医院信息建设建设考察报告
医院信息系统考察报告
医院信息系统考察报告
医院信息系统考察报告
1. 背景介绍:
医院信息系统是指利用计算机技术和网络技术,对医院的管理和运营进行系统化的信
息化处理和管理。医院信息系统包括医疗信息系统、医院管理信息系统和医生信息系
统等。
2. 考察目的:
了解医院信息系统的使用情况和效果,评估其对医院管理和病患服务的作用。
3. 考察内容:
3.1 系统功能:了解医院信息系统的功能模块,包括病患管理、科室管理、医生排班、医疗记录管理等。
3.2 系统性能:考察系统的稳定性、响应速度和数据安全性等。
3.3 用户满意度:通过访谈医院管理人员和医生,了解他们对系统的使用体验和满意度。
3.4 效果评估:考察医院信息系统对医院管理效率、医生工作效率和病患服务质量的影响。
4. 考察方法:
4.1 实地考察:到医院现场观察系统使用情况,包括医生操作系统的流程和效率、系统的响应速度等。
4.2 问卷调查:向医院管理人员、医生和病患发放问卷,了解他们对系统的使用满意度和改进意见。
4.3 数据分析:对系统使用数据进行分析,如病患就诊率、门诊人均就诊时间等,评估系统的效果。
5. 考察结果:
5.1 系统功能:系统具备病患管理、医生排班、医疗记录管理等功能,但存在部分功能不完善或不稳定的问题。
5.2 系统性能:系统稳定性较高,响应速度较快,但存在数据安全方面的隐患。
5.3 用户满意度:多数医生和管理人员对系统的使用体验较好,但仍有少数人对系统的操作流程和界面设计提出改进意见。
5.4 效果评估:系统的使用提高了医院管理效率和医生工作效率,但对病患服务质量的提升效果有限。
医院信息系统考察报告范文
医院信息系统考察报告精选范文
医院信息系统考察报告
我院(张家界市人民医院)是张家界地区集医疗、教学、科研于一体的地市级医院,目前床位500张,年门诊量20万,年出院病人数1.5万,设13个病区,年收入7000万左右。为加快医院信息系统建立步伐,适应医院建立开展和管理的需求,我院决定对医院信息系统进展更新改造。在对医院信息系统进展更新改造之前,我院派发医院信息系统考察组于3月下旬对上海、苏州、杭州等地的4家医院、2家软件公司总部进展考察。我们这次考察选择都是一些在医疗信息行业做的相当不错的公司以及在信息化方面做得比较超前的医院,现将考察情况尽量客观的汇报如下,望能对那些正待实施医院信息化建立的单位起到一个参考借鉴作用。
上海精神卫生中心是一家三甲医院,床位XX余张,日门诊量1600左右,年收入2亿。
上海精神卫生中心从XX年采用用友的his系统,运行5年以来反映比较稳定,用友软件采用产品化模式,由于上海精神卫生中心是专科医院特殊需求较多,所以进展了大规模的2次开发,上系统的第一年进展数据初始化,对人员、药品、物资、收费工程等进展数据录入工作量很大。医院信息科有10人负责医院软硬件的维护工作。医院实施了银行卡和医院一卡通系统,这几乎是上海医院的根本需求。医院门诊实现了排队叫号功能,每个病室门上都有显示排队叫号的led显示屏,候诊区提供大量供病人休息等候的座椅,井然有序。
医院信息系统硬件采用hp效劳器、emc磁盘阵列、华为交换机,网络中心采用双机热备加双磁盘阵列,机房隔音、防尘、防
暴,全院门诊、药房、住院护士工作站有100个左右。院方反映用友软件在财务和查询方面功能强大,特别是在院长查询、药品用量查询上能实时查询到相关的详细数据,方便了院长及时了解各方面的数据,对药品合理管理方面也起到了重要作用。还有在医保维护方面很及时。医保实时传输数据。
医院建设调研报告(共10篇)
医院建设调研报告(共10篇)
医院建设调研报告(共10篇)
第1篇医院信息化建设调研报告医院信息化建设调研报告当前医院卫生信息管理正处于一个新的变革时期,这个变革是医院卫生信息管理最具有革命性的变化。各县级医院的信息化建设,不要说与发达的沿海地区的医院卫生信息管理系统比较,就与西部有些地区比较,也同样处于比较落后的水平。
一.县级医院信息化建设现状医院信息现代化建设应该是“一把手工程”,必须得到医院领导的足够重视。而实际上大多数县级医院的领导都对医院的信息建设认识不足,参与管理的力度也不够。其参加管理的职能科室多为医院的二级科室,原因是认为医院的信息化建设光花钱,不创收。不能认识到医院信息化建设是提高医院管理水平,提高医护人员的临床诊疗水平的潜在创收。也有的医院对信息化建设投入了大量的资金,但效果并不好,其原因是在信息化建设中,缺乏科学的可行性论证。在我对几家县级医院的信息化建设调查中,认为存在以下几个问题
