奥运营销案例
盘点：十大借势奥运经典营销案例
盘点：⼗⼤借势奥运经典营销案例授权转载⾃：营销头条（yingxiaonews）今天，2016 年夏季奥运会就在巴西⾥约拉开帷幕了。
⾃1896年第⼀届奥运会在希腊雅典举⾏后，历经百年发展历程，奥运会如今已成为世界体育顶级赛事，不仅吸引了⼤批世界⼀流选⼿参赛，更加成为品牌争相营销的对象。
毕竟，奥运是如此的受⼈关注，令⼈为之狂热；奥运，⼜给我们太多的精神、物质资产，给我们太多亲近消费者的机会。
现在我们就来盘点⼀下，国内外⼗⼤借势奥运经典营销案例。
杜蕾斯：反其道⽽⾏之虽说杜蕾斯不是伦敦奥运会的赞助商，不敢吹嘘⾃⼰和奥运会有什么关系，但单单为伦敦奥运会奥运村免费提供15万只避孕套就很劲爆了。
不过更劲爆的事还在后⾯，伦敦奥运会不过才进⾏到了第5个⽐赛⽇的时候，奥运村内免费发放的那15万只避孕套却已经⼏近⽤光，供货告急，为此杜蕾斯公司不得不紧急追加供应。
杜蕾斯奥运期间制作的⼀则⼴告也得到了很多⼈的认可，我们都知道奥运精神是追求更快，更⾼，更强的，⽽杜蕾斯的奥运逆向⼴告则⽤五种颜⾊的⼩杜杜组成的奥运五环，下⾯⼀⾏字：不是每个男⼈都希望⾃⼰是世界上“最快的那个⼈”。
你懂得。
安踏：押宝体育明星1999 年，安踏签约孔令辉作为形象代⾔⼈，随后，孔令辉夺得了悉尼奥运会乒乓球男⼦单打⾦牌，⽽安踏也在这场豪赌中摘得了胜利的果实，孔令辉那句“我选择，我喜欢”，让全国⼈民记住了安踏。
“这对安踏来说，是⼀个巨⼤推进。
”安踏总裁郑捷曾坦⾔，孔令辉的成功，让安踏获益不少，这也成为安踏在借势奥运营销上做出的第⼀次巨⼤成功案例。
骏丰频谱：产品进驻国家体育总局训练局健康对于每个⼈都⾮常重要，但是对于运动员来说，其意义更是⾮同寻常。
骏丰频谱敏锐地找到了这个点，结合⾃⾝产品的特⾊，在运动员紧张备战奥运之际，于 2015年正式与国家体育总局训练局达成合作，其⽣产的“内喝外照”系列频谱产品为训练局内的运动员缓解肌⾁紧张、消除疲劳，有效治疗运动训练中的损伤，为运动员的训练康复提供帮助。
奥运会优秀营销案例分析
奥运会优秀营销案例分析宝洁公司——为母亲喝彩2012年2月28日，宝洁中国作为中国奥委会荣誉合作伙伴正式在中国启动宝洁2012年伦敦奥运会“为母亲喝彩”主题活动，这是宝洁公司历史上规模最大的一次全球活动，同时也是宝洁与国际奥委会签订10年合作伙伴关系以来第一个里程碑式的主题活动。
宝洁公司旗下的9大知名品牌，潘婷，飘柔，海飞丝，舒肤佳，玉兰油，帮宝适，佳洁士，金霸王和吉列都加入此活动，为中国奥运健儿背后的无名英雄喝彩，为母亲喝彩。
“我们相信在每个运动员身后都有一个了不起的妈妈”宝洁公司全球市场营销及品牌建设执行官毕瑞哲表示：“宝洁公司一直致力于帮助妈妈们。
通过‘为母亲喝彩’主题活动，我们将全力支持每一位母亲——不只是运动员的妈妈，我们感谢所有默默付出成就孩子梦想的伟大母亲们。
”BWM——ALLFORJOYQQ上的为悦全力以赴，我为奥运唱响的活动2012是伦敦奥运年，作为中国奥委会官方汽车合作伙伴的BMW(中国)为奥运之悦全力以赴。
著名音乐人陶喆谱写的这首充满悦之激情的《为悦全力以赴》，我们希望由你亲自来精彩演绎，以你嘹亮的歌声激励中国健儿在伦敦赛出骄人成绩!宝马中国联手QQ的亿人助力，悦享奥运的主题活动，QQ用户可以点亮QQ、微博“悦”图标，领取微博徽章，并可以参加唱响活动。
除此之外，宝马还准备很多线下活动，7月14日晚，BMW悦盛典(BMWJoyNight)将在北京奥运会主场——“鸟巢”璀璨上演，本次活动也是今年3月广州奥林匹克计划启动盛典的精彩延续。
届时，奥运明星和海内外乐坛巨星将为奥运梦想齐聚鸟巢，为中国奥运军团加油助威;曾在北京奥运闭幕式“伦敦八分钟”演唱的英国小天后LeonaLewis也将再次唱响鸟巢;在回顾宝马爱心基金爱心历程之际，歌坛巨星周华健还将用歌声诠释对责任和分享之悦的理解。
同样难得的是，来自上世纪30年代的传奇车型BMW328老爷车也将首度亮相京城，BMW电动概念车i8亦将惊艳登场，BMW全球顶级培训师与BMW赛车手——德国巴伐利亚州王子联袂演出，率领宝马特技车队及BMW、M、MINI全系百余辆酷车，呈现空前盛大而精彩的创意车舞表演。
奥运营销以少胜多的案例
奥运营销以少胜多的案例奥运会作为全球最盛大的体育赛事之一，不仅吸引了全球各地的体育爱好者的关注，也成为了企业们进行市场营销的重要平台。
在奥运会运动盛事上，通过巧妙的推广策略和创造性的广告营销，企业不仅能够提升品牌知名度，还能够增加销售额并吸引新的客户群体。
以下是一些成功的奥运营销案例，展示了奥运会上“以少胜多”的推广策略。
1.麦当劳的奥运赞助作为奥林匹克运动会的全球赞助商之一，麦当劳聪明地利用奥运会的影响力，推出了与运动员形象相关的广告。
他们与奥运会有关的广告一直致力于传达健康、爱心和梦想这些积极的价值观，并借此来塑造他们的品牌形象。
麦当劳还借奥运会之名进行许多活动，如在奥运会举办期间推出奥运早餐和米奥时尚潮衣。
此外，麦当劳也为奥运健儿和运动员筹集奖金，同时在奥运会期间举办趣味性活动，提供给客户们机会亲身与体育明星交流。
这种以奥运为背景的推广策略成功地让麦当劳赢得了公众的关注，并在一定程度上提高了其销售额和品牌知名度。
2.宝洁的奥运市场营销作为美国消费品巨头，宝洁集团通过奥运会的全球影响力，采用精巧的市场营销策略推广产品。
宝洁旗下的许多品牌，如宝悦、奥莱和海飞丝等，都与奥运会合作进行联合推广，扩大品牌的知名度。
特别是在奥运期间，宝洁旗下的西门子家电、奥迪汽车和品客咖啡等品牌都推出了以奥运会为主题的广告宣传。
这些广告宣传活动通过将品牌与奥运会的正能量联系起来，使消费者对品牌产生共鸣。
此外，宝洁还通过赞助奥运健儿、运动员和运动队来展示其品牌的体育精神，并提高公众对其产品的认可度。
例如，在2016年里约奥运会期间，宝洁与中国国家体育总局合作，成为中国体操队的官方赞助商。
3.耐克的奥运市场营销耐克作为全球领先的体育品牌，多年来一直以来奥运会的赞助商，并成功运用奥运会推动品牌的市场营销。
他们通过赞助奥运精英运动员，设计运动员特别版服装和鞋子，并推出与奥运会相关的广告活动。
