五官科护理工作总结及护理工作计划
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五官科护理工作总结及护理工作计划
集团文件版本号:(M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988)
2014年五官科护理工作总结
转眼间,2014年的工作即将结束,,在过去一年的工作中,我们以护理部的每月工作计划为根本出发点,制定出科室的每月工作计划,以二甲要求为科室工作的目标,及时发现问题,不断提出问题,尽早改进问题。严格要求,努力在管理,护理质量,服务上下功夫,另外,针对二级甲等医院评审相关要求,逐条款的理解分析,在原有表格的基础上,进一步改进,体现不同疾病,不同手术,多种护理计划单方便护士使用,也为优质护理服务提供了保障。在院感,各种核心制度的落实,科内培训与考核,护理质控等方面逐步的规范化,常态化。基本上做到每日科室质控,每周小结,每月召开指控会,有效的提高了护理质量现将2013年工作总结如下:
一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为患者提供优质、安全有序的护理服务。
2014年我科共报告护理不良事件4件,其中药物事件3起,导管滑脱事件一起,事件发生后科室积极组织讨论,进行分析,找出改进措施,采取适合科室使用的护理工作新方法,避免此类事件继续发生。
1、不断强化安全意识教育,发现工作中的不安全因素时及时提醒,在晨会上重点强调,并提出整改措施,观察效果,及时评价。
2.加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,每周排班一次,根据实际工作量及时调配人员,护理人员也严格按照我科的人员调动标准及时到位,保证了特殊时间段的护理安全
3加强重点患者的管理,如危重,有特殊病史,跌倒坠床,压疮评估高危者,正在服用特殊药物,有精神障碍者,特殊检查者,检查结果异常者等由当班护士登记到特殊病人登记本上,每班交接,加强管理,由护士长或高年资护师进行重点干预,对
病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。尤其是在汲取不良事件经验后,重点患者在床头,登记本,小黑板多个角落进行标示。
4、完善护理文件记录,根据二甲要求和科室特点,制定出符合科室应用的护理记录单,护理健康教育单,护理计划单方便护士使用,尤其是妇科护理单上进行重点讲解及培训,给护士自由发挥留下余地,每天早交班后进行检查,每周四作为护理文书指控日,提醒护士做好自查,严格与科室绩效考核挂钩,护理记录体现重点突出,语言精练,专业性强的特点。
5、完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。今年我科进行了输液反应处理,过敏性休克处理,失血性休克处理三项应急预案的演练。
二、以病人为中心,实行优质护理服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。
1、科室实行责任护士对患者包干的工作模式,即患者在住院期间的护理工作基本上由一个责任护士负责,提供连续性服务,增强护患关系。
2、责任护士和倒班护士按照护理级别按时巡视患者,包括健康教育、了解患者病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等,护患沟通能缩短护患之间的距离,是做好一切护理工作的前提和必要条件。
3、认真执行临床处置前后的告知程序,尊重患者及家属的知情权,让他们知道每项护理操作的目的及意义,同时加强对护士全方位知识的培训。
4、每月召开工休座谈会,发放病人满意度调查表,了解患者对科室及医院的要求及意见,并根据情况积极采纳。
5.锻炼责任护士不断动态管理病人,学会评估,准确使用各种评估单,提出不同的护理诊断,制定护理措施,提高了护士多方面的素质。
三、坚持做好日常护理质量检查,保持护理质量持续改进。
1、充分发挥护理质量控制小组的作用,护士长每天进行质控,每周进行质量检查,以便及时发现问题,及时纠正、处理。
2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析,查找原因,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实情况。
四、严格落实三基三严培训计划,科室业务培训,各种制度培训,提高护理人员整体素质。
1、对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训,每季度组织理论考试,今年我科总共对不同层级护士操作考试8项。
2、护理查房时提问护士,内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。
3、利用每周业余培训时间培训核心制度,使每个护士都能熟练掌握并认真落实。
培训我科疾病常见合并症的相关知识的培训,提高护士全面知识结构,以便为患患者提供专业化的护理健康指导。
五、其他
1、配合医院的整体工作,认真完成各项指令性工作任务。
2、根据二甲要求,做好各种应急演练,护士长软件管理,各种和护理有关的核心条款的准备。
3.在优质护理服务,生活护理,手卫生,重点区域的管理方面我们还存在很多不足,相信新的一年,在医院和护理部的大力支持下,加上科室的不断努力,我们会做的更好。
2014年12月30日
五官科2015年护理工作计划
2015我科按照护理部工作计划和2014年工作总结,在优质护理服务,护理安全管理等重要方面进行工作部署,具体计划如下:
一、护理管理目标
1、加强护理质量与安全管理,持续改善护理服务品质,不断提高护理技术,确保护理安全;
2、强化优质护理服务内涵,落实责任制整体护理;
3、进一步完善规范我科护士的绩效考核管理。
4、加强各级护士的业务培训和沟通培训,不断提高护士的整体
水平。
5.每季度进行科内培训理论考试一次,重点护理技术逐级进行考核。
二、护理质量目标:
1、基础护理合格率≥95%
2、分级护理合格率≥95%
3、急救物品完好率100%
4.常规器械消毒灭菌合格率100%
5.护理文书书写合格率≥99%
6、病人对护理工作的满意度≥98%
7、护理技术操作合格率≥95%
8、“三基”考核合格率≥95%
9、严重护理差错发生率“0”
10、压疮发生率“0”(院外带来及难免压疮除外)
11、医疗废弃物处理合格率100%