装配技能比武大赛方案
电气装配技能比武方案
电气装配技能比武方案为配合集团公司全员大比武系列活动，推进职业团队建设，根据《2010年全员大比武活动实施方案》的有关要求，为提高员工的装配技能及兴趣，充实员工的精神生活，推进职业团队建设，创造良好的企业文化氛围，同时挖掘班员潜在的装配能力及创新能力，特制定此次技能比武方案。
一、竞赛目的考查选手对常规电气技术掌握的基本知识，考查选手对常规电气设备的接线、识图和电机维修等方面的操作技能。
二、竞赛时间：待定三、材料准备1、开关（100A）一个、接触器（100A）一个、热继电器一个、双联开关（C65N）一个、互感器一个、红绿指示灯各一个、操作柱一套（带红绿按钮各一个、红绿指示灯各一个、电流表一个）、电缆线（2.5mm2）、控制电缆（10＊2.5mm2）、线号、塑料带、润滑脂、电机（功率1.5KW）一台。
2、电工工具一套、万用表、500V绝缘摇表、剥线钳、手锤、卡簧钳、梅花扳手。
四、考试内容1、利用上述电气元件电气进行一二次回路接线。
（1）、实现远方控制电机的启动、停止；（2）、根据电机功率的大小对开关、热继电器进行保护整定（速断12Ie、过流1.2Ie）；（3）、开关柜和现场操作柱实现开停指示；（4）、现场能观察电机电流大小。
2、对已拆装异步电动机进行组装。
3、电动机组装后联动试运转。
五、考核要求1、根据提供的电气材料及要求，绘出一二次回路的原理图，根据线路图进行接线、要求电气元件符号正确，标号清晰。
2、接线应排列整齐、清晰、美观，导线绝缘应良好、无损伤。
3、外观应完好，且附件齐全，排列整齐，固定牢固，自动开关和热继电器的整定值应符合设计要求。
4、信号回路的信号灯应显示准确，工作可靠。
5、盘上装有装置性设备或其它有接地要求的电器，其外壳应可靠接地。
6、电缆芯线和所配导线的端部均应标明其回路编号，编号应正确，每个接线端子的每侧接线宜为1根，不得超过2根。
7、二次回路绝缘测试≥0.5兆欧。
8、电机装配方法和步骤正确。
工厂技能比武活动方案
工厂技能比武活动方案一、前言娱乐比赛，不仅可以增强员工间的交流，增强团队凝聚力，也可以促进员工技能的提升，提高员工对工作的热情和工作效率。
为此，本工厂决定举办一次技能比武活动，希望能够得到全体员工的积极参与和支持，共同打造一个充满活力的企业文化。
二、比赛内容比赛内容包括以下三个项目：1. 装配比赛参赛者需要在规定的时间内完成给定的装配任务，评分标准为时间和质量。
装配任务难易度不等，涉及的装配零件也不尽相同，需要参赛者具备较高的装配技能和经验。
2. 模具维修比赛参赛者需要在规定的时间内完成给定的模具维修任务，评分标准为时间和质量。
维修任务难易度不等，需要参赛者具备较高的机械加工技能和维修经验。
3. 电气维修比赛参赛者需要在规定的时间内完成给定的电气维修任务，评分标准为时间和质量。
维修任务难易度不等，需要参赛者具备较高的电气维修技能和经验。
三、参赛规则1. 参赛者需在正式比赛前报名，并提交相关证明材料。
2. 每项比赛设定一定的时间限制，超时者将被直接淘汰。
3. 每项比赛的评分标准为时间和质量，时间占60%，质量占40%。
4. 每项比赛的前三名将获得相应的奖励和称号。
5. 比赛结果以评委打分为准。
四、赛后奖励1. 比赛结束后，将对获奖选手进行颁奖，并颁发荣誉证书和奖金。
2. 对于其他参赛者，将颁发参与证书，并给予物质奖励和纪念品。
3. 本次比赛还将开展颁奖典礼和庆功宴，以表彰各位选手和工作人员的辛勤付出和贡献。
五、总结通过本次技能比武活动，我们希望能够激发员工的工作热情和创新精神，促进员工技能的提升，提高员工对工作的热情和工作效率。
同时，比赛也是一种娱乐方式，让员工在轻松愉悦的氛围中放松自己，更好地享受工作和生活。
希望全体员工积极参与本次比赛，让我们共同打造出一个充满活力和创新的企业文化。
装配技能比武大赛
“技能之星”比武大赛活动通告为了提高员工的工作积极性以及劳动技能，充实员工精神生活，创造良好企业文化氛围，经研究决定，开展“技能之星”装配技能比武大赛活动。
现结合公司实际，实施方案暂定如下：一．比赛时间暂定，10月中下旬二．参赛对象恒银模具在职所有正式员工三．比赛内容比赛内容：组装NCR钞箱，wincor钞箱，wincor废钞箱四．奖项设置大赛设“技能之星”一等奖：1名，奖金元设“技能之星”二等奖：1名，奖金元设“技能之星”三等奖：1名，奖金元五．注意事项及比武要求1.个人独立完成产品安装2.比武物料准备，由参赛员工，提前5日，向生产主管（刘有强）提交物料申请（含需要用到的工具），参赛员工自行负责参赛物料的准备以及质检工作。
3. 为了确保比赛的公平公正，确保比赛的正向激励效果，提升工作效率，本次比赛的速度用时，依据平时组装速度，特设立以下时间：NCR钞箱，标准组装时间：Wincor钞箱，标准组装时间：Wincor废钞箱，标准组装时间：如果比赛用时大于标准时间，则成绩无效。
取消评选资格。
4.负责评判的评委，必须如实记录每个参赛员工的速度，品质情况，报给赛组组长签名审核后，择日公布大赛结果。
