团队协作能力自测
心理测试你的团队合作能力如何
心理测试你的团队合作能力如何心理测试：你的团队合作能力如何一、引言团队合作能力是指个体在团队中有效与他人协作、协同工作的能力。
在现代社会中，团队合作已成为事业成功的重要因素。
通过心理测试，可以评估个人的团队合作能力，为提升团队协作效能提供有益的参考。
二、背景介绍团队合作是一项复杂的任务，它要求团队成员之间的相互理解、支持和协调。
良好的团队合作能力不仅能提高工作效率，还能增强团队凝聚力，促进成员之间的和谐关系。
在工作和学习中，团队合作能力已成为必备的素质之一。
三、测试题目及分析请将以下问题以"是"或"否"回答，并在回答完所有题目后进行分析。
1. 你喜欢在团队中发挥自己的领导作用。
2. 在团队中，你经常愿意听取他人的建议并做出调整。
3. 你对于完成团队任务时是否考虑他人的感受和需求。
4. 当团队遇到挫折和困难时，你会坚持并积极寻求解决办法。
5. 你能够适应并融入不同性格和背景的团队成员。
6. 在团队中，你愿意与他人分享你的知识和经验。
7. 你能够平衡自己的个人目标和团队的整体目标。
8. 你能够主动承担团队中的责任和义务。
9. 你能够与团队成员保持良好的沟通和合作。
10. 你能够以积极的态度应对团队中的冲突和矛盾。
四、结果分析根据你的回答，我将对你的团队合作能力进行分析和评估。
1. 若你的回答中“是”的分数较高，则表示你在团队中通常具有领导才能，善于协调和管理团队，能够带领团队达成目标。
2. 若你的回答中“否”的分数较高，则表示你在团队中的角色更倾向于追随者，相对较passively。
需要更多的努力来主动参与和贡献团队。
3. 若你的回答中“是”和“否”的分数相对均衡，则表示你在团队中的角色可能更倾向于平衡者，能够兼顾个人利益和团队利益。
五、提升团队合作能力的建议如果你希望提升自己的团队合作能力，以下是几项建议供参考：1. 主动参与：表现出对团队目标的热情，积极参与团队活动和讨论，主动贡献自己的意见和建议。
团队角色自我知觉问卷及分析-最全版
团队角色自我知觉问卷答题说明：▪本问卷共有七个部分，每部分有十项陈述。
每部分的总分是10分。
请将10分分配给你认为最准确地描述你的行为或感觉的项目上。
▪你可以自由分配这10分，你认为哪一项越能反映你的行为或感受，就给这一项一个较高的分数；这10分既可以分别打给几项，也可以只打到一项上。
▪注意：每一部分的总分必须是10分。
☞请将答案写在“答题表”中。
一、我认为自己能为团队做出的贡献是：A.我能很快地发现并把握新的机会B.无论在一般或特别的问题上，我的建议都易于被他人接受C.我能与不同类型的人融洽地合作做事D.我总有许多点子E.我善于发掘对实现团体目标有价值的人F.我可使别人放心所交托给我完成的任务G.技术知识和经验通常是我的主要财富H.为创造有益的结果，我愿意面对寂寞和冷淡的对待I.通常我能判断某些计划或主意是否适用在某种特定情况J.我能理由充分而且不带偏见地提出可供选择的方案二、如果我在团队中存在某些缺点，这可能是：A.如果会议安排不合理、缺乏控制并不能顺利进行，我就感到不自在B.我一向迁就那些观点颇有价值但却得不到足够关注的人C.除我所熟悉的题目外，我不愿发表自己的见解D.每当转入新的话题时，我都喜欢大发议论E.我倾向低估自己意见的重要性F.我十分客观，难以主动、热情地与同事配合G.当处理重要问题时，人们有时认为我武断、专横H.我发现难以领导他人，这也许因为我太在乎团队气氛了I.我太注重捕捉头脑中的一闪念，而忽视了眼前的事情J.对不完整的建议，我不愿意发表自己的观点三、当跟他人共同完成一个项目或计划时：A.我不需要施加压力就能影响别人B.我善于防止因大意而引起的错误或遗漏，保证计划的成功C.我会尽力使会议不浪费时间或者偏离主题D.我善于提出崭新的见解E.我乐于支持为了大家利益的好建议F.大家可以相信我的真心实意G.我能很快洞察新主张中的可能发生的变化H.我努力维持自己专业的形象I.我相信自己的判断能力能带来正确的决定J.别人会信任我用有条理的方法来满足工作的需要四、我处理团队工作的特点或方式是：A.我会耐心地进一步了解同事们B.我会先肯定才提出建议C.我会向不同观点提出质疑，即使处于少数地位也能保留自己的意见D.我通常能发现争论的线索，以反驳不好的建议E.当一个计划付诸实施时，我有能力把事情顺利进行F.我会避开研究浅易的问题，而去求索没被探讨的题目G.我总想把自己承担的工作做得更加完美H.我喜欢为团队或组织跟外界建立联系I.我喜欢工作中社会交往的方面J.尽管我有兴趣听取别人的观点，但当作决定时我会当机立断五、我在工作中获得满足是因为：A.我喜欢分析形势，权衡各种可能的选择B.我喜欢发掘解决问题的实际方法C.我感到自己能够促进团队的工作关系D.我对决策权有重大的影响力E.我有机会接触到持有新见解的人F.我能使人们在关键问题和目标上达成共识G.我感到自己有一种能使自己聚精会神地投入工作的素质H.我能找到展开自己想象力的机会I.我感到可以尽情发挥自己的特长及技能J.我通常找一份能发挥自己所长的工作六、如果突然接受一份紧迫并且需要跟不熟悉的人合作的任务时：A.不管环境如何，我通常会成功B.我将尽量多地阅读有关方面的资料C.我会自己先行设计解决方法，然后努力将它向团队推销D.我愿意与表现得积极的人一起工作，即使他可能难于相处E.我会根据不同的人的长处，寻求减轻工作量的办法F.我天生的紧迫感能确保我们按时完成任务G.我相信自己会保持冷静并能理智思考H.尽管有冲突的压力，我还是能将该做的工作向前推动I.如果团队工作没有起色，我会带头发挥作用J.我会公开讨论某观点，从而激发起新的主张，推动工作进展七、与团队一起工作时遇到问题时：A.当别人进度缓慢时，我会作出过激的反应、显得不耐烦B.一些人批评我太注重理性分析C.别人并不欢迎我希望确保每一重要细节都准确无误的态度D.如果我不能积极参与激励别人时，我就会觉得无聊E.当工作目标不明确时，我发现我很难开始做事F.