2016众创空间运营管理方案(范文)

众创空间建设运营方案

众创空间建设运营方案一、引言随着互联网和创业浪潮的兴起，众创空间成为了创业者们的首选。

众创空间作为一个开放、合作、分享的创业孵化平台，为创业者提供了一个资源共享、协作创新的环境，为初创企业的成长和发展提供了良好的支持。

本文将提出一套众创空间建设和运营方案，旨在为创业者们提供一个优质的创业环境。

二、众创空间建设方案1.选址和场地规划选址是众创空间建设的第一步，应选择在城市核心区域或创新园区，靠近大学或研究机构，以便吸引更多的创业者和创新人才。

场地规划应该灵活，可以满足不同规模企业的需求，有独立的办公室、开放的工作区域以及会议室、创客空间等。

2.硬件设施众创空间应配备先进的硬件设施，包括快速的网络连接、高性能的服务器、创客工具和设备等，满足创业者们的工作和创新需求。

同时应该提供良好的环境和设备支持，如舒适的办公家具、工作台、电源插座等。

3.软件支持为创业者提供软件支持是众创空间的重要任务。

可以建立一个创新管理平台，提供资源共享、项目管理、团队合作等功能，方便创业者们共享资源和信息，加强沟通和协作。

还可以提供专业的技术支持和指导，帮助创业者解决技术问题和困难。

4.培训和指导众创空间应该提供创业培训和指导，帮助创业者们提升创业技能和管理能力。

可以邀请行业专家、成功创业者来进行讲座和分享经验，还可以组织创业竞赛和创业营，为创业者们提供实践机会和丰富的资源。

三、众创空间运营方案1.入驻和评估众创空间应制定严格的入驻标准和评估机制，确保入驻的企业和项目符合创业空间的定位和要求。

可以通过项目评审、团队面试等方式进行评估，选择有潜力和可持续发展的创业项目。

同时，对入驻企业定期进行评估和指导，帮助他们解决问题和困难。

2.资源共享众创空间应提供资源共享的机制，包括人才、资金、技术、市场等资源。

可以建立合作伙伴关系，与高校、研究机构、投资机构等合作，从而为创业者们提供更多的资源和支持。

还可以组织创业孵化项目，帮助创业者们获得资金和投资，加快项目的推进。

2016新型孵化器众创空间建设运营方案

推进大众创新创业的众创空间实施方案目录一、众创空间总体要求二、众创空间重点任务（一）众创空间建设行动（二）创业主体培育行动（三）创业企业孵育行动（四）创业投融资促进行动（五）创业服务提升行动（六）创业文化营造行动三、众创空间支持政策（一）降低市场准入门槛（二）降低创业成本四、众创空间保障措施（一）强化统筹协调（二）开展先行先试（三）营造良好氛围一、总体要求（一）推进思路为贯彻落实国家、省和市委、市政府的统一部署，大力实施“创业创新”行动，加强顶层设计，统筹协调联动，分工推进落实，集成政策支持，营造良好环境，使各类创业主体各显其能、各展其才，最大限度地激发全民创业潜力、释放创业活力；大力发展新技术、新产品、新业态、新模式，培育新的经济增长点，以创业促创新，以创业促就业，以创业促发展，为深入实施创新驱动发展战略提供新动能。

（二）实施原则坚持市场导向，转变政府职能。

充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，以社会力量为主构建市场化的众创空间，以满足个性化、多样化消费需求和开放式、体验式创新为重点，加强协调联动和政策集成，促进创新创意与市场需求和社会资本有效对接。

创新服务模式，促进开放共享。

通过市场化机制、专业化服务和资本化途径，有效集成创业服务资源，提供低成本、便利化、全要素的增值服务。

充分运用互联网和开源技术构建开放创新创业平台，加强技术转移，整合利用全球创新资源，加强产学研合作，促进科技资源开放共享。

强化科技支撑，激发创业活力。

发挥科技创新支撑作用，运用互联网、大数据、云计算等现代信息技术，促进创新创业要素在更大范围内高效组合、优化配置，降低创业成本，整合各类社会资源和科技资源协同支持创新创业，依靠大众创新创业推进转型升级。

（三）主要目标到2020年底，初步形成开放、高效、富有活力的创新创业生态系统，呈现出要素集聚、主体多元、服务专业、市场活跃、资源开放、活动丰富的创新创业发展格局，使XX具有影响力的产业科技创新中心和创业高地。

2016众创空间运营管理方案(范文)

范文众创空间运营管理方案目录第一部分众创空间运营总则第二部分定条件与程序第三部分众创空间运营管理第四部分评估与考核第五部分附则第一部分总则第一条为深入贯彻落实《国务院办公厅关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》及省市文件精神，加快发展我省众创空间，激发全社会创新创业活力，营造良好的创新创业生态环境，我省决定认定一批省级众创空间。

为了规范省级众创空间的认定和管理，特制定本办法。

第二条本办法所称众创空间是指在我省范围内独立运营、集中面向科技类和创意设计类及相关产业的创客、创新创业团队、创业企业提供包含工作空间、网络空间、交流空间和资源共享空间等在内的各类创业场所，为创业者提供低成本、便利化、全要素的创业服务平台和创新型孵化器。