1.医院对卫生信息现代化认识不足。(1)在与许多医院接触了解到,对于卫生部制定的全国卫生信息化发展规划纲要-xx年和医院信息系统基本功能规范,许多医院根本不知道,更不要说学_和落实其精神了,我院也是从网上查询到的。(2)医院联网了,就可以达到信息共享的目的.计算机可以把所有工作都完成,。
(3)只要建立了医院信息系统,就可以”开源节流,堵漏增收”,忽视了医院管理监督体制和医院管理系统的结合。(4)(5)大
多数医院的管理系统,多是基于“以财会核算为中心的HIS系统”,对先进的临床管理系统还在等待。
医院信息化建设情况报告
随着医疗行业的快速发展和患者对医疗服务质量要求的不断提高,医院信息化 建设已成为提升医疗服务水平、提高医院运营效率、改善患者就医体验的重要 手段。
报告范围
1 2
时间范围
本报告主要分析过去一年内医院信息化建设的情 况。
空间范围
本报告涵盖医院内各个部门、科室的信息化建设 情况。
3
内容范围
本报告包括医院信息化建设的整体规划、基础设 施建设、应用系统开发与应用、信息安全与隐私 保护等方面的内容。
医院将信息化建设纳入年度预算,确保信息化项目的顺利实施和运 维。
政府支持资金
医院积极争取政府相关部门的支持资金,用于信息化基础设施建设 和软件系统的研发与升级。
社会合作与筹资
医院与社会企业合作,共同推进医疗信息化建设,吸引社会资本投入。
03 医院信息化建设成果
提高医疗服务效率
实现了电子化病历管理,减少了纸质病历的存储 和传递成本,提高了病历的查询和调阅效率。
总结医院信息化建设成果与不足
01
不足
02
信息化系统建设不完善,部分业务流程尚未 实现信息化。
03
医护人员对信息化系统的使用熟练度有待提 高。
04
信息安全保障措施不够严密,存在数据泄露 风险。
提出针对性改进建议
01
完善信息化系统建设,实现医疗全流程的数字化管理。
医院信息建设建设考察报告
医院信息化建设考察报告
智慧医疗是以现代信息技术和通讯技术为手段,通过技术上高度集成和应用上的深度整合,实现医疗卫生信息自我采集、自我总结、自我完善、自我管理、自我提高、达到跨地区、跨部门、跨行业、跨系统的医疗卫生信息共享最大化,并以此建立新的医疗卫生服务模式,全面提升医疗卫生行政管理水平和服务群众水平。随着医药卫生体制改革的不断深入、信息和网络技术的飞速发展,构建区域卫生信息平台,加快推进智慧医疗建设,向社会提供优质高效智能的医疗服务,成为必然趋势。为此,集团公司领导对xxxx医院的信息化建设高度重视,并委四人于2018年6月19日前往北京、大庆等地的2家医院、2家软件公司总部进行考察。我们这次考察选择都是在医疗信息行业做的非常不错的公司及在信息化方面具有代表的医院。现将考察情况尽量客观的汇报如下:
首先、黄永镇副组长对xxxx医院的基本情况分别向本次考察学习的四家单位进行介绍。根据中国xxxx酒厂(集团)有限责任公司战略规划,为满足员工及周边地区群众医疗保健需求,xxxx集团公司出资xx亿元,在公司职工医院基础上投资扩建一家三级甲等综合性医院,新医院命名为"xxxx医院"。新医院位于xxxx城区,用地面积约105亩,建筑面积约22万平米,规划床位1000张。新医院将于2018年7月开工修建,计划在2020年上半年开业。xxxx医院战略目标是:xxxx第一、西南一流、全国知名;医院定位是:面向员工、
服务xxxx、走向全国。为加快xxxx医院信息化建设步伐,适应医院建设发展和管理的需求,在临床服务、运营管理、患者服务、知识管理、后勤管理、区域协同、物联网运用等七个维度进行统一规划,分步实施逐步实现从信息化向智能化转变,最终建设成现代化的智慧型医院。希望两家软件公司从以下方面展开介绍;1、贵公司的成功案例;2、实地考察贵单位产品在医院信息化实际运用;3、贵公司和其他医院的合作模式;4、希望结合xxxx医院实际情况起草一份详实的信息化建设的方案。
医院信息化调研报告(精选)
医院信息化调研报告(精选)
医院信息化调研报告
一、引言
随着科技的迅速发展,信息化已经成为当今社会各个领域的一种普
遍趋势。医疗领域作为人们生活中不可或缺的一部分,也在不断推进
