对旅游策划和旅游规划的思考
旅游策划实务与原理
旅游策划实务与原理今天来聊聊“旅游策划实务与原理”的原理，这可是个特别有趣又很实用的话题呢。
就像咱们平常自己出去旅游一样，出发前总会想想去哪儿、怎么去、住哪儿这些问题吧？这其实就跟旅游策划有点相似的感觉。
比如说，咱们一家人商量假期去海边玩，这就是确定了旅游的目的地，这个目的地的选择就涉及到旅游策划原理中的需求分析啦。
我们为什么想去海边呢？可能是因为喜欢大海，想要享受阳光沙滩，这就是我们的需求。
旅游策划的时候，就得先了解游客们到底想要什么样的旅行体验。
有一次我看到一个旅游景区，以前冷冷清清的，后来经过重新策划变火爆了。
这背后的原理就像是给一个房子重新装修一样。
景区开始分析自己有什么独特的资源，就像房子有什么样的结构布局。
如果有美丽的山景，那就要把它利用起来，就像装修的时候把房子的优点最大化展现。
在这个过程中，还有一个很重要的原理叫资源整合。
还是回到咱家旅游的事儿上，到了海边，除了沙滩晒太阳，附近肯定还有餐厅、小商店，可能还有一些水上活动项目。
这些景区的餐厅、商店、娱乐项目就是不同的资源。
旅游策划就是把这些资源整合起来，让游客可以很方便地享受整个旅游过程。
比如说策划一个套餐，住宿加上水上项目，就像我们买东西的时候买组合套餐一样，又方便又划算。
说到这里，你可能会问，那怎么才能知道这些整合资源是游客需要的呢？这就又回到了需求分析。
策划的时候就得去调查，就像我们买东西之前看评价一样，看看大家都喜欢什么样的旅游产品。
可以做问卷调查，也可以看网上的评价。
老实说，我一开始也不明白为什么有些旅游策划看起来那么完美，但是实施起来却效果不佳。
后来才明白，这其中还有协调和执行的问题。
这就好比是盖房子，设计图很完美，可是施工的时候各个环节脱节，那房子肯定盖不好。
旅游策划也一样，从路线规划到各种服务商的协调，每一个环节都很重要。
比如说，游客预定了酒店和景区门票套餐，结果到了景区，酒店说没收到信息，这就是协调出了问题。
从学习这个原理的过程来看，我最开始也是一知半解的。
旅游形象策划方案
旅游形象策划方案
对于旅游形象的策划方案，我们需要从以下几个方面进行思考和规划：
一、目标受众
在制定旅游形象策划方案时，我们需要明确目标受众的特点和需求。
比如，是面向年轻人、家庭、商务人士还是老年人？他们对旅游的偏好和需求是什么？只有深入了解目标受众，我们才能更好地进行形象策划。
二、地域特色
每个旅游目的地都有其独特的地域特色，这些特色是吸引游客的重要因素。
因此，在形象策划方案中，需要突出地域特色，展示当地的自然风光、人文景观、历史文化等方面的特点，吸引游客的兴趣。
三、媒体传播
在制定形象策划方案时，必须考虑如何通过各种媒体途径进行有效的传播。
包括新媒体、传统媒体和口碑传播等方式，通过精准的定位和创新的宣传手段，将旅游形象有效地传播出去。
四、配套服务
形象策划方案还需要考虑目标受众在旅行过程中的需求，从交通、住宿、餐饮、娱乐等方面进行配套服务的规划，为游客提供便利和舒适的旅行体验。
五、品牌建设
在形象策划方案中，还需要思考如何打造和塑造旅游目的地的品牌形象。
通过精心规划和执行，让目标受众对旅游目的地形成深刻而积极的印象，从而提升形象的品牌价值和知名度。
旅游策划的含义
旅游策划的含义及步骤旅游策划是指在旅行目的地选择、行程安排、预算控制以及旅行活动的各个方面进行谨慎规划和组织的过程。
一个成功的旅游策划可以确保旅行者充分利用时间和资源，尽可能地享受旅行的乐趣。
下面将介绍旅游策划的步骤，帮助读者制定一个完善的旅行计划。
1.确定旅行目的地：旅行策划的第一步是确定旅行的目的地。
这取决于个人的兴趣和喜好。
有些人喜欢探索大自然，所以他们会选择去山区或海滩。
而有些人则喜欢文化和历史，他们会选择去有名的历史遗址或博物馆。
选择一个适合自己兴趣的目的地是旅行策划中的关键一步。
2.研究目的地：一旦确定了目的地，就需要对该地区进行深入研究。
了解目的地的地理位置、气候、文化、历史、风俗习惯和安全情况等信息。
这可以通过阅读旅行指南、浏览旅行网站以及与去过该地区的人交流等方式获取。
对目的地的研究可以帮助旅行者更好地了解该地区的特点和规划行程。
3.制定旅行计划：根据对目的地的研究，制定一个详细的旅行计划。
计划包括旅行日期、行程安排、交通工具、住宿安排、用餐和活动等。
合理安排行程，确保时间的充分利用，同时保证行程的舒适与安全。
在制定计划时，可以考虑一些个人兴趣活动，如参加当地的节日庆典、品尝当地美食或参与特定的户外活动等。
4.预算控制：旅行策划中一个重要的方面是预算控制。
在计划旅行之前，先制定一个合理的预算。
通过预算，旅行者可以更好地控制旅行开销，避免过度消费。
考虑到交通、住宿、用餐、购物以及其他活动的费用，并尽量在预算范围内寻找经济实惠的选择。
5.预订和安排：一旦旅行计划制定好了，就可以开始进行预订和安排。
根据计划预订机票、酒店和交通工具。
提前预订可以获得更好的价格和更好的服务。
同时，也可以根据个人需求安排一些特别的活动，如预订导游、参观当地景点或购买特色商品等。
6.准备旅行文件：在出发前，确保自己准备好所有必要的旅行文件，如护照、签证、身份证以及旅行保险等。
检查这些文件是否有效，并将它们放在一个安全的地方，以免遗失或损坏。
论旅游规划在旅游发展中的作用
《论旅游规划在旅游发展中的作用》旅游规划是一套法定的规范程序，是对目的地或景区长期发展的综合平衡、战略指引与保护控制，从而使其实现有序发展的目标。
旅游规划是为旅游的发展设计的一个框架，所以这个框架必须是长期的、稳定的，必要的。
旅游规划的基本任务是：通过确定发展目标，提高吸引力，综合平衡游历体系、支持体系和保障体系的关系，拓展旅游内容的广度与深度，优化旅游产品的结构，保护旅游赖以发展的生态环境，保证旅游地获得良好的效益并促进地方社会经济的发展。
旅游规划编制已经普及到县、甚至乡镇。
然而，越来越多的人提出，旅游规划不能指导产业的发展，不断的要求修编。
修编后发觉，仍不能解决招商引资、营销促销、景区经营等实际问题。
其实，这是由于两方面原因共同作用形成的结果。
一、旅游规划不能跟上旅游产业发展的要求；二、委托方对旅游规划的错误理解。
旅游规划单位的资质、能力有限、顾忌成本、基础资料不详细等导致规划深度不足，定位不准等。
