市场部门员工的财务基础知识培训
财务基础知识培训
1、增值税的概念
增值税是对从事销售货物或者提供加工、修 理修配劳务以及从事进口货物的单位和个人取得 的增值额为课税对象征收的一种税。
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销售货物
提供加工 修配劳务
出口货物
税率 17% 13% 0%
购进货物 接受劳务
购农产品 10%税率
支付运费
销项税额 差额
进项税额
企业应纳 增值税额
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增值税举例 某公司销售产品一批，含税总价11.7万元，增 值税税率为17%。本月购进材料一批，进项 税额为1万元。问本月应纳增值税多少？
途的资金，如外埠存款、银行汇票存款、银行本 票存款、信用证保证金存款、信用卡存款等。 4、现金等价物，指企业持有的期限短、流动性高、 易于转换为已知金额的现金、价值变动风险很小 的短期投资。如购买在3个月或更短时间内即到 期或可转换为现金的投资。
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现金流量表结构图
现金流量 表
经营活动产生 的现金流量
净利润
150
2001年12月31日
资产负债表
资产
现金
300
其他资产
2700
资产总额
3000
负债和所有者权益
负债
1500
所有者权益投入资本
1000
未分配利润
500
所有者权益总额 1500
负债和所有者 权益总额
3000
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利润表与现金流量表的关系
利润表
销售额 1200
成本及税金 900
费用
100
现金流量表
承租经营所得 4、劳务报酬所得 5、稿酬所得 6、特许权使用费所得 7、利息、股息、红利所得 8、财产租赁所得 9、财产转让所得 10、偶然所得
市场部门员工的财务基础知识培训
付款申请的审批权限
• 100元以下付款 部门经理 • 100元以上付款 总经理
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
员工借款管理
• 公司针对员工借款有详细的文件 要求，见“财字【2003】第 2号员工借款管理规定”
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
借款申请的审批权限
• 100元以下借款 部门经理、财务经理 • 100元以上借款 部门经理、财务经理、总经理
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
发票管理
• 4.企业网在货到客户而未付款情况下需提 前开具发票，需商务部相关接口人审核 无误后，经市场财经部负责人同意并符 合相关开票条件后，财务部方可开具发 票。
• 5.在公司抄报税期间，因公司报表尚未报 出而无法购票，财务部可暂不开发票。
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
各类报销审批权限
• 100元以下：部门经理、财务经理 • 100元以上：部门经理、财务经理、总经理
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
差旅费报销流程及标准（1 ）
• 1.员工出差回来后需将报销期间发生的各 项费用单据粘贴完整，并填写差旅费报 销单，不要与其他票据粘贴在一张差旅 费报销单上。
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
发票管理
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
发票管理
• 1.企业网客户申请发票是以货到客户和付 款为发票开具前提，运营商以货到客户 为发票开具前提。
• 2.财务部收到发票申请表经在MRP系统 中核实合同配置信息完整以及合同已到 货（直发客户的到货确认由西乡货运部 负责在MRP系统中进行到货确认，借货 转销售由商务部在MRP系统中办理相关 的借转销手续进行到货确认）后开具发 票。
员工财务知识培训内容
员工财务知识培训内容一、引言员工财务知识的培训对于企业的发展和员工的个人成长都至关重要。
财务知识的掌握可以帮助员工更好地理解企业财务状况，提高财务决策能力，增强财务风险防范意识，促进企业的可持续发展。
本次培训将重点围绕以下几个方面展开：会计基础知识、财务报表分析、成本控制和管理、税务筹划以及个人理财规划等。
二、会计基础知识1.账务处理原则和准则：介绍会计的基本假设、会计等式和会计期间等概念，讲解会计的基础知识，包括会计的主体、客体、计量和管理对象等。
2.会计框架和制度：介绍企业会计的基本框架和制度，包括会计政策、会计核算、会计报告和会计监管等。
3.会计凭证和账簿：讲解会计凭证的种类和操作方法，以及常用的会计账簿，如总账、明细账和日记账等。
三、财务报表分析1.资产负债表分析：讲解资产负债表的结构和内容，介绍资产负债表的重要指标，如资产负债比率、流动比率、速动比率等，以及分析企业偿债能力和资本结构的方法。
