医院信息系统考察报告范文
医院外出考察报告格式范文

医院外出考察报告格式范文一、考察背景。
咱医院为了提升医疗服务水平、学习先进的管理经验和医疗技术,组织了这么一次外出考察活动。
这次考察就像一场寻宝之旅,目标就是找到那些能让咱医院变得更牛的“宝藏”。
二、考察目的地和考察对象。
我们去了[医院名称],这可是在医疗界相当有名气的一家医院,就像医疗界的“明星医院”一样。
他们在很多方面都做得特别出色,是我们学习的好榜样。
三、考察时间。
[具体考察日期区间],这几天那可是行程满满当当的,就像赶场一样,但收获也是超级多。
四、考察内容。
# (一)医院管理方面。
1. 组织架构。
这家医院的组织架构那叫一个清晰明了,就像一个精密的机器,每个部门都知道自己该干啥,相互之间配合得特别默契。
不像咱们有时候,还得互相问“这事儿归谁管呀?”人家那从高层领导到基层员工,层层管理有序,职责分明,就像接力赛一样,一棒接一棒,跑得稳稳当当的。
2. 人力资源管理。
他们在人员招聘、培训和绩效考核方面有一套独特的方法。
招聘的时候,不只是看学历,更注重实践能力和对患者的爱心。
培训呢,那是相当的系统全面,新员工入职就像进了一个医疗技能“训练营”,从基础到高级,一步一步来。
绩效考核也不是只看业绩,还关注医生护士的服务态度、患者满意度这些软指标。
这就好比是一场多维度的比赛,每个方面都得表现好才行。
# (二)医疗技术与设备。
1. 特色科室。
他们的几个特色科室简直太厉害了。
比如说[科室名称],里面的专家就像医疗界的“武林高手”,掌握着最前沿的治疗技术。
他们治疗[具体病症]的成功率比我们医院高不少呢。
这就好比人家有独家秘籍,我们还得好好学。
2. 先进设备。
医院里的设备那是相当先进,好多都是我们只在医疗杂志上看到过的。
像那个[设备名称],检查起来又快又准,就像给医生开了“透视眼”一样,能把患者身体里的毛病看得清清楚楚。
而且他们设备的更新换代也很及时,就像换手机一样,总是用最新款的,这样就能给患者提供更好的诊断和治疗。
医院的信息科工作总结报告

医院的信息科工作总结报告
医院信息科工作总结报告。
随着信息技术的不断发展,医院信息科作为医院管理和服务的重要支撑,承担
着日益重要的职责。
在过去的一年里,我们信息科团队在医院信息化建设和运营管理方面取得了一系列成绩,现就此进行总结报告。
首先,我们在医院信息化建设方面取得了显著进展。
通过引入先进的医疗信息
系统,我们成功实现了电子病历、医嘱、检验检查等信息化管理,为医务人员提供了更加高效便捷的工作环境。
同时,我们还建立了完善的信息安全管理体系,保障了医疗信息的安全和隐私。
其次,我们在运营管理方面取得了明显成效。
通过优化信息系统的使用流程,
我们成功提升了医院信息化系统的整体运行效率,为患者提供了更加便捷的就医体验。
同时,我们还加强了对医院信息系统的维护和更新,确保了系统的稳定性和可靠性。
此外,我们还积极推动了医院信息科与其他部门的合作。
与临床科室、护理部
门等紧密合作,我们共同完善了医院信息系统的功能和服务,为医院的整体运行提供了有力支持。
同时,我们还加强了对医务人员的培训和指导,提升了他们对信息系统的使用能力。
总的来说,过去一年,我们信息科团队在医院信息化建设和运营管理方面取得
了显著成绩,为医院的发展和服务提升做出了积极贡献。
但同时也要清醒地认识到,信息科工作仍面临着诸多挑战,例如信息系统的更新换代、信息安全的风险防范等。
因此,我们将继续努力,不断提升自身的专业水平和服务能力,为医院信息化建设和运营管理贡献更多的力量。
医院考察报告
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医院考察报告医院考察报告我于2022年5月28日参观了某医院,以下是我对该医院的考察报告。
该医院位于市中心,交通便利,周围环境较为整洁,给人一种舒适的感觉。
建筑风格简约大方,医院门口绿化带种植了各种鲜花和绿植,增添了一丝生气。
进入医院大厅后,首先映入眼帘的是接待台,非常宽敞明亮,工作人员面带微笑,态度热情友好。
接待台旁边有一排座位供患者及家属休息,椅子整洁舒适,空气中弥漫着淡淡的消毒水味。
医院各个科室楼层清晰地标明,指示牌设计简单易懂。
楼层间设有电梯和扶手电梯,方便患者和老年人的上下楼。
电梯内部整洁干净,电梯按键灵敏可靠。
此外,医院还设置了紧急楼梯供火灾等紧急情况使用,确保了患者和工作人员的安全。
进入医院的各个科室,我发现科室内部整洁有序,没有垃圾和杂物堆放。
科室门前挂有医生和护士的工作证,工作人员着装整齐,严格按照手卫生要求进行操作。
医生和护士态度亲切,耐心解答患者的问题,并对每一位患者进行细致的检查和诊疗。
医院设备齐全,各个科室都配备了先进的医疗设备。
例如,影像科拥有最新款的CT、MRI等设备,并且设备工作稳定清晰,提供了优质的影像检查服务。
实验室科室有全自动生化分析仪、血球分析仪等设备,可以及时准确地进行各项化验检查。
药房则设在医院的一楼,设备齐全,药品分类清晰,药品陈列整齐。
工作人员操作规范,遵循药品分发的原则,确保患者用药的安全和效果。
除了医疗设施齐全外,医院还注重患者服务。
墙上挂有便民服务指南,提供医院周围的食宿、交通等信息。
而且还有志愿者服务队的存在,他们主动为患者提供帮助,让患者感受到温暖和关怀。
总的来说,该医院设施完备,环境整洁,服务周到。
各个科室的医疗设备齐全,医生和护士服务态度良好,患者感受到了医院的温暖和关怀。
