试点市场推广方案
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试点市场推广方案
目录
一、市场调查分析
二、试点市场区域调查
三、产品以及市场定位
四、价格定位:
五、招商方案:
六、招商流程
七、品牌推广战略
八、人员支持费用
九、人员支持费用
一、市场调查分析
行业现状分析
目前国家经济增速放缓,房地产市场不景气,对管道行业产生不利影响;管道行业面临洗牌、倒闭、转型升级,沿海地区厂家或倒闭或搬迁,同行业对我们构成产品价格质量、品牌、市场占据的竞争压力。
市场需求分析
1. 国家大力发展城市管网,实行雨污分流,给市政工程管道带来了机遇。做好PE/PVC排污管道的市场信息调查收集。
2 .国家推进城乡一体化,但城乡一体化的前提是土地流转、
实行规模化种植,规模化的种植实施需要大规模的农田水利灌溉作为支撑,所以pvc给水管道、农田灌溉管的需求会增加,pvc 排水管道相应的会增加,因为pvc给排水管道施工安装方便,成本造价低,公司现有设备人员可以进行 pvc给排水管道的大量生产销售。
3.中央一号文件《中共中央国务院关于加快水利改革发展的决
定》将水利纳入国家基础建设优先领域,加大公共财政对水利的
投入,力争今后十年全社会水利年均投入比2010年高出一倍。
2010年我国水利投资为2,000亿元,高出一倍就是4,000亿元,未来10年的水利投资将达到4万亿元。”中明确指出以下各类工程为鼓励类工程:“跨流域调水工程、城乡供水水源工程、农村饮水安全工程、综合利用水利枢纽工程、灌区改造及配套设施建设、高效输配水、节水灌溉技术推广应用、农田水利设施建设工程(灌排渠道、涵闸、泵站建设等)。”因此pvc、pe给水管道的需求会大大增加.
3.经济增速放缓以及房地产市场开发不景气的情况下,很多项目
已经建好,很多房子还没有装修。(Ppr以家装5S形象店形式打造品牌为主,工程为辅);
二、试点市场区域调查:
销售模式
300公里以内为核心区域、300公里外500公里以内为环中区域、500外是外围区域;根据不同的区域,有市场客户资源的区域,空白区域都要建立“核心大客户”,鼓励他们自己建立“5S形象店”(建立家装零售分销体系),帮助他们开发下线经销商,组建分销体系帮助分销商开设5S形象店;他们不做我们就自己建立“5S形象店”体系(建立家装零售连锁分销体系)。
一个地级市:市区根据具体建材市场的分布、街区范围大小;设置一家仓储运营中心(或者叫办事处主要以pvc给排水、ppr工程管、pe-RT地暖管批发为主)、工程管代理商(主要以pvc给排水、ppr工程管、pe-RT地暖管工程为主)、ppr精华家装管5S形象店连锁总代理(以ppr家装管连锁零售为主)。下线的分销体系:市区建材市场每个市场必须建立一个工程管代理商(主要以pvc给排水、ppr 工程管、pe-RT地暖管工程为主),ppr精华家装管5S形象店,下面的每个县市都要建立ppr精华家装管5S形象店一个,工程管代理商一个,经销批发商一个。
pvc给排水、ppr工程管、pe-rt地暖管销售模式
图示:
Ppr 精华家装管销售模式
试点市场区域选择
1.陕西省榆林市、咸阳、西安:山西省经济总量最大的三个地级空白区域,500公里外围市场。
2.河北省石家庄市、廊坊市:石家庄是300公里以内核心区域、省会城市交通物流发达可辐射的范围广;廊坊是我们的战略重心必须牢牢把控住,借助公司原有的客户资源,大力推进PP-R 精华家装管5S 形象店连锁。
3.山东省济南、淄博、滨州、德州、聊城、泰安、莱芜:500公里内的环中区域。
4.河南省郑州、开封、许昌、洛阳:500公里外围市场,城乡一体化示范区域。pvc 给水管道、农田灌溉管、精华家装管作为主攻的方向。
三、产品以及市场定位
Pvc线管、ppr精华家装管定位
以现有公司的客户资源,整合公司的pvc中低档客户经销资源,帮助他们分级分销,做大做强,协助他们建立ppr精华家装管5S形象店的销售模式,深耕细作,层级支持,层级管理,层级监督,
提高京华品牌知名度和市场的占有率。
1.公司统一品牌策划,更新网站,借助网络大力推广。
2. Ppr精华家装管更换管材管件包装(管材包装要求有内衬薄膜,管件包装要求丝件一袋一只而且小盒包装),发货时注重细节,要求管件四件套蛇皮袋,防止污损。
3.Ppr精华家装管管材管件生产要求产品精品化生产工艺,可试掺加管材增韧剂和增亮剂,务求美观高档次精品;生产工艺层层把关;更换20-32管件模具,务求新颖实用美观。
4.定位精品高价,选择试点全方位品牌化操作,主做家装;原“品牌”定位普通中低价位,维护原客户,主推工程。两种品牌适用客户群不同,价格梯度要拉开,原则上一个客户不允许同时操作两种品牌。
5.合理控制产品库存,前期以销定产、订做策略,力求产品求精不求多。
四、价格定位:
1. 明确经销商代理价、分销商销售价、工程批发价,出厂价格。
2.施行形象5S店代理价、零售价,公司给予指导价。
3.力求做到报价书价格统一,拉大批发零售价差调动客户的积极性。
五、招商方案:
1、经销代理商选择:
1. 具有建材经营的经验,有一定的社会关系,有分销批发的网络,必备的交通运输工具。
2.具备建材市场或临街铺面80-150平方以上。
3.具备首批进货10-30万元和相应流动资金实力。
4.要有良好的信誉和品牌维护意识,积极配合厂家做一些品牌推广活动。
5.具备销售团队和管理团队。
2、工程经销代理商选择:
1.具备管道安装和管道工程项目竞标资质企业。
2.企业注册资金100万元以上,首批进货20-30万元。
3.具备专业的销售团队。
4.行业内口碑和成功的项目销售。
3、ppr精华家装管5S形象店连锁总代理选择:
1.认同公司宣传销售策略理念,愿意跟随公司共同合作发展。