2.利润表分析：介绍利润表的结构和内容，讲解利润表的重要指标，如毛利率、净利率、营业利润率等，以及分析企业盈利能力和经营状况的方法。
3.现金流量表分析：介绍现金流量表的结构和内容，讲解现金流量表的重要指标，如经营活动现金流量净额、投资活动现金流量净额等，以及分析企业现金流量状况的方法。
四、成本控制和管理1.成本概念和分类：讲解成本的定义和分类，介绍直接成本、间接成本、可变成本、固定成本等概念，帮助员工理解成本的本质和组成。
2.成本核算方法：介绍不同企业成本核算方法，包括作业成本法、过程成本法和标准成本法等，详细讲解每种方法的计算步骤和应用场景。
3.成本控制和管理技巧：分享成本控制和管理的实践经验，介绍如何通过成本预算、成本分析和成本控制来提高企业的经营效益和竞争力。
五、税务筹划1.税务法律法规：介绍中国税法的基本原则和法规，包括企业所得税法、增值税法等，帮助员工了解和遵守税务法律法规。
2.税务筹划原则和方法：讲解税务筹划的基本原则和方法，介绍如何通过合理的税务筹划来降低企业税负，提高税收效益。
员工财务基础知识培训
员工财务基础知识培训在现代的商业环境中，财务知识对于员工来说变得越来越重要。
无论是在事业的早期阶段还是晋升的过程中，掌握财务基础知识都是至关重要的。
为了提高员工的财务素养和技能水平，许多组织都开始重视员工财务基础知识的培训。
本文将讨论员工财务培训的重要性以及有效的培训方法。
一、员工财务基础知识的重要性1. 增强财务素养：财务知识可以帮助员工更好地理解企业的财务报表和财务状况。
懂得如何正确阅读和解释财务报表可以帮助员工更好地评估企业的健康状况，并做出相应的决策。
2. 提升绩效：对于非财务部门的员工来说，了解财务知识可以帮助他们更好地了解和实现企业的目标。
例如，销售人员可以通过了解成本和利润的关系，制定更有竞争力的定价策略，从而提高销售绩效。
3. 促进团队合作：财务知识可以作为一个共同语言，促进不同部门之间的沟通和协作。
当所有的员工都对财务知识有一定的了解时，团队更容易在共同目标下合作，推动企业整体的发展。
二、有效的员工财务培训方法1. 线上培训课程：利用互联网技术，组织员工参加在线财务培训课程是一种高效且灵活的方式。
员工可以根据自己的时间和进度自主学习财务知识，课程内容可以涵盖财务报表分析、成本管理、预算编制等。
2. 面对面培训课程：邀请财务专家或培训机构进行面对面的财务培训课程。
这种方式可以提供更互动和实践的学习体验，员工可以通过案例分析和小组讨论来加深对财务知识的理解。
3. 内部导师制度：建立内部导师制度，将财务专家与员工进行配对，进行一对一的指导和培训。
导师可以根据员工的需求和实际工作情况提供个性化的培训，有效地解决员工在实际工作中遇到的财务问题。
4. 财务实践项目：组织员工参与财务实践项目，通过实际操作来提升财务技能。
例如，让员工参与预算编制和执行过程，让他们亲身体验和理解财务决策的过程和影响。
5. 定期财务沙龙：组织定期财务沙龙，邀请财务专家和员工共同参与。
员工可以分享自己的财务经验和问题，财务专家可以针对实际情况进行解答和指导，促进员工与财务专业人士的交流与学习。
2024年员工财务基础知识培训
员工财务基础知识培训一、引言在当今社会，财务管理已成为企业发展的核心环节。
对企业员工进行财务基础知识培训，有助于提高员工的财务管理意识，增强企业整体竞争力。
本培训旨在帮助员工掌握财务基础知识，提高财务素养，为企业的长远发展奠定坚实基础。
二、培训目标1.了解财务的基本概念和原则，明确财务管理的重要性。
2.掌握财务报表的构成和解读方法，提高财务分析能力。
3.学习预算编制和执行的基本流程，提高预算管理效率。
4.掌握成本控制和绩效评价的方法，为企业创造价值。
5.提高员工对企业财务风险的识别和防范意识。
三、培训内容1.财务基本概念与原则（1）财务管理的定义与目标（2）财务管理的基本原则（3）财务管理与企业战略的关系2.财务报表解读与分析（1）资产负债表（2）利润表（3）现金流量表（4）财务比率分析3.预算编制与执行（1）预算的基本概念与作用（2）预算编制的方法与流程（3）预算执行与监控（4）预算调整与评价4.成本控制与绩效评价（1）成本控制的基本概念与方法（2）成本核算与成本分析（3）绩效评价的指标体系（4）绩效评价的实施与反馈5.企业财务风险管理（1）财务风险的概念与分类（2）财务风险的识别与评估（3）财务风险的防范与控制（4）财务危机的处理与应对四、培训方法1.理论讲授：讲解财务基础知识，使员工掌握财务管理的基本概念、原则和方法。
2.案例分析：通过分析实际案例，提高员工对财务管理的认识和应用能力。
3.情景模拟：模拟企业财务管理中的实际问题，培养员工解决实际问题的能力。
4.小组讨论：分组讨论财务管理的相关议题，促进员工之间的经验交流和思维碰撞。
5.实操演练：进行财务报表编制、预算编制等实操演练，提高员工的动手能力。
五、培训效果评估1.课后测试：通过课后测试，检验员工对财务基础知识的掌握程度。
2.培训满意度调查：收集员工对培训内容、培训方法、培训讲师等方面的满意度评价。
3.工作表现跟踪：跟踪员工在工作中运用财务知识的情况，评估培训成果的转化效果。
财务基础知识培训内容
