做好六项基础工作提升员工安全素质
提升员工安全素养的有效方法
提升员工安全素养的有效方法作为企业管理者,提升员工安全素养是保障员工生命安全和企业可持续发展的重要任务。
员工的安全素养是指员工对安全意识的认识和掌握安全知识的能力。
只有通过有效的方法提升员工安全素养,才能使员工在工作中充分意识到安全的重要性,合理预防和应对各种安全风险。
本文将从教育培训、示范引导和奖惩激励三个方面,详细分析提升员工安全素养的几种有效方法。
首先,教育培训是提升员工安全素养的关键环节。
企业可以通过组织安全培训、邀请专业机构进行安全知识讲座等形式,向员工传授相关知识和技能。
安全培训内容包括员工个人防护常识、应急逃生技巧、安全操作规范等等。
通过实施安全培训,员工可以主动学习,提高安全意识,增强自我保护能力。
此外,企业还可以定期组织安全演练,模拟各种紧急情况,让员工在实战中学习和应用安全知识,提升应急处理能力。
其次,示范引导是提升员工安全素养的有效手段之一。
企业管理者和领导干部应该以身作则,做好安全行为的示范者和引导者。
在工作场所,管理者们要严格遵守安全规定,正确佩戴个人防护用具,如安全帽、防护手套等,并引导员工依照规定进行操作。
此外,管理者还要定期进行安全巡检,发现并解决不安全因素,提高员工的安全意识。
通过示范引导,管理者不仅能够提升员工的安全素养,还能够有效地营造出安全文化氛围。
最后,奖惩激励也是提升员工安全素养的重要方法。
企业可以建立完善的安全管理制度,对员工的安全行为进行奖励和表彰。
奖励可以是物质奖励,如奖金、礼品等,也可以是非物质奖励,如荣誉称号、机会晋升等。
通过奖励激励,员工会更加积极主动地参与到安全管理中来,提高自身安全素养。
同时,对违反安全规定的员工进行批评和处罚也是必要的。
适时的惩罚能够起到警示作用,促使员工树立正确的安全观念。
综上所述,提升员工安全素养需要采取多种有效方法。
通过教育培训、示范引导和奖惩激励等手段,可以从多个层面全面提升员工的安全意识和安全知识水平。
企业管理者应该充分重视员工安全素养的提升工作,加强安全培训与教育工作,以确保员工生命安全和企业正常运营。
做好六项基础工作提升员工安全素质
做好六项基础工作提升员工安全素质引言企业的安全生产是一项必须抓好的工作。
在企业的安全生产中,员工的安全素质是一个重要方面,只有提升员工的安全素质,才能让企业的安全环境更稳定、更安全。
而要提升员工的安全素质,我们需要做好六项基础工作。
基础工作一:加强安全意识教育安全意识教育是一项非常重要的基础工作,是提升员工安全素质的重要途径之一。
企业应该通过各种方式宣传安全理念,增强员工的安全意识。
让员工在日常工作中形成安全第一的思想。
举个例子,员工们应该要明白,只有保证自己的安全,才能保障企业的生产,更加重要的是保障自己的生命安全和身体健康,这样才能够为企业创造更大的价值。
基础工作二:制定安全规章制度制定安全规章制度是提升员工安全素质的基础工作之一。
企业应建立健全的安全管理体系,通过制定安全规章制度、安全标准、安全技术措施等方法确保员工安全。
应该注重员工的具体实践问题,对于员工在工作中遇到的不安全问题,企业应配备专门的职业安全管理人员指导员工进行安全生产。
基础工作三:进行安全培训企业应该开展各种安全教育和培训活动,提高员工安全意识和安全技能,从而保证员工生产操作时有足够的安全知识和技能,避免意外事故发生。
通常来说,企业应针对每个员工的不同工种,进行专业技能培训和安全管理培训。
培训后,员工们应该对安全操作规程和安全技术措施内容进行理解,树立安全意识。
基础工作四:加强安全管理安全管理是提升员工安全素质的基础工作之一。
企业应根据各个岗位的实际情况,建立相应的安全管理制度和管理办法。
包括每个岗位的职责和权利的规则,岗位操作规程,安全生产管理办法等内容,以确保员工在工作时都遵守安全规定,避免事故的发生。
管理中还应当注重风险防范,及时发现并消除潜在危险,加强事故预防。
同时,针对事故的发生,企业应该要采取及时有效的措施,防止次生事故,确保事故处理的效果最大化。
基础工作五:营造安全文化氛围营造安全文化氛围是提升员工安全素质的基础工作之一。
做好六项基础工作提升员工安全素质
做好六项基础工作提升员工安全素质安全对于生命是重要的,对于企业是重要的,对于每一个从业人员更是重要的。
它的意义,在于生产装置的稳定运行,在于千家万户的幸福与欢乐,更在于国家财产的安危!不讲安全,哪怕是轻轻的一碰,就能使高温高压、易燃易爆的生产装置,怒火爆发;不懂安全,哪怕是小小的一颗螺钉也会酿成大祸;不要安全,哪怕只是一个麻痹的意念,就会让操作者处于生命的危险状态。
因此,我们的安全生产监管就是督促企业和从业人员按章办事,遵纪守法,杜绝三违,确保生产安全。
然而,安全知识的贫乏,安全意识的淡薄,安全行为的松懈总是能让我们看到、听到一幕幕血的教训:2004年2月15日,一个搬运工随手扔在地上的烟头引燃了吉林市中百商厦的一场人间惨剧,一个漫不经心的举动,竟将54条鲜活的生命引向了不归之路,使400余万元的财产付之一炬;究其原因,人们头脑中安全意识的缺失、无处不在的侥幸心理、日常行为的疏漏,才是造成这场悲剧的“第一个烟头”!2004年5月12日上午9时20分,安阳市安彩集团信益二期工程工地68米高烟囱的施工现场,施工者在明知固定缆绳两处被拆除的情况下,违反操作规程,冒险作业,导致上料架发生倾翻倒塌,在料架上施工的30余名工人从空中跌落,造成21人死亡、10人受伤......那死者的惨状,那亲者的嚎泣,那伤者的痛苦,无不让人触目惊心!.......而现实安全生产中,我们不能忽略一个非常现实的问题,就是员工的安全素质问题,许多事故的发生都是由于作业人员缺乏安全知识,不遵守安全操作规程和安全规章制度等造成的。
在从事安全生产监督管理过程中我们认为消除人的不安全行为,必须从以下六点来提高员工的安全素质:一、宣传教育是提高员工安全素质的必要手段。
宣传教育就像人的喉舌,在提高员工安全素质中起着举足轻重的作用。
目前,我们对员工宣传教育的难点在于,工作场所分散,人员难以集中,集中宣传学习教育困难更大。
基于这些实际情况,企业在对员工的安全宣传教育中,一是集中宣传教育周期长,二是以文件形式宣传教育的多,所以起到的效果难如人意。