信息化进程。本次调研旨在了解医院信息化的发展现状以及相关问题,并提出建议,为医院信息化建设提供参考依据。
二、调研目的和方法
本次调研的主要目的是全面了解医院信息化的发展情况,包括信息
化建设的现状、存在的问题以及发展趋势。同时,通过对多家医院的
案例研究和专家访谈,收集和整理相关数据和信息,以确保准确性和
客观性。
三、医院信息化发展现状
1. 医院信息化建设水平较为落后,大部分医院仍处于起步阶段。调
研结果显示,仅有少数医院实现了全面的信息化覆盖,包括电子病历、电子处方、电子支付等。
2. 医院信息系统之间缺乏标准化,数据难以共享和交互。由于不同
机构使用不同的信息系统,导致数据孤岛的存在,影响了信息化的整
体效果和效益。
3. 医患交流和信息沟通仍然依赖于传统的方式,缺乏高效便捷的工具和平台,导致患者就医体验较差。
四、医院信息化建设问题
1. 技术问题:医院信息化建设需要大量的技术支持,包括硬件设备更新、网络建设和信息安全等方面。然而,由于医疗机构在技术方面的投入不足,导致了信息化建设的进程缓慢。
2. 管理问题:医院信息化建设需要合理的项目管理和资源配置,而目前很多医院缺乏相关的管理经验和专业人才。
3. 安全问题:医院信息化涉及大量的患者隐私和医疗数据,信息安全问题成为制约医院信息化发展的重要因素。
五、医院信息化发展趋势
1. 云计算和大数据:云计算技术为医院信息化带来了更大的发展空间,使得医院能够共享和利用庞大的医疗数据资源,并进行精确的疾病预测和诊断。
关于汉中地区大型综合医院信息化建设调研考察报告
关于汉中地区大型综合医院信息化建设调研考察报告
一、调研目的
信息化建设在医疗行业中具有重要作用,可以提高医疗服务的效率和
质量,为患者提供更好的医疗体验。本次调研的目的是了解汉中地区大型
综合医院的信息化建设现状,分析存在的问题和挑战,并提出合理的建议
和解决方案。
二、调研方法
1.文献分析:通过查阅相关的文献和报告,了解医院信息化建设的发
展趋势和现状。
2.口头访谈:对医院相关负责人和信息化建设团队进行面对面的访谈,了解医院的信息化建设进展、问题和需求。
3.现场观察:实地考察医院的信息化建设现场,了解系统运行情况和
效果。
三、调研结果
1.现状分析
通过对汉中地区大型综合医院的调研发现,大多数医院已经开始进行
信息化建设,但整体进展较为缓慢。主要存在以下问题:
1)基础设施滞后:部分医院的硬件设备和软件系统滞后,无法满足日
常的医疗服务需要。
2)数据孤岛:医院内部的各个部门之间存在信息不对称、无法共享的
问题,导致患者的信息重复输入和信息丢失的情况。
3)系统集成困难:医院的各个系统之间缺乏集成,导致信息流通不畅,影响医疗服务的效率和质量。
2.分析问题
以上问题的出现主要有以下原因:
1)技术问题:医院对于信息化建设的理解和技术能力有限,缺乏合适
的技术团队和资源支持。
2)人员培训不足:医院的医务人员对于信息化建设的理解和操作能力
不足,造成了信息孤岛和系统集成困难的问题。
3)经费限制:医院对于信息化建设的投入不足,无法满足系统升级和
设备更新的需求。
四、问题解决方案
1.加强技术支持
医院可以引入专业的信息化建设团队,提供技术支持和指导;通过合
医院信息系统考察报告范文
医院信息系统考察报告范文
概述
本次考察的医院信息系统为某大型综合医院的门诊部门使用的信息系统。该系统由一家专业开发医院信息系统的公司开发,被该医院选中后安装并投入使用。此次考察的目的是评估该系统的性能、功能、易用性和可扩展性。
系统概况
该系统包括以下模块:
•医生工作站
•护士工作站
•挂号收费系统
•病例管理系统
•诊断辅助系统
•统计分析系统
医生工作站和护士工作站是本系统的核心,所有的工作都是通过这两个工作站完成的。挂号收费系统用于患者挂号和收费,病例管理系统用于管理患者的病历信息,诊断辅助系统用于辅助医生对患者进行诊断,统计分析系统用于对医院的日常业务进行统计和分析。
性能评估
我们对该系统进行了性能测试,系统响应时间在合理范围内,没有出现卡顿现象。同时,系统能够处理大量并发请求,响应速度依然较快。
功能评估
该系统的功能齐全,能够满足门诊部门的所有业务需求。我们对系统的各项功能进行了测试,没有发现任何明显的问题。其中,病历管理系统的功能最为完善和强大,能够记录患者的病历信息、查看病历详细内容和病程记录等。另外,系统的诊断辅助功能也很出色,能够辅助医生对患者的检查结果进行分析和判断。
