物流及配送管理讲义JEFF9981
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• 商品交换的全过程
– 市场需求预测 – 计划分配与供应 – 货源组织 – 订货 – 采购调拨 – 销售
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（2）物流
• 物流活动不改变“物”的形质效用 • 克服空间距离和时间距离 • 创பைடு நூலகம்空间价值和时间价值
– 此地生产，彼地消费 – 此时生产，彼时消费
– 商流受经营环节限制 – 物流尽可能使商品从产地通过最少环节，以最
短物流路线，按时按质地送到用户手中，以实 现降低物流费用、提高经济效益的目的。
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商物分离模式
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•案例
物流及配送管理讲义JEFF9981
贝纳通
• 贝纳通（Benetton）是意大利的运动服生产公司，
CH1 物流概论
1.1 物流基本概念 1.2 物流科学的产生及其意义 1.3 物流的各个环节
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1.1 物流基本概念
• 1.1.1 物流与流通 • 1.流通在社会经济中的作用
•流通
•生产
•消费
– 流通连接生产与消费的纽带 – 流通对生产的反作用 – 流通是国民经济现代化的支柱
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物流及配送管理讲义JEFF9981
商物分离的优点
• 货物输送便利，配送中心可建在郊外。 • 配送中心仓库规模大，物流作业集中，效
率高，成本低。
• 配送中心实行回路配送，提高运输设备利
用率，降低运输费用，改善服务质量。
• 各部门职能单纯化，可提高工作效率。
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物流及配送管理讲义JEFF9981
文字处理软件 350 300
总计 600 600 1200
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•红字代表进口
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2.流通的内容
• （1）商流
– 对象物所有权转移的活动。
• （2）物流
– 实物从供给方向需求方的转移，即实现物的流 转过程。
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（1）商流
主要销售针织品，位于意大利的彭泽诺，每年面 向全球生产、分销5千万件服装，大多是套头衫、 休闲裤和女裙。
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物流及配送管理讲义JEFF9981
• 贝纳通发现，要使分销系统运行快捷，最好的办
法就是在销售代理、工厂和仓库之间建立电子连 接。假如贝纳通在洛杉矾某分店的售货员发现十 月初旺销的某款红色套头衫将缺货，就会给贝纳 通80个销售代理中的一个打电话，销售代理会将 订单录人到他或她的个人电脑中，传给意大利的 主机。由于红色套头衫最初是由计算机辅助设计 系统设计的，主机中会有这款服装的所有数码形 式的尺寸，并能够传输给编织机。机器生产出套 头衫后，工厂的工人将其放入包装箱，送往仓库， 包装箱上的条码中含有洛杉矾分店的地址信息。 贝纳通仅有一家仓库供应世界上60个国家的5000 多个商店。仓库耗资3千万美元，但这个分拨中心 只有8个工作人员，每天处理23万件服装。
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商物分离模式的特点
• 保管
总公司仓库和营业仓库分散保管 → 配送中心集中保管
• 输送
→ •工厂 •总公司 •批发站 •零售店
•工厂
•配送 •中心
•零售店
• 配送
三段输送
分别送货→回路送货
• 信息系统
分头处理→信息中心集中处理
两段输送
现代化通信系统控制各环节
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（3）物流和商流的关系
• 物流是产生商流的物质基础，物流服务于
商流，是商流的后续者和服务者
• 商流是物流的的先导 • 二者相辅相成，缺一不可
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3. 商物分离
• 商品交易活动的地点 ≠ 实物流通的的最佳路线
• 例子
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例子
•表1－1 只购买本地产品的消费者价格 单位：美 元
消费者所在地 韩国 美国 总计
录像机 文字处理软件
250
500
400
300
总计 750 700 1450