有时我面对棘手的问题，感到无能为力G.当我自己不能独立完成任务时，我会主动要求他人的帮助H.我发觉别人不给我足够的机会让我畅所欲言I.我觉得自己时常浪费时间，但我希望将其改善J.在难以应付或在重要人物面前，我总是不愿直陈自己的观点答题表姓名：________________ 年龄：_______________性别：________________ 部门/ 现职：_______________题目一二三四五六七分配分值总分10 10 10 10 10 10 10答题日期：________年____月____日分析表每句子分值题目一 D A E H J C I F G B二I D B G F H A J C E三 D G A C I E J B H F四 F H J C D A E G B I五H E F D A C B G I J六 C J E I G D H F B A七 F D G A B J E C I HPL RI CO SH ME TW IM CF SP DR 角色团队角色分数得分PL RI CO SH ME TW IM CF SP 得分22 95 22 21 93 21 20 92 20 19 89 19 18 87 18 17 86 17 16 95 83 93 16 15 95 95 93 79 95 91 15 14 93 90 91 75 94 86 95 14 13 92 86 90 71 94 89 83 93 92 13 12 90 83 86 64 92 83 77 89 89 12 11 86 77 82 55 89 79 68 85 85 11 10 84 71 80 50 82 74 61 83 77 109 82 66 72 45 72 67 49 78 74 98 75 58 64 36 61 60 36 72 69 87 64 49 55 30 52 49 29 67 64 76 53 38 48 23 41 37 19 56 53 65 45 32 29 18 31 27 14 51 46 54 38 23 19 12 23 19 8 41 30 43 25 16 11 6 12 124 31 24 32 16 7 6 4 4 6 2 18 11 21 8 3 3 1 1 1 1 11 8 1鞭策者特征精力充沛，善于交际，充满活力。
团队角色自我测试
团队角色自我测试对于每个题目，请按照最能描述你的行为的方式，把10分分配到a至h项之中。
这10分可以分配给几个句子，在极端情况下，你也可以把10分全部分配给一个句子。
当然，很有可能某几个句子的得分是零。
注意：必须用正整数进行分配。
①我认为我所能够贡献给团队的是a.我能够迅速看到并且利用机会；b.我非常善于同各种类型的人一起工作；c.我认为贡献思想、产生主意是我的一个天然资源；d.我的能力在于，不管什么时候，只要我觉得谁具备一定价值，我就能说服他为团队的目标做贡献；e.我认为关于跟进和落实对我的个人成效起很大作用；f.如果最终能有好的结果，我准备接受暂时的孤立；g.我经常能感觉出来什么是现实的和可行的；h.我善于在不带偏见的情况下，提出新的替代方案。
②如果我在团队合作方面有什么缺陷，我认为可能是a.开会时，如果没有完整的结构，进程没有严密控制，我会感到不安；b.对那些持有正确看法、却没有受到适当对待的人，我往往会过于宽厚；c.每当团队讨论新想法时，我往往说得太多；d.我对目标的看法阻碍我满怀热情地与同事们相处；e.人们有时会认为，在必须做出某件事时我比较强制和专断；f.我发现自己不太容易在前面带领别人，可能是因为太在意团队气氛了；g.我太容易被各种注意所吸引，却忘记了眼下应该做什么；h.同事们认为我没有必要那么担心细节，也不必那么担心事情会出错。
③在与别人合作，共同完成一个项目时a.我的态度是影响别人不需要动用压力；b.对细节的关注使我避免粗心和疏忽；c.需要时我会敦促人们采取行动，确保会议没有浪费时间，并保证人们都在遵循总体目标做事；d.人们希望我贡献创意；e.我随时准备支持大家都有好处的建议；f.我总是热切寻找新的思想和新的发展；g.我相信自己的判断力有助于形成正确的决策；h.在确保所有必须的工作都得到精心组织方面，我不负众望。
④在对待团队工作方面，我的特点是a.我真诚地渴望深入了解同事们；b.我不怕挑战其他人的观点，也不怕成为少数派；c.我经常能找出一大串论点来拒绝没有道理的建议；d.我认为一旦计划要实施，我的才能在于让计划变成现实；e.我有一个倾向：避免一清二楚的东西，追求未知；f.对待任何我承担的工作，我都抱有追求完美的态度；g.我乐于动用团队以外的关系；h.一方面我对所有主意都有兴趣，另一方面，在必须下决心时我决不犹豫。
你的团队合作能力如何测试帮你分析
你的团队合作能力如何测试帮你分析在当今的工作和生活中，团队合作能力变得越来越重要。
无论是在企业项目中，还是在学校的小组作业里，亦或是社区的志愿活动中，良好的团队合作能力往往能让事情事半功倍。
但你可能会好奇，自己的团队合作能力究竟如何呢？接下来，让我们一起来探讨一些可以测试团队合作能力的方法和指标。
首先，我们可以从沟通能力方面来测试。
在团队中，清晰、准确且及时的沟通是关键。
你是否能够有效地表达自己的想法和观点，让团队成员理解你的意图？当别人发表意见时，你能否认真倾听，不打断他人，并且给予积极的反馈？例如，在一个讨论会议中，观察自己是否能够主动发言，将复杂的问题用简单明了的语言阐述清楚，同时在他人发言时保持专注，通过点头、微笑或者简短的回应来表明自己在倾听。
如果在沟通中经常出现误解、冲突或者信息传达不及时的情况，那么可能意味着你的沟通能力还有待提高，从而影响团队合作的效果。
其次，考虑协作精神。
这包括愿意与他人共同解决问题，分享资源和知识，以及在必要时为了团队的整体利益做出牺牲。
