蓝色经典员工培训PPT模板
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蓝色简约风企业员工安全生产教育培训PPT
04
忌使用对讲机、手机、电话 机等。现场只需使用防爆型 电话机。
常见火灾发生的火源
常见火灾发生的火源
1）炉灶设备位置不当，靠近可燃物； 2）使用炉火不慎，无人管理； 3）在堆放可燃物附近吸烟； 4）使用灯火不慎； 5）烘烤； 6）死灰复燃； 7）电气安装使用不当； 8）电源短路； 9）焊接； 10）静电放电； 11）机器摩擦发热等。
PART.02
安全管理方针
主旨方针
安全管理方针
安 全 我国安全生产管理方针：安全第一，预防为主，综合治理。
消 防 我国消防工作方针：预防为防治结合；分类管理，综 合治理。
安全生产责任制
班组安全生产是搞好安全生产工作的关键，班组长全面负责本班组的安全生产，是安全生产法律法规和规章制度的 执行者。贯彻执行本单位对安全生产的规定和要求，督促本班组的工人遵守有关安全生产规章制度和安全操作规程， 切实做到不违章指挥、不违章作业、遵守劳动纪律。
生产安全事故等级
生产安全事故等级划分
分类
特别重大事故 重大事故
死亡人数
30 人以上 10人以上~30人以下
重伤人数
100人以上 50人以上~100人以下
直接经济损失
1 亿元以上 5000万元以上~1亿元以下
较大事故 一般事故
3人以上~10人以下 3人以下
10人以上~50人以下
1000万元以上~5000万元以下
一般的电气和机械安全知识
形成机械伤害事故的主要原因
Ø 检修检查机械忽视安全措施。如人进入设备检修、检查作业不切断电源，未挂不准合闸警示牌，未设专人 监护等措施而造成严重后果。
Ø 缺乏安全装置。如有的机械传动带、齿机、联轴节、皮带轮、飞轮等易伤害人体部位没有完好防护装置； 还有的人孔、投料口等部位无护栏及盖板，无警示牌，人一疏忽误接触这些部位就会造成事故。
蓝色简约企业人力资源专业技能培训PPT辅导课件
久而久之，他们不但会失去对汉语学 习的兴 趣，甚 至还会 产生畏 惧心理 ，这些 学生与 其他学 生之间 的差距 也就越 来越大 。
主讲人：XXX
时间：XXXX
CONTENTS
01 02
工作职责
久而久之，他们不但会失去对汉语学 习的兴 趣，甚 至还会 产生畏 惧心理 ，这些 学生与 其他学 生之间 的差距 也就越 来越大 。
久而久之，他们不但会失去对汉语学 习的兴 趣，甚 至还会 产生畏 惧心理 ，这些 学生与 其他学 生之间 的差距 也就越 来越大 。 久而久之，他们不但会失去对汉语学 习的兴 趣，甚 至还会 产生畏 惧心理 ，这些 学生与 其他学 生之间 差距 也就越 来越大 。
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主讲人：XXX
时间：XXXX
CONTENTS
01 02
工作职责
久而久之，他们不但会失去对汉语学 习的兴 趣，甚 至还会 产生畏 惧心理 ，这些 学生与 其他学 生之间 的差距 也就越 来越大 。
久而久之，他们不但会失去对汉语学 习的兴 趣，甚 至还会 产生畏 惧心理 ，这些 学生与 其他学 生之间 的差距 也就越 来越大 。 久而久之，他们不但会失去对汉语学 习的兴 趣，甚 至还会 产生畏 惧心理 ，这些 学生与 其他学 生之间 差距 也就越 来越大 。
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公司员工管理培训蓝色创意图形PPT
领导权利
02.
来自管理者 自身的个人权力
这种权力主要靠管理者自 身素质及行为赢得的。因 职位而拥有的正式权力称 为职权，也即狭义上讲的 权力。
影响权利的因素
组织
被管 理者
管理 者
其他 因素
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确定管理机制和管理方法
运行机制
主要指组织基本职能的活动方 式、系统功能和运行原理。体 现在组织结构上，如直线制、
职能制等。
动力机制
是指管理系统动力的产生与运 作的机理。
约束机制
是指对管理系统行为进行限定 与修正的功能与机理。
管理机制的涵义
01：管理系统的结构 02：管理系统运行机制
管理的3个机制
1：运行机 2：动力机制 3：约束机制
怎样进行管理?