第三条省众创空间由省科技厅会同省教育厅、省工信委、省财政厅、省人社厅、省地税局、团省委共同组织认定。

委托XX省高新技术创业服务中心（以下简称省创业中心）开展申报受理、工作指导、政策落实、考核评估等具体日常管理工作。

第四条市（州）科技局、省直有关部门、科研院所、高校、国家级高新技术开发区负责本地区、本部门、本单位的省级众创空间的建设和推荐工作。

第二部分认定条件与程序第五条申请认定省级众创空间的单位，应同时具备以下条件：（一）独立的运营机构。

申请单位应当是XX省境内注册的具有独立法人资格的企事业单位。

（二）固定的办公场所。

众创空间面积原则上可自主支配面积不得低于300平方米，规模较大的高校众创空间可自主支配面积原则上不低于500平方米。

属租赁场地的，租期应在5年以上。

鼓励企业和社会组织对老旧厂房、闲置房屋等潜在场地进行盘活和改造提升，建立众创空间。

社会组织创办的众创空间，面积原则上不得低于200平方米。

（三）良好的配套设施。

具备相应的供电、供水、消防、通讯、网络等配套基础设施，具备“即入即开”条件。

应为入驻企业提供必需的办公设备及会议室、洽谈室等公共办公场所。

公共办公场所面积原则上不低于众创空间总面积的15%。

众创空间管理制度范文(五篇)

众创空间管理制度范文第一章场地管理1、入驻企业应在协议指定区域内办公，不得私自占用公共区域。

2、众创空间为入驻企业提供办公场地、网线、办公桌椅等设施，企业不得擅自____电线、管道、烹饪、空调等设施。

3、入驻企业不得擅自对众创空间既定的格局和装修等进行改造；4、入驻企业需要使用多功能会议室等公共场所，需提前三天到众创空间管理办公室进行报批。

5、入驻企业要服从众创空间管理办公室的管理，无故不参加众创空间管理办公室____的活动达到两次的，取消入驻资格。

第二章经营管理1、入驻企业应遵守国家的有关法律、法规，合法经营；2、入驻企业应遵守众创空间的各项规章制度和企业入驻创业众创空间协议。

3、入驻企业在众创空间管理办公室的统一管理与指导下，实行自主经营，独立核算、自负盈亏。

4、入驻企业应及时准确地向众创空间管理办公室报送不涉及经营____的报表和数据，支持完成相关的统计工作。

5、众创空间针对企业经营过程中出现的困难和问题，定期邀请专家咨询团成员进行指导。

第三章安全管理1、众创空间正常办公时间为每天8：30-17：30。

法定节假日的作息时间按管理办公室的具体通知执行。

2、入驻企业必须严格遵守众创空间作息时间，如需加班，需到众创空间物业管理部门进行申请同意，加班期间应服从管理人员管理，众创空间内严禁任何人员留宿。

3、入驻企业必须做到离开众创空间时关窗锁门，关闭电源。

4、入驻企业法定代表人为消防安全责任人，负责做好本企业的防火安全工作，认真督促、检查防火安全制度的执行情况。

5、入驻企业指定专人负责，经常对企业人员进行防火安全教育，增强防火安全意识，一旦发生火警，应立即向“119”和消防中心、学院保卫处报警。

6、经营场所和办公室内不准使用明火装置，不准乱接电源和使用电炉、电熨斗、电热器具，严禁吸烟。

7、销售物品根据不同性质分类存放，堆放整齐，严禁化学危险品混放，____物品不准进货，易燃物要放在指定地点，进货包装纸箱、木板条和杂草要及时清除。

众创空间运营管理实施方案

F o r p e r s o n a l u s e o n l y i n s t u d y a n d r e s a r c h n o t f r c o m me r c i a l u s e众创空间建设实施管理方案目录一、建设众创空间的重要意义二、指导思想、组织机构与工作目标三、众创空间建设方案四、众创空间职能与扶持方式五、众创空间入住条件与优惠政策六、项目实施方案七、开展创业服务与落实退出机制为贯彻落实党的十八届三中、四中全会提出的“大众创业，万众创新”的“众创空间”战略，为更好地加快我市民营经济发展，着力解决我市民营经济发展中的突出问题，促进我市民营经济持续健康快速发展，激发全民创新创业热情，实现我区十三五“激活存量、扩大增量、调优结构、培养龙头、做精产品、延长链条、经济指标实现翻番增长”的奋斗目标，按照总体要求，结合我市实际，特制定建设如下方案，请领导审核。

一、建设众创空间的重要意义近年来，围绕“三三”发展战略、“六大发展”发展重点，不断进行产业结构调整与升级，随着民营经济发展步伐迅速加快，经济发展主体的多元化需求不断增加，一批企业家主体（包括企业中层管理、营销、科技人员）、外出务工经商人员、在校大学生和毕业生、农村致富带头人的创业热情不断高涨，等等，设立综合创业孵化与实训基地的各项要素已经完全具备。

但是创业初始阶段普遍存在规模偏小、布局分散、产业层次低、用地难、融资难、应对风险能力弱等问题。

为解决创业主体创业中存在的热点难点问题，通过政府引导、市场运作、政策支持等措施，建立我市综合创业孵化与实训基地，为广大创业者开辟一片“试验田”，起到积极的示作用和龙头带动作用，引导广大创业者走合法、优质、高效的创业道路，储备一批成长性中小企业，培育一批规模创新企业，为我市经济发展提供后续动力，对提升我市经济发展水平和促进民营经济快速发展具有重要意义。