六．赛前准备为了保证每位参赛员工的公平性，各位都可以利用下班时间做组装练习，需要练习的同事，请直接找生产部主管领取相应的组装材料，原则上，一次不能领用2款不同钞箱物料，领用数量不得大于5套。
组装完成后，需按领取数量，归还生产部主管。
不可在上班期间做比赛的练习准备。
七．评分准则以及标准评分准则：1.品质：①装配比赛成品必须测试过关；②满足1后，比赛成品外观符合出货标准。
2.速度：每款组装5个，累计完成时间。
评分标准：1.先测试合格率，（零配件漏装以及零配件装配过程损坏现象判定为不合格),在合格率相同的情况下，看组装速度用时时间，用时少者胜出。
2.合格率以及用时时间均相同情况下，评委判定外观失误，外观每失误一次，扣5分，少扣者胜出。
装配技能比武大赛方案(参考模板)
装配技能比武大赛实施方案为了提高员工的工作积极性及劳动技能，充实员工精神生活，创造良好企业的文化氛围。
经研究决定，开展“劳动之星”技能比武大赛活动。
现结合公司实际，实施方案如下：一、比赛时间：暂定二、比赛范围与参赛对象1、装配分厂/TD泵分厂员工2、入职满一个月的员工三、比赛形式：员工与员工之间进行，分TD组与立式组；员工可以自行进行比赛。
单对单进行比赛，实行淘汰制。
四、比赛内容与标准1、速度：立式泵/TD泵以3台为基淮，累计完成速度。
2、品质：以公司核定的报废率、装配一次合格率为准，累计统计；注：装配工序列入记分。
（操作标准，重要点的控制，关键点的把握）五、奖项设置大赛设置：“技能之星”一等奖一名：奖励1000元/或者物品。
大赛设置：“技能之星”二等奖二名：奖励500元/或者物品。
大赛设置：“技能之星”三等奖三名：奖励300元/或者物品。
六、注意事项：1、各工序参与劳动竞赛之员工必须依据公平、公正、公开之原则进行并在同等的前提条件下予以实施，如工序内的员工操作设备台数一致、安排生产时间一致等。
2、各负责人如实记录每个员工的速度、品质状况，统计员按班长提供的数据进行汇总，后由班长审核，车间主任批准。
报分厂考查后择日将大赛结果予以公布。
3、车间主任亲自督导本工作的落实、执行情况，严禁弄虚作假、投机取巧，违者按《员工违规处罚细则》进行处罚。
一. 准备通知单比武准备1. 比武准备：由车间准备水泵各3台。
2. 工具、材料准备：由车间准备工具、材料(每考核组)。
二. 比武要求：1. 考核内容：工具使用、作业程序、质量标准、安全生产。
2. 质量符合工艺要求。
3. 比赛形势：单对单进行比赛，实行淘汰制。
4. 劳动组合：1人独立完成。
5. 考核时限：立式组25分钟完成作业（准备材料提前准备好），TD组30分钟完成作业（材料提前准备好），提前不加分；6. 作业每超时1分钟扣2分，超时5分钟停止比赛。
三. 比武评分负责人如实记录每个员工的速度、品质状况，统计员按班长提供的数据进行汇总，后由班长审核，车间主任批准。
湖南省装配式建筑职业技能大赛流程
湖南省装配式建筑职业技能大赛流程一、前期准备阶段赛事宣传与报名比赛前，主办单位需通过多种渠道进行赛事宣传，包括官网、社交媒体、行业协会等，确保信息覆盖到目标参赛者群体。
参赛者需按要求填写报名表，并提交相关资格证明文件。
报名审核通过后，主办方将确认参赛选手名单并发放参赛通知。
赛前培训与讲解为确保比赛的公平性和技术标准的一致性，主办单位将在比赛前组织相关培训。
培训内容包括比赛规则、技术标准、操作流程等。
培训期间，专家讲解比赛的具体要求，并解答选手疑问，确保每位参赛者都对比赛有充分的了解。
二、比赛阶段开幕式比赛正式开始前，主办单位会举行开幕式。
开幕式上，主办方会介绍比赛的背景、意义及主要流程，并对参赛选手和技术人员进行简要介绍。
开幕式结束后，比赛将正式启动。
技能测试比赛分为理论考试和实操测试两个部分。
理论考试主要测试选手对装配式建筑相关知识的掌握程度，包括建筑材料、施工工艺、质量控制等。
实操测试则考核选手在实际施工过程中的技术能力，包括构件安装、系统调试等操作技能。
理论考试：考试内容包括装配式建筑的基础知识、相关规范标准以及实际应用案例。
考试形式为闭卷考试或选择题，以检验选手的理论知识水平。
实操测试：选手将根据比赛要求进行装配式建筑构件的安装和调试。
此环节通常设定多个任务点，包括构件的准确安装、施工质量的控制、现场问题的处理等。
每个任务点都有明确的评分标准，评委将根据选手的实际表现进行评分。
现场评审与技术指导比赛过程中，专家评委将对选手的表现进行实时观察和评分。
评委不仅要对选手的技术操作进行评价，还需提供技术指导和建议，帮助选手在比赛中改进操作，确保比赛的公平性和技术水平的提升。
成绩统计与公布实操测试完成后，主办单位将收集并汇总评委评分，进行成绩统计。
最终成绩将根据理论考试和实操测试的综合得分确定。
比赛结果将在比赛结束后进行公布，并通过主办单位的官方网站和其他渠道进行宣传。
颁奖典礼颁奖典礼是比赛的重要环节，主办单位将邀请领导、专家以及行业代表参加。
组装技能大赛活动方案策划
组装技能大赛活动方案策划一、活动背景和目的：组装技能大赛活动旨在促进青少年创造力和动手能力的培养，提高他们在物理、机械和电子等方面的知识和技能，激发他们对科学技术的兴趣和热爱，培养他们发现问题、解决问题的能力。