旅游规划的重要性日益突出，从事旅游规划单位也随之增多，市场竞争因而变得激烈，导致了旅游规划低价竞争的出现。
旅游规划中虽然可能没有方向性的错误，但是也找不到指导性、操作性的内容。
要求旅游规划完成其所不能完成的任务。
比如针对细分市场的营销方式、对不同景区游憩方式的设计、对旅游收入模式的设计、对全套产品的策划或者更有甚者说用旅游规划怎么来指导近期操作等问题，都是旅游规划所不要求解决的，因为旅游规划的使命并不在于此。
因此，我们应该区分好旅游规划与旅游策划的使命。
在旅游规划前务必做旅游策划。
旅游规划可分为旅游发展规划、旅游区规划和专项旅游规划。
1 旅游发展规划是根据旅游业的历史、现状和市场要素的变化所制定的目标体系，以及为实现目标体系在特定的发展条件下对旅游发展的要素所做的安排。
2 旅游区规划是指为了保护、开发、利用和经营管理旅游区，使其发挥多种功能和作用而进行的各项旅游要素的统筹部署和具体安排。
3专项旅游规划是指针对旅游地或旅游区特定课题的研究和规划安排。
旅游策划与旅游规划的关系
旅游策划与旅游规划的关系旅游策划和旅游规划是旅游行业中两个关键的概念。
它们之间紧密相连，共同为旅游项目的实施提供指导和支持。
本文将详细探讨旅游策划和旅游规划之间的关系。
1.定义和目标的不同旅游策划是指通过研究市场需求和旅游资源，制定旅游项目的具体计划。
它涉及到制定目标、选择目标市场、确定市场定位以及制定相应的营销策略。
旅游规划则是指对旅游目的地进行规划和管理，包括制定发展规划、资源保护规划、基础设施规划等。
旅游规划的目标是实现可持续发展，充分利用旅游资源，促进经济增长和社会发展。
2.策划和规划的关联旅游策划和旅游规划是相辅相成的。
策划提供了旅游项目的具体计划，而规划为策划提供了必要的基础和支持。
在旅游策划中，规划提供了关于旅游目的地的基础信息，包括旅游资源的类型、分布和可持续利用的方式。
策划需要了解这些信息，以便为旅游项目的目标市场提供相应的产品和服务。
另一方面，旅游规划需要策划提供具体的项目计划，以便在规划的基础上实施。
策划中的营销策略和市场定位可以帮助规划者更好地了解旅游目的地的市场需求，并根据需求制定相应的规划方案。
3.协同合作的重要性旅游策划和旅游规划需要密切合作，共同实现旅游目的地的发展目标。
策划和规划的协同合作可以确保旅游项目的可持续发展和顺利实施。
首先，策划和规划需要共享信息和数据。
策划者需要了解规划中的基础信息，以便根据目标市场的需求进行定位和策划。
规划者则需要了解策划中的项目计划和营销策略，以便在规划中充分利用旅游资源。
其次，策划和规划需要进行沟通和协商。
策划者和规划者应该定期开会，共同讨论旅游项目的进展和问题，并及时调整策略和规划方案。
只有通过密切的合作，策划和规划才能相互促进，推动旅游目的地的发展。
最后，策划和规划需要共同评估和监测旅游项目的效果。
策划者和规划者应该定期进行评估，了解旅游项目的投入产出情况以及市场反馈。
根据评估结果，策划者和规划者可以及时调整策略和规划方案，以提高旅游项目的效果和可持续性。
关于创新旅游规划体系及旅游策划的解决方案
关于创新旅游规划体系及旅游策划的解决方案一、创新旅游规划体系1.建立大数据分析平台在旅游规划过程中，要充分利用大数据技术，对游客来源、消费习惯、旅游需求等进行深入分析。
通过数据分析，了解游客的真实需求，为旅游规划提供有力支撑。
同时，大数据分析还能帮助我们预测旅游市场的趋势，为政策制定提供依据。
2.融入智慧旅游元素在旅游规划中，要积极融入智慧旅游元素，如智能导览、在线预订、虚拟现实体验等。
通过智慧旅游，提升游客的旅游体验，实现旅游资源的优化配置。
3.制定差异化旅游规划针对不同地区的旅游资源、文化背景和市场需求，制定差异化的旅游规划。
例如，对于历史文化名城，可以主打文化旅游；对于自然风光景区，可以主打户外探险旅游；对于特色小镇，可以主打民俗风情旅游。
二、旅游策划解决方案1.提升旅游产品品质（1）挖掘旅游资源的文化内涵，打造特色旅游产品。
（2）加强旅游基础设施建设和维护，提升旅游服务质量。
（3）创新旅游业态，如民宿、农家乐、亲子游等。
2.强化旅游宣传推广（1）利用互联网、社交媒体等平台，进行线上线下相结合的宣传活动。
（2）打造旅游品牌形象，提高旅游目的地的知名度和美誉度。
（3）加强与旅游企业的合作，共同推广旅游产品。
3.举办特色旅游活动（1）挖掘地方特色文化，举办文化旅游节、民俗风情活动等。
（2）结合季节特点，举办户外探险、亲子游玩等活动。
（3）鼓励游客参与旅游策划，提高游客的参与度和满意度。
4.加强旅游人才培养（1）加强旅游专业人才的培训，提高其策划能力和服务水平。
（2）鼓励旅游企业引进优秀人才，提升整体策划水平。
（3）建立旅游人才培养机制，为旅游业发展提供人才保障。
创新旅游规划体系及旅游策划，是旅游业发展的关键环节。
我们要紧跟时代步伐，充分利用大数据、智慧旅游等先进技术，提升旅游产品的品质和吸引力。
同时，加强旅游宣传推广、举办特色旅游活动、加强旅游人才培养，为旅游业发展提供有力支撑。
相信在不久的将来，我国旅游业将迎来更加辉煌的明天。
策划和规划的区别
第一，定位失当，口号乏力定位和旅游形象广告词就像写对联和写成语，前面四个字，后面四个字。
比如“文献名邦，生态之城”。
这类定位口号大多出自官员和教授文人之手，看似堂堂正正，其实毫无吸引力。
要么就搞个“XX之都” 天下奇观”之类的来忽悠客户，听着大气，其实空洞无物，大而无当。
没有卖过东西、没有做过销售的人，没有资格来想旅游形象口号，因为你根本不懂游客心理需求，你根本不懂市场竞争法则。
一个乡村和一个景区的未来都有可能被你毫不专业的定位口号耽误了！所以，请你有空写写文章发表，好坏无伤皮毛。
千万不要来随便定位，影响一个乡村和一个景区的未来。
定位之法：要吻合“三个一法则”：即唯一、第一、专一。
要有吸引力，让人非来不可，不来后悔！让人听了就有无穷的联想，听了就想来一看究竟。
第二，策划缺失，规划平凡策划和规划有什么区别？“策”是策动、策略，是无中生有。
“规”是规矩、规定，是按规定办事。
策划就是战略、创意、策略，规划就是根据策划的规定思路画图画线。
很多旅游规划公司做的方案策划严重缺失，只有规划没有策划！这个景区的定位怎么独特而有吸引力？产品怎么吸引人？营销怎么出彩？根本不是他们思考的重点，而是大门、停车场、游客接待中心这些东西摆在哪个位置？这个他们特别关心。