耐克一直以来都致力于通过奥运会推动其创新和设计理念，例如在伦敦奥运会期间推出的“基于性能的激励奖牌奖赏计划”，旨在鼓励运动员积极参与比赛。
体育赛事运营成功案例
体育赛事运营成功案例体育赛事运营成功案例体育赛事运营成功的案例数不胜数。
其中，如何成功地组织和运营一场体育赛事，吸引观众和赞助商的参与，成为赛事成功的关键因素。
以下是一个体育赛事运营成功的案例。
2016年里约奥运会是一个备受关注的体育赛事。
里约奥运会的组织者面临着诸多挑战，包括场馆建设、安全问题、赛事筹备等。
然而，他们成功地解决了这些问题，使得里约奥运会成为一场成功的体育赛事。
首先，里约奥运会组织者重视场馆建设。
他们在举办奥运会前进行了大规模的场馆建设和改造，确保所有场馆的设施和设备都能够满足奥运会的需求。
这样一来，不仅提高了运动员的比赛体验，也为观众提供了更好的观赛环境。
其次，里约奥运会组织者注重赛事的安全。
在全球范围内，袭击等安全问题备受关注。
里约奥运会组织者采取了严格的安全措施，确保参与赛事的运动员和观众的安全。
他们与当地警方和方合作，加强了赛事的安全防范，保障了比赛的顺利进行。
此外，里约奥运会组织者与赞助商密切合作，成功吸引了众多赞助商的参与。
他们通过与各大企业签订赞助合同，将奥运会打造成为一个商业机会，吸引了大量的赞助商和广告商参与其中。
这不仅为组织者提供了资金支持，也为赞助商提供了广告宣传的平台。
最后，里约奥运会组织者注重赛事的筹备工作。
他们提前准备了详细的赛程安排和项目安排，确保比赛的顺利进行。
同时，他们还组织了相关的宣传活动，提高了赛事的知名度和影响力。
这些工作的顺利进行为奥运会的成功运营奠定了基础。
综上所述，里约奥运会是一个体育赛事运营成功的案例。
通过重视场馆建设、注重赛事安全、与赞助商合作、做好赛事筹备工作等一系列措施，里约奥运会成功地吸引了观众和赞助商的参与，成为一场备受关注和赞赏的体育盛事。
这一成功案例对于今后的体育赛事运营具有重要的借鉴意义。
市场营销案例分析：1984年奥运会
案例分析：尤伯伦斯经营1984年洛杉矶奥运会1984年的奥运会是特别的，因为美国洛杉矶不只是举办奥运会，更是第一次“经营”奥运会，扭转了之前逢办必亏损的奥运会举办局面。
1984年洛杉矶不但没有亏损，而且赢利亿美元。
谁是这届奥运会的经营大师呢尤伯伦斯。
他又是怎样经营奥运的呢一、深挖产品，确立信条要制定成功的市场营销策划，尤其是对于一个市场正值萧条的产品，首先要充分了解产品现状，以市场推广的角度认识产品利弊，然后极尽去扬长避短。
尤伯伦斯把此次奥运会策划看作是一次市场经营，他首先查阅了1932年洛杉矾奥运会以来所有奥运会举办情况的材料，他从浩瀚的资料中看到了奥运会财政"灾难"及其产生的原因，也独具慧眼地看到了另一个不赔钱的"窗户":不再大搞新建筑、充分利用现有的设施，同时直接让赞助者为各项目提供最优秀的设施。
同时他把“不再大搞新建筑、充分利用现有的设施，同时直接让赞助者为各项目提供最优秀的设施。
”作为奥运会组委会工作的信条，并公开宣称:政府不掏一分钱的洛杉矶奥运会将是有史以来财政上最成功的一次。
尤伯伦斯确立的工作信条是对策划奥运会最大问题的解决,同时真正看见并开发了奥运会的潜在价值。
这个工作信条，类似于一个市场和员工都熟知的企业理念，是组委会成功经营奥运的长期战略的基础，也是营销目标。
二、审时度势，提升资源价值对于奥运会的广播转播权以及吸引赞助商来说，参赛的国家越多，竞争就会越激烈，比赛也就越精彩，电视转播就越好看，越能赚钱。
难题是如何让更多的国家参赛。
上个世纪８０年代是冷战时期，奥运会在美国举办，距洛杉矶奥运会开幕不足3个月的时间了，这时却发生了苏联等东欧国家宣布抵制这届奥运会的事件。
尤伯罗思的工作因此而变得富有戏剧性，他经常作为一名少有的"穿梭外交家"往来于各国之间，显示出了他杰出的外交才能。
尤伯罗思以及国际奥委会主席萨马兰奇最终未能说服苏联等国家参加洛杉矶奥运会。
2008年北京奥运会城市事件营销的典型案例分析文化自信的转折
2008年北京奥运会城市事件营销的典型案例分析文化自信的转折新动向与闪光点中国元素闪闪发光2008年是中国年，因为举世瞩目的奥运会在这个正在迅速发展中的国家举行，全球的眼光都在看中国，中国也必将影响着全球未来的经济浪潮。
在这种背景下的国际品牌的赞助商，抓住中国消费者的心理进行营销，就成为在中国市场取得进一步成功的关键密匙。
因此无论是国内赞助商品牌还是国际赞助商品牌，利用中国元素，打上中国印记才能让中国让全世界的眼光聚焦于这个品牌，中国元素自然成为沟通无障碍的通行证。
首先打上这个印记的是本土的乳品企业伊利，与13亿国人共同努力，“为梦想创造可能”，通过大量线上线下活动，将“有我中国强”的传播理念进行病毒式传播，目前伊利在整个国人心目中的品牌美誉度都取得了不错的效果。
应该说，伊利的奥运营销主题真正契合了国人的时代精神，这种精神在北京奥运这个环境下显得尤为夺目。
因此，这是品牌借助民族精神传达的胜利，很好地迎合了中国消费者的奥运情怀。
当然，来自国际的运动品牌似乎也不甘示弱，阿迪达斯在中国大地上也显示出了其深谙中国文化的营销功底。
在阿迪达斯的终端，标有“中国”、“北京2008”以及中国印的阿迪达斯运动服放在显著位置，并运用了祥云、龙和明亮的传统颜色。
同时，阿迪达斯设计的中国运动员领奖服也缀上了富有奥运和中国风格的祥云图案。
甚至，为了展现阿迪达斯对中国文化的热情，在2008年1月份奥运会工作人员和志愿者服装的新闻发布会上，阿迪达斯还别出心裁地把T型台换成了传统的京剧舞台；而在使用奥运会的体育明星中，和中国的奥运冠军“一起2008”也成为了阿迪达斯拨动中国消费者心弦的一个点睛之笔。
新生代市场监测机构的调查显示，在2008年每个中国人都有自己的梦想和愿望，因此2008年奥运也是中国人心理和精神的奥运，与中国消费者共鸣是奥运营销取得效果的关键，而要想默契地和中国消费者心目中的奥运梦想实现良好的沟通，挖掘中国的元素和中国的文化内涵是其根本。
奥运营销案例分析.doc
