《简报技巧课程》PPT课件
简报技巧ppt讲义
简报技巧ppt讲义1.怎样做一次精彩的PPT演讲我来推荐个秘诀吧,别忘了给我加分啊:PPT简报成功的关键可以归纳为内容、态度/形象、和声音三部份。
请您猜猜看那项是简报成功的关键呢?想想我们每次为了简报搜索枯肠地找数据写PPT脚本,答案当然是内容啰!错,我们辛辛苦苦准备的PPT只占7%;简报成功最主要的关键是能度/形象,占了58%;其次是声音,占35%。
回想一下所谓的名嘴,那么这层道理也就不说自明了。
简报是说服的艺术,要说服观众接受我们的观点,首先要抓住观众的注意力,然后帮助观众清楚地了解我们要传达的讯息,引导观众同意我们的观点,最后建立共识。
做为信息时代的演讲者,可以运用信息科技来帮助我们建构讯息,优质的内容,难不倒我们,但是真正能够说服观众的不是信息科技,也不是丰富的内容,而是我们诚恳的态度、专业的形象。
所以,下回再有简报机会时,让我们多花些精神来准备占成功简报93%的态度、形象和声音!态度:我能做好简报;我的内容很有价值;我的观众很重要(顾客焦点);我要让观众很有收获;形象:情绪:我很高兴来做简报;我要用热情感染我的观众。
衣着:我很专业;我很有精神。
男:西装(深色)、兄衬衫(白)。
女:套装+窄裙+高跟鞋(最好有点高度,这样可以让自己时时保持抬头挺胸)声音:运用声调技巧;停顿;感情;目光接触:演讲者应该随时与听众保持目光接触,据说每个人约3-5秒;节奏快慢;加强。
这里还有很多非常好的文章可借鉴:/ns.asp?previd=500602&nowmenuid=500017。
2.ppt简报怎么做这个和其他的office一样的做法。
即抓要害,抓主导,抓全局性、指导性的问题,抓问题的核心、关键。
抓住活动的支点,那就是全局性、指导性的问题,作为下一步编写简报的指导思想和理论支点。
从全局着眼,善于抓趋势(反映事物发展的动向性问题),善于抓苗头(那些代表新生事物的先声、新创造的火花、新经验的先导),具备工作敏感(客观事物具有敏锐的观察能力、判断能力和预见事物发展进程的能力,以及能够及时、准确反映事物的能力)。
简报技巧训练ppt课件
颜色选择原则:颜色和可读性
• 颜色和可读性
– 根据不同的调查显示,5% 至 8% 的人有不同 程度的色盲,其中红绿色盲为大多数。因此, 请尽量避免使用红色绿色的对比来突出显示内 容。
形• 情象绪
– 把做简报当成一件开心的事 – 热忱表达,用热情来感染听众
• 姿势
– 看起来很有精神 – 很专业 – 挺胸抬头
• 衣着
– 男:西装﹑衬衫、领带 – 女:套装﹑裙子、淡装
声音
• 运用不同的声调技巧
– 停顿 – 感情 – 目视接触 – 节奏 – 强调 – 启承转接
成功简报七步骤
• 一. 观众 • 二. 讯息 • 三. 组织 • 四. 练习 • 五. 讲义 • 六. 开讲 • 七. 检讨
文字的使用
• 善用PowerPoint的简报设计模板,可以
省去我们配色定字型的时间
• 简报设计的KISS原则(Keep It Simple
and Stupid)
• 每页文字行数:7±2
色盘开始。颜色盘包含 12 种颜 色,并用图示方式表示不同颜色
理间解的关不系。同颜色间的关系
• 在颜色盘上,12 种颜色被分为
企业精英简报技巧训练
•内简容内报容大成,态功纲度的,形关象键,声音
• 成功简报七步骤
1. 听众 2. 讯息 3. 组织 4. 练习 5. 讲义 6. 开讲 7. 总结&检讨
• 常见简报缺点
• Q&A
簡報成功的關鍵 內容 7%
態度/形象 58%
聲音 35%
PPT简报制作技巧ppt课件
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簡報設計原則
數字的使用
– 數字會說話 – 善用數字來支持我們的觀點或論證 – 投影片中宜以精確數字呈現 – 口述時,宜使用近似值,因為近似值容
易記憶容易聯想
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簡報設計原則
關聯資訊的使用
– 資訊透過時間和空間的關聯,更具意義 – 流程圖、組織圖、時間表、timelines,
內的綠色,例如:松石綠)。這些綠色在許多 人的腦子裏會產生很消極的聯想。
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簡報設計原則
善用標題
– 標題是每張投影片的主軸 – 簡潔有力地傳達每張投影片的重點 – 最好以5~9個字說明 – 投影片是大小標題的組合,是概念的串連 – 每項內容維持在一行,最多不超過兩行
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簡報設計原則
少用標點符號
簡報制作技巧
1
課程大綱