易用性评估
该系统的界面设计简洁、直观,易于上手操作。同时,系统的交互方式也较为自然和直观。在使用过程中,我们并没有遇到任何明显的不便之处。
可扩展性评估
该系统的可扩展性非常强,可以轻松扩展新的功能模块或集成外部组件。系统采用清晰的结构设计和模块化的编程思想,在扩展时非常便利。
评价
综上所述,该医院信息系统性能强大、功能完善、易用性好、可扩展性强。从医院的角度来看,该系统可以有效提高医院门诊部门的工作效率和工作质量,为医院的发展提供了有力支持。因此,该系统可以被考虑作为其他医院门诊部门信息系统开发的参考和借鉴。
参观考察医院建设情况汇报
参观考察医院建设情况汇报
本次参观考察医院建设情况,我们一行人深入医院内部,对医院的规划设计、设施设备、管理运营等方面进行了全面了解和考察。通过此次考察,我们对医院的建设情况有了更加深入的了解,也对医院未来的发展有了更清晰的认识。
首先,我们对医院的规划设计进行了详细的了解。医院的整体规划布局合理,建筑设计风格与周边环境协调一致,整体建筑风貌大方、现代。医院内部的各功能区域划分明确,医疗区、行政区、后勤区等相互独立,又相互衔接,便于患者就医和医护人员工作。同时,医院的绿化环境也得到了很好的保护和利用,绿化带和景观小品的设置使整个医院环境更加优美宜人。
其次,我们对医院的设施设备进行了仔细的观察和了解。医院内部的各项设施设备齐全,医疗设备先进,各科室的临床设备、实验设备等均符合国家标准,并且保养维护得很好。此外,医院的信息化建设也较为完善,医疗记录、患者信息管理等均采用了先进的电子化系统,提高了医疗服务的效率和质量。
再者,我们对医院的管理运营情况进行了全面的了解。医院的管理体系健全,各部门之间协调配合,工作流程清晰,管理规范。医院的医疗服务质量得到了患者的一致好评,医生和护士的专业素养和服务态度均得到了肯定。同时,医院的经营状况也较为稳健,财务状况良好,运营效益较为突出。
总的来说,此次参观考察医院建设情况,让我们对医院的整体建设情况有了更加全面的了解。医院的规划设计合理,设施设备先进,管理运营有序,为患者提供了优质的医疗服务。同时,我们也看到了医院的发展潜力和未来的发展方向,相信在领导的正确引领下,医院一定会迎来更加辉煌的明天。希望我们的汇报能够为医院的发展提供一些参考和帮助,也期待医院在未来的建设中能够不断取得更大的成就。
医院信息化调研报告范文(精选)
医院信息化调研报告范文(精选)医院信息化调研报告
一、引言
随着信息技术的快速发展,信息化在各个领域都起到了重要的推动作用,而医院作为社会的重要组成部分,信息化对于提高医疗服务质量、促进医疗资源的合理配置具有重要意义。本调研报告以一所综合医院的信息化建设为研究对象,对其信息化建设的现状、问题以及对医疗服务的影响进行深入调研和分析。
二、调研目的和方法
本次调研旨在了解医院信息化建设的进展情况,发现存在的问题,并提出相应的建议。通过调研方法主要采用面对面访谈、问卷调查和资料查阅等方式获取相关数据和信息。
三、医院信息化建设现状调研
1. 基础设施建设:该医院已基本实现了信息化基础设施的建设,包括网络覆盖率、机房建设和服务器等方面都比较完善,保证了医院各科室之间和与外界的信息互通。
2. HIS系统应用:医院目前采用了HIS系统,实现了医院信息的电子化管理,包括患者预约挂号、病历管理、医嘱管理等功能。该系统能够有效提高医疗服务效率,减少人为操作错误,提高医疗安全性。
3. 临床决策支持系统:该医院尚未完全引入临床决策支持系统,医
生仍然依赖个人经验和常规检查来进行临床决策。建议医院在进一步
完善HIS系统的基础上,逐步引入临床决策支持系统,为医生提供更
准确、科学的临床决策依据。
四、医院信息化建设问题分析
1. 系统集成问题:医院信息化系统目前存在一定程度的系统集成问题,不同系统之间的数据交互不够便捷,导致一些操作繁琐,影响了
医院部分工作效率。
2. 安全保障问题:医疗信息的安全保障是医院信息化建设中的重要
问题。虽然医院已经进行了一定的安全设置,但仍然存在一些安全漏洞,需加强数据加密与权限管理,提升信息安全性。
医院信息建设建设考察报告
医院信息建设建设考察报告
一、引言