The average person is always waiting for an opportunity to come The average person is
always waiting for an The average person is always waiting
always waiting for an The average person is always waiting
激励的理论——需要层次论
马斯洛认为
只有低一层次需要得到基本满足之后， 较高层次需要才发挥对人行为的推动 作用（低层次需要并未消失）
人的行为主要受优势需要所驱使
对管理实践的启示
正确认识被管理者需要的多层次性
蓝色简约员工培训PPT模板
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人事制度
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行政制度
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行政制度
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人事制度
人事制度
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人事制度
蓝色企业新员工培训PPT模板
提高服务质量
培训可以帮助新员工掌握必要的服务技能和知识
如何积极参与培训
参与培训的重要性
主动学习知识
不断学习新的知识和技能
积极参与讨论
参与讨论并分享自己的观点
主动寻求反馈
向同事寻求反馈和帮助
提出问题和反馈的技巧：沟通的艺术
提出问题和反馈的技巧
提问时要明确
确保问题清晰易懂
积极参与培训并提供有价值的反馈
通过将服务理念融入日常工作，使其成为员工行为的准则，从而提升服务质量。
服务理念的应用
将服务理念应用到具体 工作场景中
培养服务意识
通过日常工作中的小事 培养员工对服务的认同
和重视
服务理念的执行
将服务理念转化为具体 的行动和工作方式
PART TWO
02.
第二节
新员工职责期待
• 新员工的职责与培养
新员工的主要职责：你的新征程
塑造优秀服务人员 塑造出色的服务人员
通过培训和实践，提升员工的服务能力和专业素养。
积极主动
主动解决问题和满足客户需 求
沟通协作
有效沟通与团队合作
关注细节
注重细节，提供精致的服务 体验
服务理念指导工作
理解服务理念
认识公司的服务理念
新员工的职责与期待
应用服务理念
将服务理念融入工作中
提升服务能力
通过服提升服务能力
新员工职能提升
• 新员工培训的重要性
新员工培训的重要性
新员工培训的必要性
了解新员工培训对于提高服务质量的重要性
01 02 03 04 05
全员服务标准
新员工是服务标准的重要执行者
提高工作效率
培训可以帮助新员工更快适应工作环境
培训可以帮助新员工掌握必要的服务技能和知识
如何积极参与培训
参与培训的重要性
主动学习知识
不断学习新的知识和技能
积极参与讨论
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主动寻求反馈
向同事寻求反馈和帮助
提出问题和反馈的技巧：沟通的艺术
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将服务理念应用到具体 工作场景中
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将服务理念转化为具体 的行动和工作方式
PART TWO
02.
第二节
新员工职责期待
• 新员工的职责与培养
新员工的主要职责：你的新征程
塑造优秀服务人员 塑造出色的服务人员
通过培训和实践，提升员工的服务能力和专业素养。
积极主动
主动解决问题和满足客户需 求
沟通协作
有效沟通与团队合作
关注细节
注重细节，提供精致的服务 体验
服务理念指导工作
理解服务理念
认识公司的服务理念
新员工的职责与期待
应用服务理念
将服务理念融入工作中
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通过服提升服务能力
新员工职能提升
• 新员工培训的重要性
新员工培训的重要性
新员工培训的必要性
了解新员工培训对于提高服务质量的重要性
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全员服务标准
新员工是服务标准的重要执行者
提高工作效率
培训可以帮助新员工更快适应工作环境
蓝色简约新员工入职岗位培训PPT课件(带内容)
注册资本
添加团队人员人数
公司业务
添加团队人员人数
公司现有员工120人，其中博士3人，研究生20人，本科生56人，公司具有强大的研发团队以及商务 团队，公司自08年成立以来以研发出具有国内先进网络安全应用软件，同时拥有多款自主知识产权的互 联网软件，营业收入也有大幅的增加。
6
企业简介
20XX
单击添加此处发生 的大事件，大事件 请添加在这里
月总工资构成 =基本工资+岗位工资+职务工资+绩效工资+津贴+工龄补贴+满勤奖
每月工资发放时间为15日，如遇15日为节假日即提前发放。
24
薪资原则及福利
薪资给予原则
员工从报到之日起在公司服务未满15天 离职者公司将不予结算薪资；
员工试用期间的薪资按相应岗位的最低 标准给予，且在试用期间不享受津贴、 绩效奖金及其他福利待遇；特聘人员 （即公司引进的高级人才或特殊人才） 不在此限；
薪酬数据
原则02
严禁向他人 泄露自己的薪酬
原则03
严禁打听 别人的薪酬
26
文档保密公约
文档是公司商业信息的具体体现，是大家辛勤劳动的成果，是公认最重要的资源之一。文档保护不严，就意味着商 业秘密的流失，核心竞争力的降低甚至丧失。我们必须严格遵守文档保密公约，做到：
