【公司实例类】大型知名企业(软件名称)软件销售平台的商业计划书精选

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(软件名称)软件销售平台的商业计划书2

(软件名称)软件销售平台的商业计划书2

市场营销策划与计划书基本构架绪论:时间、地点、人物、简单的故事情节及其成绩或期待。

绪论世界教育专家认为,早期教育是21世纪儿童教育的大趋势;联合国文教组织亦发表报告称,教育产业是21世纪的朝阳产业。

世界各国对婴幼儿早期教育日益重视,欧美、日本、港台、东南亚等国家和地区到上世纪80年代普遍成立了专门的机构面向家庭提供服务,至90年代建立了完善的理论和服务体系。

早期教育在中国大陆也越来越受到政府和家庭的重视和实践。

国内外的婴幼儿发展研究机构多年的研究表明,0~3岁是人的一生发展中最重要的时期。

即使孩子进入幼儿园接受启蒙教育,甚至到了小学、中学和大学的正规教育,家庭早期教育在儿童身心发展方面仍起着先导的、无可替代的作用,直至影响到以后的生活、学习和工作。

据第五次人口普查发布的统计公告,中国大陆0~3岁的婴幼儿共计7000万,其中城市0~3岁的婴幼儿数量为1090万。

按照月收入5000元以上的家庭孩子月消费额为1000元计算,如果每个孩子月消费额的30% 用于教育消费,则为每月300元。

如此算来,中国大陆的早教市场潜力每年就有200多亿元的规模,可开发的早教市场在40多亿元。

①使命陈述,经营业务确定和财务目标(销售额、利润率等)的确定。

本项目主要是代理的“Kidville”中国市场,Kidville的品牌在全球已经运作了10年,被评为“全球服务业十大优秀特许品牌”。

Kidvile今年开始接受中国地区的品牌代理。

代理商与总部签订的协议是5年,所以,根据“Kidvile”的品牌实力和要打开中国市场的决心,其对代理商的支持上应能提供到位的服务,并且对于代理费用会维持在一个稳定的水平。

经营业务1.课程2.零售:toy,音像早期教育包含的内容,主要有以下三个方面:1、爱抚在早期教育阶段,仅仅解决了婴幼儿的温饱问题是远远不够的,我们还要关心婴幼儿的心理及情感的需求,要给婴幼儿一片爱心。

若婴幼儿在这个时期没有得到爱抚和温暖,就很难对人产生信任感,日后可能形成冷漠、缺乏安全感的不良性格。

软件销售计划书(精选10篇)

软件销售计划书(精选10篇)

软件销售计划书(精选10篇)软件销售计划书篇1一、当前的营销状况分析当前贵州软件方面(具体讲主要是指有关同类产品)的营销状况,有助于对当前的市场状况、产品状况、竞争状况及宏观环境,有一个清醒的认识,为制订相应的营销策略,采取正确的营销手段提供依据和参考。

比如说市场状况、产品状况、竞争状况、宏观环境状况等。

对公司而言,成功不只是意味着把产品或服务出售给个别的购买者。

成功意味着了解谁是你的客户,了解他们的背景并能比其它竞争对手更好的满足客户的要求。

要清楚地了解客户,最好的办法之一就是帮助你的客户,这就意味着必须对重点客户的业务了如指掌,特别是重点客户所面对的市场需求情况。

如果能比客户自己更早发现潜在的市场机会,然后同客户一道共同策划,挖掘并把握这些潜在的机会,以此来提高客户的竞争实力,这样双方都获益良多。

二、销售策略根据市场分析的情况。

销售的策略是必须要从主动寻找客户开始,能洞察出潜在的市场机会,并非单纯去探听客户或者客户的顾客之需求,而是要求对客户业务的战略思想、客户本身以及客户所面对的市场有一个深入的了解。

要有分析、研究和策划的技巧,开放的思想,对未知事物的好奇心以及开拓创新的精神,同时还要对客户的灵活性、创造性和经验充满信心。

挖掘潜在的市场机会要耗费大量的精力。

正因为如此,只能有选择性地针对重点客户进行。

在执行时,必须与客户结成团队,发掘出对其具有重要价值的机会,并帮助付诸实施,因此,我觉得为了能更有系统、更清楚地说明销售的过程,应该有以下几个方面来说明销售的过程。

