实施工程师工作总结
工程师工作总结15篇
工程师工作总结15篇工程师工作总结1随着公司在不断的发展和壮大，我个人也从一个不知所谓的棱头青逐渐变得成熟，从一个对平衡机毫无了解的门外汉变成一个熟悉平衡机原理、熟悉公司各种产品的专业技术人员，而且在对部门的管理和与人沟通方面也有了更深层次的认识，我深知取得的这些进步和公司领导的培养是分不开的。
没有他们不厌其烦的教导和一次次给予的机会，我不会取得今天的进步，现对今年工作总结如下。
1.工作职责我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。
我首先指定的部门工作范畴细则，明确了整个部门的工作任务。
又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中，我制定了部门成员结构组成图，明确上下级的从属关系。
我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律，有向心力的团队，更好的为公司服务是领导更希望我能做到的。
2.部门重组今年我的部门人员发生了很大的变化，首先是xx的离职按照公司领导的指示我迅速调整了部门的结构，将原来主要负责电气生产的xx接替xx的研发工作，将原来只参与电气生产的xx安排在负责生产管理并参与生产的.位置，在我整理xx的工作备份时候，我发现一体机单片机程序不能正常工作，我用其他方法找到xx要回了能用的程序，并完成当时xx负责的xx项目，后来xx离职，影响了第一台微电机自动平衡机部分编写，为了保证设备参展，我连续加班，节假日也不例外，最后实现了设备参展前有流畅动作的目标。
这时公司领导也不断的给我提供新的技术人员来补充部门工作。
在新的人员还不能完全胜任的阶段，为了能完成生产任务，我经常是身兼多职，从电气图设计，到指导和参与配电完成再有新lc程序和触摸屏程序编写，设备厂内调试都由我一个人来完成。
很多时候为了不耽误工程的进度我就利用自己的业余休息时间加班加点。
加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。
3.培养新人我还努力培养新人，把xx掉到研发办公室，指导他使用rotel制图软件，制作电气原理图，在lc编程上，我也经常把思路告诉他让他动手编写程序，但是由于我太急功尽力给他的压力太大，使得他承受不住压力提出辞职。
工程师个人工作总结(15篇)
工程师个人工作总结(15篇)工程师个人工作总结1光阴荏苒，时光流逝，在这辞旧迎新的日子里，回顾这一年来的工作，我在公司领导及同事的支持与帮助下，凭着自己的专业基础和工作经验，按照公司的统一布署和要求，紧紧围绕“永恒”建设项目，以低耗、高效、保质、按期的目标全面履行工程部管理职能，在工程管理工作中认真负责，勇于创新，协调配合，真扎实干，千方百计确保全年各项既定目标实现，较好完成公司下达的各项任务，工程部的全面建设也跃出了一个新的台阶，现将一年的工作情况简要总结如下：一、全年的工作任务完成情况1、年初开始接触地源热泵，对于我来说这是一个机遇更是一个挑战，而我更重要的是迎接这样的挑战，为此，我利用业余时间收集和更深入地学习地源热泵的相关知识资料，以巩固我的专业知识来应对挑战。
2、从__月中旬开始，我协助叶总与社区就场地平整事宜进行十多轮协商，最后双方确定分以下三步实施：(1)双方明确a30、a29、a33区块土方工程量，其中a30区块为__m3，a29和a33同为__m3。
(2)双方明确施工内容：排水、清淤、土方施工。
(3)双方明确土方平整单价为____元/m3。
最后双方确定总价为万元整(一次性包干)。
3、__月中旬，为桩基施工单位及监理单位的招标工作开始做准备工作。
4、经实测“____建设局”提供的市政标高与实际市政道路标高不符，规划提供四线图与宗地实际测绘的数据有出入，后反映给设计院，设计院以实际测量数据调整了总评。
5、拟定监理单位及桩基单位的补充协议及土方平整合同。
6、配合____申办施工许可证，在申办前期，我对各项申办工作进行一个全面的了解和研究，熟悉其中关键环节的政策和法规。
7、解决施工现场的临水、临电问题。
8、__月中旬，由于a30区块场地平整工作时间紧张、工作量大，于是我抓紧安排现场土方平整的各项工作，采取压茬作业、环环相扣、整体推进的办法，适时做好上下环节衔接工作，以确保桩基施工正常开展。