越是不动脑筋的事，他们越愿意表现自己的专业。
停车场要有几个车位？游步道要多宽，要一步不要半步或一步半，他们的专业全部体现在这种全国有统一标准答案的地方。
网上找找就有了，要你来干嘛！旅游策划和旅游规划是来解决问题的，不是来卖图表和理论体系的，景区永远解决一个问题：如何把大量游客吸引过来？你的方案回答了吗？绝大多数旅游规划公司的90%的工作时间是放到规划画图上，创意策划，解决致命问题，他们几乎没花时间，花了也没用，因为没有“创意定生死”、“策划就是玩命！”的精神，他们根本就想不出好创意！抄袭几个把客户胡弄过去了事。
一个旅游规划方案，如果没有三四个大创意能够出乎意料、让人震撼，那这个方案基本就是白花钱的方案！策划之法：万事起动都要策划！策划定生死！策划千法万法不过三法：一是独一无二，你的定位、产品和营销方式是否独一无二？熟悉产生轻视，不同胜过更好！旅游市场竞争就是不同的竞争。
浅谈旅游策划与旅游规划之间的关联
浅谈旅游策划与旅游规划之间的关联在过往的实践中我们经常会遇到诸如“如何策划？”“如何规划？”“何为策划？”“何为规划？”的问题。
然而在解决这些问题之前，我们首先需要弄清的是“你想要的是你真正需要的吗？”这就好比您想卖烤鸭（策划），而我们需要解决是否要开烤鸭店（规划）的问题。
今天就为大家解读旅游规划与策划的区别。
谈谈旅游策划与旅游规划的区别很多投资者对于策划与规划的概念不是很清晰。
一种认为策划与规划没什么区别；另一种认为规划包含了策划或者策划包含了规划。
其实两者看似差一字本质却差别很大，北京美丽风景旅游规划设计院根据多年规划案例的经验总结，简单阐述一下两者差别。
一、三大差异１、概念差异规划，是一个地域综合体内旅游（休闲）系统的发展目标和实现方式的整体部署过程。
规划经相关政府审批后，是该区各类部门进行旅游（休闲）开发、建设的法律依据。
规划要求从系统的全局和整体出发，着眼于规划对象的综合的整体优化，正确处理旅游（休闲）系统的复杂结构，从发展和立体的视角来考虑和处理问题。
策划，是依托创造性思维，整合旅游（休闲）资源，实现资源、环境、交通与市场的优化拟合，实现旅游（休闲）业发展目标的创造过程。
策划强调的是通过创造性思维，找出资源与市场间的核心关系，建构可采取的最优途径，形成可实施的明确方案，并对近期的行动进行系统安排。
２、理念差异规划是一套法定的规范程序，是对目的地或景区长期发展的综合平衡、战略指引与保护控制，从而使其实现有序发展的目标。
策划是从创造性思维的角度出发，以资源与市场对接为目标，用独树一帜和鹤立鸡群的方法解决旅游吸引力、产品、开发过程、营销等方面的独特性与操作问题；围绕旅游（休闲）吸引力、商业感召力、游憩方式、营销方式、商业模式等问题的解决，旅游策划必须具有创新性、可操作性。
３、任务差异规划的基本任务是：通过确定发展目标，提高吸引力，综合平衡游历体系、支持体系和保障体系的关系，拓展旅游内容的广度与深度，优化旅游（休闲）产品的结构，保护旅游（休闲）赖以发展的生态环境，保证旅游（休闲）地获得良好的效益并促进地方社会经济的发展。
旅游规划与策划区别与联系
策划师考试指南－旅游策划师策划师频道更新:2008-6-21 编辑:小廖阅读:旅游策划师旅游策划属于商务策划的一个子类，是以商务策划的原理与方法等基础理论为基础，结合旅游行业的专业内容发展起来的行业策划。
旅游策划从广义上说可以包括两个方面：旅游企业自身的发展策划和旅游具体业务本身的策划。
一个真正意义上的旅游策划师，应该是融这两种策划于一身的商务策划师，既能够为旅游企业的创新发展出谋划策，又能够在具体的旅游业务开展中施展身手。
其实，从源头上说，这两种策划在本质上是相同的，策划的原理方法同出一脉，并且是共生共长的关系。
当前，我国旅游业竞争十分激烈，要想在这种激烈竞争的市场环境中生存发展，旅游企业自身的策划就越来越重要。
而这种策划就是整体意义上的商务策划，包括企业发展的战略策划、生态策划、融资（各种资源）策划、管理策划和营销策划，也包括由五大领域策划衍生出来的各种专项策划，比如品牌策划、形象策划、广告策划、公关策划等等。
具体的旅游业务策划包括旅游目的地开发及营销策划、旅游市场推广、旅游活动策划、旅游项目招商策划、旅游地产与休闲产业策划等。
旅游策划不同于旅游规划，两者既有区别也有联系。
旅游规划的制订需要策划的支持，以保证规划的前瞻性、创新性和科学性；而具体的旅游策划大多时候则需要以规划为基础。
有业内人士对旅游策划与规划的区别进行了如下论述，可以作为参考。
一、三大差异1、概念差异旅游规划，是一个地域综合体内旅游系统的发展目标和实现方式的整体部署过程。
规划经相关政府审批后，是该区各类部门进行旅游开发、建设的法律依据。
规划要求从系统的全局和整体出发，着眼于规划对象的综合的整体优化，正确处理旅游系统的复杂结构，从发展和立体的视角来考虑和处理问题。
旅游策划，是依托创造性思维，整合旅游资源，实现资源、环境、交通与市场的优化拟合，实现旅游业发展目标的创造过程。
策划强调的是通过创造性思维，找出资源与市场间的核心关系，建构可采取的最优途径，形成可实施的明确方案，并对近期的行动进行系统安排。
旅游策划规划的技巧与方法（很详细）
旅游策划规划的技巧与方法（很详细）旅游策划规划的技巧与方法（很详细）旅游区规划按规划层次分总体规划、控制性详细规划、修建性详细规划等。
旅游区总体规划旅游区在开发、建设之前，原则上应当编制总体规划。
小型旅游区可直接编制控制性详细规划。
旅游区总体规划的期限一般为10至20年，同时可根据需要对旅游区的远景发展作出轮廓性的规划安排。
对于旅游区近期的发展布局和主要建设项目，亦应作出近期规划，期限一般为3至5年。
旅游区总体规划的任务，是分析旅游区客源市场，确定旅游区的主题形象，划定旅游区的用地范围及空间布局，安排旅游区基础设施建设内容，提出开发措施。
旅游区总体规划内容对旅游区的客源市场的需求总量、地域结构、消费结构等进行全面分析与预测。
界定旅游区范围，进行现状调查和分析，对旅游资源进行科学评价。
确定旅游区的性质和主题形象。
确定规划旅游区的功能分区和土地利用，提出规划期内的旅游容量。
规划旅游区的对外交通系统的布局和主要交通设施的规模、位置；规划旅游区内部的其他道路系统的走向、断面和交叉形式。
规划旅游区的景观系统和绿地系统的总体布局。