第一、销售准备。

没有妥善的准备,你无法有效的进行如产品介绍,在销售准备的步骤中,我觉得要学会:1、市场分析能力及对公司整体的认识。

2、销售区域的准备。

3、开发准客户的准备。

第二、接近客户。

好的接近客户的技巧能带给自己好的开头,所以在这里要找到能入引入客户兴趣主问题。

在这里要搞清楚电话拜访、直接拜访客户的技巧。

第三、进入销售主题。

掌握好的时机,用能够引起客户注意以及兴趣的进入销售主题,让你的销售有一个好的开始。

软件公司的商业计划书

软件公司的商业计划书

软件公司的商业计划书一、摘要1、公司概述:XX有限公司是一家专注于云计算和大数据解决方案的软件公司,致力于为中小企业提供高效、安全的云服务。

2、产品/服务:我们的主要产品是一款集数据分析、存储优化和安全管理于一体的云平台。

3、市场机会:随着数据技术的发展,中小企业对于便捷、经济的云服务需求日益增长。

4、财务摘要:预计第一年收入为500万元,第二年增长至1000万元。

5、资金需求:寻求500万元初始投资,用于产品开发、市场推广和团队建设。

二、公司描述1、历史背景:公司成立于2022年,由资深软件工程师和行业专家共同创办。

2、组织结构:由XX(CEO)和XX(CTO)领导的10人管理团队。

3、位置和设施:位于XX软件园,配备先进的开发和测试设施。

三、市场分析1、行业分析:云计算市场正在快速增长,预计未来五年年增长率达15%。

2、目标市场:主要针对国内中小企业,尤其是金融、零售和教育行业。

3、竞争分析:面临XX和XX等大型企业的竞争,但市场需求巨大,仍有发展空间。

4、SWOT分析:技术优势明显,但品牌知名度较低。

四、产品/服务1、产品描述:一站式云服务平台,提供数据分析、存储和安全保护功能。

2、开发计划:20XX年完成基础服务开发,20XX年引入人工智能分析功能。

3、知识产权:已申请两项软件专利。

五、营销和销售策略1、定价策略:采用按需订阅制,提供灵活的价格方案。

2、推广计划:通过网络营销、行业展会和合作伙伴关系进行市场推广。

3、销售策略:建立专业销售团队,开发在线销售渠道。

六、运营计划1、运营流程:严格的项目管理和质量控制流程。

2、设施和设备:完备的软件开发和测试设施。

3、人力资源规划:计划在第一年招聘20名软件工程师和市场专家。

七、财务计划1、收入预测:第一年预计实现销售收入500万元,随着市场扩大,第二年预计达到1000万元。

2、盈利预测:预计第二年开始盈利。

3、现金流预测:前期主要支出为研发和市场推广,预计前六个月现金流紧张。

软件销售商业计划书

软件销售商业计划书

软件销售商业计划书一、项目背景随着信息技术的迅猛发展,计算机软件已经成为现代人生活和工作中不可或缺的一部分。

在今天的市场上,各种类型的软件层出不穷,为人们的生产和生活带来了巨大的便利。

针对市场上不同的应用需求,本公司决定研发和销售一款新型软件,以满足市场需求。

二、市场分析1、市场需求在信息化时代,软件正越来越成为人们工作和生活的一部分。

目前市场上的软件从基本操作和管理到各行各业的专业软件,极大地丰富了人们的生活和工作。

而人们对软件的需求呈现多方面化、个性化、实时化的趋势,对软件的品质、易用性带来了更高的要求。

2、市场竞争目前市场上众多的软件公司,大部分是从事软件开发和销售的公司。

其规模比较大,产品品质也普遍较高,具有很强的市场竞争力。

而中小型的软件公司产品品质和技术含量相对较低,需要通过价格优势获得市场份额。

针对市场上存在的这种竞争格局,本公司将以产品品质和技术创新为核心竞争力,通过不断创新和优化的产品,满足市场需求,提高市场占有率。

三、产品说明本公司将开发和销售一款智能化的管理软件,该软件将具有以下优势:1、全能性:该软件将集成公司管理的所有功能,并且可以根据客户个性化定制不同的功能。

2、易用性:该软件用户界面友好,兼容性强,操作方便,不需要专业技术。

3、安全保密:本软件将设立完善的权限管理系统,保护客户机密信息以及操作安全。

4、可扩展性:该软件将具有良好的应用场景扩展性,系统搭建容易,具备灵活性和可扩展性。

四、销售策略1、销售目标本公司首先将面向本省市场,并在市场上不断扩大和巩固自己的市场规模,逐步以高品质、良好服务,建立起公司在国内的品牌体系。

2、销售方式本公司将采取多种方式进行销售,主要包括经销商销售、直销、网上销售等。

同时,还将与一些大型企业合作,为他们提供软件定制服务。

3、经销商招募本公司将采用多种方式招募经销商,例如在相关行业会议上宣传、年会等场合发布合作信息,以及与潜在经销商直接洽谈合作等。

软件公司商业计划书

软件公司商业计划书

软件公司商业计划书作为一家新兴的软件公司,我们制定了一个全面的商业计划书,以确保我们能够在竞争激烈的市场中取得成功。

我们的目标是成为行业领先的软件开发和解决方案提供商,为客户提供创新的产品和服务。

首先,我们将专注于市场调研和分析,以了解客户的需求和行业趋势。

通过与客户和合作伙伴的密切合作,我们将不断改进我们的产品和服务,以满足市场需求。

我们将不断追踪竞争对手的动态,保持敏锐的市场洞察力,以便及时调整我们的战略。

其次,我们将致力于技术创新和产品研发。

我们将投入大量资源和精力,不断提升我们的技术实力和研发能力,推出更具竞争力的产品和解决方案。

我们将积极探索新的技术领域,如人工智能、大数据分析等,以满足客户不断增长的需求。

同时,我们将注重团队建设和人才培养。

我们将招聘和培养一支高素质、专业化的团队,为公司的长期发展打下坚实的基础。

我们将提供良好的工作环境和发展机会,激励员工不断学习和提升自我,与公司共同成长。

此外,我们将注重市场营销和品牌建设。

我们将制定全面的市场营销策略,包括线上线下推广、参加行业展会、举办技术交流会等,提升公司的知名度和美誉度。

我们将建立健全的品牌形象,树立良好的企业信誉,赢得客户的信任和支持。

最后,我们将注重财务管理和风险控制。

我们将制定严格的财务预算和计划,合理规划公司的投资和资金运营,确保公司的稳健发展。

我们将加强风险管理和控制,及时应对市场变化和挑战,保障公司的长期发展和利润增长。

总之,我们将以市场为导向,以技术为核心,以团队为基础,以市场营销和财务管理为保障,全面推进公司的发展和壮大。

我们相信,通过不懈的努力和持续的创新,我们一定能够实现我们的愿景和目标,成为行业领先的软件公司。

软件商业计划书范文

软件商业计划书范文

软件商业计划书范文尊敬的投资人:您好!感谢您对我们公司的关注和支持,特此向您提交我们的软件商业计划书。

1.项目概述本项目是一款面向大众用户的社交软件,旨在打造一个安全、便捷、互动性强的社交平台。

用户可以通过该软件分享自己的生活点滴、交流思想、结交朋友等。

我们将通过广告、付费会员以及虚拟商品销售等多种方式实现盈利。

2.市场分析社交软件市场目前发展迅速,用户数量庞大,但仍存在一些问题,如隐私保护、信息泄露等。

我们将加强对用户隐私的保护措施,并提供更加丰富的功能,以吸引更多用户。

3.竞争分析目前市场上已有一些知名的社交软件,如微信、微博等。

我们将通过提供更好的用户体验、更多的创新功能以及个性化服务来与竞争对手区分开来。

4.商业模式我们将通过广告、付费会员以及虚拟商品销售等多种方式来实现盈利。

广告是主要的收入来源之一,我们将通过与广告商的合作来获得广告收入。

付费会员将享受更多的特权和服务,从而吸引用户购买会员。

虚拟商品销售将为用户提供更多选择,并提供一定的绩效奖励。

5.运营策略我们将注重用户体验,提供安全、稳定、快速的服务,同时不断创新,推出新功能,以吸引更多用户。

我们还将加强用户与用户之间的互动,通过组织各类线下活动,培养用户黏性。

6.市场推广我们将采取多种市场推广方式,如线上广告、宣传活动、合作推广等,以提高品牌知名度并吸引更多用户。

同时,我们将与一些有影响力的博主、网红等合作,进行代言推广,以扩大用户群体。

7.财务规划我们的财务目标是在三年内实现盈利,并逐渐提高盈利水平。

我们将注重控制成本,提高盈利能力,并及时调整经营策略,以保持公司的健康发展。

以上是我们对软件商业计划书的大致框架和内容,希望能为您提供参考。

如果您对此有任何疑问或需要进一步了解,请随时与我们联系。

谢谢!此致敬礼!。

软件推销策划书格式3篇

软件推销策划书格式3篇

软件推销策划书格式3篇篇一软件推销策划书甲方:[软件公司名称]地址:[公司地址]联系电话:[联系电话]乙方:[推销方名称]地址:[推销方地址]联系电话:[联系电话]一、软件产品概述1. 软件名称:[软件名称]2. 软件功能:[简要描述软件的主要功能和特点]3. 目标用户:[明确软件的目标用户群体]二、推销目标1. 在[指定时间]内,将软件产品推广给[具体数量]的潜在用户。

