创业创新的三驾马车

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根据用户的体验,根据用户需求, 不断地驱动自己去创造新的空间, 自驱动又驱动到再创业。
普拉哈拉德
密歇根大学罗斯商学院教授, 被伦敦《泰晤士报》评为“世界上首屈一指、最 具影响的管理思想家”,被《商业周刊》评为“当今最有影响的商业战略思想 家”。
N=1 价值是基于每一名顾客的独特的、个性化的消费体验。 企业时代客户时代,大规模生产大规模定制
11年,30+投资企业,超过10倍资产增长,培育上市企业10+家。
场地+政策 物业型基地
专业化服务 服务型基地
服务生态+产业生态
投资+创业辅导
双生态型基地
投资基地
从二房东向双创赋能转变
3. 创业者
创业九死一生
1994年,堪萨斯大学计算机科 学与工程系的苏珊与高赫教授利 用1.5万美元大学研究基金启动 研发出世界上第一个搜索引擎 “强盗搜索”。
汇集智慧 相伴成长
政府
政府政策配套支持,简 政放权,要做市场背后 的助力者,不要冲到前 台做操盘者。

基地
积极对接产业资源,培 育一批具有示范引领作 用的双创载体,打造区 域性的创新小生态。
产业生态
清远的机会在哪?
我是谁? 趋势 差异化
产业特色及定位 粤港澳大湾区 如何承接广州的外溢
时代从不尊重传统,只尊重创新。
全世界最成功的孵化器。投资了很多优秀的公司比如:Airbnb、Dropbox,Stripe, Twitch.TV,Homejoy等。培养了超过2400位创始人。YC目前投资过的初创企业们成长到今 天,总体估值已经超过650亿美元。
Paul Graham 保罗·格雷厄姆
2018年中国科技界最大的待解之谜,能让百度损失900亿的陆奇去哪里了?谜底揭晓! 中国成为了 YC美国市场外展开业务的首个国家。 陆奇把YC比作一所创业者大学。
企业平台化
企业从传统的科层制组织颠覆 为共创共赢的平台。
员工创客化
员工从被动接受指令的执行者 颠覆为主动为用户创造价值的 创客和动态合伙人。
用户个性化Βιβλιοθήκη Baidu
用户从购买者颠覆为全流程最 佳体验的参与者,从顾客转化 为交互的用户资源。
创客自己去寻求用户需求在什么地 方;发现市场,创造市场。
根据要满足的用户需求去组织全球 资源。
R=G 整合全球资源服务企业发展。打造全球性的生态系统。 为我所用 > 为我所有

员工、生态链合作伙伴、用户
生态圈
交互的社群
生态收入
产品收入 + 服务收入
生态品牌
共创共生、共同进化
“三生” 体系
GE、Apple、腾讯、阿里、百度、小米、 韩都衣舍、视源电子……
模仿者 赋能者
1
产能、 产业链资源、 议价能力、 品牌、 市场渠道、 产业资本 ……
1996年,proFunsion每月100 万用户。
雅虎上市,通过资本市场融资并 购了RocketMail (Yahoo!Mail)、 ClassicGames.com(Yahoo!Ga me)、 YoyodyneEntertainment(直销) 等多家公司。
ProFunsion被合并, 高赫夫妇10万美金 退出。
陆奇
1998年在美国硅谷成立,全球成立最早、规模最大的科技创业加速器。累计投资、孵化了 超过1万家初创企业,其中诞生了Paypal、Google、LendingClub、Dropbox、Logitech 等明星巨头。 2015年来到中国,在中国有超过200家创业公司进入到“Plug And Play独角兽加速计划”。
创客广东大赛 , 不仅仅是技术的PK, 创业者与政府、龙头企业、资本、双创载体、服务资源以及各类创新要素对接的舞台。
创业大赛 / 创业领头雁集训营 / 创业导师 / 创新秀 / 服务对接活动
创业创新是基于信任的交换
基石(Keynote)组织
广东省小微企业创业创新基地服务联盟
交流合作的连接器:政府、服务机构、基地、企业 创新发展的加速器:赋能平台、创新智库、双创学院、服务活动
创业创新的三驾马车
--关于创业创新工作的实践与思考
2014年,夏季达沃斯论坛上, 李克强总理首次提到“大众创业”“万众创新”。
2015年, 李克强总理在政府工作报告中正式提出“大众创业,万众创新”。
2015年1月4日,
@ 深圳柴火创客空间
2015年5月7日,
@ 中关村创业大街3W咖啡
2015年,5月颁布《中国制造2025》。提出了制造强国战略。 坚持“创新驱动、质量为先、绿色发展、结构优化、人才为本”的基本方针。
创新生态雨林的打造: 创业者 创业创新载体 围绕大企业所建立的产业生态
服务生态