医院信息建设是医疗机构发展和提高服务水平的重要一环,信息化建设对医院的管理效率和服务质量都有着巨大的促进作用。而如今,信息化技术的不断发展,信息化程度的不断提高已经成为医院发展的大势所趋,因此对于医院建设方面,对信息化建设的调查考察就显得尤为重要。本报告旨在对某医院的信息化建设情况进行了深入的调查考察,并提出相关建议。
二、背景和目的
某医院是一家地级市属医院,是本地区的重大医疗机构之一。本次考察的主要目的是了解该医院的信息化建设情况,包括医院现有的信息化设施和管理模式,以及搭建起一套完整的管理平台,来更好地推进医院信息化的发展。
三、调查方法
为了了解某医院的信息化建设情况,本次调查采取了多种方法:
1. 通过实地走访医院的各个科室和部门,了解现有的信
息化设备并考察其使用情况。
2. 调研医院的信息系统集成情况,以及机构管理和工作
流程等方面的情况。
3. 了解医院的常用信息系统和软件应用情况,包括电子
病历、医疗质量管理系统、药品信息管理系统、医疗资源管理系统等。
4. 通过问卷调查,收集医生、护士、患者等的意见反馈,进一步了解医院信息化建设情况与实际需求的匹配情况。
四、调查结果
通过以上的调查方法和考察,我们了解到了某医院的信息化建设情况。以下是我们对调查结果做出的总结:
1. 信息化建设已经初具规模,但仍存在不足
某医院在信息化建设方面已经初具规模,除常规的电子病历、医疗质量管理系统等信息化设备外,也已经引入了大量的智能医疗设备。然而,在使用方面,由于技术人员水平不高,医生和护士对电子病历的使用仍有不适应的情况。同时,智能设备统一管理和使用方面也面临挑战。
医院信息化情况调研报告
医院信息化情况调研报告
医院信息化情况调研报告
一、背景
随着信息技术的快速发展和应用,医院信息化已成为医疗行业的必然趋势。通过将医院的管理和服务数字化、网络化,可以提高医疗质量、优化医疗服务流程,为广大患者提供更好的医疗体验。本次调研旨在了解医院信息化的现状和发展情况,为医院信息化建设提供参考和支持。
二、调研方法
1. 网络调研:通过网络问卷的形式对多个医院进行调研,包括综合大型医院、专科医院等。
2. 实地访谈:对部分医院的信息化负责人进行深入访谈,深入了解医院信息化建设的具体情况。
三、调研结果
1. 医院信息化整体进度较慢:
大部分医院在信息化建设方面还存在较大的差距。仅有少数医院实现了全面的信息化,包括电子病历、远程会诊、在线挂号等功能。
2. 基础设施建设滞后:
相对于信息化应用,医院的基础设施建设相对滞后。包括网络设备、信息存储设备等相对薄弱,影响了医院信息化应用的发展。
3. 数据安全问题亟待解决:
在信息化建设过程中,数据的安全性是一个重要的问题。部分医院存在数据泄露、非法访问等安全问题,需要加强对数据的保护和管理。
4. 信息化建设分散且缺乏统一标准:
部分医院在信息化建设方面存在片面追求技术升级而忽略整体规划的问题。除此之外,由于缺乏统一的标准和规范,各医院的系统互联和数据共享方面存在困难。
四、建议与措施
1. 加大投入,加快信息化建设:
医院应加大对信息化建设的投入,将信息化作为医院发展的重要方向。加快建设医院的基础设施,提高网络速度和稳定性,为信息化应用提供可靠的支持。
2. 强化数据安全保护:
医院信息化调研报告
医院信息化调研报告
报告摘要:
本调研报告以医院信息化为主题,旨在评估医院当前信息化水平,分析信息化建设的优势及存在的问题,并提出建议,以促进医院信息化的进一步发展。
1. 调研目的
通过深入了解医院信息化的现状和发展趋势,为医院制定信息化建设规划和改进策略提供参考。
2. 调研方法
通过面对面访谈医院管理层、医生和护士,收集问卷调查数据以及查阅医院的信息化建设文档和报告,进行综合分析和研究。
3. 调研结果
3.1 信息化建设的优势:
- 信息共享:通过信息化系统,医院各科室间的医疗信息得以
共享,提高了工作效率和精确性。
- 病例管理:电子化的病例管理系统减少了纸质档案的存储和
管理成本,提高了病历查询和分析的效率。
- 临床决策支持:信息化系统提供了丰富的医学数据库和辅助
决策工具,帮助医生在临床决策中更加准确和科学。
3.2 信息化建设存在的问题:
- 技术设备更新:医院信息化建设需要大量的硬件设备和软件
系统的支持,但很多医院由于经费和技术限制,设备更新不及时,导致系统运行效率低下。
- 安全保障不足:医院信息化系统涉及大量敏感病人信息,如不加强信息安全管理,容易导致信息泄露和医疗数据的意外丢失。