2. 提高软件产品的知名度和市场占有率。

3. 促进软件产品的销售,实现[具体销售目标]。

三、推销策略线上推广:利用社交媒体、博客、论坛等渠道进行宣传推广。

线下推广:参加相关行业展会、研讨会等活动,进行现场演示和推广。

合作伙伴推广:与相关企业、机构建立合作伙伴关系,共同推广软件产品。

2. 乙方将根据市场情况和用户反馈,及时调整推销策略,以提高推销效果。

四、双方责任与义务1. 甲方责任与义务:提供软件产品的相关资料和技术支持。

确保软件产品的质量和稳定性。

配合乙方的推销活动,提供必要的协助和支持。

2. 乙方责任与义务:制定详细的推销计划,并按照计划执行推销活动。

及时向甲方反馈推销活动的进展情况和用户反馈。

遵守相关法律法规和行业规范,不得进行虚假宣传和不正当竞争。

五、费用与支付方式推销费用:[具体金额]销售提成:按照软件产品的销售金额的[具体比例]支付提成。

2. 支付方式:推销费用将在协议签订后的[具体时间]内支付给乙方。

销售提成将在每月的[具体时间]结算并支付给乙方。

六、保密条款1. 双方对在合作过程中所知悉的对方商业秘密和技术秘密负有保密义务,不得向第三方泄露。

2. 本条款的保密期限为[具体期限]。

七、违约责任1. 若一方违反本协议的任何条款,应承担相应的违约责任,向对方支付违约金[具体金额]。

2. 若因一方违约给对方造成损失的,违约方应承担相应的赔偿责任。

八、协议变更与终止1. 本协议的任何变更或补充需经双方书面协商一致,并签署相关协议。

软件销售计划规划方案书范文3篇

软件销售计划规划方案书范文3篇

软件销售计划书范文3 篇陪伴着目前社会经济的不停发展, 科学技术水平的逐渐提高 , 网络渐渐进入公司及百姓的平时工作及生活中, 并发挥着十分重要的作用。

软件的销售及服务愈来愈遇到人们的关注。

本文是为大家整理的软件销售计划书范文,仅供参照。

软件销售计划书范文一:一、软件销售现状XXX显现软件从20XX 进入公司以来,对外销售的对象主要有卖场、汽车行业、婚纱行业及触摸屏生产厂商,从实质达成的销售状况上看,上述行业只逗留在认知阶段,没有销售出一套,只有公司在做项目的时候,把软件捆绑在项目上给用户。

二、原由剖析价钱定位剖析公司对软件的销售价钱为一致价,没有依据公司的规模、性质、需求、选择等方面考虑,如小中型公司主要关怀的是价钱、应用,大型公司主要关怀的是成功事例、应用和服务。

销售团队剖析销售人员的主动性、踊跃性不高,没有做到“销售”释解的定义,不过为达成公司交代的任务,做的是面的工作,没有质的工作,并且没有成立一种长久互相交往的姿态。

市场部没有方向、销售策略,没有成立、发展潜伏的客户集体。

软件制作团队剖析XXX软件在显现方面拥有必定优势,而制作团队能不可以把它用现代艺术、审美的手法表现出来,给观众带来视觉上的享受则是要点。

需要专业美工团队作为它的载体。

三、销售计划市场销售针对市场潜伏的用户如汽车4S 店、著名品牌店等,主要靠联系、追踪商谈等基本方法,计划销售额基本下线为4套/年,单套软件订价为 10000 元,此中人员提成 15%,制作团队 15%,税金 17%。

嫁接销售把产品嫁接在有关的配套设备厂商或商业活动上,在比较高端的展会里向参展商采纳销售、租借的方式,帮助参展商制作宣传页,供给软件、硬件设备,租借订价为1500 元 /天,此中硬件租借费 300~ 500 元 / 天,制作团队400 元,运输 200 元,税金 6%。

与触摸屏厂商睁开合作,以600 元 / 套廉价销售给厂商,并免费供给培训。

计划达成销售100 套 / 年。

软件公司商业计划书

软件公司商业计划书
招聘渠道:利用各种招聘渠道,如网络招聘、校园招聘、猎头公司等 招聘流程:制定规范的招聘流程,包括简历筛选、面试、录用等环节 培训与发展:为新员工提供培训和发展机会,提高员工满意度和忠诚度
员工培训与激励计划
培训计划:定期组织员工参加技 术培训、管理培训等,提高员工 技能和素质
职业发展:为员工提供清晰的职 业发展路径,鼓励员工向更高职 位晋升
04
产品与服务
产品线与服务内容
产品线:包括软件产品、硬件产 品、服务产品等
硬件产品:包括服务器、存储设 备、网络设备等
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
软件产品:包括操作系统、应用 软件、开发工具等
服务内容:包括技术支持、培训 服务、咨询服务等
技术创新与研发能力
研发团队:介 绍公司的研发 团队,包括团 队成员的背景、 经验和技能。
投资回报:预 计投资回报率, 包括利润率和 投资回收期
股权结构:公 司股权分配情 况,包括创始 人、投资者和 员工持股比例
融资需求:公 司所需的融资 金额,包括启 动资金、运营 资金和扩张资 金
退出机制:投 资者退出公司 的方式,包括 IPO、并购、股 权转让等
08
风险评估与应对策略
市场风险与应对措施
软件公司商业计 划书
汇报人:
目录
01 单 击 添 加 目 录 项 标 题 02 公 司 概 述
03 市 场 分 析
04 产 品 与 服 务
05 营 销 与 销 售 策 略
06 组 织 架 构 与 管 理 团 队
01
添加章节标题
02
公司概述
公司简介
公司名称:XX软 件公司
成立时间:2010 年