二、活动时间和地点：活动时间：2022年5月1日至5月7日活动地点：XX市青少年活动中心三、参赛对象及人数：参赛对象：中小学生参赛人数：预计参赛人数500人四、活动内容：1.组装比赛：参赛选手将会在规定时间内按照赛事要求进行组装，进行实际操作。
比赛内容包括机械拼装、电子拼装和航空模型拼装等项目。
2.知识竞赛：参赛选手将会进行理论知识竞赛，题目涵盖物理、机械和电子等相关知识。
3.实物展示：在比赛现场，将安排参赛选手展示自己的作品，以供参观者欣赏和交流。
4.科学讲座：邀请相关领域的专家学者进行科学讲座，向参赛选手和观众传授相关的知识和技巧，增强参与者的科学素养。
5.亲子互动：设立亲子拼装体验区，鼓励家长与孩子一起参与拼装，增进亲子关系，培养孩子的创造力和动手能力。
五、活动流程：1.活动前期准备：（1）确定活动时间、地点和参赛人数；（2）制定活动方案，明确活动内容、规则及奖项设置；（3）筹备活动资金，确定活动的经费来源；（4）设立组织委员会，负责活动筹备和组织工作；（5）邀请相关单位和专家参与组织和评审。
2.活动正式开始：（1）参赛选手报名及初选：参赛选手按要求填写报名表并提交，组织委员会对报名选手进行初步筛选，确定正式参赛选手名单；（2）比赛规则说明及技术培训：对正式参赛选手进行比赛规则说明及相关技术培训，确保选手们对比赛内容和要求有充分的了解；（3）组装比赛：比赛期间，参赛选手按要求进行组装比赛，比赛内容包括机械拼装、电子拼装和航空模型拼装等项目；（4）知识竞赛：参赛选手进行理论知识竞赛，题目涵盖物理、机械和电子等相关知识；（5）实物展示：参赛选手展示自己的作品，与观众互动交流；（6）科学讲座：邀请相关领域的专家学者进行科学讲座，为参赛选手和观众传授相关的知识和技巧；（7）颁奖典礼：根据比赛结果，对参赛选手进行表彰和奖励，并为其颁发奖品和证书。
“装配钳工”项目竞赛规程
“装配钳工”项目竞赛规程一、竞赛内容和方式（一）竞赛的内容竞赛内容主要包括拆装、锯、锉、钻、铰、划线、锉配等部分：即在规定时间内完成以下比赛任务：（1）拆装（浙江天煌THMDZT-1型机械装调综合试验台）竞赛，时间为150分钟。
（2）实际操作：装配零件加工竞赛，时间为180分钟。
（3）《中华人民共和国国家职业标准—工具钳工》四级（中级工）的实际操作技能要求。
（二）竞赛的方式本竞赛项目各参赛学校由2名组成参赛队，男女不限，竞赛项目内容必须由每名队员各自独立完成。
（三）竞赛场地及设施1．竞赛场地装配零件加工和实操赛场：每个钳工工位平均占地不少于6㎡。
2．赛场设施（1）光线充足，照明良好；供电供水设施正常且安全有保障；场地整洁，无外界干扰。
（2）设置隔离带，非裁判员、非参赛选手不得进入比赛场地；标明消防器材、安全通道、洗手间等位置。
（3）装配零件加工赛场的钻床、砂轮机、虎钳和钳工工作台等要符合相关标准和要求。
（4）装配零件加工赛场台钻的配备数量应不低于每4人一台，精度符合竞赛要求。
（四）命题方式专家命题。
（五）成绩计算拆装二维工作台竞赛满分为100分。
拆装二维工作台竞赛成绩将按照60%折算计入竞赛总成绩；装配零件加工竞赛满分为100分，将按照40%折算计入竞赛总成绩；拆装二维工作台竞赛成绩与装配零件加工成绩折算后相加得出竞赛总成绩，满分为100分。
（六）命题原则依据国家职业技能标准，注重基本技能，体现现代技术，结合生产实际，考核学生职业综合能力，并对技能人才培养起到示范指导作用。
二、竞赛规则1．基本设备由大会提供，各参赛队可以根据竞赛需要选择使用现场提供的设备工具等，以及大赛规定的自带工具。
2．参赛队按规定的时间进入考场，参加竞赛，由抽签确定参赛队员的工位。
3．比赛时间为330分钟，连续进行。
竞赛过程中，饮水由赛场提供，选手休息、饮食或入厕时间均计算在竞赛时间内。
4．因设备自身故障导致选手中断比赛，由项目裁判长视具体情况做出裁决。
装配车间岗位技能竞赛实施方案
装配车间岗位技能竞赛实施方案根据集团公司关于“XXX年岗位练兵、岗位技能竞赛方案”的要求，本着公平、公开、公正的原则，拟对车间总装班及准备班各个工序实施以下竞赛方案：岗位技能竞赛考核小组组长：副组长：组员：参赛人员总装四个班及准备班全体员工共计XXX名员工，XXX年XXX月以后进厂员工仅参与各项考核，不进入最终获奖名次；减少定额的班长及不定岗或者无定额的辅助人员有参赛资格但无评比资格。
三、岗位技能竞赛实施方案及考核办法本次岗位技能竞赛共分为三大部分：第一部分为基础考核部分：本部分为了考核员工的日常操作、理论知识掌握以及实际操作能力，因此本部分考核分为三个阶段：岗位练兵阶段、岗位知识学习、岗位技能竞赛（实际操作）；第二部分为多面手选拔赛：为了调动员工学习的积极性，进一步提升员工的岗位技能，培养优秀的多面能手，因此特设多面手选拔赛，来考核员工的综合操作能力；第三部分为岗位技能交流。
