云居寺游客中心改造工程预算
旅游景区基础设施施工方案(游客中心与停车场规划)精选3篇
《旅游景区基础设施施工方案——游客中心与停车场规划》一、项目背景随着旅游业的快速发展,旅游景区的游客数量不断增加,对景区的基础设施提出了更高的要求。
为了提升游客的体验感,满足游客的需求,本项目旨在建设一个现代化、功能齐全的游客中心和停车场,为游客提供便捷、舒适的服务。
本旅游景区地理位置优越,自然风光秀丽,历史文化底蕴深厚,吸引了大量的游客前来观光旅游。
然而,目前景区的游客中心设施陈旧,功能不全,停车场容量不足,无法满足游客的需求。
因此,建设新的游客中心和停车场势在必行。
二、施工步骤1. 场地平整- 对游客中心和停车场的场地进行测量,确定场地的标高和边界。
- 采用挖掘机、推土机等机械设备对场地进行平整,清除场地内的杂物和障碍物。
- 对场地进行填方和挖方,使场地达到设计标高。
2. 基础工程- 游客中心:根据设计图纸,进行游客中心的基础施工。
采用钢筋混凝土独立基础,确保基础的稳定性和承载能力。
- 停车场:进行停车场的基层施工,采用碎石基层和水泥稳定层,确保停车场的平整度和强度。
3. 主体结构施工- 游客中心:采用框架结构,进行游客中心的主体结构施工。
包括柱、梁、板的钢筋绑扎、模板安装和混凝土浇筑。
- 停车场:进行停车场的面层施工,采用沥青混凝土面层,确保停车场的平整度和耐久性。
4. 装饰装修工程- 游客中心:进行游客中心的内外装饰装修工程。
包括墙面、地面、顶棚的装修,门窗的安装等。
- 停车场:进行停车场的标线和标识施工,确保停车场的交通秩序。
5. 设备安装工程- 游客中心:进行游客中心的设备安装工程。
包括电气设备、给排水设备、通风设备等的安装。
- 停车场:进行停车场的照明设备和监控设备的安装,确保停车场的安全。
6. 竣工验收- 对游客中心和停车场进行全面检查,确保工程质量符合设计要求和国家规范。
- 组织相关部门进行竣工验收,验收合格后交付使用。
三、材料清单1. 游客中心- 钢筋:HRB400 钢筋,用于主体结构的钢筋绑扎。
旅游景区基础设施施工方案(游客中心与停车场规划)
《旅游景区游客中心与停车场施工方案》一、项目背景随着旅游业的蓬勃发展,旅游景区的游客数量不断增加,现有的基础设施已无法满足游客的需求。
为了提升景区的服务质量和游客体验,决定对景区的游客中心和停车场进行升级改造。
本次施工旨在打造一个功能齐全、环境优美、便捷高效的游客中心和停车场,为游客提供更好的旅游服务。
二、施工目标1. 建设一个现代化、智能化的游客中心,提供旅游咨询、票务服务、休息区、购物区等功能。
2. 规划一个宽敞、整洁、有序的停车场,满足游客的停车需求,提高景区的交通便利性。
3. 确保施工质量符合国家相关标准和规范,打造优质工程。
4. 合理安排施工时间,尽量减少对景区正常运营的影响。
三、施工步骤(一)游客中心施工步骤1. 场地平整对游客中心建设场地进行平整,清除杂物和障碍物,确保场地平整坚实。
2. 基础施工根据设计要求进行基础开挖和浇筑,确保基础的稳定性和承载能力。
3. 主体结构施工采用框架结构进行游客中心主体建设,包括立柱、梁、板等的施工。
确保结构的牢固性和安全性。
4. 屋面施工选择合适的屋面材料进行屋面施工,确保屋面的防水性能和保温性能。
5. 装修施工进行室内外装修,包括墙面、地面、天花板的装修,以及门窗、灯具等的安装。
打造舒适、美观的游客中心环境。
6. 设备安装安装游客中心所需的设备,如空调、电梯、消防设备等,确保设备的正常运行。
(二)停车场施工步骤1. 场地平整对停车场建设场地进行平整,确保场地坡度合理,排水畅通。
2. 基层施工进行停车场基层施工,包括铺设碎石、压实等,确保基层的稳定性和承载能力。
3. 面层施工选择合适的路面材料进行停车场面层施工,如混凝土、沥青等,确保路面平整、坚固。
4. 标线绘制根据设计要求绘制停车场标线,包括停车位标线、行车道标线等,确保车辆停放有序。
5. 安装设施安装停车场所需的设施,如照明设备、监控设备、收费系统等,提高停车场的管理水平。
四、材料清单(一)游客中心材料清单1. 钢材:用于主体结构施工。
景区游客服务中心改造可行性研究报告
