建筑工程招投标 PPT课件

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工程招投标培训ppt课件

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1、投标的程序
报 名 参 加 投 标
办 理 资 格 审 查
取 得 招 标 文 件
研 究 招 标 文 件
调 查 投 标 环 境
制 定 施 工 方 案
计 算 投 标 报 价
确 定 投 标 策
编 制 标 书
投 送 标 书

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2、投标报价的编制方法
1)、投标报价的计算依据 (1)招标单位提供的招标文件; (2)招标单位提供的设计图纸及有关的技术
力的中介机构代理编制,并按规定报经审定的招标工
程的预期价格。
2)、标底的作用
(1)能使招标单位预先明确自己在拟建工程上应承 担的财务义务;
(2)给上级主管部门提供核实建设规模的依据;
(3)是衡量投标单位标价的准绳;
(4)是评标的重要尺度。
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2、编制标底的主要程序
1)、确定标底的编制单位; 2)、提供以下资料,以便进行标底计算: (1)全套施工图纸及现场情况的有关资料; (2)招标文件; (3)标底价格的计算书、报审的有关表格。 3)、参加交底会及现场踏勘; 4)、编制标底。
己对该工程兴趣不大,到快投标截止时,再突然降价。 (2)、不平衡报价法 对施工方案实施可能性大的报高价,对实施可能小的报低价 (3)、先亏后盈法 为了打进某一地区采取不惜代价,只求中标的低价投标方案
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(4)、优惠取胜法 向业主提出缩短工期,提高质量、降低支付条件、提出新技
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(3)按规定的格式提供项目经理简历,及拟在施工现场 的管理人员和主要施工人员情况。
(4)按规定格式提供完成该合同拟采用的主要施工机械 设备的情况
(5)投标单位的财务状况; (6)有关投标单位目前和过去2年参与或涉及诉讼案的资

工程项目招投标ppt课件

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公开招标方式的优缺点
❖ 优点:业主可以在较广的范围内选择承包单位,投 标竞争激烈,有利于业主将项目的建设任务交予可 靠的承包商实施,并获得有竞争性的商业报价。
❖ 缺点:准备招标、对投标申请单位进行资格预审和 评标的工作量大,因此招标的时间长、费用高。
❖ 目前,国家大型项目的建设一般都要求以公开招标 的方式选择实施单位,尤其对使用世界银行、亚洲 开发银行或其他国际金融机构贷款建设的项目,则 都规定必须通过国际公开招标的方式选择承包商。 对于小型项目则可采用邀请招标。
三、项目招标的必要性和意义
❖ 招投标制度是把好工程建设质量关的第一道 门榄,也是业主和投资者为了实现“经济” 和“效率”两大目标而进行投资控制和风险 约束的法宝,是工程项目管理的国际惯例。
可防止对相关人员的行贿、受贿;对于国家投资 项目还可防止腐败。
案例
四、招标方式
❖ 两种基本招标方式:公开招标,邀请招标 (一)公开招标
❖ (一)招投标四步曲 ❖ 1、招标准备阶段 ❖ 2、投标准备阶段 ❖ 3、开标评标阶段 ❖ 4、决标签约阶段
工程法人
申请就某一项目批准招 标
编制招标文件和标 底
发布招标公告
投标资格预审
发放投标文件、收取投标保 证金
组织投标文件答疑
接受投标文 件
开标
询标
评标
定标
与中标者签订合同
履行合同
组织评标委员会
第一节 招投标概述
一、招投标概念 二、法律法规依据 三、必要性和意义 四、招标方式 五、招标范围与类型 六、招标程序与工作要点
一、招投标的概念
❖ 工程项目招标:是项目业主选择项目实施者 的过程。即:项目业主将项目的全部或其中 的部分内容以招标文件的形式告之有兴趣承 担该项工作任务的有关单位或企业,要求他 们按规定的条件各自提出完成该项目的实施 方案和价格(投标书),业主从中优选出信誉可 靠、技术能力强、管理水平高的承包商(设计 单位、施工单位、供货单位)的过程。

工程招标投标管理培训课程(PPT30张)