四、基础部分考核本部分考核分为岗位练兵阶段、岗位知识学习、岗位技能竞赛（实际操作）三个阶段，成绩计算方法为：岗位练兵阶段各月平均成绩×60%+岗位知识学习卷面分×XXX%+岗位技能竞赛（实际操作）两部分的总成绩×30%=基础部分考核的最终得分。
本部分考核的实施方法如下：（一）、岗位练兵阶段，按XXX0分制考核，考核时间为4月～7月，由车间考核小组进行日常考核。
本阶段操作者所得成绩占“基础部分”成绩的60%，即：员工本阶段各月成绩的平均值×60%=本阶段的最终得分。
1、工艺要求符合性，严把质量观考核办法：以各个工序的工艺卡片为基准，但不限于工艺卡片。
每有一个不符合项，每发现一次扣1分；2、文明生产，定置管理，劳动纪律、生产均衡性等考核办法：以车间相关考核管理规定为基准，但不限于规定内容，每有一个不符合项，每发现一次均按相关考核管理规定扣分；所使用的零部件都应按照规定放在指定的位置上，标识明确，分类清楚。
三项工程比武活动方案范文
三项工程比武活动方案范文一、活动背景随着社会的发展和科技的进步，工程建设在我国的发展中起着至关重要的作用，而工程技术的提升则是各个企业和机构共同关注的焦点。
为了促进工程技术的交流和提升，激发工程人员的创新热情，提高工程质量和水平，我们决定举办一次三项工程比武活动。
二、活动目的1. 提高工程人员的专业水平和技术能力。
2. 促进工程技术的交流与分享，推动工程领域的创新发展。
3. 增强企业间的合作与交流，搭建行业间的桥梁。
4. 引导广大工程人员积极投身工作，凝聚奋斗的力量。
三、活动内容1. 技能比武通过组织各类工程技术比武活动，如焊接比武、机械组装比武、电气维修比武等，以检验工程人员的技术能力和专业水平。
比赛过程中突出评分要素，针对各个环节进行细致的评分和点评，以确保比赛结果的公正和准确。
2. 创新设计组织创新设计竞赛，鼓励工程人员提出创新的设计方案，并以实际工程为背景进行设计竞赛，展示工程人员的创造力和设计能力。
评选出优秀设计，进行推广和应用，激发工程人员的创新热情。
3. 专业知识竞赛组织工程领域的专业知识竞赛，覆盖工程领域的各个技术领域，测试工程人员的专业知识和综合能力。
通过竞赛形式，激发工程人员学习的热情，提高他们的专业水平和综合能力。
四、活动流程1. 报名阶段组委会面向全国各地发出比武活动的通知，并征集参赛队伍。
参赛队伍需要提交报名资料，包括个人简历、相关证书和参赛意向等。
组委会审核报名资料，确定参赛队伍。
2. 赛前培训为了提高参赛队伍的比赛水平，组委会将安排专业的培训师，对参赛队伍进行赛前培训。
培训内容包括技术指导、比赛规则和注意事项等，提高参赛队伍的整体水平。
3. 比武活动比武活动将分为初赛和决赛两个阶段进行，初赛将在各地同时进行，以降低参赛队伍的交通和住宿成本。
决赛将在设立集训基地的地方进行，以最终决出各个项目的优胜队伍。
4. 颁奖典礼比武活动结束后，组织颁奖典礼，对各个项目的获奖队伍进行表彰，以及对优秀教练和组织者给予奖励，以激励各方在比武活动中的付出和贡献。
4组装技能检测方案
年装配检测技能竞赛活动方案一、目的为全面检验各岗位技能技巧水平与实际操作能力，激励员工努力提升自己的专业技能，形成“比、学、赶、帮、超”的良好气氛，让每位装配员工都能理解“不接收不良品，不制造不良品、不流出不良品”的理念，达到不断提高质量控制检测能力水平。
二、竞赛原则按照“全员参与、公平竞争”的原则组织本次竞赛三、参赛对象阀门事业部三职等以下员工四、活动时间、地点本次检测技能竞赛活动计划在9月12日下午14：OO开始20：10结束，比赛地点在阀门事业部装配车间现场五、竞赛项目范围本次竞赛活动内容1、外观检测（目测）占40%（1.阀门装配后阀体与阀盖间不得有间隙，不得有胶水。
2.阀门表面镀层不得有烧伤、起泡、露银层等缺陷；3.阀门表面和螺纹/流水孔内不得有油污、胶水和锈蚀等现象；4.阀门表面的不得有明显的碰伤、划伤、缺料等缺陷。
5.带手轮产品：手轮无毛刺和掉漆现象，铭牌上文字清晰正确，不得出现锁紧螺母遮住字样现象2、功能检测占40%、（1、阀门全开时，球孔和阀体通孔间的夹角不得超过3°；2.阀门关闭时，手轮纵向中心线与本体轴线的夹角不得超过3。
；3、阀门开启和关闭时不得有明显的卡阻，手感良好）.闸阀和截止阀功能检测：1、手轮顺时针为关，反之为开，开启利关闭时应灵活、无卡阻、无晃动、力度适中；2、闸阀全开时，闸板不得留于阀体通孔内，关闭时闸板密封面中心线应高于阀体密封面中心线。
3、质量问答题20%：第一轮问答题（包装检验标准规范的目的是什么？）第二轮问答题：（为什么要自检和互检？自检和互检给公司、团队和个人带来什么好处？）4、车间负责人准备工作：第一轮用12只（6只不良品、6只合格品）201、1/2”球阀12只401.3/4〃弹簧止回阀.12只403.1/2”挡板止回阀；第二轮用12只（6只不良品、6只合格品）IO1闸阀1/2"12只206碟柄球阀1/2.12只角式温控阀1/2"。
“装配钳工技术”赛项规程