• 簡報前的準備 • 簡報制作原則 • 簡報案例解析 • 簡報現場練習
2
簡報的對象和用途
專案報告 會議資料 課程講義 簡報對象/用途 客戶推銷
來訪介紹 工作報告
3
簡報前的準備
•認識觀眾 •組織內容 •設計投影片 •彩排演練 •精彩開講 •回答觀眾提問
4
簡報時間分配
OPENING 5%-10%
標題1是32點,加粗,很清楚
– 標題2是28點,加粗,也很清楚
標題3是24點,加粗,還算清楚
– 標題4用20點,加粗,再小就看不到了
» 標題5用18點,加粗,快看不到了
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色彩對比
淺色背景 深色字
白底紅字 白底黃字
– 背景:白色或淺色
白底黑字 白底綠字
深色背景 淺色字
PPT及简报汇报技巧ppt课件
4
参、简报时容易发生的错误
一次失败的简报可能导致全盘皆输
目的与方向无法契合对方需求的层次 架构松散缺乏逻辑中心思想 时间分配不均匀,开始缓慢、结论仓促 紧张、不流畅、缺乏说服力 内容创意不足,层次浅或未能切中主题
说明:照本宣科念简报稿方式会令人觉得无聊;容易失败。
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演绎论之应用
合→行动展开,结果优缺点
整体效益评估最吸引人注意 优缺点及悬念事项亦应提到 对他人之协助一并致谢 行动展开之担当负责人亦须明示
说明:效益评估应实实在在,不可扩大
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简报时间分配与掌握
时间总长度以30分钟以内为限 总时间之80%作为简报内容报告,20%作为听 众提问讨论 页数以15~20页左右为宜 结束前1~2分钟利用机会提醒听众将进行提 案讨论或即将结束
推移图(折线图)
4
6
12 3 5
89
3
箭线图(PERT)
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图形图表制作
从混乱情况中理出头绪,可使用以文字为主的 新QC七大手法
亲和图
关连图
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图形图表制作
针对目的与手段以系统方式找寻的方法
目的
目的 手段
手段
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发表
建立听众对你的看法与感受
设法营造出听众热烈参与发表会之气氛 海报张贴,发表者数据简介,会场灯光与场 地大小都会影气氛塑造 进行导言、开场白时先行问候及自我介绍 简要说明会场设施及希望配合事项
1.内容细目表达所占的百分比率可使用之图形
饼图
柱形比率图
说明:图形制作方法可参考QC七大手或新QC七手法等相关 资料
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《如何做简报》课件
简报分享与反馈
简报的分享方式
职场会议、在线直播和社交媒体等平台上分享简报 PPT,展现专业魅力
简报的反馈与改进
通过询问听众的意见和反馈,不断完善和创新,以 形成自己的风格和特点
2 PPT的整体架构
包括标题、目录、简介、主体、结论和参考 等几个模块
4 PPT的图片与图表设计
为讲述主题增加生动、形象的元素
制作后的优化
1
简报的演讲技巧
让听众更好地理解和接受实际内容的方法
PPT的交互设计
2
在讲解过程中,通过内置链接和动态内
容引导观众
3
PPT的音效与动画制作前的准备
简报目标与观众
明确目标和受众,确定简报的内 容和形式
简报资料的收集
从全面而深入的角度汇集资料, 包括文本、数字和多媒体素材等
简报内容的筛选
根据目标和受众选择最佳的材料 和排版方式
PPT制作指南
1 PPT制作的基本原则
简单明了、重点突出、易于理解
3 PPT的文字排版及配色
使用易读的字体和色彩,突出重点信息
如何做简报PPT课件
在现代商业中,制作一份好的简报变得越来越重要。本课程将教授如何制作 高质量的简报PPT,突破让听众束手无策的传统简报方式。
简报概述
简报的定义
简明扼要地介绍某个主题的 方式
简报的种类
包括信息简报、销售简报和 研究报告等不同类型
简报的应用
向上级领导汇报、进行新品 推广或与合作伙伴沟通等
简报的写法ppt课件
简要介绍简报的背景和目的,激发读者的兴趣。
主体部分
按照逻辑顺序,分条阐述简报的主要内容,包括现状分析、问题提出、解决方案等。
结论
总结全文,强调简报的主要观点和结论,加深读者印象。
图表设计原则
图表类型选择
根据简报内容选择合适的图表类型,如柱状图、折线图、饼图等。
以某公司销售数据报告为例,运用柱状图展示不同产品线的销售额占比,通过颜色区分不同年份的数据,添加数据标签和图表标题。