二、指导思想、组织机构与工作目标（一）指导思想和整体思路指导思想是探索创新创业企业做大做强的新途径。

2016众创空间运营管理制度

2016众创空间运营管理制度众创空间运营管理制度第一部分总则为了顺应大众创业、万众创新的新趋势，加快发展新型创业服务平台，营造良好的创新创业生态环境，本办法根据《国务院办公厅关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》等文件精神制定。

众创空间由XX作为主体运营机构，是一个依托XX为基础的平台，为相关的创业者提供一个低成本、便利化、全要素、开放式的创业服务平台。

众创空间致力于推动民间科技力量和创新文化的发展，整合人才和资源优势，鼓励发明创造和技术创新，为广大创新创业者提供良好的工作空间、网络空间、社交空间和资源共享空间。

第二部分入驻条件进入众创空间的创业者应符合以下条件：1.有足够的创新意识和创新能力，有明确的创新创业方向和构思，或已有具体创业项目；2.项目方向必须是高新技术领域，符合我国高新技术产业导向；或符合天津市产业结构调整及产业导向的技术开发项目能够促进我市经济发展。

3.项目市场发展潜力大，预期的经济与社会效益显著。

申请进入众创空间的创新创业者或项目团队向XX递交申请，并提供项目可行性报告、创业计划书及所需的其他材料。

XX受理申请后，对申请人进行考察并审核材料的真实性，提交项目评审组讨论决定。

申请批准后，XX与申请人签订入驻协议，明确双方权利义务。

第三部分管理及考核进入众创空间的创业者应当遵守国家法律、法规和政策。

同时，应当自觉遵守各项管理规定，自觉配合科创孵化器各项工作，共同营造良好的创业环境。

为了保障入驻项目得到充分空间以及发展资源，空间同时服务项目控制在200家。

第四部分毕业与退出机制毕业企业应符合以下条件：1.注册企业并运营2年以上，经营状况良好。

2.建立了现代企业制度和健全的财务制度。

3.年营业总收入达500万元以上，固定资产和自有资金达1000万元以上。

入驻三年以上仍不能达到毕业标准的企业应退出众创空间管理。

第五部分基本信息档案管理制度对于入驻众创空间的创业者和项目团队，应建立基本信息档案，包括企业名称、法人代表、联系人、联系方式、入驻时间、退出时间等信息，并进行管理。

众创空间运营管理制度范文

众创空间运营管理制度范文众创空间运营管理制度范文第一章总则第一条为了规范众创空间的运营管理，推动创新创业，促进创业文化的培养，提高创业成功率，制定本制度。

第二条众创空间是指专门为创业者提供场地、设备、资金、技术和管理服务的创业创新孵化载体，建立在科技创新和创业创新基地、高新技术产业园或创新创业中心内，通过提供创新创业载体、创业培训、创业咨询、创业孵化、创业投资、创业服务等智力支持和综合服务的科技创新创业学问环境。

第三条众创空间是以企业培育为目标的创新创业服务平台，是协调“产、学、研、用、资、管、服”等各类创新创业资源，为创业者提供一站式服务的载体。

第二章管理制度第四条众创空间应当制定运营管理制度，明确管理机构和管理人员职责，确保创业者有序进驻、规范经营和高效运营。

第五条众创空间的管理机构应当设立创业导师团队，提供全方位的创业咨询和指导，助力创业者提高创业能力和成功机会。

第六条众创空间应当制定入驻管理制度，明确入驻条件和程序，择优选拔创业项目，并签订明确的入驻协议。

第七条众创空间应当制定场地管理制度，明确场地使用规则，确保场地安全、整洁、有序，并提供必要的基础设施和服务。

第八条众创空间应当建立健全资金管理制度，确保创业者的资金使用安全和透明，合理利用社会资源，提供创业经费支持。

第九条众创空间应当建立健全创业检测评估制度，定期对创业者的创业项目进行评估和监督，提供切实有效的监督和帮助。

第十条众创空间应当建立健全创业服务制度，提供培训、指导、咨询、法律援助等全方位的创业服务，提高创业者的创业成功率。

第三章管理机构和职责第十一条众创空间的管理机构可以是由政府主管部门、专业创业团队或投资机构组成的运营团队，也可以是委托专业服务机构进行管理。

第十二条众创空间管理机构的职责包括但不限于：1.制定和实施众创空间的运营管理制度；2.组织和协调各类创新创业资源，提供全方位的创业服务；3.择优选拔创业项目，签订入驻协议，管理入驻项目；4.管理众创空间的场地、设备、资金和技术资源；5.开展创业培训、指导、咨询等服务，提高创业者的能力和成功机会；6.与相关机构合作，推动创新创业和创业文化的培养。