强化班组员工安全意识应抓好六点
Don't be so sensitive, and don't be so soft-hearted. People who are too sensitive and too soft-hearted will definitely have an unhappy life. You will have to think about it all day if someone else says anything.简单易用轻享办公(页眉可删)强化班组员工安全意识应抓好六点班组安全工作的好坏,关键在于班组员工安全意识的强弱,只有提高了员工安全意识,才能让员工真正树立“安全事故可防可控、必防必控”的理念,基层班组安全工作才会得到健康、稳定的发展,为此在搞好班组安全工作应抓好以下六点:一是增强员工的安全意识,宣传教育法律法规,班组在搞好安全生产的同时,充分利用宣传舆论工具和各种会议组织员工学习《煤矿三大规程》和《安全生产法》及本单位行之有效的安全制度和措施,通过安全学习,提高员工安全生产的积极性。
二是建立健全班组奖惩制度,用“铁手腕、铁心肠、铁面孔”来约束员工的行为。
三是提高员工安全防患意识,班组长要经常加强员工安全生产的教育,班组成员要自觉克服麻痹思想和幸心理,杜绝冒险蛮干,在生产过程中发现隐患及时排查整改,又不能整改的应立即汇报,把事故消灭在萌芽状态。
四是加强“四无、四保”工作(个人无违章、班组无轻伤、连队无重伤、企业无死亡;个人保班组、班组保连队、连队保企业、企业保集团公司,班组长在开班前会时常念好安全经,员工应在安全生产过程中做到自主保安和互主保安,使“四无、四保”工作落实到实处,确保安全生产。
五是以科技武装安全生产,随着新设备、新技术的运用,班组成员要不断学习新知识、、新技术,经常总结找出工作的不足,不断提高自身技术能力和判断应变能力,以科技进步促进安全生产。
六是增强环境意识,工作区域的文明生产坚持手上交接班制度,坚决消除生产区域内的脏、乱、差等现象,良好的环境能使人心情舒畅,营造良好的环境,更是搞好安全生产工作的保障。
如何提升员工的安全生产技能和素质
如何提升员工的安全生产技能和素质在当今的工作环境中,安全生产是企业发展的基石,而员工的安全生产技能和素质则是保障安全生产的关键。
提升员工的安全生产技能和素质,不仅有助于减少事故的发生,保护员工的生命和财产安全,还能提高企业的生产效率和经济效益。
那么,如何有效地提升员工的安全生产技能和素质呢?一、加强安全生产教育培训教育培训是提升员工安全生产技能和素质的重要途径。
企业应制定系统的安全生产培训计划,包括新员工入职培训、岗位技能培训、定期复训等。
培训内容应涵盖安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析、应急处理知识等。
对于新员工,入职培训要让他们全面了解企业的安全生产规章制度、工作环境和可能存在的安全风险,树立起安全第一的意识。
岗位技能培训则要针对不同岗位的特点,详细讲解操作流程和注意事项,使员工熟练掌握工作所需的安全生产技能。
定期复训可以巩固和更新员工的安全知识,让他们及时了解最新的安全法规和技术要求。
同时,培训方式要多样化,除了传统的课堂讲授,还可以采用现场演示、模拟演练、视频教学等形式,增强培训的效果和趣味性。
二、建立健全安全生产管理制度完善的制度是保障安全生产的重要依据。
企业要建立健全安全生产责任制,明确各级管理人员和员工在安全生产中的职责和义务。
制定严格的安全操作规程,规范员工的操作行为,杜绝违规操作。
同时,要建立安全检查和隐患排查制度,定期对生产现场进行检查,及时发现并消除安全隐患。
对于发现的安全问题,要严格追究责任,形成有效的约束机制。
此外,建立安全生产奖励制度,对遵守安全规定、提出合理化安全建议、在安全生产方面表现突出的员工给予表彰和奖励,激发员工参与安全生产的积极性。
三、营造良好的安全生产文化氛围企业文化对员工的行为有着深远的影响。
企业要营造浓厚的安全生产文化氛围,让安全意识深入人心。
可以通过张贴安全标语、设置安全宣传栏、举办安全知识竞赛等活动,宣传安全生产的重要性,普及安全知识。
如何培养提高职工安全素质
如何培养提高职工安全素质如何培养提高职工安全素质安全,是铁路运输的生命线,安全生产的第一要素是人,设备的运用、规章的执行,都要依靠人来完成,人员素质的高低对安全生产产生最直接的影响,只有抓住这个关键,才能保证安全生产的有序可控。
如果没有一支高素质的职工队伍,就适应不了日益发展的铁路运输的需要,必须始终坚持“以人为本,安全第一”的思想,抓培训,练内功,提素质,更新观念,改进方法,才能培养了一支能打硬仗的员工队伍。
一、加强思想教育,强化安全意识从解决思想认识入手,开展安全思想教育,使全体员工树立“安全第一、预防为主”、“安全责任重于泰山”的意识,提高员工遵章守纪的自觉性。
1、抓好责任意识教育。
明确干部员工安全职责,把安全责任层层细化到人,管理人员落实干部包保责任制,基层员工落实设备承包责任制,使员工立足本职,胸怀大局,认识到自身在铁路运输中的重要作用,牢固树立“路兴我荣、路衰我耻”的观念,增强职业自豪感和主人翁责任感,敬业爱岗,钻研专业,勤奋创新,自觉担负起安全生产的重任。
2、抓好“两纪一化”教育。
纪律松弛是安全最大的隐患,组织职工对事故案例进行剖析,使职工深刻体会安全规章制度是经验教训的总结,有章不循、有法不依不仅是对制度的践踏,也是蔑视生命的尊严,教育员工认识违章违纪的严重危害性,增强保安全的责任感和自觉性,自觉遵章守纪,严格执行标准化作业程序。
促使全员树立正确的安全意识是实现“安全第一、预防为主”最基本、最有效的手段。
说教式安全教育不能入心入脑,可以采取亲情教育法,如在会议室设立“全家福”样板,把每个家庭对自己亲人的安全企盼写在照片的下面,时时提醒职工牢记亲人的嘱托;职工讲述身边安全防范事例,通过身边人、身边事的亲身体验,认识到“三违”的危害和后果;职工家属安全协管座谈会使职工与家属增加双向交流,畅谈平安与幸福的关系;通过多种渠道、多种方式不失时机、潜移默化地向职工宣传安全思想。
实现员工从要我安全到我要安全的转变。