我对该医院的工作流程和服务质量表示肯定,并相信这样的医院能够给患者提供安心舒适的就医环境。
医院考察报告
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医院考察报告近期,我有幸参观了一家当地知名的综合医院,以对其医疗技术、设备及服务等方面进行考察和评估。
通过此次考察,我深刻感受到了医院在医疗领域所扮演的重要角色以及医生们的辛勤努力。
首先,医院内部的环境非常整洁、安静,给人一种亲切感和舒适感。
在入口处的大厅,鲜花和绿植点缀其中,带来了一丝生机。
宽敞明亮的走廊和接待处,给我留下了良好的第一印象。
考察期间,我还注意到医院内部各个科室的门厅墙上贴满了表扬医生和员工的感谢信和患者的反馈评价,显示了医院在服务质量方面所取得的成绩。
这些细节处处体现了医院以病人为中心的服务理念,给人温暖和信心。
其次,医院的医疗设备先进,技术力量雄厚。
在一楼的电梯旁,我看到了一块宣传海报,详细介绍了医院所拥有的高端医疗设备,包括核磁共振、CT、乳腺X光机等。
最令我印象深刻的是医院引进的新一代手术机器人,据医生介绍,它可以实现微创手术,提高手术成功率和病人康复速度。
我还有幸观摩了一台手术,医生们利用这一机器人设备,精确、高效地完成手术过程。
这给我留下了深刻的印象,也让我对医院的技术实力赞叹不已。
除了设备先进,医院的医生队伍也非常强大。
在医院的各个科室,我见到了一批满怀热情和责任感的医生们。
他们平时忙碌而严谨,对待每一位患者都充满了耐心和关怀。
在一次会诊中,我看到医生们围坐在办公桌前,认真地分析病例、讨论治疗方案,这种科学决策的方式令我钦佩不已。
此外,医生们也经常参加学术研讨会或培训班,不断提升自己的专业能力,保持与时俱进。
在考察过程中,我也了解到医院积极参与社区健康活动,开展义诊和健康讲座,定期为社区居民提供医疗服务。
医院还与各大医保公司建立了合作关系,为患者提供更加便捷的医疗服务和报销流程。
这种科学的管理模式和对患者负责的态度使我对医院的社会责任感深感钦佩。
在整个考察过程中,我对医院的组织架构和管理模式也有了更深入的了解。
医院采取了流程化、标准化的管理模式,注重与患者的沟通、协调和团队合作,使得整个医疗过程更加高效、安全。
我国台湾地区医院信息化管理考察报告

台湾 卫 生 署 资 讯 中 心 主 任许 明 晖 先 生 在 培 训 授 课 中 曾说 道 :信 息 系统 是 医 院 管 理 者 的 工 具 .是 对 医 院 运 行 行 为 的 管 控 工 具 ,也 是 植 入 科 学 管 理 理 念 的 载 体 。随 着 竞 争 压 力 不 断
增 加 .医 院 需 要 不 断 细 化 管 理 .建 设 H s是 实 现 医 院强 化 管 I 理 的一 个 重 要 手 段 。先 进 实 用 的 管理 模 式 与 完 善 的 H S相 互 I
课 程 .但 这 还不 足 以让 能 正 确地 使 用 中医 的 手段 来 诊 治 疾 患 . 政 府 相 关 部 门及 行 业 管 理 者 可 以 通 过 立 法 予 以确 认 直 至 通 过 国家 医师 法 的修 订 将 这 一 制 度 更 为 权 威 地 固定 . 中西 医 师 彼 此 使 用 相 对 一 方 的 方 法 手 段 与 己 方 的 医疗 手 段 相 配 合 来 诊 治
文
献
时 .允 许 中 西 医 师 在 一 定 执 业 范 围可 以互 开处 方 .如 允 许 中 医 执 业 医 师 开 具 一 些 规 定 的 常用 西 药 .允 许 西 医 执 业 医 师 借
系 统 、移 动 化 照 护 系 统 、U 化 ( 所 不 在 )的 信 息 系 统 ,通 无 过 资 料 挖 掘 (aaMi n) 、在 线 及 时分 析 fL P ,强 化 Dt n g i OA )
临 床 研 究 及 教 学 工 作 .将 数 字 化科 技 手 段 融 人 全 体 员 工 的工
12 医 院 管理 与 HI . S
作 中 . 以提 升 效 率 。节省 成本 。 台 湾 地 区 的 医 疗 流 程 和 管 理
医院考察情况汇报范文

医院考察情况汇报范文
医院考察情况汇报。
近期,我们对本市几家重点医院进行了考察,以了解其医疗服务、管理水平和
患者满意度等情况。
经过实地考察和深入交流,我们对各医院的情况有了初步了解,并就一些问题提出了建议和改进建议。
首先,我们考察了XX医院,该医院设施齐全,医疗设备先进,医生技术过硬,患者看病环境舒适,服务态度良好。
但在排队候诊和医患沟通方面,还存在一些问题。
建议医院加强医患沟通培训,提高医务人员的服务意识,缩短患者等待时间,提高就诊效率。
其次,我们考察了XX医院,该医院医疗设备齐全,医生技术过硬,患者看病
环境较为舒适,服务态度也比较好。
但在医疗服务流程和医患沟通方面,还存在一些问题。
建议医院优化就诊流程,加强医患沟通,提高患者满意度。
最后,我们考察了XX医院,该医院医疗设备较为齐全,医生技术过硬,患者
看病环境一般,服务态度有待提高。
在医患沟通和医疗服务质量方面,也存在一些问题。
建议医院加强服务意识培训,提高医患沟通质量,改善患者就诊体验。
综上所述,本次医院考察情况汇报,我们发现各医院在医疗设施、医生技术等
方面都有一定的优势,但在医患沟通、服务态度和就诊流程等方面还存在一些问题。
我们将根据考察情况提出的建议,希望各医院能够重视并及时改进,提高医疗服务质量,为患者提供更好的医疗服务。