规划旅游区其他基础设施、服务设施和附属设施的总体布局。
规划旅游区的防灾系统和安全系统的总体布局。
研究并确定旅游区资源的保护范围和保护措施。
规划旅游区的环境卫生系统布局，提出防止和治理污染的措施。
提出旅游区近期建设规划，进行重点项目策划。
提出总体规划的实施步骤、措施和方法，以及规划、建设、运营中的管理意见。
对旅游区开发建设进行总体投资分析。
旅游区总体规划的成果要求规划文本。
图件，包括旅游区区位图、综合现状图、旅游市场分析图、旅游资源评价图、总体规划图、道路交通规划图、功能分区图等其他专业规划图、近期建设规划图等。
附件，包括规划说明和其他基础资料等。
图纸比例，可根据功能需要与可能确定。
旅游区控制性详细规划在旅游区总体规划的指导下，为了近期建设的需要，可编制旅游区控制性详细规划。
旅游区控制性详细规划的任务是，以总体规划为依据，详细规定区内建设用地的各项控制指标和其它规划管理要求，为区内一切开发建设活动提供指导。
旅游规划与开发的市场分析与营销策划
旅游规划与开发的市场分析与营销策划市场分析:市场分析是旅游规划与开发过程中的关键一环。
首先，需对目标市场进行细致的调查。
考虑目标市场的规模、增长率、旅游消费水平和偏好等因素。
然后，分析竞争对手的现状和市场份额。
了解竞争对手的产品特点、定位和价格策略，以及他们的优势和不足。
最后，评估宏观环境因素，如政府政策、法规和经济情况，对旅游规划与开发的市场前景进行分析。
营销策划:基于市场分析的结果，制定一套有效的营销策划是必要的。
首先，明确产品定位和目标客户群体。
根据市场调查结果，确定旅游产品的差异化优势，并明确目标客户群体的特点和需求。
其次，开展市场推广活动。
通过广告、宣传、促销和公关等手段，提升旅游产品的知名度和美誉度。
选择适合目标客户群体的宣传渠道，如社交媒体、旅游网站和旅行杂志等。
此外，建立良好的合作关系也是营销策划的重要一环。
与当地旅行社、酒店和景区等旅游服务供应商进行合作，提供优质的旅游产品和服务。
通过合作伙伴的推荐和口碑传播，扩大市场份额。
还可以考虑开展促销活动，如打折、满减、特价套餐等，吸引更多的游客。
同时，建立客户服务中心，及时解答客户的疑问和投诉，提升客户体验和忠诚度。
最后，定期进行市场调查和客户满意度调查。
根据调查结果，调整和改进营销策划，以适应市场的变化和客户的需求。
在旅游规划与开发中，市场分析和营销策划是确保项目成功的重要步骤。
通过深入了解市场和客户需求，制定适合的营销策略，可以有效提升旅游产品的知名度和销量，实现市场份额的增长。
同时，通过与供应商建立良好的合作关系和不断改进服务质量，可以提升客户满意度和忠诚度，实现可持续发展。
旅游规划与开发的市场分析与营销策划市场分析:在进行旅游规划与开发之前，进行市场分析是必不可少的一步。
市场分析的目的是深入了解目标市场的需求和特点，以便制定准确的营销策略。
首先，应对目标市场进行细致的调查和研究，包括对目标市场的规模、增长率以及旅游消费偏好的了解。
策划与规划的区别
一、三大差异１、概念差异旅游规划，是一个地域综合体内旅游系统的发展目标和实现方式的整体部署过程。
规划经相关政府审批后，是该区各类部门进行旅游开发、建设的法律依据。
规划要求从系统的全局和整体出发，着眼于规划对象的综合的整体优化，正确处理旅游系统的复杂结构，从发展和立体的视角来考虑和处理问题。
旅游策划，是依托创造性思维，整合旅游资源，实现资源、环境、交通与市场的优化拟合，实现旅游业发展目标的创造过程。
策划强调的是通过创造性思维，找出资源与市场间的核心关系，建构可采取的最优途径，形成可实施的明确方案，并对近期的行动进行系统安排。
旅游策划，是依托创造性思维，整合旅游资源，实现资源、环境、交通与市场的优化拟合，实现旅游业发展目标的创造过程。
策划强调的是通过创造性思维，找出资源与市场间的核心关系，建构可采取的最优途径，形成可实施的明确方案，并对近期的行动进行系统安排。
２、理念差异规划是一套法定的规范程序，是对目的地或景区长期发展的综合平衡、战略指引与保护控制，从而使其实现有序发展的目标。
策划是从创造性思维的角度出发，以资源与市场对接为目标，用独树一帜和鹤立鸡群的方法解决旅游吸引力、产品、开发过程、营销等方面的独特性与操作问题；围绕旅游吸引力、商业感召力、游憩方式、营销方式、商业模式等问题的解决，旅游策划必须具有创新性、可操作性。
３、任务差异旅游规划的基本任务是：通过确定发展目标，提高吸引力，综合平衡游历体系、支持体系和保障体系的关系，拓展旅游内容的广度与深度，优化旅游产品的结构，保护旅游赖以发展的生态环境，保证旅游地获得良好的效益并促进地方社会经济的发展。
策划的基本任务则是：针对明确而具体的目标，通过各种创造性思维和操作性安排，形成游憩方式、产品内容、主题品牌、商业模式，从而形成独特的旅游产品，或全面提升和延续老旅游产品的生命力，或建构有效的营销促销方案，并促使旅游地在近期内获得良好的经济效益和社会效益。
二、对规划的质疑与策划的作用１、旅游规划的困境我国旅游规划编制已经普及到县、甚至乡镇。
【中国策划学院】旅游规划和旅游策划的区别
被广泛接受的完整而全面的定义，但规划业界普遍认为 旅游规划应当是一个地域综合体内旅游系统的发展目标 和实现方式的整体部署过程，它要求规划
编制者要以动态的视点统筹全局，为上述目标的实现提 供指导性和可预见性的方案。2、旅游策划，就是依据旅 游市场的需求、现实需求和潜在需求以
及旅游地的资源优势，依托创造性思维，整合旅游资源， 实现资源、环境、交通与市场的优化组合的过程;也是对 旅游地的旅游项目进行定向、定位的
过程;同时也是对旅游产品进行研制、发展和优化的过程。 二、分类上的区别1、旅游规划通常可以分为旅游发展规 划和旅游区规划两大类。旅游发展
规划是根据旅游业的历史、现状和市场要素的变化所制 定的目标体系，以及为实现目标体系在特定的发展条件 下对旅游发展的要素所做的安排。旅游区
，或建构有效的营销促销方案，并促使旅游地在近期内 获得良好的经济效益和社会效益。旅游规划和旅游策划 的区别在哪? 具体言之，旅游策划在前
，旅游规划在后。旅游规划是在旅游系统发展现状调查 评价的基础上，结合社会、经济、文化发展的趋势以及 旅游系统的发展规律，以优化总体布局、
完善功能结构以及推进旅游系统与社会和谐发展为目的 的战略设计和实施的动态过程。他具有系统性、多维层 次性、地域差异性、市场导向性、动态变