游客服务中心改扩建项目可行性研究报告(代项目建议书)目录第一章总论 (1)1.1项目背景 (1)1.2项目概况 (1)1.3问题与建议 (3)第二章项目建设的必要性及容量预测 (4)2.1项目提出的背景 (4)2.2项目建设的必要性 (8)第三章建设内容与建设规模 (10)3.1建设内容 (10)3.2建设规模 (10)第四章区域概况及建设条件 (12)4.1区域概况 (12)4.2建设条件 (12)第五章建设方案 (16)5.1项目的组成 (16)5.2建设原则 (16)5.3设计依据 (16)5.4建设方案 (18)第六章环境影响评价 (26)6.1环境条件现状调查 (26)6.2执行的环保标准 (27)6.3项目建设和运营对环境的影响 (27)6.5环境影响评价结论 (29)第七章节能 (30)7.1概述 (30)7.2编制依据 (30)7.3能源消耗分析 (31)7.4项目所在地能源供应状况分析 (32)7.5项目节能管理设计 (32)7.6节能节水措施综述 (33)第八章劳动安全卫生与消防 (34)8.1劳动安全卫生 (34)8.2消防 (35)第九章组织机构设置与项目管理 (37)9.1组织机构设置 (37)9.2项目管理 (37)第十章项目实施进度 (39)第十一章投资估算、资金筹措与投资使用计划 (41)11.1估算编制依据及说明 (41)11.2投资估算 (41)11.3项目总投资 (43)11.4资金筹措及投资计划 (43)第十二章工程招标 (44)第十三章财务评价 (46)13.2收益分析 (46)13.3成本分析 (47)13.4财务评价 (47)13.5财务生存能力分析 (48)13.6财务分析结论 (48)第十四章社会评价 (50)14.1项目对社会的影响分析 (50)14.2项目与所在地互适性分析 (50)14.3社会风险分析 (51)14.4社会评价结论 (51)第十五章研究结论 (52)附表、附图、附件附表:1、建设投资估算表2、总投资使用计划与资金筹措表第一章总论1.1 项目背景1.1.1 项目名称景区游客服务中心改扩建项目1.1.2 项目建设单位1.1.3 可行性研究的依据(1)国家发展和改革委员会审定出版的《投资项目可行性研究指南》(试用版);(9)项目建设单位提供的其他有关资料。
关于修建小型游客服务接待中心的意见建议
意见建议:修建小型游掌柜务接待中心1. 建设背景旅游业是我国国民经济的重要支柱产业,随着国内外游客的增加,各地旅游景点的游客接待压力也越来越大。
为了更好地满足游客的接待和服务需求,提升景区服务水平,很多景区开始考虑修建小型游掌柜务接待中心,以提供更完善的服务和便利。
2. 优势和必要性小型游掌柜务接待中心作为景区的重要配套设施,具有以下优势和必要性:(1) 提升服务水平:中心可以集中安排游客的停车、导游、饮食、购物等服务,为游客提供更便捷的服务体验。
(2) 强化管理:中心能够对游客进行统一管理,确保游客行为文明,保护景区环境。
(3) 提升形象:精心设计的接待中心可以成为景点的标志性建筑,提升景区形象和知名度。
(4) 促进消费:中心周边可以设立旅游商品销售、餐饮服务等,促进游客消费,增加景区收入。
3. 设计建议针对小型游掌柜务接待中心的设计,应考虑以下几点:(1) 便捷性:中心的位置应选在景区的主要入口处,便于游客进出和集中服务。
(2) 多功能性:中心应该能提供停车、购物、餐饮、交流、导游等多种服务,满足游客的各种需求。
(3) 环保节能:在建筑设计和装饰上应注重环保节能,建设绿色生态游客接待中心。
(4) 文化特色:中心建筑的外观和内部装饰应突出当地文化和景区特色,吸引游客眼球。
4. 管理运营一旦修建了小型游掌柜务接待中心,管理运营将成为关键:(1) 人员培训:中心工作人员需接受专业培训,提高服务意识和技能。
(2) 安全保障:中心应配备安保人员,确保游客安全。
(3) 协调配合:中心需要与景区内各项服务进行协调配合,形成服务联动,提高整体服务水平。
5. 经费投入修建小型游掌柜务接待中心需要一定的经费投入:(1) 政府支持:政府可以通过财政投入来支持小型游掌柜务接待中心的修建和运营。
(2) 景区收入:中心的建设和运营费用也可通过景区门票、服务费等收入来支持。
(3) 合作模式:也可考虑引入社会资本或与企业合作,共同建设和经营中心。
游客中心升级方案策划书3篇
游客中心升级方案策划书3篇篇一《游客中心升级方案策划书》一、引言游客中心是旅游景区的重要组成部分,它不仅是游客进入景区的第一站,也是游客获取信息、休息和购物的场所。
为了提高游客中心的服务质量和游客满意度,我们制定了本升级方案策划书。
二、现状分析1. 设施陈旧:游客中心的建筑和设施已经使用了多年,显得陈旧和破败。
2. 服务内容单一:游客中心的服务内容主要包括售票、咨询和休息,缺乏多样化的服务项目。
3. 信息化程度低:游客中心的信息化程度较低,缺乏现代化的信息展示和查询系统。
4. 人员素质不高:游客中心的工作人员素质参差不齐,缺乏专业的服务技能和知识。
三、升级目标1. 提升游客中心的形象和品质,使其成为景区的标志性建筑。
2. 丰富游客中心的服务内容,提供多样化的服务项目,满足游客的不同需求。
3. 提高游客中心的信息化程度,建立现代化的信息展示和查询系统,方便游客获取信息。
4. 加强游客中心的人员培训,提高工作人员的服务技能和知识水平,提升游客满意度。
四、升级内容1. 建筑和设施升级(1)对游客中心的建筑进行翻新和装修,使其外观更加美观和现代化。
(2)更新游客中心的设施,包括休息区、卫生间、饮水机等,提高游客的舒适度。