同时,我们也将继续跟踪和监督各医院的改进情况,确保医疗服务水平不断提升,让患者得到更好的治疗和关怀。
医院信息化调研报告
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医院信息化调研报告一、引言医院信息化是指通过计算机技术、互联网技术和通信技术等手段,将医疗机构的各个环节进行数字化、网络化和智能化改造,以提高医疗服务质量、提升工作效率和降低医疗成本。
作为一种重要的现代化管理手段,医院信息化在全球范围内得到广泛推广和应用。
本报告旨在调研和分析目前国内医院信息化的现状,评估其发展潜力和趋势,并给出建议。
二、调研方法本次调研采用了问卷调查和实地访谈相结合的方法,针对不同类型的医院进行了综合调研。
我们向医院领导、医务人员和患者发放了调查问卷,对医院信息化的基础设施、信息化应用、数据安全和隐私保护等方面进行了调查。
同时,我们还对电子病历系统、远程医疗平台等进行了实地考察,了解其运行情况和效果。
三、调研结果分析1. 医院信息化基础设施调研发现,大部分医院已经具备了基本的信息化设施,包括网络覆盖、计算设备和软件系统。
但仍有一些基层医院存在设备老旧、网络不稳定等问题,需要加大投入改善。
此外,医院信息系统之间的互联互通还需要进一步完善,以实现数据共享和协同工作。
2. 医院信息化应用医院信息化应用已经在很大程度上提高了医疗服务的质量和效率。
调研结果显示,电子病历系统、医药管理系统、医学影像系统等已经广泛应用于各级医院。
尤其是电子病历系统的应用,让医生可以方便地查看患者的病历信息,提高了诊疗效率和准确性。
同时,移动医疗应用也逐渐兴起,方便患者远程咨询医生,提供健康管理服务等。
3. 数据安全和隐私保护医院信息化不可避免地会产生大量的患者数据和医疗记录。
调研发现,在数据安全和隐私保护方面,部分医院存在不足之处。
有些医院的信息系统存在漏洞,容易受到黑客攻击和数据泄露的风险。
此外,医院也需加强对患者隐私的保护意识,建立完善的权限管理和审核机制,以保护患者的个人信息安全。
四、发展趋势和建议根据调研结果和分析,我们得出以下发展趋势和建议:1. 加大投入,完善基础设施。
需要加大资金和技术投入,提升医院信息化基础设施建设水平。
民营医院考察报告范文
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民营医院考察报告范文一、考察目的为了解民营医院在我国医疗服务体系中的地位和作用,以及探讨其存在的问题和发展的趋势,本次考察将着重对某民营医院进行全面调研和评估。
二、考察内容1. 医院概况:包括医院的规模、设施、科室设置、人员构成等情况;2. 医疗服务:包括医疗技术水平、医护人员素质、医疗设备情况等;3. 政策法规:包括医疗服务市场监管政策、医保政策等;4. 经营管理:包括医院的运营模式、经营状况、盈利情况、质量控制等;5. 患者满意度:包括患者对医院服务的评价、患者投诉情况等。
三、考察时间和地点时间:2021年10月1日至10月5日地点:某市某民营医院四、考察成员1. 领队:某医院行政人员2. 成员:某医院医务人员、护士、财务人员等五、考察过程1. 医院概况我院位于某市繁华地段,占地面积约5000平方米,建筑面积约3000平方米。
医院设有内科、外科、儿科、妇产科、中医科、口腔科、急诊科等科室,共有床位100张,临床医师30余名,护士90余名,其中有大部分具有中高级职称或以上。
2. 医疗服务医院拥有先进的医疗设备,包括CT、MRI、彩超、心电图、内窥镜等设备。
医院开展了多项特色疗法,如微创手术、中医药治疗等,受到患者的好评。
医护人员素质高,服务态度好,对患者有耐心。
3. 政策法规医院依法经营,遵守医疗服务市场监管政策和医保政策,与当地医保中心签订了合作协议,为参保患者提供医疗服务。
医院财务管理规范,合规经营。
4. 经营管理医院以“以患者为中心,服务至上”为宗旨,注重医疗质量和安全,实施临床路径管理,建立了医疗质量评估体系。
医院盈利状况良好,有稳定的收入来源。
5. 患者满意度通过患者问卷调查和医院质控报告等方式,医院患者满意度连续多年位居同类医院前列,患者投诉率低。
六、考察总结1. 民营医院在我国医疗服务体系中扮演着重要的角色,为患者提供了更多选择,促进了医疗服务的多样化发展;2. 民营医院在医疗技术、医疗设备等方面与公立医院不相上下,有着一定的竞争力;3. 民营医院应更加注重医疗质量和安全,加强与医保部门的合作,规范经营,提高服务水平;4. 政府应加强对民营医院的监管,推动医疗服务市场的健康发展,保障患者的合法权益。
医院考察报告3篇
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医院考察报告3篇本文书目医院考察报告医院信息系统考察报告范文医院信息系统考察报告我院(张家界市人民医院)是张家界地区集医疗、教学、科研于一体的地市级医院,目前床位500张,年门诊量20万,年出院病人数1.5万,设13个病区,年收入7000万左右。
为加快医院信息系统建设步伐,适应医院建设发展和管理的需求,我院确定对医院信息系统进行更新改造。
在对医院信息系统进行更新改造之前,我院派发医院信息系统考察组于3月下旬对上海、苏州、杭州等地的4家医院、2家软件公司总部进行考察。
我们这次考察选择都是一些在医疗信息行业做的相当不错的公司以及在信息化方面做得比较超前的医院,现将考察状况尽量客观的汇报如下,望能对那些正待实施医院信息化建设的单位起到一个参考借鉴作用。