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二、我国现代工程招标投标的发展历程

工程发包与承包是指发包方通过合同委托 承包方为其完成某一工程的全部或其中一 部分工作的交易行为。 随着经济的发展,我国建筑企业开始走向 世界,进入国际工程承发包市场,在激烈 的国际招投标竞争中取得不少经验和教训。

二、我国现代工程招标投标的发展历程



鲁布革工程概况




第一部分首部枢纽拦河大坝为堆石坝,最大坝高103.5米。 第二部份为引水系统,由电站进水口、引水隧洞、调压井、 高压钢管四部份组成,引水隧洞总长9.38公里,开挖直径 8.8米,差动式调压井内径13米,井深63米。 第三部份为厂房枢纽,包括地下厂房及其配套的40个地下 洞室群。 总长125米,宽18米,最大高度39.4米,安装15 万千瓦的水轮发电机四台,总容量60万千瓦,年发电量 28.2亿千瓦时。 鲁布革水电站工程是改革开放后我国水电建设方面第一个 利用世行贷款、对外公开招标的国家重点工程。
鲁布革工程概况

这项工程按世界银行要求,对引水隧洞工程的施工及主要 机电设备实行了国际招标。 引水隧洞工程标底为14958万元,日本大成公司以8463万元 (比标底低43%)的标价中标 1984年10月15日就正式施工,从下达开工令到正式开工仅 用了两个半月时间隧洞开挖仅用了两年半时间, 于1987年10月全线贯通,比计划提前五个月, 1988年7月引水系统工程全部竣工,比合同工期还提前了 122天。 实际工程造价按开标汇率计算约为标底的60%。
进行市场经济改革从招投标开始我国从上世纪八十年代开始推行招投标开始推行招投标一工程建设从业单位一工程建设从业单位11房地产开发企业房地产开发企业22建筑业企业建筑业企业施工总包专项分包施工总包专项分包劳务分包劳务分包33工程勘察设计单位工程勘察设计单位44监理监理二工程项目建设程序二工程项目建设程序p13p13表表1111工程建设程序是指工程建设各个阶段及环节相互衔接的顺工程建设程序是指工程建设各个阶段及环节相互衔接的顺序他是工程建设全过程中各项工作都必须遵循的先后次序他是工程建设全过程中各项工作都必须遵循的先后次11工程建设前期阶段工程建设前期阶段决策分析阶段决策分析阶段22工程建设准备阶段工程建设准备阶段33工程建设实施阶段工程建设实施阶段44竣工验收与保修阶段竣工验收与保修阶段55后评价阶段后评价阶段三三建筑市场的主体和客体建筑市场的主体和客体建筑市场市场主体市场客体发包人承包人咨询服务机构有形建筑产品无形建筑产品构筑物建筑物智力服务三三建筑市场的主体和客体建筑市场的主体和客体11建筑市场的主体建筑市场的主体1业主业主是指既有某项工程建设需求又具有该项工程建设相应是指既有某项工程建设需求又具有该项工程建设相应的建设资金和各种准建手续在建筑市场中发包工程项目建设的勘的建设资金和各种准建手续在建筑市场中发包工程项目建设的勘察设计施工任务并最终得到建筑产品达到其经营使用目的的察设计施工任务并最终得到建筑产品达到其经营使用目的的政府部门企事业单位和个人