1 先审批，再获取；先登记，再传递。 2 严禁个人收集与自己工作无关的文档。 3 严禁随意传播文档内容。 4 文档必须及时归档到相关管理部门，以便查阅和共享。 5 正式纸件文档必须按时归还保管部门，防止丢失和被非法复制。 6 若进行资产转移或传借，员工必须删除资产上携带的不需要一同转移或转借的文档。
15
离职与解聘
蓝色员工入职培训PPT
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LOGO 点击输入公司名称
Employee induction ery second brings a fresh beginning, every hour holds a new promise, every night dreams can bring hope, and every day is what we choose to make it
管理制度
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岗位职责
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汇报人：XXX
目 录
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汇报人：XXX
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3
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2019
2019
2019
2019
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Text3 Text4
淡蓝色简约清新工作培训教学PPT模板
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蓝色简约企业员工入职培训总结岗位技能学习心得PPT模板课件
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0 2P A R T
TWO
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工作评价
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1/5/2002 1/6/2002 1/7/2002 1/8/2002 1/9/2002
03
CHAPTER
行政制度
PA R T
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CHAPTER
公司介绍
PA R T
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请在此处添加具体内容，文字尽量言简意赅，简单
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请在此处添加具体内容，文字尽量言简意赅， 简单说明即可，不必过于繁琐，注意板面美 观度。请在此处添加具体内容，文字尽量言 简意赅，简单说明即可，不必过于繁琐，注 意板面美观度。
50% 50%
请在此处添加具体内容，文字尽量 言简意赅，简单说明即可，不必过 于繁琐，注意板面美观度。
I Main Title Here
请在此处添加具体内容，文 字尽量言简意赅，简单说明 即可，不必过于繁琐，注意 板面美观度。
2 Main Title Here
请在此处添加具体内容，文 字尽量言简意赅，简单说明 即可，不必过于繁琐，注意 板面美观度。
03
CHAPTER
行政制度
PA R T
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CHAPTER
公司介绍
PA R T
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请在此处添加具体内容，文字尽量言简意赅，简单
说明即可，不必过于繁琐，注意板面美观度。
添加标题
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请在此处添加具体内容，文字尽量言简意赅，简单
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添加标题
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I Main Title Here
请在此处添加具体内容，文 字尽量言简意赅，简单说明 即可，不必过于繁琐，注意 板面美观度。
2 Main Title Here
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蓝色简约入职培训ppt模板
汇报人：某某某
热爱祖国
Corporate Culture
诚信 敬业 创新
爱岗敬业
01 忠诚企业 02 风雨同舟
Corporate Culture
企业文化
Induction Training Template
团结同事 01 相互尊重 02 团结友善
03. 规章制度 Business General Induction Training Template
PART
规章制度
Induction Training Template
01 职业规范
个人修养
02 细节习惯 规范行为
规章制度
Induction Training Template
遵守规定
迟到
全勤
早退
完成任务
01 天天进步 02 事事有序
04. 发展规划 Business General Induction Training Template