1、上海精神卫生中心(用友软件)上海精神卫生中心是一家三甲医院,床位xx余张,日门诊量1600左右,年收入2亿。
上海精神卫生中心从xx年采纳用友的his系统,运行5年以来反映比较稳定,用友软件采纳产品化模式,由于上海精神卫生中心是专科医院特别需求较多,所以进行了大规模的2次开发,上系统的第一年进行数据初始化,对人员、药品、物资、收费项目等进行数据录入工作量很大。
医院信息科有10人负责医院软硬件的维护工作。
医院实施了银行卡和医院一卡通系统,这几乎是上海医院的基本需求。
医院门诊实现了排队叫号功能,每个病室门上都有显示排队叫号的led 显示屏,候诊区供应大量供病人休息等候的座椅,井然有序。
医院信息系统硬件采纳hp服务器、emc磁盘阵列、华为交换机,网络中心采纳双机热备加双磁盘阵列,机房隔音、防尘、防暴,全院门诊、药房、住院护士工作站有100个左右。
院方反映用友软件在财务和查询方面功能强大,特殊是在院长查询、药品用量查询上能实时查询到相关的具体数据,便利了院长刚好了解各方面的数据,对药品合理管理方面也起到了重要作用。
还有在医保维护方面很刚好。
医保实时传输数据。
医院刚建成一座14层住院大楼,打算立刻投入运用,安排立刻上pacs、lis、门诊及住院医生工作站、门诊及住院电子病历,接着运用用友公司的软件和解决方案,预料将增加到300个工作站点,同时将在新住院大楼增加一个机房,采纳异地容灾方案。
医院调研报告范文
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医院调研报告范文
《医院调研报告》
一、调研目的
本次调研旨在了解当地医院的医疗服务水平、医疗设备、医护人员配备情况以及患者就医体验,为进一步提升医院服务水平提供客观数据支持。
二、调研内容
1. 医疗服务水平:对医院常见疾病的诊疗能力进行考察,包括诊断准确性、治疗方案科学性等方面。
2. 医疗设备:对医院的医疗设备进行全面调查,包括设备齐全程度、维护保养情况等。
3. 医护人员配备:调查医院的医生和护士人员数量和专业水平,了解医护人员的工作状态和质量。
4. 患者就医体验:通过问卷调查的方式,了解患者对医院的满意度和改进建议。
三、调研结果
1. 医疗服务水平方面,医院在常见疾病的诊断和治疗方案方面表现出色,得到了患者的一致好评。
2. 医疗设备方面,医院设备齐全,设备维护保养情况良好。
3. 医护人员配备方面,医院医生和护士人员数量充足,专业水平较高。
4. 患者就医体验方面,绝大多数患者对医院的服务态度和医疗效果均表示满意,但也有少数患者提出医院可改进之处。
四、对策建议
1. 进一步完善医疗服务系统,提升患者就医体验。
2. 加大对医疗设备的更新和维护力度,确保设备运行正常。
3. 加强医护人员的培训和管理,提高工作效率和服务质量。
4. 密切关注患者的意见和建议,不断改善医院服务,提升患者满意度。
五、结语
通过此次调研,我们对医院的服务水平和工作现状有了更清晰的了解,也为医院未来的发展提供了有效的参考。
希望医院能够按照调研结果,不断提升自身的服务水平,为广大患者提供更好的医疗服务。
医院考察报告3篇

医院考察报告3篇*目录医院考察报告医院信息系统考察报告范文医院信息系统考察报告我院(张家界市人民医院)是张家界地区集医疗、教学、科研于一体的地市级医院,目前床位500张,年门诊量20万,年出院病人数1.5万,设13个病区,年收入7000万左右。
为加快医院信息系统建设步伐,适应医院建设发展和管理的需求,我院决定对医院信息系统进行更新改造。
在对医院信息系统进行更新改造之前,我院派发医院信息系统考察组于3月下旬对上海、苏州、杭州等地的4家医院、2家软件公司总部进行考察。
我们这次考察选择都是一些在医疗信息行业做的相当不错的公司以及在信息化方面做得比较超前的医院,现将考察情况尽量客观的汇报如下,望能对那些正待实施医院信息化建设的单位起到一个参考借鉴作用。
1、上海精神卫生中心(用友软件)上海精神卫生中心是一家三甲医院,床位xx余张,日门诊量1600左右,年收入2亿。
上海精神卫生中心从xx年采用用友的his系统,运行5年以来反映比较稳定,用友软件采用产品化模式,由于上海精神卫生中心是专科医院特殊需求较多,所以进行了大规模的2次开发,上系统的第一年进行数据初始化,对人员、药品、物资、收费项目等进行数据录入工作量很大。
医院信息科有10人负责医院软硬件的维护工作。
医院实施了银行卡和医院一卡通系统,这几乎是上海医院的基本需求。
医院门诊实现了排队叫号功能,每个病室门上都有显示排队叫号的led显示屏,候诊区提供大量供病人休息等候的座椅,井然有序。
医院信息系统硬件采用hp服务器、emc磁盘阵列、华为交换机,网络中心采用双机热备加双磁盘阵列,机房隔音、防尘、防暴,全院门诊、药房、住院护士工作站有100个左右。
院方反映用友软件在财务和查询方面功能强大,特别是在院长查询、药品用量查询上能实时查询到相关的详细数据,方便了院长及时了解各方面的数据,对药品合理管理方面也起到了重要作用。
还有在医保维护方面很及时。
医保实时传输数据。
医院刚建成一座14层住院大楼,准备马上投入使用,计划马上上pacs、lis、门诊及住院医生工作站、门诊及住院电子病历,继续使用用友公司的软件和解决方案,预计将增加到300个工作站点,同时将在新住院大楼增加一个机房,采用异地容灾方案。
卫生信息化调研报告