《工程项目招投标》课件

《工程项目招投标》课件

中标
公示中标候选人,发出中标通知书 ,与中标人签订合同。
03
工程项目投标的策略与技巧
投标前的准备工作
信息收集
全面了解工程项目的基 本情况、业主需求、竞
争对手等信息。
资质和资格审查
确保公司具备参与投标 的资质和资格,准备相
关证明材料。
市场调研
分析市场需求、竞争对 手情况,为制定投标策
略提供依据。
技术方案的准备
《工程项目招投标》ppt课件
目录 CONTENTS
• 工程项目招投标概述 • 工程项目招标的程序 • 工程项目投标的策略与技巧 • 工程项目招投标的法律法规与规范 • 工程项目招投标的案例分析 • 工程项目招投标的未来发展趋势
01
工程项目招投标概述
定义与特点
定义
工程项目招投标是指通过公开或邀请 的方式,对工程项目进行招标,由投 标人按照招标要求进行投标,最终选 定中标人并与其签订合同的过程。
发布招标公告
通过官方渠道发布招标公 告,吸引潜在投标人参与 。
发布招标文件
发布方式
选择合适的发布方式,如公告、 电子邮件、邮寄等,确保所有潜 在投标人都能及时获取招标文件 。
澄清与修改
在发布过程中,及时对招标文件 进行澄清和修改,确保投标人对 招标要求有准确的理解。
投标文件的编制
投标人资格证明
根据招标文件要求,提供 相应的资格证明材料,如 企业资质证书、业绩证明 等。
04
投标评审
根据招标文件要求,对投标文件进行 技术、商务、价格等方面的评审,选 出最符合要求的投标人。
案例二:某房地产开发项目的投标策略分析
总结词
成本分析、竞争对手分析、报价策略、合 同条款谈判

《招投标案例》课件

《招投标案例》课件
企业组织评标委员会对投标文 件进行评审,确定中标候选人

结果分析
中标供应商
经过综合评估,某具有良好信誉和经验的供应商最终中标 。
未中标原因
其他供应商未中标的原因主要包括技术方案不够成熟、价 格过高或投标文件存在瑕疵。
经验教训
企业在招投标过程中应加强技术要求和供应商筛选,确保 公平公正。同时,未中标供应商也可以从中吸取经验教训 ,提升自身实力和竞争力。
某科技公司的认可。
中标单位的成功之处在于其具备丰富的 研发经验和专业的技术团队,能够快速 响应市场需求,并为客户提供优质的服
务。
该研发项目的成功实施将有助于某科技 公司提升技术实力和市场竞争力,进一
步推动公司业务的发展。
THANKS
感谢观看
招投标过程
某科技公司发布招标公告,明确招标要求、时间、地点等信息,并组建评标委员会负责评审 工作。
投标单位按照招标要求编制标书,包括技术方案、实施计划、报价等内容,并在规定时间内 提交标书。
评标委员会对各家单位的标书进行评审,综合考虑技术方案、实施计划、报价等多个因素, 确定中标单位。
结果分析
中标单位在技术方案、实施计划和报价 等方面均表现出较强的竞争力,获得了
该建筑项目投资巨大,对当地经济发 展具有重要意义。
建设方通过公开招标方式选择承包商 ,吸引了多家建筑企业参与竞标。
招投标过程
01
建设方发布招标文件, 明确工程范围、技术要 求、投标资括施工方案、报价、工 期等。
03
建设方组建评标委员会 ,按照招标文件规定的 评审标准对标书进行评 审。
企业希望通过招投标过程选择到 质量可靠、价格合理的供应商。
招投标过程
01

招投标流程课件(PPT 37张)

招投标流程课件(PPT 37张)
招投标流程
案例分析:
1 、甲公司是由自然人投资设立的房地产开发有限公司,现准备
建设A商品房项目(注该项目是甲公司成立以来第一个项目),项目预 算三百万,于是甲公司相关负责人找到乙建设工程施工有限公司,并 与乙签订了工程施工合同,问甲公司的做法有何错误之处,会承担什 么样的法律风险? 解析:按照《陕西省实施<中华人民共和国招投标法>办法》的相 关规定,A商品房项目属于必须招投标的项目,甲公司将必须招投标的 项目通过直接发包的方式进行发包,依据《中华人民共和国招标法》 第四十九条的规定,可能会被处以项目合同金额千分之五以上千分之
(二)全部或部分使用国有资金投资或者国家融资的项目;
(三)使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。 前款所列项目的具体范围和规模标准,由国务院发展计划部门会 同国务院有关部门制定,报国务院批准。
国家发展计划委员会以及陕西省出台的相关规定对招投标项目的 具体范围作了明确的规定。如《陕西省实施<中华人民共和国招投标法 >办法》第七条到第十一条对《招投标法》第三条规定的招投标项目做 了更加详细的规定,其中第八条规定:关系社会公共利益、公共安全 的公用事业项目范围包括:(一)供水、供电、供气、供热等市政工 程项目;(二)科学、教育、文化等项目;(三)体育、旅游等项目; (四)卫生、社会、福利等项目;(五)商品住宅,包括经济适用住 房;(六)其他公用事业项目。所以房地产项目的勘察、设计、施工、 监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购等事项也是属于 必须招投标的范围。 随着建筑业的发展与改革,国家可能会进一步放宽对非国有资金 投资项目招投标的监管。《住房城乡建设部关于推进建筑行业发展和 改革的若干意见》第二点第五项:“改革招投标监管方式。调整非国 有资金投资项目发包方式,试行非国有资金投资项目建设单位自主决 定是否进行招标发包……”