•表1－2 运输价格低廉是贸易的收益 单位：美元
消费者所在地 韩国 美国 总计
录像机 250 300
经流通中心到顾客手中，甚至由工厂直接运货给 顾客。
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1.1.2 物流与生产
1．生产系统的组成
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物流及配送管理讲义JEFF9981
2.物流对生产系统的影响
商物分离的方式
• ①订货活动与配送活动相互分离，把自备卡车与
委托运输或共同运输联系在一起，降低运输费用 并压缩固定费用开支。
• ②把在同一系统的负责一定范围的物流据点合并，
加强物流管理一元化，压缩流通库存，减少交叉 运输，便于工厂大批量运货，提高物流系统效率。
• ③减少物流中间环节，流通路线可以实施从工厂
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讲授内容
• CH1 物流概论 • CH2 物流系统 • CH3 生产物流 • Ch4 供应物流与销售物流 • Ch5 回收物流与废弃物流 • CH6 配送与配送中心 • CH7 物流管理若干问题 • CH8 物流管理技术
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物流及配送管理讲义JEFF9981
• 一旦红色套头衫被安置在仓库的30万个货位中的
一个之上，计算机马上就会让机器人运行起来， 阅读条码，找出这箱货物，以及其他运往洛杉矾 商店的所有货物，将这些货物拣出来，装上卡车。 包括生产时间在内，贝纳通可以在4周内将所订购 的货物运到洛杉矾。如果公司仓库有红色套头衫 的存货，就只需1周。这在以运作速度缓慢著称的 服装行业是相当出色的成绩，其他企业甚至不考 虑再订货的问题。如果贝纳通突然发现今年没有 生产黑色羊毛衫或紫色裤子，但它们销售很旺， 公司就会在几周内紧急生产大量黑色羊毛衫，紫 色裤子，快速运往销售地点。
物流及配送管理讲义-JEFF9981
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2020/11/22
物流及配送管理讲义JEFF9981
参考书目
• 教材：《物流基础》丁立言 张铎 主编
清华大学出版社
• 参考书：
– 《运输与配送》现代物流管理课题组编 广东 经济出版社
– 《物流配送》丁立言 张铎 主编 清华大学出 版社
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– 市场需求预测 – 计划分配与供应 – 货源组织 – 订货 – 采购调拨 – 销售
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（2）物流
• 物流活动不改变“物”的形质效用 • 克服空间距离和时间距离 • 创பைடு நூலகம்空间价值和时间价值
– 此地生产，彼地消费 – 此时生产，彼时消费
– 商流受经营环节限制 – 物流尽可能使商品从产地通过最少环节，以最
短物流路线，按时按质地送到用户手中，以实 现降低物流费用、提高经济效益的目的。
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物流及配送管理讲义JEFF9981
商物分离模式
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•案例
物流及配送管理讲义JEFF9981
贝纳通
• 贝纳通（Benetton）是意大利的运动服生产公司，
CH1 物流概论
1.1 物流基本概念 1.2 物流科学的产生及其意义 1.3 物流的各个环节
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物流及配送管理讲义JEFF9981
1.1 物流基本概念
• 1.1.1 物流与流通 • 1.流通在社会经济中的作用
•流通
•生产
•消费
– 流通连接生产与消费的纽带 – 流通对生产的反作用 – 流通是国民经济现代化的支柱
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商物分离的优点
• 货物输送便利，配送中心可建在郊外。 • 配送中心仓库规模大，物流作业集中，效
率高，成本低。
• 配送中心实行回路配送，提高运输设备利
用率，降低运输费用，改善服务质量。
• 各部门职能单纯化，可提高工作效率。
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物流及配送管理讲义JEFF9981
文字处理软件 350 300
总计 600 600 1200
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•红字代表进口
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2.流通的内容
• （1）商流
– 对象物所有权转移的活动。
