动漫手绘店创业计划书

XXXXXXXXXXXX学院XXXX年大学生创新创业计划书项目名称动漫手绘店所属领域□科技创意□文化创意其他负责人 X X X 指导教师X X 联系方式邮箱 - 1 -

创业计划书简本绘汇坊”动漫手绘店“ 项目名称动漫产业、手绘产业所处行业联系人XXXX 电话联系方式（填写主要联手机XXXXXE-Mail XXXXXXXXX系人）在当今，动漫产业正在逐渐壮大，具有一个良好的前景，同时，在动漫产业的带动下，动漫副产品也呈现出了一个良项目摘要好的前景。主要采取手绘方式，通过网上销售等来卖出产品。收入主要商业模式及收入来源来源于喜欢动漫并且购买动漫副

产品的人群。满足动漫爱好者的爱好不同的需求，并且满足动漫爱好者对项目满足及解决的问题动漫副产品的需求。在动漫产业逐渐壮大的今天，在动漫爱好者人数增多的情况行业状况业内下，同时加上国内动漫副产品的产业呈现出巨大的空虚状发展潜力态，动漫产业呈现出巨大的空虚状况。各个已存在的动漫副产业的制造者竞争对手客户群体主要面向各个青少年，25岁以下的人群未来客户项目处于初期阶段，在各大网络销售上注册店面。项目发展现状团队现投入资金500元目前的投资人项目运营及团团队架构分为3块，主要为进货，制作，销售。队架构 - 2 -

成员一：XXX，XX岁，籍贯重庆，本科学历，担任进货。成员二：XXX，XX岁，籍贯四川，本科学历，担任制作。项目骨干简介成员三：XXX，XX岁，籍贯山西，本科学历，担任销售。

相比其他副产业的动漫制作，可以因人而异，满足

优势不同顾客的不同需求。手绘相比企

业链的制作来说，花费时间较长成劣势项目

SWOT 本较高。分析满足消费者对产品的不同爱好，比其他企业来说，机会容易很快的改变方向。威胁成本较大无法满足消费者的品味要求，制作较为粗糙。应对方法：实行试用，对该制造者所造出产品的销售进行统项目主要风险计，择优录取。区分其材料、设计难度、做工等不同等级做出不同评估价值目标评估价值预计一个月需要资金200元用来进货，设计员工工资预计为资金需求10元一件。初期投入资金较少，可以实行预定等方式来确定每样产品的退出机制生产量和进货数。2014年 2015年 2016年备注资金使用计划 15000 21000 30000 进货、工资资金需求20000 28000 40000 预计收入500 700 1000 预计用户数 - 3 -

第一章执行总结 1.1项目简介 1.2服务简介1.3市场分析 1.4营销策略 1.5管理策略 1.6财务分析 1.7风险分析和管理 1.8法律关系第二章服务打造 2.1项目计划简介 2.2服务内容与服务模式2.3服务优势 2.4附加产品第三章市场分析与预测 3.1需求分析 3.2市场调查结果第四章营销策略 4.1销售渠道 4.2项目产品服务价格 4.3营

销计划第五章公司战略与管理 5.1公司文化5.2公司战略 5.3组织结构 5.4人员绩效考核方法5.5薪酬奖惩制度第六章财务分析与预测 6.1初始投资成本 6.2财务预算 6.3财务分析 6.4投资分析第六章风险分析7.1投资风险7.2技术风险7.3团队风险7.4管理风险7.5质量风险7.6财政风险 - 4 -

第一章执行总结 1.1项目简介项目名称：“绘汇坊”动漫手绘店本项目所营销的本产品是手绘和动漫作为拼接点，是出手绘而再创的一种新产品。我们创业项目中的手绘众多产品是作为一种潮流和个性化的商品，主要面向的消费群体是学生、喜欢DIY、喜欢动漫的人群，特别是当代大学生。总则是要跟上年轻人的思想潮流，充分满足他们的个性需求。主要经营范围为：手绘鞋、手绘衫、手绘包、手绘帽等生活必需品。主要经营方式为网店经营，经营方式为预约，前期主要制作一些样本供消费者们参考，并且可以由消费者指定式样来进行创作。主要为售卖所绘制号的鞋、衣服等等。同时帮助一部分大学生在毕业前期拥有实践的机会，更早的接触社会。1.2服务简介服务宗旨：传播追求时尚，个性、潮流、独一无二的消费理念；搭建顾客与我们商家

间的沟通桥梁，让“顾客放心消费，商家客源多多”。秉承“不求独一，只求唯一；不求最好，只求更好；质量必优，服务必诚，充分满足顾客的需求”的服务宗旨。1.3市场分析近年来，作为朝阳产业之一的手绘产业，在欧美韩日等发达国家飞速发展。彰显个性的手绘产品已布满了生活的各个角落。穿着手绘服饰，佩戴手绘物件不仅成为一种时尚，更是一种身份的象征。同时随着动漫产业的飞速发展，动漫副产业呈现出欣欣向荣的趋势。据统计，在2004年德香港动漫展中，挤在gameone摊位前抢购《古龙群侠传online 4.0之剑神谢晓峰》限量版的人龙竟一度多达上千人!标价为1000~2500元的产品在2个小时之内已告售馨.如今,动漫产业的飞速发展,使市场形成了以动漫为轴心的巨大市场,2004年香港动漫节入场人次约为38万,首日入场人次即达7万。外来游客约为3000人,其中8成来自内地。 1.4营销策略通过建立“绘艺术”手绘实体店，向周边大学生提供一个追求个性、时尚、潮流的平台，并且提供自由创作的空间，以此吸引大学生到“绘艺术”来寻找他们所需要的个性商品；学生不但可以在“绘艺术”购买或是根据我们提供的材料进行自由创作，也可以自己主动推荐特色产品或服务，我们会根据情况进行采纳；

当手绘店的人气和信誉积聚到一定的规模时，我们

会及时开辟网络平台，增大客源量。 1.5管理策略(一) 内部人员管理1、员工合理分工（1）金融专业

的雷娟负责原料采购、产品的设计、手绘工作以及

指导顾客进行产品DIY的创作。（2）金融专业的郝

雪卉负责网上开店、销售和宣传。（3）金融专业的

李琴负责店内的日常运营，包括手绘产品的制作，

人员配备，工资分配等等。 (二) 合作管理 - 5 -

团队成员虽然有着不同的社会经验、思想和特长，但相同的是都具有不断进取、勇于创新的能力；，有很强的经营能力和业务能力，充满自信和永不言败的精神，并且身体健康，有很好的革命本钱。在创业过程中，团队成员将积极参与到企业的各项活动中，相互积极合作，致力于企业长期发展。 1.6财务分析1、资金来源：每人投资人民币20000元，共60000元。来源勤工俭学的收入以及所当项目慢慢发展起来的时候所获得的投资。2、固定成本摊位布置20元，网店注册等经营费用1000。3、可变成本可变成本一览表（单位：元）投资项目价格（元）进货10000 宣传 1000 工资每月除去日常营运开销