财务基础知识培训内容一、财务基础知识概述财务基础知识是指企业财务管理中必备的基本知识，它包含了财务会计、财务报表、财务分析等方面的内容。
通过培训，可以帮助员工更好地理解企业的经济运作情况，提高财务决策的准确性和效率。
二、财务会计1. 会计基础知识1.1 会计的定义和职能1.2 会计的基本假设和会计等式1.3 会计的核算方法和凭证制度2. 会计的核算要素2.1 资产、负债和所有者权益的概念和分类2.2 收入和费用的概念和分类2.3 成本和成本核算的基本理论3. 会计分录和账簿3.1 会计分录的编写和分录的分类3.2 主要账簿的设置和使用方法3.3 会计凭证的填制和会计账簿的核算三、财务报表1. 资产负债表1.1 资产负债表的基本结构和内容1.2 资产负债表的编制方法和注意事项1.3 资产负债表的分析和常见问题解答2. 利润表2.1 利润表的基本结构和内容2.2 利润表的编制方法和注意事项2.3 利润表的分析和常见问题解答3. 现金流量表3.1 现金流量表的基本结构和内容3.2 现金流量表的编制方法和注意事项3.3 现金流量表的分析和常见问题解答四、财务分析1. 财务比率分析1.1 偿债能力分析：流动比率、速动比率等1.2 营运能力分析：应收账款周转率、存货周转率等1.3 盈利能力分析：净利润率、毛利率等2. 财务报表分析2.1 横向分析：同期比较、趋势分析等2.2 纵向分析：比例分析、指标分析等2.3 利润质量分析：收入质量、成本质量等五、财务决策1. 投资决策1.1 投资决策的基本原则和方法1.2 投资项目评估和风险分析1.3 投资决策的优化和衡量指标2. 融资决策2.1 融资决策的基本原则和方法2.2 股权融资和债权融资的优缺点比较2.3 融资成本的计算和降低方法结语通过财务基础知识培训，员工可以更加全面地了解企业财务管理的各个方面，提升财务决策的水平和准确性，并能更好地应对复杂的财务情况。
财务基础知识是企业管理者和财务人员必备的核心素养，它对于企业的长期发展和稳定运营具有重要的意义。
人培训之市场部门员工培训财务
对预算计划进行审核，确保预算的合理性和可行性，并根据实际情况 进行调整。
费用预算执行与监控
01
02
03
严格执行预算
按照预算计划使用市场费 用，确保各项费用在预算 范围内支出。
实时监控费用
通过财务系统或相关工具 实时监控市场费用的使用 情况，及时发现异常和问 题。
定期汇报与分析
定期向管理层汇报市场费 用的使用情况和预算执行 进度，并对费用使用效果 进行分析和评估。
根据财务分析和评估结果，优化财务 管理流程，提高企业财务管理效率和 水平。
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利用财务数据进行决策支持
预测未来财务状况
通过对历史财务数据的分析和趋势预测， 预测企业未来的财务状况和经营成果。
评估投资项目和经营风险
通过对投资项目的财务分析和风险评 估，为企据财务分析和预测结果，制定相应 的财务策略，如筹资策略、投资策略 和分配策略等。
优化财务管理流程
1 2
增值税
市场部门在销售商品或提供服务过程中，需按照 国家规定缴纳增值税，税率根据商品和服务的不 同而有所差异。
企业所得税
市场部门作为企业的一部分，需按照企业整体利 润缴纳企业所得税，税率通常为25%。
3
个人所得税
市场部门员工在获得工资、奖金等收入时，需按 照国家规定缴纳个人所得税，税率根据收入额的 不同而有所差异。
人培训之市场部门员工培训财务
contents
目录
• 市场部门员工财务培训概述 • 市场部门财务基础知识 • 市场费用预算与控制 • 销售收入与利润管理 • 税务筹划与风险防范 • 财务分析与决策支持
01 市场部门员工财务培训概 述
员工财务基础知识培训教案
员工财务基础知识培训教案一、培训目标通过本培训，使员工掌握基础的财务知识，包括会计原理、财务报表分析、税务知识等，提升员工的财务素养，增强其对企业财务运作的理解能力和决策能力。
二、培训内容1. 会计原理1.1 会计基本概念1.2 会计等式和会计记账1.3 会计凭证和账簿1.4 会计准则和会计制度2. 财务报表2.1 资产负债表2.2 利润表2.3 现金流量表2.4 财务报表分析方法3. 资金管理3.1 资金流入和流出的概念及流程3.2 现金管理3.3 银行账户管理3.4 贷款管理4. 成本与预算管理4.1 成本的概念和分类4.2 成本控制与分析4.3 预算的编制与执行5. 税务知识5.1 增值税5.2 企业所得税5.3 个人所得税5.4 税务合规及规避风险三、培训方法1. 理论讲授：通过讲课的方式，向员工介绍会计原理、财务报表等基础知识。
2. 实例分析：通过实际案例分析，帮助员工理解和应用财务知识。
3. 讨论与交流：组织员工进行小组讨论，分享彼此的理解和经验。
4. 案例演练：通过案例演练，加强员工对财务问题的解决能力及应变能力。
四、培训计划培训时间：2天培训地点：企业会议室第一天：上午：会计原理、财务报表- 会计基本概念及会计等式- 资产负债表的结构和分析方法- 利润表的结构和分析方法下午：资金管理- 资金流入和流出的概念及流程- 现金管理和银行账户管理第二天：上午：成本与预算管理- 成本的概念和分类- 成本控制与分析- 预算的编制与执行下午：税务知识- 增值税和企业所得税的基本知识- 个人所得税的基本知识- 税务合规及规避风险五、评估方法1. 课后作业：要求员工完成一份财务报表分析的作业，并提交给培训主办方进行评估。