奥运营销案例分析，，，xx奥运是如此的受人关注，令人为之狂热，不仅吸引了大批世界一流选手参赛，更加成为品牌争相营销的对象。
为此，下面由我为大家整理相关内容，欢迎参阅。
篇1安踏：押宝体育明星1999 年，安踏签约孔令辉作为形象代言人，随后，孔令辉夺得了悉尼奥运会乒乓球男子单打金牌，而安踏也在这场豪赌中摘得了胜利的果实，孔令辉那句“我选择，我喜欢”，让全国人民记住了安踏。
安踏今年提出了“去打破”这一奥运营销主题，像这个口号一样，安踏也突破了自身的传统营销方式，在营销中加入了更多的参与度和代入感。
“安踏的资源丰富，已经签了四个运动管理中心24支国家队，因此可以讲很多故事，做整合性的推动。
”安踏总裁郑捷说，安踏赞助所有资源和赛事，一方面是推动奥林匹克项目在中国的普及，建立深厚的群众体育基础;另一方，更是携手中国奥委会推动奥林匹克精神在国内的发展和发扬，从而也提升安踏的价值理念和行业影响力。
同时，安踏在线下营销也同时发力。
如线下店铺主题画面的延展，奥运主题商品的售卖、领奖服及比赛装备的展示、店铺形象的包装、围绕奥运会做促销活动等。
篇2搜狐：看奥运上搜狐作为奥运会历史上第一个互联网内容服务赞助商, 并且是北京奥运会唯一的互联网内容服务赞助商, 搜狐在不经意间复制着韩国品牌三星的成功。
自从2005年11月7日搜狐正式成为北京2008年奥运会赞助商以来, 搜狐利用这一强大的平台, 在奥运战略的旗下做了很多献礼奥运的品牌活动, 让人们看到了搜狐的“魅力”。
搜狐, 以其资源称王, 搜狐囊括与奥运有关的网络资源。
搜狐的奥运报道资源是通过其他的一系列合作而获得的。
在“攫取”资源方面, 首先, 搜狐是一系列奥运官方网站的承建者。
此外, 搜狐还与华奥星空达成了奥运战略合作, 在体育报道方面拥有很大的优势。
再者, 搜狐还是2008年中国体育代表团的赞助商,所以在中国体育代表团的信息掌握的资源方面也占有独家优势。
用搜狐体育中心总监敖铭的话来说: 我们做这些网站是因为这些机构对于搜狐资源的优势。
2004年度最佳营销案例：可口可乐决胜奥运
2004年度最佳营销案例：可口可乐决胜奥运最佳营销案例：可口可乐决胜奥运可推荐度：★★★★★关注率：★★★★★关键词：签约刘翔、反败为胜、低成本●经典动作：1. 随着年轻一族日益成为消费主体，百事可乐的“新一代选择”广告策略成功抢夺了大批年轻消费者，并用强大的明星阵容和宣传气势压倒了可口可乐。
在刘翔巴黎世锦赛夺得铜牌之前，可口可乐与他取得了联系。
经过认真筛选和评估后，可口可乐看中了他的潜质，“只花一个星期就签订了合同”。
2. 2004雅典奥运会期间，每天在赛事直播中反复出现的一个由刘翔和滕海滨出演的“要爽由自己”的广告，随着奥运圣火的越烧越旺，随着刘翔夺得小组第一名，并开始与欧美人竞争金牌，极大地刺激了社会的消费欲望，推动了可口可乐的品牌影响力和终端销售。
此时，百事的娱乐明星广告却被人们淡忘。
刘翔夺得奥运冠军后，以刘翔名字命名的“刘翔特别版”可乐在各地几近脱销，可口可乐反败为胜！●价值点：用最小的成本获得了最大化的商业价值——这是此案例成为最佳的关键。
可口可乐的成功绝非偶然。
它一向把“欢乐、活力”作为两大宣传重点，其最佳创意表现当然是与音乐、运动相联系。
从1928年阿姆斯特丹奥运会，可口可乐就开始提供赞助。
此次可口可乐的奥运战略是一年之前就形成的，可口可乐开始“选秀”时，大多数公司连奥运计划都没有开始做。
可口可乐对奥运“选秀”异常重视，其市场部旗下有专门负责体育赞助的机构，在奥运之前就深入中国运动员参战的各个项目进行选秀，并要经过一段时间的筛选和仔细评估。
可口可乐的胜利不只在选择代言人上。
由于打了个时间差，他们5月初邀刘翔代言时广告合约价格只有35万元一年。
成为冠军后的刘翔被广告商高价抢夺，身价急升至上千万。
遗憾的是，就广告本身而言，刘翔和滕海滨两个挺有名的运动员在市井中翻翻滚滚抢一听可乐的表演，确实算不上上佳之作，要是可口可乐能把“要爽由自己”设计得更深刻些，效果或许会更好。
可口可乐的成功可以给日益重视体育营销的国内企业以这样的启示：只要你实力非凡、眼光独到，并有精心的策划和准备，奥运会随时会给你提供“双赢”的机会。
奥运会营销案例范文
奥运会营销案例范文奥运会是世界上最大的体育盛事之一，不仅可以为世界各地的运动员提供展示自己才华的舞台，还能为品牌提供无与伦比的营销机会。
在奥运会期间，许多品牌都会运用创新的营销策略来吸引消费者的注意力并增加市场份额。
以下是几个成功的奥运会营销案例。
1.宝洁公司-2024年里约奥运会宝洁公司是2024年里约奥运会的独家赞助商之一，在这次赛事中，他们利用奥运会的全球影响力为多个品牌进行了推广。
其中最成功的品牌是“奥运之旅”，这是一个虚拟现实(VR)体验，消费者可以利用VR设备亲身体验奥运会的比赛场地和参与运动员的训练。
这个活动不仅吸引了消费者的注意力，还提高了宝洁公司各个品牌的知名度。
2.丰田汽车公司-2024年北京奥运会丰田汽车公司是2024年北京奥运会的独家汽车赞助商之一、作为赞助商，丰田汽车公司在奥运会期间推出了名为“感受奥运”（Feel Olympic）的广告营销活动。
在这个活动中，他们邀请了丰田品牌大使、奥运冠军和奥运会的志愿者一起参与，通过各种媒体展示丰田汽车与奥运精神的完美融合。
这个活动不仅提高了丰田汽车的品牌知名度，还增加了他们在中国市场的销售量。
3.可口可乐公司-2024年伦敦奥运会4.耐克-多届奥运会作为体育用品行业的领导者，耐克始终是奥运会的重要合作伙伴之一、他们利用奥运会为自己的品牌进行全面推广，包括赞助运动员、赞助各国奥运队及发布专门的奥运主题广告。
例如在2024年里约奥运会期间，耐克发布了名为“Unlimited You”的广告，展示了运动员们不断突破自己的努力和精神。
这个广告获得了广大观众和消费者的积极回应，提高了该品牌在全球市场中的竞争力。
综上所述，奥运会为品牌提供了宝贵的营销机会，许多品牌通过独特的营销策略来提高品牌知名度和市场份额。
无论是利用虚拟现实技术、与奥运会合作推出广告还是与运动员紧密合作，这些成功的奥运会营销案例向其他品牌展示了如何充分利用奥运会的全球影响力来增加市场竞争力。