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现在是信息化时代,卫生工作也要依托信息化,下面就是小编为您采集整理的卫生信息化调研报告的相关文章,希望可以帮到您,如果你觉得不错的话可以分享给更多小火伴哦!篇一:卫生信息化调研报告一、各项工作开展情况(一)医院信息系统建设情况医院信息系统于 XX 年 1 月投入使用,在运行中结合医院实际进行了不断完善、优化、改进,使系统更加适合医院工作需要和患者需求。
医院信息系统基于.net ( c/s 架构)、sqlserver 开辟,数据库采用本机 raid、双机镜像热备、定期异地备份模式,各个模块相互关联、环环相扣,将传统的事后控制转变为事中控制,打破传统的信息孤岛模式,实现了就诊“一卡通”、检查图象和报告的实时共享、分析、存储及远程调取,为病人预约就诊、分诊提供方便快捷的服务,减少等待时间,优化就诊流程,进一步规范了诊疗行为,使医院的管理水平和服务水平得到明显提高。
(二)医院电子病历运行情况以结构化电子病历系统(摈弃传统的 word 模板病历形式)为主线覆盖门诊、住院电子病历,打破了传统的病历书写模式及信息查阅繁琐、共享不便的难题,提高了病历书写效率、规范了病历样式、提升了病历质量。
XX 年,我院在全市率先启用 Pacs 图象传输系统、 Lis 系统,无缝集成到 His 管理系统,实现了与 His 管理系统一站式登陆,使得电子病历系统的内容得到广泛延伸。
(三)区域平台建设情况XX 年 1 月,市卫生局要求全市进行区域平台建设,我院积极响应、配合,成立专门负责小组。
在院领导的高度重视下,我院认真分析数据接口标准,积极开辟,成为第一批接入区域平台的试点医院。
经过多日的努力,我院于 XX 年 3 月底完成为了接口程序的开辟,并将上传数据交于区域平台小组人员通过了测试,由于平台小组近期又发布了一些新的数据标准,我院现正在开辟、调试接口程序。
(四)新农合系统应用情况XX 年 3 月份,省卫生厅要求全省新农合患者实现院内直补,在这个过程中我们医院积极配合,研究接口文档,采购硬件、配置,改造络、开辟接口、项目对照、接口测试。
卫生系统赴外地卫生院学习考察报告

卫生系统赴外地卫生院学习考察报告一、前言在全国疫情得到有效控制的情况下,为了进一步提升卫生系统工作的水平,我单位组织了一次赴外地卫生院学习考察活动。
此次活动的目的是了解外地的卫生系统建设和发展情况,学习其他地区先进的经验和做法,为我单位今后的工作提供参考和借鉴。
二、考察目的1.了解外地卫生院的基本情况,如卫生院规模、科室设置、医护人员数量等;2.学习外地卫生院的管理模式、医疗质量控制等先进经验和做法;3.探索外地卫生系统在高新技术、医疗设备更新等方面的发展情况;4.分享我单位在疫情防控、医疗服务等方面的经验和做法。
三、考察内容3.1 了解卫生院的基本情况我们首先对被考察的卫生院进行了实地考察。
通过实地考察,我们了解到该卫生院占地面积达15000平方米,拥有20个科室和300余名医护人员。
卫生院有一套完整的医疗设备和信息管理系统,包括药房、体检中心、住院部、门急诊部等。
3.2 学习卫生院的先进经验和做法我们与被考察卫生院的管理人员和医护人员进行了深入交流,听取了他们的管理经验和做法。
他们注重设置科室规范、与患者建立良好的沟通关系以及科学控制医疗质量等方面的工作。
我们发现他们采用的管理模式非常灵活,例如他们设置了“一科一责”、“三查一评”等制度,保证了医疗质量和安全。
此外,他们还通过规范的培训和考核来提高医疗服务质量。
3.3 探索卫生系统在高新技术、医疗设备更新等方面的发展情况我们还参观了该卫生院的高新技术和医疗设备,了解到他们在这方面的发展非常迅速。
他们投入巨资购买了最新的医疗设备,并且注重培训医护人员如何使用这些设备。
同时,他们还利用信息技术加强医疗管理和服务的效率。
3.4 分享我单位在疫情防控、医疗服务等方面的经验和做法在考察期间,我们还与被考察卫生院的管理人员和医护人员分享了我单位在疫情防控、医疗服务等方面的经验和做法。
我们介绍了我们在抗击新型冠状病毒肺炎期间采取的措施,如建设方舱医院、提高医疗人员保障等等,得到了被考察方的积极肯定。
医疗卫生考察学习报告

医疗卫生考察学习报告
本次考察活动我们选择了一家小型社区卫生服务中心作为目标单位。
社区卫生服务中心是现代医疗卫生体系的基础环节,也是居民就医的第一站。
通过对社区卫生服务中心的学习考察,我对医疗卫生事业的综合服务
能力有了更深刻的认识。
其次,考察中我进入了社区卫生服务中心的诊疗区域。
这里有多个诊室,每个诊室都设有一位医生,负责居民的体检和疾病治疗。
在每个诊室里,我看到了医生们亲切地与患者交谈,倾听他们的病情和痛苦,通过仔
细询问和检查,综合分析病情,给予恰当的诊断和治疗。
每一个患者都能
够得到医生的耐心教诲和用心指导。
这种细致入微的服务体验令人敬佩,
也体现了医务人员的敬业精神和专业能力。
通过这次考察学习活动,我深刻体会到了医疗卫生事业发展所面临的
挑战和重要性。
首先,社区卫生服务中心的服务对象众多,需求复杂,要
求医务人员具备全面的医疗知识和技术能力。
其次,医疗资源有限,社区
卫生服务中心承担了大部分非急救、非疑难疾病患者的就医需求,需要医
务人员能够做到合理利用医疗资源,提高工作效率。
最后,对于医患关系
的处理,社区卫生服务中心更需要医务人员具备良好的沟通和人际关系处
理能力,保持良好的医患关系,为居民提供持续、高效的医疗服务。
