2019年初级经济师《工商管理》模拟试卷及答案九含答案

2019年初级经济师《工商管理》模拟试卷及答案九含答案

一、单项选择题

1 根据新制度经济学派的观点，企业作为在某种状态下替代市场的一种资源配置方式，其形成的主要原因是( )。

(A)推动市场竞争

(B)发挥规模效益

(C)有利社会监督

(D)节约交易费用

2 有限责任公司企业法人对公司债务所承担的责任以( )为限。

(A)全体股东出资额

(B)企业全部固定资产

(C)全部法人财产

(D)企业注册资本

3 在企业所制定的技术标准中，最基本和具有指导意义的是( )。

(A)基础标准

(B)方法标准

(C)安全标准

(D)产品标准

4 企业规章制度的核心是( )。

(A)制定工作计划

(B)明确岗位责任

(C)明确领导关系

(D)提高员工素质

5 企业登记注册的办理程序依次是( )。

(A)受理、申请、审查、准许、公示

(B)申请、受理、审查、准许、公示

(C)申请、审查、受理、准许、公示

(D)申请、审查、受理、公示、准许

6 与公司登记不同，非法人企业营业登记的登记事项中必须包括( )。

(A)企业名称

(B)经营场所

(C)经营范围

(D)隶属关系

7 在通常情况下，促使企业采用集权管理策略的情形是( )。

(A)决策影响面小

(B)企业部门多

(C)部门主管素质高

(D)技术简单

8 企业组织设计的根本目的是( )。

(A)保证企业目标的实现

(B)保证员工有工作干

(C)保证领导的权力需要

(D)保证企业的稳定

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9 企业组织结构中直线关系的本质是( )。

(A)命令关系

(B)合作关系

(C)协调关系

(D)互惠关系

10 国内某中等规模的以承揽咨询项目为主的咨询公司，为了提升公司适应多变竞争环境的机动性和灵活性，宜采取的组织结构形式是( )。

(A)直线制

(B)职能制

(D)直线职能制

11 股份有限公司的股东以其( )为限对公司负有限责任。

(A)个人资产

(B)全部资产

(C)认缴的出资额

(D)认购的股份

12 在企业组织结构形式中，直线职能制又称为( )。

(A)目标规划管理制

(B)联邦分权制

(C)生产区域管理制

13 员工接受职能部门和项目小组的双重领导，当工作发生差错时，不易分清责任。具有这种特点的组织结构形式是( )。

(A)直线制

(B)矩阵制

(C)直线职能制

(D)事业部制

14 下列非正式沟通网络形式中，信息传播效率最高的是( )。

(A)单串型沟通网络

(B)饶舌型沟通网络

(C)集合型沟通网络

(D)随机型沟通网络

15 企业变革的内部驱动因素是( )。

(A)企业所在地区政治环境改变

(B)企业目标的选择与修正

(C)企业所在地区经济环境改变

(D)科学技术的发展变化

16 将组织变革划分为现状的解冻、转变到新的状态、重新冻结新的现状三个阶段的是( )。

(A)比尔·史密斯模式

(B)约翰·科特模式

(C)蒙特·卡斯特模式

(D)库特·卢因模式

17 在企业经营观念的演变过程中，“一切从顾客出发”体现的是( )。

(A)产品观念

(B)生产观念

(C)市场营销观念

(D)质量观念

18 当出现现有产品或服务未能满足市场需求，或消费者未意识到或不急于购买的隐而未见的需求时，企业宜采取的市场营销方式是( )。

(A)整合性市场营销

(B)开发性市场营销

(C)维持性市场营销

(D)逆向性市场营销

19 企业只生产一种产品，并销售给所有的顾客群体，这种经营目标市场模式是( )。

(A)专业市场化模式

(B)产品专业化模式

(C)市场集中化模式

(D)选择专业化模式

20 在产品生命周期的不同阶段，企业采用的市场营销策略是不同的。通常采用快速撇脂策略和快速渗透策略的阶段为( )。

(A)引入期

(B)成长期

(C)成熟期

(D)衰退期

21 对于有专利保护的新产品，企业在其导入期应选择的价格策略为( )。

(A)撇脂价格策略

(B)快速渗透价格策略

(C)满意定价策略

(D)慢速渗透价格策略

22 ( )是企业在日常生产经营过程中为生产或销售而储备的物资。

(A)适时制(JIT)模式

(B)物料需求计划(MRP)模式

(C)经济订货批量(EOQ)模式

(D)存货

23 ( )是整个员工培训过程的中心环节。

(A)实施计划

(B)决策

(C)实施

(D)售后服务

24 ( )的目的是增加顾客和其他相关方满意的机会。

(A)质量体系

(B)生产过程

(C)组织结构

(D)持续改进

25 工艺方案的出发点是( )。

(A)环境