2008北京奥运会隐性营销经典案例评析
三大赞助商联合推出的“中银联想Visa奥运信用卡”风风火火，但是，民生银行联合VISA推出的“奥运福娃卡”以及招行联手三星、VISA推出的奥运信用卡风头也不弱。民生银行、招商银行都不是2008奥运赞助商，他们通过联合与自己没有竞争关系的赞助商达到了与竞争对手、奥运赞助商中国银行相同的目的。
2007年3月24日，招商银行借奥运倒数500天的时机，与国际奥委会全球合作伙伴VISA国际组织联合推出VISA奥运信用卡。“VISA奥运信用卡”以“2008和世界一家”为主题，在设计上，“和”字将设计到大卡卡面，小卡以帆船帆板和福娃等图案作为元素，具有时尚的“奥运”主题。本来不是北京奥运会合作伙伴的招商银行成功“合法”的搭上了奥运快车。
6、偷梁换柱
2006年初，华润啤酒推出“非奥运营销”，其主旨是围绕参与奥运的人群而“非”围绕奥运会来组织品牌营销活动。即：从消费者出发，根据参与奥运的消费者在奥运期间对品牌的需求，深入挖掘消费者价值，采取针对奥运大众(包括消费者)而非针对奥运会“支持”的营销手段，将品牌最大限度地同目标消费大众交流，并同消费者一起参与奥运、观赏奥运，直接达到品牌支持消费者、消费者参与奥运、品牌也间接支持奥运的内在利益隐性营销行为做了几点归纳。
1、攀龙附凤
没有获得赞助权的厂商可以和跟自己没有竞争关系的赞助商合作，因为赞助商为了最大限度遏制自己的竞争对手，也需要和非竞争对手合作。
网易公司联合联想举行了“群众体育运动”——“体育梦想中国行”。网易为活动搭建了超过一万平方米的“体育梦想乐园”同时向大众免费开放。之后，“体育梦想中国行”途经上海、武汉、重庆、广州、大连，最终在海南三亚银泰度假酒店以“扬帆出海，迎接日出”仪式欢送2004雅典奥运，迎接2008北京奥运。整个活动历时两个多月。而由于不能直接借用奥运名义和奥运标识，网易在活动中拉上刚刚成为国际奥委会TOP赞助商的联想集团做赞助商。“体育梦想乐园”内无处不在的联想（奥运五环）标志，使得这个活动“合法地”搭上了奥运的“车”。
事件营销的经典案例
事件营销的经典案例事件营销是一种营销策略，通过利用特定的事件或时机来引发公众的兴趣和关注，以达到宣传、推广产品或品牌的目的。
在过去几十年里，许多公司和品牌成功地利用了事件营销来吸引消费者的目光和激发购买欲望。
本文将介绍几个经典的事件营销案例，帮助读者更好地理解和应用这一营销策略。
案例一：红牛跃天计划红牛是一家以功能性饮料闻名的公司。
2005年，红牛发起了一项名为“跃天计划”的活动。
他们邀请奥地利维也纳人马修·蒙哈森跳伞从太空边缘跃下。
这个活动在各大新闻媒体上引起了轰动，成为了全球范围内的热门话题。
红牛通过这个事件引发了公众对其品牌的兴趣和关注，成为了大众的谈资。
此外，通过与跳伞运动员的合作，红牛将其品牌与极限运动和冒险精神联系在一起，进一步强化了其品牌形象。
案例二：奥运会上的赞助活动奥运会是一个全球性的体育盛事，许多公司都利用这个时机来展示自己的品牌形象和产品。
例如，2012年伦敦奥运会期间，宝洁公司推出了名为“谢谢妈妈”的广告活动。
通过展示奥运选手们与他们的母亲之间的感人故事，宝洁成功地与顾客情感上产生共鸣。
这个活动在社交媒体上引起了广泛的分享和讨论，使宝洁公司的品牌形象得到了极大的提升。
另一个奥运会上的经典案例是麦当劳。
作为奥运会的赞助商，麦当劳推出了“世界首尔好运餐厅”的活动。
他们在首尔开设了一家临时餐厅，只卖韩国食品，每个顾客只需支付对应参赛国家在奖牌榜上的排名数额的钱。
这个活动吸引了大量的媒体报道和公众的关注，让麦当劳取得了良好的品牌曝光和销售成绩。
案例三：特斯拉电动汽车推出特斯拉是一家以电动汽车闻名的公司。
他们在2008年推出的第一款电动轿车“特斯拉Roadster”成为了一次具有里程碑意义的事件营销活动。
特斯拉巧妙地通过推出高性能、环保的电动汽车，吸引了广大消费者的目光和购买欲望。
特斯拉的创始人埃隆·马斯克还采取了一种独特的销售策略，即通过预订购买来推动销售。
这种策略增加了消费者对特斯拉的期待和渴望，使得特斯拉的电动汽车成为了一个热门话题。
阿迪达斯奥运营销经典案例分析
最终结果证明阿迪达斯奥运广告系列从形式到效果都获得了不 俗表现。其中，“阿迪达斯奥林匹克胡佳篇”，“阿迪达斯奥林匹 克隋菲菲篇”等系类广告获得了戛纳广告节和亚太广告节的多项奖 项。 3、阿迪达斯推广活动的总 结：其采用一贯的模式， 即金字塔形的推广模式。 这种推广模式分三个层次 进行：（一）是针对杰出 的运动员，其中主要是专 业运动员吸引他们为创造 优异成绩而选择阿迪达斯， 有他们现身说法来扩大影 响，特别是他们穿着阿迪 达斯的产品登上领奖台上 的时刻，这对阿迪达斯的 宣传效果非常巨大的。
阿迪达斯经典系列 （adidas Original） 阿迪达斯运动时尚系列 （adidas Style） 阿迪达斯运动表现系列 （adidasPerformance）
这三大系列其中运动表现系列覆盖得范围最为广泛， 阿迪达斯传统的三条纹是这个系列的主要品牌标志，而阿 迪达斯集团的高尔夫运动装备品牌也在这个系列旗下。运 动经典型则由阿迪达斯的复古经典品牌阿迪达斯及滑板组 成。运动时尚系列有全球著名的日本设计师山本耀司担任 创意总监，将运动概念融入时尚，将阿迪达斯的传统延伸 到生活时尚领域。
阿迪达斯经典系列阿迪达斯经典系列adidasoriginaladidasoriginal阿迪达斯运动时尚系列阿迪达斯运动时尚系列adidasstyleadidasstyle阿迪达斯运动表现系列阿迪达斯运动表现系列adidasperformanceadidasperformance202132614这三大系列其中运动表现系列覆盖得范围最为广泛阿迪达斯传统的三条纹是这个系列的主要品牌标志而阿迪达斯集团的高尔夫运动装备品牌也在这个系列旗下
阿迪达斯在华逆势增长 推脚印计划通向2015之路