如何提高员工安全意识和素质
如何提高员工安全意识,增强职工岗位安全自觉性众所周知,安全生产事故是一个渐变过程,是不安全因素在量的积累达到一定程度后,出现的飞跃性质变的表现形式,采取切实有效措施防止量的积累,是不可缺少的重要手段。
俗话说:“凡事预则立,不预则废”,抓好安全生产,需要平时做多方面卓有成效的工作,“以人为本”,提高人的安全意识增强职工岗位安全自觉性是关键。
安全意识和素质的提高,安全培训教育是最有效的途径。
通过“鲜活”的安全培训教育,可以切实提高员工安全意识和素质,不断强化员工安全事故的防范意识,真正将“安全第一,预防为主”落实到位,有效控制和减少安全事故,确保企业安全生产。
一、安全培训教育的作用安全培训教育是指为强化员工安全意识和素质、提高员工安全技能水平而进行的各种宣传、教育和培训活动,其作用主要体现在以下几个方面:1、安全培训教育是企业控制事故的有效手段。
根据统计学中“关键的少数,次要的多数”的原理,在造成某种结果的诸多原因当中,起主要作用的只有少数几项,找出了关键项目,就抓住了主要矛盾。
由于大部分事故都是由人的不安全行为造成的,因此,通过安全培训教育提高职工的安全意识和素质,可以杜绝违章作业,减少操作失误,从而降低事故发生率。
2、安全教育是企业安全工作的治本措施。
安全培训教育不仅能提高广大职工的安全意识和素质,增强职工安全工作的责任感和自觉性,还能增长职工的安全知识、提高操作技能,实现“要我安全”到“我要安全、我会安全、我懂安全”的思想转变,从根本上提高人的安全可靠性。
同时责任心强、技术水平高的员工,还能及时发现和消除事故隐患,消除物的不安全状态,提高物的可靠性。
因此,安全培训教育对事故能起到釜底抽薪的作用。
3、安全培训教育是企业安全文化建设的基础工作。
安全文化建设是企业保持长期稳定的安全生产局面、实现可持续发展战略的基础。
企业的安全文化建设必须借助于安全培训教育,通过各种形式的宣传教育,不仅能提高职工的安全意识和安全技能水平,还能使员工树立正确的安全价值观和安全行为准则,为企业的安全文化建设提供精神动力和智力支持。
如何培养提高职工安全素质
如何培养提高职工安全素质随着现代社会的发展,职业安全问题已经成为人们广泛关注的重要问题,培养和提高职工安全素质也成为各大企业管理者必须重视的重点工作。
毕竟,职工安全是企业发展的基础,是企业人才和资产的重要组成部分,同时也是企业社会形象和信誉的体现。
因此,如何有效地培养和提高职工安全素质,需要企业管理者进行深入思考和积极探索。
一、完善职工安全制度和规章制度建立和完善职工安全制度和规章制度是企业保障职工安全的重要基础。
企业需要制定出一系列的安全制度和规章制度,使职工能够全面了解安全工作的各个方面,同时也明确了职工在安全方面的责任和义务。
比如,制定安全警示标语、安全提示、安全操作规程等,以及定期开展安全演习等。
二、加强职工安全教育和培训职工安全教育和培训是提高职工安全素质的重要手段,可以帮助职工了解工作中的安全风险和预防措施。
企业可以定期组织职工安全培训,使职工全面掌握安全知识、技能和应急处理能力,同时也提高职工的安全意识和安全素养。
企业还可以向职工提供安全知识宣传资料,如安全手册、安全海报等,帮助职工提高安全意识和安全素养,保障职工安全。
三、加强安全检查和监督企业需要建立相应的安全检查和监督制度,对职工的安全行为进行监督和检查。
企业可以通过开展安全检查的方式,及时发现安全隐患,加强对安全问题的关注和解决,从而提高职工的安全素质。
同时也需要对各部门的安全责任进行细化,让所有职工明确其在安全方面的责任,建立各部门的安全考核机制,保证每个部门都能够认真履行自己的安全职责。
四、建立安全文化安全文化是企业向职工传递安全理念、弘扬安全精神的重要手段。
企业可以通过开展各种形式的文化活动,增强职工的爱岗敬业精神和安全责任意识。
比如,企业可以定期举办安全知识比赛、安全演讲比赛等,提高职工对安全问题的认识和关注度。
此外,企业还可以建立安全知识问答台、安全热线电话等,为员工提供方便快捷的咨询服务,及时解决员工的安全问题。
班组安全文化建设用活六招
班组安全文化建设用活六招班组安全文化建设对于企业来说非常重要,它能够有效地提升班组员工的安全意识和安全素养,减少事故的发生,保障员工的安全和健康。
下面是班组安全文化建设的六个要点:1. 建立全员参与的安全文化班组安全文化的建设首先需要建立全员参与的安全文化,全员参与不仅仅是指班组内的所有员工,还包括班组的管理层和其他相关部门的人员。
企业可以通过开展安全培训、组织安全会议、建立安全小组等方式,让所有人都能够参与到安全工作中来,共同建设安全文化。
2. 加强安全意识教育加强安全意识教育是班组安全文化建设的关键,只有提高员工的安全意识,才能够有效地预防事故的发生。
企业可以采取多种方式进行安全意识教育,如开展安全培训、组织安全知识竞赛、举办安全演习等,让员工了解到安全的重要性和自己在工作中的责任。
3. 建立安全激励机制建立安全激励机制是促进员工积极参与安全工作的有效方法。
企业可以根据员工的安全表现进行评价,并给予相应的奖励,如安全奖金、表彰信、荣誉证书等。
通过这种激励机制,可以激励员工自觉地参与安全工作,增强安全意识,提高安全素养。
4. 建立安全管理制度建立安全管理制度是班组安全文化建设的基础。
企业可以制定详细的安全管理制度,包括安全责任制、安全操作规程、安全检查制度等,明确班组成员在安全工作中的职责和规范,规范员工的行为,确保安全的实施。
5. 加强安全检查和隐患排查加强安全检查和隐患排查是确保班组安全工作的重要环节。
企业可以定期组织安全检查,查找并整改安全隐患,防范事故的发生。
同时,要鼓励员工积极参与隐患排查工作,发现并及时报告危险源,确保班组的安全。
6. 加强安全知识宣传加强安全知识宣传是提高班组员工安全素养的有效途径。
企业可以通过多种形式开展安全知识的宣传,如张贴宣传画、播放安全宣传视频、举办安全讲座等,让员工了解到各类安全知识和技能,提高自己的安全防范能力。
总之,班组安全文化建设需要全员参与,加强安全意识教育,建立安全激励机制,制定安全管理制度,加强安全检查和隐患排查,加强安全知识宣传。
提升企业员工的安全素养