比如，在一个项目中，当你发现其他成员遇到困难，你是否会主动提供帮助，而不是只顾自己手头的工作？当团队需要分配有限的资源时，你是否能够公平地分享，而不是争抢？在面对分歧时，你是坚持己见导致团队分裂，还是愿意妥协寻求共同的解决方案？一个具有良好协作精神的人，会积极参与团队的各项活动，不推诿责任，与团队成员建立起互信和互助的关系。
再来看任务分配和执行能力。
在团队中，能否根据每个成员的优势和特长合理分配任务是至关重要的。
你是否了解自己和队友的能力，从而做出恰当的任务安排？在接受任务后，你是否能够按时、高质量地完成，并且及时向团队汇报进展？如果在任务执行过程中遇到问题，你是独自苦苦挣扎，还是及时向团队求助并共同寻找解决方案？一个出色的团队成员，能够清晰地理解自己的任务目标，制定合理的计划，并有效地执行，同时在出现意外情况时能够灵活调整策略。
贝尔宾团队角色测试题
贝尔宾团队角色测试题在团队合作中，每个成员都扮演着不同的角色，在实现共同目标的过程中发挥着独特的作用。
贝尔宾团队角色测试题是为了帮助成员了解自己在团队中的角色，并从中认识到自身的优势和改进的空间。
测试题如下：1. 在团队中，你是否倾向于接受别人的领导，并愿意按照他们的意见行事？2. 在工作过程中，你是否总是保持谦逊和乐于助人的态度？3. 是否偏好独立工作，并期待得到充分的自主权和独立决策的权力？4. 在面对团队中出现的问题或挑战时，你是否会主动承担责任并寻求解决方案？5. 在团队合作中，你是否总是能够清晰地表达自己的意见和想法？6. 是否习惯于倾听他人的意见，并尊重团队中每个成员的观点？7. 在工作中，你是否总是注重细节，并对任务的准确性有较高的要求？8. 是否擅长与人沟通，并在团队中建立良好的人际关系？9. 在面对团队的冲突或分歧时，你是否能够冷静客观地分析问题，并提出妥协方案？10. 是否具备良好的时间管理能力，并在团队合作中始终能够按时完成任务？以上是贝尔宾团队角色测试题的内容，通过回答以上问题，你可以更好地了解自己在团队中的角色定位。
根据你的回答，你可以发现你是以下几个角色中的哪一种：1. 领导者型：你具备明确的目标和决策能力，能够在团队中担当指导和领导的角色，提出解决问题的方案并推动团队向前发展。
2. 协调者型：你具备良好的人际关系和沟通能力，擅长协调团队中的不同成员，促使团队合作和协作，达成共同目标。
3. 质量控制型：你注重细节和精确性，能够对任务进行准确评估和监控，确保团队工作的质量和准时完成。
4. 创新者型：你具备独立思考和创新能力，乐于接受新的挑战和变革，能够为团队带来新的想法和解决方案。
5. 协作者型：你注重团队合作和共同努力，乐于与他人合作，通过倾听和尊重他人的观点来达成共识。
通过了解自己在团队中的角色，你可以更好地发挥自己的优势，也可以意识到自身的不足之处，进而寻求改进和提升。
团队测试题及答案
团队测试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 团队协作的首要条件是什么？A. 个人能力B. 明确目标C. 良好的沟通D. 严格的纪律2. 在团队中，以下哪项不是有效沟通的特点？A. 清晰表达B. 倾听理解C. 单向传递D. 反馈确认3. 团队成员之间的信任是如何建立的？A. 通过权威命令B. 通过共同经历和相互支持C. 通过个人魅力D. 通过物质奖励4. 团队领导在决策时应该考虑哪些因素？A. 个人偏好B. 团队目标C. 成员意见D. 所有以上选项5. 以下哪项是团队冲突解决的常见方法？A. 强制命令B. 妥协C. 逃避D. 所有以上选项6. 团队中的哪种角色通常负责协调和整合团队成员的工作？A. 信息搜集者B. 协调者C. 执行者B. 监督者7. 在团队中，谁负责设定团队的最终目标和方向？A. 团队成员B. 团队领导C. 外部顾问D. 组织高层8. 团队建设活动的主要目的是什么？A. 增加团队成员的个人技能B. 增强团队凝聚力和信任C. 完成工作任务D. 获得个人奖励9. 团队中，哪种类型的成员通常具有创新思维和解决问题的能力？A. 执行者B. 创新者C. 协调者D. 监督者10. 在团队中，以下哪项不是有效领导的特征？A. 明确指导B. 激励团队成员C. 独立决策D. 建立团队规则答案：1. C2. C3. B4. D5. B6. B7. B8. B9. B 10. C二、简答题（每题10分，共20分）1. 请简述团队中角色分配的重要性。
答：团队中角色分配的重要性在于确保每个成员都能在其擅长的领域发挥作用，从而提高团队的整体效率和效果。
角色分配有助于明确每个成员的责任和期望，减少冲突，促进团队协作，以及确保任务的顺利完成。
2. 描述团队决策过程中可能遇到的挑战，并提出解决方案。
答：团队决策过程中可能遇到的挑战包括：信息不对称、成员意见分歧、时间压力、权威影响等。
解决方案包括：确保信息共享、采用民主或共识决策机制、设定明确的时间框架、鼓励开放和平等的讨论环境。
能力素质测评题目及答案——测评维度：团队合作精神
测评题目：请根据您的实际情况选择最佳答案
1.是否试过制造与相关人员交谈的机会，从而促进相互了解和意见沟通？
A．是B．尚可C．否
2.是否与相关人员交换信息、资料?
A．是B．尚可C．否
3.是否有一套向相关人员询问现场状态或问题的方法?
A．是B．尚可C．否
4.是否指导相关人员有关现场专业的技能或经验,并给予建议?
A．是B．尚可C．否
5.是否向相关人员讨教专业知识、技术、技能并请其提供建议?
A．是B．尚可C．否
6.是否经常就其它部门的制度及其它工作流程的设计、制定等，发表意见?
A．是B．尚可C．否
7.假定有人告诉你说，你的上司好像有使你和你的下属或上司之间互不信任的意思。
这时
候，你是：
A．为了弄清事实，你决定要调查所说的事情
B．为了发现其原因，跟那些人谈一谈
C．对告密人说：管那种闲事，还不如把自己的事做好
8.是否能传达下属对相关人员的期望，并经常要求他们参与部门会议，从而听取下属的意
见?
A．是B．尚可C．否
9.是否能灵活运用相关人员对下属进行教育训练?