众创空间运营管理实施方案

众创空间运营管理实施方案第一篇：众创空间运营管理实施方案众创空间建设实施管理方案目录一、建设众创空间的重要意义二、指导思想、组织机构与工作目标三、众创空间建设方案四、众创空间职能与扶持方式五、众创空间入住条件与优惠政策六、项目实施方案七、开展创业服务与落实退出机制第 1 页为贯彻落实党的十八届三中、四中全会提出的“大众创业，万众创新”的“众创空间”战略，为更好地加快我市民营经济发展，着力解决我市民营经济发展中的突出问题，促进我市民营经济持续健康快速发展，激发全民创新创业热情，实现我区十三五“激活存量、扩大增量、调优结构、培养龙头、做精产品、延长链条、经济指标实现翻番增长”的奋斗目标，按照总体要求，结合我市实际，特制定建设如下方案，请领导审核。

一、建设众创空间的重要意义近年来，围绕“三三”发展战略、“六大发展”发展重点，不断进行产业结构调整与升级，随着民营经济发展步伐迅速加快，经济发展主体的多元化需求不断增加，一批企业家主体（包括企业中层管理、营销、科技人员）、外出务工经商人员、在校大学生和毕业生、农村致富带头人的创业热情不断高涨，等等，设立综合创业孵化与实训基地的各项要素已经完全具备。

但是创业初始阶段普遍存在规模偏小、布局分散、产业层次低、用地难、融资难、应对风险能力弱等问题。

为解决创业主体创业中存在的热点难点问题，通过政府引导、市场运作、政策支持等措施，建立我市综合创业孵化与实训基地，为广大创业者开辟一片“试验田”，起到积极的示范作用和龙头带动作用，引导广大创业者走合法、优质、高效的创业道路，储备一批成长性中小企业，培育一批规模创新企业，为我市经济发展提供后续动力，对提升我市经济发展水平和促进民营经济快速发展具有重要意义。

二、指导思想、组织机构与工作目标第 2 页（一）指导思想和整体思路指导思想是探索创新创业企业做大做强的新途径。

通过激发民众、大学生和企业高科技人才为主的各类创业者的创业热情、提升创业能力，以市专利转化促进会为依托，建设创业实训众创空间，孵化一批自主创业实体，以点带面推进我市“创业富民、创新强市”的新型战略和创业型城市创建工作以及民营经济的快速发展。