提升企业员工的安全素养随着信息技术的快速发展和全球化竞争的加剧,企业的信息安全问题日益凸显。
信息泄露、黑客攻击和病毒传播等安全风险给企业带来了巨大的损失和负面影响。
然而,企业员工作为公司的最重要资源,他们的安全素养不仅关系到企业信息资产的安全,也关系到企业的长期发展和竞争力。
因此,提升企业员工的安全素养显得尤为重要。
首先,企业应该提供系统的培训和教育课程,以提高员工对信息安全的认识和理解。
这些培训课程可以涵盖信息安全基本知识和技能,如密码保护、网络常识和安全意识等内容。
通过培训,员工可以了解到各种安全威胁的形式和产生方式,学会识别病毒、恶意软件以及网络钓鱼等常见攻击手段,并掌握相应的应对策略和安全防护工具的使用方法。
这样,员工在日常工作中就能够更加自觉地采取安全措施,避免信息泄露和安全漏洞的发生。
其次,企业应加强内部安全文化的培育和建设。
安全文化是企业安全管理的基石,它涉及到企业价值观、道德规范和员工行为规范等方面。
企业可以通过制定安全政策和操作规程,以及加强对员工安全责任意识的教育引导,塑造员工积极参与和关注信息安全的良好氛围。
在内部安全文化的引导下,员工将自觉遵守安全规定,主动提高安全意识,主动报告安全隐患,并及时进行安全事件的处理和反馈。
同时,企业还可以通过定期组织安全活动和演习,增强员工应对突发事件的能力和应变能力,提升整体的安全素养。
此外,企业还应注重员工个人素质和能力的提升,以进一步增强员工的安全素养。
安全素养不仅包括对信息安全的认知,还包括个人技能和能力的培养。
企业可以鼓励员工参与相关的培训和学习,提升自己在信息安全领域的专业知识和技能。
比如,可以鼓励员工参加安全认证考试,提升自己的专业水平和竞争力。
同时,企业也可以为员工提供良好的工作条件和安全保障,创造安全可靠的工作环境,激发员工对工作的积极性和责任感。
综上所述,提升企业员工的安全素养是一项重要且紧迫的任务。
通过培训教育、建立安全文化和提升个人能力,企业可以有效提高员工对信息安全的认知和应对能力,减少安全风险的发生,保护企业的核心利益和业务运营的持续稳定。
2024年安全工作重在提高员工素质(三篇)
2024年安全工作重在提高员工素质安全第一,预防为主所要强调的就是预防,要做到预防并不是一件容易的事情。
要真正做到预防,只有增加广大干部职工以及施工人员的素质,丰富他们的安全知识,提高他们的安全责任心,让每个人都去关注安全,人人都是安全员,这样才能真正达到预防为主之目的。
但如何又能提高广大干部职工以及施工人员的安全素质呢?我觉得应该从以下几个方面着手:首先是认真做好安全教育。
三级安全教育是安全教育的前提,在做好三级安全教育的同时,还要根据不同岗位人员、不同时段、不同场所和不同工作任务性质特点,随时随地有针对性地进行安全教育,既要突出常见事故预防知识的引导,又要抓好突发性事故的教育,尤其要抓好警示教育,不断强化干部职工群众的安全生产意识,在此过程中,我们还应该做好安全宣传工作,营造安全生产浓厚氛围,增强广大员工的安全知识和安全意识。
二是要加强安全生产的各项培训制度,坚决做到不培训不上岗。
既要抓好新上岗员工的岗前培训工作,又要落实好特殊岗位人员的定期培训制度,提高其安全生产意识和技能。
要加强学习,丰富的知识有助于增强安全意识,而缺乏安全意识的人,大多是知识贫乏的人。
三是要在三讲一落实上下真功夫,一线的干部职工群众文化水平参差不齐,自我安全保护意识缺乏,安全生产技能跟不上形势要求,在实际工作中,班组长和各级安全员要注意经常提醒他们注意安全,要在三讲一落实上下真功夫,持之以恒一定会收到好的效果,必能达到提高员工安全技术水平的目的。
四是职工的心理变化与发生事故有着一定的联系,尤其是一个人在受到挫折烦闷痛苦时,安全意识往往被淡化和忽视。
各级领导、安监人员和班组长要注重把握职工的思想,通过谈心,稳定员工情绪。
尤其在职工个人生病、受挫、失望和家庭发生变故时,确保职工不带情绪上岗,时时刻刻绷紧安全这根弦。
并培养其爱心,学会真正的去关爱自己、关爱别人。
五是注重抓积极因素,善于运用典型激发干部职工群众增强安全生产意识,对安全生产意识强,安全生产工作成效显著的单位和个人,要适时组织经验交流,在相互交流中强化安全意识和知识。
安全工作重在提高职工素质
安全工作重在提高职工素质安全工作的重要性不言而喻。
一方面,安全工作关乎职工的生命安全和身体健康,而职工是企业的宝贵财富和基石,没有健康的职工,企业的发展和生产都无从谈起。
另一方面,安全工作也是企业的法定责任和社会责任,对于社会稳定和可持续发展具有重要意义。
然而,在实践中,安全事故时有发生,个别企业的安全管理水平和职工的安全意识存在较大差距。
因此,提高职工素质是加强安全工作的关键。
要提高职工的安全素质,首先需要加强安全教育和培训。
企业应该制定全面的安全培训计划,对职工进行定期的安全培训,包括安全知识、安全操作规程和应急处理等内容。
同时,还要加强职业健康教育,引导职工养成良好的生活和工作习惯,提高职工自我保护意识和能力。
在教育和培训中,应该采用多种形式和方式,如集中培训、岗位辅导和互动学习等,使职工能够更好地理解和掌握安全知识,提高安全技能。
其次,要加强安全文化建设。
安全文化是企业生产经营中的一种共同心理状态和行为模式。
只有树立了安全至上、生命至上的安全文化,才能形成从领导到职工全员参与的安全工作局势。
企业应该通过制定安全管理制度、建立安全责任体系和完善安全奖惩机制等手段,营造安全可靠的工作环境,激发职工的安全意识和主动性。
同时,还需要加强安全宣传和警示教育,增强职工对安全工作的认识和重视,形成良好的安全氛围。
再次,要推行安全管理规范。
安全管理规范是企业安全管理的基本要求和操作规程,对于提高职工素质和强化安全管理非常重要。
企业应该建立健全安全管理制度和操作规程,明确各级岗位的安全职责和工作权限,培养职工遵守安全规程的意识和习惯。
同时,还需要完善安全管理体系,建立健全安全检查和隐患排查机制,及时发现和解决安全隐患,防止事故的发生。
在实施中,要加强对安全规程和操作程序的宣传和培训,督促职工按照要求履行安全职责,确保安全管理规范的有效执行。
最后,要强化职工参与和沟通交流。
