《简报技巧课程》PPT课件

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简报技巧ppt讲义

简报技巧ppt讲义

简报技巧ppt讲义1.怎样做一次精彩的PPT演讲我来推荐个秘诀吧,别忘了给我加分啊:PPT简报成功的关键可以归纳为内容、态度/形象、和声音三部份。

请您猜猜看那项是简报成功的关键呢?想想我们每次为了简报搜索枯肠地找数据写PPT脚本,答案当然是内容啰!错,我们辛辛苦苦准备的PPT只占7%;简报成功最主要的关键是能度/形象,占了58%;其次是声音,占35%。

回想一下所谓的名嘴,那么这层道理也就不说自明了。

简报是说服的艺术,要说服观众接受我们的观点,首先要抓住观众的注意力,然后帮助观众清楚地了解我们要传达的讯息,引导观众同意我们的观点,最后建立共识。

做为信息时代的演讲者,可以运用信息科技来帮助我们建构讯息,优质的内容,难不倒我们,但是真正能够说服观众的不是信息科技,也不是丰富的内容,而是我们诚恳的态度、专业的形象。

所以,下回再有简报机会时,让我们多花些精神来准备占成功简报93%的态度、形象和声音!态度:我能做好简报;我的内容很有价值;我的观众很重要(顾客焦点);我要让观众很有收获;形象:情绪:我很高兴来做简报;我要用热情感染我的观众。

衣着:我很专业;我很有精神。

男:西装(深色)、兄衬衫(白)。

女:套装+窄裙+高跟鞋(最好有点高度,这样可以让自己时时保持抬头挺胸)声音:运用声调技巧;停顿;感情;目光接触:演讲者应该随时与听众保持目光接触,据说每个人约3-5秒;节奏快慢;加强。

这里还有很多非常好的文章可借鉴:/ns.asp?previd=500602&nowmenuid=500017。

2.ppt简报怎么做这个和其他的office一样的做法。

即抓要害,抓主导,抓全局性、指导性的问题,抓问题的核心、关键。

抓住活动的支点,那就是全局性、指导性的问题,作为下一步编写简报的指导思想和理论支点。

从全局着眼,善于抓趋势(反映事物发展的动向性问题),善于抓苗头(那些代表新生事物的先声、新创造的火花、新经验的先导),具备工作敏感(客观事物具有敏锐的观察能力、判断能力和预见事物发展进程的能力,以及能够及时、准确反映事物的能力)。

简报技巧训练ppt课件

简报技巧训练ppt课件
– 具有不同颜色的相同信息可能表达不同的含义。例如,您可以 使用红色和橙色的文字显著增强单词“Hot”的含义。相反,如 果使用蓝色文字,则该单词的含义就会被弱化。
颜色选择原则:颜色和可读性
• 颜色和可读性
– 根据不同的调查显示,5% 至 8% 的人有不同 程度的色盲,其中红绿色盲为大多数。因此, 请尽量避免使用红色绿色的对比来突出显示内 容。
形• 情象绪
– 把做简报当成一件开心的事 – 热忱表达,用热情来感染听众
• 姿势
– 看起来很有精神 – 很专业 – 挺胸抬头
• 衣着
– 男:西装﹑衬衫、领带 – 女:套装﹑裙子、淡装
声音
• 运用不同的声调技巧
– 停顿 – 感情 – 目视接触 – 节奏 – 强调 – 启承转接
成功简报七步骤
• 一. 观众 • 二. 讯息 • 三. 组织 • 四. 练习 • 五. 讲义 • 六. 开讲 • 七. 检讨
文字的使用
• 善用PowerPoint的简报设计模板,可以
省去我们配色定字型的时间
• 简报设计的KISS原则(Keep It Simple
and Stupid)
• 每页文字行数:7±2
色盘开始。颜色盘包含 12 种颜 色,并用图示方式表示不同颜色
理间解的关不系。同颜色间的关系
• 在颜色盘上,12 种颜色被分为
企业精英简报技巧训练
•内简容内报容大成,态功纲度的,形关象键,声音
• 成功简报七步骤
1. 听众 2. 讯息 3. 组织 4. 练习 5. 讲义 6. 开讲 7. 总结&检讨
• 常见简报缺点
• Q&A
簡報成功的關鍵 內容 7%
態度/形象 58%
聲音 35%