2023年全国职业院校技能大赛中职组“装配钳工技术〃赛项规程一、赛项名称赛项编号：ZZ-063赛项名称：装配钳工技术英语翻译：AssemblyFitterTechnology赛项组别：中职组赛项归属产业：加工制造二、竞赛目的通过竞赛，检验和展现中职院校装配钳工技术等相关专业的教学改革成果以及学生的通用技术与职业力量，引领和促进中职院校与本赛项相关专业的教学改革，激发和调动行业企业关注和参与教学改革的主动性和乐观性，推动提升中职院校的人才培育水平。
三、竞赛内容（一）竞赛时间各竞赛队在规定的时间内（连续不断的4小时），独立完成规定的竞赛任务。
（二）竞赛内容1.计算机绘制三视图（占分比例10%）依据任务书要求，测量给定的机械零件，依据计算机绘图标准绘制三视图并标注尺寸。
2.典型机械部件的拆装与调整（占分比例65%）（1）依据任务书要求，完成多级变速箱部件拆装与调整，到达规定的技术要求和装配精度，记录装配过程中的检测数据。
(2)依据任务书要求，完成减速器零部件、分度盘零部件及自动冲床零部件的装配与调整，到达规定的技术要求和装配精度，记录装配过程中的检测数据。
(3)依据任务书要求，完成二维工作台部件的拆卸。
(4)依据任务书要求，完成二维工作台零部件的装配与调整，到达规定的技术要求和装配精度，记录过程中的检测数据。
3.机械设备的装配与调整(占分比例10%)(1)依据任务书要求，完成带传动、链传动、齿轮传动的装配与调整，到达规定的技术要求和装配精度，记录过程中的检测数据。
(2)依据任务书要求，完成减速器与二维工作台、伞齿轮轴的相对位置调整，到达规定的技术要求和装配精度，记录过程中的检测数据。
(3)依据任务书要求，对调整好的机械设备，进展试车工作。
4.装配钳工技术学问考核(占分比例10%)解答装配钳工根底学问、技术学问等问题。
5.职业素养(占分比例5%)(1)现场操作的平安、文明生产规程；(2)设备操作及工量具使用的标准性；(3)工作环境符合标准要求。
电子装配技能竞赛活动方案
电子装配技能比赛规程一、指导思想：技能竞赛活动是我校重现技能培养的一个重要举措。
通过这次竞赛活动，激发学生学习兴趣，在全校掀起学技术，比技能，促教改的热潮。
为全系师生提供一个展示特长、展示技能、展示教学成果的平台。
在竞赛中，增长知识、锻炼技能、促进和构建和谐的校园文化。
二、竞赛活动参加对象：电气系全体学生、教师。
（10级卓越班全部参加，其余自愿）三、技能竞赛时间安排时间：11月6号~11月28号地点：1号教学楼（教室另行通知）、实习场地四、竞赛活动内容1、电工基础、模拟电子、数字电子、单片机基础知识的考试考试时间一个半小时完成100道客观题。
前五十名进入下一轮比赛2、计算机操作、Word、protel99se软件的使用按照给定的电路原理图从Protel99se上画出原理图、PCB图、生产元件列表。
从word上描述所给电路图的原理。
最好能配有图片（原理图、PCB图）。
3、单片机流水灯的设计、编程、焊接、调试。
①元件选择。
识别、筛选、检测给定电子产品所需要的电子元器件及功能部件。
所发元器件数量为实际用件数量的130%;②电路板焊接。
在赛场提供的电路板上焊接电子元器件及功能部件，组成电子产品的电路；③电子产品装配。
根据电子产品的原理图、安装图组装电子产品；4、万用表、示波器的使用电子产品调试。
根据题目要求、电路功能及技术指标要求，进行各工作点及各部分电路测试和调整；并根据调试方法、调试步骤和调试结果，撰写调试报告。
五、竞赛时间理论考试11月13号晚自习一个半小时上机考试11月20号下午4点开始三个小时焊接调试11月22号下午4点开始四个小时六、竞赛活动规则1、参赛人员要提前10分钟入场，在入场时要出示学生证身份证；2、进场后，参赛者要按老师指定的工位、机位、座位入座，检查工具，如果发现有什么问题要及时告诉老师。
3、在未宣示竞赛开始时，不准提前操作，一旦发现取消比赛资格；4、比赛过程中不得替他人操作，不得交头接耳，发现违规则取消比赛资格。
车间装配工劳动竞赛方案
车间装配工劳动竞赛方案车间装配工劳动竞赛方案一、竞赛目的和意义车间装配工劳动竞赛是为了提高车间装配工的技能和工作效率，促进员工之间的相互学习和竞争，同时激发员工对工作的积极性和归属感。
通过竞赛，不仅可以提高整个车间的生产质量和效率，还可以加强团队协作精神，并且增强员工的职业荣誉感，对公司的整体发展有着积极的促进作用。
二、竞赛形式和内容2.1 竞赛形式本次车间装配工劳动竞赛分为个人赛和团队赛两个环节。
个人赛考察装配工的个人技能和工作效率，团队赛则考察装配工之间的协作和团队合作能力。
2.2 竞赛内容2.2.1 个人赛个人赛主要考察装配工的装配速度、质量和安全意识。
每位参赛装配工在规定的时间内完成一定数量的装配任务，评分标准根据装配的准确度、装配时间和遵守安全操作规程进行综合评定。
2.2.2 团队赛团队赛设置不同的装配任务，要求各小组合作完成。
参赛团队将分为几个小组，每个小组由5-8位装配工组成。
各小组成员需密切配合，按照规定的方式分工协作，共同完成一项装配任务。
评分标准主要考察整个团队的协作能力、效率和装配质量。
三、竞赛规则和安全保障措施3.1 竞赛规则3.1.1 比赛前，参赛装配工需参加规定的培训和考核，合格后方可参赛。