在选择颜色时,应注意颜色的饱和度和明度,以及不同颜色之间的搭配效果。
实例展示中可以列举一些成功的颜色搭配案例,并分析其运用策略和效果。
06
CHAPTER
实例分析:优秀简报作品欣赏与借鉴
标题醒目,概括性强
01
优秀政府工作报告类简报通常采用简明扼要的标题,准确传达报告的核心内容,吸引读者的注意力。
结构清晰,逻辑严密
简报写作基本原则
只包含与主题相关的关键信息,避免冗余和不必要的细节。
精选内容
使用简洁的语言
利用视觉元素
尽量使用简短、清晰的句子和词汇,避免冗长和复杂的表达。
使用图表、图片和其他视觉元素来突出重点,增强简报的吸引力。
03
02
01
使用标题、副标题、列表等方式,使简报的结构清晰明了。
组织结构清晰
确保各部分内容之间的逻辑关系紧密,避免出现跳跃或重复。
针对性强,明确受众
企业内部沟通要求高效且准确,因此优秀的简报会使用简练、明确的语言,避免冗余和歧义,确保信息的准确传达。
语言简练,表达准确
为了增强沟通效果,优秀的企业内部沟通类简报会运用实际案例、故事或比喻等手法,激发受众的兴趣和思考,促进理解和共鸣。
简报技巧与模板(PPT45张)
(六)現場回答問題
(七)事後檢討
簡報最常發生的五個錯誤
(一) 缺乏清晰的論點 (二)對聽眾沒好處 (三)過程不流暢 (四)過於瑣碎 (五)太冗長
架構簡報內容
一、利用「視覺大綱」建立演說架構
二、論點的六類呈現方式
圖案
示範
案例說明
專家論點
論點 呈現 方式
統計數字
類比/故事
品質不良 無排配、計劃停 機和換班時間 (如定期保養等)
D. 作業時間
F. 淨作業時間 H. 良品產出工時 Availability = D/A
(時間稼動率)
設備故障、設 備維修、換線 時間、斷線或 異常停線
A
Q
作業效率損失(如 Speed Lose, 短 暫閒置)
P
Performance = F/D
簡報字體要多大
• 這是12點的字,您看得到嗎?
•
這是14點的字,您看得到嗎?
•
這是16點的字,您看得到嗎?
•
這是18點的字,您看得到嗎?
•
這是20點的字,您看得到嗎?
• 這是24點的字,您看得到嗎?
• 這是28點的字,您看得到嗎?
• 這是32點的字,您看得到嗎?
• 這是36點的字,您看得到嗎?
• 這是40點的字,您看得到嗎?
範例:圖案
KPI 層級化
範例:圖案
TPS系統架構
最佳品質﹐最低成本﹐ 最短前置期﹐最佳安全性﹐最高員工士氣
即時生產
規劃 持續性流程 後拉式方式 快速切換
自働化
平準化生產 穩定且標準化的流 程
出現異常自動停 止 視覺信號系統 人員與機器分開 防止錯誤 就地品管 解決根本問題
PPT制作简报技巧演示版.ppt
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所以,也不要在中途塞给观众太多的参考资料,这样观 众会分心,还跟不上进度,请把所以补充资料全部放在 最后面,甚至另外制作附录,让观众带回去参考。
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(二)讯息演示文稿最主要的目的是传达讯息,所以的内容 都应该辅助讯息的传达,与此目标无关的,都不应该在 演示文稿中出现。演示文稿设计的原则是KI
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目光接触
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节奏快慢
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加强
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三、成功演
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示文稿七步骤(一)观众如果能够事先知道观众的基本信息, 那么在设计演示文稿讯息时,就可以将观众的特性融入 演示文稿中。观众为什么会来听我们演讲,
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c Seven原则,每张投影片传达5个概念效果最好,7个概 念人脑恰恰好可以处厘,超过9个概念负担太重了,请重 新组织。(7士2=5~9)字体
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大小投影片的字体要大、行数要少,为什么,请看下图 便知分晓:记住:我们是来演讲,不是来做视力检查!字 体大,行数自然就少,当然就符合Magic