规划是指为了保护、开发、利用和经营管理旅游区，使 其发挥多种功能和作用而进行的各项旅游要素的统筹部 署和具体安排。旅游发展规划按规划的范
围和政府管理层次分为全国旅游业发展规划、区域旅游 业发展规划和地方旅游业发展规划。地方旅游业发展规 划又可分为省级旅游业发展规划、地市级
旅游策划实训心得体会（通用13篇）
旅游策划实训心得体会正文删除线行内代码上标下标清除格式默认字号默认字体默认行高左对齐右对齐居中对齐两端对齐增加缩进减少缩进会计实训课实训报告推荐度：会计实训建账实训总结推荐度：实训心得体会推荐度：旅游景区项目策划推荐度：实训报告推荐度：相关推荐旅游策划实训心得体会（通用13篇）心中有不少心得体会时，可用写心得体会的方式将其记录下来，这样就可以总结出具体的经验和想法。
那么写心得体会要注意的内容有什么呢？下面是小编收集整理的旅游策划实训心得体会，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
旅游策划实训心得体会篇120xx年是xx市旅游具有纪念意义的一年，在这一年，xx市做为优秀旅游城市，承办了xxxxxx节。
借助xxxxx节这个炫丽的大舞台，xxx将抓住机遇向国际展示并提升清远形象。
市政府深知要想提升清远形象、做好xx旅游必先炼好“内功”。
由市委组织部组织的“香港理工大学文化旅游管理培训班”8月成行。
在组织部及公司领导的安排下，我做为一名旅游投资开发企业的工作人员很荣幸成为培训班的一员，赴港参加为期5天的培训课程。
本期培训在课程安排上理论与实际经验相结合，授课的香港理工大学酒店及旅游业管理学院几位专家教授从旅游业的服务质量、城市旅游规划与管理、旅游目的地前沿营销战略、旅游服务业的市场营销与管理及个角度引导我们去思考城市旅游业发展的工作及方法。
外访香港旅游发展局的座谈会则让我们从他们的实际操作中了解学习如何进行城市旅游推广。
旅游文化传播、旅游城市形象推广是门精而深的学问，在5天的培训中，专家教授们从专业角度帮我们打开了思路。
以下是我通过这次培训从3个层面总结出的心得体会：一、整合旅游资源在旅游产业发展中的作用区域内旅游资源整合主要是指一定区域内不同地区之间，旅游经济主体依据一定的章程，让旅游要素自由流动和重组，形成一个有内聚力的旅游区域，从而获取经济效益、社会效益和环境效益。
传统对旅游资源的认识，局限于自然资源与文化资源，虽然这样的资源观念由于市场仍然存在着巨大的需求。
从运营角度谈文旅项目的策划设计
从运营角度谈文旅项目的策划设计本文将从文旅项目的开发、运营和发展的一般规律出发，从运营角度反思文旅项目的策划设计，本着文旅开发与运营的关系，梳理项目开发运营的过程和策划设计的关键点，运用框架思维、理顺开发运营的逻辑，探讨文旅开发的运营主线。
2020年以来，新冠疫情持续蔓延，使得旅游业遭受重创。
随着旅游行业投资、模式等各种支点问题凸显，大部分重资产项目资金紧张，运营端更是开始重新思考运营在文旅项目开发进程中的重要性，如何打造好的文旅项目，开发前期如何研判市场需求、产品方向和项目未来发展前景。
毋庸置疑，“新冠疫情”这场持久战将改变文旅行业的发展方向，颠覆人们传统的工作、学习、生活以及娱乐方式，其中的许多变化更是长期的。
文旅开发运营的过程文旅项目的运营管理反映在项目开发运营体系中，表现为项目开发运营的业务流程，它是一个复杂的运作系统，是面向文旅项目开发运营过程的管理活动，通过对项目开发运营过程的设计、运作、控制和改进，使投入的资源由最佳的策划设计建设过程给游客提供满意的产品或服务。
通俗讲，文旅项目的开发运营是旅游产品和服务的活化运转，包括：文旅景区基础设施和服务设施建设、主题景点策划、景观打造、项目设计、环境绿化美化、员工培训和服务提供等有形产品、无形产品。
总体讲，文旅开发都属于区域综合开发。
文旅项目开发的运营管理，是由不同类型的行业管理构成的复合型综合管理；是循序渐进、自始至终的过程管理，包含：开发前期、开发建设期、开业运营期、持续提升改造、二期开发等。
图1：文旅项目开发运营的过程随着项目的推进，每个阶段都有不同的工作重点。
开发前期阶段要注意顶层设计、策划规划、项目立项、用地规划、资源对接、报规报建、招商引资、投融资服务、创建支持等。
开发建设期要推进建造资源导入、工程设计及管理、EPC工程施工建造、监理、开业筹备、前置招商等工作。
开发运营期工作重点在营销、招商、开业引爆、持续经营、整体验收、产权取证、项目推进、人才培训等。
旅游策划的思维能力
旅游策划的思维能力超常的思维能力旅游策划是兼具理性思考与艺术灵感的创作，是融科学性、前瞻性、可操作性、创新性于一体的对未来发展蓝图的勾勒，以及经过一系列选择来决定未来的行动，是一个动态的、反馈的过程。
在新经济时代，“智慧就是力量”，而思维能力是智慧（或智力）的核心，缺乏科学思维的旅游策划，不可能成为好的旅游策划。
（１）形象思维就是把抽象的内容通过自己的思维和想象，转化成形象的内容，并用最形象的语言表述出来的思维方法。
人在思考问题的时候，往往是比较抽象的。
如果你能多运用形象信息来表述你的思维过程，这种思维内容就比较容易被别人理解和接受。
运用形象思维首先要对内容有深刻的了解，其次，要善于想象并擅长形象地表述想要表达的内容。
旅游产品的可观赏性、审美艺术性和体验性，决定了旅游策划者必须具备丰富的形象思维能力。
（２）模仿思维是指人对自然界和社会各种事物和现象进行模仿求新的思维方法。
模仿思维包括原理模仿、结构形态模仿和外表模仿。
通过模仿别种事物和机制原理来创造另一种事物的思维方法就是原理模仿思维法；通过模仿其他事物的结构形态产生新事物的思维方法就是结构形态模仿思维法；通过模仿其他事物的外表产生新事物的思维方法就是外表模仿思维法。
正确的模仿绝不能仅仅学习表面的东西，更要学习的是要领与内涵。
当然，模仿需要加入自己的思维，通过自己的领悟才能取得成就。
盲目地模仿就会适得其反，比如，东施效颦、邯郸学步，就是盲目模仿的后果。
旅游策划需要模仿思维和模仿能力，但不能盲目模仿。
这方面是有深刻教训的。
例如，像宜昌“三峡集锦”主题公园将数千万人民币打水漂的事例在我国旅游开发中屡见不鲜。
（３）求异思维思维定势是一种根据经验来推断或者受制于常规思维的一种思维方法。
人有时候容易犯思维定势的毛病，一件很简单的事情往往会想得过于复杂。
