综述建筑工程施工组织管理影响因素及对策处理论文

合集下载

建筑工程施工管理的影响因素及解决对策

建筑工程施工管理的影响因素及解决对策1. 人员因素：施工管理人员的素质和经验水平对施工管理的效果有着重要影响。

人员的技术能力、管理能力以及沟通协调能力都会直接影响到施工进度、质量和安全等方面。

解决对策：建立专业的施工管理团队，从中选派人员具备相关的技术和管理能力，并不断对其进行培训和学习，提高其素质和能力。

同时加强团队协作和沟通，确保各个岗位之间的协调配合，减少人为因素对施工管理的影响。

2. 资金因素：施工管理的效果受限于施工资金的投入情况。

如果项目资金不足或者资金管理不善，可能会导致施工进度延误、材料质量下降等问题。

解决对策：建立合理的项目预算，确保资金投入的充足性和合理性。

优化资金使用计划，加强对项目资金的监管和管理，确保施工过程中的资金运作畅通，提高施工管理的效果。

3. 规划因素：合理的施工规划是施工管理的基础。

如果在施工前期没有进行详细的施工规划和制定合理的施工计划，可能会导致施工过程中的混乱和延误。

解决对策：在施工前期进行充分的调研和规划，制定详细的施工计划和工期安排。

根据实际施工情况进行灵活调整，确保施工进度的紧密配合，避免规划缺失和时间浪费。

解决对策：采用先进的施工技术和设备，提高施工效率和质量。

加强对施工人员的培训和学习，不断提升技术水平。

建立监督机制，对施工过程进行监督和检查，及时发现和解决问题，提高施工管理的效果。

5. 环境因素：施工环境条件的差异和变化会对施工管理产生较大的影响。

不同的施工环境可能会带来不同的风险和挑战，如气候、地理条件等。

解决对策：在施工前进行充分的环境调研和评估，制定合理的施工方案，并根据实际环境进行调整和改进。

加强对施工环境的监测和管理，及时应对环境变化，确保施工过程的正常进行。

影响建筑工程管理的因素及对策的论文（精选5篇）

影响建筑工程管理的因素及对策的论文（精选5篇）第一篇：影响建筑工程管理的因素及对策的论文摘要:随着市场经济的快速发展，我国的建筑工程规模与数量也不断增加。

就现阶段看来，我国建筑行业的高速发展主要是借助了经济形势与社会环境的促进和推动作用，但是当一切外部有利条件都相对减弱的情况下，我国建筑业要继续保持稳定、健康、持久的发展势头，就必须从自身管理工作抓起。

为此，本文将对建筑工程管理的主要影响因素进行分析，并探讨其改善对策，以供参考。

关键词:建筑工程;工程管理;影响因素;对策一、影响建筑工程管理的主要因素1．建筑行业秩序有待整理随着我国法制体制建设的不断完善，建筑工程行业也得到了很大的规范，但从整体来看，我国建筑行业秩序还存在着很多的混乱情况。

一是施工单位通过挂靠等不正当手段承揽建筑工程项目的情况仍然大量存在;二是建筑部门在招标过程中故意压低造价，甚至为了便于管理，把项目进行拆分，项目层层代包、转包，建设质量无法得到保证;三是由于我国的建筑法规制度还不是很完善，尚缺乏规范设计与施工建筑条例。

2．建筑工程质量管理以及技术管理意识不强从目前来看，虽然国家一直高度重视建筑工程管理和技术管理工作，但是总的来说，我国建筑工程质量和技术管理的意识还不是很高。

一方面，由于没有把质量监管和企业的不良行为进行挂钩，导致许多建筑企业管理者的质量管理意识有所弱化;另一方面，建筑工程质量管理和技术管理是一项要求较高的工作，相关管理人员应该具备法律、技术、经济等综合知识，但从目前看，我国工程质量管理人员水平参差不齐，有些工程管理人员质量管理意识不高。