• 受到2008年奥运的影响之后， 阿迪达斯开始实行“通向2015 之路”计划，目的是把阿迪达 斯深入到中国1400多个低线城 市，并保持每年两位数的销售 增长。从2011年开始，阿迪达 斯开始明显复苏，2012年销售 额继续增长了15%，新开了800 家门店，这比预计的每年500家 的数量要多得多。在阿迪达斯 取得的这些成绩背后，其在渠 道和营销方面的策略，对低迷 的体育行业和增势正强的户外 行业都提供了值得借鉴的经验。
可口可乐雅典奥运会赞助营销案例分析--体育营销中赞助权利使用
社交媒体的兴起为体育营销提供了新的机会，未来企业 将更加注重在社交媒体上的推广和互动，以增加品牌曝 光度和用户粘性。
THANKS
感谢观看
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创意无限
可口可乐公司在市场推广中不断推出创新 的产品和活动，如特别版纪念罐、奥运主 题活动等，使得消费者对品牌保持新鲜感 和兴趣。
高效的营销团队和合作伙伴
专业团队
可口可乐公司拥有一支专业的营销团队， 他们对奥运会赞助权益的运用和营销策略 的制定都非常到位，为品牌的成功提供了 有力的保障。
合作伙伴
和影响力。
加强与合作伙伴的沟通与协作，共同打造品牌价值
总结词：深化合作
详细描述：可口可乐公司应与合作伙伴建立良好的沟 通和协作关系，共同打造品牌价值。通过与体育组织 、赛事主办方以及同行业其他企业的合作，可口可乐 公司可以实现资源共享、互利共赢的局面，提升品牌 知名度和美誉度。
创新营销手段，提高品牌知名度和美誉度
活动策划
可口可乐公司针对雅典奥运会策划了一系列市场推广活动，包括奥运主题广告、 线上线下互动活动、限量版纪念品等，旨在吸引消费者关注和参与。
活动执行
通过与奥运会相关的活动，可口可乐公司将品牌与体育紧密结合，让消费者在参 与活动的过程中，感受到可口可乐品牌与体育精神的共鸣，进一步增强了品牌的 认同感和忠诚度。
品牌形象塑造
品牌形象
通过赞助奥运会，可口可乐公司传达了积极、活力、国际化的品牌形象，强调品牌与体育精神的结合 ，进一步强化了品牌的核心价值观。
形象展示
在奥运会期间，可口可乐公司通过各种形式的宣传，将品牌与奥运会紧密联系起来，使消费者在观看 奥运会的同时，能够感受到可口可乐的品牌魅力。
市场推广活动
金六福奥运营销案例解析
金六福奥运营销案例解析事件行销壮大的传播势能，已日趋受到中国企业的重视，中国企业在事件行销上的战略把握与操作技术也日趋成熟，涌现出“蒙牛：中国航天员专用乳制品”、“金六福奥运福”等众多成功案例。
进入 2004 年，中国企业在体育营销领域频掀高潮，雅典奥运行销更成为核心中的核心，成为企业高效提升品牌传播的宝贵机会。
这其中“金六福奥运添福—奥运全接触行销”表现更为突出，其品牌知名度、佳誉度、品牌阻碍力都得以显著提升。
一样的契机、一样的事件，有的是不同的运用、取和成效也不同，关键在于金六福不但把握住了奥运商机，更把握住了品牌机缘。
抓商机，更做品牌关于奥运会的商业价值，此刻也无人轻视。
现代奥运，尤其自 1984 年洛杉矶奥运会以来，奥运会成了稀缺的经济资源，与奥运五环相关联的一切都在升值。
奥运会无疑是世界上能够短时刻内吸引最多眼球聚焦的活动；奥运会“更快、更高、更强”、重在参与、公平竞争、推动世界和平的精神内涵又使之成为最具亲和力的全世界性活动。
中国众多企业也踊跃投身于奥运营销的洪流中，但更多是把奥运看做一次商机或纯粹的公关活动，偏重于机遇，偏重于知名度的提高，利用“奥运概念”推出名目繁多的与奥运相关的促销活动来吸引消费者。
例如正值我国奥运健儿在雅典奥运会上夺金披银之际，许多金融机构就组织起各式各样的“奥运冠军理财专家团”为列位奥运冠军设计具体的理财方案，进行保密评审，并协助其实施。
把握机遇固然重要，但奥运营销若是不能牢牢围绕品牌的核心价值展开，往往难以完成品牌资产的有效积存。
品牌战略要求企业的所有价值活动专门是营销传播活动都要围绕核心价值展开。
而奥运营销最大的价值在于它铸造品牌的知名度和佳誉度具有庞大的助力作用。
而纵观全世界的品牌进展史，奥运营销更成为市场、传媒和交流策略的核心，是撬动其自身品牌价值提升最有力的一根杠杆，奥运营销关于可口可乐与三星铸造全世界性品牌的知名度与佳誉度具有庞大的作用。
金六福那么跨越了通过“体育营销”提升知名度的时期，而牢牢围绕品牌核心价值“福文化”，基于自己的视角对奥运精神进行重视概念与升华，从而更巧妙自然的借势奥运，丰硕并提升了金六福的品牌核心价值。
China mobile 奥运营销案例
Confidential and Proprietary
活动执行效果：观众回馈
上座率高：票务兑换以业务捆绑、积分兑换、专场款待为主，很好的达到了客户款待 的目的，同时与正常演出的上座率相比，全球通演出季的上座率维持较高水平。三场 平均上座率为7成以上。
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情感层次： 2 在全球通人的工作生活
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3
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全球通奥运营销活动 －奥运演出季
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通过网络平台和自有媒体对活动进行了大量的曝光和宣传，让客户能感知全球通为客户细心着 想，周到考虑，提升了品牌的好感度。
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奥运会借势营销案例
奥运会借势营销案例自1896年第一届奥运会在希腊雅典举行后，历经百年发展历程，奥运会如今已成为世界体育顶级赛事，不仅吸引了大批世界一流选手参赛，更加成为品牌争相营销的对象。
毕竟，奥运是如此的受人关注，令人为之狂热;奥运，又给我们太多的精神、物质资产，给我们太多亲近消费者的机会。
那么接下来小编跟读者一起来了解一下国内外借势奥运经典营销案例吧。
奥运会借势营销案例一安踏: 安委会互动2009年6月23日安踏体育宣布与中国奥委会达成战略合作协议, 于未来4年成为中国奥委会体育服装及中国体育代表团的合作伙伴。