职工是安全工作的主体,只有职工的参与和支持,安全工作才能取得实效。
提高员工安全素质增强安全生产能力
提高员工安全素质增强安全生产能力在当今社会,安全生产已成为企业发展的重要组成部分。
而员工的安全素质则直接决定了企业的安全生产能力。
为了提高员工的安全素质,企业需要采取一系列措施,增强员工的安全意识和技能。
下面将从加强培训、建立安全文化、落实管理责任等方面论述如何提高员工的安全素质,进而增强安全生产能力。
一、加强培训,提升员工安全意识和技能培训是提高员工安全素质的重要手段。
企业应根据不同岗位的安全风险程度,制定相应的培训计划,并按照计划定期组织员工进行安全培训。
培训内容可以包括安全操作规程、紧急处置措施、安全事故案例分析等。
通过培训,员工能够了解自身工作中存在的安全隐患和风险,学习正确的安全操作方法,提高自我防范能力,增强安全意识。
同时,企业还可以邀请安全专家或相关机构进行安全技能培训。
通过专家的指导,员工能够学习到更加系统和专业的安全知识和技能,提升自身安全素质,并应对意外情况做出及时反应和处理。
二、建立安全文化,树立正确的安全价值观企业应该注重建立良好的安全文化,将安全贯穿于企业的方方面面。
首先,企业领导要树立正确的安全价值观,强调安全至上,做到“安全放在首位、责任落实到位”。
领导身体力行,积极参与各项安全活动,形成模范示范的效应,引导员工树立正确的安全价值观。
其次,企业还可以开展丰富多样的安全宣传活动。
可以通过制作安全宣传手册、海报、视频等形式,将安全知识生动形象地展示给员工。
同时,定期组织安全活动,如安全知识竞赛、演练等,增强员工对安全的关注和参与度,形成共同关注、共同维护的良好氛围。
三、落实管理责任,完善安全管理制度企业安全管理制度的健全与否直接影响着员工的安全素质和安全生产能力。
为了提高员工的安全素质,企业应当严格落实管理责任,建立健全的安全管理制度。
包括制定安全生产责任制、安全操作规程、应急预案等。
每个员工都要明确自己的安全责任,定期进行安全例会,对工作中可能出现的安全隐患进行沟通和预防。
提升员工安全素质应抓住三个重点
提升员工安全素质应抓住三个重点在现代企业发展中,个人文化教育和社会环境,对员工心理有着明显影响,尤其是随着社会经济市场的发展,员工企业改革措施、用工制度、分配制度以及家庭因素等方面的认识态度,对思想都会有着不同程度上的影响。
笔者认为了进一步提升班组员工安全素质应抓住以下三个重点。
首先是抓住提高全员的整体安全素质。
全矿所有员工必须经过专业知识培训合格才能上岗,全面掌握与本工种相适应的必知必会,矿井内的区队、班组、车间,以及工种之间,员工之间、工序环节之间,既要做到自主保安,又要适应互助保安要求,形成严密的自保、联保、互保体系。
第二个是抓住建立安全文明生产作业环境,坚持以创建矿井质量标准化达标为龙头,在国家标准和行业标准的基础上,加强现场管理,制定出企业标准,并严格按照行业标准组织实施,组织检查、组织验收,为生产者创造一个良好的安全生产作业环境。
实践证明,矿井质量标准化等级高,文明生产好的单位,安全情况就好,百万吨死亡率就低。
三是抓住整改影响安全生产的薄弱环节。
通常在安全生产过程当中,作业现场各工序环节存在的缺陷和漏洞属薄弱环节,也叫安全死角。
尤其是“人员”的薄弱环节,对那些盲目蛮干、安全工作事不关己等员工,此类“不安全不放心人”要认真对待,禁止上岗,已在岗位上的要立即停止工作,因为这些人本身就是安全生产的重大安全隐患,也是安全管理的薄弱环节,他们即不能互助保安,又不能自主保安,履行不了安全职责,从我们身边所发生的各类事故来看,98%以上的人都是因自身或他人违章酿成灭顶之灾。
以上所述,要切实通过各级部门和群监组织,结合实际情况,强化班组员工安全培训教育,踏踏实实开展好有针对性的安全文化建设活动,加强安全生产现场监督,为堵塞安全管理漏洞提供有力保障,全面提升班组员工的安全素质。
提高员工安全素养的关键要素
提高员工安全素养的关键要素在现代企业管理中,保障员工的安全与健康已成为一项重要任务。
为了提高员工的安全素养,确保员工能够正确应对各种可能的安全风险,企业需要注意以下关键要素。
一、领导层的重视与示范企业的领导层需要高度重视员工的安全问题,并将其放在企业发展战略的重要位置。
领导层要设立明确的安全目标与指标,并将其与员工绩效考核相结合,以激励员工关注自身的安全素养。
领导层还应积极示范正确的安全行为,以树立良好的榜样效应,推动员工建立正确的安全意识与行为习惯。
二、完善的安全培训与教育为了提高员工的安全素养,企业应当建立完善的安全培训与教育体系。
这包括为员工提供必要的安全知识,让他们了解各类安全事故的发生原因、预防方法和应急处理措施。
同时,通过定期组织安全技能培训,提高员工的实际操作能力,使他们具备自救与互救的能力,并能够有效避免和减少安全事故的发生。
三、建立健全的安全管理机制和制度企业需要建立健全的安全管理机制和制度,以确保安全工作的有序开展。
这包括建立安全责任部门或岗位,明确安全管理人员的职责和权限;制定详细的安全操作规程和标准,要求员工严格按照规程执行工作;建立安全检查和隐患排查制度,及时发现和排除安全隐患。
四、良好的工作环境与设施员工的工作环境与设施直接影响着他们的工作安全。
企业应确保工作场所的安全与卫生条件符合相关法规要求,并采取措施降低机械设备、电气设备和化学品等可能的安全风险。
同时,员工个人防护用品的配置和管理也需得到重视,确保员工在工作过程中具备充足的个人防护手段,减少伤害发生的可能性。
五、建立安全文化建立良好的安全文化是提高员工安全素养的关键要素之一。
企业需要倡导安全意识融入到每个员工的日常工作中,让员工将安全看作是一种价值观与行为习惯。
同时,企业应加强沟通与交流,鼓励员工积极参与安全问题的讨论与决策,形成企业安全文化的共识与认同。
六、积极奖惩机制的运用为了激励员工关注安全、提高安全素养,企业可以应用积极的奖惩机制。
提升员工安全素质应抓住三个重点
提升员工安全素质应抓住三个重点企业安全管理是每个企业必须重视的一项工作,而员工安全素质是企业安全管理的重要组成部分。
员工安全素质的提高能有效避免安全事故的发生,保障企业的安全生产和稳步发展。
以下是提升员工安全素质应该抓住的三个关键点。