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的信息,请把要讲的内容打在备忘稿中。动画的使用我 们经常利用大饼图、柱形图等来呈现统计数字,此时我 们也可以多点创意,以动画来呈现市场占有率,或
成功简报技巧培训(powerpoint 38页)
聲音
運用不同的聲調技巧
– 停頓 – 感情 – 目視接觸 – 節奏 – 強調 – 啟承轉接
EDIT BY DF.SHEN
第六页,编辑于星期一:四点 二分。
成功簡報七步驟
一. 觀眾 二. 訊息 三. 組織 四. 練習 五. 講義 六. 開講 七. 檢討
EDIT BY DF.SHEN
第七页,编辑于星期一:四点 二分。
EDIT BY DF.SHEN
第三十四页,编辑于星期一:四点 二分。
七 檢討
簡報結束後:
– 找出這次做簡報成功的地方 – 反省有機會改進的地方 – 訂立下次做簡報需改進的行動計劃 – 立即修改
EDIT BY DF.SHEN
第三十五页,编辑于星期一:四点 二分。
要與不要
要
不要
多說故事,多舉例
不要用術語或縮寫
第二页,编辑于星期一:四点 二分。
簡報成功的關鍵
內容
7%
態度/形象 58%
聲音 35%
簡報是說服的藝術,要說服觀衆接受我們的觀點,首先要抓住觀衆的注 意力,然後幫助觀衆清楚地瞭解我們要傳達的訊息,引導觀衆同意 我們的觀點,最後建立共識。
我們應該把時間用在準備93%的關鍵因素-聲音﹑態度/形象
EDIT BY DF.SHEN
第三页,编辑于星期一:四点 二分。
態度
相信自己能做好簡報
我的內容很有價值
以聽眾為主
– 我的觀衆很重要 – 我要讓觀衆很有收穫
為了使自己更有自信及增加簡報的影響力, 你必需回答下列三個問題:
– 為什麼你有掙得資格談此主題? – 為什麼你對此主題感到興奮? – 為什麼你很想與聽眾分享這個主題?
真誠的讚賞你的聽眾 。
《有效的简报技巧》PPT课件
坦率;接近;微笑;让人相信的手势;目光接触
参与 每3-5分钟有一次参与时机;参与越多, 联系越多。
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紧张是正常的!
有二种类型的演讲者:紧张 的和说谎的。
➢ 所有的演讲者都会感到紧张
Action With what effect 产生什么效果
Close.
Slid e 4
Why 为什么〔传播目的〕 Where 何种环境/情景下
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准备简报—注意要点
Keep it Simple!
• 让听众参与?
• 与行动相连结?
请结合当前的状况,思考 你需要更多地知道什么、 在哪个方面做得更好?
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KISS原那么——保持简单!
开场白要 有影响力
告诉他们你 将告诉他们 什么?
告诉他们 Tell them
而非宣读一篇文书
• 强烈的开场白 • 建立信誉 • 简单
的语言
• 联系 • 坦率
的手势
• 重复
有力的一击! 你独特的经历技能
用清晰、直接、不含行话
目光接触;幽默;参与 坦率的姿势;令人信服
用不同的方式呈现出的
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(Steve Eggleston)
《如何做简报》课件
简报的目的和作用
提供信息
简报可以用来提供关于项目进展 、市场趋势、产品更新等信息,
帮助听众了解当前情况。
沟通交流
简报是团队之间、部门之间或组织 之间进行沟通交流的一种有效方式 ,有助于促进信息的传递和共享。
说服和影响
简报还可以用来说服或影响听众, 例如推广产品、宣传理念或争取支 持。
添加内容和视觉元素
编写文字稿
01
简洁明了地阐述要点。
添加图表和图片
02
增强视觉效果,使信息更直观。
使用动画和过渡效果
03
适度使用,突出重点,增加趣味性。
调整和完善简报
检查语法和拼写错误 :确保信息的准确性 。
预览和反馈:多次预 览,收集他人意见, 进行必要的修改。
调整颜色、字体和排 版:保持一致性,提 高简报的专业性。
04
简报的演示和交流
Chapter
练习简报的演示
练习简报的演示
通过多次练习,熟悉简报 的内容和流程,提高演示 的流畅度和自信度。
模拟演示
在练习过程中,可以邀请 同事或朋友充当听众,模 拟演示情境,以便更好地 适应实际演示环境。
纠正语言和表达
通过练习,发现并纠正语 言和表达中的不足之处, 提高简报的清晰度和说服 力。
观察听众反应
注意观察听众的反应,如眼神、表情等,以便及时调整演示内容 和节奏,更好地吸引听众的注意力。
建立良好的交流氛围
通过积极的态度和友善的语气,建立良好的交流氛围,使听众更 容易接受简报内容。
05
简报的评估和反馈
Chapter
评估简报的效果