工程师年度工作总结(精选15篇)
工程师年度工作总结（精选11篇）【导语】总结是找出工作中的成功与失败，经验与教训，实事求是的总结工作情况。
为接下来的工作确立合理的目标，明确未来发展的方向。
工程师年度工作总结（精选11篇）由整理，以供大家参考，希望可以帮助到大家，感谢大家的阅读与支持！1.工程师年度工作总结篇一进入公司已经有多半年的时间了，在公司领导强有力的领导以及关心支持下，本人在本年度取得了不小的进步。
在领导的委任下直接监管一标段现场施工管理工作，本人在工作过程中，较好地完成了本年度工作任务，现将有关本年度个人工作情况做如下总结：一、项目总体概述：1、工程概况：银滩雅苑工程位于兰州市xxxxxxx组成。
分xx个标段施工，其中一标段由1#、1#楼及地下车库组成。
1、专业特点：1#、1#楼均由东西两个单元及餐饮裙房组成，1#楼高度为11/11层11.1/11.1米，均属于框架剪力墙结构形式，抗震等级框架特一级。
1#房屋高度分别为11/11层11.1/11.1米，均属于框架剪力墙结构一级抗震，主楼基础为平板筏基，裙房餐饮为桩基基础。
1、参建单位：建设单位：设计单位：施工单位：监理单位：二、主要控制目标及管理措施：1、工程主要进度及实际完成情况:1.1各单位工程未按年度1层计划完成主要原因是:地质勘探资料与实际施工出入较大导致基础工程量增加、兰飞厂管线改道影响、施工人力及物资供应不够充足等直接影响。
1.1进度滞后的补救措施：虽然以上各种原因直接影响了本工程进度，但本工程总体施工工期是绝不可改变的，按照11xx年11月11日达到竣工验收的目标。
要求施工单位采取有效措施进行冬季施工，把零米以下所有工作全部完成。
并组织监理、施工单位主要管理人员对本年度未完成工作的主要原因进行分析，制定11xx年年度施工计划及进度滞后时的补救应对措施，为来年工作打好基础。
1、工程质量及控制1.1质量控制目标工程质量总体目标：〃工程质量事故为零〃单位工程竣工验收一次通过〃创精品工程，争取拿到飞天奖1.1工程质量目标：〃单位工程优良率≥11%〃分部分项工程合格率111%〃钢筋接头连接合格率111%〃砼强度合格率111%〃隐蔽验收合格率111%1.1质量控制措施质量控制的实施过程中，坚持按“一个原则，两个重点，三个阶段，四个手段”进行实施：监督施工单位按合同、技术规范、设计图纸要求施工，特别是坚持对强制性标准条文的执行决不放过的原则；对重要的分部分项工程和关键部位设监控点，对隐蔽工程质量监控点施工完成后检查认可后才能进行下道工序的施工；在工程施工前，审查施工方案，技术、质量保证措施，并督促其实施；采用试验的手段，对所有的原材料及半成品进行现场见证取样送检，审查原材料的检验和审批的配合比是否符合要求；施工过程中，通过经常巡视工地的手段，对重点的项目和部位（如砼浇捣）进行旁站，检查施工单位按规范、强制性标准条文和经审批的方案执行情况，并抽查原材料、半成品和成品是否符合要求，对隐蔽工程进行检查验收，严把质量关，确保合格后方可隐蔽；分项工程完成后，采用实测实量的手段，按规范要求的质量标准检测和允许误差进行实量验收，不符合要求的进行整改，通过每周总结，检查分析工程项目质量情况，对存在的质量问题提出整改措施。
实施工程师工作总结——持续学习提升的工作态度和方法论
实施工程师工作总结——持续学习提升的工作态度和方法论实施工程师工作总结——持续学习提升的工作态度和方法论2023年，作为一名实施工程师的我，回顾过去一年的工作，不禁感叹时间的飞逝。
在这一年里，我不断地学习、实践、总结、提升自己，也在工作中取得了一些成绩。
在这篇文章中，我将分享我在工作中所坚持的工作态度和方法论，以及获得的经验和心得。
一、持续学习的工作态度1.学习意识的重要性作为一名实施工程师，要求我们接触各种各样的技术和产品，因此具有持续学习的意识尤为重要。
在这个行业中，新技术和新产品涌现出来的速度非常快，如果我们不及时跟进，就会被时代淘汰。
因此，我们必须要有强烈的求知欲和学习意识。
2.多样化的学习方式学习方式非常多样，例如阅读技术书籍、看技术博客、观看技术视频、听技术课程、参加技术培训、参加技术交流会等等。
我们需要根据自己的实际情况和时间规划，选择合适的学习方式。