众创空间运营管理方案

众创空间运营管理方案一、空间规划设计众创空间的规划设计是确保空间能够满足创业者需求的基础。

设计时需要充分考虑空间的可扩展性，以便适应未来的业务发展。

同时，要根据目标创业者群体的需求和特点，合理规划办公区、会议区、休闲区等功能区域，为创业者提供舒适的工作环境和便利的交流合作条件。

二、会员招募会员招募是众创空间运营的关键环节。

招募时，首先要确定目标会员群体，如初创期创业者、IT行业从业者等。

然后要针对这些目标群体制定招募策略，包括线上宣传、线下活动、合作推广等多种方式。

同时，要制定会员入驻的条件和标准，保证会员的品质和能力。

招募到的会员要给予优惠政策和特殊待遇，例如免费使用办公设备、提供专业咨询等。

这些都能提高会员的满意度，并增加他们对众创空间的认同感和归属感。

三、设备配置众创空间的设备配置是为会员提供良好服务的基础。

根据目标会员的需求，配置适当的办公设备，如电脑、打印机、投影仪等。

同时，要考虑到空间的可持续发展，选择性价比高的设备，并定期进行更新和维护。

除了办公设备，还可以考虑配置其他的资源，如创业信息库、专业咨询等，为会员提供更全面的支持服务。

四、资源整合众创空间的资源整合是提升其核心竞争力的关键。

资源可以来自合作伙伴、会员自身以及空间自身的积累。

首先要建立和拓展与行业资源的合作关系，如与投资机构、高校科研机构、行业协会等建立合作，在资源分享、项目推介、人才培养等方面取得互利共赢的合作效果。

其次，要积极为会员提供资源整合服务，如推荐投资、组织专业培训、设立奖励机制等，以增加会员的合作意愿和参与度。

最后，要积极整合空间自身的资源，如社交网络、创业活动、专题讲座等，为会员提供全方位的创业服务。

五、风险控制众创空间的运营管理中必然面临风险，如会员流失、不良竞争、未来可持续性等。

为了降低这些风险，我们可以采取以下措施。

首先，要定期进行会员满意度调查和市场调研，及时发现问题和改善措施。

其次，建立风险预警机制，定期评估空间的经营状况，及时采取措施预防和解决可能的问题。

众创空间运营方案

众创空间运营方案第1篇众创空间运营方案一、前言众创空间作为推动创新创业的重要载体，旨在为创业者提供资源共享、技术交流、成果转化的全方位服务。

本方案立足于我国相关法律法规，结合实际情况，为打造高效、专业的众创空间，提供以下运营方案。

二、目标定位1. 构建具有区域特色的创新创业生态体系，助力产业转型升级。

2. 为创业者提供低成本、全要素、开放式的创新创业服务平台。

3. 培育一批具有创新精神和创业能力的创业团队和项目。

三、空间布局1. 创业办公区：提供办公桌椅、网络、电话等基础设施。

2. 交流洽谈区：设置休闲沙发、茶水吧台等，便于创业者开展交流和洽谈。

3. 技术实验室：配备专业设备，为创业者提供技术研发和实验条件。

4. 培训活动区：定期举办创业培训、讲座、路演等活动。

5. 展示区：展示创业者成果，提升项目知名度。

四、运营管理1. 制定完善的入驻管理制度，明确入驻条件、流程、退出机制等。

2. 建立健全创业者信息档案，对创业项目进行分类管理和跟踪服务。

3. 加强与政府部门、金融机构、专业服务机构等合作，为创业者提供政策、资金、技术等支持。

4. 设立众创空间运营基金，用于支持优秀创业项目、奖励优秀创业者。

5. 定期开展创业活动，搭建交流平台，促进创业者之间的互动与合作。

五、服务内容1. 创业指导：提供政策咨询、市场分析、商业模式设计等服务。

2. 技术支持：协助创业者解决技术研发、试验、中试等问题。

3. 人才培训：开展创业培训、技能培训、管理培训等课程。

4. 融资服务：协助创业者对接金融机构、投资机构，解决融资难题。

5. 市场推广：通过线上线下渠道，为创业者提供品牌推广、产品营销等服务。

六、激励机制1. 对入驻众创空间的创业团队，根据项目发展情况，给予一定的费用减免。

2. 设立创业大赛，对获奖项目给予奖金、政策支持等激励。

3. 对优秀创业项目，优先推荐参加各级政府部门举办的创新创业大赛。

4. 对符合条件的创业者，协助申请相关政策扶持和人才计划。

众创空间运营管理实施方案

F o r p e r s o n a u s e o n y n s t u d y a n d r e s e a r c h;n o t f r c o m me r c a u s e众创空间建设实施管理方案目录一、建设众创空间的重要意义二、指导思想、组织机构与工作目标三、众创空间建设方案四、众创空间职能与扶持方式五、众创空间入住条件与优惠政策六、项目实施方案七、开展创业服务与落实退出机制为贯彻落实党的十八届三中、四中全会提出的“大众创业，万众创新”的“众创空间”战略，为更好地加快我市民营经济发展，着力解决我市民营经济发展中的突出问题，促进我市民营经济持续健康快速发展，激发全民创新创业热情，实现我区十三五“激活存量、扩大增量、调优结构、培养龙头、做精产品、延长链条、经济指标实现翻番增长”的奋斗目标，按照总体要求，结合我市实际，特制定建设如下方案，请领导审核。

一、建设众创空间的重要意义近年来，围绕“三三”发展战略、“六大发展”发展重点，不断进行产业结构调整与升级，随着民营经济发展步伐迅速加快，经济发展主体的多元化需求不断增加，一批企业家主体（包括企业中层管理、营销、科技人员）、外出务工经商人员、在校大学生和毕业生、农村致富带头人的创业热情不断高涨，等等，设立综合创业孵化与实训基地的各项要素已经完全具备。

但是创业初始阶段普遍存在规模偏小、布局分散、产业层次低、用地难、融资难、应对风险能力弱等问题。

为解决创业主体创业中存在的热点难点问题，通过政府引导、市场运作、政策支持等措施，建立我市综合创业孵化与实训基地，为广大创业者开辟一片“试验田”，起到积极的示范作用和龙头带动作用，引导广大创业者走合法、优质、高效的创业道路，储备一批成长性中小企业，培育一批规模创新企业，为我市经济发展提供后续动力，对提升我市经济发展水平和促进民营经济快速发展具有重要意义。

二、指导思想、组织机构与工作目标（一）指导思想和整体思路指导思想是探索创新创业企业做大做强的新途径。

众创空间管理制度范本(3篇)

众创空间管理制度范本第一章总则第一条为规范众创空间的日常运营管理，提高创业者和项目团队的工作效率，制定本管理制度。

第二条本制度适用于本众创空间内的所有创业者和项目团队成员，包括租用众创空间办公室的企业和个人。

第三条众创空间管理团队有权根据实际情况对本制度进行修改和调整，并及时通知所有创业者和项目团队成员。

第四条众创空间管理团队将组织相关培训和宣讲，以确保所有成员都能理解和遵守本制度。

第五条创业者和项目团队成员有权提出意见和建议，对于制度的修改和调整提供合理化建议。

第二章办公室使用规定第六条创业者和项目团队成员在众创空间的办公室使用必须遵守以下规定：（一）进出办公室时必须打卡签到，离开办公室时必须打卡签退。

（二）办公室内应保持整洁，不得乱放杂物，如有需要可以向管理团队申请桌面储物柜。

（三）不得大声喧哗和私自更改办公室内的设备、布置。

（四）不得占用办公室过长时间，如果需要超出规定时间使用办公室，必须提前向管理团队申请。

第七条众创空间提供办公设备和设施的使用，创业者和项目团队成员在使用过程中必须遵守以下规定：（一）使用设备和设施时要注意安全，如发现设备和设施损坏或故障，应及时向管理团队报告。

（二）不得私自拆卸、更改设备和设施的布置。

（三）不得擅自移动或调整设备和设施的位置。

第三章资源共享和合作规定第八条创业者和项目团队成员在众创空间的资源共享和合作中，必须遵守以下规定：（一）共享资源时要遵守公平竞争的原则，不得垄断和侵占资源。

（二）共享资源时要遵守公共秩序和公共安全的规定。

（三）创业者和项目团队成员之间要相互合作，互相支持和帮助。

第九条众创空间管理团队将组织定期的创业者和项目团队成员之间的交流会议，以促进资源共享和合作。

第四章违规行为处理办法第十条创业者和项目团队成员如发现有其他成员违反本制度的规定，应及时向管理团队报告。

第十一条对于违反本制度规定的行为，众创空间管理团队有权采取以下一种或多种措施：（一）口头警告并要求改正；（二）书面警告并要求改正；（三）限制或停止使用众创空间的办公设备和设施；（四）暂停或终止租用众创空间办公室的合同。