PPT简报制作技巧ppt课件

PPT简报制作技巧ppt课件
第一次出現時略加解釋 在投影片固定地方做名詞解釋
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簡報設計原則
數字的使用
– 數字會說話 – 善用數字來支持我們的觀點或論證 – 投影片中宜以精確數字呈現 – 口述時,宜使用近似值,因為近似值容
易記憶容易聯想
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簡報設計原則
關聯資訊的使用
– 資訊透過時間和空間的關聯,更具意義 – 流程圖、組織圖、時間表、timelines,
內的綠色,例如:松石綠)。這些綠色在許多 人的腦子裏會產生很消極的聯想。
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簡報設計原則
善用標題
– 標題是每張投影片的主軸 – 簡潔有力地傳達每張投影片的重點 – 最好以5~9個字說明 – 投影片是大小標題的組合,是概念的串連 – 每項內容維持在一行,最多不超過兩行
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簡報設計原則
少用標點符號
簡報制作技巧
1
課程大綱
• 簡報前的準備 • 簡報制作原則 • 簡報案例解析 • 簡報現場練習
2
簡報的對象和用途
專案報告 會議資料 課程講義 簡報對象/用途 客戶推銷
來訪介紹 工作報告
3
簡報前的準備
•認識觀眾 •組織內容 •設計投影片 •彩排演練 •精彩開講 •回答觀眾提問
4
簡報時間分配
OPENING 5%-10%
標題1是32點,加粗,很清楚
– 標題2是28點,加粗,也很清楚
標題3是24點,加粗,還算清楚
– 標題4用20點,加粗,再小就看不到了
» 標題5用18點,加粗,快看不到了
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色彩對比
淺色背景 深色字
白底紅字 白底黃字
– 背景:白色或淺色
白底黑字 白底綠字
深色背景 淺色字

PPT及简报汇报技巧ppt课件

PPT及简报汇报技巧ppt课件
说明:完成上级赋予任务后,可利用简报技巧性表达努力之 处
4
参、简报时容易发生的错误
一次失败的简报可能导致全盘皆输
目的与方向无法契合对方需求的层次 架构松散缺乏逻辑中心思想 时间分配不均匀,开始缓慢、结论仓促 紧张、不流畅、缺乏说服力 内容创意不足,层次浅或未能切中主题
说明:照本宣科念简报稿方式会令人觉得无聊;容易失败。
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演绎论之应用
合→行动展开,结果优缺点
整体效益评估最吸引人注意 优缺点及悬念事项亦应提到 对他人之协助一并致谢 行动展开之担当负责人亦须明示
说明:效益评估应实实在在,不可扩大
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简报时间分配与掌握
时间总长度以30分钟以内为限 总时间之80%作为简报内容报告,20%作为听 众提问讨论 页数以15~20页左右为宜 结束前1~2分钟利用机会提醒听众将进行提 案讨论或即将结束
推移图(折线图)
4
6
12 3 5
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3
箭线图(PERT)
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图形图表制作
从混乱情况中理出头绪,可使用以文字为主的 新QC七大手法
亲和图
关连图
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图形图表制作
针对目的与手段以系统方式找寻的方法
目的
目的 手段
手段
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发表
建立听众对你的看法与感受
设法营造出听众热烈参与发表会之气氛 海报张贴,发表者数据简介,会场灯光与场 地大小都会影气氛塑造 进行导言、开场白时先行问候及自我介绍 简要说明会场设施及希望配合事项
1.内容细目表达所占的百分比率可使用之图形
饼图
柱形比率图
说明:图形制作方法可参考QC七大手或新QC七手法等相关 资料
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《如何做简报》课件

