简历筛选技巧讲义PPT(共 46张)

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第04章 简历筛选 招聘管理学PPT课件

第04章 简历筛选   招聘管理学PPT课件
• 3.利用中间资源找寻简历:找到竞争对手或相关产品公司 的list,通过邮件,电话号码等信息直接找到目标候选人 索要简历,这也是猎头公司常用的方法。专业或行业的 网站论坛:横向收集行业信息和行业资讯,纵向重点跟 进了解;资深人士的博客/微博资源;在搜索时可采用不 同。
• 6专长
• 表明求职者在工作、生活、兴趣发展方面所 具备的知识和能力,它是胜任应聘职位实力 的表现。
• 7.职业技能
• 这部分主要包括外语水平和计算机操 作能力。
• 8.获奖情况与研究工作及成果
• 这一模块可以表明求职者在之前的工 作和学习中取得的优良成果,对于他 们来说是一个加分的项目。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
• 9兴趣爱好
,其中包括:长相,户籍所在地、属相、星
座、性别要求,本行业的佼佼者公司背景的
等等

• 三、人才简历的搜索
• 1.基本的搜索方式:在满足最基本要求的条件下,一种是 行业+职位的方式搜索,另一种是行业+企业或项目的关 键字搜索。
• 2.定向搜索方式:在满足最基本要求的条件下,可以用公 司的主要产品或者细分产品和行业或者职能组合去搜, 行业通用的专业名词或者细分产品和行业或者职能组合 搜索,搜索出来的简历更具有针对性。
• 四、简历筛选时段
• (一)影响查阅时段选择的因素 • (二)简历筛选时段的规划 • (三)合理设定筛选时段的技巧
(一)影响查阅时段选择的因素
• 1招聘广告的关键词 • 2.招聘广告的刷新时间 • 3.企业邮箱的容量
(二)简历筛选时段的规划
筛选时段 8:30-9:30 11:00-12:00 16:00-17:00
• 二、简历筛选前的准备
• (一)熟悉公司和岗位的基本信息 • (二)了解公司的软性要求

简历的筛选技巧ppt课件

简历的筛选技巧ppt课件
人力资源管理实战班
招聘与面试
1
本课程收益
1、懂得如何选择招聘渠道及招聘广告的撰写 2、掌握参加招聘会的程序及注意事项 3、掌握筛选简历和申请表的方法 4、掌握面试的类型并灵活运用面试技巧
2
授课思路与方式
提出问题 解决问题(理论依据) 实战训练(方案设计、案例分析) 注重参与
3
需要达成的共识
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人员招聘的基本模式
“砌砖墙”法与“砌石墙”法
“砌砖墙”模式:即组织先定岗、划分各自的工 作范围,然后开始根据不同的岗位需要进行人员 招聘与录用。
“砌石墙”模式:即先录入新员工,然后再根据 他们不同的特点,实现人岗匹配、才尽其用。
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“砌砖墙”法与“砌石墙”法的 结合
外部招聘与录用中,主要实施“砌砖墙”法,量才 录用;
四、招聘评估
2、数量质量评估 3、信度和效度评估
五、招聘总结
1、是否完成招聘任务 2、好的方面、不足的地方 3、改进措施
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企业招聘七大误区
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误区一:招聘无计划,忙乱如救火 误区二:岗位难讲清,惟要高学历 误区三:坐等凤凰来 误区四:方式欠选择、选聘效率低 误区五:偏重经历、冷落应届生 误区六:重业务知识、轻道德素质 误区七:录用凭感观、鉴别无量化
条件、入职条件等。 3、福利待遇:应包括工资水平、福利项目。 4、申请方式:亲自申请、电话申请还是投递简历。 5、联系方式:注明企业的联系电话或是邮编、地址。
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有这样一个广告招聘:
“招聘:软件工程师,2名;要求: 本科毕业,英语六级以上,三年以上工 作经验。”
19
招聘广告范例
招聘广告
20
一、招聘渠道的选择
7
什么是招聘