3．管理方法不够先进就现阶段看来，我国大多数建筑工程管理方法仍不够完善，如此一来便会在一定程度上影响到整体工程质量。

此外，随着新科技、新方法的不断普及，部分建筑企业没有及时对相关管理人员进行培训也容易导致管理方法与时代需求相脱节的情况出现，从而制约着建筑工程管理质量的提高。

4．监管力度不足随着我国建筑行业的快速发展，政府部门对于建筑工程管理也来越难，监管力度严重不足。

建筑工程施工管理的影响因素及解决对策

建筑工程施工管理的影响因素及解决对策建筑工程施工管理是一个复杂而又重要的工作，其影响因素多种多样。

在实际工程中，如果不加以妥善处理，这些影响因素很容易导致工程延期、成本超支甚至质量问题。

建筑工程施工管理的影响因素及解决对策是非常关键的。

本文将针对建筑工程施工管理的影响因素进行深入分析，并提出相应的解决对策。

一、人员因素1. 人员素质不高当施工管理人员素质不高时，可能会导致工期延误、施工质量不达标等问题。

解决对策：加强对施工管理人员的培训和教育，提高其专业素质和管理能力。

2. 人员流动大建筑工程施工管理人员流动大，可能会导致信息不畅、施工计划调整困难等问题。

解决对策：加强对施工管理人员的留任政策，提高其工作积极性和凝聚力。

二、技术因素1. 技术不成熟当施工技术不成熟时，可能会影响工程的施工进度和质量。

解决对策：加强技术研发，引进先进的施工技术，提高施工效率和质量。

2. 施工设备老化老化的施工设备可能导致工程施工效率低下和事故风险增加。

解决对策：定期对施工设备进行维护和更新，确保施工设备的正常运转。

三、环境因素1. 天气影响恶劣的天气可能会导致施工工期延误和安全风险增加。

解决对策：加强对天气情况的监测和预警，合理安排施工计划，减少天气因素对施工的影响。

2. 周边环境影响周边环境的变化可能会影响施工工艺和安全。

解决对策：加强对工程周边环境的调研，制定相应的施工方案，确保施工安全和质量。

四、管理因素1. 管理制度不完善不完善的管理制度可能会导致施工安全隐患、工程质量问题等。

解决对策：健全施工管理制度，严格执行各项管理规定，保障施工安全和质量。

2. 沟通协调不畅沟通协调不畅可能会导致施工计划调整困难和施工现场纠纷。

解决对策：加强施工管理人员之间的沟通协调，确保施工工作的顺利进行。

五、其他因素1. 市场变化市场环境的变化可能会影响工程资金、材料供应等。

解决对策：加强市场研究，及时调整施工计划，确保施工的顺利进行。

建筑工程施工管理的影响因素及解决对策①

建筑工程施工管理的影响因素及解决对策①【摘要】建筑工程施工管理是一个复杂的系统工程，受到诸多影响因素的影响。

影响因素包括施工人员技术水平、材料供应情况、工程设计合理性、施工进度管理等多个方面。

在实际工程中，这些因素可能会导致工程延误、质量问题等，需要及时有效的解决对策来应对。

解决对策①可以包括加强施工人员培训、优化材料采购计划、加强设计与施工的沟通协调等方法。

通过对这些影响因素的阐述和解决对策的研究，可以有效提升建筑工程施工管理的效率和质量，为工程的顺利进行提供支持。

在今后的施工管理实践中，我们应该不断总结经验，不断改进，以确保建筑工程的顺利进行。

【关键词】建筑工程、施工管理、影响因素、解决对策、研究背景、目的、总结1. 引言1.1 研究背景建筑工程施工管理是建筑行业中至关重要的一个环节，对于项目的顺利进行和质量的保障起着至关重要的作用。

在实际的施工过程中，各种因素可能会影响到施工管理的效果，导致项目延误、质量问题等一系列困扰。

深入研究建筑工程施工管理的影响因素，寻找解决对策是当前亟待解决的问题。

建筑工程施工管理的影响因素多种多样，可以包括人力资源管理、材料供应、施工技术、项目进度控制等方面。

这些因素相互交织在一起，任何一个环节出现问题都有可能对整个项目造成不良影响。

对这些影响因素进行深入分析，找出其根源并制定相应的解决对策显得尤为重要。

通过对建筑工程施工管理的影响因素进行研究，可以帮助相关人员更好地了解施工管理中存在的问题所在，及时采取有效措施解决问题，确保项目的顺利进行。

也可以为今后类似项目的施工管理提供借鉴和参考，提高整个建筑行业的施工管理水平。

1.2 目的建筑工程施工管理是建筑工程成功完成的关键环节，而施工管理的质量直接影响工程的进度、质量、安全和成本。

本文旨在分析建筑工程施工管理中的影响因素，探讨解决这些影响因素的对策，并提出提高施工管理水平的建议，以期为建筑工程管理者提供参考和借鉴。

建筑工程施工管理的影响因素及解决对策

建筑工程施工管理的影响因素及解决对策【摘要】建筑工程施工管理的影响因素及解决对策是一个重要议题。

在施工管理中，有许多因素会影响最终的施工质量和进度。

不同的施工阶段需要有针对性的管理要点，人员素质和沟通协调能力也是影响管理效果的关键因素。

外部环境、技术水平和装备设施的影响不可忽视。

合理规划和有效控制措施需要在施工过程中得到充分考虑。

建议通过加强管理培训和提高人员素质来提升施工管理水平。

总结而言，未来需要更加注重施工管理的科学性和系统性，以应对日益复杂的工程挑战。

建筑工程施工管理的成功与否关乎整个工程的质量和效率，因此必须引起足够的重视。

【关键词】建筑工程施工管理、影响因素、施工阶段、人员素质、沟通协调能力、外部环境、技术水平、装备设施、合理规划、控制措施、建议、展望、总结、未来发展方向。

1. 引言1.1 建筑工程施工管理的重要性建筑工程施工管理是建筑工程项目中至关重要的一环，其质量直接影响着整个工程的进度和成本。

建筑工程施工管理的重要性体现在以下几个方面：1. 提高施工效率：有效的施工管理可以提高施工效率，减少不必要的工期延误，确保工程按时完成。

通过科学合理的管理，可以有效避免因为施工过程中出现的问题而导致工期延误，从而节约成本，提高竞争力。

2. 保证施工质量：建筑工程施工管理不仅在于确保工程按时交付，更重要的是要保证工程质量。

合理的管理可以保证施工过程中的各项工程质量标准得到有效的实施，从而提高工程质量，降低后续维护成本。

3. 保障施工安全：建筑工程施工过程中存在着种种安全隐患，而有效的管理可以帮助识别和消除这些潜在的安全风险，确保施工现场的安全。

只有保障了施工安全，才能有效避免施工事故的发生，保障工人和公众的生命财产安全。

4. 提升企业形象：良好的建筑工程施工管理不仅有助于提高项目的成功率，更能够提升企业的形象和信誉。

通过高效的施工管理，企业可以在业内树立良好的声誉，吸引更多的项目合作机会，实现可持续发展。

建筑工程施工管理的影响因素及解决对策

建筑工程施工管理的影响因素及解决对策摘要：工程项目管理往往受到诸多因素的制约，管理者必须不断提高施工队伍的专业水平，完善设备和资金的配置制度，提高自身对施工管理的要求，以保证施工管理的效果。