这意味着从2009年到2012年新奥运周期, 中国奥运代表团将在包括2010年温哥华冬奥会、2010年广州亚运会、2012年伦敦奥运会等11项赛事期间, 身着安踏牌运动装, 亮相于世界各地。
在经济危机时期, 安踏打出了迅雷不及掩耳的一拳, 却保持惊人的高调, 此次合作所涉权益覆盖之广、年限之长、赞助金额之高, 在中国奥林匹克运动史上是史无前例的。
为配合安踏在2010年第16届亚运会的推广, 安踏和中国奥委会合作共同主办了“中国光芒由你闪耀——安踏2010年亚运会中国代表团领奖装备设计大赛”。
大赛以“中国光芒由你闪耀”为主题, 鼓励参赛选手将作品及创意说明上传到大赛的官方网站, 最终胜出的设计方案将有可能成为中国体育健儿在2010年广州亚运会领奖台上的运动着装。
这是一次与消费者互动的活动。
21世纪的中流砥柱是年轻人的一代, 作为年轻人喜爱的品牌, 安踏没有忽视网络的力量, 因此, 2009年继签约中国奥委会之后, 安踏与腾讯网合作, 推出了中国体育迷互动社区——安委会互动社区()。
我们期望能把它做成集虚拟技术、在线商城、网络互动于一体的“体育开心网”。
同时, 安踏买断门户网站的手屏广告。
就像企业从单一化像多元化发展一样, 安踏从单一的营销正在向到了整合营销过渡, 这包括门户网站从未做过的超大尺寸疯狂动画广告、网站、网络视频、博客、口碑、社会化媒体等等……“赞助中国参与的国际化赛事, 让品牌跟随中国体育代表团走向国际, 进而影响国内市场。
绪论
共有哪些？ 共有哪些？
走向体育市场营销 之
案例一： 案例一：由奥运会初识体育市场营销
北京奥运会奥林匹克全球合作伙伴World Olympic Partners
调查显示，64%的受访者愿意购买体育赞助商的产品 调查显示， 的受访者愿意购买体育赞助商的产品
走向体育市场营销 之
案例一： 案例一：由奥运会初识体育市场营销
Sports Marketing
体育市场营销
体育科学学院 孙忠利
走向体育市场营销 之
案例一： 案例一：由奥运会初识体育市场营销
Q1：BOCOG是什么？ ： 是什么？ 是什么 A：北京奥组委(Beijing Organizing Committee of ：北京奥组委( Olympic Games) )
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案例三：优秀从业者眼中的 案例三：优秀从业者眼中的奥运机会
பைடு நூலகம்
奥运机会
07社体同学 注：07社体同学 该视频可以从网上按上名搜索 观看。如看不到，可联系我，我发给大家。 观看。如看不到，可联系我，我发给大家。
走向体育市场营销 之
案例一： 案例一：由奥运会初识体育市场营销
最著名的“北京奥擦委”成员 最著名的“北京奥擦委”
蒙牛曾在 蒙牛曾在CTR(央视市场研究股份有限公司)的一份“奥运 曾在 (央视市场研究股份有限公司)的一份“ 赞助品牌第一提及认知度”排行榜中，排名第五； 赞助品牌第一提及认知度”排行榜中，排名第五；2007年8 年 月8日ipsos公布的中国公众对企业奥运营销认知度的调查 日 公布的中国公众对企业奥运营销认知度的调查 结果显示： 的消费者误认一些著名品牌为赞助商， 结果显示：32.4%的消费者误认一些著名品牌为赞助商， 的消费者误认一些著名品牌为赞助商 蒙牛为误认率最高的非奥运赞助商， 蒙牛为误认率最高的非奥运赞助商，达57%。 。 阿迪达斯以据说8000万美元报价将本土品牌李宁挤出北京 万美元报价将本土品牌李宁 阿迪达斯以据说 万美元报价将本土品牌李宁挤出北京 奥运会合作伙伴后，李宁旋即与央视体育频道(现奥运频道) 奥运会合作伙伴后，李宁旋即与央视体育频道(现奥运频道) 签订协议： 签订协议：2008播出的栏目及赛事节目主持人和记者出镜 播出的栏目及赛事节目主持人和记者出镜 均着李宁牌服饰，主持人身上还戴有李宁Logo的纪念章。 的纪念章。 均着李宁牌服饰，主持人身上还戴有李宁 的纪念章 在CTR“奥运赞助品牌第一提及认知度”排行榜中，李宁 “奥运赞助品牌第一提及认知度”排行榜中， 排名第五。值得注意的是，这一榜单中，尚有“奥擦委” 排名第五。值得注意的是，这一榜单中，尚有“奥擦委” 资深会员耐克，却无真正的合作伙伴阿迪达斯。 资深会员耐克，却无真正的合作伙伴阿迪达斯。围绕李宁 成为奥运点火人的前前后后，坊间更是猜测、传闻不断。 成为奥运点火人的前前后后，坊间更是猜测、传闻不断。
借势营销的经典案例冬奥
借势营销的经典案例冬奥一、概述借势营销是一种通过借助社会重大事件、热点话题等具有影响力的资源，将品牌的营销活动与之相结合，从而提升品牌知名度和销售量的营销策略。
冬奥作为全球范围内的一项重大体育赛事，一直以来都是企业进行借势营销的热门话题。
本篇将通过分析冬奥会期间的一些经典借势营销案例，探讨其成功之处，以期为未来的营销活动提供借鉴。
二、案例分析1.雪花秀冬奥定制礼盒在2018年平昌冬奥会期间，韩国知名化妆品牌雪花秀推出了冬奥定制礼盒。
该礼盒以冬奥会为主题，设计精美，内含多款热销产品。
雪花秀通过与冬奥会的合作，提升了品牌形象，吸引了大量消费者的关注。
2.美团外卖冬奥主题活动美团外卖利用冬奥会这一热点话题，推出了“冬奥食力”主题活动。
用户可以在该平台上购买冬奥主题的定制餐品，同时参与抽奖活动，赢取冬奥门票、纪念品等丰厚奖品。
这一活动既增加了品牌曝光度，又提升了用户黏性。
3.联想冬奥纪念版笔记本联想在冬奥会期间推出了冬奥纪念版笔记本。
该笔记本外观采用冬奥会主题设计，配置高端，深受消费者喜爱。
联想通过与冬奥会的合作，提升了品牌形象，同时也拓宽了消费人群。
三、案例总结通过以上案例，我们可以看出借势营销在提升品牌知名度和销售量方面具有显著效果。
而成功的借势营销需要遵循以下几个原则：1.敏锐的洞察力：企业需要具备敏锐的市场洞察力，及时捕捉社会热点话题，结合自身品牌特点，制定出有针对性的营销策略。
在冬奥会期间，许多企业都通过与冬奥会的合作，借助冬奥会的巨大影响力提升了品牌知名度。
