注水井洗井管理规定

注水井洗井管理规定

为规范注水井洗井管理工作,确保洗井效果,取全取准各项资料,满足油田生产需要,特制定本管理办法。

(一)注水井洗井的目的及作用

1、洗井是指利用高压水,清除注水井井筒、吸水层段的渗滤面及井底附近的污物,使吸水层段的渗滤面避免或减缓注入水水质的污染、堵塞和腐蚀。

2、通过洗井可以解除或缓解井底近处已经受到的水质污染及堵塞,从而恢复地层吸水能力,保证正常注水。

(二)注水井洗井分类及洗井周期

注水井洗井按正常光油管注水井、分层注水井、漏失注水井、欠注注水井、出砂注水井、注聚井、其它井等七种类型确定不同的洗井周期。

1、正常光油管注水井:吸水正常、无明显漏失现象、不出砂或轻微出砂。洗井周期6个月。

2、分层注水井:采用分层注水工艺管柱注水的水井,按封隔器类型分为机械压缩式分注井和水力扩张式分注井两类。洗井周期3个月。

3、漏失注水井:全井或某个层段启动压力低,洗井时存在漏失情况,每小时漏失水量大于3立方米/小时。原则上不洗,根据具体情况定。

4、欠注注水井:完不成配注的水井,分为低渗欠注井和近井地带存在污染堵塞欠注井两类。低渗欠注井洗井周期12个月,污染堵塞欠注井洗井周期3个月。

5、出砂注水井:因出砂影响正常注水、有冲砂历史记录、出砂且井底口袋小的井。原则上不洗,根据具体情况定。

6、注聚井:注入聚合物溶液的井。原则上不洗,根据具体情况定。

7、其它井:投转注井、检管井、测试井、酸化增注井、调剖井、停注井开井、生产不正常井(在同一工况下,附合下例情况之一者:吸水指数下降20%以上、井口油压上升0.5Mpa以上、注水量下降20%以上)。

投转注井、检管井、停注井在开井前洗井;酸化增注井、调剖井按酸化增注、调剖工艺方案要求安排洗井;测试井在测试前3天安排洗井。生产不正常井在出现不正常情况后5天以内安排洗井。

上述七类注水井出现交叉现象的以影响注水的关键因素为主。

(三)洗井工艺要求

洗井时要注意洗井质量,进出口水量,达到微喷不漏,洗井排量由小到大,要彻底清洗油管、油套环形空间、射孔井段及井底口袋内的杂物,使进出口水质完全一致时为止。特殊井洗井按具体情况确定。

1、依据注水井地质工程数据及生产现状,并结合该井洗井井史,明确洗井要求,制定洗井方案。

2、检查配水间到井口各部位有无渗漏,闸门开关灵活,倒好洗井流程和洗井回水流程,无回水流程的井要采用活动洗井流程洗井,洗井水进集输系统。洗井液不得任意排放,污染环境。有固定洗井流程的井出口排量采用计量站分离器或污水罐等计量,活动洗井流程井配套电磁流量计计量出口水量及排量。

3、单体注水泵站采用水泥车洗井的办法,确保洗井质量。

4、新投注水井或长期停注恢复注水井的注水管线,注水前必须大排量冲洗地面管线至水质合格后注水。

5、注水井洗井时要通知注水站调整注水站运行参数,保证洗井供水量,保持正常注水干压不变。

6、洗井方式主要采取反洗井,对于油管内壁及井底脏物较多的注水井要采取正洗井或正、反洗井相结合的方式。要求洗井排量不小于15m3/h,洗井水量一般不低于井筒容积2-3倍,以进口水质与出水水质一致为准。

7、洗井前核对水表流量,不能满足洗井要求的水表要更换为合适量程的水表,调节洗井水量操作要平稳,严禁猛开猛关,以免损坏水表叶轮。

8、正常光油管注水井、欠注井和其它井洗井,倒好洗井流程后洗井,缓慢调节配水间下流阀门,控制排量在15m3/h以上,洗井开阀门要平稳操作,水量要缓慢提高,进出口水质一致后转入正常注水。

9、分层注水井一律反洗井,洗井排量不低于15m3/h,采用水力扩张式封隔器的注水井,先在配水间关注水上下游阀门,使油、套压平衡,让井内的封隔器胶筒收缩回去,再洗井;采用水力压缩式封隔器的注水井,当套压高于油压0.5MP时,洗井通道开启,方可实施洗井。洗不通或者压力持续升高时,为洗井通道堵塞,需上作业整改。

10、对于井下采用新式配套管柱和特殊工艺要求的,洗井前向工艺研究所询问有关技术要求,同意后方可洗井。同心集成分层注水井洗井操作要求见附件1。

11、漏失井洗井,洗井压力尽量接近或低于地层启动压力,严重漏失井采取混气水方式洗井。

12、出砂井洗井,根据油层出砂的特点,在接近或高于地层启动压力条件下洗井,保证出砂井洗井时要不喷,闸门开关避免突变,流量逐渐提高10—15 m3/h,特别注意不能有喷量,洗井时间尽可能短,转注水时,阀门要缓慢开大,操作平稳,严禁压力水量的突然变化。

(四)注水洗井资料录取

1、每小时录取1次洗井油压、套压及洗井水量,做好排量控制工作;记录洗井起止时间和终止时间,洗井结束后,计算累计洗井时间及累计洗井水量。

2、对洗井开始一段时间内洗井出口水质的颜色、含砂量、杂质颗粒等进行描述,通过洗井返出水状况做好分析工作。

3、生产管理区利用计量站分离器和计量装置进行出口水量计量,录取以下资料:(1)出口水量:每改变1次进口水量,量1次出口水量,测量结束后计算累计出口水量。(2)漏失量:每小时计算一次,洗井结束后,计算累计漏失量。(3)喷量:每小时计算一次,洗井结束后,计算累计喷量。

4、将上述资料记录在班报表和注水井洗井描述台帐上,分析洗井前后的地层吸水指数变化情况及洗井效果。

(五)注水洗井管理职责

(a)生产管理区

1、负责旬、月度洗井计划的制定和执行,每旬10号前将旬度洗井计划报开发管理科。

2、负责洗井过程中压力、水量、时间、洗井描述等资料的录取和建立洗井台帐。

3、负责洗井效果的分析评价工作,每旬10号前将本旬洗井效果报开发管理科。

(b)开发管理科

1、负责生产管理区洗井计划的审批与执行情况的考核工作。

2、负责注水井洗井的现场监督、检查、考核工作。

3、重点井的现场指导。

(六)考核办法

1、洗井各项资料记录齐全、准确,检查发现假资料,每次罚责任单位2000元,每发现漏、错一项罚200元。

2、生产管理区严格按照洗井周期进行洗井,不按规定周期洗井,每井次罚1000元。特殊情况需调整洗井计划的,提前通知开发管理科,私自调整洗井计划的,每发现一次罚1000元。

3、未按操作规程洗井或现场检查发现洗井质量不合格,每井次罚500元。

4、保证井口设施完好,阀门灵活好用,因井口设施故障影响洗井的每次罚责任单位500元。