软件销售计划书

软件销售计划书

软件销售计划书软件销售计划书一、市场分析在数字化快速发展的今天,软件已经成为各行各业必需的工具。

除了大家熟知的办公软件,还有各种专业软件、游戏软件、社交软件等。

其中,企业级软件有着更高的市场需求,涉及到了各个行业的管理、生产、销售等流程。

据统计,全球企业级软件市场规模已经达到860亿美元,预计到2025年将达到1010亿美元。

在中国市场,企业级软件行业近年来也呈现出快速增长的趋势。

二、产品定位本次软件销售计划主要针对企业级软件市场,主打ERP软件、CRM软件、OA软件等。

这些软件能够为企业提供全面的管理、协作、监控等功能,让企业的各个部门更加高效地协作。

同时,我们的软件还注重用户体验,采用简洁易用的设计风格,让用户能够更快地上手使用,提升工作效率。

三、销售策略1.团队建设我们将组建一支高效专业的销售团队,主要为企业用户提供软件销售和售后服务。

我们将注重培训和沟通,为销售团队提供专业的培训,确保团队成员全面掌握我们的产品知识和销售策略,能够为客户提供高质量的服务。

2.战略合作我们将积极与各大企业进行战略合作,与企业合作推广我们的软件,并将相关的企业流程集成到软件中,实现软件的更多功能,为企业提供全方位的服务。

3.活动策划我们将通过各种活动增加品牌曝光度和用户参与度。

如举办线下销售活动、发布优惠政策、持续在线推广等。

我们将通过主动沟通,了解客户需求,提供有针对性的服务,让他们充分了解我们的品牌和产品。

四、市场推广1.网络推广我们将通过搜索引擎、社交媒体、电子邮件等线上渠道进行推广,扩大我们的品牌曝光度和用户数量。

2.公关活动我们将利用媒体关注的机会,提高品牌曝光度。

我们将与行业主流媒体建立稳定的合作关系,推出各种有价值的内容,塑造出富有亲和力、高效、良好形象的品牌形象。

3.口碑营销我们将尽最大的努力提供优质的产品和服务,建立良好的口碑,吸引更多的企业用户。

同时,我们将引导用户留下评价,以便能够帮助其他人做出明智的决策。

软件推销策划书格式3篇

软件推销策划书格式3篇

软件推销策划书格式3篇篇一软件推销策划书格式一、引言在当今数字化时代,软件产品已经成为企业和个人不可或缺的工具。

为了帮助软件开发商更好地推广其产品,我们制定了本软件推销策划书。

本策划书将详细介绍软件的特点、目标市场、推广策略、销售计划和预算等内容,旨在帮助软件开发商实现销售目标,提高市场份额。

二、软件概述1. 软件名称:[软件名称]2. 软件类型:[软件类型]3. 软件功能:[软件功能介绍]三、市场分析1. 目标市场:本软件的目标市场主要包括[目标市场描述]。

2. 市场需求:分析目标市场对软件的需求,包括功能需求、性能需求、用户体验需求等。

3. 竞争情况:分析竞争对手的产品特点、市场份额、优劣势等,了解市场竞争情况。

四、推销策略1. 产品定位:根据市场分析结果,确定软件的产品定位,包括产品的特点、优势、目标客户群体等。

2. 品牌建设:通过品牌建设,提高软件的知名度和美誉度,树立品牌形象。

3. 渠道建设:建立销售渠道,包括线上渠道和线下渠道,以覆盖更多的目标客户群体。

4. 促销活动:通过促销活动,如打折、优惠、赠品等,吸引客户购买软件。

五、销售计划1. 销售目标:制定软件的销售目标,包括年度销售目标、季度销售目标、月度销售目标等。

2. 销售渠道:确定软件的销售渠道,包括线上销售和线下销售。

3. 销售人员:招聘和培训销售人员,提高销售人员的销售技巧和服务水平。

4. 销售策略:根据市场分析和销售目标,制定相应的销售策略,包括价格策略、促销策略、渠道策略等。

六、预算和预期收益1. 预算:列出软件推销的各项预算,包括市场推广、销售人员薪酬、渠道建设等方面的费用。

2. 预期收益:根据销售目标和销售价格,预测软件的预期收益。

七、风险评估和控制1. 风险评估:对软件推销过程中可能遇到的风险进行评估,如市场风险、竞争风险、技术风险等。

2. 风险控制:针对评估出的风险,制定相应的风险控制措施,以降低风险发生的可能性和影响。

软件商业计划书

软件商业计划书

软件商业计划书尊敬的投资者:感谢您的关注和支持!我代表我们公司,向您呈上我们的软件商业计划书,希望我们的计划能够得到您的认可和投资。

一、项目背景:随着互联网的飞速发展,软件行业已经成为一个热门的领域。

我们公司专注于开发一款名为“XXXX”的软件产品,该软件是一款智能办公工具,旨在提高企业办公效率,解决办公中遇到的问题和瓶颈。

二、市场概况:目前,企业办公效率的提高已成为各个企业关注的核心问题,市场需求巨大。

根据我们的市场调研,大部分企业在办公过程中存在时间浪费、资源浪费等问题,需要一款方便实用的办公工具。

因此,我们相信我们的软件产品将会有很大的市场潜力。

三、产品创新:我们的软件产品有以下创新亮点:1.智能任务分配:通过算法和人工智能技术,能够根据员工的能力和实时工作情况,自动分配任务,提高任务完成效率;2.多平台适配:支持多种设备和操作系统,用户可以通过电脑、手机、平板等终端实时查看和处理工作,提高工作的灵活性和便捷性;3.数据分析:软件能够收集和分析用户的工作数据,为企业提供决策依据,帮助企业提高管理水平。

四、盈利模式:我们的盈利主要通过以下途径:1.软件销售收入:用户购买我们的软件产品,形成直接的销售收入;2.增值服务收入:为用户提供增值服务,如数据分析、定制功能等,形成额外的收入;3.广告推广收入:通过软件内嵌广告或合作推广,从广告主获得收入。

五、竞争分析:在竞争激烈的软件市场中,我们认识到竞争是不可避免的。

然而,我们有以下优势:1.独特的创新功能:我们的智能任务分配和数据分析功能是业内独特的,区别于传统办公软件;2.用户体验:我们注重用户体验,致力于提供简单易用、功能完善的产品,吸引更多用户;3.合作伙伴:我们与一些大型企业建立了合作伙伴关系,能够获得资源支持和市场渠道的拓展。

六、风险和挑战:我们意识到软件行业的竞争激烈,市场需求也在不断变化。

同时,技术更新换代的速度较快,我们需要不断创新才能满足用户的需求。

(软件名称)软件销售平台的商业项目计划书

(软件名称)软件销售平台的商业项目计划书

商业风险业务方案书慨述1.背景和问题互联网和万维网〔WWW〕已经成为世界范围内的“信息高速大路〞和电子商务市场的支柱。

由于万维网用法者的数量飞速增长,对于最终用户来说,随着可供用法的主页和网上信息的数量的爆炸性增长,最终用户间的交互性越来越差,传统意义上的交互已经无法满足用户的需求,举一个简洁的例子,即使是在世界杯的决赛期间,一个一般的足球迷也很难立刻从网络上找到谈天的对象。

用户需要真正意义上的全新的互联网交互协作软件。

2.目标和解决方案我们的“软件名称〞将为您解决这个问题。

在网上冲浪的人们不管处于何方,总是可以观看四周的人们,就像现实生活中的一样。

“软件名称〞既是一个最终用户用法的万维网上的协作软件,又为企业供给了无限的商机:♦“软件名称〞以多种便于用法的方式为用户供给了一个沟通的平台。

♦“软件名称〞为企业供给了一个发布广告和商用信息的平台。

3.产品:为全互联网用户供给简洁便利的交互平台“软件名称〞为最终用户供给一个免费的交互平台,同时又为商业用户供给了一个宣扬和销售的渠道。

4.公司和管理暂缺。

5.业务体系:以广告和商用信息收入为主调查数据显示,有超过六百万的互联网用户会成为“软件名称〞的潜在最终用户,同时有超过一百万的商业用户会成为“软件名称〞的潜在商业用户,而且这个数字还在高速增长,这个数字对任何企业都是极有吸引力的,由于软件和效劳对于最终用户来说是完全免费的,而商业用户只需要及其低廉的费用就可以想全部最终用户发布广告信息和商用信息。