《如何做简报》课件

简报分享与反馈
简报的分享方式
职场会议、在线直播和社交媒体等平台上分享简报 PPT,展现专业魅力
简报的反馈与改进
通过询问听众的意见和反馈,不断完善和创新,以 形成自己的风格和特点
2 PPT的整体架构
包括标题、目录、简介、主体、结论和参考 等几个模块
4 PPT的图片与图表设计
为讲述主题增加生动、形象的元素
制作后的优化
1
简报的演讲技巧
让听众更好地理解和接受实际内容的方法
PPT的交互设计
2
在讲解过程中,通过内置链接和动态内
容引导观众
3
PPT的音效与动画制作前的准备
简报目标与观众
明确目标和受众,确定简报的内 容和形式
简报资料的收集
从全面而深入的角度汇集资料, 包括文本、数字和多媒体素材等
简报内容的筛选
根据目标和受众选择最佳的材料 和排版方式
PPT制作指南
1 PPT制作的基本原则
简单明了、重点突出、易于理解
3 PPT的文字排版及配色
使用易读的字体和色彩,突出重点信息
如何做简报PPT课件
在现代商业中,制作一份好的简报变得越来越重要。本课程将教授如何制作 高质量的简报PPT,突破让听众束手无策的传统简报方式。
简报概述
简报的定义
简明扼要地介绍某个主题的 方式
简报的种类
包括信息简报、销售简报和 研究报告等不同类型
简报的应用
向上级领导汇报、进行新品 推广或与合作伙伴沟通等

简报的写法ppt课件

简报的写法ppt课件
引言
简要介绍简报的背景和目的,激发读者的兴趣。
主体部分
按照逻辑顺序,分条阐述简报的主要内容,包括现状分析、问题提出、解决方案等。
结论
总结全文,强调简报的主要观点和结论,加深读者印象。
图表设计原则
图表类型选择
根据简报内容选择合适的图表类型,如柱状图、折线图、饼图等。
以某公司销售数据报告为例,运用柱状图展示不同产品线的销售额占比,通过颜色区分不同年份的数据,添加数据标签和图表标题。
在选择颜色时,应注意颜色的饱和度和明度,以及不同颜色之间的搭配效果。
实例展示中可以列举一些成功的颜色搭配案例,并分析其运用策略和效果。
06
CHAPTER
实例分析:优秀简报作品欣赏与借鉴
标题醒目,概括性强
01
优秀政府工作报告类简报通常采用简明扼要的标题,准确传达报告的核心内容,吸引读者的注意力。
结构清晰,逻辑严密
简报写作基本原则
只包含与主题相关的关键信息,避免冗余和不必要的细节。
精选内容
使用简洁的语言
利用视觉元素
尽量使用简短、清晰的句子和词汇,避免冗长和复杂的表达。
使用图表、图片和其他视觉元素来突出重点,增强简报的吸引力。
03
02
01
使用标题、副标题、列表等方式,使简报的结构清晰明了。
组织结构清晰
确保各部分内容之间的逻辑关系紧密,避免出现跳跃或重复。
针对性强,明确受众
企业内部沟通要求高效且准确,因此优秀的简报会使用简练、明确的语言,避免冗余和歧义,确保信息的准确传达。
语言简练,表达准确
为了增强沟通效果,优秀的企业内部沟通类简报会运用实际案例、故事或比喻等手法,激发受众的兴趣和思考,促进理解和共鸣。

简报技巧与模板(PPT45张)

简报技巧与模板(PPT45张)