(3)增加游客中心的服务设施,如自助售票机、自助查询机、行李寄存处等,方便游客购票和查询信息。
2. 服务内容升级(1)丰富游客中心的服务内容,除了售票、咨询和休息外,还提供导游服务、餐饮服务、购物服务等。
(2)建立游客中心的电子商务平台,提供在线预订、在线支付等服务,方便游客购买景区门票和旅游产品。
(3)开展游客中心的文化活动,如展览、演出、讲座等,丰富游客的旅游体验。
3. 信息化升级(1)建立游客中心的信息展示系统,通过电子显示屏、触摸屏等设备,展示景区的地图、景点介绍、天气预报等信息。
(2)建立游客中心的信息查询系统,提供景区门票、旅游线路、餐饮住宿等信息的查询服务。
(3)建立游客中心的电子商务平台,提供在线预订、在线支付等服务,方便游客购买景区门票和旅游产品。
游客中心投资估算依据及方法说明
游客中心投资估算依据及方法说明声明:本文内容信息来源于公开渠道,对文中内容的准确性、完整性、及时性或可靠性不作任何保证。
本文内容仅供参考与学习交流使用,不构成相关领域的建议和依据。
一、投资估算依据及参数设定(一)投资估算依据在进行游客中心项目的投资估算时,主要依据以下几个方面:1、项目建设规模:游客中心的建设规模直接影响投资总额。
这包括建筑面积、设施配置、停车场地等多个方面。
通过对建设规模的综合考虑,可以初步估算出项目的总投资需求。
2、类似项目经验:参考类似游客中心项目的投资案例,可以帮助了解同类项目的投资水平,为当前项目的投资估算提供重要参考。
3、当地市场行情:建筑材料、劳务费用等当地市场行情是影响项目投资的关键因素。
根据当地市场的实时行情,可以对项目投资进行更为精确的估算。
4、政策法规:政府对旅游基础设施建设的政策扶持和法规限制也会对投资估算产生影响。
例如,政府给予的税收优惠、土地政策等都会对项目的投资成本产生直接或间接的影响。
(二)参数设定在投资估算过程中,需要设定一系列参数,以确保估算结果的准确性和合理性。
1、建筑工程费用参数:这包括建筑材料价格、建筑设备租赁费用、施工人员工资等。
这些参数将根据当地市场行情和项目建设规模进行合理设定。
2、土地费用参数:土地费用是游客中心项目投资中的重要组成部分。
将根据当地土地市场价格和政府土地政策,设定合理的土地费用参数。
3、其他相关费用参数:除了建筑工程费用和土地费用外,还需要考虑一些其他相关费用,如设计费用、监理费用、报批报建费用等。
这些费用的参数设定将根据项目实际情况和当地市场行情进行综合考虑。
4、不可预见费用参数:为了应对可能出现的不可预见因素,如自然灾害、政策变动等,需要设定一定的不可预见费用参数。
这通常是根据项目总投资的一定比例进行设定,以确保项目的顺利进行。
(三)敏感性分析为了确保投资估算的准确性和稳健性,还需要进行敏感性分析。
这主要是对影响项目投资的关键因素进行变动分析,观察这些变动对投资估算结果的影响程度。
专类公园设计思考与实践——以云居寺国家水土保持科技示范园区规划设计为例
专类公园设计思考与实践———以云居寺国家水土保持科技示范园区规划设计为例吴昊,张培,赵蕾(北京圣海林生态环境科技股份有限公司,北京海淀100192)摘要:以房山区云居寺水土保持科技示范园区规划设计为例,通过总结项目规划设计难点与实施对策,旨在探讨专类公园的规划设计工作思路与方法,为后期工作开展提供参考与借鉴。
项目以水土保持主题专项公园为基本定位,围绕北方地区生活中的水土保持主题,融入运动、生态、地域文化等元素。
重点利用2012年“7·21”特大自然灾害中形成的水土流失地质灾害遗迹,将灾害带来的破坏转化为科普教育资源,有针对性地宣传普及水土保持生态理念,因地制宜,形成“一馆、一站、一环路”的核心特色,实现示范园区的创新性与独特性。
同时,始终贯穿从理念引领到实景教育,模拟感受到参与体验,科研支撑到示范带动的设计主线,通过有序引导、趣味互动以及故事化、拟人化的表现形式,提升参观者的参与性,突出强化园区科学普及、宣传教育的示范功能,实现“参与中学习,运动中体验”的设计理念。
关键词:专类公园;规划设计;水土保持;云居寺生活园、水土保持生产园、水土保持生态园、水土保持科研园,形成“一条交通景观轴带、四个主题园、十九个节点”的规划布局体系。
充分发挥“理念引领、典型示范、科学普及、宣传教育”功能,融入实景体验、虚拟互动、运动、生态、地域文化等元素,实现“参与中学习,运动中体验”的规划理念。
3设计难点思考3.1实现示范园区的创新性与独特性,突出强化示范园区的科普教育性水土保持科技示范园是水土保持适应时代要求的创新,是水土保持工作新发展的一种体现[2]。
近几年,随着全国各地水土保持工作的深入开展及不断推进,越来越多的新思路、新技术、新产品被应用到水土保持建设中,也使社会大众对水土保持生态文明建设的关注度不断提高。