假设每年平均从每个商业用户获得100RMB的收入,那么全部的市场收益将会超过1亿RMB。

而100RMB的年租对企业是微缺乏道的。

“软件名称〞这个工程对于其雇员和投资者来说也一定会盈利。

6.融资:第一轮的投资者将会有68%的内部收益率〔IRR〕增长预报显示,在第五年“软件名称〞将会有6000万RMB的销售额,且税后净利占销售额的21%。

到那时,“软件名称〞将会掩盖全国,员工90人。

软件公司的商业计划书

软件公司的商业计划书

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售后服务:提供快速响应的售后 服务,包括技术支持、故障排除、 维修等
客户忠诚度计划:建立客户忠诚 度计划,提高客户忠诚度和复购 率
组织架构:公司分为研发、市场、销售、财务、人力资源等部门 管理团队:CEO、CTO、CMO、CFO等高层管理人员 管理模式:扁平化管理,注重团队合作和沟通 企业文化:创新、专注、诚信、共赢
产品线:包括软件开发、系统集 成、技术咨询等
技术支持:提供7*24小时技术支 持,包括远程协助、现场支持等
添加标题添加标题源自添加标题添加标题服务内容:提供定制化软件开发、 系统集成解决方案、技术咨询等 服务
售后服务:提供软件升级、维护、 培训等服务,确保客户满意度
技术创新:采用最新的技术,如 人工智能、大数据、云计算等, 提高产品的性能和功能。
融资目标:筹集资金用于公 司发展
资金用途:研发投入、市场 推广、团队建设、运营成本

资金使用计划:明确资金使 用期限、用途和预期效果
投资回报:预计投资回报率在20%以上 退出机制:IPO、并购、管理层回购等 风险控制:设立风险控制机制,确保投资安全 投资期限:预计投资期限为3-5年
汇报人:XXX
知识产权保护:公 司重视知识产权保 护,采取措施防止 侵权行为
合作协议:与合作 伙伴签订合作协议, 明确知识产权归属 和保护
法律顾问:聘请专 业法律顾问,提供 知识产权和专利保 护的法律咨询和援 助
品牌定位:明确目标客户群体,确定品牌核心价值 品牌形象:设计独特的品牌标识和口号,提升品牌知名度 品牌传播:利用社交媒体、网络广告、公关活动等方式进行品牌推广 品牌合作:与知名企业、行业组织等建立合作关系,提升品牌影响力

XX软件商业计划书

XX软件商业计划书

XX软件商业计划书一、项目概述XX软件是一款为企业提供全方位信息化服务的综合性软件。

该软件以提高企业管理水平为目标,结合企业实际需求,通过集成各类管理模块,使企业能够更高效地进行业务管理、人力资源管理、财务管理等。

该软件将通过云端服务的方式提供,方便企业用户随时随地进行操作。

二、市场分析随着信息技术的迅猛发展,企业信息化建设已成为企业转型升级的必然要求。

目前,国内中小企业信息化水平相对较低,存在很大的提升空间。

而现有的软件产品多为模块化设计,使用起来复杂且耗时。

XX软件将以提供全方位信息化服务为差异化竞争策略,满足中小企业对于简单易用、功能全面的软件需求。

三、核心竞争力1.软件界面简洁易用:XX软件的界面设计简洁直观,用户可以迅速上手操作,无需复杂的培训。

2.全方位信息化服务:XX软件集成了各类管理模块,包括业务管理、人力资源管理、财务管理等,能够满足企业的一站式管理需求。

3.云端服务:XX软件提供云端服务,企业用户不受时间和地点限制,可以随时随地进行操作。

4.精准数据分析:XX软件通过大数据分析,能够为企业提供精准的数据分析报告,帮助企业制定科学决策。

四、运营模式1.产品销售:通过线上线下渠道进行产品销售,推广软件的功能和优势,吸引企业用户购买。

2.云端服务:提供云端服务,用户通过订购服务包获得软件的使用权,同时享受软件的技术支持、更新升级等服务。

3.增值服务:提供增值服务,如定制化开发、系统集成、培训等,帮助企业用户提高软件使用效果。

五、市场推广2.线下推广:参加行业展览会、举办企业培训会等,与企业用户面对面交流,展示软件的功能和优势。

六、风险分析1.市场竞争风险:目前信息化软件市场竞争激烈,需与其他竞争对手展开激烈竞争。

2.技术风险:软件开发需要持续投入研发和技术支持,需保持技术的创新力和更新能力。

3.用户认可风险:用户对于新软件的认可时间较长,需通过积极推广和客户服务提升用户认可度。

七、财务分析1.初始投资:研发、推广、团队建设等初期投资约为XX万元。

软件销售计划书范文5篇

软件销售计划书范文5篇

软件销售计划书范文5篇Software sales plan model软件销售计划书范文5篇小泰温馨提示:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。

工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。

本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。

便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。

本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:软件销售计划书范文一:2、篇章2:软件销售计划书范文二:3、篇章3:软件销售计划书范文三:4、篇章4:软件销售计划书范文5、篇章5:软件销售计划书范文伴随着当前社会经济的不断发展,科学技术水平的逐步提升,网络逐渐进入企业及百姓的日常工作及生活中,并发挥着十分重要的作用。

软件的销售及服务越来越受到人们的关注。

本文是小泰为大家整理的软件销售计划书范文,仅供参考。

篇章1:软件销售计划书范文一:XXX展示软件从20xx进入公司以来,对外销售的对象主要有卖场、汽车行业、婚纱行业及触摸屏生产厂商,从实际完成的销售情况上看,上述行业只停留在认知阶段,没有销售出一套,只有公司在做项目的时候,把软件捆绑在项目上给用户。

2.1 价格定位分析公司对软件的销售价格为统一价,没有根据企业的规模、性质、需求、选择等方面考虑,如小中型企业主要关心的是价格、应用,大型企业主要关心的是成功案例、应用和服务。

2.2 销售团队分析销售人员的主动性、积极性不高,没有做到“销售”释解的定义,只是为完成公司交代的任务,做的是面的工作,没有质的工作,而且没有建立一种长期相互交往的姿态。

