计划的调整与优化

1. 你学习了哪些内容？
2. 你会解决哪些新问题？
3. 在学习方法上你有哪些体会？
布置作业
继续探究
阅 读 教材章节4.4
书 写 学习与训练4.4
实践
尝试在生活实际中使用计划的调整与优化
再
见
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动脑思考 探索新知
概念
通常,优化调整的原则是:
◆先调整总时差大(即调整余量大)的非关键工作; ◆资源尽量均衡地利用; ◆紧前工作的开工日期调整后,相邻接的紧后工作也
要作相应的变动.
运用知识
强化练习
某购物中心改扩建工序一览表
习题4.4 A组
对4.2节练习第1题,下表给出项目每一个工序的人员数据. 工序 工作内容 工期(天) 工作人员/天 紧前工作
试编制工程计划网络图,并优化进度计划,确定工程的总工期
巩固知识
典型例题
解 初始工程计划网络图如图4-14
对室外场地整理作出调整,从结束挖地基后,抽调两人去完成管道安装, 完成管道安装后,抽调一人去做室内地面加工,完成后抽调三人去完成架房顶 与室内布置. 经上述调整后的工程计划网络图如图4-15,关键路径是A-B-E-G-I,只需要16天.
巩固知识
典型例题
例 在某项救灾工作中,指挥部临时组成了活动房建设工程队.施工 队进行综合研究后,将工程分解成表4.6所示的工作明细表.
工序 A B C D E F G H I 工作内容 清理、平整地面 挖地基 搬运建材 建材加工组合 管道安装 室外场地整理 坚架墙面 室内地面加工 架房顶、室内布置 工期(天) 2 5 2 4 3 2 2 6 6 工作人员/天 2 7 5 4 4 4 5 2 6 紧前工作 — A — C B B E、D E、D H、 G
A
设计建筑图
确定潜在租户 为租户写计划书 选择承包商 准备建筑许可 获得建筑许可 施工
5
6 4 3 1 4 14
5
3 2 2 1 1 8
—
— A A A E D、F
练
B C D E
习
F G
H
I
招收租户
租户进住
12
2
5
4
B、C
G、 H
试编制工程计划网络图,并优化进度计划,确定工程的总工期.
归纳小结
自我反思
第四章
编制计划的原理与方案
4.4 计划的调整与优化
动脑思考 探索新知
概念
在资源条件允许的条件下,应尽量缩短工程(任务)进度, 使之尽快投入使用,以提高经济效益.这通常可供选择的技术、 组织措施是: ◆检查工作流程; ◆检查各工序工期,改变关键路径上的工作组织; ◆把串联工序改为平行工序或交叉工序; ◆调整资源或增加资源(人力、物力、财力)到关键线路上的 相关工序上去; ◆采取技术措施(如采用机械化、改进工艺、采用先进技术) 和组织措施(如合理组织流程,实现流程优化); ◆利用时差,从非关键工序上抽调部分人力、物力集中于关键 工序,缩短关键工序的时间 .