变更索赔流程
建筑工程施工中的变更管理与索赔程序
建筑工程施工中的变更管理与索赔程序在建筑工程施工过程中，由于各种原因，可能会发生一些变更，这就需要施工方和业主之间进行变更管理和索赔程序的处理。
本文将从变更管理和索赔程序两个方面进行讨论，以确保双方的权益得到有效保护。
一、变更管理变更管理是指在施工过程中，因设计调整、技术原因或其他相关因素引起的施工方案、材料、工程量等方面的变化。
变更管理的目标是调整变更事项，最大程度地保证工程质量和进度。
1. 变更管理的流程（1）提出变更要求：施工方在发现需要变更的情况下，需书面向业主提出变更要求，并明确变更内容和理由。
（2）评估变更影响：业主和施工方进行讨论，评估变更对工程质量、进度和成本的影响，达成共识。
（3）签订变更协议：在评估变更影响后，双方签署变更协议，明确变更内容、时间和费用等。
（4）实施变更工作：施工方按照变更协议执行变更工作，并做好相应的记录和报备。
2. 注意事项（1）及时沟通：施工方在发现需要变更的情况下，应及时与业主进行沟通，避免延误工期和产生不必要的纠纷。
（2）合理要求：施工方提出变更要求时，应确保合理性和必要性，并提供充分的理由和论证。
（3）协商一致：变更管理过程中，双方应以合作的态度进行协商，争取达成双方都能接受的变更协议。
二、索赔程序索赔程序是指在施工过程中，当施工方的利益受到损害时，向业主提出索赔要求，以获取相应的经济补偿或其他赔偿。
索赔程序的目的是保护施工方的合法权益。
1. 索赔的条件（1）合同约定：索赔要求必须符合合同约定的索赔条件和程序，包括索赔的时限、证明材料等。
（2）损失证明：施工方需提供充分的证据来证明索赔要求，包括损失的计算、现场照片、施工记录等。
2. 索赔的流程（1）提出索赔要求：施工方需书面向业主提出索赔要求，并提供相关的证明材料。
（2）评估索赔要求：业主和施工方协商，评估索赔要求的合理性和金额。
（3）协商解决：双方进行协商，寻求一致意见，并在协商一致后签署索赔协议。
高速公路变更索赔流程
高速公路变更索赔流程一、啥是高速公路变更索赔。
高速公路建设过程中啊，经常会出现一些和原计划不一样的情况。
比如说，地质情况比预想的复杂啦，或者是业主要求改变工程设计啦。
这时候呢，施工方就可能会产生一些额外的花费或者遭受一些损失。
那变更索赔就是施工方合理地向业主或者相关方要求补偿这些额外花费和损失的过程。
这就像是你和小伙伴约好了一起做一件事，结果小伙伴临时改了规则，那你多付出的那些就该得到点补偿，对吧？二、变更索赔的前期准备。
1. 资料收集。
这个可重要啦。
施工过程中的各种资料就像是我们打官司的证据一样。
比如说，施工日志得好好写，每天干了啥，遇到啥问题都要记下来。
还有工程图纸，要是设计有变更，那原来的图纸和新的图纸都得留着。
像我之前参与的一个小工程，就因为当时施工日志记得详细，后来索赔的时候可顺利了呢。
另外，与业主、监理等各方的往来文件也不能丢，说不定啥时候就用到了。
2. 发现变更点。
这就需要施工人员在日常工作中多留个心眼啦。
一旦发现和原来的工程计划不一样的地方，就要赶紧报告。
就像你在寻宝游戏里发现了新线索一样，得马上让大家知道。
在挖地基的时候发现地下有暗河，这可和设计的时候不一样，这就是个很明显的变更点啦。
三、变更索赔的提出。
1. 内部沟通。
施工单位内部得先达成一致意见。
施工队、技术部门、造价部门啥的得一起商量商量。
就像一家人要出去旅游，得先商量好去哪儿、怎么去一样。
大家要确定这个变更索赔是合理的，并且计算出大概需要索赔多少。
这时候大家可不能各说各的，得齐心协力。
2. 向业主提出。
等内部商量好了，就可以向业主提出变更索赔啦。
这个提出也是有讲究的。
要有正式的文件，把变更的情况、原因、对工程的影响还有索赔的金额啥的都写清楚。
可不能随随便便就去说一句“我要索赔”，得像写情书一样，写得有条有理的。
而且态度也很重要，要诚恳但也要坚定自己的立场。
四、变更索赔的审核过程。
1. 业主审核。
业主收到索赔文件后就会进行审核啦。
索赔和变更的程序
索赔和变更的程序
索赔和变更是工程中常见的问题，如何进行索赔和变更的处理程序是一个需要重视的问题。
一般来说，索赔和变更的程序包括以下几个步骤：
1. 收集证据和分析问题
当发生索赔或变更时，首先需要收集相关证据，包括合同、设计文件、图纸、报价单等资料，并进行问题分析，确定索赔或变更的原因和责任。
2. 编制索赔或变更申请书
在确定索赔或变更的原因和责任后，需要编制索赔或变更申请书，并附上相关证据和资料。
申请书应该清晰、简明地阐述问题和要求，并注明申请人和相关责任人。
3. 提交申请书和进行沟通
申请书编制完成后，需要向相关人员提交申请书，并与相关人员进行沟通。
在沟通过程中，需要详细阐述问题和要求，并有针对性地提出解决方案。
4. 处理申请并给出回应
在提交申请后，相关人员需要对申请进行处理并给出回应。
如果申请被接受，需要制定具体的解决方案，并进行实施。
如果申请被拒绝，需要清晰地说明原因，并与申请人进行沟通。
5. 确认结果并进行结算
当解决方案实施后，需要对结果进行确认，并进行结算。
如果结
果仍然存在问题，需要进一步协商和解决。
如果结果满足申请人的要求，需要进行结算，并进行相关记录。
总之，索赔和变更是工程中常见的问题，需要认真对待。
遵循正确的索赔和变更程序，可以有效地处理问题，保证工程的顺利进行。
工程发包中的变更和索赔程序
工程发包中的变更和索赔程序工程发包合同中，变更和索赔是非常重要的程序和步骤。
在实际中，由于各种原因，项目可能需要进行变更，同时，承包商也有权要求索赔。
本文将介绍工程发包中的变更和索赔程序。
一、变更程序1. 变更申请任何一方在项目进行过程中发现需要进行变更时，应向另一方提出书面变更申请。
变更申请应包含变更的内容、理由、影响、预计时间和费用等详细信息。
双方应在变更申请中约定是否需要中止工作以及如何处理中止工作带来的影响。
2. 变更评估受到变更申请的一方应当及时进行评估，包括变更的技术可行性、进度影响、费用增减等因素。
评估结果应向对方提出。
3. 变更协商在评估结果的基础上，双方应进行变更协商。
协商内容包括变更内容的确定、费用和时间的调整等。
在变更协商中，应保持沟通和合作，尽量达成共识。
4. 变更批准在变更协商结束后，双方应签署变更批准文件，确认变更内容、费用和时间等。
变更批准文件应在双方一致同意的基础上生效。
5. 变更实施根据变更批准文件的要求，双方应按照约定的时间和方式进行变更实施。
实施过程中，应严格遵守合同约定和质量要求。
二、索赔程序1. 索赔声明承包商在项目进行中发现应由业主承担的违约行为或额外费用时，应向业主提出书面的索赔声明。
索赔声明应包括索赔的理由、依据、相关证据、索赔金额等详细信息。