- 操作使用困难:医生和护士对信息化系统的操作使用缺乏培训,导致使用率低,无法发挥系统的最大效益。
4. 建议和对策
- 增加投入:加大对医院信息化建设的投入,更新设备和软件系统,提高信息化系统运行效率和安全性。
- 加强培训:组织培训班,提高医生和护士对信息化系统操作的熟练度,增强使用意愿。
- 强化信息安全管理:加强医院信息化系统的安全防护,落实权限管理和备份措施,确保医疗数据的安全性和完整性。
医院建设考察情况汇报
医院建设考察情况汇报
近期,我们对医院建设情况进行了深入的考察和调研,现将考察情况汇报如下:
一、医院基本情况。
我们首先对医院的基本情况进行了全面了解。该医院位于城市中心地带,占地
面积较大,拥有先进的设施和设备。医院内部环境整洁,医疗设备齐全,医护人员素质较高,为患者提供了良好的就医环境和服务。
二、医院规划和发展。
在考察过程中,我们了解到医院已制定了长远的规划和发展目标。医院管理层
对医院未来的发展有清晰的思路和规划,包括扩大医疗服务范围、提升医疗技术水平、加强科研力量等方面。这些规划将有助于医院更好地满足市民的医疗需求,提升医院的整体实力。
三、医院人才队伍建设。
医院的人才队伍是医院发展的重要支撑。我们对医院的医护人员进行了深入交
流和了解,发现医院拥有一支专业、高效的医护团队。医护人员具备扎实的专业知识和丰富的临床经验,能够为患者提供高质量的医疗服务。同时,医院还注重医护人员的培训和学术交流,不断提升他们的专业水平和服务意识。
四、医院服务质量。
医院的服务质量是医院发展的重要标志。我们对医院的服务质量进行了全面的
考察和评估,发现医院在服务态度、医疗技术、医疗设备等方面均表现出较高水平。患者在医院就医时能够感受到温馨、周到的服务,医疗过程安全、有效,得到了患者的一致好评。
五、医院管理水平。
医院的管理水平直接关系到医院的运行效率和服务质量。我们对医院的管理制度、管理流程进行了详细了解,发现医院在管理方面做得较为细致和完善。医院建立了科学的管理制度和规范的管理流程,有效地提高了医院的运行效率和服务质量。
医院建设考察情况汇报
医院建设考察情况汇报
近期,我们对医院建设进行了全面的考察和调研,现将考察情况进行汇报。
首先,我们对医院现有的基础设施进行了全面的了解和评估。通过实地考察,
我们发现医院的建筑结构较为老旧,部分设施设备存在磨损和老化的情况,需要进行及时的维修和更新。同时,医院的供水、供电、供气等基础设施也存在一定的隐患,需要进行全面的检修和改造,以确保医院的正常运转和患者的安全。
其次,我们对医院的医疗设备和器材进行了详细的了解和检查。我们发现,医
院的部分医疗设备已经达到了报废标准,需要进行更新和更换。同时,医院的一些重要医疗器材也存在维护不及时、使用寿命到期等问题,需要及时进行维护和更新,以保证医院的医疗质量和服务水平。
另外,我们对医院的人员构成和管理情况进行了全面的了解和调查。我们发现,医院的医护人员存在一定的人员流动和用工不足的情况,尤其是在一些重点科室和岗位上,人员配备不足,需要加强招聘和培训。同时,医院的管理体系也存在一定的薄弱环节,需要加强管理和规范,以提高医院的整体运营效率和管理水平。
最后,我们对医院的环境卫生和服务质量进行了综合评估。我们发现,医院的
环境卫生整体较为良好,但在一些细节方面还存在一定的不足,需要加强环境卫生管理和保洁工作。同时,医院的服务质量也需要进一步提升,包括医疗服务、护理服务、医患沟通等方面,需要加强培训和管理,提高服务水平和满意度。
综上所述,我们对医院的建设情况进行了全面的考察和评估,发现了一些存在
的问题和不足之处。下一步,我们将结合实际情况,制定针对性的改进方案,加强管理和监督,努力提升医院的整体建设水平和服务质量,为广大患者提供更加优质的医疗服务和护理保障。
医院考察报告3篇.doc
医院考察报告3篇
本文目录医院考察报告医院信息系统考察报告范文医院信息系统考察报告我院(张家界市人民医院)是张家界地区集医疗、教学、科研于一体的地市级医院,目前床位500张,年门诊量20万,年出院病人数1.5万,设13个病区,年收入7000万左右。为加快医院信息系统建设步伐,适应医院建设发展和管理的需求,我院决定对医院信息系统进行更新改造。在对医院信息系统进行更新改造之前,我院派发医院信息系统考察组于3月下旬对上海、苏州、杭州等地的4家医院、2家软件公司总部进行考察。我们这次考察选择都是一些在医疗信息行业做的相当不错的公司以及在信息化方面做得比较超前的医院,现将考察情况尽量客观的汇报如下,望能对那些正待实施医院信息化建设的单位起到一个参考借鉴作用。