2. 学员反馈：组织学员填写培训满意度调查问卷，了解培训效果和改进空间。
3. 实际应用：培训结束后，员工可以将所学的财务知识应用到实际工作中，并通过实际业绩来评估培训效果。
六、培训资料准备1. 教案：编制详细的教案，包括每个环节的内容、讲义、案例等。
员工财务知识培训内容
员工财务知识培训内容一、背景介绍财务知识对于企业员工来说是非常重要的，因为财务知识能够帮助员工更好地理解企业的经营状况，从而更好地为企业服务。
然而，许多员工在入职时并没有接受过相关的财务知识培训，这就需要企业进行针对性的培训。
二、培训内容1.基础会计知识基础会计知识是每个员工都应该具备的知识，包括会计的定义、会计原则、会计等式等。
这些知识能够帮助员工更好地理解企业的财务状况，并且能够在日常工作中更好地处理与财务有关的事项。
2.财务报表分析财务报表是反映企业经营状况和财务状况的重要手段。
通过学习如何分析利润表、资产负债表和现金流量表等报表，员工可以更好地了解企业的盈利情况、资产和负债情况以及现金流量情况。
这些知识对于制定企业战略和预算非常重要。
3.税收政策法规税收政策法规是每个企业都必须遵守的，员工需要了解企业所需要缴纳的各种税费以及如何合理避税。
此外，员工还需要了解各种税收政策和法规的变化，以便及时调整企业的经营策略。
4.成本管理成本管理是企业经营中非常重要的一环。
员工需要了解如何计算成本、如何控制成本、如何降低成本等知识。
这些知识能够帮助员工更好地掌握企业经营状况，并且能够为企业提供更好的服务。
5.风险管理风险管理是每个企业都必须面对的问题，员工需要了解不同类型的风险以及如何进行有效的风险管理。
这些知识能够帮助员工更好地保护企业利益，并且能够为企业制定有效的应对策略。
6.投资理财投资理财是每个人都应该具备的知识，包括股票、基金、债券等投资方式。
员工需要了解不同类型投资方式的优缺点以及如何进行有效的投资理财。
这些知识能够帮助员工更好地规划自己的财务状况，为自己的未来打好基础。
三、培训方式1.线上培训线上培训是一种非常方便的培训方式，员工可以在任何时间、任何地点进行学习。
企业可以通过内部网络或者外部网络平台开展线上培训，包括视频教学、在线测试等多种形式。
2.面对面培训面对面培训是一种传统的培训方式，通过专业的老师进行现场授课。
员工财务基础知识培训
员工财务基础知识培训一、引言在现代企业中，财务部门作为企业运营的重要支撑，对于企业的发展起着至关重要的作用。
然而，对于非财务背景的员工来说，财务知识往往显得陌生且复杂。
因此，为了提高员工的整体素质，增强企业竞争力，开展员工财务基础知识培训显得尤为重要。
本文将围绕员工财务基础知识培训的目标、内容、方法和效果评估等方面进行阐述。
二、培训目标1. 提高员工对财务知识的认识和理解，使员工能够更好地把握企业财务状况，为企业的决策提供有力支持。
2. 增强员工的成本意识和风险意识，使员工能够在日常工作中注重成本控制和风险防范，提高企业经济效益。
3. 提升员工在财务管理方面的实际操作能力，使员工能够熟练运用财务知识和技能解决实际问题。
4. 培养员工良好的职业道德和职业素养，使员工在财务工作中遵循法律法规，严守企业规章制度。
三、培训内容1. 财务基础知识：包括会计学原理、财务报表分析、成本核算、税收政策等，使员工对财务知识有一个全面、系统的了解。
2. 企业财务管理：介绍企业财务管理的目标、内容和方法，使员工能够把握企业财务管理的核心要素。
3. 预算管理：讲解预算编制、执行和评价的方法，使员工能够参与预算管理，提高企业资源配置效率。
4. 内部控制与风险管理：阐述内部控制的基本概念、原则和方法，以及风险识别、评估和应对策略，提高员工的风险防范意识。
5. 财务软件应用：教授财务软件的基本操作，使员工能够熟练使用财务软件，提高工作效率。
四、培训方法1. 面授培训：邀请专业讲师进行面对面授课，结合实际案例进行分析和讲解，使员工更好地理解和掌握财务知识。
2. 在线培训：利用网络平台开展财务知识培训，员工可根据自身需求和时间安排进行学习，提高培训效果。
3. 情景模拟：设计实际工作中可能遇到的财务问题，让员工在模拟环境中运用所学知识解决问题，提高实际操作能力。
4. 案例研讨：选取典型案例，组织员工进行研讨，分析案例中的财务问题，提出解决方案，提高员工的分析和解决问题的能力。
员工财务基础知识培训
说明在申报个人所得税前应做 的准备工作，如收集必要的申 报资料、核对收入及扣除项目
等。
填写申报表
详细讲解如何填写个人所得税 申报表，包括各项数据的填写 规则和注意事项。
提交申报
介绍申报表的提交方式和时间 要求，以及提交后可能遇到的 问题和解决方法。
后续管理
说明在申报完成后应进行的后 续管理工作，如保存申报资料
投资策略与风险提示
投资策略
根据个人风险承受能力、投资目标和市场情况制定投资策略，包括资产配置、 投资时机选择、风险控制等。
风险提示
投资有风险，投资者需充分了解投资品种的风险特性，谨慎决策。常见风险包 括市场风险、信用风险、流动性风险等。同时，投资者需关注市场波动和政策 变化对投资的影响。
Байду номын сангаас