比如说，在上下班的地铁上，我们可以看一些博客或者书籍；在周末或者业余时间，我们可以参加一些技术交流会，了解新技术和新产品的发展趋势。
3.学以致用的实践精神学习新知识不仅仅是为了知道它的存在和原理，更重要的是能够把它运用到实际工作中去。
所以，我们必须具备学以致用的实践精神。
在实际工作中，我们应该积极运用所学的知识和技巧，不断提高自己的实践能力。
只有真正用到实际工作中，才能真正的把学习到的东西变为自己的。
二、学习提升的工作方法论1.思维导图思维导图是一种极为有效的学习和总结方法。
通过思维导图，我们可以系统化地整理已学知识，也可以发现知识之间的联系和漏洞，方便随时查阅和温习。
在实际工作中，我们可以将某个项目的整个流程、各环节的具体要求等制作成思维导图，方便传达和操作。
2.流程图流程图也是一种非常常用的工作方法。
通过绘制不同的流程图，可以清晰地表达工作步骤、执行顺序和条件分支。
同时，流程图可以帮助我们更好地规范工作流程，减少错误率。
在工作中，我们可以将某个模块或者产品的流程进行绘制，用于指导和执行相关工作。
工程师年终工作总结6篇
工程师年终工作总结6篇工程师年终工作总结 (1) 本人在毕业后就参加了工作，一直在施工单位从事技术施工，有一定的施工经验，并且有信心把#楼工程圆满地交给业主使用。
工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程，要搞好工程施工，就必须首先熟悉施工图纸，掌握设计师的意图，完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审)，其次要强化对图纸的了解程度，熟悉工程的基本概况，考虑具体的施工方案，初步明确工程技术施工的重点、难点，为以后的施工操作行为做准备。
在工程施工过程中，测量放线工作是重中之重，它贯穿整个工程施工的始终，是工程施工的灵魂，要想工程干好，必须把测量放线的工作做好，所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少(并且施测、复核的工作要有不同的人来做);其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对，避免遗漏工程细小的部位构件;再次，就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解与自己的思想一致，发现问题及时沟通，把问题消灭在萌芽状态。
在某一工程段施工完成后，要及时检查，验收，总结经验和教训，把发现的问题及时纠正在下一施工段，减少错误的连续发生。
工程施工是一项非常严谨的工作，工程技术人员必须要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻，力求精益求精，要有一个良好的工作作风，要本着对国家(不浪费资源)、对社会、对业主负责的态度去工作，要有“干一项工程，树一座丰碑，赢一片口碑”的决心，这样才能把工作作好，才能成为一名合格的工程技术人员。
工程施工是一个群体作业的工作，它不是一个人或几个人就能完成的，它是需要上至质检站、设计院，下至劳动工人的相互紧密配合，才能完成的一项复杂的作业任务，所以，做好相互间的联系配合就显得尤其重要，否则，干好工程就会成为一句空话。
俗话说“皮之不存，毛将焉附”一个打工者如果不考虑老板和公司的经济效益，他就是在自断前程，他就不是一个合格的打工者，早晚会被社会所淘汰。
工程师工作总结简短6篇
工程师工作总结简短6篇工程师工作总结简短 (1) 眨眼间大学毕业一年有余。
在这期间，我在水电八局砂石分局从事工程质量管理方面的工作。
在工作实践中，我不仅加深了对学校所学理论知识的理解，而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。
作为工程质量管理人员，我首先接受了质量管理培训。
通过培训，我了解到工程质量管理要点、工程质量管理规范等相关专业知识。
质量控制是工程建设的核心。
工程质量是由设计质量、施工质量以及验收质量形成的一个系统过程，是梯阶影响形成的综合质量。
施工单位根据设计文件进行施工，通过我方验收后形成质量。
因此，在质量控制上，就我个人一年多来的工作经历，工程质量管理应当坚持以下几个方面，以便能实现土建施工管理的质量控制目标。