众创空间管理制度范本(2篇)

众创空间管理制度范本第一章总则第一条为顺应大众创业、万众创新的新趋势，加快发展新型创业服务平台，营造我市良好的创新创业生态环境，根据《____发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》____〔____〕____号等文件精神，特制定本办法。

第二条众创空间由____省飞驰影音文化有限公司作为主体运营机构，是一个依托现代影音技术为基础的平台，同时为相关的创业者提供一个低成本、便利化、全要素、开放式的创业服务平台。

第三条众创空间致力于推动民间科技力量和创新文化的发展，整合人才和资源优势，鼓励自主创业和艺术创新，为广大创新创业者提供良好的工作空间、网络空间、社交空间和资源共享空间。

第四条众创空间物理空间及配套设施主要依托____省飞驰影音文化有限公司，并由其提供办公空间、器具材料及其他配套设施，并负责日常运营管理。

第二章入驻条件第五条进入众创空间的创业者应符合以下条件：（一）有足够的创新意识和创新能力，有明确的创新创业方向和构思，或已有具体创业项目；（二）项目方向为文化科技领域，符合我国产业发展导向；或符合三明市产业结构调整及产业导向的技术开发项目能够促进我市文化经济发展。

（三）项目市场发展潜力大，预期的____效益显著。

第六条申请流程：（一）申请入驻众创空间的创新创业者或项目团队或企业向“飞驰影音”众创空间运营机构____省飞驰影音文化有限公司递交入驻申请，并提供项目可行性报告、创业计划书及所需的其它材料；（二）受理申请后，对申请人进行考察并审核材料的真实性，提交项目评审组讨论决定；（三）申请批准后，____省飞驰影音文化有限公司与申请人签订入驻协议，明确双方权利义务。

第七条为了保障入驻项目得到充分空间以及发展资源，空间同时间在服务项目控制在____家。

第三章管理及考核第八条进入众创空间的创业者应当遵守国家法律、法规和政策。

第九条进入众创空间的创业者应当自觉遵守各项管理规定，自觉配合科创孵化器各项工作，共同营造良好的创业环境。

众创空间管理制度模版(3篇)