THANKS FOR WATCHING
股票
代表公司所有权的一种证券，投资 者通过购买股票成为公司股东，分 享公司利润和承担风险。
基金
由专业投资机构管理的集合投资方式 ，投资者购买基金份额，享受基金投 资收益。
保险
一种风险管理方式，投资者通过购 买保险产品，将风险转移给保险公 司。
其他投资品种
如期货、期权、外汇等，这些投资 品种风险较高，适合专业投资者参 与。
率。
应对性措施
针对已经发生的风险，制定应 对性措施，减轻风险造成的损
失。
改进性措施
针对内部控制存在的缺陷，制 定改进性措施，完善内部控制
体系。
应急计划
制定应急计划，明确在紧急情 况下应该采取的措施，确保企 业能够迅速应对突发事件。
CHAPTER 06
投资理财基础知识普及
投资理财概念及意义
市场部门员工的财务基础知识培训.pptx
407 维保费 408 测试费用 409 其他
费用编码
类别
研发、中试专门费用
501 物料消耗
502 检验测试费 503 设备租赁费 504 技术协作费 505 其他
其他专门费用 601 IT费用 602 法律诉讼费 603 行业规费
604 注册登记费 605 公司会议费 606 审计咨询费 607 财务费用
百 十万千 百十元角分
领款人签字：
主管部门审批
公司审批
认识一下我们经常使用的单据
资金性质：现金、电汇、冲账、其他
申请人：
部门：
员工编号：
部门编码：
起止日期 地点
出差事由
差 旅费 报 销 单
年月日
产品线（项目）：
职务：
产品线（项目）编码：
预借差旅费：
在途费用
市内 旅馆费
飞机
火车
汽车 往返机场 交通 其他 车站码头 费
部门人员费用 201 员工薪金
202 工资基金 203 社会保险 204 员工福利费
费用编码
类别
205 招聘费
206 其他
部门间接费用 301 房租水电费 302 维修清洁费 303 车辆费用
304 折旧费 市场专门费用
401 广告费 402 印刷费
403 展览费 404 客户培训费 405 运保费 406 工程服务费
类别：
二级部门：
起止日期 地点
出差事由
年月日
产品线（项目）：
出差申请单号：
产品线（项目）编码：
预借差旅费：
在途费用
市内 旅馆费
飞机
火车
汽车 其他
往返机场 车站码头
交通 费
员工财务基础知识培训
员工财务基础知识培训一、教学内容本节课的教学内容来自于教材《员工财务基础知识》的第二章，主要内容包括：货币的时间价值、预算编制、财务报表分析、投资决策等。
通过这些内容的学习，使员工掌握基本的财务知识，提高财务管理能力。
二、教学目标1. 使员工理解货币的时间价值，掌握预算编制的方法。
2. 使员工能够分析财务报表，了解企业的经营状况。
3. 使员工掌握投资决策的基本方法，提高企业的投资效益。
三、教学难点与重点重点：货币的时间价值、预算编制、财务报表分析、投资决策。
难点：货币的时间价值的计算、投资决策的风险分析。
四、教具与学具准备教具：多媒体教学设备、黑板、粉笔。
学具：教材、练习册、计算器。
五、教学过程1. 实践情景引入：以一家企业的实际财务案例为背景，引导员工了解财务管理的重要性。
2. 货币的时间价值：讲解货币的时间价值的概念，通过例题讲解如何计算货币的时间价值。
3. 预算编制：讲解预算编制的方法，通过例题讲解如何编制预算。
4. 财务报表分析：讲解财务报表的分析方法，通过例题讲解如何分析财务报表。
5. 投资决策：讲解投资决策的基本方法，通过例题讲解如何进行投资决策。
6. 随堂练习：针对讲解的内容，设计一些练习题目，让员工当场练习。
7. 答案讲解：对员工练习的答案进行讲解，解答员工提出的问题。
六、板书设计板书设计要清晰、简洁，能够突出教学重点。
主要包括货币的时间价值、预算编制、财务报表分析、投资决策等内容的定义、计算方法、分析方法等。
七、作业设计1. 货币的时间价值计算：设计一些货币的时间价值计算的题目，让员工回家后练习。
2. 预算编制：设计一些预算编制的题目，让员工回家后练习。
3. 财务报表分析：设计一些财务报表分析的题目，让员工回家后练习。
4. 投资决策：设计一些投资决策的题目，让员工回家后练习。
八、课后反思及拓展延伸课后反思：对本次培训的效果进行反思，看是否达到了预期的教学目标，员工是否掌握了财务基础知识。
财务基础知识培训
二、财税基础知识
9、会计法知识
会计凭证包括原始凭证和记帐凭证。会计机构、会计人员必须按照国家统一的 会计制度的规定对原始凭证进行审核, 对不真实、不合法的原始凭证有权不予 接受, 并向单位负责人报告；对记载不准确、不完整的原始凭证予以退回, 并要 求按照国家统一的会计制度的规定更正、补充。原始凭证记载的各项内容均不 得涂改；原始凭证有错误的, 应当由出具单位重开或者更正, 更正处应当加盖出 具单位印章。原始凭证金额有错误的, 应当由出具单位重开, 不得在原始凭证上 更正。记帐凭证应当根据经过审核的原始凭证及有关资料编制。
企业财务活动的主体，不是一般的财会人员，而是企业的经营管理者。
一、认识财务管理
5.真实的财务职能
事
事
后
前
财务决策
财务预测 财务计划
财务核算 与分析
绩效考评
财务监督 与控制
事中
核算职能和监督职能是财务的两大基本职能, 核算职能是前提, 监督职能是保障.