如何凭借园区的资源特色,从地域风貌展示到科普示范内容都呈现出创新性与独特性,让参观者在游览的过程中不仅能学习水土保持知识,还可通过景观、建筑、生态的体验,激发深层次对水土保持学科的理解与思考[3]。
静态破碎专项施工方案
房山云居寺舍利塔土石方工程静态破碎专项施工方案编制单位:北京轩宇立坤建筑工程有限公司审核单位:北京房山云居寺慈善基金会日期: 2012年08月30日一、工程概况:工程名称:北京云居寺旅游景区舍利塔项目建设单位:北京云居寺旅游景区开发责任有限公司施工单位:北京轩宇利坤建筑工程有限公司1、本工程,建设地点位于北京房山区大石窝镇下庄村小山坡饭店北侧山坡上。
2、舍利塔直径约112米,塔高95.8米, ±0.000m相当于绝对标高146.00米,地下两层局部位置地下三层,地二层博物馆处基底标高:—10米相当于绝对标高136.00米;地下三层地宫,基底标高:—15.30米,相当于绝对标高130.70米。
基础为筏板基础。
3、依据舍利塔项目步地质勘查报告:第一层:分布在建设用地的表层,主要为粉质粘土填土①层和碎石填土①1层,人工填土厚度较薄,开挖深度在0.00~1.20米之间。
第二层:主要分布在人工填土层之下,为粘土-重粉质粘土②层:粘质粉土-粉质粘土②1层:棕红色,很湿,,受溶沟及构造、溶蚀裂隙影响可塑厚度变化大。
开挖深度在1.3米到6.8米之间。
基础持力层为强风化白云岩③层、中等风化白云岩④层,中等风化白云岩④1层,微风化白云岩⑤层,其间夹多条强风化滑石片岩⑥1层。
该地基土质种类多,均匀性差,微风化白云岩⑤层(较完整)为较坚硬岩,中等风化白云岩④层(较破碎)为较软岩,中等风化白云岩④1层(极破碎)为软岩,强风化白云岩③层、强风化滑石片岩⑥1层为极软岩,槽底局部粘土-重粉质粘土②层须清除;局部在基底以下存在溶隙、溶洞,基底以下溶洞顶板厚度0.00~22.38米,平面分布、顶板厚度极不规律;该地基为不均匀地基。
开槽后进行补探孔二、编制依据:1.施工合同2.工程初步设计施工图纸、地质勘查报告。
3.建设单位提供的地上、地下障碍物位置4.建设工程安全生产管理条例5.建设工程强制性条文6.《建筑安装分项工程施工工艺规程》DBJ/T01-26-20037.《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》GB50202-20028.《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20019.《建筑机械使用安全技术规程》 JGJ 33-200110.《北京市建设工程安全生产管理标准化手册》[2010]443号11.《建筑边坡工程技术规范》(GB50330-2002)12.国内其他现行有关的技术标准、技术规范和其他有关规定。
2024年整理旅游风景区基础设施施工方案(游客中心与停车场设计)
《旅游风景区基础设施施工方案(游客中心与停车场设计)》一、项目背景随着人们生活水平的提高和旅游需求的不断增长,旅游风景区的游客数量逐年增加。
为了更好地满足游客的需求,提升旅游风景区的服务质量和形象,本次项目旨在建设一个功能齐全、环境优美的游客中心和停车场。
该旅游风景区地理位置优越,自然风光秀丽,拥有丰富的历史文化遗迹和独特的民俗风情。
然而,目前景区的基础设施相对薄弱,游客中心规模较小,设施陈旧,无法满足日益增长的游客需求;停车场容量不足,布局不合理,给游客带来了不便。
因此,本次施工方案的实施对于提升景区的整体竞争力和吸引力具有重要意义。
二、施工步骤1. 游客中心施工步骤(1)场地平整- 对游客中心建设场地进行清理和平整,清除杂物和障碍物,确保场地平整。
- 根据设计要求,进行场地填方和挖方,使场地达到设计标高。
(2)基础工程- 进行基础开挖,根据设计图纸确定基础的位置、尺寸和深度。
- 浇筑基础混凝土,确保基础的强度和稳定性。
- 进行基础回填,分层夯实,保证回填土的密实度。
(3)主体结构施工- 搭建主体结构的脚手架和模板。
- 绑扎钢筋,确保钢筋的规格、数量和位置符合设计要求。
- 浇筑混凝土,采用分层浇筑、振捣密实的方法,确保主体结构的强度和质量。
- 拆除模板和脚手架,对主体结构进行检查和验收。
(4)装饰装修工程- 进行内外墙的抹灰和粉刷,确保墙面平整、光滑。
- 安装门窗,确保门窗的尺寸、位置和开启方向符合设计要求。
- 进行地面铺设,选择防滑、耐磨的地面材料,确保地面平整、美观。
- 进行吊顶安装,选择合适的吊顶材料,确保吊顶的平整度和美观度。
(5)设备安装工程- 安装电气设备,包括照明、插座、配电箱等,确保电气设备的安装符合规范要求。
- 安装给排水设备,包括水龙头、马桶、洗手盆等,确保给排水设备的安装符合规范要求。
- 安装通风设备,包括空调、排风扇等,确保通风设备的安装符合规范要求。
2. 停车场施工步骤(1)场地平整- 对停车场建设场地进行清理和平整,清除杂物和障碍物,确保场地平整。