一、设计质量首先，要从源头抓起，重视设计质量的控制。
我们的设计管理部门是设计质量控制的主管部门，他们为此做了大量工作，但因为他们的工作量比较大，不可能审查得很细，因此作为施工管理部门，在开工前仍然要花费相当多的时间仔细审核设计文件，至少保证开工半个月把图纸上的失误之处尽可能地处理掉。
如果上游设计文件质量很好，在建筑、结构、配合其他专业的留洞埋件等方面不出差错，在施工过程中就会减少很多变更。
二、施工质量施工质量是现场质量控制的中心，如何保证施工质量管理，是施工管理的重中之重。
施工质量的影响因素包括人员、机械设备、施工方案、材料以及环境。
因此，进行施工质量控制也要从以下这方面入手。
由于现场的施工员不是专业的质检人员，在初期对工程建设的认识和质量意识方面，存在一些不足的情况，我们在周会上都会要求施工员参加，直接或间接的指明质量问题的重要性，对其灌输工程质量意识，使其对工程建设的质量要求和质量目标有了基本的了解和明确的认识。
此外，在每周的周会上，对于施工中出现的具有代表性的问题如砼缺陷、埋件定位偏移等，与分包商一起进行分析，明确指出不足的地方，并限期纠正，从而促使分包商在管理方面不断的完善，提高了质量意识和核电意识。
关于工程师个人工作总结(精选5篇)
关于工程师个人工作总结（精选5篇）关于工程师个人工作总结共五篇1(4013)字同志们、老年朋友们时光荏苒，岁月如梭，转眼已经从学校毕业三年，来工作也已经三年了，在工作的三年里既有收获的踏实和欢欣，也有因不足带来的遗憾和愧疚。
公司是一个以生产变压器装备为主的一个研发型企业，它是国内著名的变压器装备制造企业，是目前亚洲最大的电工装备制造企业。
生产部的工作是繁重和艰巨的，因为它肩负着公司所有设备的装配和现场安装调试任务。
我在车间领导和师傅的指导下，较好的融入了这种紧张和严谨的工作氛围中，较好地完成了领导安排各项工作，自身的业务素质和工作能力有了较大提高，对工作有了更多的自信。
过去的三年，我参与了较多的产品装备和设备现场安装调试工作，从中受益匪浅，不仅学到了很多专业知识，对动机装设备有了更全面的理解和把握，而且培养了我作为机械工程师所应该具备的基本素质。
同时，我认真工作，坚持自学，提高了理论水平。
具体总结如下：一、的工作成绩(以时间为序)我是一名刚踏入社会的大学毕业生，毕业于陕西工业职业技术机械设计与制造及其自动化程专业。
作为新员工，首先，参加公司的培训工作，了解了公司的基本情况，了解了自己在公司岗位工作的基本工作和任务。
作为一名新员工，同时，我也积极地参加公司组织的其它培训，学到了许多以前没有接触到的知识和理念。
正式进入工作岗位后，起初，感到一切都很茫然，我虽然是学机械专业的，。
在学校只学习了一些理论知识，实践的机会很少，车间是我学习和实践的好地方。
到车间后发现以前在学校学的理论知识太肤浅，工作起来非常困难，在工地我就向工人师傅虚心的请教，有不明白的地方我就问。
对这些设备图纸看起来都是很忙然，只有走上工作岗位后，才知道自己的学识很肤浅，要学习的东西很多，所以，我就虚心向师傅请教，多问，多看图纸，立足于岗位工作，从基本做起不怕不会，就怕不学，不问。
在见习期间，由于我勤奋好学，加上师傅的指导有方，很快，就对公司的设备有了基本的了解。
工程师工作总结13篇
工程师工作总结13篇工程师工作总结篇1一、工作内容本人自_年_月入司以来，一直在____项目部担任土建工程师，期间认真学习公司的各类的规章制度并严格遵守。
在工作当中，认真监督检查施工现场的每一个环节，并积极学习各类规范、图集标准。
在施工现场管理过程中，作为土建专业工程师，积极主动与其他专业工程师及设计、监理工程师、施工单位管理人员相互沟通，对施工中的问题尽量以最快的速度解决，并对可能产生的问题提前做出的有效的预控措施。
20__年中完成的主要工作如下：1、负责一、三、四、五、六、七组团的土建施工监督管理。
通过督促施工单位，优化施工方案，积极协调各施工单位之间的相互关系，化解了施工中的问题和矛盾。
但管理也存在不足之处，因有些木工支模时支撑不牢固导致胀模的问题，暴露了施工管理监督不严的缺点。
2、参加、配合质监站、监理对工程关键部位的验收。
二、工作具体情况截止目前：1、控制一组团1#、2#楼、地下车库。
三组团7#楼。
四组团1#楼。