关键词：建筑工程；施工管理；影响因素；解决对策完善施工企业管理制度，实施有效的管理策略，可以帮助施工参与方更科学、安全、高效地进行施工。

它是现场施工方面的安全和相关质量的重要保证，有效提高人们的生活质量，对整个建筑业的发展具有重要意义。

1 建筑工程施工管理的影响因素1.1建筑工程管理的管理手段和存在的因素建筑工程管理工作离不开先进的技术和先进的管理方法，如果两者缺一不可，就不能发挥建筑工程管理水平的作用和价值。

目前，管理技术的不完善是影响建筑工程管理的重要因素。

由于国内建筑工程管理滞后，管理方法落后，管理设备不够先进，大大增加了建筑工程管理的难度。

1.2人为因素的影响人是建筑工程施工的动力。

例如，建筑工程施工需要人的决策、组织和监督，人是影响建筑工程管理的关键因素。

其中许多施工人员缺乏专业知识，质量有待提高，工作效率不高，质量无法有效提高。

因此，公司必须加强对施工人员的培训，丰富施工人员的专业知识，提高施工人员的素质，为保证工程质量提供高素质的施工人员。

1.3材料、机械和设备因素在现代工程建设过程中，大量的施工技术和施工材料会进入现场，使工程管理更加的复杂。

如果进场材料方面的相关质量不合格、采购的相关的过程混乱或存在严重的浪费，整个施工方面的材料监督都会无效。

当材料方面的监测方法和过程不合理时，会给整个工程建设带来很大的问题，可能会出现由于材料监测不充分而造成的填筑质量低劣、材料减少等情况。

在目前的管理过程中，机械设备的管理仍然存在一些问题，特别是在实施人机固定运维管理模式时，普遍存在多人操作同一台机器的现象，很容易造成安全事故。

另外，在机械设备的选型中，也存在一些问题，不严格符合工程设计要求，导致设备性能和参数不能满足细化要求，容易造成设备故障，影响工程效益。

简述建筑工程施工管理的影响因素及解决对策

简述建筑工程施工管理的影响因素及解决对策摘要：在当今激烈的市场竞争环境下，企业要想在建筑行业中立足，就必须特别重视建筑施工的管理工作。

一个好的企业，离不开好的管理方式，在有着雄厚的资金和实力的前提下，一套好的管理方式可以让建筑企业长远发展。

而不注重管理的建筑企业，容易从内部出现腐败，发生安全事故问题，很大程度上影响着建筑工程的施工质量和人们的生命财产安全，导致企业难以生存。

因此，对于建筑工程施工管理问题进行一系列的探讨与分析是十分有意义的。

本文不仅分析了建筑工程管理的主要影响因素，而且给出了相关的解决对策，仅供同行参考。

关键词：建筑工程；施工管理；影响因素；解决对策引言由于建筑工程项目的施工过程较为复杂，施工难度较大且施工周期较长，如果不对建筑项目进行有效的管理，将会影响到建筑项目的施工质量，严重时还会发生一些安全事故，从而对人们的财产及生命安全造成严重影响，也会对社会和企业的经济效益产生不良影响。

与此同时，良好的工程管理既可以对建筑工程的设计方案进行优化，也可以对建筑工程的建设工作进行有效监督，从而确保建筑工程的顺利完工。

1建筑工程施工管理的主要影响因素1.1环境的影响在建筑工程施工的全过程中，建筑工程的施工管理是最关键的一环。

同时，建筑工程的管理工作也不可避免地要受建筑工程所处的环境所影响。

施工工地的地形、气候、交通及水文环境等都会影响施工工艺的选择、施工流程的安排以及施工进度的控制等工作。

例如，在西部边远地区进行建设时，应对当地的气候条件进行综合考虑。

根据秋冬季节昼夜温差大的气候特征，要尽可能地调整施工工艺的安排，将混凝土浇筑和养护施工环节尽可能地安排在春天和夏天进行，尽可能的降低由于环境因素对建筑质量造成的不良影响。

1.2原材料的影响从当前发生的工程质量事故中可以看出，由于原材料原因而造成的质量问题较多。

在这种情况下，物料管理应成为企业质量控制的一个重要环节，也是企业质量控制的主要内容。

建筑工程施工管理的影响因素及解决对策①

建筑工程施工管理的影响因素及解决对策①建筑工程施工管理是建筑工程实施过程中至关重要的一环，它关系到工程质量、工期、安全等多个方面。

然而，建筑工程施工管理中常常面临着各种各样的挑战和难题，这些挑战和难题来自于多种因素的影响。

本文将探讨建筑工程施工管理的影响因素及解决对策。

一、人力资源因素建筑工程施工管理主要由工程管理人员和工程施工人员组成，这些人员的素质、经验和配合程度，对工程质量和工程进度有着至关重要的影响。

但是，由于工程管理人员和工程施工人员的结构、素质和能力水平差异较大，加之建筑工程施工人员短缺、缺乏培训和未能发挥专业技能等原因，人力资源因素成为制约建筑工程施工管理水平的一个较大的因素。

在此情况下，建筑企业应加强员工培训，提高工程管理人员的管理水平，提高工程施工人员的工作技能，并通过有效的激励机制提高员工工作积极性和工作热情。

二、材料和设备供应因素建筑工程施工管理所依赖的材料和设备的质量、数量和供应周期等问题，对建筑工程施工管理水平也有很大的影响。

由于建筑工程材料和设备的缺乏和供应周期不一、质量参差不齐等原因，建筑工程未能按期完成，对施工管理人员的工作压力较大，影响工程质量和效率。

所以，建筑企业应提前做好材料和设备预订，建立完善的供应管理体系，以确保项目的低成本、高效率和高质量施工，从而整合资源，有效地提高施工管理水平。

三、进度控制因素建筑工程进度控制因素是建筑工程施工管理中最为关键的因素之一，它直接影响工程的完成质量和工期，但由于施工人员经验不同，进度预测和计划执行的差异较大，且建设者的信心有时难以持久，这都导致了工程进度控制困难，影响了工程的质量和进度。