A．是B．尚可C．否
10.是否与相关人员合作，实现共同的目标或解决共同的问题?
A．是B．尚可C．否
参考答案。
团队能力测试题
团队能力测试题一、选择题（每题2分，共20分）1. 团队合作中最重要的因素是什么？A. 个人能力B. 团队沟通C. 个人利益D. 任务分配2. 在团队中，领导者的主要职责是：A. 完成任务B. 决策和指导C. 监督工作D. 执行命令3. 以下哪项不是团队建设的有效方法？A. 定期团队会议B. 个人独立工作C. 团队培训D. 团队建设活动4. 团队冲突通常可以通过以下哪种方式解决？A. 强制执行个人意见B. 妥协和调解C. 忽视问题D. 个人竞争5. 团队成员在面对困难时应该：A. 放弃任务B. 寻求帮助C. 独立解决问题D. 责怪他人6. 团队决策过程中，以下哪项不是有效的决策方式？A. 投票B. 独裁C. 共识D. 头脑风暴7. 团队成员应该避免哪种行为？A. 积极参与B. 尊重他人意见C. 推卸责任D. 共享信息8. 团队中的“搭便车者”是指：A. 总是帮助他人的成员B. 总是完成任务的成员C. 不贡献自己力量的成员D. 总是领导团队的成员9. 团队中，以下哪项不是有效沟通的特点？A. 清晰B. 简洁C. 冗长D. 及时10. 在团队中，以下哪种行为最能体现团队精神？A. 个人英雄主义B. 互相支持C. 竞争D. 独立行动二、简答题（每题10分，共30分）1. 描述团队中有效沟通的三个关键要素，并举例说明。
2. 解释为什么团队成员之间的信任对于团队成功至关重要，并给出一个实际工作中的例子。
3. 描述在团队中处理冲突的步骤，并解释如何避免冲突升级。
三、案例分析题（每题25分，共50分）1. 假设你是一个项目经理，你的团队正在开发一个新的软件产品。
团队中有一个成员经常迟到，影响了团队的整体进度。
请描述你将如何处理这个问题，并提出你的解决方案。
2. 你所在的团队最近完成了一个项目，但客户反馈产品存在一些质量问题。
团队成员之间开始互相指责，团队氛围变得紧张。
作为团队的一员，你将如何协助改善团队氛围，并提出改进产品质量的措施？四、论述题（共30分）讨论团队多样性对于团队创新和解决问题能力的影响，并给出实际例子说明你的观点。
团队测试题
团队合作测试题单选一、 我认为我能为团队做出贡献是：A、 我能很快地发现并把握住新的机遇。
B、 我乐于提出问题，给出主意。
C、 我的能力在于，一旦发现某些对实现集体目标很有价值的人， 我就及时把他们推荐出来。
D、 如果最终能导致有益的结果，我愿意多数时候做一个静待任务的人。
二、 在团队中，我可能有的弱点是：A、 如果会议没有得到很好的组织、控制和主持，我会感到不痛快。
B、 只要集体在讨论新的观点，我总是说的太多。
C、 不习惯说想法，使我很难与同事们打成一片。
D、 在一定要把事情办成的情况下，我有时使人感到特别强硬以至专断。
三、 当我与其他人共同进行一项工作时：A、 我有在不施加任何压力的情况下，去影响其他人的能力。
B、 我随时注意防止粗心和工作中的疏忽。
C、 我愿意施加压力以换取行动，确保会议不是在浪费时间或离题太远。
D、 对于与大家共同利益有关的积极建议我总是乐于支持的。
四、 我在工作团队中的特征是：A、 我有兴趣更多地了解我的同事。
B、 我经常向别人的见解进行挑战或坚持自己的意见。
C、 我有意避免使自己太突出或出人意料。
D、 我乐于与工作团队以外的人进行联系。
五、 在工作中，我得到满足，因为：A、 我喜欢分析情况，权衡所有可能的选择。
B、 我对寻找解决问题的可行方案感兴趣。
C、 我感到，我在促进良好的工作关系。
D、 我能适应那些有新意的人。
六、 如果突然给我一件困难的工作，而且时间有限，人员不熟：A、 我比较愿意与那些表现出积极态度的人一道工作。
B、 我会设想通过用人所长的方法来减轻工作负担。
C、 如果困难重重，我可能会交给其他人做。
D、 如果集体工作没有进展，我会适当说明理由。
七、 对于那些在团队工作中或与周围人共事时所遇到的问题：A、 我很容易对那些阻碍前进的人表现出不耐烦。
B、 别人可能批评我太重分析而缺少直觉。
C、 对于我遇到的复杂问题，我有时不善于加以解释和澄清。
D、 当我与真正的对立面发生冲突时，我没有把握使对方理解我的观点。
团队深度测试题及答案
团队深度测试题及答案一、选择题（每题2分，共10分）1. 团队协作中，以下哪项不是有效沟通的特点？A. 明确性B. 及时性C. 随意性D. 准确性答案：C2. 在团队决策过程中，以下哪种方法可以促进成员之间的平等参与？A. 投票表决B. 独裁决策C. 少数服从多数D. 随机选择答案：A3. 团队建设中，以下哪项不是增强团队凝聚力的有效措施？A. 定期组织团队活动B. 强化个人英雄主义C. 建立共同目标D. 鼓励团队成员相互支持答案：B4. 在团队中，领导力的体现不包括以下哪项？A. 引导团队方向B. 激励团队成员C. 避免冲突D. 做出决策答案：C5. 团队成员在面对困难时，以下哪种态度是积极的？A. 推卸责任B. 寻求帮助C. 消极等待D. 抱怨问题答案：B二、判断题（每题1分，共5分）1. 团队中的每个成员都应该承担相同的责任和任务。
（错误）2. 团队成员之间的信任是团队成功的关键因素之一。
（正确）3. 在团队中，领导者的角色是唯一的决策者。
（错误）4. 团队成员的多样性会阻碍团队的协作。
（错误）5. 团队中的冲突总是有害的，应该完全避免。
（错误）三、简答题（每题5分，共10分）1. 简述团队中有效沟通的重要性。
答案：有效沟通对于团队至关重要，它能够确保信息的准确传递，减少误解和冲突，促进团队成员之间的理解和协作。
通过明确、及时、准确的沟通，团队能够更快地解决问题，提高工作效率，并建立成员间的信任。