2.创意为王：借势营销需要别出心裁的创意，将品牌与热点话题巧妙地结合在一起，吸引消费者的关注。
在雪花秀冬奥定制礼盒、美团外卖冬奥主题活动和联想冬奥纪念版笔记本等案例中，企业都通过创意的设计和活动形式，提升了品牌形象和销售量。
3.精准的目标受众：借势营销需要针对目标受众的特点，制定出符合其需求的营销策略。
例如，美团外卖针对年轻用户群体，通过冬奥主题活动和丰厚奖品吸引其参与；雪花秀则针对追求品质生活的消费者，通过冬奥定制礼盒提升其品牌忠诚度。
三星集团奥运营销成功案例分析
三星集团奥运营销成功案例分析--------------------------------------------------------------------------------提要回眸20年前的三星，仅仅是一家为三洋代工的小电器生产厂，金融危机期间甚至濒临倒闭；转眼20年后，三星集团已经成长为韩国经济的支柱，韩国的象征。
这种飞速的发展与成功的营销战略紧密相连，特别是其相当有针对性的奥运营销，三星也因此成为世界范围内知名的营销案例之一。
关键词：三星集团；奥运；奥运营销中图分类号：F27文献标识码：A2007年出差去韩国，从仁川机场下飞机至宾馆的路上，不时映入眼帘的是各式各样三星的标识，提醒着人们：你来到了三星的国度。
在韩国，三星集团几乎可以提供一个人“从婴儿到坟墓”的所有可能需要的东西，而三星“王国”中的佼佼者，则是三星电子。
据不完全统计，目前三星电子生产的产品中，大约有8种在世界范围内的市场占有率第一。
然而，回溯20年前，三星集团这家以为三洋代工起家的电器生产商，在1997年亚洲金融风暴期间却是一个面临严重亏损，甚至可能在数个月内就倒闭的公司。
是什么让三星集团重新站了起来，并逐渐成为世界范围内广受欢迎的高端品牌？韩国三星公司的成功很大程度上得益于奥运，成为奥林匹克TOP赞助商使其获得了巨大的发展，三星也因此成为全球范围内奥运营销的成功典范之一。
三星公司自1988年起开始与奥运会结下不解之缘，当年三星成为了汉城奥运会的全国赞助商；1997年三星取代摩托罗拉成为奥运TOP合作伙伴，这次大胆的赞助计划是在企业乃至整个国家都面临金融危机的情况下做出的；1998年长野冬季奥运会，三星首次成为奥运会无线通讯设备领域的官方合作伙伴；2000年悉尼奥运会上，三星作为无线通讯设备的赞助商成为奥运会的全球赞助商之一；在2004雅典奥运上，三星电子又一次被指定为无线通信设备领域的官方合作伙伴。
近20年的时间过去了，三星在品牌咨询公司Interbrand的企业品牌价值排名中暴涨。
恒源祥 奥运营销为品牌储值个案
入， 品牌 维护 ， 牌提升 。 目前 ， 品 在
中国羊绒 市场上 ， 恒源 祥已经跨越 了 品牌 导入阶段 ， 入了持之 以恒 的品 进 牌维护 与提升时期 。不停地激 活消费 者对恒源 祥品牌 的记忆 ， 是恒源祥 品 牌 建 设 的 重 中之 重 。
“品 牌 的 生 命 源 泉 是 消 Байду номын сангаас 者 所
团 的 礼仪 服 装 。
而 恒 源 祥 引 爆 的 中 国 体 育 代 表 团 的 礼 仪 服 装 设 计 大 赛 在 海 内外 造 成 了
关注 度极 高 的 “国服 ” 争论 热 潮 ， 这 无疑是一次 绝佳的事 件传播经典 案
恒 源祥将 把奥 运营 销几 十年 如一 日地 持续 下去
受业界瞩目。
类 几 乎 所有 的美 好 品 质 。与 它 们 建 立 连 接 ，是 恒 源 祥 品 牌 生 命 力 得 以 常青 的绝佳 依托 。 另外 ， 源祥 已经成为羊毛 绒线 恒 行业 的领头羊 ， 将来 的发展方 向应围 绕着 羊和羊毛制 品相关联的产 品进 行
“ 牌 价值 是 恒 源 祥 的 生 命 。 ” 品
品 牌 建 设 有 三 个 阶 段 — — 品 牌 导
随 着北 京 天 安 门广 场 上 奥 运 倒 计 时 牌 时 间 在一 点 点 地 趋 零 ， 球 各 全 家 企业的奥运营 销活动渐趋 白热化状 态 。在 中国 ， 三星 的火炬手 选拔 ， 联 想的千县奥运签名 ， 岛啤酒的 “ 青 我
是 冠 军 ” 评 选 活 动 … … 中 国 人发 现 越
借助 奥运 延续 品牌生 命
恒源 祥的 当家 人刘瑞旗被 业界誉 为 “中国 品牌运 作 第一 人 ” 。其品
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奥运营销案例
历经百年发展历程，奥运会如今已成为世界体育顶级赛事，不仅吸引了大批世界一流选手参赛，更加成为品牌争相营销的对象。
现
在我们就来盘点一下，国内外十大借势奥运经典营销案例。
杜蕾斯：反其道而行之
虽说杜蕾斯不是伦敦奥运会的赞助商，不敢吹嘘自己和奥运会有什么关系，但单单为伦敦奥运会奥运村免费提供15万只避孕套就很
劲爆了。
不过更劲爆的事还在后面，伦敦奥运会不过才进行到了第
5个比赛日的时候，奥运村内免费发放的那15万只避孕套却已经几
近用光，供货告急，为此杜蕾斯公司不得不紧急追加供应。
杜蕾斯
奥运期间制作的一则广告也得到了很多人的认可，我们都知道奥运
精神是追求更快，更高，更强的，而杜蕾斯的奥运逆向广告则用五
种颜色的小杜杜组成的奥运五环，下面一行字：不是每个男人都希
望自己是世界上“最快的那个人”。
你懂得。
安踏：押宝体育明星
1999年，安踏签约孔令辉作为形象代言人，随后，孔令辉夺得
了悉尼奥运会乒乓球男子单打金牌，而安踏也在这场豪赌中摘得了
胜利的果实，孔令辉那句“我选择，我喜欢”，让全国人民记住了
安踏。
“这对安踏来说，是一个巨大推进。
”安踏总裁郑捷曾坦言，孔令辉的成功，让安踏获益不少，这也成为安踏在借势奥运营销上
做出的第一次巨大成功案例。
骏丰频谱：产品进驻国家体育总局训练局
健康对于每个人都非常重要，但是对于运动员来说，其意义更是非同寻常。
骏丰频谱敏锐地找到了这个点，结合自身产品的特色，
在运动员紧张备战奥运之际，于2015年正式与国家体育总局训练局
达成合作，其生产的“内喝外照”系列频谱产品为训练局内的运动
员缓解肌肉紧张、消除疲劳，有效治疗运动训练中的损伤，为运动
员的训练康复提供帮助。
