关于企业家政协委员考察材料

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关于企业家政协委员考察材料

严格执行党的民主集中制原则，自觉做到大事集体研究决定，下面是小编为大家收集的企业家政协委员考察材料，供大家参考，欢迎大家借鉴。

企业家政协委员考察材料范文(一)

很荣誉有这次机会与大家共同交流学习，下面把我个人的经历简要汇报如下：

我叫白**，1962年4月出生，临朐县冶源镇白家李召村，现任临朐弘泰汽车配件有限公司总经理。

1996年我忍住巨痛，接过了丈夫未竟的事业，这些年来，依靠各级党委政府和社会各界的支持与帮助，内抓企业管理，外拓市场，使企业继续保持了长足的发展势头，目前现有职工186人，拥有固定资产3000万元，2018年实现工业总产值4236万元，上交税金344万元，被评为县级先进纳税单位。1998年、1999年被评为潍坊市先进私营企业和十强私营企业。2002年被省委、省政府授予光彩之星、省级优秀女民营企业家，2018年被市委授予潍坊市诚信民营女企业家称号，同年也被县妇联授予优秀企业家等荣誉称号。

下面，我把经营企业的情况向领导和同志们汇报一下：从85年开始我和丈夫省吃俭用，办起了一个小瓶盖厂，由于注重信誉，使企业得到了不断发展和壮大。90年，我们抓住汽车配件实施国产化的转

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机，投资100多万元引进了国内最先进的注料机新上了塑料注塑项目，办起了临朐县杨善工程塑料厂，专产汽车塑料配件，产品先后打入了天津夏利、北京吉普、长春一汽等大型汽车公司，并且逐步建立了稳固的合作关系。

由于企业产品质量过硬，信誉度高。95年，长春一汽自愿与我们合作，投资400多万元，兴建潍坊汽车配件研究所，96年初，主体工程、主要设备引进展全部完成，即将投入生产的时候，丈夫去长春谈业务的途中不幸发生车祸去世，当听到这一惊人的消息时，我仿佛一下子跌进了万丈深渊，十多天没进一粒饭，只靠打吊针度日，这突如其来的打击，对我来说，简直象天塌下来似的。许多人担心地说：她家中的顶梁柱断了，孤儿寡母从今以后可怎么生活。此时，我连生活的勇气都没有了。

在我失去生活勇气的时候，县、镇的领导纷纷来鼓励我、开导我，企业的70多名职工也默默地轮流照顾我，他们的真诚和盼望鼓足了我生活的勇气。看着凝聚我和丈夫心血的企业，回想起与丈夫辛辛苦苦的创业经历，决不能让企业在我手中夭折，只有把丈夫未竟的企业办好，才是对他最好的安慰和报答，于是我接过了厂长的担子，并暗暗发誓不仅要把企业办下去，而且要办的更好。在全厂职工参加的就职大会上，我只说了一句说：今后由我领着大伙干，大伙若看我白秀华是块料就留下，大伙若觉得我是女流之辈，没有能力带这个头，欢迎大家另谋高就。当时全厂职工没有一个离开企业的，这更加坚定了我办好企业的信心和决心。丈夫在世时，我只是负责天津方面的业务，

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 企业一直由丈夫管理，现在由我具体负责全厂的工作，心里老觉着没有底，于是自任职以后，在干好工作的同时，总是挤出点滴时间认真学习企业管理知识，虚心向有管理经验的老同志学习，使企业在短时间内得到了稳步发展。

在企业经营管理工作中，我注重做到了以下几点：一是狠抓了市场的稳固和发展。丈夫去世后，很多过去的关系单位对我们的生产能力产生了怀疑，在这种情况下，我一方面主动走出去，同关系单位加强联系勾通。先后多次到天津夏利、长春一汽等大型企业登门拜访，向他们介绍企业的发展形势以及我今后的工作打算，使他们坚信了我们的生产能力。另一方面，请过去的合作单位、技术专家来厂进行指导。先后有6个老客户派出他们的得力人员来厂考察、指导，使他们吃了定心丸。97年，这些客户不但没有给我厂减少合同，反而追加合同额80多万元。

二是狠抓了企业的内部管理。首先，坚持不懈抓质量，我深知：质量是企业的生命，一个配件事关一部车的质量，为此，我把产品质量和企业的发展联系起来，做到了三个严格把关，即：严把进料关，原材料不达标准，一律不进;严把工序关，每道工序都有专人负责检查验收，验收合格，再转入下道工序，直至产出成品;严把产品出厂关，不合格产品决不出厂。几年来，我厂产品全部为优良。其次注重信誉，信誉是企业发展的关键。对客户需求，我从不计较得失，总是尽力满足客户。一次，天津客户发来1000个零配件加工任务，当时

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正值秋种，全厂职工都放了假，负责核算的技术员一算，1000个汽车配件从制造模具到加工完出厂只有480元的利润，劝我放弃这笔生意，当时我想，这个客户是一个新客户，如果第一次合作不成，以后人家就不会再与我们合作了。

当天下午，我便回厂马上下通知，组织职工到厂，仅用4天时间便将产品送给了客户，这一企业的经理深受感动，以后对我们格外照顾，成为我厂的一个大客户。再就是在经营管理中，我注重搞好人的管理，关心体贴职工，及时发给职工工资，从不拖欠，现在全厂职工月平均工资都在1800元以上，去年我还对全厂职工增加了工龄工资。给100名职工缴了保险，每年发给职工每人500元左右的生活福利。职工生病或家属生病，我总是派人派车送到医院，适当垫付医疗费，并代表厂到医院或家里进行探望。对聘用的工人和技术员，我坚持做到定期家访、慰问。

这样一来，增强了企业的凝聚力。三是造就技术和人才优势，使企业不断适应市场变化。我厂属技术密集型企业，企业的发展要适应汽车行业的变化，技术和人才的投入至关重要。一方面，我们加大投入，97年投资100多万元，从深圳引进了新型方向盘生产成套设备，专为长春一汽红旗车生产方面盘，仅此一项，年为我厂增加效益60多万元。

近年来，又投资1000多万元，购值了5000克、800克、320克、160克、100克、48克等注塑设备，两套高压双色发泡机和多种模具，同时还投资了1000多万元在杨善工业园征地40多亩，建设了厂房。