市场部没有方向、销售策略,没有建立、发展潜在的客户群体。

2.3 软件制作团队分析XXX软件在展示方面具有一定优势,而制作团队能不能把它用现代艺术、审美的手法表现出来,给观众带来视觉上的享受则是关键。

it软件销售策划书3篇

it软件销售策划书3篇

it软件销售策划书3篇篇一IT 软件销售策划书一、背景随着信息技术的不断发展,IT 软件已经成为企业和个人不可或缺的工具。

为了满足市场需求,提高公司的市场份额和盈利能力,我们制定了本销售策划书。

二、目标1. 在未来[X]年内,将公司的 IT 软件销售额提高到[X]万元。

2. 扩大公司在 IT 软件市场的份额,从目前的[X]%提高到[X]%。

3. 提高客户满意度,将客户满意度从目前的[X]%提高到[X]%。

三、市场分析1. 市场规模:随着全球数字化转型的加速,IT 软件市场规模不断扩大。

根据市场研究机构的数据,预计未来几年 IT 软件市场将保持稳定增长。

2. 竞争态势:IT 软件市场竞争激烈,主要竞争对手包括[竞争对手 1]、[竞争对手2]、[竞争对手 3]等。

我们需要不断提高产品质量和服务水平,以提高竞争力。

3. 客户需求:客户对 IT 软件的需求不断变化,主要包括功能需求、性能需求、安全性需求等。

我们需要不断创新,满足客户的需求。

四、产品策略1. 产品定位:我们的 IT 软件定位于中高端市场,主要面向企业客户和个人用户。

2. 产品特点:我们的 IT 软件具有功能强大、易于使用、安全可靠等特点。

3. 产品创新:我们将不断推出新产品和新功能,以满足客户的需求。

五、销售策略1. 渠道建设:我们将建立完善的销售渠道,包括线上渠道和线下渠道。

2. 客户关系管理:我们将加强客户关系管理,提高客户满意度和忠诚度。

3. 促销活动:我们将定期举办促销活动,如打折、赠品等,以吸引客户。

六、价格策略1. 定价原则:我们的 IT 软件定价将根据市场需求和竞争情况进行调整,以保证产品的竞争力和盈利能力。

2. 价格体系:我们将建立完善的价格体系,包括基础版、专业版、企业版等。

3. 价格优惠:我们将为长期合作的客户和大客户提供一定的价格优惠。

七、服务策略1. 服务内容:我们将提供完善的售后服务,包括技术支持、培训、维护等。

软件项目商业计划书(5篇)

软件项目商业计划书(5篇)

软件项目商业计划书(5篇)第一篇:软件项目商业计划书电脑简易(一站式)服务平台系统商业计划书 2011-12公司名称:XXXXXX公司地址:联系电话:项目负责人:前言目录一、项目前景1、项目前景2、开发团队3、二、开发团队三、第二篇:软件开发项目商业计划书软件开发项目商业计划书目前,中国软件产业的快速增长已成为拉动我国经济增长的关键点之一。

工信部部长李毅中表示,IT行业为我国经济增长做出了十分重要的贡献,软件在IT行业发展中举足轻重,成为推动经济增长和创造经济机会的催化剂。

因此发展和扶持软件产业,是一个国家提高国家竞争力的重要途径,也是参与全球化竞争所必须占领的战略制高点。

而《中国软件产业发展战略研究报告》也指出全球软件产业在发展过程中的网络化已成为第一发展趋势。

从2000年到2010年这十年间,中国软件产业发展较快,产业规模增速迅猛。

2009年软件服务业销售收入同比增长20%,是所有行业里面唯一增长20%以上的产业。

2007年软件收入5834.3亿。

2007年的前五年,平均的增速接近40%,07年的速度与五年前相比增加了五倍多。

企业数14373家,平均增速是25%,07年较02年增长了3倍。

从业人员达到152.9万。

到了2009年,我国软件产业完成软件业务收入9513亿元,同比增长25.6%,增速比上年低4.2个百分点,是2000年的16倍;软件出口196亿美元,是2000年的49倍。

面对金融危机,虽然软件产业的增长速度有所放缓,但总体增长水平依然强劲。

第一部分摘要一、项目背景二、项目简介三、项目竞争优势四、融资与财务说明第二部分软件开发行业市场分析一、软件开发行业发展现状二、目标市场分析三、竞争对手分析四、小结第三部分公司介绍一、公司基本情况二、组织架构三、管理团队介绍第四部分产品介绍一、产品介绍二、产品的新颖性/先进性/独特性三、产品的竞争优势第五部分研究与开发一、已有的技术成果及技术水平二、研发能力三、研发规划第六部分产品制造一、生产方式二、生产设备三、成本控制第七部分市场营销一、企业发展规划二、营销战略三、市场推广方式第八部分融资说明一、资金需求及使用规划(一)项目总投资(二)固定资产投资(土地费用、土建工程、淀粉糖装饰、设备、预备费、工程建设其他费用、建设期利息)(三)流动资金二、资金筹集方式三、投资者权利四、资金退出方式第九部分财务分析与预测一、基本财务数据假设二、销售收入预测与成本费用估算三、盈利能力分析1、损益和利润分配表2、现金流量表3、计算相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)四、敏感性分析五、盈亏平衡分析六、财务评价结论第十部分风险分析一、风险因素二、风险控制措施第三篇:管理软件商业计划书管理软件商业计划书范文近两年,我国管理软件行业并不太平,几大老牌厂商传统产品业绩持续下滑,而一批创新品牌产品却做的风生水起。

软件销售平台的商业计划书

软件销售平台的商业计划书

软件销售平台的商业计划书1. 引言软件行业正在蓬勃发展,市场需求持续增长。

针对软件销售的商业计划书旨在构建一个强大的软件销售平台,为广大用户提供稳定、可靠的软件产品,并保证良好的售后服务。

本文将详细阐述该软件销售平台的商业计划。

2. 商业目标2.1 主要目标•建立并维护一个功能强大、用户友好的软件销售平台;•扩大用户基础,提高用户忠诚度;•实现平台的盈利能力,持续增长。

2.2 具体策略•提供丰富的软件产品选择,满足不同用户的需求;•提供优质的购买体验,简化购买流程;•将平台打造成软件开发者的首选销售渠道。

3. 产品与服务3.1 产品我们将为用户提供广泛的软件产品,包括但不限于操作系统、办公软件、设计软件、安全软件等。

我们将与多家软件开发公司合作,确保可以提供各种不同品牌和类型的软件产品。

3.2 服务除了提供软件产品外,我们还将提供以下售后服务:•软件安装指导•售后技术支持•用户反馈与问题解答通过为用户提供周到的售后服务,我们将提高用户的满意度和忠诚度。

4. 市场分析4.1 目标市场我们的目标市场主要包括以下两个方面:•企业市场:面向中小型企业,提供他们所需的办公软件、项目管理软件等;•个人市场:面向普通消费者,提供个人使用的操作系统、设计软件等。

4.2 竞争对手分析目前,软件销售行业存在一些竞争对手,包括在线软件平台、实体软件店等。

我们将通过以下方式与竞争对手区分开来:•提供更广泛的产品选择;•提供更优质的售后服务;•提供更便捷的购买方式。

通过这些不同的优势,我们相信能够在竞争激烈的市场中脱颖而出。

5. 营销策略5.1 定价策略我们将根据市场需求和竞争对手的定价水平制定合理的价格策略。

我们将通过定期的市场调研和数据分析,进行定价的优化和调整。

5.2 推广策略•在线广告:通过投放在线广告,向潜在用户宣传我们的平台和产品,并吸引用户访问和购买;•合作推广:与软件开发公司合作,在其官方网站、社交媒体等渠道推广我们的平台和产品;•用户口碑:通过提供优质的产品和服务,争取用户口碑的推动,扩大用户影响力。