一、认识财务管理
6.财务管理转型
财务管理转型
财务管理已由传统的算账记账与事后管理 财务信息化、管理精细化、事前事中事后全 方位管理, 和以面向业务、支持战略实施为目 标的财务管理模式转变。
营业外收支通常与经营无关。管理者应尽量避免营业外 支出, 也无必要刻意追求营业外收入。
税负率=所得税/利润总 额
争取政府鼓励的项目、及合 理的纳税筹划可降低税负率
二、财税基础知识
7、三大报表（现金流量表）
其中经营活动、投资活动、筹资 活动产生的现金流量是研究的重 点：
1、经营活动现金净流量越多越 好，占总现金流入比重越大，经 营状况越好，财务风险越低；
3.表面上的财务工作
员工财务基础知识培训
员工财务基础知识培训在当今的商业环境中，具备一定的财务基础知识对于每一位员工来说都变得越来越重要。
无论您在公司中处于何种职位，了解财务知识都能帮助您更好地理解公司的运营状况，做出更明智的决策，并更有效地完成工作任务。
接下来，让我们一起开启这场财务知识的学习之旅。
一、财务报表的解读财务报表是公司财务状况的“晴雨表”，主要包括资产负债表、利润表和现金流量表。
资产负债表反映了公司在特定日期的财务状况，它就像是一张公司在某一时刻的“快照”。
左边列示的是公司的资产，包括流动资产（如现金、应收账款、存货等）和非流动资产（如固定资产、无形资产等）；右边列示的是负债（如短期借款、应付账款等）和所有者权益（即股东权益）。
通过资产负债表，我们可以了解公司的资产规模、负债水平以及股东的权益状况。
利润表则展示了公司在一定期间内的经营成果，类似于公司的“成绩单”。
它主要包括营业收入、成本、费用和利润等项目。
我们可以从中看到公司的盈利能力、成本控制水平以及利润的来源和构成。
现金流量表关注的是公司现金的流入和流出情况，好比公司的“血液循环图”。
它分为经营活动、投资活动和筹资活动产生的现金流量三个部分。
现金流量表能让我们清楚地知道公司的现金是否充裕，以及现金的主要来源和用途。
二、预算管理预算是公司规划未来、控制成本和评估绩效的重要工具。
对于员工来说，了解预算的编制和执行过程有助于更好地完成工作目标。
预算的编制通常是根据公司的战略目标和业务计划来进行的。
各个部门需要根据自身的业务需求和预计的收入、成本情况，制定详细的预算方案。
在执行预算的过程中，员工需要严格按照预算进行开支，避免超支。
同时，要及时监控预算的执行情况，对于出现的偏差要及时分析原因并采取措施加以纠正。
例如，销售部门在制定销售预算时，需要考虑市场需求、竞争对手情况以及自身的销售能力等因素。
生产部门则需要根据销售预算来安排生产计划，并合理控制原材料和人工成本。
三、成本控制成本控制是企业提高竞争力、增加利润的关键环节。
市场部财务知识培训
被背书人一栏必须用正楷填写清楚工整，不得潦草涂 改
所有印章必须清晰，印章内字迹不得缺损。
银行承兑汇票如附有证明的，一般不收取。如特殊情 况收取的，则收取时需核对证明信的内容与银行承兑 汇票内容（出票人资料，收款人资料，金额，日期， 事由，出证明人的财务专用章、法人章、公章。）
主讲内容
常见支付结算方式 税务常识(包括发票、税率、收票注意事项） 成本知识 与销售相关的财务比率 财务报表
常用支付结算方式
汇票 银行本票 支票 汇兑 信用证（letter of Credit 简称L/C） 承兑交单（Documents against Acceptance 简称D/A） 付款交单（ Documents against Payment 简称D/P） 电汇（Telegraphic Transfer 简称T/T）
银行汇票样本
收款人 出票金额
实际结算 金额
银行汇票特点
企业和个人均可申请； 一般用于异地结算； 单位在银行开户有存款余额银行才能出票，出票
人和付款人均为银行，安全性高； 付款期为一个月； 无起点金额； 见票即付； 票据有限期内可以办理退票； 可以填写实际结算金额，多余款项退回付款人。
银行承兑汇票概述
银行承兑汇票是由在承兑银行开立存款账户的存款人 出票，向开户银行申请并经银行审查同意承兑的，保 证在指定日期无条件支付确定的金额给收款人或持票 人的票据。
银行承兑汇票的期限最长不超过6个月。到期后提示 付款的期限为10天。
可以背书转让，未到期的银行承兑汇票可以在银行贴 现。流通性较强。
员工财务基础知识培训
员工财务基础知识培训在当今的工作环境中，无论身处哪个岗位，了解一定的财务基础知识都对我们的工作有着重要的帮助。
为了让大家更好地理解和应用财务知识，提升工作效率和质量，下面将为大家进行一次较为系统的员工财务基础知识培训。
一、财务报表的解读财务报表是企业财务状况和经营成果的重要反映，对于我们了解公司的运营情况至关重要。
1、资产负债表资产负债表反映了企业在特定日期的财务状况，包括资产、负债和所有者权益三个部分。
资产是企业拥有的能够带来经济利益的资源，如现金、存货、固定资产等。
负债是企业所承担的债务，如应付账款、借款等。
所有者权益则是企业资产扣除负债后由所有者享有的剩余权益。
通过分析资产负债表，我们可以了解企业的资产结构、偿债能力等。
2、利润表利润表展示了企业在一定期间内的经营成果，包括营业收入、成本、费用和利润等项目。
营业收入减去成本和费用就是企业的利润。
利润表能够帮助我们了解企业的盈利能力、成本控制情况等。
3、现金流量表现金流量表反映了企业在一定期间内现金的流入和流出情况，包括经营活动、投资活动和筹资活动产生的现金流量。