1、上海精神卫生中心(用友软件)
上海精神卫生中心是一家三甲医院,床位xx余张,日门诊量1600左右,
年收入2亿。
上海精神卫生中心从xx年采用用友的his系统,运行5年以来反映比较稳定,用友软件采用产品化模式,由于上海精神卫生中心是专科医院特殊需求较多,所以进行了大规模的2次开发,上系统的第一年进行数据初始化,对人员、药品、物资、收
费项目等进行数据录入工作量很大。医院信息科有10人负责医院软硬件的维护工作。医院实施了银行卡和医院一卡通系统,这几乎是上海医院的基本需求。医院门诊实现了排队叫号功能,每个病室门上都有显示排队叫号的led显示屏,候诊区提供大量供病人休息等候的座椅,井然有序。
医院信息系统硬件采用hp服务器、emc磁盘阵列、华为交换机,网络中心采用双机热备加双磁盘阵列,机房隔音、防尘、防暴,全院门诊、药房、住院护士工作站有100个左右。院方反映用友软件在财务和查询方面功能强大,特别是在院长查询、药品用量查询上能实时查询到相关的详细数据,方便了院长及时了解各方面的数据,对药品合理管理方面也起到了重要作用。还有在医保维护方面很及时。医保实时传输数据。
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
医院信息化建设考察报告
智慧医疗是以现代信息技术和通讯技术为手段,通过技术上高度集成和应用上的深度整合,实现医疗卫生信息自我采集、自我总结、自我完善、自我管理、自我提高、达到跨地区、跨部门、跨行业、跨系统的医疗卫生信息共享最大化,并以此建立新的医疗卫生服务模式,全面提升医疗卫生行政管理水平和服务群众水平。随着医药卫生体制改革的不断深入、信息和网络技术的飞速发展,构建区域卫生信息平台,加快推进智慧医疗建设,向社会提供优质高效智能的医疗服务,成为必然趋势。为此,集团公司领导对xxxx医院的信息化建设高度重视,并委四人于2018年6月19日前往北京、大庆等地的2家医院、2家软件公司总部进行考察。我们这次考察选择都是在医疗信息行业做的非常不错的公司及在信息化方面具有代表的医院。现将考察情况尽量客观的汇报如下:
首先、黄永镇副组长对xxxx医院的基本情况分别向本次考察学习的四家单位进行介绍。根据中国xxxx酒厂(集团)有限责任公司战略规划,为满足员工及周边地区群众医疗保健需求,xxxx集团公司出资xx亿元,在公司职工医院基础上投资扩建一家三级甲等综合性医院,新医院命名为"xxxx医院"。新医院位于xxxx城区,用地面积约105亩,建筑面积约22万平米,规划床位1000张。新医院将于2018年7月开工修建,计划在2020年上半年开业。xxxx医院战略目标是:xxxx第一、西南一流、全国知名;医院定位是:面向员工、
服务xxxx、走向全国。为加快xxxx医院信息化建设步伐,适应医院建设发展和管理的需求,在临床服务、运营管理、患者服务、知识管理、后勤管理、区域协同、物联网运用等七个维度进行统一规划,分步实施逐步实现从信息化向智能化转变,最终建设成现代化的智慧型医院。希望两家软件公司从以下方面展开介绍;1、贵公司的成功案例;2、实地考察贵单位产品在医院信息化实际运用;3、贵公司和其他医院的合作模式;4、希望结合xxxx医院实际情况起草一份详实的信息化建设的方案。
一、北大医疗信息技术有限公司
2003年,北京大学和方正集团共同成立北大医疗产业集团,并着手筹建北京大学国际医院项目,同年收购北大医药股份有限公司,以此为基础,成为一家集医疗医药于一身的健康产业集团。北大医疗产业集团是北京大学医学部的产学研平台,在国家鼓励和引导社会资本发展医疗卫生产业的政策指引下,北大医疗产业集团紧密依托北京大学医学部,受益于北京大学顶级医教研体系、丰富的专家资源和医院管理经验。以及方正集团强大的资金实力和产业整合能力,积极参与公立医院改革,探索多元化办医的有效途径,已经成为中国最具影响力的医疗产业集团之一。
产品经理魏勇通过区域卫生、智慧医院、互联网、医疗大数据四个方面讲述了该公司在信息系统的优势。全国有3000多家的卫生机构、200多家的三甲医院、全国百强医院中有10多家核心系统用的