第一点:安全意识教育员工的安全意识是企业安全管理的第一道防线。
只有让员工树立安全意识,才能从根本上防范事故的发生。
因此,企业应该加强员工安全意识教育。
增加安全意识教育的形式企业可以通过多种形式来进行安全意识教育,例如安全培训、安全知识考试、安全月活动等。
在教育形式上,应该根据不同员工的职业特点,以及工作场所的特殊情况针对性进行,增加教育效果。
例如,在特殊职业岗位上从业的工人,应加强对其作业技能的指导,特别是在呼吸系统防护和防止电击等方面的安全常识讲解。
设立安全奖励和惩罚机制企业还可以通过设立安全奖励和惩罚机制,来促进员工安全意识的普及和提升。
例如,对于有关安全事故的汇报或发现,通过适当的奖励能够激发员工的积极性和主人翁意识,从而在日常工作中更加注意安全。
第二点:安全操作规程的制定企业应该制定一系列的安全操作规程,包括各种安全的作业技能要求、应急处置措施、安全环保要求等。
同时,企业应该向员工普及这些安全操作规程,确保员工在工作中都能够遵守这些规程。
规范安全标准和操作流程针对员工在工作操作中存在的安全隐患和操作不规范现象,企业应该通过建立严格的安全标准和操作流程,来有效防止事故风险的发生。
例如,在化工企业中,应当明确各种化学品的使用规范和操作方法,为员工的安全作业提供科学指导。
加强安全生产责任的落实企业应该建立责任制度,对各个岗位的安全生产工作要明确负责,以确保各安全环节都有人员落实和管理。
特别是对于安全管理人员,必须确保其拥有相关的专业知识和经验,并且具备应对和解决紧急情况的能力。
第三点:安全技能培训企业应该加强安全技能培训,提高员工的安全技能水平。
这对于企业的安全管理至关重要。
安全生产六项行动工作总结6篇
安全生产六项行动工作总结6篇篇1一、引言近期,我单位积极开展了安全生产六项行动,旨在提高员工的安全生产意识,加强安全管理制度的执行,及时发现并消除安全隐患,确保生产过程的顺利进行。
现将本次行动的工作总结如下。
安全生产六项行动包括:安全教育、安全检查、安全宣传、安全演练、安全培训、安全考核。
这些行动旨在通过不同的方式和手段,提高员工的安全生产意识,加强安全管理制度的执行,及时发现并消除安全隐患,确保生产过程的顺利进行。
三、安全教育本次行动中,我们组织了多次安全教育讲座和培训课程,针对不同岗位和员工需求,量身定制了安全教育内容。
通过讲座和培训,员工们对安全生产的重要性有了更深刻的认识,同时也掌握了一定的安全知识和技能。
我们定期组织了安全检查活动,对生产过程中的安全隐患进行排查。
在检查过程中,我们发现了一些潜在的安全风险,并及时采取了相应的措施进行整改。
通过安全检查,我们有效地预防了安全事故的发生。
五、安全宣传本次行动中,我们制作了多份安全宣传资料,并通过宣传栏、微信群等渠道进行广泛宣传。
这些宣传资料包含了安全知识、安全操作规程等内容,有助于员工们更好地了解安全生产的相关知识,提高自身的安全意识。
六、安全演练我们组织了多次安全演练活动,模拟生产过程中的突发情况,让员工们掌握应对方法和技能。
通过安全演练,员工们对安全事故的应对能力得到了提高,同时也增强了员工们之间的协作意识和团队精神。
本次行动中,我们针对不同岗位和员工需求,开展了多样化的安全培训活动。
这些培训活动包括:新员工安全培训、在岗员工安全技能提升培训、安全操作规程培训等。
通过安全培训,员工们的安全技能和操作水平得到了提高,为生产过程的安全提供了有力保障。
八、安全考核我们制定了严格的安全考核标准,对员工们的安全生产表现进行了定期考核。
通过考核,我们能够对员工们的安全生产意识、安全操作技能等方面进行全面了解,并及时发现问题和不足,帮助员工们进行改进和提高。
基层工会组织抓好“六要”促进安全生产
基层工会组织抓好“六要”促进安全生产背景在当前社会经济快速发展的背景下,安全生产已经成为极其重要的问题。
各行各业都要求员工要注意安全,要进行安全培训、演练等。
但是,在基层工会方面,如何通过工会组织促进安全生产也是一个问题。
“六要”是什么?“六要”是指在工会组织中,如何开展安全生产工作。
具体来说,“六要”包括以下六个方面:1.要建立安全工作制度,致力于落实各项制度的执行,保障员工的安全。
2.要加强安全意识教育,提高员工的安全意识。
3.要组织安全应急演练,提高员工的应急处理能力。
4.要加强安全设施建设,如通风、排气系统等建设,保障生产环境的安全。
5.要注重安全培训,教育员工掌握安全知识和技能,提升自身的安全水平。
6.要建立安全监督机制,对安全隐患进行监督和管理,发现问题及时处理。
如何抓好“六要”?为了抓好“六要”,可采取以下方法:1. 制定相关工作计划在制定相关工作计划的时候,应该考虑到安全生产的各个方面,包括建立安全工作制度、加强安全意识教育等。
制定完工作计划之后,应该按照计划积极开展工作。
2. 加强组织领导在开展安全生产工作的过程中,必须加强组织领导。
工会组织应该在工作中发挥统一指挥和监督管理的作用,确保工作有序、高效的开展。
3. 组织员工参与在安全生产工作中,员工的参与是非常重要的。
工会需要做好宣传工作,鼓励员工积极参与,让员工成为安全生产工作的参与者和推动者。
4. 定期开展安全检查为了避免潜在的安全隐患,工会应该定期开展安全检查,并把检查结果公布在工会宣传栏等地方。
同时,应该采取措施消除发现的安全隐患。
5. 加强安全培训安全培训是提高员工安全意识和技能的重要途径。
工会需要制定培训计划,不断推进安全培训的深入开展,并注重培训的实效和针对性。
6. 与其他部门联动在开展安全生产工作的过程中,工会需要与其他相关部门联动,做好信息共享和工作协调。
比如可以与企业管理和环境保护部门联合开展安全检查。
在基层工会组织中,抓好“六要”是促进安全生产的一项重要任务。
六项重要安全工作措施述职
六项重要安全工作措施述职六项重要安全工作措施一、建立健全安全管理体系安全管理体系是安全工作的基础和保障。
要在组织架构、职责分工、工作流程、责任制度等方面进行规范,确保安全工作的有序进行。
具体措施包括:1. 建立安全委员会,由各部门负责人、工会代表等组成,定期开会研究安全问题,制定相应的安全管理措施。
2. 制定安全管理制度和操作规程,明确各项工作的具体要求和流程。