经验有时候确实可以帮助我们进行思维，但是，许多经验却会限制思维的广度和灵活性。
有时候，事实并没有想象的那么复杂，只要想一想简单的方法，问题就会解决了。
旅游策划行业职业规划
旅游策划行业职业规划在当今社会，旅游行业蓬勃发展，成为了一个充满机遇与挑战的行业。
作为其中的一个重要分支，旅游策划行业正逐渐成为众多年轻人的职业选择。
然而，如何在这个行业中规划自己的职业生涯，成为一名成功的旅游策划师，并实现个人价值的最大化，却是一个需要认真思考的问题。
本文将从以下几个方面来探讨旅游策划行业的职业规划。
一、了解行业趋势，持续学习旅游行业是一个充满变化和创新的行业，所以了解行业的趋势十分重要。
想要在旅游策划行业中脱颖而出，首先要保持对行业的敏感度和洞察力。
每个人的职业规划都应该以自身才能为基础，所以在了解行业趋势的同时，还要明确自己的兴趣、特长与优势，发掘自身的潜力和独特的价值。
然后是持续学习。
随着旅游行业的不断发展，新技术和新理念层出不穷。
作为一名旅游策划师，要时刻保持学习的状态，不断提升自己的专业能力和知识储备，这样才能适应行业的变化，并在竞争中立于不败之地。
二、培养专业素养，打好基础旅游策划行业是一个技术与创意并重的行业，因此培养专业素养和打好基础非常重要。
无论是旅游规划、市场调研、团队管理还是客户沟通，都需要一定的专业技能。
在选择职业规划时，应该明确自己的兴趣和擅长领域，并有针对性地学习相关专业知识和技能。
可以通过参加培训班、参与实习或者请教行业内的专业人士来提升自己的专业素养。
另外，语言能力也是旅游策划师必备的素养之一。
在进行市场调研、与客户沟通以及撰写策划方案时，良好的语言表达能力可以帮助我们更好地传递信息和理解需求。
因此，提升自己的语言能力，可以通过多读书、多写作、多与人交流等方式来实现。
三、建立人脉关系，加强沟通能力人际关系对于职业成功非常重要。
在旅游行业职业规划中，建立广泛而稳固的人脉关系尤为关键。
可以通过参加行业相关的活动、加入专业组织、与同行交流等方式拓展人脉。
与同行业的专家、同事建立良好的合作关系，可以获得更多的机会和资源，也可以通过他们的经验和教导来提高自己的职业水平。
旅游策划与旅游规划的区别
旅游策划与旅游规划的区别关于旅游策划的定义，似可采取如下表述方式：旅游策划是基于对旅游地资源、区位等前提条件进行客观分析的基础上，围绕旅游市场和行业发展需求而产生的一种具有文化价值、商业价值和营销价值的产业策略、产品定位和实施方案。
一、概念的分解：（一）旅：一个人离开经常居住地达30公里以外、不在当日返回经常居住地的空间居处、时间消耗状态，称之为旅。
如探亲访友之旅、访学之旅、商务之旅等等，实则为“出而行”的概念简称。
（二）游：一个人或群体在具有一定景观特征、景物规模、观光线路和游览空间内的观光、休憩、体验等过程，称之为游。
如竹篱茅舍休闲游、瓷业圣地研修游、孔子故里观光游等，实则为“观光、休闲”之合义。
（三）策：策者，战略、谋略、机变之术。
如战国策、孙子兵法，概以谋略取胜。
“策”在旅游业中的应用，在宏观定位方面要考虑上下五千年、纵横九万里的大尺度问题，在中观方面要考虑产品的竞争力和市场应变策略问题，在微观方面要考虑产品内涵的提炼和价值问题等等。
因此，好的“策”必然是立意宏阔，字字珠玑，言而有据，据而可用，可传诸当世且其实施效果可堪公认之精品者。
（四）划：划者，市场份额、实施步骤与方法。
如营销、企划、组织、实践等。
“划”在旅游业中的应用，主要是配合策的实施而制定的步骤、方法、计划等，如采取何种方法可将优势发挥到最佳状态、何时采取何种方法可达到何种目的等。
（五）旅游策划分析：策划对旅游地资源的分析，强调“去粗取精、理念整合”的综合性分析，是归纳法，而不是采取条分缕析、按类归位的分级分类法；对区位等问题的认识，采取资源-市场-区位的相对优势比较法等。
其结论侧重于观念，而规划注重于描述。
（六）旅游策划的文化价值：文化是籍以支撑旅游产品的核心要素之一，一国、一地、一业的文化遗存、文化再创造能力、文化可识别度等，是促进文化主体可持续发展的动能源之一。
因此策划如何找准旅游地的“文化发展力”，并依托于斯时斯地的旅游现状提炼、接续、升华其文化内蕴，是策划者必修的功课之一。
如何做好旅行攻略和旅游策划
如何做好旅行攻略和旅游策划随着人们收入水平的提高，旅游已经成为了一个生活质量的重要指标之一。
而在旅游中，拥有一份好的旅行攻略和详细的旅游策划是必不可少的。
好的旅行攻略可以让你更好地了解要去的城市，优秀的旅游策划可以让你在旅途中减少失误和让你的旅程更加轻松愉快。
那么在旅行攻略和旅游策划中，如何才能做得更好呢？下文从几个方面进行讲述。
一、了解要去的城市，规划出行路线首先，在撰写旅行攻略和旅游策划前，一定要先了解要去的城市和当地的情况。
包括那里的气候，历史背景，文化特色，旅游景点，交通状况，住宿和餐饮情况等等。
这些信息将有助于你完成更加详细的旅行攻略和旅游策划。
其次，制定出行路线。
路线的选择直接关系到旅行的成功与否。
为了做好旅游策划，你需要根据个人喜好、时间、预算、人数等综合因素综合评估，选择适合自己的路线。
通过规划路线，可以让你更加有效地安排时间和金钱用途，也可以让你在旅行中更加顺利。
二、做好旅行攻略的内容和形式一份好的旅行攻略就像一本精美的地图，为你提供更多的信息和选项。
在旅行攻略中，要考虑内容和形式两个方面。
首先，旅行攻略要详细到位。
要充分地考虑到旅行中的各个细节：景点的开放时间、入场门票、语言问题、不同季节的气候、交通路线等等。
这些内容与旅行中的体验相比相对不那么重要，但是却是微小的细节，如果不注意都有可能影响旅行的畅快。
其次，在旅行攻略的形式方面，可以选择多种多样的呈现方式，如文字、图片、视频等。
在呈现方式方面，应该选择那种让读者更加容易理解的方式，如适当的照片、吸引眼球的文字等等，力求使读者尽可能轻松的理解和记忆。
三、旅游策划需注意的问题除了制定出行路线和做好旅行攻略外，还有许多需要注意的问题。
首先是时间预算问题。
在出门前，应该对旅行的时间进行详细的计划，包括出发时间、到达时间、各个景点参观时间等等。
这可以让你更加充分地利用时间，从而让你在旅行中获得不一样的体验。
其次是预算问题。
预算是旅途中非常重要的环节。
旅游项目开发策划