众创空间管理制度模版一、基本原则：1. 合法合规原则：众创空间必须遵守国家法律法规，遵循市场经济规律，保障会员和企业的合法权益。

2. 公正公平原则：众创空间要公正、公平地对待各会员及企业，不偏袒任何一方。

3. 自愿参加原则：众创空间的会员和企业参加活动、享受服务都是自愿的。

4. 风险分担原则：众创空间和会员及企业应共同分担在众创空间活动中出现的风险。

5. 可持续发展原则：众创空间要保持可持续经营，为会员和企业提供长期的支持和服务。

二、会员准入与退出：1. 会员准入：（1）凡是具备法定经营资格、合法设立的企业，均可申请成为众创空间的会员。

（2）会员申请必须提交以下材料：企业营业执照、法定代表人身份证明、相关经济和财务报告。

（3）众创空间将对申请材料进行审查，并根据相关规定作出决策，决定是否接受申请。

2. 会员退出：（1）会员可自愿提出退出众创空间，提前书面通知众创空间管理方。

（2）众创空间管理方有权在以下情况下取消会员资格：违反国家法律法规的行为；损害众创空间利益的行为；未按规定缴纳会员费用等。

三、会员权益与义务：1. 会员权益：（1）享受众创空间的办公场所、设备等基础设施资源。

（2）参与众创空间组织的各类活动，包括创业培训、项目推介、投资对接等。

（3）享受众创空间提供的咨询、法律服务等支持。

2. 会员义务：（1）遵守众创空间的管理规定，维护众创空间的正常秩序。

（2）积极参与众创空间的活动，配合众创空间管理方的工作。

（3）按时缴纳会员费用，保持会员资格。

四、众创空间资源管理：1. 办公场所管理：（1）会员使用众创空间的办公场所，必须遵守场所使用规定，保持场所的整洁和安全。

（2）会员需要提前预约使用场所，遵守预约时间，不得超时使用。

（3）会员需妥善保管众创空间提供的设备和物品，如有损坏需承担相应费用。

2. 设备管理：（1）会员可以根据需要使用众创空间提供的设备，但需要遵守设备使用规定，保证设备的正常运行。

众创空间的运营方案

众创空间的运营方案一、引言众创空间是专门为创业者提供办公和交流平台的场所，在过去几年里得到了越来越多创业者的关注和喜爱。

然而，一个成功的众创空间运营方案是必不可少的。

本文将重点探讨如何制定一个全面有效的众创空间运营方案，以满足创业者的需求，并实现空间的可持续发展。

二、目标群体定位在制定众创空间的运营方案之前，首先需要明确目标群体定位。

创业者通常可以分为初创阶段的创业者和成长阶段的创业者。

初创阶段的创业者通常对场地的价格要求相对较低，需要更多的初创资源和指导；而成长阶段的创业者则更关注场地的品质和专业度。

三、服务内容规划1. 初创资源支持：为初创阶段的创业者提供免费或低成本的场地租赁，并提供办公设备、网络支持、会议室等基础设施。

2. 专家指导：引入专业的导师和顾问团队，为创业者提供技术、市场和财务等方面的指导。

3. 活动组织：定期举办创业讲座、路演活动和交流会，为创业者提供学习和合作的机会。

4. 社群建设：通过线下活动和线上平台建立创业者社群，鼓励创业者之间的相互交流和合作。

四、运营策略1. 市场定位：了解本地创业生态环境，确定众创空间的目标市场和竞争优势，并制定相应的市场推广策略。

2. 合作伙伴拓展：与当地的高校、创投机构和企业建立合作关系，为创业者提供更多的资源和机会。

3. 运营成本控制：合理规划空间的运营成本，采取灵活的收费方式，并与场地使用率挂钩，确保空间的经济可行性。

4. 品牌宣传：通过优质的服务和口碑传播打造良好的品牌形象，吸引更多的创业者入驻。

五、风险管理1. 严格的安全管理：加强场地的安全管理，确保创业者和场地的安全。

2. 合同管理：与创业者签订明确的合同，规定双方的权责和退出机制，防止纠纷的产生。

3. 用户满意度调查：定期开展用户满意度调查，及时了解用户的需求和反馈，做出相应的改进。

4. 保护知识产权：为创业者提供相关知识产权保护的指导和支持。

六、发展策略1. 品牌扩张：根据运营效果和市场需求，适时扩大众创空间的规模，拓展更多的分支。

众创空间管理制度范本（2篇）

众创空间管理制度范本一、目的和适用范围本管理制度的目的是为了规范众创空间的管理行为，促进创业者的良好创业环境和发展，为其提供一定的创新创业支持与服务。

本管理制度适用于众创空间内的所有创业者和工作人员，包括租赁众创空间的个人和企业。

二、入驻和退出1. 入驻1.1 创业者必须提供真实的个人或企业资料，并进行相关的认证。

在入驻前，必须与众创空间进行入驻协商，明确自己的创业项目和需求，并达成入驻协议。

1.2 创业者需按照入驻协议的约定，缴纳相应的入驻费用和押金，并在规定的时间内办理入驻手续。

2. 退出2.1 创业者在退出众创空间前，必须提前向众创空间管理方提交书面申请，并注明退出的原因和时间。

2.2 管理方在收到申请后，有权对创业者进行相关的审核，并根据情况决定是否同意其退出。

2.3 创业者退出时，必须按照众创空间管理方的要求进行清退手续，并返还押金(如有)。

三、工作时间1. 众创空间的工作时间为每天8:30-18:00，周末和法定节假日休息。

具体的工作时间可根据实际情况进行调整，但必须提前通知创业者和工作人员。

2. 创业者和工作人员必须按照众创空间的工作时间规定，进行工作和交流。

四、秩序和安全1. 创业者和工作人员必须遵守众创空间的管理规定，维护良好的工作秩序，不得干扰他人的工作。

2. 创业者和工作人员必须尊重他人的创业隐私和知识产权，不得私自窃取或篡改他人的创意和资料。

3. 众创空间必须配备相应的安全设施和消防设备，创业者和工作人员必须按照相关规定正确使用并维护设备。

不得发生火灾和其他安全事故。

五、设施和服务1. 众创空间必须提供良好的工作环境，包括宽敞的办公空间、良好的通风和光线、稳定可靠的网络等。

2. 众创空间必须提供相关的创业支持和服务，如创业咨询、企业培训、资源对接等。

创业者可根据自己的需求和情况，向众创空间管理方进行申请。

六、费用和费用结算1. 创业者在租用众创空间过程中，必须按时缴纳租金和相关的服务费用。