(六)現場回答問題
(七)事後檢討
簡報最常發生的五個錯誤




(一) 缺乏清晰的論點 (二)對聽眾沒好處 (三)過程不流暢 (四)過於瑣碎 (五)太冗長
架構簡報內容
一、利用「視覺大綱」建立演說架構
二、論點的六類呈現方式
圖案
示範
案例說明
專家論點
論點 呈現 方式
統計數字
類比/故事
品質不良 無排配、計劃停 機和換班時間 (如定期保養等)
D. 作業時間
F. 淨作業時間 H. 良品產出工時 Availability = D/A
(時間稼動率)
設備故障、設 備維修、換線 時間、斷線或 異常停線
A
Q
作業效率損失(如 Speed Lose, 短 暫閒置)
P
Performance = F/D
簡報字體要多大
• 這是12點的字,您看得到嗎?

這是14點的字,您看得到嗎?

這是16點的字,您看得到嗎?

這是18點的字,您看得到嗎?

這是20點的字,您看得到嗎?
• 這是24點的字,您看得到嗎?
• 這是28點的字,您看得到嗎?
• 這是32點的字,您看得到嗎?
• 這是36點的字,您看得到嗎?
• 這是40點的字,您看得到嗎?
範例:圖案
KPI 層級化
範例:圖案
TPS系統架構
最佳品質﹐最低成本﹐ 最短前置期﹐最佳安全性﹐最高員工士氣
即時生產
規劃 持續性流程 後拉式方式 快速切換
自働化
平準化生產 穩定且標準化的流 程
出現異常自動停 止 視覺信號系統 人員與機器分開 防止錯誤 就地品管 解決根本問題

PPT制作简报技巧演示版.ppt

PPT制作简报技巧演示版.ppt

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所以,也不要在中途塞给观众太多的参考资料,这样观 众会分心,还跟不上进度,请把所以补充资料全部放在 最后面,甚至另外制作附录,让观众带回去参考。
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(二)讯息演示文稿最主要的目的是传达讯息,所以的内容 都应该辅助讯息的传达,与此目标无关的,都不应该在 演示文稿中出现。演示文稿设计的原则是KI
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目光接触
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节奏快慢
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加强
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三、成功演
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示文稿七步骤(一)观众如果能够事先知道观众的基本信息, 那么在设计演示文稿讯息时,就可以将观众的特性融入 演示文稿中。观众为什么会来听我们演讲,
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c Seven原则,每张投影片传达5个概念效果最好,7个概 念人脑恰恰好可以处厘,超过9个概念负担太重了,请重 新组织。(7士2=5~9)字体
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大小投影片的字体要大、行数要少,为什么,请看下图 便知分晓:记住:我们是来演讲,不是来做视力检查!字 体大,行数自然就少,当然就符合Magic
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的信息,请把要讲的内容打在备忘稿中。动画的使用我 们经常利用大饼图、柱形图等来呈现统计数字,此时我 们也可以多点创意,以动画来呈现市场占有率,或

成功简报技巧培训(powerpoint 38页)

成功简报技巧培训(powerpoint 38页)

聲音
運用不同的聲調技巧
– 停頓 – 感情 – 目視接觸 – 節奏 – 強調 – 啟承轉接
EDIT BY DF.SHEN
第六页,编辑于星期一:四点 二分。
成功簡報七步驟
一. 觀眾 二. 訊息 三. 組織 四. 練習 五. 講義 六. 開講 七. 檢討
EDIT BY DF.SHEN
第七页,编辑于星期一:四点 二分。
EDIT BY DF.SHEN
第三十四页,编辑于星期一:四点 二分。
七 檢討
簡報結束後:
– 找出這次做簡報成功的地方 – 反省有機會改進的地方 – 訂立下次做簡報需改進的行動計劃 – 立即修改
EDIT BY DF.SHEN
第三十五页,编辑于星期一:四点 二分。
要與不要