3. 通过培训和教育,提高员工的安全意识和技能。
4. 定期进行安全检查和评估,及时发现和解决存在的安全隐患。
5. 加强与相关部门和单位的沟通和合作,共同推进安全管理工作。
二、加强安全培训和教育安全培训和教育是提高员工安全意识和技能的重要手段。
要制定完善的安全教育计划,并实施有效的培训措施,确保员工了解、掌握相关安全知识和技能。
具体措施包括:1. 组织新员工入职培训,包括安全规章制度、操作技能等内容。
2. 定期组织安全培训,包括安全操作规程、应急处置等内容。
3. 制作安全教育宣传资料,通过悬挂条幅、宣传画等形式宣传安全知识。
4. 进行模拟演练,提高员工应急处理能力。
5. 定期组织安全知识竞赛,通过奖励激励员工参与安全教育。
三、加强安全隐患排查和整改安全隐患排查和整改是保障工作场所安全的关键。
要定期开展安全隐患排查,及时发现并整改存在的安全隐患,确保工作场所的安全和稳定。
具体措施包括:1. 设立安全隐患排查组,由相关部门人员组成,定期对场所进行全面排查。
2. 制定安全隐患排查和整改计划,明确责任人和时间节点,确保整改工作的顺利进行。
3. 注重隐患排查的全面性和细致性,包括场所设施、防护设备、消防设备等各个方面。
4. 加强隐患整改的监督和督促,确保整改措施的有效性和到位性。
5. 加强隐患排查和整改的宣传和教育,提高员工对安全隐患的认识和重视程度。
四、加强应急管理和处置应急管理和处置是在突发事件发生时能够迅速、有效地采取应对措施,减少损失和危害的重要工作。
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做好六项基础工作提升员工安全素质安全对于生命是重要的,对于企业是重要的,对于每一个从业人员更是重要的。
它的意义,在于生产装置的稳定运行,在于千家万户的幸福与欢乐,更在于国家财产的安危!不讲安全,哪怕是轻轻的一碰,就能使高温高压、易燃易爆的生产装置,怒火爆发;不懂安全,哪怕是小小的一颗螺钉也会酿成大祸;不要安全,哪怕只是一个麻痹的意念,就会让操作者处于生命的危险状态。
因此,我们的安全生产监管就是督促企业和从业人员按章办事,遵纪守法,杜绝三违,确保生产安全。
然而,安全知识的贫乏,安全意识的淡薄,安全行为的松懈总是能让我们看到、听到一幕幕血的教训:2004年2月15日,一个搬运工随手扔在地上的烟头引燃了吉林市中百商厦的一场人间惨剧,一个漫不经心的举动,竟将54条鲜活的生命引向了不归之路,使400余万元的财产付之一炬;究其原因,人们头脑中安全意识的缺失、无处不在的侥幸心理、日常行为的疏漏,才是造成这场悲剧的“第一个烟头”!2004年5月12日上午9时20分,安阳市安彩集团信益二期工程工地68米高烟囱的施工现场,施工者在明知固定缆绳两处被拆除的情况下,违反操作规程,冒险作业,导致上料架发生倾翻倒塌,在料架上施工的30余名工人从空中跌落,造成21人死亡、10人受伤......那死者的惨状,那亲者的嚎泣,那伤者的痛苦,无不让人触目惊心!.......而现实安全生产中,我们不能忽略一个非常现实的问题,就是员工的安全素质问题,许多事故的发生都是由于作业人员缺乏安全知识,不遵守安全操作规程和安全规章制度等造成的。
在从事安全生产监督管理过程中我们认为消除人的不安全行为,必须从以下六点来提高员工的安全素质:一、宣传教育是提高员工安全素质的必要手段。
宣传教育就像人的喉舌,在提高员工安全素质中起着举足轻重的作用。
目前,我们对员工宣传教育的难点在于,工作场所分散,人员难以集中,集中宣传学习教育困难更大。
基于这些实际情况,企业在对员工的安全宣传教育中,一是集中宣传教育周期长,二是以文件形式宣传教育的多,所以起到的效果难如人意。
所以,在员工的安全宣传教育上,一是要采取多形式、多渠道,机动灵活的宣传、教育的方式,时时说,事事说;二是在宣传教育内容上要宣传好安全生产的法律法规、安全生产的基本常识,基本要求,也要宣传好安全与企业发展、与个人利益的关系,既要宣传安全生产的好人、好事、好做法,也要曝光安全生产的违章行为、失职行为、事故案例等反面典型。
通过宣传教育真正达到提高安全意识、自觉遵章守纪、掌握安全知识、增强防范能力、消灭“三违”的目的。
二、安全操作技能培训是提高员工安全素质的重要保证。
随着企业的私有化,目前外来临时工已成为企业主要劳动力之一。
这些参加工作时间短、工作经验不足的打工群体,对于企业来说是最大的安全训时间和培训内容。
特别是在新工艺、新技术、新设备上的使用,要通过编制教育培训教材,对从事工作的员工进行专门的安全操作技能培训,必须使他们详细了解和掌握这些新工艺、新技术、新材料或者新设备的技术特性,确保其掌握这些新工艺、新技术、新材料、新设备的操作规程后,才允许上岗。
同时,在今后的工作中,要对其不断的进行培训。
三、开展安全活动是提高员工安全素质的促进剂。
重点组织开展好“安全生产月”、“安康杯”和“夏季安全生产百日竞赛”等活动,要结合企业实际情况,制定切实可行的活动方案,成立相应的活动督导人员,拿出可靠的保证措施,进行广泛的思想发动,使活动内容和主题人人皆知,使广大干部员工人人参与,使活动扎扎实、卓有成效地开展好。
通过这些活动,倡导安全的生产、工作、生活方式,引起员工对安全工作的重视,燃起参与安全工作的热情,掀起关注安全的热潮,促进员工安全素质的提高。
四、隐患查纠是提高员工安全素质的有效途径。
任何生产和工作都或多或少、或轻或重、或明或暗地存在着不安全因素,这些因素滋长到一定程度,就形成隐患和苗头,这些隐患和苗头如不及时发现和消除,就会造成事故。
因此加强隐患查纠,是去弊除害、纠偏扶正、消灾灭难、避免事故发生的重要途径。
检查要做到严、细、实、准、快,严格检查,不流于形式,细致查找,不放过任何疑点,务求实效,检查切合实情,注重实际效果,准确定位,找准隐患的危害程度和产生根源,快速整改,订出措施,彻底消除隐患的存在。
要合理确定检查的方式、密度和范围,做好检查记录、意见反馈、整改责任认定和整改以后的复查验收,防止原隐患的死灰复燃和新隐患的滋生蔓延。
此项工作不仅能及时的消除员工身边的安全隐患,同时在检查----整改的过程中,使员工增长了认识,增加了防范的意识。