五组团1—2#楼、2#、3#、4#楼的坐标点和高程及土方开挖线。
2、检查验收三组团8#楼。
四组团2#楼（八层以上）、3# A楼、3# B楼。
七组团1#、2#、3#楼的钢筋和模板及支撑等。
3、检查三组团1#、2#、5#、8#楼。
六组团1#楼的砌体质量，主要控制砌体的垂直度和灰浆饱满度等。
4、检查三组团4#、5#、6#楼。
六组团1#楼的室内墙体抹灰的平整度即屋面防水工程等。
三、质量控制在各组团的质量管理中，采取以下办法：（1）严格控制验收程序：质量方面对每道工序严格把关，明确验收程序。
工序进行中监理专业工程师巡查做到过程控制，工序结束后施工单位质量员向专业监理工程师报验，监理专业工程师通知总监代表和甲方工程师到现场验收，甲方至少有一名到场，监理总监代表必须到场，甲方、监理一致认定合格后方可进行下道工序。
此项验收程序有效的促进了质量意识，防止验收流于形式。
（2）用好图纸、规范：在施工过程中对各种做法中涉及到的图集图纸做法集中汇总，做到检查时有凭有据。
一周实施工程师工作总结
一周实施工程师工作总结【一】:项目实施工程师-工作总结工作总结——于洪涛SRM事业部2012.12.26时间荏苒，一晃而过，三个月的试用期已近尾声，这段经历对我来说弥足珍贵，留下了美好难忘的记忆。
在一个收获的季节，我很荣幸走进这个充满蓬勃朝气的企业，很感谢人力资源部给我这份工作，给了我延伸梦想的机会。
我更要感谢以**为首的**项目组，在这段时间里对我工作上的帮助与宽容，充分感受到**人对工作的热忱、强大的工作实力、优秀的团队精神，让我更加肯定来到这里是自己多大的幸运。
在这三个月的时间里，在领导和同事们的关怀和指导下，通过自身的努力，我已经逐渐适应了周围的生活与工作环境，对工作也逐渐进入了状态。
我会分两个阶段来总结我这段时间的工作。
第一阶段：初期在这个阶段，首先，我对工作环境，工作任务进行熟悉；其次，在同事的帮助下，我学习了Eclipse开发环境搭建、测试工程师测试环境搭建。
针对参与的**项目，学习了《**概要设计说明书》及《**--需求分析说明书V2.0》，在通过对原系统的操作，最终熟悉整个操作的流程；最后，在拥有以上的基础后，主要完成工作如下：1、2、3、第二阶段：成长期通过前一个月对工作的不断熟悉与锻炼，再加上领导与同事的帮助与指导，在基本工作技能方面有了进一步的提高，在工作效率上也有了一定的改善。
这个阶段主要完成的工作：1、2、3、这三个月期间，由于系统处于开发阶段，作为一名项目实施工程师，很遗憾没有真正的履行这个身份，通过这段时间对系统各模块的测试及不断对业务知识的学习，在未来的项目实施工作中，我会尽我所能将实施工作做到更好。
【二】:一周工作总结表一周工作总结表12【三】:工程师个人工作总结工程师个人工作总结回顾这半年来的工作，我在公司领导的带领下、各位同事的协助下、各部门之间的配合下，较好地完成了自己的本职工作。
通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况进行总结。
工程师个人工作总结(精选15篇)
工程师个人工作总结(精选15篇)工程师个人工作总结1回首过去，展望未来，有对本年度收获的喜悦，也有对未来急切的期望，喜悦的是我在公司、项目部领导和同事的关怀与助下，认真学习领会企业文化精神，以公司服务理念为指导，通过自身的不懈努力，较好的完成了本职工作和领导安排的任务；期望的是我深深明白在从事化工行业电气监理工作中仍有较多的不足需要学习和改进。
我将总结经验，省自身不足，提高自己的监理业务水平，为本工程的顺利竣工，也为公司更好更快发展略尽绵薄之力。
在过去的20某某年，我全程参与我公司所承担工程监理的项目。
本工程属于型的石油炼化项目，参建单位多--主要为7家，工程体量--型单位工程有8个，自动化程度高，涉及电气专业的工程量多而技术要求高。
截至年底，电气专业已完成主体工程施工，各项作业相继进入尾声，我们取得了工程阶段性胜利。
现就本年度电气专业监理工作情况做一总结。
一、工程施工进度由于电气专业在石化建设行业的性质所决定，从年初的寥寥工作量到如今的基本成型，我们电气专业很好的完成了所预期的进度安排。
在短短一年中，各施工单位相继完成或基本完成了防雷接地系统的敷设、隐蔽工程的施工、照明管线的敷设与灯具的安装试灯、电缆桥架的安装、动力管路的敷设、电机等动力设备的安装调试、变电所内高低压盘柜的安装与试验等。