PART
发展规划
Induction Training Template
行业政策
三五规划
发展规划
Induction Training Template
指导思想
01 资产增值
05. 薪资待遇 Business General Induction Training Template
PART
薪资待遇
LOGO
Induction Training-20XX
入职培训
Business General Induction Training Template
汇报人：某某某
目录
CONTENTS
01. 公司简介 Induction Training Template 02. 企业文化 Induction Training Template
热爱祖国
Corporate Culture
诚信 敬业 创新
爱岗敬业
01 忠诚企业 02 风雨同舟
Corporate Culture
企业文化
Induction Training Template
团结同事 01 相互尊重 02 团结友善
03. 规章制度 Business General Induction Training Template
PART
规章制度
Induction Training Template
01 职业规范
个人修养
02 细节习惯 规范行为
规章制度
Induction Training Template
遵守规定
迟到
全勤
早退
完成任务
01 天天进步 02 事事有序
04. 发展规划 Business General Induction Training Template
PART
发展规划
Induction Training Template
行业政策
三五规划
发展规划
Induction Training Template
指导思想
01 资产增值
05. 薪资待遇 Business General Induction Training Template
PART
薪资待遇
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Induction Training-20XX
入职培训
Business General Induction Training Template
汇报人：某某某
目录
CONTENTS
01. 公司简介 Induction Training Template 02. 企业文化 Induction Training Template
蓝色经典培训通用PPT模板
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反应 缓慢
动作 迟缓
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对策一
对策二 对策三 对策四
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04
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蓝色淡雅员工入职培训教学ppt培训课件
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蓝色企业在职员工培训职业道德培训PPT模板
职业道德与企业发展
职业道德可以提高企业的竞争力
1、职业道德有利于企业提高服务质量。 2、职业道德可以降低劳动成本，提高劳动生产率和经济效益。 3、职业道德可以促进企业技术进步
4、职业道德有利于企 业摆脱困难，实现企业 阶段性的发展目标。 5、职业道德有利于企 业树立良好形象，创造 企业著名品牌
职业道德是增强企 业凝聚力的手段
人们在职业实践中长期修养的结果；是从业人员基 本素质；是塑造企业形象的需要
文明礼貌的基本内容和具体要求
仪表 语言
端庄 规范
举止 表情
得体
待人 热情
职业道德的内容
职业道德的内容之二“爱岗敬业”
爱岗敬业定义：爱岗就是热爱自己的工作岗位，热爱本职工工作；敬业就是用一种 恭敬严肃的态度对待自己的工作
爱岗敬业的具体内容:
职业道德的内容之七“团结互助”
团结互助的涵义：
在人与人之间的关系中，为了实现共同的利益和目标，互 相帮助，互相支持，团结协作，共同发展。
团结互助的基本要求：
平等尊重 顾全大局 互相学习 加强协作
企业在职员工培训/新员工入职培训
PART 03
职业道德与企业发展
Professional ethics and enterprise development
职业道德培训
Professional ethics training
主讲：XX
日期：20XX年XX月
03
职业道德与企业发展
Enterprise development
04
培养职业道德修养
Develop professional ethics
企业在职员工培训/新员工入职培训
PART 01
相关主题
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不定期团体活 动：例如春游、 聚餐、K歌等
女员工享受每 月1天无条件休
假假期。
入职体检及每 年健康体检
01
02
03
04
05
06
养老、工伤、失 业、生育医疗保
险
。
节假日礼品
意外伤害险
休假制度
元旦
1天（1月1日） 0４
春节
7天（含调休） 0５
清明节
3天 0６
劳动节
3天（含调休） 07
端午节
01
3天
中秋节
20XX
员工入职培训PPT
公司简介/员工入职/企业培训/行政管理 汇报人：XXX
目录
Contents
公司简介
（添加二级标题）
人事管理制度
（添加二级标题）
行政管理制度
（添加二级标题）
第一章
公司简介
某某公司