2. 索赔评估业主在受到索赔声明后应及时进行评估。
评估内容包括索赔的合理性、影响范围、违约责任等。
评估结果应向承包商提出，并展开后续协商。
3. 索赔协商在评估结果的基础上，双方应进行索赔协商。
协商内容包括索赔金额、责任认定、补偿方式等。
在索赔协商中，双方要保持积极的沟通和良好的合作，以达成共识。
4. 索赔解决经协商后，双方应签署索赔解决协议，确认索赔金额、责任认定和补偿方式等。
索赔解决协议应在双方一致同意的基础上生效。
5. 索赔支付根据索赔解决协议的约定，业主应按时支付索赔金额。
承包商应履行协议约定的义务，保证工程质量和进度的完成。
施工中的索赔权利工程变更和延期索赔的程序
施工中的索赔权利工程变更和延期索赔的程序在施工过程中，由于各种原因，如工程变更和延期等，施工方有权进行索赔。
然而，为了保护双方的利益，在进行索赔前，有必要遵循一定的程序。
本文将介绍施工中的索赔权利，包括工程变更和延期索赔的程序。
一、工程变更索赔的程序1. 索赔准备阶段在工程变更发生后，施工方需要收集相关的证据和资料，以支持索赔请求。
这些证据可以包括变更通知书、设计变更文件、合同条款等。
此外，施工方还应当与业主进行沟通，明确工程变更引起的额外费用和时间等方面的影响。
2. 提出索赔请求在准备充分的情况下，施工方可以向业主提出索赔请求。
索赔请求应当明确陈述工程变更事项，提供支持索赔的证据，并说明索赔的金额和理由。
此外，施工方还应当在索赔请求中明确要求业主提供工程变更的书面确认并签字。
3. 业主回应业主收到索赔请求后，将对其进行审核。
他们可能要求施工方提供更多的证据或解释。
在这个阶段，双方可以进行进一步的谈判，以达成共识。
如果谈判无果，可以考虑进行仲裁或诉讼等方式解决争议。
二、延期索赔的程序1. 延期索赔准备阶段当施工方遭遇无法控制的情况，如不可抗力事件或业主引起的延迟时，施工方有权进行延期索赔。
在准备索赔请求之前，施工方需要完善的记录和备份，以证明延期的原因和持续的时间等。
此外，施工方还应当与业主进行沟通，阐明延期给工程造成的影响以及可能的经济损失。
2. 索赔请求提交施工方应当向业主提交一份详细的延期索赔请求，说明延期的原因、持续的时间以及对工程的影响。
索赔请求必须包括充分的证据和计算所需的赔偿金额。
施工方应当要求业主书面确认并签字，以确保索赔请求得到正式受理。
3. 业主回应与处理业主将在收到索赔请求后进行审核，并对索赔进行回应。
他们可能会要求施工方提供更多的证据或解释。
在这个阶段，双方可以进行进一步的协商和谈判，以达成共识。
如果无法解决争议，双方可以考虑通过仲裁或诉讼等方式解决。
总结：施工中的索赔权利是保护施工方的合法权益的重要手段。
工程变更索赔流程二建法规
工程变更索赔流程二建法规工程变更索赔是指在工程实施过程中，由于合同方案、设计变更、施工图设计等原因导致工程进度、工程量、工程质量等方面的变化，合同双方需要进行索赔和补偿的过程。
以下是工程变更索赔的流程及相关法规。
一、工程变更索赔的流程1. 变更发生：当工程实施过程中发生了与合同约定不符的变更情况时，甲方或乙方应及时通知对方，并书面记录变更事宜。
2. 索赔申请：受影响的一方应根据合同约定的索赔期限，向对方提出书面索赔申请，并提供相应的证明材料和计算依据。
3. 协商谈判：双方应在收到索赔申请后，及时安排协商谈判，就索赔事宜展开讨论和磋商，并努力达成一致意见。
4. 裁决仲裁：如果双方无法就索赔事宜达成一致意见，可以根据合同约定，将争议提交给仲裁机构进行仲裁，或者按照法律规定将争议提交给法院进行审理和裁决。
5. 履行和支付：在仲裁机构或法院作出裁决后，受赔偿方应按照裁决结果履行补偿义务，支付赔偿款项。
二、工程变更索赔的法规1.《建设工程质量管理条例》第三十六条规定：建设工程变更应当经甲方和乙方协商一致，并按照约定的程序和幅度办理。
如变更可能影响工程质量、安全或者工期等，乙方应当按照甲方的要求及时提出变更方案，并由甲方批准后施工。
2.《建设工程施工合同管理暂行办法》第三十五条规定：建设工程变更必须经甲方和乙方商定后，按照约定的程序办理变更手续。
如在变更过程中发生争议，应当通过友好协商和谈判解决，如无法协商解决，可以走仲裁或诉讼程序解决。
3.《建设工程施工合同》第三十三条规定：在甲方要求变更的合同中，乙方应及时提出变更方案并书面说明其预计将增加或减少的实施费用及影响工程进度的情况。
甲方应根据乙方提出的变更方案，审核并作出批准或拒绝的决定，并将决定书面通知乙方。
4.《中华人民共和国建筑法》第四十二条规定：当施工合同发生变更时，施工单位应及时报告甲方，并经双方协商一致后，按照约定的程序进行变更。
合同变更应当采取合同补充协议等形式，明确变更的内容、范围和费用等事项。
工程变更和索赔的管理程序
工程变更和索赔的管理程序合同书甲方：（详细填写甲方名称、地址、法定代表人等相关信息）乙方：（详细填写乙方名称、地址、法定代表人等相关信息）鉴于甲方与乙方已就某工程项目（以下简称“项目”）的进行达成一致意见，现甲乙双方根据相关法律法规，就工程变更和索赔的管理程序达成以下协议：一、工程变更的程序和要求1. 变更的定义：指乙方在项目实施过程中，提出的对原有工程范围、内容、进度或质量等方面的变更要求。
2. 变更程序：乙方应向甲方提交变更申请书，明确变更要求的内容、原因、影响范围、风险等必要信息。
甲方应在收到变更申请后及时组织相关技术人员进行评估、论证，并基于实际情况作出决策。
3. 变更的决策：甲方应根据变更的实际情况、影响范围等进行审核，并及时向乙方提出决策，包括但不限于同意、拒绝、协商处理等。
4. 变更合同的签订：在甲方同意变更的情况下，甲乙双方应就变更内容、费用调整、工期延长等进行协商，并签订变更合同，明确双方的权责。
5. 变更记录的保存：甲方应及时记录工程变更的各项信息，并将其保存至项目档案中，以备后续变更索赔管理使用。
二、索赔管理的程序和要求1. 索赔的定义：指乙方因甲方原因或其他特殊情况，导致项目进度、费用、质量等方面的经济损失，甲乙双方在未签订索赔合同的情况下，乙方要求甲方赔偿的行为。
2. 索赔申请的要求：乙方应向甲方递交索赔申请书，明确索赔的内容、原因、计算方法、证据等必要信息。
甲方应在收到索赔申请后及时组织相关技术人员进行评估、论证，并基于实际情况作出决策。
3. 索赔的决策：甲方应根据索赔的实际情况、责任划分等进行审核，并及时向乙方提出决策，包括但不限于同意、拒绝、协商处理等。
4. 索赔合同的签订：在甲方同意索赔的情况下，甲乙双方应就索赔内容、赔偿金额、支付方式等进行协商，并签订索赔合同，明确双方的权责。
5. 索赔记录的保存：甲方应及时记录索赔的各项信息，并将其保存至项目档案中，以备后续索赔管理使用。
变更索赔工作指南.