不要
多說故事,多舉例
不要用術語或縮寫
第二页,编辑于星期一:四点 二分。
簡報成功的關鍵
內容
7%
態度/形象 58%
聲音 35%
簡報是說服的藝術,要說服觀衆接受我們的觀點,首先要抓住觀衆的注 意力,然後幫助觀衆清楚地瞭解我們要傳達的訊息,引導觀衆同意 我們的觀點,最後建立共識。
我們應該把時間用在準備93%的關鍵因素-聲音﹑態度/形象
EDIT BY DF.SHEN
第三页,编辑于星期一:四点 二分。
態度
相信自己能做好簡報
我的內容很有價值
以聽眾為主
– 我的觀衆很重要 – 我要讓觀衆很有收穫
為了使自己更有自信及增加簡報的影響力, 你必需回答下列三個問題:
– 為什麼你有掙得資格談此主題? – 為什麼你對此主題感到興奮? – 為什麼你很想與聽眾分享這個主題?
真誠的讚賞你的聽眾 。

《有效的简报技巧》PPT课件

《有效的简报技巧》PPT课件
肢体语言
坦率;接近;微笑;让人相信的手势;目光接触
参与 每3-5分钟有一次参与时机;参与越多, 联系越多。
© 2007 GHY Paper Corp.版权所有.
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紧张是正常的!
有二种类型的演讲者:紧张 的和说谎的。
➢ 所有的演讲者都会感到紧张
Action With what effect 产生什么效果
Close.
Slid e 4
Why 为什么〔传播目的〕 Where 何种环境/情景下
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准备简报—注意要点
Keep it Simple!
• 让听众参与?
• 与行动相连结?
请结合当前的状况,思考 你需要更多地知道什么、 在哪个方面做得更好?
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KISS原那么——保持简单!
开场白要 有影响力
告诉他们你 将告诉他们 什么?
告诉他们 Tell them
而非宣读一篇文书
• 强烈的开场白 • 建立信誉 • 简单
的语言
• 联系 • 坦率
的手势
• 重复
有力的一击! 你独特的经历技能
用清晰、直接、不含行话
目光接触;幽默;参与 坦率的姿势;令人信服
用不同的方式呈现出的
© 2007 GHY Paper Corp.版权所有.
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(Steve Eggleston)

《如何做简报》课件

《如何做简报》课件
简报的目的是为了向听众提供有关某个主题的简要概述 ,帮助他们快速理解关键信息。
简报的目的和作用
提供信息
简报可以用来提供关于项目进展 、市场趋势、产品更新等信息,
帮助听众了解当前情况。
沟通交流
简报是团队之间、部门之间或组织 之间进行沟通交流的一种有效方式 ,有助于促进信息的传递和共享。
说服和影响
简报还可以用来说服或影响听众, 例如推广产品、宣传理念或争取支 持。
添加内容和视觉元素
编写文字稿
01
简洁明了地阐述要点。
添加图表和图片
02
增强视觉效果,使信息更直观。
使用动画和过渡效果
03
适度使用,突出重点,增加趣味性。
调整和完善简报
检查语法和拼写错误 :确保信息的准确性 。
预览和反馈:多次预 览,收集他人意见, 进行必要的修改。
调整颜色、字体和排 版:保持一致性,提 高简报的专业性。
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简报的演示和交流
Chapter
练习简报的演示
练习简报的演示
通过多次练习,熟悉简报 的内容和流程,提高演示 的流畅度和自信度。
模拟演示
在练习过程中,可以邀请 同事或朋友充当听众,模 拟演示情境,以便更好地 适应实际演示环境。
纠正语言和表达
通过练习,发现并纠正语 言和表达中的不足之处, 提高简报的清晰度和说服 力。
观察听众反应
注意观察听众的反应,如眼神、表情等,以便及时调整演示内容 和节奏,更好地吸引听众的注意力。
建立良好的交流氛围
通过积极的态度和友善的语气,建立良好的交流氛围,使听众更 容易接受简报内容。
05
简报的评估和反馈
Chapter
评估简报的效果
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