某某公司，其前身是世界500强企业伟创力内部的产品创意中 心，xxxx年x月成立于石景山区，是一家以品牌策划、创意、 整合营销为主营业务的设计公司。意优创意，其前身是世界 500强企业伟创力内部的产品创意中心，xxxx年x月成立于石 景山区，是一家以品牌策划、创意、整合营销为主营业务的 设计公司
爱护公物
服从领导
团结互助
严禁在工作时间玩游戏、看电影聊私 浏览与工作无关的网页严禁在工作时 间玩游戏与工作无关的网页
对社会共同劳动成果的珍惜和爱护 是每个公民应该承担的社会责任和 义务，是整个社会文明水平的重要 标志。
在工作中服从领导安排是，职员所 应具备的一种美德，也是日后取得 工作成绩的必备条件。
工作时间安排
上午：09：00-13：00 下午：14：00-18：00
01 02
病假工资计算
法定假
在此录入上述图表的综合描述说明，在 此录入上述图表的综合描述说明。
年休假
在此录入上述图表的综合描述说明，在 此录入上述图表的综合描述说明。
寒暑假
在此录入上述图表的综合描述说明，在 此录入上述图表的综合描述说明。
行为规范
01
02
DATA DISPLAY
03
20XX
谢谢观看
汇报人：XXX
03
为了不影响公司网络服务 的速度，请各位同事在正 常办公期间，节约不必要 使用的网络资源
行为规范
01
02
03
04
打印机要进行定期保 养，每个月月底行政 部门需检查一下机器 运行情况。
爱护公共办公设备
请勿在打印机、传真 机上放置重物、液体
打印相关材料时，请 节约使用每一张纸基 本定稿再打印，尽量 两面复印或者打印
违规处理
申请
至少提前一天提交书面申请《请假单》 请假期间工作需在假期开始前完成交接
销假
请假结束后，需第一时间到人事处销假
在企业日常管理中，员工违纪行为时有发生，如果处理不当，往往就会引起员工的怠工、向相关行政主管部 门投诉、或提起仲裁和向法院起诉等行为，进而可能会使企业受到直接、间接的经济损失。
公司福利
04
行为规范
01
员工在上班时间内，要注意仪容 仪表，总体要求是：得体、大 方、整洁
02
员工在上班期间，不能穿拖鞋， 不能穿背心。
03
在员工中形成自觉意识，起到规范 员工的言行举止和工作习惯的效果。
11% 25%
64%
行为规范
01
公司电脑的使用本着“谁 使用谁负责”的管理原则
02
职员在班期间需要长时间 外出或者下班时，应关闭 电脑主机及显示器
合同签订
试用期内表现优秀可向部门主管申请提前转正.试用 期内表现优秀可向部门主管申请提前转正
04
离职程序
试用期内离职须提前三天提交离职申请；正式员工 离职须提前一个月提出书面申请，方可办理离职手 续
考勤制度
5天8小时工作制
八小时工作制是国家法律规定的工作日长度为8小时的工作制度。 目前世界各国普遍实行八小时工作制
进入试用期
试用期是指包括在劳动合同期 限内，用人单位对劳动者是否 合格进行考核，劳动者对用人 单位是否符合自己要求也进行 考核的期限，这是一种双方双 向选择的表现
入职流程
01
资料准备
身份证、学历证书、学位证书、专业技术证书、个 人简历、离职证明、照片(办理社保用，需电子版）
03
02
提交转正
一个月内签订劳动合同，试用期3个月合同有效期 3年一个月内签订劳动合同，试用期3个月，合同 有效期3年
郭事业某部某市场营销经理
郭某某
事业部市场营销经理
郭某某
事业部市场营销经理
第二章
人事制度
入职流程
试用期满
实行任职试用期制度，可以在 较长时间的实际工作中，更全 面、更客观地考察干部，延长 考察期，拓展考察面，有利于 提高干部选拔任用工作的准确 性。
入职培训
入职培训，主要是公司对每一 个初入公司的新员工介绍公司 历史、基本工作流程、行为规 范、组织结构、人员结构和处 理同事关系等活动的总称，目 的是为了使员工融入这个团队。
加强协作，作为团结互助道德规范 的一项基本要求，完成职业工作任 务，彼此之间互相帮助、互相支持 密切配合，搞好协作
行为规范
请注意使用电话时的礼貌用语及通话时间
01
02 02
请勿使用办公室电话拨打私人电话
03
公司总机电话正常情况下由自己工位人员接听，但如果同事不在其岗位的时候其他同事应帮忙接听
电话
所有员工应保持手机、微信、邮件的24小时开通，并下载使用xx软件的客户端
0２ 7天（含调休）
妇女节
0３ 全体女性员工放假半天
元旦
08
1天（1月1日）
哺乳期休假
01
有不满一周岁婴儿的女职工，每天两 次，每次30分钟（包括路途时间，也 可合并为每天一小时，但不能累积存 休）直至婴儿一周岁
02
多胞胎生育的，每多哺乳一名婴儿，每 次增加30分钟
03
若哺乳期满时值盛夏，可根据实际情 况，适当延长1-2个月。婴儿身体特 别虚弱的，经医务部门证明，可酌情 延长
公司环境
业务范围
1 品牌策划
品牌策划是深层次表达：品牌策划就是使企业 形象和产品品牌在消费者脑海中形成一种个性 化的区隔，并使消费者与企业品牌和产品品牌 之间形成统一的价值观，从而建立起自己的品
牌声浪。
2 创意设计
创意设计，是把再简单不过的东西或想法不断 延伸给予的另一种表现方式，创意设计包括工 业设计包装设计、平面设计个人创意特区等内 容。需要融入“与众不同的设计理念—创意”
3 广告制作
某某公司，其前身是世界500强企业伟创力内 部的产品创意中心，x x x x年x月成立于石景 山区，是一家以品牌策划、创意、整合营销为
主营业务的设计公司
01 团团队成队员成员
郭 事业某部某市场营销经理
王 事业某部某市场营销经理
郭某某
事业部市场营销经理
郭某某
事业部市场营销经理
事李业某部某市场营销经理
公司福利
01
丰富的水果下午 茶
02
防雾霾的3.0 PM口罩
03
周到的擦手纸面 巾抽纸
04
温暖的盖毯
05
贴心的免洗洗手 液
公司福利
各种好喝的咖啡红茶 绿茶、红糖姜水
健康安全的贴心水壶
各种美味健康的茶点 和零食
暖心的水果沙拉冰糖 雪梨汤等
高端大气的咖啡机
第三章
行政制度
行为规范
01
02
03
04
遵纪守法