为此，建筑企业应采用合理的进度控制方法，明确各种工作任务的具体要求，合理安排施工流程，加强现场一线的监督，提高管理人员的综合素质和应变能力，使工程实施过程中的任务完成进度与实际进度相匹配。

四、安全生产因素安全生产因素是建筑工程施工管理中不可或缺的一项工作，但施工现场的危险因素普遍存在，安全生产管理人员在施工现场给巨大压力之下，难以适应工作需要，工作压力和工作强度较大。

建筑工程施工管理的影响因素及解决对策

建筑工程施工管理的影响因素及解决对策摘要：在实施建筑工程管理时，更重要的是充分整合社会发展和社会公众需求，使工程管理的监管和指导作用最大化，妥善解决施工问题，保护航行，使工程项目顺利进行。

关键词：建筑工程；施工管理；影响因素；解决对策近年来，随着我国经济社会的快速发展和科技的不断进步，一些新材料、新技术、新设备不断应用于建筑施工，同时对建筑工程管理提出了新的变化和新的要求。

因此，优化和改进建筑工程管理措施成为重中之重。

1建筑工程施工管理的影响因素1.1建筑材料因素选择优质材料是提高施工质量的重要基础，在采购材料时应严格控制质量。

市场上的建筑材料种类繁多，质量和价格各不相同，在选择材料时要把材料质量放在第一位，不能因为材料价格的追求而降低材料质量。

当材料运到施工现场时，为了安排人员检查材料质量，您可以在满足设计要求时进入施工现场。

同时，根据材料的保存条件，需要加强管理，注意环境对材料质量的影响。

1.2机械设备因素随着科学技术的进步，建筑施工由最初的人类建筑以机械施工方式发展而来。

许多机器和设备被投入建筑施工，如果设备工作正常，将影响施工质量，甚至可能影响施工进度。

因此，建筑企业应建立设备定期检查制度，开展维护和保养工作，提高机器的可靠性和利用率。

1.3人为因素目前，建筑施工已逐步机械化，但人类参与仍然密不可分。

由于存在人为因素，项目施工组织管理不科学，施工人员技术水平不高会影响施工质量。

此外，部分企业管理层不太重视施工管理工作，管理技能水平有限，管理经验不足，项目质量控制存在差距，工程管理任务执行不力，施工质量也可能受到影响。

1.4管理体系因素一些建筑工程管理工作无法有效实施，一方面缺乏全面的科学项目管理体系，另一方面，尽管管理体系已经到位，但存在管理体系缺陷等问题。

此外，一些企业使用低技能人员来减少金融投资，从而降低了建筑物管理的效率，使管理层无法正常运作。

2 建筑工程施工管理的解决对策2.1优化管理的体系及制度一般来说，在施工工程管理和施工质量控制中，施工企业应通过锁定基础作为机制或系统来构建和完善工程管理机制。

分析建筑工程施工管理的影响因素及解决对策

分析建筑工程施工管理的影响因素及解决对策摘要：在建设项目的规划和施工过程中，施工管理水平有着不可或缺的因素和作用，会直接妨碍到工期等各个方面，对工程的整体施工质量和施工人员都会形成一定的影响。

要确保建设项目施工管理工作在施工过程中全方位有序开展，管理人员职能应得到有效履行，使项目依据规定有效推进，保证建设项目能满足现行标准要求。

本文就建筑材料、设备、人为因素等诸多因素对建设项目施工管理的影响进行了深入分析。

结合建设项目施工管理的重要性，提出完善施工管理制度，进一步增强材料质量监督管理，做好设备管理与施工技术规程相结合等实施策略，以期为进一步提升建设项目施工管理水平提供参考。

关键词∶建筑工程；施工管理；影响因素；解决对策1. 建筑施工管理工作的意义分析1.1保证项目的建设质量与施工安全保证施工质量是工程建设的最终目标，而保证操作人员安全是工程建设的重要前提。

在开展项目工作时，能够做到对施工现场的科学管理，依据既定的管理制度规范施工人员的行为，进一步提升施工人员的质量安全意识，减少违章作业的发生，确保安全有效促进了工程施工质量的提高。

1.2增加经济效益从某种角度看来，项目管理对于保证工程建设的质量、安全和进度起着至关重要的作用，是保证工程经济效益的重要基础。

在项目建设期间，建材成本所占比例较高，如果在施工过程中采取科学的方法控制材料的采购和储存，能够进一步减少材料的损坏、浪费或损失，这对于节约工程材料是不可或缺的，对降低材料费用也起着关键作用。

可见，科学的项目管理能够减少额外多余的资金浪费，进一步提升项目的经济效益。

1.3加快建设项目进度科学地管理和控制施工进度，能够进一步提升项目建设的经济效益。

大多数情况下，工程竣工日期会在工程合同中明确约定。

借助科学的工程项目管理，有效落实现场施工过程，确保各参加部门的正常运转。

例如，合理分配施工材料和机械设备的应用，防止材料供应不及时造成停机问题。

同时，项目管理能够有效减少施工质量和安全事故的发生，从而防止意外停工造成的工期延误。

建筑工程施工管理的影响因素及解决对策分析

建筑工程施工管理的影响因素及解决对策分析打开文本图片集摘要：本文围绕建筑工程施工管理展开分析，具体分析了管理影响因素、解决对策，旨在提高施工管理水平，更好地发挥施工管理作用，保障建筑工程高质高效完成，进而促进建筑工程效益的提高。