3.1.2 竞赛过程中，参赛装配工需佩戴防护用具，并按照安全操作规程进行装配操作。
3.1.3 参赛装配工必须严格按照规定的时间完成装配任务，否则将扣分。
3.1.4 在个人赛和团队赛中，参赛装配工不得互相干扰和帮助。
如发现作弊或违反竞赛规则行为，将取消相应参赛资格。
3.2 安全保障措施3.2.1 确保每位参赛装配工都佩戴符合国家标准的防护用具，并提供相应的安全培训。
3.2.2 设立专门组织进行现场安全监督和指导，及时发现和解决装配过程中的安全隐患。
3.2.3 配备专业的急救人员和急救设备，以确保竞赛过程中的伤害得到及时救治。
四、竞赛评分和奖励机制4.1 评分标准评分标准主要包括装配的准确度、装配的时间、遵守安全规程等方面，按照一定的比例进行综合评定。
装配劳动竞赛方案
装配劳动竞赛方案装配劳动竞赛方案一、背景介绍装配劳动竞赛是一个旨在提高团队协作能力、提高生产效率的比赛项目，通过比赛形式来激发员工的竞争意识和团队精神，同时也是提高员工技能水平和工作乐趣的一种方式。
本方案旨在规划一场有趣而富有挑战性的装配劳动竞赛。
二、竞赛目标1. 提高装配工人的技能水平和工作效率。
2. 加强团队协作意识和沟通能力。
3. 激发员工的工作积极性和责任感。
4. 增加员工之间的互动和交流。
三、竞赛时间和地点1. 时间：竞赛将于下周五下午2点开始，预计持续2小时。
2. 地点：竞赛地点为公司的装配车间。
四、竞赛内容1. 选手组成：每个参赛队伍由5名装配工人组成。
2. 竞赛项目：参赛队伍需要按照指定的装配图纸和工艺要求，对相同的产品进行装配。
装配的产品包括机械零件和电子元件。
3. 竞赛工具：参赛队伍将提供常用的装配工具和设备，如扳手、螺丝刀、电焊机等。
4. 竞赛评判标准：参赛队伍的装配产品将由专业评委进行评分。
评分标准包括装配速度、装配质量和团队协作。
五、竞赛流程1. 报名阶段：员工可以自由组队报名参加竞赛，每个队伍需要填写参赛申请表格，并提交给组织委员会。
报名截止时间为本周五下午5点。
2. 赛前准备：组织委员会将在竞赛前一天向所有参赛队伍发放装配图纸和工艺要求，参赛队伍有一天的时间进行熟悉和准备。
3. 竞赛开始：竞赛当天下午2点准时开始，在场工作人员将为每个参赛队伍分配一个装配工位和所需工具。
4. 竞赛进行：每个队伍将从一个统一的起始点开始，根据装配图纸和工艺要求进行装配。
装配完成后，由评委进行验收。
5. 竞赛结束：竞赛时间为2小时，时间到后，参赛队伍需立即停止装配工作。
评委将对每个队伍的装配产品进行评分，并宣布最终的竞赛结果。
6. 颁奖仪式：在竞赛结束后，将举行颁奖仪式，表彰获胜队伍和优秀个人，并发放奖品和证书。
六、竞赛奖励1. 第一名：奖励团队奖杯、每人奖金1000元、荣誉证书。
2. 第二名：奖励团队奖牌、每人奖金800元、荣誉证书。
装配技能竞赛策划方案
装配技能竞赛策划方案一、竞赛目的通过比赛了解装配的技巧，突出技巧要点学习主动性，营造重视技能互学的浓厚氛围，促进实践指导与作业指导书建设。
同时，增强装配员工对装配技能提升的兴趣，充分挖掘装配员工潜在的装配能力及创新能力，提高公司装配员工的竞争能力。
二、竞赛规则1、竞赛采取整支笔装配、检验及理论问答组成；2、整笔装配效果评判以标准样版为标准，各参赛者在比赛前明了样版质量要求；3、装配后判断合格或不合格能力及不符合项发现正确性及改进措施适当性为评判标准；4、整笔零部件选材、装配、成品检验、维修及回答时间25分钟；5、竞赛设裁判长1名，主裁判1名，裁判6名。
比赛结果即时记录，全部完成比赛后即时进行最终评判，产生前6名，同时进行现场颁奖仪式；三、竞赛流程1、在裁判长的主持下，进行抽签分组，共分为5组，每组6人。
（具体按实际人数而定）2、实操竞赛每次进行一组，其他参赛人员在另外区域等待。
3、各级取6名最高得分的进入决赛。
4、竞赛流程表四、竞赛评分办法（一）、评判内容：1、装配速度及准确性符合程度；2、发现问题及解决问题的能力；3、产品质量检验及合格判断能力；4、理论知识掌握程度。
（二）、评判依据：1、产品整支笔装配安装要求及标准复制；2、公司检验标准；3、时间效率及质量状况。
（三）、评判方法：1、每名实操裁判对应1名参赛者，对参赛者的操作速度、操作准确度等项目进行评分，并记录于评分表中；2、每名参赛者完成比赛后，裁判将评分表交于主裁判，由主裁判核对结果并进行最终评判；3、评分标准：每项评判内容5分，共6项，总计70分。
五、评奖办法1、设定老员工级及新员工级两级。
2、各级各设一等奖1名、二等奖2名，三等奖3名。
六、奖励方式：1、一等奖：300元；二等奖：200元；三等奖100元。
编制：审核：批准：。
家具厂技能比武活动方案
家具厂技能比武活动方案一、活动主题。
“技”高一筹，“具”匠风采。
二、活动目的。
1. 提升员工的技能水平，激发大家对工作的热情和创新精神。
2. 加强员工之间的交流与学习，营造积极向上的企业文化氛围。
3. 通过比武发现优秀人才，为企业的发展储备力量。
三、活动主体。
家具厂全体员工。
四、活动时间和地点。
1. 时间：[具体日期]，上午9:00 下午5:00。