由于材料的欠缺，电气电缆的敷设尚未完成但也已具备敷设的条件。
现主体施工已基本完工，来年只需进行各项收尾工作（如接线、调试等），就目前进度看，电气专业的总体施工进度是乐观的。
二、工程质量控制质量是一个工程的生命所在，更是监理工程师监督管理的重中之重。
在这一年的工作中，我服从领导安排，认真履行岗位职责，在施工过程中遵照监理合同要求，严格按照监理规范及监理工作程序，严字当头、一丝不苟地执行规范、工艺要求，跟踪监控，发现问题及时纠正，确保工程质量。
在施工过程中，采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。
对现场存在的质量安全问题，调查研究找出问题的根源，要求施工方采取有效解决办法将其解决，全程跟踪监督施工方落实整改，杜绝类似问题再次发生。
工程师的工作总结范文-(精选4篇)
工程师的工作总结范文-（精选4篇）工程师的工作总结范文共四篇1(1542)字总结这事，说易也难。
如果只是单纯地罗列一下这一年自己都干了点什么工作，相信这难不倒大家，但要用一份总结不仅表明这一年做了哪些工作，还要说清楚工作成效，甚至为明年的工作提出改进的建议，这就不是那么简单的了。
作为it运维管理人员，除了自己的工作表现，更肩负着整个企业it系统健康运营的重任，所以我认为运维人员的年终总结更应该倾向于结合本单位整体运维情况，以便于来年it工作的有序发展。
那么，it运维管理员如何写好一份年终总结呢?我建议可以从以下几个方面入手：一、资产清点作为整个企业的it“管家”，首先应该对管理的资产情况了然于胸。
比如说：现在的it规模是怎样的?网络链路总长是多少?网络设备和服务器的数量、类型各是什么?都是什么品牌的?还有每个服务器上运行的数据库、中间件的类型和数量等等，这些情况都应该一个不漏、有条理地梳理清楚。
搞清楚“有什么”的问题以后，还应该做个比较，目前的资产情况和历年相比有什么变化，是增加还是减少了，这些变动都体现在哪里?这些数据整理出来，一张清晰的“资产图”便被轻松地“绘制”出来了。
二、业务构成及分析it系统说到底是为业务来服务的，一个企业里，最重要的应该就是业务系统的稳定运行和增效。
所以it运维管理员的总结里，必然不能缺少对业务系统保障情况的描述。
当然我们首先也应该勾勒出“业务”的大体形象：目前我们所有的业务系统有哪些?哪些是核心的业务，它们在解决何种问题，为用户提供了哪些服务?这些业务又运行在哪些服务器上，它们的运行状态如何…?这样我们先直观地把“业务系统”介绍给大家。
接下来我们可以深入地去剖析一下这些业务的运行状况，比如：我们的业务系统一年中平均每月主干链路的总流量达到了多少?将这些业务流量排名，前几位的是哪些?这些高流量的业务有多少人次在访问?这些业务的平均无故障运行时间是多少?根据其设计，这些业务的可用性指标达到多少?是远未达到使用预设，差一些到满负荷，还是已经超负荷…等等还有“变化”的视角是应该一直具备的，还需要与往年比，哪些业务是新增的，这些新增业务的使用情况如何，是用得较多还是较少?通过以上的梳理和总结，相信看到报告的人都会对这一年的业务系统情况有一个相对清晰的了解了。
工程师个人工作总结(精选10篇)
工程师个人工作总结（精选10篇）1.工程师个人工作总结篇一从我x月xx日进入公司到现在已经过去一年了，从一名刚刚结束实习的学生到一名独立的开发人员，角色改变了，职责也改变了。
虽然已经预计了工作之中会有很多困难，可是在实际的项目开发中，自己所遇到远远不止自己想象之中的那么简单、单纯。
在开发过程中，难题一个接一个的出现，要做到满足公司的产品需求，成为一名合格的程序开发人员，这个过程还很漫长。
每天我都在勉励自己，要好好学，好好做，以后会好的。
在此同时我衷心感谢公司给我提供了学习的机会和平台，这也使我对以后的日子多了些许的信心。
一、工作回顾在我进入xx公司的这八个月里，我陆续接触了公司的GPS平台，智能手表定位，xx铁路局车站消防综合管理系统，xx金融款箱管理系统，xx保卫处的管理系统，指挥中心的视频监控系统，并在这期间为xx制作了一个展示型企业网站。
在刚进入公司的那段时间里，我从没有接触过网络摄像机，对于网络摄像机根本没有任何概念，在公司的培养下我逐渐熟悉了各种摄像机，现在拿到xx等多个的摄像机开发包，可以很熟练的进行二次开发。