众创如何运营方案

众创如何运营方案一、众创空间的运营目标众创空间的最终目标是促进创新创业成果的产生，培育一批优秀的初创企业，并推动地方经济发展。

因此，众创空间的运营目标应该明确为：提高创新创业成功率，加速初创企业成长，促进科技成果转化，推动地方经济发展。

二、众创空间的运营策略1. 激励机制：要制定一套激励机制，激发创新创业者的积极性和创造力。

比如，可以设置创业大赛、投资对接、科研成果转化等项目，给予优秀项目一定的奖励和支持。

2. 平台建设：要建设一个开放、共享、互动的平台，为创新创业者提供全方位的资源支持。

比如，可以开展创业导师制度，邀请行业专家进行指导，建立与产业相关的投融资、技术支持、市场推广等服务。

3. 孵化服务：要提供一系列的孵化服务，帮助初创企业解决企业发展中的问题。

比如，可以定期举办创业讲座、投融资路演、创投对接会等活动，帮助创业者多方位地了解和学习创业知识。

4. 品牌推广：要通过多种宣传手段，提升众创空间的品牌知名度和美誉度。

比如，可以通过媒体报道、社交网络、合作伙伴等途径，使众创空间成为创新创业者的首选孵化场所。

5. 生态建设：要积极建设创新创业生态圈，形成服务完善、资源共享、合作共赢的氛围。

比如，可以与创业园区、科研院所、企业等建立合作关系，为创新创业者提供更广阔的发展平台。

三、众创空间的运营模式1. 孵化模式：众创空间可通过设置孵化器、加速器，对初创企业进行孵化、加速，提供良好的创业环境和全方位的创业服务。

2. 联合创新模式：众创空间可与企业、大学、科研院所等合作，开展技术转移、项目对接、技术对接等活动，促进科技成果的转化。

3. 产业链模式：众创空间可与相关企业形成产业链，进一步优化产业布局，整合资源，推动区域经济的发展。

四、众创空间的运营指标1. 租赁率：租赁率是指众创空间的办公场地出租率，是评估众创空间经营状况的重要指标。

2. 创业成功率：创业成功率是指创业者在众创空间孵化期间的成功率，是衡量众创空间孵化效果的重要指标。

众创空间日常管理制度范文（二篇）

众创空间日常管理制度范文一、概述众创空间作为一种集合创新、创业和创造力的场所，需要有一套严密的日常管理制度来保障空间的正常运行和成员的良好体验。

本文将介绍一套适用于众创空间的日常管理制度范文，以促进空间的顺利运营和良好的合作环境。

二、开放时间1.众创空间的开放时间为每周一至周五的上午9点至下午6点，除非特殊情况需要提前或延长开放时间，否则不得私自进入或逗留于空间内。

2.周六、周日及法定节假日众创空间将关闭，不向任何人提供进入和使用空间的权限。

三、工作场所使用1.所有使用众创空间的成员必须遵守安全生产原则，谨慎操作设备和工具，如发现设备故障应及时报修。

2.任何人不得私自调整空间内的设备和设施，如相关需求应提前向工作人员提出申请并经批准。

3.使用空间的电脑及其他设备时，必须遵守计算机网络使用规定，不得进行非法操作、传播病毒等违法行为。

4.禁止在工作区内吸烟、喧哗、随地乱扔垃圾等行为，必须保持工作区的整洁和安静。

5.临时离开工作区超过15分钟的成员应自觉清理自己的工作区，归还空间内的设施和工具。

四、会议室使用1.会议室仅允许进行调研、项目讨论、创业报告等合适的活动，不得进行私人聚会或其他无关活动。

2.使用会议室的成员应提前预约，超过15分钟未到达者即视为自动放弃预约，其他成员有权利使用该会议室。

3.使用会议室的成员应自觉遵守会议室预约时间，不得擅自延长使用时间，如需延长应提前申请并经批准。

4.会议室使用结束后，应自觉关闭所有设备、清理会议桌和周围区域，确保下一个使用者的良好使用体验。

五、聚会及活动1.众创空间可以举办团队聚会、专题讲座、项目展示等活动，但必须提前在空间内发布通知并征得成员的同意。

2.聚会和活动的组织者应负责活动的策划、宣传和场地布置，并保证活动的安全和秩序。

3.参与活动的成员应自觉遵守相关规定，不得擅自离开或干扰其他成员的正常工作。

六、食品及饮用1.众创空间提供基本的清水和饮水设备，成员可以自行准备食物和饮料，在指定区域用餐，但要保持清洁。

众创空间建设运营方案

众创空间建设运营方案一、项目概述众创空间是一个创新创业的孵化平台，旨在提供一个共享的工作和资源环境，为初创企业、自由职业者和创业者提供办公场所、资源支持和创业指导。

本项目拟在市中心开设众创空间，占地面积1000平方米，预计三个月内完成建设并开始运营。

二、众创空间建设方案1.办公场所设计：根据市场调研和目标用户的需求，众创空间的办公场所将灵活布局，采用开放式办公区、独立办公室、会议室和公共休息区等空间组成，满足不同用户的工作需求。

2.装修和配套设施：办公场所装修风格简约现代，提供舒适、温馨的工作环境。

配备高速互联网、投影仪、打印机、茶水间、厕所等基本设施，并提供咖啡、茶水和零食等免费供应。

3.服务支持：4.合作资源：与本地大学、风投机构、科技园区和行业协会等建立合作关系，共享资源和合作机会，为创业者提供更多的机会和支持。

三、众创空间运营方案1.定位目标用户：定位为创业者、自由职业者和初创企业，重点服务于科技创新、互联网、文化创意和生物医药等领域。

2.宣传推广：采用综合推广策略，包括线上媒体宣传、社交媒体推广、线下活动和合作推广等方式，扩大品牌知名度和用户群体。

3.会员制度：引入会员制度，分为普通会员和特权会员两个等级。

普通会员享受基本办公设施和部分服务支持，特权会员可以享受更多的资源和优惠服务。

4.开展活动：定期组织创业分享会、行业研讨会和项目路演等活动，以促进创新创业者之间的交流和合作，激发创业创新潜力。

5.运营管理：严格管理办公场地、设施和资源，保证良好的工作环境和服务质量。

同时，建立健全的财务管理和运营监控体系，确保项目的可持续发展。

1.会员费用：2.孵化服务费用：提供孵化服务的收费项目，包括创业培训、导师指导和市场推广等。

3.合作推广费用：与企业合作推广，收取一定的合作费用。

4.其他收入：租赁办公设备、场地和提供额外的增值服务等，增加其他收入。

五、预期效益1.促进创新创业发展，为创业者提供更多的机会和支持。