2. 地点：家具厂生产车间内专门划出的比武区域。
五、比武项目设置。
# （一）木工技能。
1. 家具部件精雕细琢赛。
要求参赛者在规定的木材上，按照给定的设计图案进行雕刻。
图案可以是传统的花纹，也像一些可爱的小动物之类的创意图案。
这就考验木工师傅们的手上功夫啦，看谁雕得又快又好，线条流畅自然，就像在木材上跳舞一样。
评分标准：图案完整性（30分）、雕刻精细度（30分）、创意性（20分）、所用时间（20分）。
2. 榫卯结构组装大比拼。
现场提供散件的榫卯结构部件，参赛者要在最短的时间内将其准确无误地组装成一个完整的家具部件，比如说一个小凳子的框架之类的。
这可是木工的基本功，就看谁能把那些小木块像搭积木一样快速又完美地组合起来。
评分标准：组装准确性（40分）、组装速度（30分）、榫卯结合的紧密程度（20分）、操作规范性（10分）。
# （二）漆工技能。
1. 家具表面完美涂装赛。
每个参赛者会有一件相同的未上漆家具部件，要按照规定的漆料和涂装工艺，给这个部件穿上一层完美的“外衣”。
涂装过程中不能有流漆、橘皮之类的瑕疵，要均匀光滑得像镜子一样。
评分标准：漆面平整度（30分）、色泽均匀度（30分）、无瑕疵程度（20分）、涂装速度（20分）。
2. 色彩调配创意挑战赛。
根据给定的主题，如“春天的色彩”或者“神秘的星空”，参赛者要现场调配出符合主题的漆料颜色，然后涂抹在一块样板上。
这就需要漆工们发挥自己的艺术细胞啦，看谁调出来的颜色最能打动评委的心。
评分标准：色彩与主题的契合度（30分）、色彩创新度（30分）、色彩稳定性（20分）、调配速度（20分）。
车间装配劳动竞赛方案
车间装配劳动竞赛方案【车间装配劳动竞赛方案】一、竞赛目的车间装配劳动竞赛是为了提高员工的装配技能和效率，加强团队合作精神，提高车间整体生产效益，推动企业的可持续发展。
二、竞赛原则1. 公平公正原则：竞赛过程中，对所有参赛人员一视同仁，充分尊重参赛人员的权益，确保竞赛结果的公正性和可信度。
2. 高效执行原则：竞赛组织者要加强对竞赛流程的管理和监督，确保竞赛活动得以顺利进行，并及时处理各种问题和意见。
3. 激发积极性原则：通过设置奖励措施和宣传推广活动，激发员工参与竞赛的积极性，使员工愿意投入更多的时间和精力来提高自己的技能和工作效率。
三、竞赛内容1. 装配技能竞赛：通过设置各种不同难度级别的装配任务，评选优秀的装配人员。
任务难度可分为初级、中级和高级，分别对应不同的装配要求和时间限制。
2. 团队协作竞赛：将装配人员分为若干个团队，每个团队要在规定时间内完成一项装配任务。
要求团队成员密切配合，充分发挥各自的优势，以便尽快完成任务。
3. 装配效率竞赛：通过比较每位装配人员的装配效率指标，评选出效率最高的装配人员。
装配效率指标包括工作时间、装配数量和产品质量等方面。
四、竞赛流程1. 准备阶段-确定竞赛的目的、原则和内容。
-组织人员，建立竞赛组织机构，明确各自的职责和任务。
-制定竞赛细则，包括竞赛规则、评分标准、奖励措施等内容。
2. 报名及选拔阶段-宣传竞赛活动，鼓励员工积极参与报名。
-对报名人员进行初步筛选，选拔出合格的参赛人员。
3. 培训和备赛阶段-组织参赛人员进行装配技能培训，提高其装配水平和效率。
-为每个参赛团队配备必要的装配设备和工具。
-规划装配任务的具体内容和时间安排，确保参赛人员有足够的时间进行备赛。
4. 比赛阶段-按照竞赛流程和规则进行比赛，对参赛人员进行监督和评分。
-确保比赛过程的公平和公正，及时处理各种问题和争议。
-记录比赛结果和数据，为后续评选提供依据。
5. 评选及表彰阶段-根据比赛结果和数据进行评选，选择出各项竞赛中的优胜者。
项目安装工艺比武方案范文
项目安装工艺比武方案范文一、比武目的。
咱们搞这个安装工艺比武啊，就是想看看各位小伙伴谁的安装技术更牛，也让大家互相学习，提高整个项目的安装工艺水平。
这样咱们做出来的项目啊，质量杠杠的，客户肯定满意得不要不要的。
二、比武项目内容。
1. 电气设备安装。
配电箱的安装，从箱体固定到内部线路连接，得又快又准，还得符合安全规范。
咱可不能让配电箱变成“危险箱”哦。
灯具的安装，位置得正，光线得亮堂均匀，线路还得隐蔽又安全，可别整得像蜘蛛网似的。
2. 管道安装。
水管的安装，接口处要严密，不能漏水，水压测试必须一次通过。
要是谁的水管安完了像个小喷泉，那可就丢人喽。
消防管道安装，这可是关系到安全的大事。
管道走向得合理，阀门安装得顺手，到时候真有情况了，消防水得能马上喷出来，可不能关键时刻掉链子。
三、参赛人员。
1. 所有参与本项目安装工作的施工队成员都可以报名参加。
不管你是经验丰富的老师傅，还是刚入行的小菜鸟，只要你觉得自己行，就来试试。
2. 以个人为单位参赛，这样能更好地体现出每个小伙伴的真实水平。
四、比武时间和地点。
1. 时间：[具体日期]，上午9点开始，大家可别迟到了，迟到的话就像比赛还没开始就掉了装备一样。
2. 地点：就在咱们项目的施工现场。
这可是大家最熟悉的战场了，在这里比武，就看谁能在熟悉的地方玩出新花样。