4a级景区游客中心建设标准要求
4A级景区游客中心建设标准要求1. 前言在现代社会,旅游业正逐渐成为各国经济的重要支柱产业,而景区作为旅游业的核心组成部分,也越来越受到重视。
在景区的建设中,游客中心作为游客接待和服务的重要场所,必须符合一定的标准要求,才能更好地满足游客的需求,提升景区的品质和形象。
本文将从深度和广度进行全面评估4A级景区游客中心建设标准要求,并据此撰写一篇有价值的文章。
2. 什么是4A级景区4A级景区是指国家旅游局评定的具有一定规模和知名度的旅游景区,其景观、管理、服务和设施均达到一定的标准,能够给游客带来良好的游览体验。
4A级景区的游客中心建设标准要求显得尤为重要。
3. 游客中心建设的基本要求(1)区位选择:游客中心应选择在景区交通便利、景观优美、游客流量大的地方,方便游客的到达和接待。
(2)建筑设计:游客中心的建筑设计应该充分体现景区特色,同时要符合现代化的建筑要求,便于游客的使用和管理。
(3)设施设备:游客中心应具备完善的设施设备,包括信息沟通台、休息区、卫生间、紧急救援设施等,以满足游客的各种需求。
(4)服务标准:游客中心的服务人员应接受专业的培训,能够为游客提供礼貌、周到的服务,解答各种问题,提供相关旅游资讯。
4. 4A级景区游客中心建设的特殊要求(1)文化传承:游客中心应充分展示景区的文化内涵,包括历史传统、民俗风情等,让游客在游览的同时愈发了解景区的文化。
(2)科技应用:现代科技在游客中心的应用也越来越重要,包括智能导览系统、虚拟现实体验等,能够提升游客的参观体验。
(3)安全保障:游客中心应设立安全监控设施,保障游客在景区的安全,同时应建立紧急救援机制,提供及时有效的救援服务。
5. 个人观点和理解从我的角度来看,4A级景区游客中心建设标准要求不仅关乎景区的形象和品质,更关系到游客的游览体验和安全保障。
景区在建设游客中心时,应该充分考虑游客的需求和期望,注重文化传承和科技应用,不断提升服务水平,成为游客留恋的地方。
云居寺年度文化交流活动执行合同
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方:XXX乙方:XXX云居寺年度文化交流活动执行合同本合同目录一览第一条活动概述1.1 活动名称1.2 活动时间1.3 活动地点1.4 活动内容第二条双方职责2.1 甲方职责2.2 乙方职责第三条活动筹备3.1 筹备时间3.2 筹备内容3.3 筹备费用第四条活动宣传4.1 宣传方式4.2 宣传时间4.3 宣传费用第五条活动执行5.1 执行计划5.2 执行要求5.3 执行费用第六条活动嘉宾6.1 嘉宾邀请6.2 嘉宾待遇6.3 嘉宾费用第七条活动赞助7.1 赞助商招募7.2 赞助商权益7.3 赞助费用第八条活动安全保障8.1 安全措施8.2 应急预案8.3 安全保障费用第九条活动知识产权9.1 知识产权保护9.2 知识产权归属9.3 知识产权费用第十条活动财务管理10.1 财务管理要求10.2 财务报告10.3 财务管理费用第十一条活动变更11.1 变更条件11.2 变更程序11.3 变更费用第十二条违约责任12.1 违约情形12.2 违约责任承担12.3 违约费用第十三条争议解决13.1 争议解决方式13.2 争议解决时间13.3 争议解决费用第十四条合同解除14.1 解除条件14.2 解除程序14.3 解除费用第一部分:合同如下:第一条活动概述1.1 活动名称:云居寺年度文化交流活动1.2 活动时间:从2023年4月1日至2023年4月30日1.3 活动地点:北京市云居寺1.4 活动内容:包括佛教文化讲座、书画展览、摄影比赛、禅修体验等活动第二条双方职责2.1 甲方职责:2.1.1 提供活动所需的场地、设施及设备2.1.2 负责活动筹备、组织和执行2.1.3 负责邀请活动嘉宾、安排嘉宾待遇及活动安全保障2.1.4 负责活动宣传、赞助招募及财务管理2.2 乙方职责:2.2.1 协助甲方进行活动筹备和执行,提供必要的人力、技术支持2.2.2 负责活动赞助商的招募及权益落实2.2.3 负责活动宣传材料的制作和发布2.2.4 按照甲方要求,负责活动现场的管理和服务第三条活动筹备3.1 筹备时间:从2023年3月1日至2023年4月1日3.2 筹备内容:3.2.1 活动场地及设施的准备3.2.2 活动嘉宾的邀请和确认3.2.3 活动宣传计划的制定和执行3.2.4 活动赞助商的招募和合作方案的制定3.2.5 活动安全保障措施的制定和落实3.2.6 活动财务预算的制定和资金筹备3.3 筹备费用:总预算为人民币100万元,具体费用按照实际情况进行分配和报销第四条活动宣传4.1 宣传方式:包括网络宣传、户外广告、新闻发布、社交媒体等4.2 宣传时间:从2023年3月15日至2023年4月30日4.3 宣传费用:总预算为人民币20万元,具体费用按照实际情况进行分配和报销第五条活动执行5.1 