软件公司商业计划书

软件公司商业计划书

软件公司商业计划书尊敬的投资者,感谢您抽出时间阅读我们的商业计划书。

我们是一家新兴的软件公司,致力于开发和提供高质量的软件解决方案。

在本计划书中,我们将向您介绍我们的公司背景、使命和愿景,以及我们的产品和市场策略。

背景我们的公司成立于201X年,由一群具有丰富软件开发经验的专业人士共同创办。

我们深知软件在现代社会中的重要性,相信通过创新的技术和解决方案,我们可以为客户提供更好的用户体验和效率。

使命与愿景我们的使命是通过创造高质量、易用且可靠的软件解决方案,为用户提供更好的生活和工作体验。

我们的愿景是成为业界领先的软件公司,以客户为中心,不断创新和改进。

产品与服务我们的产品包括但不限于:手机应用程序、桌面软件、网络应用程序等。

我们的开发团队具备多年的经验和技术实力,能够提供定制化的软件解决方案,满足不同客户的需求。

市场策略我们的目标市场是中小型企业和个人用户。

中小型企业通常有更灵活的需求,并且可以更快速地决策和采纳新的解决方案。

个人用户是我们的重要用户群体,我们通过提供易用且实用的软件产品,来满足他们的个性化需求。

我们将采用以下策略来推动市场销售:1. 建立良好的公司形象和品牌认知:我们将注重公司形象的塑造和品牌的推广,通过各种渠道传达我们的价值理念和产品特点。

2. 寻找合作伙伴:我们将与其他相关行业的公司建立合作伙伴关系,共同推广软件解决方案,拓展市场份额。

3. 用户定制化需求:我们将与客户保持密切沟通,了解他们的需求,并根据需求提供定制化的解决方案,提高客户满意度。

4. 持续创新和改进:我们将不断研发新的产品和功能,以保持竞争优势,并满足市场的变化需求。

财务计划我们的财务计划基于以下假设和预测:市场需求的稳定增长、合理的定价策略、控制成本和管理风险的能力。

我们期望在前两年实现盈利,并在未来三年内持续增长。

风险管理和竞争对策我们意识到市场竞争激烈,面临着多种风险。

为了降低风险,我们将采取以下对策:1. 保持技术优势:我们将不断研发新技术,保持领先地位,以满足市场需求。

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商业风险业务计划书慨述1.背景和问题互联网和万维网(WWW)已经成为世界范围内的“信息高速公路”和电子商务市场的支柱。

由于万维网使用者的数量飞速增长,对于最终用户来说,随着可供使用的主页和网上信息的数量的爆炸性增长,最终用户间的交互性越来越差,传统意义上的交互已经无法满足用户的需求,举一个简单的例子,即使是在世界杯的决赛期间,一个普通的足球迷也很难立刻从网络上找到聊天的对象。

用户需要真正意义上的全新的互联网交互协作软件。

2.目标和解决方案我们的“软件名称”将为您解决这个问题。

在网上冲浪的人们不论处于何方,总是可以看见周围的人们,就像现实生活中的一样。

“软件名称”既是一个最终用户使用的万维网上的协作软件,又为企业提供了无限的商机:♦“软件名称”以多种便于使用的方式为用户提供了一个交流的平台。

♦“软件名称”为企业提供了一个发布广告和商用信息的平台。

3.产品:为全互联网用户提供简洁方便的交互平台“软件名称”为最终用户提供一个免费的交互平台,同时又为商业用户提供了一个宣传和销售的渠道。

4.公司和管理暂缺。

5.业务体系:以广告和商用信息收入为主调查数据显示,有超过六百万的互联网用户会成为“软件名称”的潜在最终用户,同时有超过一百万的商业用户会成为“软件名称”的潜在商业用户,而且这个数字还在高速增长,这个数字对任何企业都是极有吸引力的,由于软件和服务对于最终用户来说是完全免费的,而商业用户只需要及其低廉的费用就可以想所有最终用户发布广告信息和商用信息。

假设每年平均从每个商业用户获得100RMB的收入,则全部的市场收益将会超过1亿RMB。

而100RMB的年租对企业是微不足道的。

“软件名称”这个项目对于其雇员和投资者来说也一定会盈利。

6.融资:第一轮的投资者将会有68%的内部收益率(IRR)增长预测显示,在第五年“软件名称”将会有6000万RMB的销售额,且税后净利占销售额的21%。

到那时,“软件名称”将会覆盖全国,员工90人。

创办人将提供500,000RMB 的初期投资,“软件名称”正在寻找通晓此领域并且能主动参与创办此项目的投资人。

在第一轮的筹资中,“软件名称”将给投资500万RMB的投资人60%的股份,这部分资金主要用于服务器和网络架设费用及初步广告费用。

12个月后,将需要1000万RMB的再投资,主要用于市场开拓费用。

在这之后的12至15个月,还将需要500万RMB的投资。

在运行五到六年之后,就可以考虑首次公开上市。

按照我们的价值计算,对于第一轮的投资者将会有68%的内部收益率。

产品和服务1.当前情况:网上趋势和市场动力在过去的几十年里,网络已发展成大家不断谈论的“信息高速公路”的支柱。

对于互联网的使用已经不再限于政府机关和学术研究,而变成广大用户的工具并带来潜在收益。

根据最近的调查显示,全中国已有800万人使用互联网,并以每年100%的速度增加。

在如此高的使用频率下,各种规模的企业都不约而同的发现了网络的优势。

2.用户交流和网上商务万维网带来的最大好处是它为身处世界各地的用户提供了一个交流的机会,但是信息的不集中使得目前无法做到真正的交互。

♦许多网络用户都会在互联网上搜索自己感兴趣的题材,但却苦于找不到可以交流的同伴。

♦“软件名称”为企业提供了一个发布广告和商用信息的平台。

交互性和协作性体现出互联网全新的价值。

在不久的将来,他们将体现出全新的广阔的商业价值。

3.“软件名称”正是我们所需要的产品“软件名称”是一个互联网的软件包,它不仅提供方便的网上交互,而且为商务提供一个广阔、快捷、近乎免费的商务平台。

(见图1)♦“软件名称”为消费者提供多样的同类型用户协作。

例如,浏览同样页面的用户间的交互,网页留言,用户特征分类,主题查询等等。

做到消费者能够轻易的和同主题的用户进行协作。

♦“软件名称”为商务用户提供了一个理想化的信息平台。

在大量的最终用户的前提下,任何商业用户都会为其吸引,况且所花的费用又低到一个不可思议的地步。

在这个平台上,商务用户可以随心所欲发布任何消息,包括广告、产品、品牌、促销等等。

信息经由服务器处理后,将会收集汇总所有同类信息,做到商业信息的最有效的传播。

试想,一个服装产商的新产品的发布,立刻会反馈给这家服装产商的整条供应连的所有节点,这对任何厂商来说是极其高效的。

“软件名称”是本公司的第一版产品,它是基于因特网技术的,将小巧的客户端和强大的服务端巧妙的结合起来。

松散性和模块性是它的最大的特点:用户几乎感觉不到这个软件的存在,但是却能很随意的使用它提供的所有功能,而不会影响正常的网上冲浪;经过巧妙设计的结构能够很容易的得到扩充,在开发出数据接口后,甚至可以开放接口规范,让全球的爱好者都成为软件的开发者。