变更索赔工作指南.
首先，承包人提出索赔申请。
索赔事件发生28天内，向工程师发出索赔意向通知。
其次，发出索赔意向通知后28天内，向工程师提出补偿经济损失和(或)延长工期的索赔报告及有关资料。
第三步，工程师审核承包人的索赔申请。
工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后，于28天内给予答复，或要求承包人进一步补充索赔理由和证据。
工程师在28天内未予答复或未对承包人作进一步要求，视为该项索赔已经认可。
第四步，当该索赔事件持续进行时，承包人应当阶段性向工程师发出索赔意向，在索赔事件终了后28天内，向工程师提供索赔的有关资料和最终索赔报告。
第五步，工程师与承包人谈判达不成共识，工程师有权确定一个他认为合理的单价或价格作为最终的处理意见，然后报送业主并相应通知承包人。
第六步，发包人审批工程师的索赔处理证明。
最后一步是：承包人是否接受最终的索赔决定。
施工中的变更和索赔流程
施工中的变更和索赔流程施工项目往往会因为各种原因出现变更和索赔需求，这些变更和索赔对于项目的顺利进行和项目方与承包方之间的合作关系都具有重要意义。
本文将详细介绍施工中的变更和索赔流程。
一、变更流程1. 变更的定义和分类变更是指在施工过程中，项目方要求对已经签订合同的施工内容或者方案进行修改、调整或增减的行为。
变更可以分为主动变更和被动变更，主动变更是项目方主动提出的变更需求，而被动变更则是由承包方提出的变更建议。
2. 变更流程的一般步骤（1）变更需求提出：项目方将变更需求书面提交给承包方，并说明变更的原因、内容和影响。
（2）评估和审批：承包方对变更需求进行评估，并编制变更评估报告，提交给项目方审批。
（3）合同修改：在项目方批准变更后，项目方和承包方签订变更合同，明确变更内容、造价调整和工期变更等信息。
（4）施工变更：承包方按照变更合同的要求进行施工变更，并及时向相关方报备。
二、索赔流程1. 索赔的概念和分类索赔是指承包方因为在施工过程中遇到的不可抗力、变更或项目方责任导致的损失，向项目方提出经济补偿或其他相关要求的行为。
索赔可以分为主动索赔和被动索赔，主动索赔是承包方主动提出的索赔请求，被动索赔则是项目方要求承包方进行索赔。
2. 索赔流程的一般步骤（1）索赔准备：承包方应及时整理索赔材料，包括索赔声明、索赔证据、索赔计算和索赔要求等。
（2）索赔申请：承包方将准备好的索赔材料提交给项目方，并说明索赔的原因、依据和金额。
（3）评估和谈判：项目方对索赔材料进行评估，并与承包方进行谈判，协商解决方案。
（4）协议达成：双方根据实际情况达成索赔协议，明确索赔金额和支付方式。
（5）索赔结算：项目方按照协议支付索赔金额给承包方，并注销索赔。
三、变更和索赔的注意事项1. 变更和索赔要及时提出：在施工过程中，承包方要及时提出变更和索赔的要求，以免错过申请时效。
2. 变更和索赔要有合理依据：变更和索赔请求需要有充分的证据和合理的计算依据，以增加申请的成功率。
变更和索赔的处理流程
变更和索赔的处理流程合同书：变更和索赔的处理流程甲方：[甲方名称]乙方：[乙方名称]鉴于甲方与乙方签订的合同（以下简称“主合同”）中涉及变更和索赔的处理事项，为明确双方在变更和索赔处理过程中的权益和责任，本协议特制订如下：第一条变更事项的处理1.1 变更申请：任何一方在需要对主合同进行变更时，应书面向对方提出变更申请，并详细描述变更的内容、原因和影响等信息。
1.2 变更审批：乙方收到变更申请后，应尽快进行评估，并书面告知甲方变更申请是否被接受。
如甲方未收到乙方的书面回复，默认为变更申请被拒绝。
1.3 变更协议：双方一旦同意将进行变更，应及时起草变更协议，并由双方授权的代表签署。
变更协议应详细说明变更的具体事项、变更的时间和执行方式等内容。
1.4 变更实施：按照变更协议的约定，双方应共同配合并确保变更的实施。
如因一方的原因导致变更无法按时或无法符合变更协议的约定，应承担相应的责任和违约责任。
第二条索赔事项的处理2.1 索赔申请：任何一方认为需要进行索赔时，应书面向对方提出索赔申请，并附上相关证据和计算依据。
2.2 索赔认可：乙方收到索赔申请后，应尽快进行评估，并书面告知甲方索赔申请是否被认可。
如甲方未收到乙方的书面回复，默认为索赔申请被拒绝。
2.3 索赔协议：双方一旦同意进行索赔，应及时起草索赔协议，并由双方授权的代表签署。
索赔协议应明确索赔的事由、索赔金额、支付方式和时间等内容。
2.4 索赔支付：乙方应按照索赔协议的约定，及时支付甲方的索赔金额。
如因乙方的原因导致未按时支付或未按照索赔协议的约定支付，应承担相应的违约责任和补偿责任。
第三条争议解决本协议在履行过程中如发生争议，双方应友好协商解决。
如协商不成，任何一方均可向所在地有效法律管辖的仲裁机构提起仲裁，仲裁裁决是终局的，对双方具有约束力。
第四条其他事项4.1 本协议的生效及终止：本协议经双方授权代表签字盖章后生效，自主合同签订之日起开始实施。
变更与索赔管理施工中的变更与索赔程序
变更与索赔管理施工中的变更与索赔程序在施工项目中，变更与索赔管理是一个非常重要的环节。
由于种种原因，项目进行过程中可能会出现变更，而承包商可能因此提出索赔。
为了保证变更与索赔的公正、合理进行，需要制定一套明确的程序来进行管理。
本文将针对施工中的变更与索赔程序进行详细阐述。
1. 变更管理程序1.1 变更申请当需要对工程进行变更时，承包商需要向建设单位提出变更申请。
申请中应包括变更的具体内容、原因和影响等，同时需要附上相关的文件和资料。
变更申请需要由承包商书面提交，并在规定的时间内送达给建设单位。
1.2 变更审批建设单位收到变更申请后，应组织专业人员进行评估、审核。
评估过程中需要考虑变更的合理性、技术可行性以及对工程进度和质量的影响等因素。