关键词：建筑工程;施工管理;影响因素;解决对策施工管理作为建筑工程施工内容的核心组成部分，在提高建筑工程施工质量、保障施工安全、降低工程造价等方面发挥着积极作用。

建筑施工单位唯有在施工实践中，综合分析施工管理影响因素，后予以针对性较强的解决对策，才能保证建筑施工效益，进而推动建筑行业健康持续发展。

1建筑工程施工管理中的一系列影响因素分析1.1施工管理安全方面的因素现如今，部分建筑工程项目中，缺乏突发安全事件应对措施，致使建筑工程施工期间，突发一些安全事件，难以及时予以强有效的预防措施控制安全事态，致使安全事故影响范围进一步扩大。

同时，建筑工程施工现场，尚未设置专业医疗室，致使一些安全事故发生之后，无法及时为现场人员提供简单处理，致使后期救援时间缺乏，无法保证现场人员生命安全[1]。

另外，建筑项目安全工作检查时，尚未严格按照现行安全规范执行，检查工作流于形式，致使工程现场埋下诸多安全隐患。

同时，安全技术领域投入不足，致使一些基本安全设施尚未完善，降低了现场安全水平。

更为严重的是安全生产责任制未落实，造成一些安全隐患虽检查出来，但是由于责任不明，意识不强等因素，尚未严格按照规范要求进行处理，无法保证现场安全。

1.2施工管理制度方面的因素建筑工程施工现场管理实践中，现场管理面临一系列挑战，例如：施工进度、工程质量、材料质量等，之所以如此，是因为现场管理工作尚未制度化，致使任何一项工作难以规范执行，进而影响其管理效果。

就以监理企业而言，施工全过程中，工程质量监督工作流于形式，仅为监管付诸相关行动，尚未关注监管实效，其监理作用尚未发挥。

例如：监理企业施工现场质量检测时，质量问题忽略，致使施工单位无法接受质量反馈信息，进而造成工程质量安全问题一直未解决，无法保证现场施工人员安全，同时也无法保证建筑质量[2]。

建筑工程管理影响因素及对策论文

建筑工程管理影响因素及对策论文摘要：建筑工程管理，在施工建筑中占据着重要的地位，建筑工程管理水平的提高，能够保证整个工程建筑的质量和品质。

为了促进建筑工程管理水平不断提升，进而提升建筑品质，对建筑工程管理的影响因素和具体解决办法进行分析势在必行。

关键词：建筑工程管理；施工建筑；影响因素；解决办法1.建筑工程管理中的影响因素1.1环境因素影响着建筑工程管理影响建筑工程管理效果的因素，相对其他因素来说，环境因素有着不可操控性，在现阶段的科技发展中，虽然能够有效预测，但是却不能完全进行掌握，但是，环境因素对工程管理却有着一定程度的影响。

例如，工程施工中如果进行混凝土浇筑，如果遇到较大的风雨天气工作就不能再继续进行，另外，建筑工程中必须注重对环境的保护，如果不能有效重视环境，在工程建筑中让污染了环境，非常容易引起法律纠纷，这样的建筑案例不在少数，当前建筑工程管理中缺少对环境管理的制度，并且没有建立专业人员负责，而且在建筑工程管理中保护环境的意识不强，所以，在建筑工程管理中，提高对环境因素的管理，能够使管理更加完善。

1.2现代化机械设备以及安全因素对建筑工程管理的影响设备，是工程施工中重要的工具，在现代化建筑工程管理中，现代化机械设备的良好运用能够在一定程度上降低管理中出现的人工费用，并且能够不断推进工作的进度，提高效率。

然而，在实际的建筑工程管理中，首先，出现的第一个问题就是互相协调上，由于机械设备分属不同的单位，这样在有效协调上就会出现一些问题，从而导致降低管理效率，而且现阶段高素质技术人才不多，这样就会导致施工过程中出现的问题较多。

基于以上情况，要注重现代化机械设备对工程管理的影响。

1.3建筑材料的影响建筑材料，是建筑工程质量是否达到标准的根本，可以说，如果建筑材料的质量不合格，那么建筑物本身的质量也不会合格，两者之间有着非常直接的关系。

同样，在建筑工程管理中，对建筑材料的管理以及对人为因素的管理非常重要，所以，建筑材料对建筑工程管理的影响非常重要，在建筑工程管理中占据着非常关键的'地位，一旦出现管理上的纰漏，容易影响工程质量。

综述建筑工程施工组织管理的影响因素及对策处理

综述建筑工程施工组织管理的影响因素及对策处理摘要：建筑工程建设是一项综合性经济活动,具有广泛的社会性,它涉及生产和非生产建设,涉及各行业、各地区的利益;涉及资源、财政、工农业生产、交通运输、环境保护等外部因素。