虽然“软件名称”的最终消费群是项目的根本,但毕竟能够盈利的关键在于商业应用,因此,服务是这个项目的重头戏。

商业用户将及时、有效的信息视若生命,网络时代,合作取代了竞争,可是商家,特别是小型的商家,没有一个广阔的信息交互频道,表现为信息获取和发布的无力性。

“软件名称”一举解决了这个问题!“软件名称”的特点就在于它为商业用户提供了一个信息交互平台。

“软件名称”将商业用户的信息经由专家汇总分类,商业用户可以获得经过优化整理的与之密切相关的信息,当然,它也可以向特定的目标群发布消息。

而获得如此高效的信息交易平台的费用仅仅只是数百元RMB /年。

这个诱惑对商业用户来说不可谓不大。

市 场信息及现金流图1:“软件名称”简图1.市场规模1999年,中国网民达到890万,2000上半年,必将突破1,000万,比当初专家预测提前了2年,网络的普及唤醒了电子商务的勃发。

IDC调查显示,2002年,互联网上的电子商务的总收入将达到11,000亿美元,全球超过70%的大型关系将基于互联网作交易。

Gartner Group 的调查报告表明,商家对商家(B to B)市场额将从1999年的1310亿美元增长到2004年的2.7万亿美元左右。

而与此项对照的是,由Forrester Research公司估算的商家对个人(B to C)消费者市场额,则将从去年的203 亿美元增长到2004年的1845亿美元左右。

同时,商家对个人(B to C)的电子商务模式正在我国各地区蓬勃的发展,据预测,中国在因特网上的电子商务在今年将达到2700万美元,而到2003年会增长到5.7亿美元,年平均增长率为225% 。

在中国,电子商务正在企业界如火如荼的展开,中国网上商店已经从1999年初的一百家,发展到现在的六百多家,并正以每日平均诞生两家的速度迅猛发展…2.市场定位“软件名称”定位的对象主体是国内的中小企业这一市场:据国家经贸委统计,中国各类中小企业数量超过100万家,占全国企业总数的99%;在国民经济中,60%的总产值来自于中小企业,并为社会提供了70%以上的就业机会,然而中小企业信息化程度却十分落后,所以一个巨大的信息化市场正在形成,据有关部门的研究估算,中小企业对IT产品和服务的需求有650亿元之多,中小企业将成为IT技术消费的主力军,但在他们走向信息化的道路中也存在众多的瓶颈。

以上的数字说明了什么?即使是最保守的100元/年的服务费,这也是一个1亿元的庞大市场,更何况还有无法估计的增值服务。

考虑到中国的中小企业数量还在高速增长,我们假设其中75%的市场可以实现,我们将会有75万的潜在用户。

我们的目标是五年内拥有50,000位商业用户,即6.67%的市场渗透率。

3.客户需求商业用户希望有一个有效的信息传播渠道,记载费用最低的情况下使他们的信息尽可能快到达目标群和反馈。

这是一个广阔、双向、多点的渠道,制造商、销售商、原材料提供商、零售商、最终用户...整条价值链上的所有节点都构成了渠道的一部分。

为了更好的了解商业用户需要的信息传播渠道,我们对潜在的客户广泛征求了意见。

大多数客户对于我们提供的网上服务的价格很感兴趣。

讨论结果显示,以下问题对客户至关重要,而我们的产品正好符合了这些要求:广告具有吸引力:广告有吸引力且价格较低。

♦商业交易:对从广告到订货、收款的整个交易过程的信息支持。

♦用户群组:在短暂的时间内为用户建立起特有的用户群并保持频繁的联系。

♦商业协作:为同主题的用户提供了极大的协作的可能性。

竞争分析现有和将来的竞争者,他们的强项和弱处,以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方法:如果是进入一个已有竞争的市场,要分析竞争对手会对本公司的进入市场做出什么反应,如果是进入一个新市场,要预测其他对手将如何跟随进入这个市场。

这是一个全新的市场,目前还没有真正进入这个市场的公司,所以抢先进入这个市场是极有必要的。

一旦进入了市场后,就形成了强大的技术壁垒和进入壁垒。

1.竞争者分析目前的市场厂商已经存在一些交互协作的软件,例如,ICQ、OICQ、口对口等,他们共同的特点是有强大的技术力量和资金力量,尤其是ICQ,但是其缺点是缺乏面向对象的导向性。

“软件名称”主要的对象是中小型企业。

♦ICQ源自以色列特拉维夫的Mirabils公司成立于1996年7月。

Mirabils这个单词是拉丁文中神奇的意思,这间公司的产品,没有别的只有ICQ。

ICQ就是英文“I SEEK YOU”简称,中文意思是--我找寻你。

它的功能就像我们日常使用的BP机。

在你上网时,打开ICQ就可以很快的找到你的朋友,当然他也必须装上这个软件。

ICQ支持在Internet上面聊天、发送消息、网址及文件等功能。

AOL买下ICQ以后推出的99a、99B版本的功能更加强大内建了个搜索器另外连网页的制作都可以由 ICQ独立完成,不用另寻免费空间就可以使用,当你使用时进行适当的设置你的电脑就成了个服务器,网友们通过您的电脑就可进入您的主页拜访。

♦OICQOICQ支持显示朋友在线信息、即时传送信息、即时交谈、即时发送文件和传送语音网址。

OICQ可以自动检查是否已联网,如果电脑已连入Internet,可以搜索网友、显示在线网友,可以根据OICQ号、昵称、姓名、E-mail地址等关键词来查找,找到后可加入到通讯录中。

当通讯录中的网友在线时,OICQ中朋友的头像就会显示Online,根据提示就可以发送信息。

如果对方在个人资料中登记了寻呼机或开通了GSM手机短消息,即使离线了,信息被您的好友收到。

左键单击好友的头像,有收发讯息、传送文件、传送语音、二人世界、手机短讯、发送邮件、个人主页、查看信息等功能。

如果使用的是OICQ语音版,还有IP 电话、语音邮件功能。

♦口对口口对口是网易推出的一个新的交互软件,支持同网站聊天、网页留言等功能。

以上的竞争对手都属于非直接竞争对手。

由于细分市场的不同,在争取用户时并不会发生激烈的竞争,而且在技术角度,“软件名称”可以实现和不同系统的用户共享,以合作代替竞争。

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