产业
以产业龙头为带动,推 动产业链的整合与产业 创业创新要素的聚集。


智库
金融
引入专家智库、优秀的 服务机构资源,建立创 业创新人才的培育体系。
嫁接金融资本,政府引 导基金、社会资本、供 应链金融体系的建立。

国务院、发改委、教育部科技部、工业和信息化部、财政部、 人力资源和社会保障部、农业部、商务部、文化部……
万马奔腾
大企业 / 创业创新基地 / 创业者
1. 大企业与双创
海尔:从“制造产品”向“孵化创客”转型。
Hair Hope平台
人单合一:员工的价值实现与所创造的用户价值合一。每个员工都应直接面对用户,创造用户价值,并在为用户创造 价值中实现自己的价值分享。员工不是从属于岗位,而是因用户而存在,有“单”才有“人”。让员工成为自驱动的 创新者。
大企业的“创新”
创业团队的“创业”
Plug And Play “三创” 铁三角
资本的“创投”
聚焦行业:物联网、移动出行、金融科技、保险科技、旅行&酒店科技、品牌&零售、医疗&健康、媒体&移动、新材料&包装 帮助创业公司寻找合作伙伴、促进业务拓展、技术许可授权、投资和并购机会。
1987年,武汉东湖新技术创业中心建立以来, 我国的孵化器(创业创新基地)数量已跃居世界第一。
大中企业
小微创业者
创新技术、 创意设计、 创业精神、 营销模式 ……
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大中小企业融通发展
2. 创业创新基地
1959年,美国纽约州Batavia(巴达维亚), 曼库索家族花费18万5千美元买下了一座占地85万平方英尺的废弃工厂,建 立巴达维亚工业中心(BIC)。一家养鸡场是他们的第一批客户,Joe说,他们在孵化鸡,而我可能正在孵化商业项目。
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高赫夫妇创立创业企业 proFunsion,1995年, proFunsion大受欢迎。每月用 户30万+。
1997年,proFunsion被那个时 代最流行的计算机杂志《个人电 脑》(PC Magazine)授予 “主编大奖”。
Google崛起,逐渐成为全球最 大的搜索引擎公司。
/ 高赫夫妇的创业故事 /
ProFunsion就像沙漠中一朵孤独的花, 湮没在历史的尘烟中。
3.9
野蛮生长的年代已经过去, 仅凭一张PPT就可以去融资的时代已不复存在。
未来, 竞争很大,创业者的机会在哪?
中美贸易战 消费升级 制造业转型 产业互联网
……
最后的一点实践与思考
创业创新不仅仅是技术,而是多种要素的有效组合
到新中国成立一百年时,综合实力进入世界制造强国前列
第三步
到2035年中国制造业整体达到世界制造强国阵营中等水平
第二步
到2025年迈入制造强国行列
第一步
世界制造工厂 智造高地
国务院《关于推动创新创业高质量发展打造“双创”升级版的意见 》 国务院《关于强化实施创新驱动发展战略进一步推进大众创业万众创新深入发展的意见》 国家发展改革委办公厅《关于印发双创孵化专项债券发行指引的通知 》 工业和信息化部《关于印发贯彻落实《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》行动计划(2015-2018年) 的通知》 工业和信息化部《关于做好推动大众创业万众创新工作的通知》 广东省人民政府 《关于做好推动大众创新万众创业工作的实施方案》 ……
BIC的服务:
提供一定面积场地的短期租约; 共享办公用品和设备; 免费商业建议和秘书服务; 金融贷款撮合服务。

数量的飞跃 ≠ 质量的提升
华南新材料创新园
依托于上市企业金发科技,为新材料领域的上下游中小企 业提供创业载体,嫁接龙头企业的产业资源。 提出“平台招商、用服务留商、用投资助商”三位一体的 运营机制 。
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