• （2）物流
– 实物从供给方向需求方的转移，即实现物的流 转过程。
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（1）商流
主要销售针织品，位于意大利的彭泽诺，每年面 向全球生产、分销5千万件服装，大多是套头衫、 休闲裤和女裙。
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• 贝纳通发现，要使分销系统运行快捷，最好的办
法就是在销售代理、工厂和仓库之间建立电子连 接。假如贝纳通在洛杉矾某分店的售货员发现十 月初旺销的某款红色套头衫将缺货，就会给贝纳 通80个销售代理中的一个打电话，销售代理会将 订单录人到他或她的个人电脑中，传给意大利的 主机。由于红色套头衫最初是由计算机辅助设计 系统设计的，主机中会有这款服装的所有数码形 式的尺寸，并能够传输给编织机。机器生产出套 头衫后，工厂的工人将其放入包装箱，送往仓库， 包装箱上的条码中含有洛杉矾分店的地址信息。 贝纳通仅有一家仓库供应世界上60个国家的5000 多个商店。仓库耗资3千万美元，但这个分拨中心 只有8个工作人员，每天处理23万件服装。
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商物分离模式的特点
• 保管
总公司仓库和营业仓库分散保管 → 配送中心集中保管
• 输送
→ •工厂 •总公司 •批发站 •零售店
•工厂
•配送 •中心
•零售店
• 配送
三段输送
分别送货→回路送货
• 信息系统
分头处理→信息中心集中处理
两段输送
现代化通信系统控制各环节
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（3）物流和商流的关系
• 物流是产生商流的物质基础，物流服务于
商流，是商流的后续者和服务者
• 商流是物流的的先导 • 二者相辅相成，缺一不可
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3. 商物分离
• 商品交易活动的地点 ≠ 实物流通的的最佳路线
• 例子
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例子
•表1－1 只购买本地产品的消费者价格 单位：美 元
消费者所在地 韩国 美国 总计
录像机 文字处理软件
250
500
400
300
总计 750 700 1450
•表1－2 运输价格低廉是贸易的收益 单位：美元
消费者所在地 韩国 美国 总计
录像机 250 300
经流通中心到顾客手中，甚至由工厂直接运货给 顾客。
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1.1.2 物流与生产
1．生产系统的组成
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2.物流对生产系统的影响
商物分离的方式
• ①订货活动与配送活动相互分离，把自备卡车与
委托运输或共同运输联系在一起，降低运输费用 并压缩固定费用开支。
• ②把在同一系统的负责一定范围的物流据点合并，
加强物流管理一元化，压缩流通库存，减少交叉 运输，便于工厂大批量运货，提高物流系统效率。
• ③减少物流中间环节，流通路线可以实施从工厂
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讲授内容
• CH1 物流概论 • CH2 物流系统 • CH3 生产物流 • Ch4 供应物流与销售物流 • Ch5 回收物流与废弃物流 • CH6 配送与配送中心 • CH7 物流管理若干问题 • CH8 物流管理技术
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物流及配送管理讲义JEFF9981
• 一旦红色套头衫被安置在仓库的30万个货位中的
一个之上，计算机马上就会让机器人运行起来， 阅读条码，找出这箱货物，以及其他运往洛杉矾 商店的所有货物，将这些货物拣出来，装上卡车。 包括生产时间在内，贝纳通可以在4周内将所订购 的货物运到洛杉矾。如果公司仓库有红色套头衫 的存货，就只需1周。这在以运作速度缓慢著称的 服装行业是相当出色的成绩，其他企业甚至不考 虑再订货的问题。如果贝纳通突然发现今年没有 生产黑色羊毛衫或紫色裤子，但它们销售很旺， 公司就会在几周内紧急生产大量黑色羊毛衫，紫 色裤子，快速运往销售地点。
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2020/11/22
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参考书目
• 教材：《物流基础》丁立言 张铎 主编
清华大学出版社
• 参考书：
– 《运输与配送》现代物流管理课题组编 广东 经济出版社
– 《物流配送》丁立言 张铎 主编 清华大学出 版社
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