在城市建筑的施工建设过程中，优化建筑施工组织管理意义重大。

本文分析了影响建筑工程施工组织管理的各类因素，并阐述了应对这些影响因素的策略，有一定参考价值。

关键字：建筑施工；组织管理；优化；措施；1 优化建筑施工组织管理的重要意义随着城市建设用地的日渐紧张，大型建筑、高层建筑近年来不断增加。

这些建筑在施工难度、施工工序等方面都较传统建筑要繁琐很多。

在这种行业形势下，建筑施工过程中的施工组织管理工作就显得尤为重要。

良好的组织管理，可以有效的避免施工过程中的混乱现象，加快施工建设的进程，进而缩短施工周期，对于提高企业的经济效益有重要的作用。

同时，科学、有序化的组织管理，能够使施工的各项工序，按照施工设计的指标和设计图纸的规范严格进行，进而提高了建筑项目的整体质量水平。

此外，高质量的建筑项目组织管理工作，能够有效的避免施工过程中危险作业的交叉进行，减少了施工过程安全事故的发生。

总之，随着城市化进程的加快，建筑施工企业应当提高对建筑施工组织管理工作的重视程度。

2 目前建筑施工组织管理过程中存在的问题2.1 施工质量的组织管理不到位目前，国内许多工程项目在施工建设的过程中，对于施工质量方面的组织管理方面的重视程度还不够，没有切实落实好施工过程中一些重大项目的质量审核工作，影响了工程项目的整体质量。

比如：在建筑施工过程中，许多管理者没有切实对施工人员的施工状况进行严格审查，没有及时发现实际施工中与理论设计的差异，造成工程项目达不到理论设计的标准；在施工过程中，由于施工项目和工序较多，许多管理者有时会忽略一些重点项目的施工质量技术交底工作，致使许多施工人员对于施工建设的一些规范和注意事项不明确，影响最终的施工质量水平；此外，在施工建设的过程中，由于实际施工条件的要求，有时需要对原有的施工的规划和设计做出一定的调整。

建筑工程施工管理的影响因素及解决对策研究

建筑工程施工管理的影响因素及解决对策研究建筑工程施工管理是建筑工程完美落实的关键要素，涉及到资金、人力、物料等方面的协调，因此，建筑工程施工管理的成功或失败直接关系到项目建设的成败。

本文将探讨影响建筑工程施工管理的因素及解决对策。

1.技术水平在建筑工程施工管理中，技术水平是尤为关键的因素，施工人员技术水平能否达到要求直接影响到工程的进度和质量。

2.人员素质不同的工种所需人才素质差异较大，建筑工程施工管理需要的人员应具备职业素养，精良的工作技能和明确的工作任务意识，能够全力保证在有限时间内按时完成施工任务。