五、提高企业管理人员的安全素质是提高员工安全素质的前提。
俗话说:上梁不正下梁歪。
企业管理人员作为直接与员工接触的群体,他们的言行举止都是员工模仿的对象,如果企业管理人员带头违章操作、违章指挥,势必导致员工的安全意识淡薄,所以提高企业管理人员的安全素质是前提,这样才能保证员工工作过程中不受错误的引导和倾向,员工的安全意识和素质才能有所提高。
提高企业管理人员的安全素质主要有两个途径,一是在选拔聘用企业管理人员时,要选聘业务熟练、有敬业精神、有相应工作能力和水平,具有一定安全管理知识、法律法规,善于钻研、思路清晰、敢抓敢管、敢于坚持原则的人来担当;二是企业应该定期组织企业管理人员培训和学习,积极创造学习教育的机会,这样才能大大提高企业管理人员的安全素质。
六、安全制度的落实是提高员工安全素质的有力保障。
一是奖惩兑现到位。
要按照《安全生产法》等法律法规的有关规定,建立健全安全工作的责任追究机制和奖惩机制。
要拿出专门的奖励资金,对安全工作成绩突出的管理人员和员工大张旗鼓的表彰和奖励,让这些在安全管理和安全生产方面付出努力的个人在面子上获得荣誉、在经济上得到实惠、在职务上受到重用。
二是对违章指挥、违章操作,管理失职、员工违规违纪要严肃处理,从重处罚,绝不能讲资历、论关系,顾情面,大事化小,小事化了、不了了之。
要做到责任分清、功过分明、奖罚严明,充分发挥好制度的激励和鞭策作用,让其成为提高员工安全素质的有力保障。
总之,提升员工的安全素质就是从事后处理转向事前教育,从盲目“三违”到事前杜绝,从“要我安全”转向“我要安全”。
随时提醒自己“珍惜生命,勿忘安全”,为生命构筑一道安全防线!这样,我们的安全生产监管的目的就达到了。
无锡市惠山区安全生产监督管理局二00七年九月二十三日一、前言安全是实现企业生产经营目标的基础,是人类生存和发展的基本要求。
对于我们管道防腐行业来说安全同样重要。
我们常说:防腐是主业,安全是生命,那么我们如何贯彻“安全第一、预防为主”的方针,象爱护生命一样去做好安全工作,是当前企业领导和安全工作者的一个大课题。
我们看到安全是一个综合的系统工程,它充满许多复杂的子系统和环节。
找出突破点,搞活全系统,是做好安全工作的关键。
安全工作的关键环节有安全组织、安全制度、安全教育及培训、安全检查等等。
其中安全检查及整改是做好安全工作的重要手段之一。
下面就安全检查的重要性、安全检查内容分类及如何提高安全检查效果的做法等问题,谈自己的几点意见。
二、安全检查的重要性安全检查是安全管理工作的一个十分重要的环节,安全检查是消除隐患、防止事故的重要手段。
通过安全检查可以使我们清楚企业生产过程中的危险因素,从而使我们有计划地采取措施,消除隐患,确保安全生产。
多年来我们坚持:安全检查——隐患分析——制定对策——抓好整改这样一个良性循环的过程,严细认真地抓好监督检查,是我们做好安全工作的关键。
查隐患、抓整改,促使安全管理不断上台阶,从而保证企业经济技术指标的完成,这正是安全检查工作的重要作用之所在。
我厂各级领导十分重视安全检查工作,坚持安全检查经常化、制度化,厂级坚持每月一次安全检查;车间坚持每月两次安全检查;班组坚持每周一次安全检查。
并把定期检查和突出检查相结合,把厂级检查和基层检查相结合,把综合检查和专业检查相结合,把普遍检查和重点检查相结合,把检查和整改相结合,使安全检查不断线,危险隐患整改不过夜。
通过安全检查,查出隐患,抓好整改,取得了良好的效果。
三、安全检查的主要内容和做法1、安全检查的主要内容可分为五大方面:⑴查领导就是要认真检查各级领导对安全生产的思想认识高不高;查各级领导在工作中是否认真落实了“安全第一、预防为主”的方针;查各级领导是否贯彻落实了“五同时”的原则(即:在计划、布置、检查、总结、评比生产时,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作);查各级领导安全责任制执行情况及是否贯彻了“谁主管谁负责”的原则。
⑵查组织主要是检查:安全生产管理机构建立情况;专兼职安全管理人员配备情况。
⑶查制度主要是检查:各项安全管理制度的建立和执行情况,如:三级安全教育制度、工业动火审批制度、安全生产责任制度、事故管理制度,以及各岗位操作规程的建立、执行情况。
⑷查管理主要是检查安全管理的各项基础工作。
⑸查隐患这是安全检查的重点和关键。
查重点部位、主要设备、要害岗位等存在的危险因素、漏洞及潜在的隐患。
2、安全检查的做法,大体分为五种:⑴定期检查——企业根据本单位实际规定的定期性检查,如;我厂定的厂级每月一次、车间级每月两次的安全检查等等。
⑵经常性检查——根据企业实际和人、机、环境等因素,不定期地进行的安全检查。
⑶季节性检查——根据季节变化和事故发生规律,突出重点,进行的专题检查。
⑷专业性检查——按专业分工及其特点组织专业人员对某一专业进行的安全检查,如:设备检查、用电检查等。
⑸综合性检查——为了引起各职能部门的重视,组织有关部门对下属进行综合性的安全检查。
四、当前安全检查存在的问题对于整个安全管理过程来说,安全检查是行之有效的手段,这一点是被实践所证明的,但在实际过程中由于人们的认识程度不尽一致,使安全检查工作的发展呈现极不平衡状态,所以目前安全检查工作存在一些问题和缺陷。
主要是:1、对安全检查的重要作用认识不足,重视不够,存在检查者凑合,被检查者应付的现象。
安全检查中还有不少形式主义的东西,比如:参加检查的人员由于各方面的限制注重表面的东西多,因此有些基层单位投其所好,在检查团到来之前,大搞卫生扫除,刷漆大会战,领导厌倦,职工反感,使得安全检查失掉了应有的意义。
2、安全检查不到位。
由于一些单位领导对安全检查的认识不一致,因此使得检查不到位,满足于听汇报、问情况,现场检查也只看一些表面现象,不做深入细致的工作,敷衍了事,这样很难查出管理上存在的问题、漏洞和隐患,使安全检查失掉了应有的严肃性。
3、检查标准不统一。
安全检查虽已坚持多年,但迄今为止没有一个统一的标准,每次检查前均拟定一个检查提纲或要点,但多数是有参加检查的人说了算,由于参检人员所学专业、技术素质和实践经验的限制,检查深浅不一,单位与单位之间的评比存在一定的误差,同时由于标准不统一、尺度不一致,一年一变,基层单位无所适从,无章可依。