作为一名医疗卫生从业者,我要时刻保持对医疗卫生事业的热爱和敬
畏之心,不断提升自己的专业素养和服务水平。
只有通过不断学习和实践,不断提高自己的专业能力,才能更好地为社区居民提供全方位、高质量的
医疗服务,为推动医疗卫生事业发展贡献自己的力量。
医院信息系统评估报告

医院信息系统评估报告1. 引言医院作为一个关键的卫生服务提供者,需要使用信息技术来管理病人的健康数据、医疗记录和其他相关信息。
医院信息系统是为了满足这种需求而开发的。
本报告旨在评估医院信息系统的功能、性能和安全性,并提供改进建议,以确保系统的高效运行。
2. 评估目标评估医院信息系统的主要目标是确定系统是否满足以下方面的要求:•功能性:系统是否具备必要的功能,如患者管理、医疗记录、排班等。
•性能:系统处理数据的速度和响应时间是否满足医院的需求。
•安全性:系统是否能保护患者数据的隐私和机密性。
•可用性:系统是否易于使用,界面是否友好,能否满足医务人员的需求。
3. 评估方法为了评估医院信息系统,我们采取了以下步骤:1.收集需求:与医院管理人员和医务人员交流,了解他们对系统的期望和需求。
2.功能测试:测试系统的各项功能,包括患者管理、医疗记录和排班等。
3.性能测试:通过模拟大量数据输入和查询操作,测试系统的响应速度和稳定性。
4.安全性评估:检查系统的安全设置和访问控制措施,以确保患者数据的安全性。
5.用户调查:对医务人员进行问卷调查,了解他们对系统易用性和满意度的评价。
4. 评估结果4.1 功能性评估系统在功能性方面表现良好,满足了医院的期望和需求。
患者管理模块允许医务人员快速查找和更新患者信息,医疗记录模块能够准确记录患者的诊断和治疗信息,排班模块能够帮助医务人员合理安排医生和护士的工作时间。
4.2 性能评估系统的性能表现较好,响应时间较短,能够快速处理大量的数据输入和查询操作。
系统的稳定性也得到了验证,长时间的测试中未发现系统崩溃或出现明显的延迟现象。
4.3 安全性评估系统在安全性方面存在一些潜在的风险。
用户身份验证的控制措施较弱,存在未经授权访问系统的可能性。
建议加强用户身份验证机制,如使用双因素认证,以提高系统的安全性。
此外,加密敏感数据传输和备份数据的措施也需要改进。
4.4 可用性评估用户调查结果显示,医务人员对系统的易用性较为满意,认为系统界面友好、操作简单。
门诊信息系统实验报告

门诊信息系统实验报告提交人:1、门诊系统的主要模块功能简述(1)建卡和挂号模块:功能简述:◆方便了患者。
由于电子传输和信息高度共享,缩短了病人的就诊时间,缓解了医患矛盾,减少了就医取药的环节,达到了患者看病“提速”的最佳效果。
患者还可以通过多媒体导诊及患者综合查询系统对自己需要缴费的项目,费用明细和总金额一目了然。
◆增收节支。
现在持卡挂号、持卡开药、持卡交费,避免了以往漏记、漏收、人情看病等现象发生;◆增加了三个效益。
信息化建设在功能拓展中,成为员工提高技术素质、业务素质、文化修养、获取知识、信息的新途径,给医院带来了良好的技术氛围,有效提高了文化效益。
患者掌握医院信息,扩大了医院知名度;并随时可以了解药品价格以及自己就医费用等情况,减少了医疗纠纷,增加了医疗内容的透明度,有效提高了社会效益。
流程图如下:门诊“一卡通”流程图:(2)门诊分诊模块功能简述:◆通过自动分诊信息系统可在大屏幕滚动显示各个科室医生出诊情况及诊疗进度,并及时提示相关患者到诊室就诊,体现合理、公正和人性化的服务,同时也能对患者就医情况及医生的工作状况及时作出统计,为医院管理的分析和决策提供依据。
◆具有多列排队较好的功能、多号叫号方式、多种显示方式、多种显示提示方式、门诊实时管理、数据统计和报表。
◆添加信息:可以增加科室队列名称;可以增加患者人数及相关患者信息。
◆复诊处理:患者做完医技检查或其它项目后,可回到门诊处和护士说明,护士通过护士站工作管理软件把患者安排在原来就诊医生的队列中,做复诊优先处理。
◆患者选医生:当一个科室在当天有两个以上的医生同时开诊时(并非专家门诊),可允许患者选择医生。
患者只要把要求告诉护士,护士通过护士站工作软件将患者安排在其指定的医生队列中。
◆特殊患者优先:主要是针对一些老干部、老年人,残疾人等特殊患者需照顾优先就诊,患者只要向护士申明,通过护士站工作软件就可提前位数优先就诊。
基本流程图如下:(3)医生工作站模块功能简述:◆患者身份识别:可支持医院医卡通、医保卡及患者就诊号等多种手段来识别患者身份,覆盖了公费、市医保、省医保、自费等所有类型的患者。
医院考察报告3篇.doc
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医院考察报告3篇本文目录医院考察报告医院信息系统考察报告范文医院信息系统考察报告我院(张家界市人民医院)是张家界地区集医疗、教学、科研于一体的地市级医院,目前床位500张,年门诊量20万,年出院病人数1.5万,设13个病区,年收入7000万左右。
为加快医院信息系统建设步伐,适应医院建设发展和管理的需求,我院决定对医院信息系统进行更新改造。
在对医院信息系统进行更新改造之前,我院派发医院信息系统考察组于3月下旬对上海、苏州、杭州等地的4家医院、2家软件公司总部进行考察。
我们这次考察选择都是一些在医疗信息行业做的相当不错的公司以及在信息化方面做得比较超前的医院,现将考察情况尽量客观的汇报如下,望能对那些正待实施医院信息化建设的单位起到一个参考借鉴作用。