3.资金方面资金来源、资金用途、资金管理等方面都会影响建筑工程的进度和质量，如果资金不足，可能会出现材料延迟采购等问题，导致工程滞后或不达标。

4.人力资源分析，并优化人力资源管理方案可以有效提高施工项目的成功率。

5.项目管理项目管理对建筑工程施工的进度和质量都具有至关重要的作用。

二、解决对策建筑施工企业应注重技术人员培训，提高施工人员的工作技能。

同时还应加强现代化技术装备的使用，提高施工效率和工程质量。

加强职业教育，将自身动力和就业领域更加紧密地联系起来，建立符合社会和市场需求的职业教育体系，培养各类高素质建筑工程人才。

要保障足够的资金，避免延误进度，提高建筑工程的施工效率。

同时，可以加强对采购方供应商的改进管理，明确采购方与供应商双方业权，从而提升雇主在工程进度和质量方面的控制能力。

通过合理的人力资源管理方式，科学管理施工队伍，强化全过程的人力资源管理监督，为项目管理提供有力的保障。

要及时采取有效的措施，提高项目管理水平，密切跟踪施工进度和质量，并规定明确的施工进度和质量评估标准，便于进行阶段性统计与分析。

同时保证施工过程中的信用体系建设，管控和考核，确保成本、质量、进度、安全等方面的重要信息的准确传递.Invariant。

建筑工程施工管理的影响因素及解决对策研究

建筑工程施工管理的影响因素及解决对策研究建筑工程施工管理是确保工程按照计划进行，达到设计要求的重要环节。

在实际操作过程中，存在许多影响施工管理的因素。

本文将探讨一些常见的影响因素，并提出相应的解决对策。

人员因素是施工管理的关键影响因素之一。

一个合格的施工管理团队和高素质的专业技术人员对确保工程质量和进度至关重要。

解决这一问题的对策是加强对施工管理人员的培训，提高其专业技能和管理能力，确保他们能够熟练掌握施工管理的各个环节。

资源配备是施工管理的另一个重要因素。

包括人力资源、物资资源和财务资源等。

如果资源配备不充足，就会导致施工进度延迟、工程质量下降。

解决这一问题的对策是合理安排资源的使用，提前做好物资储备工作，科学规划资金支出，确保施工所需的各项资源能够及时到位。

与此施工现场环境也是影响施工管理的关键因素之一。

包括天气、土地条件、现场安全等方面的因素。

不可预测的天气变化可能导致施工进度延误，不良的土地条件可能会影响施工质量，而安全事故可能会对工人造成伤害。

解决这一问题的对策是提前做好现场环境调查，合理规划施工工序，采取相应的安全措施，确保施工现场的安全和有序进行。

合同约束和监督机制也是施工管理的影响因素之一。

合同约束是确保施工按照约定进行的重要手段，而监督机制能够有效监督和检查施工过程中的问题，及时采取相应的措施。

解决这一问题的对策是加强合同管理，明确各方责任，建立健全的监督机制，确保施工过程的规范和合法性。

技术因素和协调管理也是施工管理的影响因素之一。

技术因素包括施工工艺、施工方法、施工设备等，而协调管理则需要施工管理团队能够做好不同专业之间的协调与沟通，以保证施工工序的顺利进行。

解决这一问题的对策是引进先进的施工技术，提高施工效率，同时加强团队协作能力，建立好沟通机制，保证施工进度和质量。

建筑工程施工管理面临许多影响因素，如人员因素、资源配备、施工环境、合同约束和监督机制、技术因素和协调管理等。

建筑工程施工管理的影响因素及解决对策

建筑工程施工管理的影响因素及解决对策尽管施工管理在建筑工程综合建设过程中有至关重要作用，但是不可否认建筑工程施工管理会因为外在因素干扰而出现一些问题。

直接影响建筑工程施工管理水平，导致建筑工程建设施工中各项基础问题层出不穷。

基于此，必须加强建筑工程施工管理中各项影响因素研究力度，同时规划合理解决对策。

及时处理建筑工程施工管理中各项问题，推进建筑工程施工管理良性开展。

标签：建筑工程管理;影响因素;对策分析在建筑工程项目施工过程中采取有效的管理措施，能够保证工程建设的质量，提高施工现场的安全性，促进施工企业经济利益的最大化，随着建筑行业的快速发展，进行工程管理的重要意义越来越突出，但是在建设过程中，由于建筑工程比较复杂，而且涉及到的内容非常广泛，很多施工企业对于管理问题没有加大重视力度，导致在管理过程中存在很多的不足。

因此在本文中就针对建筑工程管理过程中影响管理的因素以及对应的解决措施进行了探讨和分析。

1 影响建筑工程项目施工管理的主要因素1.1 人员的素质不高结合现阶段我国建筑行业的整体发展水平分析，很多建筑施工领域的工作人员，其教育水平都相对较低，专业技能以及素养也不高，远远不能满足国家规定的要求和标准。

通常情况下，对于专业技能较高并且素养较好的施工人员来说，其在与管理人员进行沟通的过程中，会非常顺畅，并且能够主动的配合管理人员进行作业。

然而，对于一些专业素质较差并且技能水平也不高的施工人员来说，其与管理人员的沟通存在较强的障碍性，再加上专业水平以及能力有限，最终导致管理工作的进行受到了诸多干扰。

并且，对于一些建筑工程施工管理人员而言，其专业技能也有待提升，在管理阶段不能够有效的对施工人员进行调度和分配，从而导致施工的进度受到了很大影响，施工效果以及水平都不能得到有效提高。

1.2 材料因素从目前的建筑质量事故案例来看，许多质量问题都是由材料问题引起的。

鉴于此，应该把材料管理作为质量管理的重要组成部分和内容。

建筑工程施工管理的影响因素及解决对策

建筑工程施工管理的影响因素及解决对策在新经济形势下，建筑企业必须加强建筑工程管理建设，在思想上要提高重视，在行动上要积极引进先进的管理技术，吸纳优秀管理人才，建立完善的管理机制，使建筑工程管理充分发挥作用，在给建筑企业带来更多利益的同时，也为我国建筑行业和社会经济的规范发展、可持续发展起到重要的推动作用。

标签：建筑工程;施工管理;影响因素;解决对策1、建筑工程施工管理的影响因素建筑工程施工管理的影响因素较多比如人为因素、环境因素、技术因素等等，作者将对几点影响因素详细分析;1.1人为因素施工人员是建筑施工现场动态管理的体现者，在施工过程中发挥着重要作用。

也是整个建筑工程施工管理中变数最大的一部分，这也与我国建筑企业人员组成有很大的关系，目前我国建筑企业施工人员主要是农民工，他们依靠经验完成施工，因为他们的在建筑专业知识和科学文化相关储备不足，导致对施工设计的理解不够全面，并且这类员工的建筑思想意识不前卫导致在施工上依然采用传统的施工技术，在建筑行业新发展和科学技术上不相称，拉长了工程施工进度，影响施工质量。

1.2技术因素我国建筑行业发展离不开技术支持，技术影响因素主要来自工程施工工艺、机械设备和施工材料的影响。

虽然近年来由于城市化进程的加快我国建筑工程施工工艺得到显著提升，但是与发达国家相比技术水平仍然处于落后阶段，先进的施工设备、施工工艺技术仍然需要进口支持，而现阶段的机械设备并不能满足现代建筑施工需要，技术上的缺陷使我国建筑行业发展停滞不前，所以需要大力研发新型建筑施工技术和施工设备。

1.3其他客观因素建筑工程施工事一项综合性的工程，从客观建筑工程管理的影响因素来看，主要有环境因素、施工工艺和政府、建筑企业的监管因素。

首先，环境的影响因素，施工现场的施工环境不仅是指风、雨、雷、电等自然环境还包括地质水文、噪音、供电、污染等社会因素的影响，这些影响因素大部分的都是不可控的，且对工程管理造成巨大影响，在此影响因素下只能做好相关的预防工作，提高管理水平。

建筑工程施工管理的影响因素及解决对策

建筑工程施工管理的影响因素及解决对策摘要在城市化不断推进的过程中，建筑行业有着非常快的发展速度，建筑工程数量也越来越多。

同时，人们对建筑质量的关注程度也更高了。

通过做好建筑工程管理，能够更好的控制建筑工程质量。

基于此，本文深入探讨了建筑工程施工管理的影响因素以及解决对策。

关键词建筑工程；施工管理；影响因素；解决对策引言科学的建筑工程施工管理可以在确保施工质量的同时，帮助建筑企业创造更多效益。

因此，在实际施工中，需要详细分析影响工程项目管理的因素，对相应的解决方案进行制定，从而有效地提升施工质量。

一、建筑工程施工管理工作的意义1、确保工程质量和施工安全工程建设的最终目标是确保施工质量，而要实现这一目标的前提是保证操作人员的安全。

在项目工作中，对施工现场进行科学管理，严格按照相应的制度来规范施工人员行为，有效提升施工人员的安全意识，有效减少出现违章作业的情况，从而有效促进工程施工质量的提升。