执行计划:按照筹备阶段制定的详细活动计划进行5.2 执行要求:保证活动顺利进行,达到预期的文化交流效果5.3 执行费用:总预算为人民币70万元,具体费用按照实际情况进行分配和报销第六条活动嘉宾6.1 嘉宾邀请:邀请佛教界高僧、文化学者、艺术家等参与活动6.2 嘉宾待遇:提供嘉宾住宿、交通、餐饮等费用,并给予一定的酬金6.3 嘉宾费用:总预算为人民币15万元,具体费用按照实际情况进行分配和报销第七条活动赞助7.1 赞助商招募:通过网络、电话、邮件等方式招募赞助商7.2 赞助商权益:7.2.1 赞助商名称和标志将在活动宣传材料中出现7.2.2 赞助商将在活动现场享有展示和宣传权益7.2.3 赞助商将获得与活动嘉宾合影留念的机会7.2.4 赞助商将获得一定数量的活动门票,以便邀请客户参加7.3 赞助费用:根据赞助商提供的资金额度和赞助权益进行具体协商和约定第八条活动安全保障8.1 安全措施:8.1.1 甲方应确保活动场地的安全,进行必要的安全检查和维护8.1.2 甲方应制定活动现场的安全管理制度,明确安全责任人和安全工作岗位8.1.3 甲方应配备足够的安全保卫力量,确保活动现场的安全秩序8.1.4 甲方应准备应急预案,包括突发事件的疏散、救援等措施8.2 应急预案:8.2.1 针对火灾、地震、疾病等突发事件,制定详细的应急预案8.2.2 应急预案应包括紧急疏散路线、救援措施、应急联系人等信息8.2.3 甲方应组织应急演练,提高应对突发事件的能力8.3 安全保障费用:总预算为人民币10万元,具体费用按照实际情况进行分配和报销第九条活动知识产权9.1 知识产权保护:9.1.1 甲方应保护活动中的知识产权,不得侵犯他人的著作权、商标权等9.1.2 甲方应对活动中的摄影、录像、录音等作品进行版权管理9.1.3 甲方应与活动嘉宾、赞助商等签订知识产权保护协议,明确权责9.2 知识产权归属:9.2.1 活动中的原创作品、摄影、录像等作品的著作权归创作者所有9.2.2 活动标志、口号、标语等标识的商标权归甲方所有9.2.3 活动嘉宾、赞助商提供的作品的知识产权归其所有9.3 知识产权费用:总预算为人民币5万元,具体费用按照实际情况进行分配和报销第十条活动财务管理10.1 财务管理要求:10.1.1 甲方应制定活动财务预算,明确各项费用的支出标准和审批程序10.1.2 甲方应设立专门的活动财务账户,进行资金的归集和管理10.1.3 甲方应定期向乙方提供财务报告,包括资金的收入、支出和结余情况10.2 财务报告:10.2.1 甲方应在每个季度末向乙方提供财务报告10.2.2 财务报告应包括资金的收入、支出明细、银行对账单等10.3 财务管理费用:总预算为人民币8万元,具体费用按照实际情况进行分配和报销第十一条活动变更11.1 变更条件:11.1.1 合同执行过程中,如遇不可抗力等因素,可能导致活动变更11.1.2 双方协商一致,认为有必要变更活动的时间、地点、内容等11.2 变更程序:11.2.1 变更事项应由双方协商确定,并签订书面变更协议11.2.2 变更协议应明确变更的内容、范围、时间等11.3 变更费用:因变更产生的额外费用由双方协商承担第十二条违约责任12.1 违约情形:12.1.1 甲方未按照合同约定履行义务,导致活动无法正常进行12.1.2 乙方未按照合同约定提供支持,影响活动的筹备和执行12.2 违约责任承担:12.2.1 违约方应承担因违约产生的损失赔偿责任12.2.2 违约方应支付守约方因违约产生的必要费用12.3 违约费用:具体违约费用根据违约情形和损失情况进行评估和确定第十三条争议解决13.1 争议解决方式:13.1.1 双方发生争议时,应通过友好协商解决13.1.2 如协商不成,任何一方均可向合同签订地人民法院提起诉讼13.2 争议解决时间:自争议发生之日起30日内解决13.3 争议解决费用:因争议解决产生的费用由败诉方承担第十四条合同解除14.1 解除条件:14.1.1 合同执行过程中,遇不可抗力因素,导致活动无法进行14.1.2 双方协商一致,认为合同的履行已无可能14.2 解除程序:14.2.1 双方协商确定解除合同,并签订书面解除协议14.2.2 解除协议应明确解除的时间、后果、责任等14.3 解除费用:因解除合同产生的费用由双方协商承担第二部分:其他补充性说明和解释说明一:附件列表:附件1:活动筹备计划表详细说明:本附件列出活动筹备的具体时间节点、任务分配和完成标准。
云居寺历史文化宣传推广项目协议版B版