1、上海精神卫生中心(用友软件)上海精神卫生中心是一家三甲医院,床位xx余张,日门诊量1600左右,年收入2亿。
上海精神卫生中心从xx年采用用友的his系统,运行5年以来反映比较稳定,用友软件采用产品化模式,由于上海精神卫生中心是专科医院特殊需求较多,所以进行了大规模的2次开发,上系统的第一年进行数据初始化,对人员、药品、物资、收费项目等进行数据录入工作量很大。
医院信息科有10人负责医院软硬件的维护工作。
医院实施了银行卡和医院一卡通系统,这几乎是上海医院的基本需求。
医院门诊实现了排队叫号功能,每个病室门上都有显示排队叫号的led显示屏,候诊区提供大量供病人休息等候的座椅,井然有序。
医院信息系统硬件采用hp服务器、emc磁盘阵列、华为交换机,网络中心采用双机热备加双磁盘阵列,机房隔音、防尘、防暴,全院门诊、药房、住院护士工作站有100个左右。
院方反映用友软件在财务和查询方面功能强大,特别是在院长查询、药品用量查询上能实时查询到相关的详细数据,方便了院长及时了解各方面的数据,对药品合理管理方面也起到了重要作用。
还有在医保维护方面很及时。
医保实时传输数据。
医院刚建成一座14层住院大楼,准备马上投入使用,计划马上上pacs、lis、门诊及住院医生工作站、门诊及住院电子病历,继续使用用友公司的软件和解决方案,预计将增加到300个工作站点,同时将在新住院大楼增加一个机房,采用异地容灾方案。
医院考察报告3篇doc
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医院考察报告3篇我院(XX市人民医院)是张家界地区集医疗、教学、科研于一体的地市级医院,目前床位500张,年门诊量20万,年出院病人数万,设13个病区,年收入7000万左右。
为加快医院信息系统建设步伐,适应医院建设发展和管理的需求,我院决定对医院信息系统进行更新改造。
在对医院信息系统进行更新改造之前,我院派发医院信息系统考察组于3月下旬对上海、苏州、杭州等地的4家医院、2家软件公司总部进行考察。
我们这次考察选择都是一些在医疗信息行业做的相当不错的公司以及在信息化方面做得比较超前的医院,现将考察情况尽量客观的汇报如下,望能对那些正待实施医院信息化建设的单位起到一个参考借鉴作用。
1、上海精神卫生中心(用友软件)上海精神卫生中心是一家三甲医院,床位xx余张,日门诊量1600左右,年收入2亿。
上海精神卫生中心从xx年采用用友的his系统,运行5年以来反映比较稳定,用友软件采用产品化模式,由于上海精神卫生中心是专科医院特殊需求较多,所以进行了大规模的2次开发,上系统的第一年进行数据初始化,对人员、药品、物资、收费项目等进行数据录入工作量很大。
医院信息科有10人负责医院软硬件的维护工作。
医院实施了银行卡和医院一卡通系统,这几乎是上海医院的基本需求。
医院门诊实现了排队叫号功能,每个病室门上都有显示排队叫号的led显示屏,候诊区提供大量供病人休息等候的座椅,井然有序。
医院信息系统硬件采用hp服务器、emc磁盘阵列、华为交换机,网络中心采用双机热备加双磁盘阵列,机房隔音、防尘、防暴,全院门诊、药房、住院护士工作站有100个左右。
院方反映用友软件在财务和查询方面功能强大,特别是在院长查询、药品用量查询上能实时查询到相关的详细数据,方便了院长及时了解各方面的数据,对药品合理管理方面也起到了重要作用。
还有在医保维护方面很及时。
医保实时传输数据。
医院刚建成一座14层住院大楼,准备马上投入使用,计划马上上pacs、lis、门诊及住院医生工作站、门诊及住院电子病历,继续使用用友公司的软件和解决方案,预计将增加到300个工作站点,同时将在新住院大楼增加一个机房,采用异地容灾方案。
护理信息系统考察报告
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护理信息系统考察报告(NIS)+PDA考察报告护理部信息科二〇一五年四月三日一、调研概况近期,在院领导的支持下,护理部协同信息科外出学习护理信息系统的使用情况,分别参观了江苏省人民医院、东南大学附属中大医院及常熟市第二人民医院。
三家医院在护理信息化建设方面各有优势,但均在创三的大背景下,结合护理数据综合利用的需求,与软件开发公司合作,研发NIS系统。
研发的前提是在确保医疗质量安全的情况下做到信息化,同时也希望NIS系统能给临床护理带来真正的好处,让护理人员主动接受、愿意去做。
经过一年多的稳步推进,现这项工作已经取得一定的成果。
二、优势简介随着移动护理系统引入护士日常工作,改变了医疗护理模式,为提高护士工作效率做出了巨大贡献。
现在为了符合新时代“以病人为中心”的优质护理服务理念,护理信息化将逐步向“智能化”护理转变,以智能护理引擎为基础,融入丰富的临床护理知识库,依据护理路径的规范过程,积极帮助护士规划、执行整体护理程序, 充分提升“智能化”移动护理在各类护理数据采集的实时性、多样性、便捷性。
在全面质量控制的要求下,移动护理和护理质控强强结合,覆盖事前、事中、事后的全流程监控,推动护士工作绩效考核精细化,引领护理管理智能化,全面提升医院的核心竞争力。
智能护理产品是以临床护理制度和临床护理质控要求为基础,以护理技术和护理方案为内容,在正确时间,使用正确方式,正确的场景,提供合适的护理方案。
1、一体化平台与卫宁的HIS系统、医技系统、医生站系统无缝对接,对我们护士常用的功能进行梳理和归纳,帮助医院搭建一体化护士工作平台系统高度集成。