2、经济效益提升在建筑工程施工中，管理工作是确保工程经济效益的重要基础。

在项目建设阶段，建材成本所占比例较高。

如果在施工过程中采用科学的方法来控制材料的采购和储存，就能够进一步减少材料的破坏、浪费和丢失，这对于节约工程材料来说是非常重要的。

同时，科学的施工管理可以避免发生资金浪费，从而提升建筑工程的经济效益。

3、加快项目进展速度科学管理和控制施工进度，可以提高项目建设的经济效益。

通常，工程合同会明确规定工程的竣工日期。

通过科学的工程项目管理，有效地实施现场施工过程，确保各参与部门正常运作。

比如，合理分配施工用品和机械设备的使用，避免材料供应延误导致工作停顿。

同时，项目管理可以有效地减少施工质量和安全事故的发生，从而防止意外停工引起的工期延误。

二、建筑工程施工管理的影响因素1、人为因素结合现阶段建设项目管理的现状来看，人是建设项目全过程中不可或缺的一部分。

由于建设项目的复杂性和涉及的人员数量较多，人的因素成为影响项目管理的关键。

建筑工程施工管理的影响因素及解决对策

建筑工程施工管理的影响因素及解决对策摘要：在当前的建筑工程施工企业的经营发展过程中，从根本上做好工程项目的施工管理工作显得越来越重要，特别是在市场经济体制不断深化改革的背景之下，对于建筑工程施工企业来说，需要从管理层面下功夫，从管理中要效益，进一步确立现代管理意识，使建筑工程施工管理工作能够取得更加良好的效果。

但由于受到多种因素的影响，在开展建筑工程施工管理的过程中还存在较大问题，如管理机制不完善，缺乏专业施工管理人员，针对于此，需结合工程实际情况，完善建筑工程施工管理机制，积极打造专业管理人员队伍，保障建筑工程施工的顺利进行，实现我国建筑工程建设水平的全面提升。

关键词：建筑工程；施工管理；影响因素；解决对策引言随着生活水平的不断提高，人们对建筑物外形和功能的要求增多，建筑物的结构越来越多样化，涌现出新的结构形式。

建筑工程施工难度较大，为完成建设任务，需要在工程运行中进行施工管理，对各类因素进行有效控制。

工程施工技术极为重要，在我国建筑要求不断提升的今天，建筑企业需要学习现代施工技术，掌握精细化管控的方法，按照管理要求健全管理制度，严格按照进度规划监管各环节工作内容，进而良好的完成工程建设任务，利于建筑企业的长久发展。

1建筑工程施工管理的价值1.1提高企业经济效益水平施工技术关系到工程现场工作情况，为最大程度提高资源利用水平，需要在施工前论证施工技术方案，确保工程资源得到合理应用。

在施工技术方案选择阶段，结合项目特点，在保证工程拥有良好经济效益的前提下选择工作方案，在提高建筑工程施工可靠性的前提下，使工程朝设定的方向良好运行，降低干预因素对施工形成的影响，更好的应用施工技术管控建筑成本，加快工程施工进度。

1.2成为工程质量的保障在建筑工程施工管理过程中，应该明确技术应用要点，掌握现场管理的关键要素，通过科学的控制，使建筑施工按照规划流程推进，不会因不当管控，出现工作逾期交付的情况。

建筑工程施工管理需要结合工作情况，判断干预施工的各类因素，确定施工方法与建筑施工技术是否达到设定要求。

建筑工程施工管理的影响因素及解决对策`

建筑工程施工管理的影响因素及解决对策如何保证建筑工程质量，是建筑业一直不断研究改进和完善的一个重要课题。

而建筑工程的质量管理中的一个关键因素就是建筑施工管理。

在建筑施工过程中，严把质量关，是保证工程质量至关重要的方面。

然而，在施工管理过程中经常会出现各种问题。

本文针对建筑工程施工管理中存在的常见问题进行分析，并提出解决对策，以供业内人士参考借鉴。

标签：建筑工程;施工管理;问题;解决对策施工管理是在建筑施工过程中，对各种建筑材料，从业人员以及工程的施工进度进行的管理。

做好施工管理既能保证建筑物的质量，又能保证建筑企业的市场竞争力。

但是施工管理中存在的问题，是建筑施工企业所不容忽视的。

1、工程管理主要内容很多人认为工程管理工程仅仅是指施工管理但是并不知道还涉及工程造价以及质量安全管理等方面的内容，以下作者将进行详细论述。

1.1施工管理凡是涉及建筑施工操作的，如建筑中所用的材料、工艺技术、机械设备等内容都属于施工管理的范畴，该项管理可以说是对整个建筑工程掌控，这就需要管理人员既要熟悉施工方案计划，又要参与到施工流程中监督顺利有序的施工，经过实际施工完成对施工预算的控制，是最基础性的管理。

为了高效完成建设项目必须要每一位员工的协调配合，共同发挥作用。

1.2预算管理工程预算关系着建筑企业的整体盈利情况，建筑工程成本管理需要从实处出发必须明确建筑过程所用材料、人工、机械的具体定位是怎样的，从市场管理、价格方面制定清晰地施工成本投入计划表，避免出现工期长成本超支的现象，最后经过层层预算审核查验完善预算不足等问题。

1.3质量管理工程质量是建筑企业的核心竞争力，是考验一个企业建筑实力直接因素，但是工程质量的影响因素涉及的不仅有材料还有员工、机械、技术等内容，每一环节都需要层层把关，全面监督。

比如对施工人员不断进行培养，提高专业能力，培养建筑质量管理意识，明确施工责任。

此外，对施工材料的监管，必须严格审查材料质量。