除此以外，骏丰还曾签约奥运冠军杨威一
家三口为品牌代言人，吴敏霞、王励勤、彭勃、何可欣、滕海滨、
秦凯、何冲等奥运冠军也先后出现在骏丰频谱的营销活动上，在中
国征战里约奥运代表团成立当天，骏丰频谱还举办了一场别开生面
的千人奥运助威活动，奥运攻势犹如滔滔江水连绵不绝，市场反响
也非常热烈，可谓借势奥运营销的经典之作。
东风日产启辰：金牌秒杀
伦敦奥运会虽然只有宝马是正牌汽车赞助商，“不过没关系，反正离得远，我们尽可以打奥运的擦边球”。
所谓各有各的算盘，奥
迪车型是中国射击队的指定用车，Jeep品牌赞助的则是美国男篮和
女篮。
相比跨国巨头，自主品牌也没有错过，而且把声势弄得更大。
东风日产启辰可对本次奥运营销下足了功夫，启动“启辰金牌秒杀”活动。
即只要中国代表队获一枚金牌，东风日产就拿出一辆启辰
D50进行秒杀，秒杀价格仅一元。
粗略估算一下，按照中国50枚金
牌的夺金实力来算，东风日产启辰此次将给出50辆启辰D50，价值
近340万元，再加上整个奥运营销活动的运作费用不下千万。
虽然
对于刚刚起步的启辰品牌来说不是个小数目，但是相对于品牌提升
带来的丰厚回报，还是很划算的。
雪花啤酒：差异化的制胜之道
赞助体育赛事是各大啤酒企业普遍采用的营销手段，尤其是奥运会，更是被啤酒巨头们奉为最佳商机，当燕京啤酒、百威啤酒都决
定走常规的奥运营销路线，雪花啤酒没有亦步亦趋，而是另辟蹊径，采取非常规奥运营销策略。
然而雪花的非奥运营销，实质并非不奥运。
之所以称之为非奥运营销，是因为雪花没有像其他品牌那样以
传统习惯上的奥运赞助商身份出现，而是目标直指奥运会不可分割
的主体——观众。
它将奥运会“重在参与”的精神，通过“啤酒爱
好者合作伙伴”的方式予以体现，以此明显区别于竞争品牌“直接
赞助奥运会”的营销手法，实现了差异化的制胜之道，给消费者留
下了深刻的印象。
阿迪达斯：让奥运成为品牌的DNA
在所有的奥运赞助商里，阿迪达斯至少创造了两个之最：赞助了最多的运动员和最多的运动队。
对于这家老牌体育用品公司来说，
奥运就像DNA一样融入到品牌里面。
北京奥运会，阿迪达斯组织了
有史以来最大的一次营销活动，目标是借此在中国超越老对手耐克，最终它如愿以偿。
除了空前的财力物力投入，阿迪达斯这次奥运营
销活动时间长达四年之久，从雅典奥运会闭幕到北京奥运会闭幕一
直都没有中断过。
其中尤其让人称道的是，它把10万奥运志愿者都
变成了自己的品牌代言人。
阿迪达斯不仅为奥运志愿者提供服装，
还跟他们一起开展活动，帮助他们更好的体验奥运会，最终通过这
些“奥运会最前面的笑脸”，把阿迪达斯的品牌形象很好地传达给
了每一个奥运参与者。
三星：踩着摩托罗拉扶摇直上
汉城奥运会时，三星只是一个本土赞助商，直到近10年后，它
才正式加入“TOP俱乐部”，而且是钻了老对手摩托罗拉的空子。
1997年，因为赞助费用上存在分歧，无线通信设备领域原合作伙伴
摩托罗拉与国际奥委会的谈判不欢而散。
于是，三星抓住这一良机
迅速上位，通过连续三天24小时的谈判，与国际奥委会达成了TOP
赞助协议。
三星作出这一决定时，企业乃至整个国家正面临金融危机，但为了改变自己“三流品牌”的形象，并迅速走向国际市场，
三星义无反顾地选择了增加营销预算为TOP计划买单。
自此之后，
三星进入全球最有价值品牌榜排名前20位，真正成为全球顶尖品牌。
可口可乐：“三点一线”成就标杆
可口可乐的奥运营销原则是将“奥运精神、品牌内涵、消费者联系”三点连成一线。
其全球奥运项目总监认为：“如何将营销活动、品牌和消费者达成契合，这是企业赞助奥运会成败的关键。
”可口
可乐这些理念，在1996年的亚特兰大奥运会上得到近乎完美的体现。
可口可乐一改过去以体育明星为代言人的表现方式，推出了“FortheFans”的营销主题，一心与消费者打成一片。
通过全球范
围各式各样的奥运抽奖、赠品活动、圣火传递、入场券促销、发行
奥运纪念章和纪念瓶等举措，人们亲切、真实的体验到了可口可乐
与奥运的魅力。
而亚特兰大整个城市，更是成了一片红色的海洋。
亚特兰大奥运会后，可口可乐的盈利猛增了21%，达到了9.67亿美元，这届奥运会也被人们笑称为“可口可乐奥运会”。
Speedo：神奇的“鲨鱼皮”
Speedo是一家规模并不大但以生产游泳衣见长的公司，不断创
新的技术和新颖的款式，成为它在泳坛立足的两大根本。
Speedo以
游泳比赛作为主要的营销渠道，公关方向一直面对专业选手。
签约
顶级运动员是Speedo的一贯策略，它的代言人名单中包括菲尔普斯、哈克特和索普等泳坛巨星，可以称得上是全球最豪华的泳将阵容。
Speedo第一次让人刮目相看始于悉尼奥运会。
当时，Speedo发布了
名为“快速皮肤”的第一代“鲨鱼皮”。
这届奥运会上，有83%的
选手身穿“鲨鱼皮”，其形象代言人索普夺得3金2银，可谓风光
无限。
2008年北京奥运会，至少有50个国家队是身穿Speedolzrracer参加奥运比赛的，而且94%的冠军得主穿的都是lzrracer。
在没有任何广告、促销的推动下，借助菲尔普斯首夺8
金和世界纪录频频被破的轰动效应，Speedolzrracer迅速成为媒体
和大众关注的焦点，同时也让更多的专业级选手为之心动。
Google：独出心裁的奥运logo秀
每逢重要的日子，Google都会推出应景的纪念Logo，这样的传
统俨然已成为其文化的一部分。
每届奥运会时，Google也会随奥运
日程的推进在logo上添加相应的元素。
2000年悉尼奥运会期间，Google开始崭露头角，主页的企业logo上多了一只举着火炬的袋鼠。
袋鼠是澳大利亚的象征，整个logo形象非常契合悉尼奥运会的
主题。
4年后的奥运会在希腊雅典举行，Google在logo创意中巧妙
融入了这个地中海文明古国的传统元素。
第一天开幕式希腊神话人
物宙斯、雅典娜、波塞冬同时登场，背景则是雅典的代表建筑巴农
神庙。
第三天，游泳项目中各国泳坛高手连连失误，东道主轻松拾
得金牌，google便推出了一个老波叉着金牌闭着眼睛睡觉的形象，
颇为幽默风趣。
Google采用这种四两拨千斤的手法，大大拉近了自
己与网友间的距离。