如果变更申请符合相关规定，并经过评估通过，建设单位将会发布变更通知书。
1.3 变更实施在变更通知书发布后，施工单位需要按照变更通知书的要求进行实施。
同时，需要调整施工进度计划、资源配置，并与其他相关方进行沟通协调，确保变更工作的顺利进行。
1.4 变更验收变更工作完成后，建设单位和承包商需要进行变更验收。
验收的内容包括变更工作的质量、符合性以及与变更前的工程是否相容等。
如果变更工作符合要求，相应的变更款项将会被支付。
2. 索赔管理程序2.1 索赔申请当施工单位认为工程进展受到了非承包商方面原因的干扰，导致其遭受经济损失时，可以向建设单位提出索赔申请。
索赔申请需要包括详细的索赔事由、索赔金额计算依据以及相关证据材料。
申请需要以书面形式提交，并在规定的时间内送达给建设单位。
2.2 索赔审核建设单位收到索赔申请后，应组织专业人员进行审核。
审核主要包括对索赔事由的合理性、索赔金额的合理性以及是否有充分的证据等方面进行评估。
审核结果将会以书面形式通知承包商。
2.3 索赔谈判如果索赔申请获得建设单位的审核通过，双方需要进行索赔谈判。
谈判的目的是就索赔金额和索赔责任的确认进行协商。
施工中的设计变更与索赔流程
施工中的设计变更与索赔流程在施工过程中，设计变更和索赔是常见的情况。
本文将介绍施工中的设计变更和索赔流程。
一、设计变更流程设计变更是指施工过程中对原有设计进行修改或改动的情况。
以下是一般的设计变更流程：1. 问题发现：在施工中，通常会出现与原设计不符或者需要调整的情况。
施工人员或管理人员应及时发现并记录下问题。
2. 变更申请：施工队或相关责任人应根据问题提出变更申请。
变更申请应包含问题的具体描述、原有设计的不合理之处以及变更的理由和建议。
3. 变更评估：建设方、设计方等相关人员会对变更申请进行评估。
评估的内容包括对变更的必要性和合理性进行审查，并对变更对工程进度、质量和成本等方面的影响进行分析。
4. 变更协商：如果变更申请符合变更要求，建设方和设计方会进行协商，就变更内容、费用、工期等进行沟通和讨论，并达成共识。
5. 变更批准：经过协商之后，建设方会将变更批准书发放给相关方，明确变更的范围、工期和费用等要求，并要求施工方按照新的设计进行施工。
6. 变更执行：施工队按照变更批准书的要求进行工程施工。
二、索赔流程索赔是指施工过程中由于不可抗力或其他原因，施工方要求赔偿的情况。
以下是一般的索赔流程：1. 问题发现：施工中出现影响工程进度或质量的问题时，施工方应及时发现并记录下问题。
2. 索赔申请：施工方会向建设方提出索赔申请。
索赔申请应包含问题的具体描述、影响范围、索赔金额和理由等。
3. 索赔评估：建设方会对索赔申请进行评估。
评估的内容包括对索赔要求的真实性和合理性进行审查，并对索赔金额进行核算和分析。
4. 索赔协商：建设方和施工方会进行索赔协商，就索赔金额、责任划分等进行沟通和讨论，并达成共识。
5. 索赔结算：经过协商之后，建设方会向施工方支付索赔款项，并按照协商结果完成相关手续和文件。
6. 索赔处理：施工方按照协商结果进行工程补救或调整。
建设方也会对索赔请求的原因进行分析，并采取相应的措施避免类似情况再次发生。
工程施工变更索赔(3篇)
第1篇一、工程施工变更索赔的原因1. 设计变更：在设计过程中，由于对工程的理解、现场条件变化等原因，导致设计图纸发生变更。
2. 施工条件变化：施工过程中，由于地质条件、现场环境等因素的变化，导致施工方案和施工方法发生变化。
3. 业主要求：业主根据自身需求，对工程进行增减、调整等。
4. 国家政策调整：如税收政策、环保政策等调整，导致工程成本发生变化。
二、工程施工变更索赔的流程1. 发现变更：承包商在施工过程中发现变更情况，应立即向业主或相关方提出。
2. 通知业主：承包商应在发现变更后，按照合同约定的时间要求，以书面形式通知业主。
3. 确定变更内容：业主与承包商共同确认变更内容，包括变更范围、变更原因、变更量等。
4. 评估变更影响：承包商根据变更内容，评估变更对工程成本、工期等方面的影响。
5. 提出索赔要求：承包商根据评估结果，向业主提出索赔要求，包括索赔金额、工期延误等。
6. 业主审核：业主对承包商提出的索赔要求进行审核，确认索赔的合理性。
7. 签订协议：双方就索赔事宜达成一致后，签订索赔协议。
8. 实施索赔：承包商按照索赔协议，进行相应的索赔工作。
三、工程施工变更索赔的注意事项1. 及时发现变更：承包商应加强施工现场管理，及时发现变更情况，避免损失扩大。
2. 严格按照合同约定：索赔过程中，双方应严格按照合同约定进行，确保索赔的合法性。
3. 证据齐全：承包商在提出索赔时，应提供充分的证据，包括变更通知、评估报告、合同文件等。
4. 合理评估变更影响：承包商应客观、合理地评估变更对工程成本、工期等方面的影响，避免索赔过高或过低。
5. 协商解决：在索赔过程中，双方应保持良好沟通，通过协商解决纠纷，避免诉讼。
总之，工程施工变更索赔是保障承包商合法权益的重要手段。
在施工过程中，承包商应密切关注变更情况，及时提出索赔要求，确保自身权益不受侵害。
同时，业主也应积极配合，共同维护合同双方的合法权益。
第2篇工程施工变更索赔概述在建筑工程施工过程中，由于设计变更、现场条件变化、政策调整等多种原因，可能导致工程变更。
工程变更和索赔程序
工程变更和索赔程序协议书主体：[工程承包方名称]地址：[工程承包方地址]联系人：[工程承包方联系人]电话：[工程承包方联系电话]主体：[业主方名称]地址：[业主方地址]联系人：[业主方联系人]电话：[业主方联系电话]根据双方对工程变更和索赔程序的需求，经协商一致，达成以下协议：一、变更程序1. 工程承包方应在收到业主方的书面通知后，对工程进行变更。
工程变更的申请应包括变更内容、理由、影响范围以及工程进度的合理调整，并在变更前征得业主方书面同意。