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方:XXX乙方:XXX云居寺历史文化宣传推广项目协议版B版本合同目录一览1. 项目概述1.1 项目名称1.2 项目背景1.3 项目目标2. 合作双方2.1 甲方名称2.2 甲方职责2.3 乙方名称2.4 乙方职责3. 项目内容3.1 宣传内容3.2 推广方式3.3 活动安排4. 项目时间4.1 开始时间4.2 结束时间5. 项目预算5.1 预算金额5.2 预算使用方式6. 项目团队6.1 甲方团队组成6.2 乙方团队组成7. 权利与义务7.1 甲方权利与义务7.2 乙方权利与义务8. 保密条款8.1 保密内容8.2 保密期限9. 违约责任9.1 违约行为9.2 违约责任承担10. 争议解决10.1 争议解决方式10.2 争议解决地点11. 合同的生效、变更和解除11.1 合同生效条件11.2 合同变更方式11.3 合同解除条件12. 其他条款12.1 合同的签署地点12.2 合同的签署日期13. 附件13.1 项目计划书13.2 预算明细表14. 签字页14.1 甲方签字14.2 乙方签字第一部分:合同如下:1. 项目概述1.1 项目名称:云居寺历史文化宣传推广项目协议版B版1.2 项目背景:为了更好地传播和弘扬云居寺的历史文化,提升其品牌影响力,甲方拟与乙方合作开展云居寺历史文化宣传推广项目。
1.3 项目目标:通过各种宣传推广活动,扩大云居寺的知名度,增强其文化魅力,吸引更多的参观者和信徒。
2. 合作双方2.1 甲方名称:云居寺管理委员会2.2 甲方职责:提供云居寺的相关历史文化和自然资源,负责项目的指导和监督,协调相关政府部门和机构。
2.3 乙方名称:某文化传播有限公司2.4 乙方职责:负责项目的具体执行,制定宣传推广方案,组织活动,负责媒体宣传和广告投放。
3. 项目内容3.1 宣传内容:云居寺的历史文化、建筑特色、宗教活动、节庆活动等。
云居寺佛教艺术展览策划服务协议版A版
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方:XXX乙方:XXX云居寺佛教艺术展览策划服务协议版A版本合同目录一览第一条展览策划1.1 展览主题1.2 展览内容1.3 展览形式1.4 展览时间1.5 展览地点第二条双方义务2.1 甲方义务2.2 乙方义务第三条展览筹备3.1 展品准备3.2 展览布置3.3 宣传资料制作3.4 工作人员安排第四条展览推广4.1 网络推广4.2 传统媒体推广4.3 线下活动推广第五条展览期间管理5.1 参观接待5.2 展品保护5.3 突发事件处理第六条展览后续工作6.1 展品撤展6.3 效果评估第七条费用及支付7.1 展览策划费用7.2 展览筹备费用7.3 展览推广费用7.4 其他费用第八条知识产权保护8.1 展品版权8.2 展览名称8.3 宣传资料版权第九条保密条款9.1 保密内容9.2 保密期限9.3 违约责任第十条合同的解除和终止10.1 解除条件10.2 终止条件10.3 解除和终止后的处理第十一条违约责任11.1 甲方违约11.2 乙方违约第十二条争议解决12.1 协商解决12.2 调解解决12.3 法律途径第十三条其他条款13.1 展会变更13.2 展会取消13.3 展会延期第十四条合同的生效、修改和解除14.1 合同生效条件14.2 合同修改14.3 合同解除第一部分:合同如下:第一条展览策划1.1 展览主题:云居寺佛教艺术展览1.2 展览内容:本次展览将展示云居寺的历史、佛教艺术、佛教文化等方面的内容,包括寺庙建筑、佛像、壁画、经文、佛教艺术品等。
1.3 展览形式:本次展览将采用实体展览和虚拟展览相结合的形式,包括现场展示、多媒体展示、互动体验等。
1.4 展览时间:展览为期一个月,自2022年1月1日起至2022年1月31日止。
1.5 展览地点:北京市云居寺。
第二条双方义务2.1 甲方义务:a) 提供展览所需的相关资料和展品;b) 负责展品的运输和保险;c) 协助乙方进行展览的筹备和推广工作;d) 按照合同约定支付乙方展览策划和服务费用。
国家文物局关于房山云居寺塔及石经地宫监测方案的批复-文物保函[2014]614号
国家文物局关于房山云居寺塔及石经地宫监测方案的批复正文:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 国家文物局关于房山云居寺塔及石经地宫监测方案的批复(文物保函〔2014〕614号)北京市文物局:你局《关于房山云居寺石经地宫监测方案的请示》(京文物保〔2013〕1459号)收悉。
经究,我局批复如下:一、原则同意你局意见和所报方案。
二、对所报方案提出修改意见如下:(一)补充石经板保存方式、保存状况及危害文物安全不利因素的勘察分析,明确石经板位移、振动的原因,尤其要说明地宫渗水对文物保存环境的影响、石经板横向叠压存在的安全隐患,明确监测目的和重点,并根据实际情况合理调整完善监测方案,增强监测布点的科学性,提高监测精度。
(二)调整监测内容。
论证光照流明度监测、振动监测及使用土压计监测的必要性和适用性;建议加强对石经板底层的监测,增加压力变形传感器的布点;研究增加高精度红外摄像监测的可行性。