在工作之余，我也在努力的学习，和别人交流，学习先进的开发技术，请教别人开发技术问题。
二、主要问题1、由于开始对业务需求不是很熟悉，所以在写需求分析与了解所要开发的过程中多次出现因为需求的原因，而不断修改、返工的情况。
在同盛泉金融交流的时候，这个问题多次困扰着我，对方的需求不明，每次交流的过程中都在变更需求，从而导致了效率比较低的问题。
2、在开发中，用到很多我所不知道或很多我知道但不太熟悉的领域，在这个领域内，我需要不断的学习。
3、在工作阶段，有时比较偏向自己的工作方便，忽略了其他同事的`工作上的量与难易。
有的功能自己怎么方便怎么写，如今公司在不断壮大，我们部门人员在不断的增加，这样是不利于多人合作的。
4、工作的条理性不够清晰，要分清主次和轻重缓急;在开发时间很仓促的情况下，事情多了，就一定要有详实而主次分明的计划，哪些需要立即完成，哪些可以缓缓加班完成，在这方面还有很大的优化空间。
实施工程师每天的工作总结
实施工程师每天的工作总结
作为一名实施工程师，每天的工作都是充满挑战和机遇的。
我们的工作不仅仅是完成任务，更重要的是要保证项目的顺利进行，确保客户满意度和项目质量。
以下是我对实施工程师每天工作的总结和回顾。
首先，每天的工作从与团队成员的沟通开始。
我们需要与项目经理、设计师、开发人员等进行沟通，了解项目的最新进展和需求变更。
这些沟通是确保项目顺利进行的关键，也是我们能够及时解决问题和调整方向的重要途径。
其次，我们需要进行项目进度的跟踪和管理。
通过项目管理工具，我们可以清晰地了解项目的进度、风险和问题。
及时发现问题并采取措施解决是我们每天工作的重要内容，这也是我们对项目质量负责的表现。
除此之外，我们还需要进行客户沟通和需求确认。
与客户的沟通是保证项目成功的关键，只有深入了解客户的需求和期望，我们才能够提供满意的解决方案。
因此，每天我们都要花时间与客户进行沟通，确认需求并及时反馈。
最后，我们还需要进行技术支持和问题解决。
在项目实施过程中，难免会遇到各种技术问题和挑战，我们需要及时响应并解决这些问题，保证项目的顺利进行。
这需要我们具备扎实的技术能力和敏锐的解决问题的能力。
总的来说，作为一名实施工程师，每天的工作都是充实而有挑战的。
我们需要与团队成员进行沟通，进行项目进度的跟踪和管理，与客户进行沟通和需求确认，以及进行技术支持和问题解决。
这些工作不仅需要我们具备扎实的技术能力，更需要我们具备良好的沟通能力和团队协作能力。
只有这样，我们才能够保证项目的成功和客户的满意度。
实施工程师工作总结
实施工程师工作总结实施工程师工作总结一、工作目标和任务作为一名实施工程师，我的工作目标是通过实施项目，为客户提供高品质的服务体验。
我的任务是负责项目的实施和监督，保证项目的顺利进行，并且保证实施后的产品满足客户的需求。
二、工作进展和完成情况在过去的一年中，我参与了三个项目的实施，每个项目都取得了很好的成果。
首先，我和我的团队在第一个项目中，成功的实施了一套CRM系统，为客户提供了更好的客户管理服务。
第二个项目中，我帮助客户实现了对他们的ERP系统的升级和集成。
在第三个项目中，我负责实施了一套新的预算管理软件，成功地帮助客户简化了预算管理流程并提高了工作效率。
三、工作难点及问题在项目实施的过程中，我也遇到了一些困难和问题。
首先，在第二个项目中，我们遇到了一些技术难题，需要对系统进行一些定制开发。
这一过程花费了我们大量的时间和精力，但最后我们成功地将问题解决了。
其次，在第三个项目中，客户对于系统的使用和操作有些困难，我们需要进行更多的培训和指导，以确保客户能够熟练掌握系统的操作和管理。
四、工作质量和压力在实施工程师的工作中，质量和效率是非常关键的。
在三个项目中，我非常注重品质控制和时间管理，以确保项目按时完成，并且可以为客户提供高品质的服务体验。
同时，在实施过程中，时间紧迫，压力也比较大。
但是，在这种情况下，我更加注重团队的协作和沟通，尽可能地减少时间成本和风险，保证项目能够按计划完成。
五、工作经验和教训在实施工程师的工作中，我获取了很多宝贵的经验和教训。
首先，我发现在项目实施的过程中，团队的合作和沟通是非常关键的。
团队的分工明确和协作默契，可以有效地避免一些风险和问题的出现。