2. 描述团队领导在团队中的作用。
答案：团队领导在团队中扮演着关键角色，包括设定团队目标、制定战略计划、激励和指导团队成员、协调团队内部关系以及代表团队与外部沟通。
领导的决策和行为对团队的凝聚力、动力和最终的成果有着决定性的影响。
四、案例分析题（每题15分，共15分）背景：一个项目团队在面临紧迫的截止日期时，团队成员之间出现了分歧，部分成员认为应该加班加点完成项目，而另一些成员则认为应该保证工作与生活的平衡。
团队协作能力调查问卷模板
尊敬的团队成员：您好！为了更好地了解我们团队的协作能力，从而提升团队整体绩效，特设计此问卷。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于团队内部分析，请您根据自己的实际情况认真作答。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的姓名：（请填写您的姓名，用于统计分析）2. 您的职位：（请填写您的职位）3. 您在团队中的角色：（请填写您在团队中的角色，如：领导、成员、协调员等）二、团队协作意识1. 您认为团队协作的重要性如何？（）A. 非常重要B. 重要C. 一般D. 不重要E. 不确定2. 您是否愿意主动承担责任，为团队的成功贡献力量？（）A. 非常愿意B. 愿意C. 一般D. 不愿意E. 不确定3. 您认为团队中的沟通是否顺畅？（）A. 非常顺畅B. 顺畅C. 一般D. 不顺畅E. 不确定4. 您是否愿意接受团队成员的建议和意见？（）A. 非常愿意B. 愿意C. 一般D. 不愿意E. 不确定5. 您认为团队中的分工是否合理？（）A. 非常合理B. 合理C. 一般D. 不合理E. 不确定三、团队协作行为1. 在团队讨论中，您是否能够积极发表自己的观点？（）A. 非常积极B. 积极C. 一般D. 不积极E. 不参与2. 当团队成员遇到困难时，您是否愿意提供帮助？（）A. 非常愿意B. 愿意C. 一般D. 不愿意E. 不确定3. 您是否能够尊重团队成员的意见，即使与自己不同？（）A. 非常尊重B. 尊重C. 一般D. 不尊重E. 不确定4. 在团队项目中，您是否能够按时完成任务？（）A. 非常按时B. 按时C. 一般D. 不按时E. 不确定5. 您是否能够与其他团队成员分享自己的知识和经验？（）A. 非常愿意B. 愿意C. 一般D. 不愿意E. 不确定四、团队协作氛围1. 您认为团队的氛围是否积极向上？（）A. 非常积极B. 积极C. 一般D. 不积极E. 不确定2. 您是否觉得团队成员之间关系融洽？（）A. 非常融洽B. 融洽C. 一般D. 不融洽E. 不确定3. 您是否认为团队领导能够公平公正地处理团队事务？（）A. 非常能够B. 能够C. 一般D. 不能E. 不确定4. 您是否认为团队中的奖励与惩罚机制合理？（）A. 非常合理B. 合理C. 一般D. 不合理E. 不确定5. 您对团队协作的整体满意度如何？（）A. 非常满意B.。
测测你的团队合作精神
测测你的团队合作精神企业中的团队合作是效率和品质的重要保证，每个人因为个人心理品质的不同，会对团体表现出不同的态度，这种态度可以判断这个人与团队的亲密程度，或者是作为是否具备团体合作精神的标准。
下面的测试题只需按自己的真实意愿回答“是”、“不一定”或“否”即可。
测试题：1、当你看见前面的人掉了东西时，你会叫着告诉那个人吗？是□不一定□否□2、同事们一起出去娱乐时，总会叫上你一同去吗？是□不一定□否□3、你是否知道如果自己不与同事合作会造成损失吗？是□不一定□否□4、你时常与人发生争吵或矛盾吗？是□不一定□否□5、你认为人们相互协作是一种崇高的思想道德吗？是□不一定□否□6、你一直是很乐意的给予他人帮助吗？是□不一定□否□7、一直以来，你与人相处融洽吗？是□不一定□否□8、你是否认为，上司说的话一般不会错吗？是□不一定□否□9、你认为，相互合作不一定给自己带来好处吗？是□不一定□否□10、别人的宿舍没关灯，你路过时会去关掉吗？是□不一定□否□11、你同事或好朋友总会来征求你对事情的看法吗？是□不一定□否□12、你总能毫无疑问地去执行上司的正确命令吗？是□不一定□否□13、你总是认为自己永远不会错吗？是□不一定□否□14、一直以来，你都很相信自己的同事吗？是□不一定□否□15、同事经常来请你帮助吗？是□不一定□否□16、看到同事受到伤害你会感到难受吗？是□不一定□否□17、你认为，团体中难以实现真正的人人平等是吗？是□不一定□否□18、你总是怀疑别人是错的吗？是□不一定□否□19、为了团体的利益，你会放弃自己的利益吗？是□不一定□否□20、在工作中，你总觉得其他人没有你尽力吗？是□不一定□否□评分方法：题号为4、9、13、17、18、20者选“是”得0分，选“不一定”得0.5分，选“否”得1分；其他题号选“是”得1分，选“不一定”得0.5分，选“否”得0分。
结果分析：如果你的得分为16-20分，证明你具有很强的团队合作精神，愿意为团队作出自己的贡献，你也很受同伴们的欢迎。
团队合作精神测试题
团队合作精神测试题团队合作精神测试题1、如果某位中学校长请你为即将毕业的学生，举办一次介绍公司情况的晚间讲座，而那天晚上恰好播放你“追踪”的电视连续剧的最后一集，你是:A、立即接受邀请。
B、同意去，但要求改期。
C、以有约在先为由拒绝邀请。
2、如果某位重要客户在周末下午5:30打来电话，说他们购买的设备出了故障，要求紧急更换零部件，而主管人员及维修师均已下班，你是:A、亲自驾车去30公里以外的地方送货。
B、打电话给维修师，要求他立即处理此事。
C、告诉客户下周才能解决。
3、如果某位与你竞争最激烈的同事向你借一本经营管理畅销书，你是:A、立即借给他。
B、同意借给他，但声明此书无用。