2. 工程承包方应及时提交变更申请，业主方应在[变更提交后的合理时间]内审批变更申请，并书面通知工程承包方审批结果。
二、变更索赔1. 工程承包方因工程变更而导致成本增加或进度延误，应在变更完成后的[合理时间]内提出索赔申请，并详细列明索赔的原因、范围、金额等相关信息，并提供相应的证明材料。
2. 业主方应在收到索赔申请后的[合理时间]内审核并回复，双方应进行友好协商，解决索赔事宜。
三、程序与争议1. 双方应以书面形式进行沟通、变更和索赔程序的申请与批准。
2. 若双方就变更和索赔事宜发生争议，应通过友好协商解决。
若无法达成一致，应提交相关争议给仲裁机构进行解决。
3. 与变更和索赔相关的合同条款不影响其他合同条款的效力。
四、保密条款双方应对本协议所涉及的商业和技术信息保密，除非获得对方书面许可，否则不得向第三方披露。
五、其他事宜1. 本协议自双方签字盖章之日起生效，有效期为工程竣工验收合格之日止。
2. 本协议一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。
工程承包方（盖章）：业主方（盖章）：日期：日期：。
施工中的变更和索赔程序
施工中的变更和索赔程序施工过程中，变更和索赔是不可避免的问题。
本文将介绍施工中的变更和索赔程序，以保证工程的顺利进行。
一、变更程序在施工过程中，由于各种原因，可能需要对工程进行变更。
变更可以是对施工方案、设计图纸、工期或者工程范围的调整。
下面是一般的变更程序：1. 提交变更申请：当需要变更时，施工方需要书面提交变更申请给业主或监理方。
申请中应包括变更的原因、内容、影响和预期变更后的工程量。
2. 变更评估：业主或者监理方会对变更申请进行评估。
他们会根据工程合同、相关法规以及其他要求，评估变更的必要性、合理性和影响。
3. 变更协商：一旦变更申请通过评估，业主、施工方和监理方需要进行变更协商。
协商内容包括变更后的工程量、工程进度、造价调整等。
4. 编制变更协议：变更协商完成后，双方需要编制变更协议。
变更协议明确变更内容、变更费用、变更后工期等重要信息，并由双方签字确认。
5. 执行变更工作：签署变更协议后，施工方需要按照新协议执行变更工作。
监理方会进行监督，确保变更工作的合格完成。
二、索赔程序除了变更，施工方还可能因为各种原因需要提出索赔。
索赔是指施工方为了维护自身权益而要求业主支付额外费用或处理工程现场问题。
索赔程序一般如下：1. 预防和处理问题：施工方应当在施工过程中及时预防和处理问题，以尽量避免索赔的发生。
这需要施工方具备良好的管理和监督能力。
2. 预期索赔通知：当施工方预见到可能会发生索赔时，应及时书面通知业主或监理方，说明索赔事由、索赔金额和索赔理由。
3. 现场确认和记录：业主或监理方会进行现场确认和记录，包括索赔事实、索赔原因、索赔金额等。
这是为了确保索赔的真实性和合理性。
4. 索赔评估：业主、监理方会对索赔进行评估。
他们会根据合同约定、法规要求以及施工方提供的证据和资料，评估索赔的合理性和影响。
5. 协商和谈判：一旦索赔通过评估，业主、施工方和监理方需要通过协商和谈判解决争议。
双方可以就索赔金额、责任划分等进行讨论，并最终达成一致意见。
索赔和变更的程序
索赔和变更的程序
索赔和变更是工程建设过程中难以避免的事情，如果不妥善处理，可能会对项目进度和质量产生不良影响。
因此，建议在项目合同中明确索赔和变更的相关程序，以便及时解决争议，确保工程建设的顺利进行。
一、索赔程序
1. 当发生索赔事件时，合同双方应立即通知对方，并通过书面
形式提交索赔申请。
2. 索赔申请应包括索赔事实、索赔金额、索赔原因、索赔证据
等信息，同时要求对方在一定时间内做出答复。
3. 对方应在规定时间内对索赔申请进行审核，并给出书面答复。
如果答复不满足索赔方要求，双方应开始协商解决方案。
4. 如果协商无法达成一致，双方可以通过仲裁或诉讼等方式解
决争议。
二、变更程序
1. 当发生变更事件时，变更方应提交变更申请，并说明变更内容、变更原因、变更影响等信息。
2. 变更方要求变更事项应在书面申请中明确，被变更方应在规
定时间内做出答复。
3. 双方应在变更事项、变更时间、变更费用等方面进行协商，
并达成一致意见。
4. 变更方应及时更新项目计划和合同文件，并通知项目各方。
5. 如发生变更争议，双方应通过协商、仲裁或诉讼等方式解决争议。
总之，建议在项目合同中明确索赔和变更的处理程序，以便双方在发生争议时能够及时、有效地解决问题，保障工程建设的顺利进行。
施工中的变更与索赔程序
施工中的变更与索赔程序在施工项目中，由于各种原因，可能会出现需要进行变更和索赔的情况。
变更是指在原合同范围内对施工项目进行修改或调整，而索赔则是指承包商要求由于不可预见的风险或额外工作所导致的费用补偿。
本文将介绍施工中的变更与索赔的程序以及相关注意事项。
1. 变更程序变更程序是指根据相关法律法规和合同约定，对施工项目进行修改的具体流程。
以下是一般性的变更程序，具体情况可能因合同条款而有所不同。
1.1 变更申请当发现需要进行施工变更时，承包商应向业主提出变更申请。
变更申请应包括变更的理由、范围、成本和工期的影响等详细信息。
承包商还应提供必要的文件和证据来支持变更申请。
1.2 变更评估业主收到变更申请后，应尽快进行变更评估。
变更评估主要是对变更申请进行审核，并确定变更的必要性、合理性和可行性。
评估结果将对变更的批准与否产生重要影响。
1.3 变更批准如果变更申请被业主接受，变更批准程序将开始。
双方应就变更的具体内容达成一致，并在书面形式的变更通知中确认变更的范围、成本和工期等关键信息。
1.4 变更执行一旦变更批准，工程团队可以开始按照变更通知进行施工。
同时，变更后的合同条款和支付安排也应进行相应的调整。
2. 索赔程序索赔程序是指承包商在施工过程中要求业主对额外费用进行补偿的具体流程。