它能够让我们了解企业的资金周转情况和现金支付能力。
二、预算编制与控制预算是企业规划未来、控制成本的重要工具。
1、预算编制的目的预算编制有助于明确工作目标和资源分配，为企业的发展提供指导。
通过预算，我们可以预测未来的收入和支出，合理安排资源，提高资金使用效率。
2、预算编制的方法常见的预算编制方法有增量预算法和零基预算法。
增量预算法是在以往预算的基础上进行调整，零基预算法则是从零开始，重新评估各项费用的必要性和合理性。
3、预算控制预算控制是确保预算目标实现的重要环节。
在实际工作中，我们要密切关注各项费用的支出情况，及时发现偏差并采取措施进行调整。
同时，要建立有效的预算考核机制，对预算执行情况进行评估和奖惩。
三、成本核算与控制成本是企业经营中的重要支出，有效的成本核算和控制能够提高企业的竞争力。
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• 100元以下付款 部门经理 • 100元以上付款 总经理
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员工借款管理
• 公司针对员工借款有详细的文件 要求，见“财字【2Байду номын сангаас03】第 2号员工借款管理规定”
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借款申请的审批权限
• 100元以下借款 部门经理、财务经理 • 100元以上借款 部门经理、财务经理、总经理
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发票管理
1.关于增值税发票的取得：公司自用的办公 用品、礼品、汽油票等，不要求必须取得 增值税发票。
2.关于发票抬头：凡提交财务的报销单据必 须由对方单位一次性开具，改填、补填的 发票一律不予报销。
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发票管理
3.关于发票丢失：请所有员工妥善保存 取得的原始单据，发生发票丢失的，无 论任何人签字，财务一律不予报销。
• 加强办事处员工借款、调动和离职管理
1.办事处员工经部门负责人和办事处主任 同时批准后可以在办事处借款，借款金 额不能高于员工当月工资。借款经办人 须按公司要求填写借款单，借款单经有 关负责人签批后，交由秘书作为账务处 理的依据。借款必须专款专用，办事处 秘书负责跟踪借款用途并及时催缴借款 ，前次借款未清，不能再次借款或续借 。
4.关于发票替代：不允许任何形式的以 办公用品、出租车票、油票或其他任何 发票替代劳务费、员工房租等行为。
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• 需要参考的公司文件 • 财函2004-03 • 财字2002-02
发票管理
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差旅费报销相关问题
1.出差员工首先需要填写出差申请表，并 经部门负责人签字后，到前台订票。
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市场部门员工的财务基 础知识培训
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主要内容
1.基础知识 2.付款管理 3.借款管理 4.发票管理 5.差旅费的申请与报销 6.日常费用的报销
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预备知识：如何粘贴原始单据
要求1：将原始单据分业务内容粘贴在费 用报销粘贴单上。
要求2：使用胶水（一律不得使用订书钉 、回形针取代）依次按原始单据的时间顺序将 单据整齐粘贴。
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差旅费报销流程及标准（5 ）
需要参考的公司文件：
1.财函2002-03
2.财字2002-004 3.财字2002-005 4.财字2002-17 5.财字2002-20 6.财字2003-10
7.财函2003-18
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日常报销中需要注意的几个问题（1 ）
• 1.发票抬头：“港湾网络有限公司” • 2.机打发票需注意的问题（分除公司名称
认识一下我们经常使用的单据
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付款申请单的填写要求
员工申请付款时首先须将付款申请
单的内容填写完整，并在付款申请单后 付发票原件和合同复印件，二者在原则 上缺一不可。但若对方要求先付款后开 具发票，则须在付款申请单上写清“承诺 几日内交回发票”的字样。
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付款申请的审批权限
4.凡出差购买飞机票，统一由前台订票（包括 全程的飞机票），订票时必须提供批准的出差 申请表复印件和经批准的飞机票订购单原件； 未经批准而私自在外面购票，公司将不予报销 。
员工乘坐飞机无须购买保险，若购买费用自理 。
5.员工入职或调动，需要到异地报到的，原则 上要求乘坐火车，乘坐飞机，费用自理。