C、告诉他书被遗忘在火车上了。
4、如果某位同事为方便自己出去旅游而要求与你调换休息时间，在你还未决定如何度假的情况下，你是:A、马上应允。
告诉他你要回家请示夫人。
B、C、拒绝调换，推说自己已经参加旅游团了。
5、你如果在急匆匆地驾车去赴约途中看到你秘书的车出了故障，停在路边，你是:A、毫不犹豫地下车帮忙修车。
B、告诉她你有急事，不能停下来帮她修车，但一定帮她找修理工。
C、装作没看见她，径直驶过去。
6、如果某位同事在你准备下班回家时，请求你留下来听他“倾吐苦水”，你是:A、立即同意。
B、劝他等第M天再说。
C、以夫人生病为由拒绝他的请求。
7、如果某位同事因要去医院探望夫人，要求你替他去接一位乘夜班机来的大人物，你是:A、立即同意。
B、找借口劝他另找别人帮忙。
C、以汽车坏了为由拒绝。
8、如果某位同事的儿子想选择与你同样的专业，请你为他做些求职指导，你是:A、马上同意。
B、答应他的请求，但同时声明你的意见可能已经过时，他最好再找些最新资料做参考。
C、只答应谈几分钟。
9、你在某次会议上发表的演讲很精彩，会后几位同事向你索取讲话纲要，你是:A、同意——并立即复印。
B、同意——但并不十分重视。
C、同意——但转眼即忘记。
10、如果你参加了一个新技术培训班，学到了一些对许同事都有益的知识，你是:A、返回后立即向大家宣布并分发参考资料。
合作度测试题
合作度测试题一、选择题1. 当团队中出现意见分歧时，你通常会：A. 坚持己见，争取说服他人B. 尝试理解他人观点，寻求共识C. 避免冲突，不表达自己的观点D. 等待他人做出决定，然后跟随2. 在团队项目中，你更倾向于：A. 独立完成任务B. 分配任务给团队成员C. 与团队成员共同完成任务D. 等待团队领导的指示3. 当团队成员需要帮助时，你通常：A. 立即提供帮助B. 评估自己的工作量后决定是否帮助C. 建议他们自己解决问题D. 忽略他们的请求4. 你认为团队合作中最重要的因素是：A. 个人能力B. 沟通技巧C. 团队精神D. 完成任务的速度5. 当团队目标与个人目标发生冲突时，你会选择：A. 优先考虑个人目标B. 优先考虑团队目标C. 试图找到一个折中方案D. 放弃团队目标二、判断题6. 团队合作中，个人应该完全服从团队的决策。
( )7. 有效的沟通可以提高团队合作的效率。
( )8. 在团队中，领导者的意见总是正确的。
( )9. 团队成员之间的信任是合作成功的关键。
( )10. 团队合作中，个人不需要对自己的行为负责。
( )三、简答题11. 描述一个你参与过的团队合作经历，并说明你在其中扮演的角色以及如何促进团队合作。
12. 当团队成员之间出现分歧时，你通常采取哪些措施来解决冲突？13. 请举例说明在团队合作中，沟通的重要性如何体现。
14. 你如何评估自己在团队合作中的合作度？15. 描述一个你认为团队合作失败的例子，并分析失败的原因。
四、情景分析题16. 假设你是项目团队的一员，项目即将截止，但团队成员之间的工作进度不一，你如何协调团队以确保按时完成项目？17. 在团队会议中，你提出了一个创新的想法，但遭到了大多数团队成员的反对。
你将如何说服他们接受你的想法？18. 你所在的团队需要选择一个新的团队领导，你将如何参与这一决策过程？19. 当团队成员因为个人问题影响到团队工作时，你将如何处理这种情况？20. 描述一个团队合作成功的场景，并分析成功的关键因素。
团队心理测试题及答案
团队心理测试题及答案【测试目的】本测试旨在评估团队成员在团队协作中的个人心理特质，以及他们对团队合作的态度和行为。
通过本测试，团队领导者可以更好地了解团队成员的心理状态，从而采取相应的措施提高团队的整体效能。
【测试说明】请仔细阅读以下问题，并根据你的实际情况选择最符合你的答案。
每个问题有五个选项，从1到5，1表示“非常不同意”，5表示“非常同意”。
【测试题目】1. 当团队中出现分歧时，我倾向于积极寻找解决方案。
2. 我认为团队成功与否与每个成员的努力密切相关。
3. 我愿意倾听并尊重团队中不同的观点。
4. 我经常在团队中承担领导角色，推动项目进展。
5. 当团队成员遇到困难时，我会主动提供帮助。
6. 我认为团队中的每个成员都应该承担起自己的责任。
7. 我倾向于在团队中分享自己的想法和创意。
8. 我能够在团队中保持积极和乐观的态度。
9. 我认为团队合作比个人努力更重要。
10. 我愿意接受团队中其他成员的批评和建议。
【评分标准】将每个问题的得分相加，得出总分。
总分范围为10-50。
- 10-20分：你可能需要在团队合作方面做出一些改进。
- 21-35分：你在团队中的表现良好，但仍有提升空间。
- 36-50分：你在团队中是一个优秀的合作者。
【答案解析】得分反映了你在团队中的角色和行为。
低分可能意味着你在团队中的参与度不高，或者你倾向于独自工作而不是与他人合作。
高分则表明你是一个积极参与团队活动，乐于帮助他人，并且能够有效沟通的团队成员。
【测试结束语】感谢你完成本测试。
请记住，这只是一个初步的自我评估工具。
如果你希望进一步提高团队合作能力，可以考虑参加相关的培训课程，或者寻求专业的心理辅导。
团队的成功需要每个成员的共同努力，希望本测试能够帮助你更好地了解自己在团队中的位置，并为团队的发展做出贡献。
【注意】本测试仅供参考，不能作为专业心理评估的依据。
如果你对团队合作有更深入的探讨或需求，请咨询专业的团队建设顾问或心理咨询师。
团队合作能力 问卷星