以下是一般性的索赔程序，具体情况可能因合同条款而有所不同。
2.1 索赔准备当承包商认为自己有权得到索赔时，应开始准备相关资料。
包括但不限于合同文件、施工变更通知、额外工作的证据以及相关成本的计算。
2.2 索赔申请承包商向业主提交正式的索赔申请，包括索赔的理由、金额和计算依据等详细信息。
索赔申请中还应提供足够的证据来支持索赔请求。
2.3 索赔审查业主收到索赔申请后，应对索赔进行审查，并与承包商交流。
索赔审查的目的是确定索赔请求的合理性和可行性，并协商解决方案。
2.4 索赔认可如果业主认可索赔请求，双方应就索赔的金额和支付安排等达成一致，并在书面形式的索赔认可通知中确认相关事宜。
设计变更发生后承包人索赔流程
设计变更发生后承包人索赔流程一、知道设计变更了。
当有设计变更的时候呢，承包人得先确定这事儿真的发生了。
就像你突然发现你的蛋糕食谱被改了，你得先搞清楚是真的改了，不是你看错了。
承包人得拿到正式的设计变更通知，这个通知就像是官方盖章的消息，没有这个，后面索赔就像没根的草，站不住脚的。
比如说在一个建筑工程里，原来设计的是蓝色的外墙瓷砖，现在变成白色的了，那承包人就得有个文件，明确写着这个变化才行。
二、记录相关的东西。
这时候承包人可不能傻愣着，得赶紧把因为这个设计变更受到的影响记录下来。
这就好比你发现蛋糕食谱改了，你得把你本来买好的蓝色糖霜用不了了，还有你原本打算搭配蓝色瓷砖的那种蓝色装饰灯现在也不合适了这种事情记下来。
像工程上，材料的变化、工期可能受到的影响、工人工作量的改变，都要写得清清楚楚。
可以做个小本子专门记录，或者用电子表格，把日期、变更内容、受到的影响都一一列好。
三、计算损失和额外费用。
接下来就是算钱的事儿啦。
承包人要根据之前记录的东西，算出这个设计变更给自己带来了多少损失，还有额外需要花费多少钱。
这就像你要算出因为蛋糕食谱改了，你重新买白色糖霜多花了多少钱，之前蓝色糖霜浪费了多少钱一样。
在工程里，材料浪费了多少，新的材料要花多少钱，工人因为这个多干了多少活，按照工时算要加多少钱，这些都得算得明明白白。
这可不是乱算的哦，要有依据，像材料价格就看采购单，工时就按照之前和工人约定的计算方式。
四、准备索赔文件。
算好钱和损失后，就要开始准备索赔文件啦。
这个文件就像是你向别人要钱的一个小本子，里面要有各种证据。
首先得有个索赔函，就像写一封信一样，写清楚你是谁，因为什么设计变更，你要求索赔多少钱。
然后把之前记录的东西、计算的结果都附在后面。
还有相关的证明材料，比如材料的采购发票，工人的考勤记录等。
这个文件要做得整整齐齐的，就像你给老师交作业一样，不能乱七八糟的。
五、提交索赔文件。
六、等待审核和答复。
提交之后就只能等啦。
工程变更索赔流程
工程变更索赔流程一、啥是工程变更索赔呀？工程变更索赔呢，就是在工程进行的过程中，出现了一些和原来计划不一样的变更情况，这时候施工方或者其他相关方觉得自己因为这个变更受到了损失或者额外付出了成本，就向应该负责的那一方要求补偿啦。
比如说，原本计划的工程设计是用一种材料，结果甲方突然要求换成更贵的材料，那施工方就可能因为这个材料差价和可能带来的其他施工调整产生额外费用，这时候就可以提出索赔啦。
二、发现变更情况。
在工程里呀，变更情况可能从好多地方冒出来呢。
也许是业主那边有了新的想法，觉得工程某个部分要改改样子或者功能。
像本来是建个普通的两层小楼，业主突然想加个阁楼，这就是个大变更啦。
也有可能是因为一些不可抗的因素，像是遇到了特殊的地质情况，本来以为是普通的土地，一挖才发现下面有好多大石头，这就影响了施工进度和成本，这也是一种变更情况。
施工方或者负责工程监督的人员一旦发现这种情况，就得赶紧把相关的信息收集起来，像变更的具体内容是什么，从什么时候开始变的，这些信息可都是后面索赔的重要依据呢。
三、计算索赔的金额。
这个步骤可重要啦。
要算出因为这个变更到底多花了多少钱或者遭受了多少损失。
这可不是随便估摸一下就行的。
如果是因为材料变更索赔，那就得把新老材料的差价算清楚，还要考虑因为换材料可能带来的人工成本增加。
比如说，新材料不好加工，工人得花费更多的时间在上面，那这多出来的工时费用也要算进去。
要是因为工程进度被影响索赔，那就得根据工程延误的天数，算出这期间的设备租赁费用、人员闲置成本等。
这就好比我们去买菜，得一笔一笔把账算清楚，不能稀里糊涂的。
四、准备索赔文件。
索赔文件就像是我们打官司的诉状一样重要呢。
里面得把之前收集的变更情况详细写清楚，包括变更发生的地点、时间、对工程造成的具体影响。
然后就是刚刚算好的索赔金额，要把计算的依据和过程也写上，让看文件的人能一目了然。
还得附上相关的证明材料，像工程变更的通知函呀，如果是材料差价就把材料的采购发票、合同等都放进去。
变更索赔工作程序
第一条变更索赔工作程序1、变更工作程序⑴通过认真研究招投标文件、合同条款及施工技术规范，复核施工图纸，及时发现施工图缺陷和错误；详细调查施工现场的自然环境，包括地形、地貌、周遍环境、材料储备与来源、水文地质以及民族风情等；准确掌握施工的每个环节，充分提出设计变更理由、数据，广泛收集各种原始资料提供变更依据。
⑵通过变更索赔工作会议，进行技术方案比选、经济指标分析，确定方便施工、经济合理、效益最大的最佳方案。
⑶按业主的要求和合同条款规定编制变更设计报告，做到内容齐全，符合标准，预算准确，有理有据，装订工整美观，并按规定报送有关各方。
⑷及时邀请设计、监理、咨询和业主代表到现场勘察、论证，要耐心细致的给对方做好说服、解释工作，运用科学的方法，让对方给予支持、理解，并最终达到监理、设计、咨询和业主的共同签字认可，并形成变更会勘纪要。
⑴在变更设计资料得到各方签字盖章认可后，及时验工计价。