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发票管理
• 3.如不符合开票条件，财务部将无法开具 理由通知商务部接口人与相关申请人（ 申请人请在发票开具申请表中明确填列 ，如未能查到相关申请人，一律回复各 办事处秘书）；如符合开票要求，财务 部在收到发票开具申请表的次日下班前 将已开具发票寄至各办事处（如有特殊 邮寄要求，请一律在发票开具申请表中 注明相关的邮寄地址、邮编、收件人以 及联系电话）。发票邮寄费用一律分摊 至各办事处。
差旅费报销流程及标准（3 ）
6.A类地区包括北京、上海、深圳、广州（不包括广 东其他城市）；C类地区包括陕西(不包括西安)、新疆、 甘肃、贵州（不包括贵阳）、内蒙、安徽；其他地区为B 类地区（包括西安、贵阳和广东省除广州、深圳外的其 他城市）；一级部门总经理、二级部门总经理的具体定 义及人员划分见人事部相关文件。到办事处所在地出差 需住员工宿舍。
2.需要借款的人员可以到财务部借款。 （此程序非必经程序）
3.员工出差回单位后要在一周内报销。
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各类报销审批权限
• 100元以下：部门经理、财务经理 • 100元以上：部门经理、财务经理、总经理
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差旅费报销流程及标准（1 ）
• 1.员工出差回来后需将报销期间发生的各 项费用单据粘贴完整，并填写差旅费报 销单，不要与其他票据粘贴在一张差旅 费报销单上。
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发票管理
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发票管理
• 1.企业网客户申请发票是以货到客户和付 款为发票开具前提，运营商以货到客户 为发票开具前提。
• 2.财务部收到发票申请表经在MRP系统 中核实合同配置信息完整以及合同已到 货（直发客户的到货确认由西乡货运部 负责在MRP系统中进行到货确认，借货 转销售由商务部在MRP系统中办理相关 的借转销手续进行到货确认）后开具发 票。
• 2.以下省份和城市出差不允许乘坐飞机： 辽宁、天津、山西、河北、山东、河南 、内蒙 。如果时间紧迫需要乘坐飞机， 必须填写《就近城市员工机票订购申请 单》，此申请单必须由财务总监签字方 可预订机票。(北京员工)
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差旅费报销流程及标准（2）
3.办事处员工出差在片区及跨片区500公里以 内出差必须乘坐火车和汽车。如时间紧迫需要 乘坐飞机，必须得到市场部领导的书面批准。
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发票管理
• 4.企业网在货到客户而未付款情况下需提 前开具发票，需商务部相关接口人审核 无误后，经市场财经部负责人同意并符 合相关开票条件后，财务部方可开具发 票。
• 5.在公司抄报税期间，因公司报表尚未报 出而无法购票，财务部可暂不开发票。
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发票管理
• 6.外商投资企业资金往来票适用范围为除销售 商品，提供加工以外的资金往来时使用，如预 收款、借款等。如因客户需要为客户出具资金 往来票，在款已到账情况下，由办事处直接将 发票开具申请表提交给财务部相关发票处理人 ，经财务会计部负责人同意后为客户开具。在 款未到账情况下如需提前出具资金往来票，由 办事处直接将发票开具申请表提交给市场财经 部相关负责人，经市场财经部同意后转发给财 务部相关发票处理人，经财务会计部负责人同 意后开具。市场财经部负责对未回款而提前开 出资金往来票的客户回款进行跟踪。
外手写无效、机打发票手写无效两种）
• 3.手机话费报销标准 • 4.票据的合法、合规性 • 5.代客户报销的问题
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日常报销中需要注意的几个问题（2 ）
需要参考的公司文件 • 财函2002-09 • 财字2002-21 • 财函2004-1（重要）
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日常报销中需要注意的几个问题（3 ）
要求3：对于定额发票，请按金额的大小 顺序排开粘贴。
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认识一下我们经常使用的单据
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日常报销中需要注意的几个问题（4 ）
2.办事处员工每月应按预算拨款开展业务 ，有个人借款的员工发生调动或离职时
必须结清以前在本办事处的借款，做到 人去钱清。
3.办事处员工发生调动，当月预算拨款未 使用完的，要求把剩余款项同时带至所 调目的地办事处，但当月发生的报销款 票据仍需寄到调离前原办事处，由调离 前原办事处秘书做账。下月起财务部将 根据人事部的调动通知将调动员工的预 算拨款直接拨至所调目的地办事处。