第2章 建设工程施工招标.ppt

第2章  建设工程施工招标.ppt

2.1 工程施工招标概述
2.1.2 建设工程招标的范围和规模标准
1. 建设工程招标的范围 总投资或单项合同估算价在限额以上的下列工程建
设项目,包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工 程建设有关的重要设备、材料等的采购,必须进行招标。 (1)大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众 安全的项目; (2)全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目; (3)使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。
2019年12月24日星期二
2.4 建设工程招标标底的编制
2.4.1 建设工程招标标底概述
招标标底是由招标单位或委托建设行政主管部门批准 的具有编制标底资格和能力的中介代理机构,根据国 家(或地方)公布的统一工程项目划分、统一的计量单 位、统一的计算规则以及施工图纸、招标文件,并参 照国家规定的技术标准、经济定额所编制的工 2. 工程招标代理机构的资格条件
(1)申请工程招标代理机构资格的单位应具备的基本 条件。
(2)甲级招标代理机构资格由省级建设行政主管部门 初审,报建设部认定。
(3)乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额(不含 征地费、大市政配套费和拆迁补偿费)1亿元以下的工程招 标代理业务。乙级招标代理机构资格由省级建设行政主管 部门认定,报建设部备案。 (4)新成立工程招标代理机构的业绩未能满足上述条件, 建设部可以根据市场需要设定暂定资格。
工程标底是招标单位估算的拟发包工程总价,是招标 单位评标、决标的参考依据,是招标单位的“绝密” 资料,不得以任何方式向任何投标单位及其人员泄露。
标底必须控制在合适的价格水平。
2019年12月24日星期二
2.4 建设工程招标标底的编制
2.4.2 建设工程招标标底的作用

工程招标投标知识培训PPT(完美版)2-2024鲜版

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2024/3/28
招标投标法的主要规定
详细解读招标投标法中关于招标、投标、开标、评标、中标等各环节的具体规定,包括招标 文件的编制、投标文件的递交、评标委员会的组成与职责、中标结果的公示等。
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《中华人民共和国政府采购法》解读
1 2 3
政府采购的基本原则 阐述政府采购应遵循的公开透明、公平竞争、公 正和诚实信用原则,以及这些原则在政府采购中 的具体体现。
投标监督与反馈
建立监督机制,对投标过 程进行全程跟踪和监督, 及时反馈问题和不足,不 断改进和完善投标工作。
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04
工程招标投标风险识别与防范
2024/3/28
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工程招标投标常见风险类型
招标人风险
包括招标人资格不符、招标文件 编制不规范、招标程序不合法等
风险。
2024/3/28
投标人风险
包括投标人资格不符、投标文件 编制不规范、投标报价不合理等 风险。
指导性案例,帮助理解法律法规在实践中的具体应用。
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06
工程招标投标实践案例分析
2024/3/28
23
成功案例分享:优秀工程招标投标实践
2024/3/28
案例一 某大型基础设施建设项目。成功因素:充分的市场调研, 准确的成本估算,高质量的投标文件,以及出色的谈判技 巧。
案例二 某地标性建筑的设计施工总承包招标。成功因素:创新性 的设计方案,强大的施工能力,合理的报价及良好的企业 信誉。
26
THANKS
感谢观看
2024/3/28
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案例二
某项目因投标报价低于成本价而失败。教训:投标人应充分了解市场行情和项目成本,制定合理的投标报价, 避免恶性竞争和低价中标带来的风险。