团队合作能力问卷星一、沟通能力1.你认为自己在与团队成员沟通时是否清晰明确地表达自己的观点？A.总是B.经常C.有时D.从不2.你是否能够有效地倾听团队成员的意见和建议？A.总是B.经常C.有时D.从不二、任务协作1.你是否能够与团队成员共同协作完成任务？A.总是B.经常C.有时D.从不2.你是否能够及时向团队成员提供和获取所需的支持和资源？A.总是B.经常C.有时D.从不三、信任与支持1.你是否信任团队成员的工作能力和专业素养？A.完全信任B.比较信任C.一般D.不太信任2.你是否愿意为团队成员提供支持和帮助？A.非常愿意B.比较愿意C.无所谓D.不愿意四、冲突解决1.你是否能够有效地解决与团队成员之间的冲突？A.总是能够解决B.经常能够解决C.有时能够解决D.从不能解决2.你是否愿意主动解决与团队成员之间的冲突？A.非常愿意B.比较愿意C.无所谓D.不愿意五、目标共享1.你是否清楚了解团队的目标和愿景？A.非常清楚B.比较清楚C.一般D.不太清楚2.你是否认为团队的目标和愿景与自己的职业发展相符合？A.完全符合B.比较符合C.一般D.不符合3你是否会为了团队的目标而努力工作？A总是B经常C有时D从不六、工作态度1.你是否按时完成任务？A.总是B.经常C.有时D从不2.你是否对工作细致入微，追求卓越？A总是B经常C有时D从不七、共享精神1.你是否愿意与团队成员分享自己的知识和经验？A非常愿意B比较愿意C无所谓D不愿意2.你是否认为团队的成功就是个人的成功？A完全同意B比较同意C一般D不太同意八、情感联系1.你是否感到与团队成员之间有情感上的联系？A是B否C不确定2.你是否愿意为团队的成功而付出额外的努力？A.非常愿意B.比较愿意C.无所谓D.不愿意九、相互尊重1.你是否尊重团队成员的意见和观点？A是B否C不确定2.你是否认为团队成员尊重你的意见和观点？A是B否C不确定在以上九个方面评估团队合作能力之后，通过得分得出结果，以便提升和改善在团队合作方面需要提升和改进的领域。
团队合作测试题
测试题一、单项选择题假设当我是团队成员时：1、我提供事实和表达自己的观点、意见、感受和信息以帮助小组讨论。
（提供信息和观点者）A、总是这样B、经常这样C、有时这样D、很少这样E、从不这样2、我从其他小组成员那里征求事实、信息、观点、意见和感受以帮助小组讨论。
（寻求信息和观点者）A、总是这样B、经常这样C、有时这样D、很少这样E、从不这样3、我提出小组后面的工作计划，并提醒大家注意需完成的任务，以此把握小组的方向。
我向不同的小组成员分配不同的责任。
（方向和角色定义者）A、总是这样 B、经常这样 C、有时这样 D、很少这样 E、从不这样4、我集中小组成员所作的相关观点或建议，并总结、复述小组所讨论的主要论点。
（总结者）A、总是这样B、经常这样C、有时这样D、很少这样E、从不这样5、我带给小组活力，鼓励小组成员努力工作以完成我们的目标。
（鼓舞者）A、总是这样 B、经常这样 C、有时这样 D、很少这样 E、从不这样6、我要求他人对小组的讨论内容进行总结，以确保他们理解小组决策，并了解小组正在讨论的材料。
（理解情况检查者）A、总是这样B、经常这样C、有时这样D、很少这样E、从不这样7、我热情鼓励所有小组成员参与，愿意听取他们的观点，让他们知道我珍视他们对群体的贡献。
（参与鼓励者）A、总是这样B、经常这样C、有时这样D、很少这样E、从不这样8、我利用良好的沟通技巧帮助小组成员交流，以保证每个小组成员明白他人的发言。
（促进交流者）A、总是这样B、经常这样C、有时这样D、很少这样E、从不这样9、我会讲笑话，并会建议以有趣的方式工作，借以减轻小组中的紧张感，并增加大家一同工作的乐趣。
（释放压力者）A、总是这样B、经常这样C、有时这样D、很少这样E、从不这样10、我观察小组的工作方式，利用我的观察去帮助大家讨论小组如何更好地工作。
（进程观察者）A、总是这样B、经常这样C、有时这样D、很少这样E、从不这样11、我促成有分歧的小组成员进行公开讨论，以协调思想，增进小组凝聚力。
团队协作能力的自我评估
团队协作能力的自我评估团队协作是现代社会中工作和生活中不可或缺的一部分。
在职场中，与他人合作和共同完成任务是提高工作效率和实现组织目标的关键。
然而，团队协作并非易事，需要一定的能力和技巧。
在这篇文章中，我将对团队协作能力进行自我评估，并分享我对团队协作的看法和经验。
1. 沟通能力沟通是团队协作中至关重要的一环。
它能够帮助团队成员共享信息、理解任务要求和协调行动。
我相信自己在沟通方面有一定的能力。
我能够清晰明了地表达自己的观点，并倾听他人的意见。
我善于运用不同的沟通方式，根据不同的情况选择口头、书面或非语言沟通。
此外，我也尽力保持沟通的及时性和准确性，以避免信息传递上的误解。
2. 合作精神合作精神是团队协作的核心价值观之一。
作为团队成员，我深知合作的重要性并努力践行。
我始终愿意与他人分享自己的知识和资源，以促进整个团队的发展。
我尊重团队成员的观点和贡献，并在决策过程中倾听不同的声音。
我也能够适应不同的团队氛围，与各种性格的人建立良好的工作关系，以实现共同的目标。
3. 问题解决能力团队合作中常常会出现各种问题和挑战。
在面对问题时，我有一定的解决能力。
我能够理性地分析问题的根本原因，并提出切实可行的解决方案。
我也善于寻找并利用团队成员的优势，共同解决问题。
在解决过程中，我能够坚持不懈地推动方案的实施，并及时进行反馈和调整，以确保问题得到有效的解决。
4. 时间管理能力团队协作需要在有限的时间内完成任务。
作为团队成员，我重视时间管理，并尽力合理安排和利用时间。
我能够根据任务的紧急程度和重要性制定工作计划，并按计划高效地进行工作。
我也能够在每个阶段进行适当的时间评估，以确保任务进度的符合预期。
此外，我也能够灵活应对时间变化，并随时做出调整以保持工作的顺利进行。
5. 团队角色扮演在团队中，不同的成员扮演着不同的角色。
我相信自己能够灵活扮演不同的角色，并在不同的情况下发挥自己的特长。
我可以作为一个领导者，带领团队达成目标；也可以作为一个忠诚的执行者，按照团队的指导完成任务。