人员素质测评第7章 履历筛选PPT课件

人员素质测评第7章  履历筛选PPT课件
4
第一节 如何撰写简历
• 5.一份“一目了然”的简历,一定是把应聘者的最大特 点放在简历的前面突出的位置,千万不要让筛选简历 的人,从你的简历里挑选、寻找。这样的简历也是被 淘汰的对象。
• 6.填写学历时,切记要把最高学历放在最前面,用倒叙 的手法来写。
5
第一节 如何撰写简历
• 面试时再提供证书 • 谈到很多学生在第一轮递简历时就附加很多证书的现
9Hale Waihona Puke 第三节 笔迹分析• 在美国,3000多家公司已经把笔迹分析法用于形形色 色的商务中。在欧洲和以色列的一些地方,笔迹学已 被当作心理学的一个分学科,列入大学课程中。联邦 德国80%的大公司,以及瑞士和以色列等国,半数以上 的公司都把笔迹分析即作决定人选和职位的安排、调 整的一种必要手段。
• 据说,在招考职员时,他们只要求应考者在纸上写满 一页字,然后花50到250美元请专家进行分析鉴定,来 决定是否录用。专家们又凭字母“t”中间的一横不同 写法,就可以分辨出乐观、利落、踏实、拖沓、无能、 爱空想等个性特征。
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什么是笔迹学?
• 一个人由于成长环境、社会经历、性格气质、 个人喜好等方面的差异,导致每个人的书写笔 迹各不相同:有的洒脱飘逸,有的雄伟遒劲, 有的文弱婉约,有的端庄圆润……每个人都有 他独特的笔迹,一旦形成,不会因时间地点的 不同而轻易改变。世界上很难找到两个笔迹完 全相同的人。究其原因,就是因为每一个书写 动作都是书写者当时的生理、心理状态和个性 特征的综合反应。中国很早就有"字如其人"的 说法,说的也就是这个意思。那么,什么是笔 迹呢?
12
第三节 笔迹分析
• 目前,在西方,笔迹分析已渗透到各行各业,如招聘、 升学、择业、司法鉴定等各方面均可见其踪迹。

简历竞聘个人简历介绍PPT模板课件

简历竞聘个人简历介绍PPT模板课件

班纳特太太实在气得说不出话;可 是他一走,她那一肚子牢骚便马上 发泄出来。第一,她坚决不相信这 回事;第二,她断定柯林斯先生受 了骗。第三,她相信这一对夫妇决 不会幸福;第四,这门亲事可能会 破裂
直到晚上,怨愤依然没有消散。她 见到伊丽莎白就骂,一直骂了一个 星期之久。她同威廉爵士或卢卡斯 太太说起话来,总是粗声粗气,一 直过了一个月才好起来;至于夏洛 蒂,她竟过了好几个月才宽恕了她。
终极阶段 强化阶段 提高阶段 基础阶段
1 课程学习
这里输入有关课程学习的描述这里输入有关课程学习的描 述这里输入有关课程学习的描述
2 英语学习
这里输入有关英语的描述这里输入有关英语学习的描述这 里输入有关英语学习的描述
3 电脑技能
这里输入有关电脑技能的描述这里输入有关电脑技能的描 述这里输入有关电脑技能的描述
生活上的目标
生活上我要达到什么目标,给自己一个怎样的定位生活上 我要达到什么目标,给自己一个怎样的定位
身体锻炼上的目标
身体锻炼上我要达到什么目标,给自己一个怎样的定位身 体锻炼上我要达到什么目标,给自己一个怎样的定位
这里输入座右铭这里输入座右铭这里输入座右铭这里输入 座右铭这里输入座右铭
12345678901
经典语句
CLASSIC STATEMENT
经典语句
我认为,傲慢是一种人所共有的通病。我坚信傲慢是一种流弊,人性在这一方面 极为脆弱,因为我们很少有人不因为自己的某种品质或者其它什么而沾沾自喜、 洋洋自得,不管这种品质是存在于真实中,还是仅仅存在于想象中。虚荣和傲慢 尽管常被用作同义词,实际上却是两回事。一个人可能傲慢但不虚荣,傲慢是我 们对自己的评价,虚荣则是我们希望别人如何评价我们自己。
作品以男女主人公达西和伊丽莎白由于傲慢和偏见而产生的爱情纠葛为线索,共 写了四起姻缘:伊丽莎白与达西、简与宾利、莉迪亚与威克姆、夏洛蒂与柯林斯。

简历筛选实战技巧共46页共48页

简历筛选实战技巧共46页共48页
39、没有不老的誓言,没有不变的承 诺,踏 上旅途 ,义无 反顾。 40、对时间的价值没有没有深切认识 的人, 决不会 坚韧勤 勉。
16、业余生活要有意义,不要越轨。——华盛顿 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。——罗素·贝克 18、最大的挑战和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。——马云 19、自己活着,就是为了使别人过得更美好。——雷锋 20、要掌握书,莫被书掌握;要为生而读,莫为读而生。46页
36、“不可能”这个字(法语是一个字 ),只 在愚人 的字典 中找得 到。--拿 破仑。 37、不要生气要争气,不要看破要突 破,不 要嫉妒 要欣赏 ,不要 托延要 积极, 不要心 动要行 动。 38、勤奋,机会,乐观是成功的三要 素。(注 意:传 统观念 认为勤 奋和机 会是成 功的要 素,但 是经过 统计学 和成功 人士的 分析得 出,乐 观是成 功的第 三要素 。