旅游项目开发策划1. 确定项目目标和定位在进行旅游项目开发策划之前，首先需要明确项目的目标和定位。
这涉及到确定项目的主题、目标群体以及项目所要达到的效果。
例如，项目目标可能是提供一个家庭友好型的旅游目的地，或者是打造一个文化交流的平台。
2. 研究市场需求在确定项目目标和定位之后，需要进行市场需求的研究。
这包括分析目标群体的特点、喜好和消费能力等，以了解他们对旅游项目的需求和期望。
通过市场调研，可以评估项目的潜在市场规模和竞争情况，为后续的项目开发提供有价值的参考。
3. 策划项目内容和亮点根据市场需求和目标定位，策划项目的内容和亮点。
这涉及到确定项目的主题和特色，以及设计吸引人的旅游活动和体验。
例如，可以与当地特色文化、自然景观或历史遗迹等相结合，打造独特的旅游项目。
同时，要考虑项目的可持续发展性，确保项目在长期运营中能够持续吸引游客。
4. 预算和资源规划在策划旅游项目时，需要制定详细的预算和资源规划。
这包括评估项目所需的资金投入、人力资源和物资等，并制定相应的筹备计划。
同时，要考虑项目的收入来源，例如门票销售、赞助和合作等，以保证项目的可持续发展。
5. 确定项目推广和营销策略在项目开发之前，需要制定详细的推广和营销策略。
这包括确定目标市场和推广渠道，制定宣传方案和促销活动，以及建立合作关系和品牌形象等。
通过有效的推广和营销，可以提高项目的知名度和吸引力，吸引更多的游客。
6. 制定项目管理和运营计划在项目开发策划的最后阶段，需要制定详细的项目管理和运营计划。
这包括确定项目的组织架构和人员分工，制定项目进度和里程碑，以及制定运营和管理流程等。
同时，要考虑项目的风险管理和质量控制，确保项目能够按时、高质量地完成并顺利运营。
结语旅游项目开发策划是一个复杂而细致的过程，需要全面考虑市场需求、项目定位、资源规划和营销策略等因素。
只有通过深入的研究和精心的策划，才能够打造出吸引人的旅游项目，并实现商业和社会的双重价值。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
对旅游策划和旅游规划的思考林振华摘 要：概述了旅游策划和旅游规划的进展，分析了旅游策划和旅游规划实施成效及其原因，对旅游策划和旅游规划的配合进行探讨，提出正确的旅游策划和旅游规划是酝酿于深思熟虑之中的。
关键词：旅游；旅游策划；旅游规划中图分类号：F《92.1 文献标识码：A 文编号：1003-》07《（2004）03-0019-04Pondering over Tourist Plotting &Tourist PlanningLINZhen-hua（Fujian Forestry Inventory and Planning Institute，Fuzhou350003，China）Abstract：This essay elaborates the improvements of tourist plotting and tourist planning，analyes their implementation effects and reasons，probes into their mntual coordination，and advances that correct tourist plotting and tourist planning comes after careful consideration.Keywords：Tourist； Tourist Plotting； Tourist Planning1 旅游策划概述改革开放的春风催育出独立的策划人、策划师，进而产生了专业的策划公司，社会经济发展的需求为他们提供了广阔的舞台。
随着旅游业的发展，旅游策划应运而生；进入20世纪90年代，旅游策划在旅游舞台上异彩纷呈。
1997年7月，云南省政府邀请王志纲工作室作为世博局聘请的经营及形象策划顾问介入世博会。
王志纲提出“把云南送出去，把世界请进来”的思路，在世博会原有主题“人与自然”的基础上，提出向世界展示云南形象的核心理念——“万绿之宗，彩云之南”，编制了《万绿之宗、彩云之南——.99昆明世博会策划报告》[1]。
1998年底，深圳市开始在深圳西部建设以生态农业旅游为主题的“深圳西部海上田园旅游区”，并进行“深圳西部海上田园旅游区”的旅游策划和旅游规划[2]。
1999年，武夷山正在申报世界文化和自然遗产，王志纲应邀为其做《武夷山旅游发展战略策划》，给武夷山形象定位为“千载儒道释，万古山水茶”，人文、自然一网收，浓缩了其文化、自然双遗产的精髓[3]。
1999年，浙江宋城集团邀请王志纲为其策划主题公园等旅游项目，希望通过策划对项目进行一次全局性的梳理和把握，提炼出一个全新的理念与主题，解决宋城集团长远的发展战略问题[3]。
1999年，为迎接新千年，哈尔滨市政府决定在松花江江心沙滩上建立前所未有的松花江冰雪大世界，并把该项目列入《哈尔滨市旅游发展规划纲要》，陈放、张辉编制了《哈尔滨冰雪大世界旅游项目实施策划》[1]。
湖北省太子山林场管理局就经济转型和寻求新的经济增长点，邀请闻亚进行战略咨询。
闻亚于2000年7月-12月对该林场和地区的自然资源、人文资源、社会资源、资源存量及其类型进行详尽的考察和认真的分析，并抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，撰写了《湖北太子山森林公园旅游项目策划》[4]。
2000年11月，北京大学中国区域经济研究中心携同易难品牌管理机构，在全国公开竞标中一举夺标，获得《江苏省旅游发展总体规划》编制权，易难机构在北大规划课题组组长、著名区域经济学家杨开忠教授的指导下所承担的“江苏旅游品牌形象策划”项目作为总体规划的重要组成部分，深得国家旅游局有关领导和业界权威专家的一致肯定，被评价为“国内旅游规划的一次重要创新，对国内旅游规划模式的形成具有典范意义”[5]。
2003年，厦门达嘉投资开发有限公司委托综合开发研究院（中国•深圳）编制《厦门野山谷生态乐园总体策划方案》[6]。
国内有的学者致力于旅游地形象策划理论和实务的探讨[7]。
2 旅游规划概述新中国成立后，为了接待的需要，我国在一些风景名胜区进行规划设计，如长城（八达岭）、西安古城、兵马俑博物馆、杭州西湖等。