变更立项会议纪要原始资料的收集测量资料的收集试验资料的收集技术资料的编写变更费用计算变更报告的上报签字批复变更项目的计价2、索赔工作程序⑴索赔意向的提出：计划合同部负责工程索赔策划和主管工作；及时挖掘和发现索赔信息，并及时将信息反馈项目经理，以便形成索赔意向。
当出现索赔事件时，项目部应按业主及合同要求，在索赔事项发生后的规定时间内，以索赔通知书形式向监理工程师正式提出索赔意向。
⑵索赔资料的上报：其他业务部门负责提供索赔事项的相关资料，由计划合同部对索赔有关资料进行整理、并结合合同文件进行分析，编制工期和费用索赔报告，报送监理工程师。
⑶索赔事件的延续：当索赔事件持续进行时，项目部应当按合同和业主的相关要求，阶段性地向监理工程师发出索赔意向，按规定时间，向监理工程师报送阶段性索赔报告和最终索赔报告。
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中铁十局济铁公司变更索赔流程工程设计变更和施工索赔是施工企业降低经营风险、创造效益的重要途径，为了加强变更索赔管理，明确变更索赔的程序和要求，现根据公司中铁十济项[2006]184号《中铁十局集团济铁工程有限公司工程索赔管理办法》和变更索赔体系管理办法，特制定本操作流程。
第一部分投标阶段变更索赔工作一、审核投标数量及费用在投标前开发中心分管施组的副主任负责现场调查、图纸研究及工程数量计算，现场与施工图不符合的差错漏项及时提出，确保费用充足，特别要重点关注以下工程和费用：路基土方、基底处理、既有线防护、改移道路、配合辅助工程、材料差价等；分管报价的副主任负责费用计取充足，在设计单位预算编制过程中及时跟踪，对发现的差错漏和单价明显偏低的项目及时提出；由分管开发的副总经理及开发中心主任、分管副主任负责与设计院沟通确保分管报价副主任和分管施组副主任提出的问题能够得到设计院的采纳。
二、审核设计标准和施工工艺投标技术文件中施工方式、工艺、标准、设备等以满足招标文件要求为准，避免设计变更后建设标准提高或施工工艺改变而单价不提高的情况。
另外在投标商务或报价文件方面，尽可能不做或少做可能影响工程造价的并超出招标文件要求的承诺。
三、审核设计单位的分标概算在设计院完成分标概算后，开发中心分管报价和施组的副主任及时联系设计院各专业工程师和总体，确保我们拟投标段的费用与工作量匹配。
四、中标后交底项目中标通知书下达后五个工作日内开发中心应向项目中心分管该项目的主管工程师移交有关资料，包括招标文件，答疑书、合同书，口头解释及说明记录等；设计资料、设计遗漏的项目及内容，对中标后的技术经济建议等书面记录；投标文件、原始数据、清单核对计算表、设计概算漏列、缺量价格不足、现场调查与设计概算采用数据的差异等，报价策略，效益伏笔以及经营关系。
由公司开发中心向项目中心交底，项目中心再组织指挥部和项目经理部主要人员进行项目管理交底，负责将有关资料办理交接和登记，并组织有关人员分析合同条款、全面熟悉营销背景和清算索赔工作重点，并将承包合同主要条款摘要及应对措施形成书面资料发至公司领导、相关部门及参战的指挥部和项目部。
五、合同谈判对合同中所有不利于承包方的条款，不论招标文件如何规定，参与合同谈判的相关人员都要同业主方进行沟通、协商；对合同中涉及到的价格条款、价格风险等对承包方不利的条款都要向业主方提出并进行协商、谈判交涉，形成会谈记要。
第二部分开工前的变更索赔工作六、熟悉投标图纸和合同价款项目中标后相关人员尽快熟悉投标图纸和合同价款，弄清中标项目的主要工作内容、数量和价款。
指挥部总工牵头，会同指挥部技术部长和参战各项目部总工和技术人员认真研究开发中心交底的以下资料：设计遗漏的项目及内容，对中标后的技术经济建议，清单核对计算表，设计概算漏列及缺量价格不足，现场调查与设计概算采用数据的差异，报价策略，效益伏笔等，研究投标图纸和中标清单数量；项目中心主管工程师牵头，会同指挥部预算部长和参与施工各项目部预算人员测算中标主要项目成本并与收入对比，理清盈余项目和亏损项目，书面报指挥部总工。
七、盯紧设计院的施工蓝图设计施工蓝图出图前指挥部和项目部总工牵头要加强同设计部门的沟通，协助设计单位进行现场调查，结合前期对中标清单的研究，对重点项目或构筑物在进行细目构成和技术经济分析的基础上，有目的、有针对性的做好优化设计工作，对于预计亏损的项目，采取减量或替换成别的项目；对招标时设计漏项或数量不足项目，依据合同规定确定进图或走新增工程的方案；建议设计单位桥梁下部架构（墩身、承台等）统一外观尺寸，统一模板制作，减少周转料的投入。
1、对总价承包的项目，减少或取消亏损项目数量，尽量减少实物工作量，增加措施项目数量；对不在总价承包范围内的暂定数量的工作项目，要提前做好成本分析，在单价合理的情况下，尽可能的加大数量；对招标时设计漏项或数量不足项目，力争按照招标时的数量出图，增加部分按照Ⅰ类变更或者新增程序办理争取增加合同价款，降低竣工清算时投资检算的压力；对于明显属于负量差的工程在出图时争取沟通设计单位在路基下标高和路基基础处理的工作量上埋点伏笔（前提是不增加现场实际施工工作量），为清算负量差做好基础；在充分理解合同条款的基础上，对可能发生的正Ⅱ类变更设计要进入施工蓝图。
2、单价承包的项目，在对既有报价资料的各项指标进行成本分析的基础上，对单价较高、有利润的项目尽量增加数量，对单价较低、可能亏损的项目尽量减少数量或变更成其他项目。
第三部分施工过程中的变更索赔工作八、变更索赔前期策划工程开工后公司分管变更索赔的领导和项目分管领导组织公司项目管理中心、工程技术部、物资设备部相关人员对项目的变更索赔工作总体策划，并在过程中不断细化完善变更索赔具体工作，力争最大限度的对现场的变更索赔工作提供技术支持。
变更索赔前期策划工作由公司项目管理中心牵头，过程中的变更索赔工作由指挥部组织，每季度下达书面变更索赔工作安排，内容力求详实、具体，分工明确，责任到人。