(三)根据实际情况合理调整监测数据采集的密度和频率。
加大数据采集频率可在数据发生异常时进行。
(四)应增加如何开展监测数据分析等内容,并对人员管理、设备操作等提出具体要求。
(五)科学限定监测时限,建立监测数据库,共享监测成果。
(六)根据监测结果,进一步论证分析改善石经板密集叠压存放方式的可行性。
(七)进一步校核、规范方案文本,补充监控设施布控图,完善相关图纸。
请你局组织有关单位,根据上述意见对所报方案进行修改、完善,经你局核准后实施。
项目实施过程中应加强监督和管理,确保文物安全。
此复。
国家文物局2014年5月8日——结束——。
国家文物局关于元上都遗址保护区划内游客接待中心建设项目的意见
国家文物局关于元上都遗址保护区划内游客接待中心建设项目的意见文章属性•【制定机关】国家文物局•【公布日期】2019.03.19•【文号】文物保函〔2019〕275号•【施行日期】2019.03.19•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】文物及历史文化遗产保护正文国家文物局关于元上都遗址保护区划内游客接待中心建设项目的意见文物保函〔2019〕275号内蒙古自治区文物局:你局《关于元上都遗址游客接待中心建筑设计方案的请示》(内文物字〔2019〕2号)收悉。
经研究,我局原则同意在元上都遗址建设控制带内实施游客接待中心建设项目。
一、方案尚需作以下必要的修改和完善:(一)应组织专业考古机构对项目选址区域做全面的考古调查勘探和必要的考古发掘,明确地下文物遗存分布情况。
如有重要文物遗存发现,须对项目选址及方案进行调整,充分避让。
(二)应严格按照保护区划管理规定,降低拟建建筑高度至6米以下,并在科学测算游客容量,充分利用现有展示、服务和管理设施基础上,进一步压缩生态停车场、游客广场的面积。
(三)应简化建筑外观设计,取消仿岩石造型,外立面宜采用本地石材,其质感、色彩等应与遗址及周边环境相协调,并可辅之以建筑外部绿化,以减少项目对元上都遗址环境景观的影响。
(四)应强化项目所在区域的绿化设计,并注意选用当地传统植被,尽量保持原有自然生态景观风貌,避免园林化设计倾向。
停车场、广场等应采用生态设计手法,严控硬化地面面积。
(五)应补充项目施工过程监管措施,明确施工过程中场地布置、施工组织、生态保护、景观控制等要求和污染物处置措施,完善监测措施和应急预案,避免工程建设对元上都遗址及周边环境造成不良影响。
二、请你局指导相关单位根据以上意见对所报项目进行修改、完善,按照《中华人民共和国文物保护法》的有关规定,履行相应审批手续,并按照《实施〈世界遗产公约〉的操作指南》第172条的规定将所报项目方案及遗产影响评估报告英文版通过联合国教科文组织世界遗产中心报世界遗产委员会备案后实施。
北京房山云居寺文物管理处_企业报告(业主版)
491.8
2022-03-24
*按近 1 年项目金额排序,最多展示前 10 记录。
(5)办公消耗用品及类似物品(1)
重点项目
项目名称
中标单位
中标金额(万元) 公告时间
本报告于 2023 年 02 月 19 日 生成
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重点项目
项目名称
中标单位
中标金额(万元) 公告时间
TOP1
北京房山云居寺文物管理处本级 北京奥特永盛科技
中标单位
中标金额(万元) 节支率 公告时间
北京鉴真阁文物鉴定 有限公司
491.8
0.4% 2022-03-24
*按近 1 年可计算节支率的项目金额排序,最多展示前 10 记录。
三、采购供应商
3.1 主要供应商分析
北京房山云居寺文物管理处的主要供应商有北京大为家具集团有限公司、北京奥特永盛科技有限公司、 北京共创视通文化传媒有限公司,近 1 年中标数量分别达到 4 次、3 次、2 次。
中标单位
*按近 1 年项目金额排序,最多展示前 10 记录。
中标金额(万元) 公告时间
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2022-03-09
二、采购效率
2.1 节支率分析
北京房山云居寺文物管理处近 1 年项目月度节支率在 0%~0.4%之间浮动。从地区来看,节支率表现 出较强的行业差异性,信息系统集成和物联网技术服务、家具用具、广告业等节支率相对较高。 近 1 年(2022-03~2023-02):
本报告于 2023 年 02 月 19 日 生成
2/11
1.4 行业分布
近 1 年北京房山云居寺文物管理处的招标采购项目较为主要分布于家具用具 广告业 办公设备行业, 项目数量分别达到 4 个、2 个、2 个。其中信息系统集成和物联网技术服务 广告业 家具用具项目金 额较高,分别达到 491.80 万元、116.86 万元、0.43 万元。 近 1 年(2022-03~2023-02):