五、比武规则。
1. 准备阶段。
参赛选手在比武前15分钟到达指定地点，领取自己的安装材料和工具。
就像战士领取武器一样，要检查清楚，缺啥少啥可就麻烦了。
现场会提供基本的安装材料和工具，但如果选手有特殊工具需求，得自己提前准备好哦。
2. 操作阶段。
每个项目都有规定的时间限制。
电气设备安装项目限时[X]小时，管道安装项目限时[X]小时。
在这个时间内，大家要像超级马里奥闯关一样，又快又好地完成任务。
选手必须按照相关的安装标准和规范进行操作。
这就好比玩游戏要遵守游戏规则一样，要是违规了，可是要扣分的哦。
在操作过程中，要注意安全。
项目安装工艺比武方案范文
项目安装工艺比武方案范文一、比武目的嘿，咱为啥要搞这个项目安装工艺比武呢？其实啊，就是想让大家把自己的本事都亮出来，提高整个团队的安装工艺水平呗。
你想啊，要是每个人都藏着掖着，那这个项目能做好吗？肯定不行啊。
而且通过这个比武，还能发现一些新的方法、新的点子，这对项目来说可太重要了。
从我的经验来看，这种比武就像是一场大练兵，能让大家互相学习，互相促进呢！二、参赛人员那谁能参加这个比武呢？当然是咱们那些在项目安装工艺方面有一手的小伙伴们啦。
不管你是经验丰富的老师傅，还是刚入行不久但干劲十足的小年轻，只要你觉得自己行，都可以来试试！不过呢，我觉得在报名的时候，最好还是简单介绍一下自己在安装工艺方面的优势或者自己的一些独特想法，这样评委们就能更好地了解你啦。
三、比武内容说到比武内容，这可就有点意思了。
肯定是和项目安装工艺相关的东西啦。
比如说安装的精度、速度，还有对安装过程中遇到问题的解决能力等等。
我认为啊，这其中安装精度是非常关键的一点。
如果安装的精度不够，那整个项目可能就会出大问题。
但是速度也不能忽视在保证质量的前提下，能够快速完成安装，这也是一种本事呢。
对于这些内容怎么比呢？咱们可以设置一些实际操作的环节，让参赛者在规定的时间内完成某个项目的安装任务。
然后呢，再设置一些问答环节，考考他们关于安装工艺方面的理论知识和遇到特殊情况的处理办法。
这就像是一场全面的考验，既要动手能力强，也要脑子转得快才行呢！你是不是也觉得这样的比武内容挺全面的呀？四、评委组成评委可是这个比武中的重要角色呢。
我们需要找一些在项目安装工艺方面特别厉害的人来当评委。
我想啊，可以是公司内部的一些资深工程师，他们有着丰富的实践经验，肯定能看出参赛者的水平高低。
不过呢，也可以邀请一些外部的专家来，他们可能会带来一些不同的视角和标准，这样可以让这个比武更加公平、公正。
你看这样的评委组成是不是很合理呢？五、评分标准评分标准这个事儿可得好好说说。
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装配技能比武大赛实施方案为了提高员工的工作积极性及劳动技能，充实员工精神生活，创造良好企业的文化氛围。
经研究决定，开展“劳动之星”技能比武大赛活动。
现结合公司实际，实施方案如下：
一、比赛时间：
暂定
二、比赛范围与参赛对象
1、装配分厂/TD泵分厂员工
2、入职满一个月的员工
三、比赛形式：
员工与员工之间进行，分TD组与立式组；员工可以自行进行比赛。
单对单进行比赛，实行淘汰制。
四、比赛内容与标准
1、速度：立式泵/TD泵以3台为基淮，累计完成速度。
2、品质：以公司核定的报废率、装配一次合格率为准，累计统计；
注：装配工序列入记分。
（操作标准，重要点的控制，关键点的把握）
五、奖项设置
大赛设置：“技能之星”一等奖一名：奖励1000元/或者物品。
大赛设置：“技能之星”二等奖二名：奖励500元/或者物品。
大赛设置：“技能之星”三等奖三名：奖励300元/或者物品。
六、注意事项：
1、各工序参与劳动竞赛之员工必须依据公平、公正、公开之原则进行并在
同等的前提条件下予以实施，如
工序内的员工操作设备台数一致、安排生产时间一致等。
2、各负责人如实记录每个员工的速度、品质状况，统计员按班长提供的数据进行汇总，后由班长审核，车间主任批准。
报分厂考查后择日将大赛结果予以公布。
3、车间主任亲自督导本工作的落实、执行情况，严禁弄虚作假、投机取巧，违者按《员工违规处罚细则》进行处罚。
一. 准备通知单
比武准备
1. 比武准备：由车间准备水泵各3台。
2. 工具、材料准备：
由车间准备工具、材料(每考核组)。
二. 比武要求：
1. 考核内容：工具使用、作业程序、质量标准、安全生产。
2. 质量符合工艺要求。
3. 比赛形势：单对单进行比赛，实行淘汰制。
4. 劳动组合：1人独立完成。
5. 考核时限：立式组25分钟完成作业（准备材料提前准备好），TD组30
分钟完成作业（材料提前准备好），提前不加分；
6. 作业每超时1分钟扣2分，超时5分钟停止比赛。
三. 比武评分
负责人如实记录每个员工的速度、品质状况，统计员按班长提供的数据进行汇总，后由班长审核，车间主任批准。
装配/TD分厂
2014年12月4日如有侵权请联系告知删除，感谢你们的配合！
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