北大医信。并承建xxxx省卫计委管辖下200多家医疗机构电子病历云化存储。积极助力医院在电子病历评级、Himss评级、医院信息系统互联互通评级等相关服务。为xxxx医院提供3到5年信息化的规划。首先满足医院开业时基础信息系统搭建;其次在医院的系统评级目标下,规划建立相关业务系统;最后优化流程使得医院在患者服务、临床诊疗、运营管理、区域协同整体提升。
二、北京大学国际医院
北京大学国际医院座落在北京市昌平区中关村生命科学园的北京大学医疗城内,是北大医疗城的旗舰项目。医院以"建设国际一流医院,领跑医疗体制改革"为使命,由北京大学和方正集团共同投资兴建,性质为非营利性综合医院。作为北大医学部第九家附属医院,北京大学国际医院在医疗、教学和科研方面得到了北京大学医学部及其附属医院系统的大力支持,并力图整合资源,传承和创新北医系统的学科优势,提供优质的医疗服务与就医环境,满足民众日益提高的医疗服务需求,并建立与国际接轨的中国医院管理模式与标准。医院总建筑面积44万平方米,总投资45亿元人民币,核准床位1800张,设有60余个医疗临床和医技科室,将是国内医院信息系统最早达到HIMSS(美国医疗信息和管理系统学会)7级的医院之一。医院设备设施先进、技术领先。患者在这里可以得到高素质医护团队充满人文关怀的多学科诊疗服务,并享受优质的医疗就诊环境。作为北京大学和北大医学部的医、教、研平台,国际医院拥有6层用于教学和科研
的建筑及3252平方米的核心研究实验室,将在医疗临床与创新研究间搭建桥梁,同时也为医疗行业培养下一代国际化的领导者和储备人才。
国际医院信息中心王丽副主任首先对xxxx医院考察组的到来表示热烈的欢迎。其次非常认可北大医疗信息技术有限公司的医疗软件及技术团队。北京大学国际医院投资亿元建设信息化,目前拥有的230多个子系统,由北大医疗信息技术有限公司在北京市第一人民医院集成整合、运行稳定后平移到北京大学国际医院的。再次希望两家医院能在远程医疗、医护培训、人才培养、医疗信息共享等多方面进行合作。最后建议xxxx医院在信息化建设中;1、统一规化、分期实施。医院信息化是一个非常庞大的系统,不可能一次性部署完毕。后期会根据重点学科、特色专科、科研项目进行定向研发。2、寻求一家资质齐全、技术力量雄厚的国内优秀的医疗软件集成商进行合作。
3、以电子病历评级、himss评级、互联互通评级为目标,促进医院信息化的建设(简称以评促建)。
三、北京联想智慧医疗信息技术有限公司
联想智慧医疗信息技术有限公司成立于 2016 年,是联想创投集团旗下专注于医疗信息化的独资子公司。联想智慧医疗在公司成立之前,已经在联想集团内部孕育孵化了三年时间,在医院信息化领域与战略合作伙伴温医一院共同打造了全新的“温一模式”。全新独立的联想智慧医疗将定位于向医疗机构提供基于全新医院管理理念开
发的联想智慧医疗整体解决方案。除了联想智慧医疗直接提供的产品及服务外,公司还与母公司联想集团的业务有紧密的结合。本着“以病人为中心”的信息化建设理念,针对不同医疗机构的个性化需求与业务实际情况,联想提供为客户量身定制的一站式医疗 IT 解决方案,助力各级医疗机构实现业务流程的优化和再造,解决诊疗资源配置不均衡、利用率不高等问题,改善医患关系、缓解看病难的问题。联想智慧医疗致力于将最优秀的解决方案提供给更多医疗机构,提升中国智慧医疗水平,为患者创造更佳的医疗新体验。
联想智慧医疗交付与实施部经理崔立兵通过以下方面概述联想在智慧医疗行业;1、联想智慧医疗发展历程,2013年联想集团内部创业项目孵化。2014年开始智慧医院产品研发。2015年在医院信息化领域与战略合作伙伴温州医科大学第一附属医院共同打造了全国知名的“温一模式”。收入42亿,同比增加%,门诊406万,同比增加%,住院万,同比增加%,超过1300家医院,15000人次参观,获得亚洲医院管理奖、医院科技创新奖、智慧医院品牌。2016年正式从联想拆分成为联想创投旗下战略性发展业务。2017年东北、云南智慧医院标杆。2018年大型三甲医院标杆建设,区域卫生平台协同建设,医疗大数据和人工智能AI。2、联想作为技术支持联合医慧科技、曼茶罗软件及13家医院参与国家卫健委《智慧医院评价体系》项目。制定《智慧医院评价指标体系》、《智慧医院国家标准》、《智慧医院建设指南》。3、医院信息化建设基础系统四个核心体系。账号体系;患者主索引、电子就诊卡、绑定社保卡、实名认证。预约体系;