一个优秀的团队必须要具备的能力和素质

一个优秀的团队必须要具备的能力和素质1、学会思考要做什么事情，必须做好什么事情，先做什么事情以及不能做什么事情。一个好的管理者，必须学会知道和理解在合适的时候做合适的事情。一个有生命力的生态系统必须保持有机的发展系统，一个好的企业也必须保持动态的平衡发展能力。学会用发展的眼光、从整体的角度去看待成长过程中的问题，学会理解“桌脚平衡理论”，知道把握事情的重要次要、紧急松缓关系，才能高效地解决问题。

前进的过程中，会出现很多的机会。信息交换越来越发达的年代，机会和诱惑也会更加频繁，因此无论在什么时候，拒绝诱惑的能力也往往会决定一个企业或者一个团队的成败，也会是决定一个人能否成事的重要素质。

2、学会无条件地团结和忠诚

团结合作、忠诚是一个团队的信仰和灵魂。

一个卓越优秀的团队不会因为管理制度的变动、员工激励方法的改变对企业发展目标的信心和对所从事的事业的热情。一个能够坚持不懈的团队，也不需要一直刻意去营造团结的气氛。因为真正具备优秀管理素质的人，不管条件发生怎么改变，忠诚、团结都应该不再是个问题。

3、学会宽容和善待别人的缺点

“尺有所短，寸有所长。”随着专业分工不断地细化，对每个人的专长要求会越来越突出，同样也会使每个人在其他方面的能力缺陷越来越多。在这种趋势下，学会宽容和善待别人的缺点将会是一个团队能否产生凝聚力的关键。

宽容不是纵容，善待不是视而不见。平等地交流和沟通，坦诚地指出别人的缺点并努力帮助改之，才能帮助提升一个团队的能力。

4、学会强调纪律，形成自律的文化

和很多人想象的“自由开放的人性环境”所不一样的是，最终能够历久不衰的企业都是拥有相同的一种精神：强调纪律和原则。

5、坚持和忍耐的能力，不屈不挠的精神

“一口吃不成个胖子、一步登不了天”，成事的机会也永远一口吃不成个胖子、一步登不了天”，成事的机会也永远属于坚持不泄的人。一个好的团队，一群优秀的管理者，既要勇于面对竞争残酷的现实，同时又要抱着绝不动摇的坚强信念，不管遭遇多大的挫折和困难，都始终相信自己、团队和公司一定能坚持到最后。

施瓦辛格主演的《第一滴血》里面有这样一句话：失败不可怕，可怕的是丧失了坚持的勇气。

6、不断学习的能力

在信息化的时代，所有企业所能够赢得的生存空间都是在“时空差”+“信息差”条件下所能够把握的机会。而不断应对和把握这些机会，必须具备不断学习的能力。

7、共同的目标

了解团队目标只有了解团队目标，才能知道怎样做对团队更有益以及如何进行合作等问题。这样，团队就能像一台质量精良的跑车一样前进，而每个成员便成为支持跑车前进的一个部件。有了明确目标就能胜利。将团队整体利益放在首位达成这一点的前提是：队员们真正相信团队成功的价值比他们个人自身利益的价值要大得多。他们相信，随着团队目标的实现，他们自身的成功也将指日可待。团队成员情愿付出代价在一个优秀的团队中，每一名成员都乐意把时间和精力花在训练与准备上，愿意承担责任和放弃个人的偏见，还愿意为了团队的成功牺牲个人利益。

安北分公司计划部

2011年8月15日