名册全,并做好工人岗前安全培训、安全交底工作。
(五)做好安全专项整治工作,做好施工现场的隐患排查与治理,重大隐患按照整改“六落实”(责任人、治理方案、治理资金、劳力设备、安全措施及应急预案、治理完成时间)的要求对重大隐患进行全面整治。
(六)按时足额发放民工工资,杜绝拖欠,做好农民工劳保用品的发放,保障农民工合法权利。
(七)确保安全施工专项经费的有效落实、使用和管理。
(八)促进文明和谐环境的建设,有效落实环境保护规定和制度措施。
(九)有效进行治安综合治理,防范治安、刑事案件的发生。
(十)质量安全巡查行动。改进质量安全监管方式,强化质量安全巡查工作,制定质量安全巡查工作制度,在巡查中针对不断发现的质量问题和安全隐患做好登记、整改和销号工作,切实消除工程建设中的质量缺陷和安全隐患。
五、实施步骤
“平安工地”创建活动,具体工作分为三个阶段。
(一)宣传发动阶段
1、动员部署制定《“平安工地”创建活动实施方案》,明确目标要求,成立相应的工作班子,在此基础上,召开专门会议进行动员部署,责任落实到个人。
2、宣传培训由组长做活动总体部署,副组长组织对全员进行宣传教育工作,使其每个员工都能了解到上级文件精神,同时积极参与到“平安工地”创建活动中来。
(二)示范创建阶段
1、制定标注根据公司有关安全、环保、文明施工要求,制定施工“平安工地”建设标准,并在实施过程中结合实际进行修订和完善。
2、全面实施根据上级文件要求,建立创建活动管理小组,细化创建措施,明确责任人员,逐项逐条抓好落实,确保各项目标的如期到位。各相关职能部门,结合安工地”创建活动的领导和督促,开展定期检查和不定期巡查,做好台帐资料的收集整理,促进创建活动深入开展,并对现场管理。
3、检查验收,对照“平安工地”创建活动的目标要求,对本标段进行检查验收,通过自检自查,按照优秀、达标、不达标三个等次要求进行综合评选,综合评选的结果记入施工安全资料。