九、图纸会审图纸到达后由指挥部总工牵头，指挥部技术部和各项目部总工、技术人员具体办理，校核图纸工程量的重点除了设计图纸中计算错误的工程外，还应注意以下几个问题：⑴设计图纸中漏项而实际施工必须发生或定额（计量与支付办法）要求或技术规范要求独立支付的部分工程数量。
⑵设计图纸中要求施工而工程数量表或工程量清单漏列的数量。
⑶根据定额或技术规范要求，需由施工组织设计提出确定的工程量。
如清除表土及清表后的填方数量。
⑷为保证工程质量，必须进行优化设计而增列的一部分工程量。
⑸现场实测与图纸不符的工程量。
原地面标高、土石成份等。
⑹施工现场地质或水文条件使施工作业受到限制或设计文件标定的自然或人为条件与实际情况不符，使投标或初步设计文件确定的施工工艺、施工方法、施工程序发生改变，从而使工程数量或支付细目单价发生改变。
处理原则与开工前施工蓝图设计阶段工作内容及分工部分相同（即第二部分第七条内容）。
十、Ⅰ类变更设计工程变更应以业主批准或许可为基础，坚持有利于企业利益和方便施工为原则。
在选择变更方案的同时，要以完善使用功能为原则，以满足业主综合需要为依据，注意多种方案的经济比较，力争投入与产出最佳结合。
如尽量增加工程量清单中支付单价高的工程量，减少支付单价明显偏低的工程量；增加工程量清单中没有支付项的工程量，争取重新确定新增工程量单价的机会。
1、设计变更工作分工设计变更的主要技术责任人是项目总工程师，预算责任人是预算(计划合同)部长。
由项目部总工牵头带领项目部技术人员做好变更设计基础资料的现场签认，包括现场监理、设计院驻现场专业工程师及业主主管工程师，由指挥部指挥长和总工牵头负责设计、建设单位领导的签认与沟通，公司分管领导和项目中心配合指挥部一起做好铁路工程报部审批阶段工作。
2、Ⅰ类变更设计办理流程2.1流程一：变更设计意向提议—组织现场查看，召开会议并下发相关四方（涉及地方的为五方）会议纪要－满足Ⅰ类变更设计条件，建设单位向设计院发出要求编制Ⅰ类变更设计的正式函件－设计院绘制变更设计图纸，编制相关费用预算，形成Ⅰ类变更设计文件－上报铁道部或管理试点单位审查－建设单位依据审查批复结果与施工单位签订补充协议，调整合同价款。
2.2流程二：技术标准变化等（不需要四方会议纪要）－变更设计意向提议－满足Ⅰ类变更设计条件，建设单位向设计院发出要求编制Ⅰ类变更设计的正式函件－设计院编制变更设计图纸，编制相关费用预算，形成Ⅰ类变更设计文件－上报铁道部或管理试点单位－建设单位依据审查批复结果与施工单位签订补充协议，调整合同价款。
3、I类变更设计申报条件I类变更设计申报应具备的条件符合《铁路建设项目变更设计管理办法》（铁建设【2005】146号）(见文件汇编)，并具备下列条件之一者才可以申报I类变更设计：3.1变更建设规模、主要技术标准、重大方案的；3.2变更初步设计主要批复意见的；3.3变更涉及运输能力、运输质量、运输安全的；3.4变更重点工点的设计原则；3.5变更设计一次增减投资300万元(含)以上的4、I类变更设计划分原则4.1同一工点或同一病害引起的不可分割的一次性变更，为一项变更设计；4.2同一工点中的不同变更内容、同一病害类型的不同工点、同一变更内容的不同段落应分别划分为不同的变更设计项目(初步设计批准单位批准者除外)。
4.3变更设计必须按上述原则划分，严禁将变更设计项目合并或拆分5、I类变更设计需准备的资料5.1手续齐全并经建设单位审核合格下发的施工图和变更设计图纸（图号首选：施（变）图）；技术标准变化引起的文件、图纸、变更设计通知等。
5.2经监理、建指签字审批的施工组织设计或施工方案，要求内容详实，工程数量、计算过程、示意图清晰明了，重难点工程、高风险项目要求有设计人员审核签字。
5.3施工、设计、监理、建指四方签认的会议纪要；涉及地方原因的I类变更，还需提供地方政府行政批复或文件，会议纪要为施工、设计、监理、建设单位、地方政府或部门五方签认的会议纪要。
5.4各种检验检测记录，铁道部、建指下发和变更相关的文件、电报。
5.5与变更设计数量一致工程数量计算资料。
5.6根据已编制完成的变更设计文件对照检查各种施工记录表格，修正并完善施工记录、检验批、检查证、施工日志；5.7协助监理单位修正并完善监理日志和监理旁站记录；使现场原始记录数值、材料消耗数量与变更数值一致。
十一、Ⅱ类变更设计1、II类变更设计程序由项目部总工牵头，会同项目部技术和预算负责人提出变更理由和技术经济比较资料报监理单位，监理审批后报建设单位，由建设单位组织勘测设计、监理、施工单位及有关方面分析、研究，确定变更设计原因、责任单位、技术方案、费用及费用处理，由施工单位按规定程序上报资料，经监理、设计、建设单位审批完善变更手续后实施。
2、II类变更设计的分类2.1包干内II类变更设计：指符合合同约定属于风险包干范围内II类变更设计，如：小范围基底换填、一般桥涵开挖支护方式的变化、一般地段路基挡护形式变化等小于300万元的变更设计；2.2包干外II类变更设计：2.2.1通常由建设单位界定，主要包括地方要求或地方安全评估要求新增加的桥涵、三改等工程；2.2.2由于建设方案、建设标准、建设工期的重大调增引起，但达不到I类变更设计的II类变更；2.2.3由于设计图纸差、错、漏、碰引起的不属于施工单位责任的II类变更。
2.2.4一般划分为七种类型：(1)地方要求新增；(2)标准变化；(3)规范变化；(4)方案变化；(5)建设单位要求新增；(6)地质条件变化；(7)“三改（改路、改沟、改渠）”工程。
3、II类变更设计办理需准备的资料3.1施工、设计、监理、建指四方签认的会议纪要；涉及地方原因的II类变更，还需提供地方政府行政批复或文件，会议纪要为施工、设计、监理、建设单位、地方政府或部门五方签认的会议纪要；3.2经施工单位、监理、设计、建设单位签字盖章手续齐全的工程数量计算单和工程数量增减汇总表，单项预算表；3.3较小的II类变更设计，项目部可自行绘制变更设计图纸，并要求设计人员签字。