建设项目招投标 PPT课件

建设项目招投标 PPT课件

2020/3/30
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建设工程实行招标投标制度,是使工程项目建设任务的 委托纳入市场机制,通过竞争择优选定项目的工程承包 单位、勘察设计单位、施工单位、监理单位、设备制造 供应单位等,达到保证工程质量、缩短建设周期、控制 工程造价、提高投资效益的目的,由发包人与承包人之 间通过招标投标签订承包合同的经营制度。
2020/3/30
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二、招标投标活动应遵循的原则
《招标投标法》规定:“招标投标活动应当 遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则”。
2020/3/30
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三、建设工程招投标的范围
在我国,强制招标的范围着重于工程建设项目,而且 是工程建设项目全过程,包括从勘察、设计、施工、监理 到设备、材料的采购。 1.《招标投标法》规定必须招标的范围
2020/3/30
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(二) 建设项目招标条件
⑴ 建设项目已经列入上级主管部门年度固定资产投 资计划。 ⑵ 建设用地的征用工作已经结束,建设项目已经由 所在地的规划部门批准。 ⑶ 施工现场的“三通一平”已经完成或一并列入施 工招标范围。 ⑷ 有满足招标需要的施工图纸及技术资料。 ⑸ 建设资金的筹集已经落实。
2020/3/30
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达到下列标准之一的,必须进行招标:
1) 施工单项合同估算价在200万元人民币以上的; 2) 重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在100
万元人民币以上的;
3) 勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在50 万元人民币以上的;
4) 单项合同估算价低于第1)、2)、3)项规定的标准, 但项目总投资额在3000万元人民币以上的。
2020/3/30
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建筑工程招投标
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建筑工程招投标概述
• 工程施工招投标的基本概念 • 工程招标的条件 • 工程招标的方式 • 工程招投标的程序
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一、工程施工招投标的基本概念
• 承发包是承包方和发包方之间的一种商业行为。工程承发 包是指建筑企业作为承包人(称乙方),建设单位作为发包人 (称甲方),由甲方把建筑安装工程任务委托给乙方,且双方 在平等互利的基础上签订工程合同,明确各自的责任、权 利和义务,以保证工程任务在合同造价内按期按质的全面 完成。招投标是实现工程承发包关系的主要途径。
2、合同条件——《建设工程施工合同》示范文本。 • 由协议书、通用条款和专用条款3部分组成。 3、技术规范:一般包括工程的全面描述;工程所采用材料的技术要求;
施工质量要求;工程记录、计量方法和支付的有关规定;验收标准和规 定;其他不可预见因素的规定。
4、投标文件和图纸:投标文件一般包括 (1).招标单位规定的投标书格式; (2).工程量清单:是指招标单位在招标文件中提供的、按法定的工程量计
• 通常由投标须知、合同条件、技术规范、投标文件和图纸几方面组成。
1、投标须知:是招标人对投标人的所有的实质性要求和条件,指导投标人 正确的进行投标报价的文件,告之他们所应遵循的各项规定及编制标书 和投标时所应注意和考虑的问题,避免投标人对招标文件内容的疏忽或 错误的理解。一般应包括:
(1).项目简述。
• 包括资格预审,发招标文件,组织现场考察和澄清 招标文件,标前会议,投标书的提交和递送。
3、决标成交阶段:从开标之日起到与中标人 签订承包合同为止的时间段。
• 包括开标,评标,授标。
6
招投标
• 招标文件的内容 • 编制标底 • 资格预审 • 投标报价 • 开标 • 评标 • 授标
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一、招标文件的内容