改革开放以来，旅游业快速发展，旅游规划也顺势而发，以森林旅游来说，1982年林业部（现为国家林业局，下同）批准成立第一个国家森林公园——张家界国家森林公园，湖南省风景旅游区规划建设领导小组办公室于1984年4月编制了《张家界国家森林公园总体规划（草案）》；1988年3月，又由同济大学、湖南省建委编制了《中国湖南武陵源风景名胜区总体规划》，有力地促进当地旅游产业经济的发展。
进入20世纪90年代，全国各地纷纷把旅游业作为新的经济增长点，大力开发景区景点，旅游规划也出现了前所未有的大好形势，形成热潮。
根据现行的管理体制，各有关行业行政管理部门相继出台技术标准，如林业部《林区风景资源调查区划与规划工作原则规定》（1986年）《森林公园总体设计》（1995年），建设部《公园设计规范》（1993年）《风景名胜区规划规范》（2003年）《旅游规划通则》（2003年），引导旅游规划健康发展。
旅游的发展推动了旅游规划工作，林业勘察设计（调查规划）院、农业规划设计院、城乡规划设计院、园林规划设计院、建筑设计院、旅游规划设计院、高等院校、研究所等单位都陆续参与旅游规划设计，为各类旅游规划设计作出了贡献，“八仙过海，各显神通”，也反映了各专业的学科交融。
水利部门、国土部门也就水利风景区、地质公园作出相关规定，也编制了旅游规划。
3 旅游策划和旅游规划实施情况的分析实践是检查真理的唯一标准，旅游策划与旅游规划是否科学客观，不但要经过编制单位内部审查，进行专家的评审论证，更要经受实践的检验。
3.1 旅游策划和旅游规划实施效果富有创意的策划有标新立异之效而无哗众取宠之嫌，给人以鹤立鸡群之感而无东施效颦之恶。
世博会的策划和哈尔滨冰雪大世界旅游项目策划等都是成功的范例，社会影响很大。
旅游区开发，经过策划——规划——设计——建设——运营管理等阶段，有的门庭若市，有的门可罗雀。
效益好的，是历史悠久的名牌景区景点，如福建武夷山、厦门鼓浪屿、张家界、深圳华侨城等。
效益差的，是那些盲目建设、低水平重复建设的景区景点。
某省会城市的一个鳄鱼公园，开业之初轰动一时，过一段时间就悄无声息，显得生命周期短暂。
据报载，深圳西部海上田园旅游区投资失误事实经媒体披露后，有关部门表示将追究审批人承担决策失误的责任。
3.2 原因分析不成功的旅游项目开发都有相似的原因，成功的旅游项目开发各有不同的原因。
“谋事在人，成事在天”，意思是说能否做好一件事情，主要取决于人的主观努力，但这件事情能否取得成功，则还要取决于客观条件。
“天”的含义很广，它是一个事物存在的时空或客观条件的概念。
古人讲“天时、地利、人和”，华侨城的成功有其特有的环境与条件。
离开了深圳的特定环境，类似的主题公园就未必会成功。
失误的或不成功的旅游项目开发，多数在策划和规划阶段其主观的目的性和客观的规律性脱节了。
成功的旅游项目开发，策划——规划——设计——建设——运营，脚踏实地，科学决策，管理到位，稳步推进，顺利地实现生地——熟地——旺地——宝地的转化，显出特色，渐入佳境，良性循环。
4 对旅游策划和旅游规划的思考旅游开发的经验教训表明，旅游发展靠两“源”（资源和客源）、两“划”（策划和规划，要先策划后规划）[8]。
4.1 旅游策划和旅游规划的结合从历史看，我国历史文化名城、世界文化遗产是有机配合形成的精品，如北京、西安、都江堰、苏州园林等。
从现状看，笔者看到的文本，有的由两个单位分别编制，先做旅游策划，后做旅游规划；有的旅游策划里有规划的章节，有的旅游规划里有策划的章节。
现代景观规划设计与旅游正在走向融合，有的融策划与规划于一体，如同济大学刘滨谊教授就把总结其成果的专著定名为《人造景观与旅游策划规划设计——安徽南艳湖》（东南大学出版社，2002）。
从行政管理看，有关行业行政管理部门各自制定了旅游规划的规范；而旅游策划起步晚，它是科学和艺术的结合，尚未见到标准、规范。
在市场经济条件下，旅游市场的发展与竞争已进入注意力经济时代，宣传策划显得越来越重要。
策划功能的充分凸现、策划活动舞台的扩大，使策划的具体内容、具体方法和作用范围得到了很大的丰富和发展。
正确地发挥旅游策划的功能和作用，策划与规划的配合，已成为迫切需要的研究课题。
目前，旅游策划和旅游规划的理论和实践都处于不断探索和完善的过程，两者结合的方式宜宽松，只要有利于旅游发展，各种结合方式都有存在的理由。
实际上，近几年许多森林公园也运用了旅游策划，取得了成效，促进了发展。
4.2 对旅游策划与旅游规划结合的探讨以资源为基础，以市场为导向，以产品为中心，以人为本，旅游策划和旅游规划可以协同配合，各擅其长。
旅游规划是对旅游科学发展的安排，旅游规划是旅游资源、客源市场和区位条件的利用问题，围绕如何构筑旅游经济关系的思路来进行，其过程见图1。
图1 旅游规划对象关系[9]旅游策划是以旅游资源为基础，通过创造性的思维整合旅游资源，在实现旅游资源与市场拟合的同时，实现旅游业的发展目标的全过程[8]。
旅游策划包括景点策划、旅游社策划、饭店策划、主题公园策划、节庆旅游营销策划、旅游商品策划、旅游品牌策划[8]。
作用更大的是整体策划，即在一定价值取向下的整体发展思路与规划，以及为落实这一思路、规划而采取的具体战略和策略。
旅游策划也可分为区域旅游策划、旅游立项策划、旅游推广策划。
立项策划是上游，推广策划是下游[10]。
策划和规划都是以对内部资源和外部环境准确把握为基础，审时度势，运筹策划，出谋定计。
策划更看重于把握大局，对社会大趋势的把握。
策划与规划两者是相通的，可以前后呼应，交叉进行，相辅相成，可以由专业策划公司和规划设计院分别承担；如果规划设计院有策划师，也可由一个规划设计院承担，分别出成果。
旅游开发有从战略构想到经营策划的复杂的循序渐进的过程，见图2。
图2 旅游开发步骤[9]在旅游开发过程中可进行立项策划（上游）、产品策划、营销策划（中游）、推广策划（下游）。
开发设想就是战略构想，属立项策划。
在新近出版的建设工程项目管理类图书中，已把策划列入建设前期工作。
立项策划和总体规划都属前期工作，如果在立项策划之后加一个建设工程项目可行性研究，然后再做总体，更能做到项目决策科学化。
4.3 优秀的旅游策划、规划酝酿于深思熟虑之中思路和创意是旅游策划与旅游规划的灵魂。
没有创意的策划和规划只能克隆出似曾相识的旅游地和旅游产品，没有吸引力和竞争力，会陷入困境。
好的策划、规划都是艰苦劳动的成果。
两院院士、清华大学吴良镛认为：“规划设计好比大师意匠手笔，不要太急，要高层次研究。