工作能力自测情况报告
工作能力自测情况报告一、自我评估我自认为是一个有责任心、有担当、有毅力的人。
在工作中，我始终保持积极进取的心态，勇于面对挑战，乐于承担责任。
我认为自己具有较强的沟通协调能力和团队合作精神，能够很好地与同事协作，共同完成工作任务。
二、工作能力分析1. 沟通能力：在工作中，我能够清晰地表达自己的想法和意见，并与同事进行有效的沟通。
我注重倾听他人的意见和建议，并能够从中学习到新的观点和方法。
2. 组织协调能力：我能够合理安排工作，分配任务，确保团队成员明确自己的职责，并能够有效地协调资源，以完成工作任务。
3. 解决问题的能力：在工作中遇到问题时，我能够迅速分析问题，找出原因，并采取有效的措施加以解决。
我注重积累经验，不断总结教训，以提高解决问题的能力。
4. 学习能力：我注重不断学习和提高自己的专业技能和知识，以适应不断变化的工作环境。
我能够快速掌握新技能和方法，并将其应用于工作中。
5. 团队合作能力：我能够与团队成员建立良好的合作关系，共同完成工作任务。
我注重与同事之间的沟通和协作，尊重他人的意见和建议，并能够与其他成员共同成长。
三、改进方向1. 加强时间管理：在工作中，我有时会因为时间管理不当而影响工作效率。
今后我将更加注重时间管理，合理安排工作进度，提高工作效率。
2. 提高领导能力：在未来的工作中，我希望能够承担更多的领导职责。
因此，我将加强自身领导能力的锻炼和提高，包括决策能力、组织协调能力、沟通表达能力等方面。
3. 增强创新意识：在工作中，我应注重培养自己的创新意识，不断探索新的工作方法和思路，以适应不断变化的工作环境。
4. 提升个人素养：我将继续努力提高自己的个人素养，包括职业道德、职业操守、职业礼仪等方面，以更好地适应工作需求。
四、总结通过本次自测报告，我发现自己具有一定的优势和不足之处。
今后我将继续努力，不断改进和提高自己的工作能力，以更好地完成工作任务，为公司的发展做出贡献。
同时，我也希望公司能够提供更多的培训和学习机会，以帮助我们不断提升自己的专业技能和知识水平。
团队协作能力自测
团队协作能力自测在团队中，团队协作能力是指自己与团队成员间密切配合、相互协助，有效解决问题的能力。
请通过下列问题对自己的该项能力进行差距测评。
1．你如何看待团队成员之间的协作？A．三个臭皮匠顶个诸葛亮 B．可以提高团队绩效 C．有时阻碍个人才能的发挥2．你如何看待团队成员的缺点？A．缺点也可以转化 B．缺点不影响优点的发挥 C．缺点需要改正3．在团队中，管理者如何为团队成员分配工作？A．根据其特长 B．根据其性格 C．根据其资历4．当你听到他人被认为能力不强时，你如何认为？A．也许没有发现他的特长 B．他也许没有展现他的特长 C．他应该学习提高5．你如何评估团队中的每一位成员的价值？A．既然是团队成员，都有价值 B．可能能力不同价值不同C．能力就是价值6．管理如何让你的团队成员间保持良好的协作关系？A．建立适于发挥特长的协作机制 B．通过流程加以约束 C．通过硬性规定实现7．如果你的团队中，有成员确实影响了团队绩效，你如何办？A．加强沟通，及时解决问题 B．用替补成员进行替换 C．限期改正，否则清除8．你如何理解“人多力量大”这句话？A．只有协作好，力量才能大 B．可能不是个人力量的简单相加C．有时未必这样9．当你成为团队中主要的成员时，你如何看待自己？A．我离不开团队 B．继续发挥自己的作用 C．团队离不开我10.7个和尚分粥，你认为哪种方式能够长期协作下去？A.轮流分粥，分者最后取B.一个和尚分，一个和尚监督C.对分粥者进行教育选A得3分，选B得2分，选C得1分24分以上，说明你的团队协作能力很强，请继续保持和提升。
15-24分，说明你的团队协作能力一般，请努力提升。
15分以下，说明你的团队协作能力很差，急需提升。
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团队协作能力自测
在团队中，团队协作能力是指自己与团队成员间密切配合、相互协助，有效解决问题的能力。
请通过下列问题对自己的该项能力进行差距测评。
1．你如何看待团队成员之间的协作？
A．三个臭皮匠顶个诸葛亮 B．可以提高团队绩效 C．有时阻碍个人才能的发挥
2．你如何看待团队成员的缺点？
A．缺点也可以转化 B．缺点不影响优点的发挥 C．缺点需要改正
3．在团队中，管理者如何为团队成员分配工作？
A．根据其特长 B．根据其性格 C．根据其资历
4．当你听到他人被认为能力不强时，你如何认为？
A．也许没有发现他的特长 B．他也许没有展现他的特长 C．他应该学习提高
5．你如何评估团队中的每一位成员的价值？
A．既然是团队成员，都有价值 B．可能能力不同价值不同C．能力就是价值
6．管理如何让你的团队成员间保持良好的协作关系？
A．建立适于发挥特长的协作机制 B．通过流程加以约束 C．通过硬性规定实现
7．如果你的团队中，有成员确实影响了团队绩效，你如何办？
A．加强沟通，及时解决问题 B．用替补成员进行替换 C．限期改正，否则清除
8．你如何理解“人多力量大”这句话？
A．只有协作好，力量才能大 B．可能不是个人力量的简单相加C．有时未必这样
9．当你成为团队中主要的成员时，你如何看待自己？
A．我离不开团队 B．继续发挥自己的作用 C．团队离不开我
10.7个和尚分粥，你认为哪种方式能够长期协作下去？
A.轮流分粥，分者最后取
B.一个和尚分，一个和尚监督
C.对分粥者进行教育
选A得3分，选B得2分，选C得1分
24分以上，说明你的团队协作能力很强，请继续保持和提升。
15-24分，说明你的团队协作能力一般，请努力提升。
15分以下，说明你的团队协作能力很差，急需提升。