2、投标:指投标单位进行投标活动的全过程。即投标人在同 意招标文件中提出的条件和要求的前提下,在规定的日期 内填写标书并递交给招标人,参加竞争及争取中标的过程。
• 投标人通过有选择的投标,竞争承接资信可靠的业主的适当的工程建设 项目,以取得较高的利润。
3、招标与投标是交易过程的两个方面,最终的行为结果是签订承包合同3。
二、工程招标的条件
1、招标单位应具备的条件:
(1).必须是法人或依法成立的其他组织;
(2).有与招标工程相适应的技术、经济、管理人员。
(3).有组织编制招标文件的能力;
(4).有审查投标人投标资格的能力;
(5).有组织开标、评标、定标的能力。
2、招标工程应具备的条件:
(1).项目已正式列入国家、部门或地方的年度固定资产投资计 划,或已经被政府有关部门备案;
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四、工程招投标的程序
1、招标准备阶段:从办理招标申请开始到发 出招标广告或邀请招标函为止的时间段。
• 包括申请批准招标(条件准备),组建招标机构(组织 准备),选择招标方式(确定分标的数量和合同类型 的基础上),准备为招标服务的有关文件(招标广告、 资格预审文件、招标文件),编制标底。
2、招(投)标阶段:从发布招标广告之日起到投 标截止之日的时间段。
2、邀请招标:招标单位向预先选择的数量有限的承 包商发出邀请信,邀请他们参加投标竞争。邀请对 象数量以5~10家为宜,但不应少于3家。
议标:业主指定几家承包单位,分别就有关事宜进行 协商,直到与某一家承包商达成协议,将工程任务 委托其去完成。议标的单位不应少于2家。
• 适用于有保密性要求或专业性、技术性较高等特殊情况,不 适应采用公开招标和邀请招标经招投标管理机构审查同意的 工程项目。
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(一)标底的概念和作用
1、概念
(7).投标保证金。
(8).投标文件的递送。包括投标文件的送达地点和截止日期,投标文件的密 封和印记,投标文件的签署,投标文件的修改或撤消。
(9).投标有效期。指从投标截止日期到选定中标人并签订合同为止的时间段。
(10).开标和评标。
(11).业主接受或拒绝任何投标书的权利。
(12).授予合同。
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招标文件的内容
1、招标:指招标单位开展招标活动的全过程。由具备招标资 格的招标单位(或招标代理单位),就拟建工程编制招标文件 和标底,发出招标通知,公开或非公开地邀请投标单位前 来投标,经过评标、定标,最终与中标单位签订承包合同。
• 招标人通过招标的手段,利用投标人之间的竞争,选出信誉可靠、技术 能力强、管理水平高的承包商或合作单位,达到投资省、质量高、工期 短等目的。
• 工程量清单既是投标报价的基础,又是合同实施中业主进行支付的依据, 也是总包单位分包的基本价格参考依据。
(3).要求补充的资料表:由投标人填报的主要工程量或工作内容的单价分 析表;合同付款计划表;分包情况表等。
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二、编制标底
• 标底的概念和作用 • 编制标底的依据和一般原则 • 标底文件的内容与编制方法 • 编制标底需要考虑的因素
(2).招标的资金来源。
(3).对投标人的资格要求,资格审查标准。
(4).承包方式。总价、单价或其他。
(5).工程现场勘察和召开标前会议的时间、地点及有关事项。
(6).填写投标书的有关事项。通常包括投标文件的组成,投标文件的填写要 求,投标书使用的语言,应报送的主要材料,对替代方案的规定,对招 标文报建登记;
(3).概算已批准,招标范围内所需资金已经落实;
(4).建设用地使用权已经依法取得;
(5).满足招标需要的有关文件及技术资料已经编制完成,并经 过审批;
(6).招标所需的其他条件已经具备。
4
三、工程招标的方式
1、公开招标:招标单位按照法定程序,通过报刊、 广播、电视、网络等公共媒体发布招标广告,凡符 合规定条件的承包商不受地域、行业和数量的限制, 均可在规定的时间内向招标单位申请投标。
算规则计算的全部工程的分部分项工程量明细清单。
它是投标人的报价文件,包括报价须知,分项工程报价单和汇总表等。 可根据承包内容具体划分明细表,详细列出各分项工程名称和每个分项 工作内容、单位和估算工程量后,由投标人填报单价、汇总合计成该投 标人的报价。工程实施时,以规范规定以内的实际完成量乘单价,对承 包商进行支付。
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