如何筛选简历PPT课件

如何筛选简历PPT课件

简历具备的要素 基本信息 姓名、性别、年龄、教育背景、居住地点 工作信息 任职岗位、岗位职责、薪酬、离职原因 操作技能 语言能力、电脑操作技能、技能证书 其他信息 自荐信或自我评价
2021/3/9
我们对怎样的简历会停留关注?
↓整个排版整齐、内容完整、简洁
↓照片清晰、相貌端正
↓所述工作经验与目标岗位匹配
该职位有没有不能接受的情况?
如距离不要太远、对加班排斥的,或是目前部门男性 多,需要招女性为主的等。
2021/3/9
同时了解下负责面试岗位的面试官(具体的负责 人)。
大部分的岗位需求是部门负责人提出来的,但实际要配 合的是一些一起共事的直接负责人,例如技术部,除了 与用人部门负责人沟通外,同时要与具体的负责人沟通。
2021/3/9
3
一、筛选简历前的准备
(一)需要招募情况下,对岗位的提前了解事项
1、了解岗位说明书,重点熟悉岗位的工作 内容与岗位要求,其中岗位要求,可以从五 个方向了解:
①岗位具备的知识、技能,例如财务岗,需要财 务知识,熟练操作财务软件; ②工作经验要求,是否需要本岗位的经验,或者 同行业的经验,例如渠道岗、风控管理岗; ③价值观,了解公司所提倡的价值观,如做事要 有原则性、人品(态度)第一,能力其次等; ④所需个性,一个人的任职、情感、意志等,例 如一个人的气质、智商、逆商等。
2021/3/9
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三、简历筛选技巧
如何使用多个关键词同时搜索 分号的应用 分号“ ;”表示两边的关键字属于“或” 关系,即搜索结果只需要包含符号两旁其中 的任意一个关键字。使用分号,关键字越多, 搜索出来的简历数量越多;关键字减少,搜 索出来的简介数量也会减少。例如“数据分 析师;数据分析员”。
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自我描述样例:
“大嗓门,急脾气。性豪爽,重情义。读广院,新闻系。喜网络,事 招聘。爱美食,迷游戏。常晚睡,不早起。异地恋,嫁老七。养贱猫, 土豆妮。金牛座,已婚女。”
工作职位与工作成绩
职位名称与内容在不同企业经常不符合。 通过网络查询所处企业的规模,并记录。 工作成绩
– 求职者所述个人成绩是否适度 – 求职者所述个人成绩是否与职位要求相符
复选标准 ——判断主观内容
自我评价(个人描述) 求职意向(期望待遇水平) 简历内容逻辑性 简历信息真伪 求职态度判断
定向搜索方式:
– 用公司产品或细分产品,或行业通பைடு நூலகம்专业名词搜索,更有针对性
专业或行业论坛:
– 横向收集行业信息和资讯,纵向重点跟进
其他社交网络资源:
– 资深专业人才的博客资源、职空间;微简历;歪伯乐; – linkedin,facebook,twitter
主要的社交网站及其功能
简历筛选参考淘汰率
自我评价与个人描述
求职者自我评价或描述是否适度,是否属实,并找出这 些描述与工作经历描述中相矛盾或不符、不相称的地方。
个人评价和自荐信如果行文流畅,用词独特,富有激情 就是有开拓性的;如果用词一般,平铺直叙,缺乏逻辑 性,不引人注意,则可能是个性中庸,很普通的人;
自我评价项目意义不甚明确,求职者写这一块内容时会 比较随意,容易流露出部分潜意识,因此这部分内容可 以部分“投射”出该人的能力、个性特征等。
注意:初选时不要淘汰薪资要求稍高的应聘者
个人信息与求学经历
——结合招聘职位要求
个人信息的筛选:
– 性别、年龄指标筛选: 人在不同的年龄阶段有着不同的特定需求 – 硬性指标(工作经验、专业、学历)要求较严格的职位,不符合职
位要求快速筛选掉
求职者求学经历:
– 有无注明大学教育的起止时间和类别,特别注意求职者是否用含糊 的字眼;
工作内容
工作经历与现在职位要求的重合性; 所学专业与工作的对口程度,如专业不对口,须查
看其在职时间长短; 结合工作时间,考察求职者工作在专业上的深度和