整合系统资源,实现各系统数据的共享、联查。
系统提供给护士一个统一的登陆入口,护理人员在工作中只需打开一个系统,即可随时进行多界面切换,减少了护士工作的复杂程度。
界面能够提供护理病历、护理路径、护士工作站几个界面,整个界面是OFFICE风格,比较容易操作。
在工作总览界面提示护士每日要做的工作。
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医院信息系统考察报告范文
我院(张家界市人民医院)是张家界地区集医疗、教学、科研于一体的地市级医院,目前床位500张,年门诊量20万,年出院病人数1.5万,设13个病区,年收入7000万左右。
为加快医院信息系统建设步伐,适应医院建设发展和管理的需求,我院决定对医院信息系统进行更新改造。
在对医院信息系统进行更新改造之前,我院派发医院信息系统考察组于3月下旬对上海、苏州、杭州等地的4家医院、2家软件公司总部进行考察。
我们这次考察选择都是一些在医疗信息行业做的相当不错的公司以及在信息化方面做得比较超前的医院,现将考察情况尽量客观的汇报如下,望能对那些正待实施医院信息化建设的单位起到一个参考借鉴作用。
1、上海精神卫生中心(用友软件)
上海精神卫生中心是一家三甲医院,床位xx余张,日门诊量1600左右,
年收入2亿。
上海精神卫生中心从xx年采用用友的his系统,运行5年以来反映比较稳定,用友软件采用产品化模式,由于上海精神卫生中心是专科医院特殊需求较多,所以进行了大规模的2次开发,上系统的第一年进行数据初始化,对人员、药品、物资、收费项目等进行数据录入工作量很大。
医院信息科有10人负责医院软硬件的维护工作。
医院实施了银行卡和医院一卡通系统,这几乎是上海医院的基本需求。
医院门诊实现了排队叫号功能,每个病室门上都有显示排队叫号的led显示屏,候诊区提供大量供病人休息等候的座椅,井然有序。
医院信息系统硬件采用hp服务器、emc磁盘阵列、华为交换机,网络中心采用双机热备加双磁盘阵列,机房隔音、防尘、防暴,全院门诊、药房、住院护士工作站有100个左右。
院方反映用友软件在财务和查询方面功能强大,特别是在院长查询、药品用量查询上能实时查询到相关的详细数据,方便了院长及时了解各方面的数据,对药品合理管理方面也起到了重要作用。
还有在医保维护方面很及时。
医保实时传输数据。
医院刚建成一座14层住院大楼,准备马上投入使用,计划马上上pacs、lis、门诊及住院医生工作站、门诊及住院电子病历,继续使用用友公司的软件和解决方案,预计将增加到300个工作站点,同时将在新住院大楼增加一个机房,采用异地容灾方案。
2、上海金仕达卫宁医疗信息技术有限公司
金仕达卫宁公司是一家专业从事医疗卫生领域信息化、数字化、软件研究与开发的高科技企业,上海明星软件企业,上海市十大信息工程的承建者。
最初创建于1994年,多年来公司专一致力于医院信息管理系统产品研发及应用工作,定向为各医疗机构开发适应的管理软件,公司注册资本超3000万元,员工300余人,100人研发队伍,150人的实施队伍,在长沙设华中区总部,全国范围内有将近800的用户,三甲医院有90家,介绍在上海市场有近70%的市场占有率,在湖南有50家左右,其中长沙市妇幼保健院和省肿瘤医院就是采用的金仕达卫宁的this系统。
公司人员介绍金仕达卫宁公司的软件采用产品化模式,多年来在医疗行业积累的经验,目前已经升级到第4版本,软件集成了现有医院绝大部分的功能需求,设置有1000个左右的功能开关来控制功能的开启与关闭,根据医院需求,把需要的功能打开,不需要的关闭,基本能满足医院的需要,如有特殊需求可以进行小规模的2次开发,产品化的优点是可以降低软件成本,同时使软件存在的风险降到最低。
3、复旦大学附属医院眼耳鼻喉医院(五官科医院)
五官科医院是一家三甲医院,日门诊量达到3500—4000,全院600余人创造了年收入3.4亿—3.6亿的佳绩,其中医疗收入占总收入的80%,药品收入只占20%,医院不大,但人均收入却在上海医疗行业屈指可数。
其中医院信息化管理对提高全院的工作效率起到了不可忽视的作用。
五官科医院使用上海金仕达卫宁公司的this、lis系统,his系统上了门诊工作站,尚未上住院医生工作站。
在考察过程中给我们印象最深刻的就是,虽然日门诊量达到3500—4000,但是在挂号收费处却看不到排长队现象,病人大部分都集中在候诊区,井然有序的等待医生就诊。
做到这点主要归功于金仕达卫宁公司的门诊流程优化方案:一方面挂号收费一体化,据调查一般早上9点以前挂号处排长队,收费处没什么人,而9点以后收费处就开始排起了长队,挂号处就门可罗雀,于是把挂号收费合为一体,收费处人员既可收费也可挂号,这样做既均衡了工作量,提高了收费处的工作效率,也减少了病人排队等待的时间;另一方面采用一卡通收费措施,这样一卡通病人进入医院只需2次经过收费处,一次是在入院时付预交款领取一张含有病人信息和预交金额信息的磁卡(病人在交款时,收费处自动语音报价,相当人性化),第二次是在病人离开医院进行结算的时候,这样做比传统模式大大减少了病人往返于收费处、医生、检验科等地点的次数,方便
了病人也提高了医院的工作效率,当然有些病人还无法接受这种模式,也可以采用传统模式进行就诊。
为了减轻医院护士的工作量,医院专门聘请礼仪小姐和文密人员进行培训,接替了护士的导诊和文字医嘱录入工作,由于是外聘人员所以工资只有正式员工的三分之一,而且管理起来也比较方便。
医院信息系统考察报告范文。