广度。如求职者短期内工作内容涉及较深,则考虑 简历虚假成分的存在。 看求职者曾经工作的公司的大致背景,特别是对中 高层管理和特殊岗位。
– 在查看求职者培训经历时要重点关注专业培训、各种考证培训情况 ,主要查看专业(工作专业)与培训的内容是否对口;
– 做为参考,不做简历筛选的主要标准
根据马期洛的需求层次理论——“人在不同的年龄阶段有着不同的特 定需求”——反应到不同的年龄对工作方面的需要亦有所不同,从我 们职业生涯规划的经验来看,年龄和对工作方面的需要对应关系如下: (以下说明与现实年龄差距在±3岁):
3-1 简历筛选技巧
主 讲:张 丹
授课内容
课前思考 简历筛选概述 筛选程序与技巧 技 巧 简历筛选标准 实践环节
原则 简历筛选
标准
程序
课前思考:以下简历有哪些疑点?
应聘岗位:深圳市政府信息中心软件开发工程师 个人资料:李某,男性,74年10月12日出生 教育经历:
1989年9月-1995年7月湖北宜昌中学学习。 1995年9月-1999年7月湖北黄岗师院计算机本科学习并毕业。 工作履历: 1999年9-11月,在河南科发电脑公司从事软件开发。 1999年2月-今,在广州新科技公司从事电脑销售工作。 待遇要求:月薪8千元以上。 工作地点:深圳市。
年龄段 25岁以前 26-30岁 31-35岁 36-40岁 41岁以上
特定需求 一份好工作 个人定位与发展 高收入工作(工资、福利、隐性收入) 寻求独立发展的机会、创业 一份稳定的工作
工作经历分析 ——重点评价求职者基本能力
工作时间
– 求职者总工作时间的长短、跳槽频率、每项工作的具 体时间、工作时间衔接等。
人事部初选 人事部复选 用人部门复核 确定面试名单
20% 80% 视需求而定 90%
初选标准 ——根据客观内容参考硬性指标分类
个人信息
– 性别、年龄、学历
教育背景
– 求学经历、培训经历
工作经历(年限)
– 工作单位、起止时间、工作内容、参与项目名称
个人成绩
– 学校、工作单位各类奖励、 工作业绩
2 简历初选
– 一般10-30秒迅速选出通关简历
3 简历复选
– 阅读简历确定有针对性的面试问题
4 确定面试名单
简历收集与搜索
简历的搜索
– 简历搜索方式
简历的收集
– 简历收集数量决定招聘质量
搜索简历的方法
普通搜索方式:
– 行业+职位的方式搜索 – 行业+企业或项目关键字搜索
简历筛选概述
筛选简历的时机
– 人员甄选的第一步(快速)
筛选简历的目的
– 迅速筛选合格应聘者简历(非应聘者)
筛选简历的准备工作
– 熟悉聘用岗位
筛选简历的准备工作
岗位基本信息的收集:
– 部门组织架构、岗位设置、岗位关键考核指标以及部 门用人标准和用人习性;
岗位与组织的匹配度:
– 职位原来所在的行业、企业规模与职位是否相对应
工作内容
– 所学专业与工作对口程度以及经验深度和广度。
工作职位
– 不做重点参考依据,重视工作内容。
工作成绩
– 做为参考,不做为简历筛选主要标准。
工作时间
在总的工作时间内求职者跳槽或转岗频繁 求职者工作时间的衔接有无长期空缺 在一个企业工作3-5年后转换,岗位呈曲线上升 在一个企业长期工作,没有跳槽经历
招聘岗位的发布方式的多样性:
– 同岗位不同职能类别同时发布,增加职位被搜索率
岗位基本信息、岗位职责和职级定位:
– 个人信息:年龄、性别、户口、籍贯 – 教育背景:学历、院校、专业、 – 工作经验:工作年限、职称、特别的专业技能、知识储备 – 特殊要求:外派、储备
岗位与组织的匹配度:
– 该岗位一般存在于哪类规模、哪类行业的企业 – 该岗位一般出现于企业的哪类部门,属于部门内哪个层级
管理培训生
– 经理助理、储备干部、车间组长、店面经理等
客户管理
– 销售主管、营销主任、客户服务、导购小姐等
行政专员
– 办公室秘书、行政文员、文案助理、前台接待等
人事专员
– 招聘主管、企业内训师、企业文化管理师、雇员关 系管理等
简历筛选程序
1 简历搜索与收集
– 简历搜索渠道与收集数量决定招聘质量
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