其次，我发现在项目实施中，对客户需求的理解和把握也是非常重要的。
只有了解客户的需求和期望，才能针对性地提供有效的解决方案和服务。
最后，我认识到在项目实施中，良好的沟通和管理可以让项目更加顺利和高效。
六、工作规划和展望基于我在过去一年的工作经验，我有一些规划和展望。
实施工程师个人总结8篇
实施工程师个人总结8篇实施工程师个人总结篇1时间总是在不知不觉中飞逝，转眼间20xx年的工作结束了，我想说这一年的工作对于我来说是很有意义的，从20xx年入职实施工程师到现在的这一年中让我收获颇多。
通过这一年多的锻炼，让我对公司仪器有了非常深入的了解，出现的故障也能够独立解决。
在这一年的工作中，经历过了酸甜苦辣并坚持到最后让我学到了很多东西。
下面我从四个方面总结我这一年工作中的收获和成长。
一、思想上在这一年的工作中，我认识到了要做好一名合格的职场人，首先要正确定位自己，其次要调整好自己的状态，因为在工作中我们会经常遇到很多不懂的知识和问题，在对于这些知识和问题的`解决中，我们就必须学会调整自己的心态，这也是做任何工作都必不可少的，作为公司的一名员工，只有履行公司各项制度，弘扬企业文化才能更好的做好这份工作。
二、工作上经历了一年的工作，这份工作给了我很大的锻炼，让我认识到了什么叫做工作的职责，作为公司的一名员工，必须认真履行公司各项制度传播企业文化和工作信条，把对客户的服务做到位，作为团队中的一份子，用责任承担团队的义务，用心做好团队的任务，并完成自己的目标，必须要具备较强的团队荣誉感，一荣俱荣，一损俱损。
我们要为了整个团队更好的发展而努力，身为职场人，有责任对自己的言行举止负责，不能违背职场规则，不能违背公司制度，并对自己造成的一切后果负责，下面就对工作中的具体认知主要有三点：1、心态决定成败，状态决定成败，对于每个刚踏入职场的人我相信都会对自己所从事的工作充满信心和激情，但是真正到开始工作的时候都会感到有点心有余而力不足，这是就要学会调整好自己的心态。
学会调整自己的心态对于我来说是非常重要的，因为只有积极的心态才不会让我们面对挫折而沮丧，反而更加勉励自己。
2、细节决定成败，作为实施工程师，如果有些细节没有讲到位，就会造成后期工作量的增加及客户工作效率的降低，可能直接降低客户对公司产品的满意度。
实施工程师工作总结——与客户互动中的沟通与协作
实施工程师工作总结——与客户互动中的沟通与协作2023年是一个全新的开始，对于实施工程师来说，也是一个全新的挑战。
在与客户互动中，沟通和协作是关键因素，它们直接影响到项目的进展和客户的满意度。
因此，在这篇文章中，我将总结一下我在实施工程师工作中与客户互动中的沟通和协作经验。
一、沟通在与客户沟通时，我们首先要确保自己明确客户需求和要求。
了解客户需求和要求的基础上，我们可以根据客户的需要，进行技术方案的制定。
如果方案过于复杂，可以尽量简化，让客户更好地了解方案，并提供专业的建议。
其次，我们要积极与客户保持沟通，在项目的不同阶段进行及时的沟通。
在这个过程中，我们要确保与客户的主要联系人保持对话，并及时向客户反馈项目进展情况以及可能存在的问题。
同时，与客户的沟通方式也非常重要。
我们应该遵守礼貌和专业的原则，以导致误解和不必要的冲突的方式积极和客户沟通。
如果有分歧，我们可以通过更多的沟通和修改方案来解决，而不是直接拒绝客户的要求。
最后，我们要注意语言的表达和沟通的效果。
在与客户沟通时，我们要确保用简单明了和易于理解的语言来表达技术问题，以便客户更好地理解和接受我们的方案。
二、协作协作意味着在团队中互相合作和协调，以使项目更具效率。
在与客户互动中，我们需要与客户密切配合，以便有效实施项目。
首先，我们需要将客户视为我们团队的一员，共同合作完成项目。
我们应该不断与客户沟通，分享项目进展情况，以及我们的想法和建议。
通过这种方式，可以建立起相互信任和理解的关系，并推动项目的顺利进行。
其次，我们应该理解客户的实际需求和要求，并根据客户的需求进行方案的修改和调整。
我们应该尽力满足客户的需求，使客户对项目结果满意。
最后，我们应该注重团队合作，确保项目的实施能够按计划推进。
在实施过程中，我们要密切协调相关人员和团队成员，确保所有人员清楚分工，并且在预定时间内完成相应任务。
总结：在实施工程师与客户互动中的沟通和协作非常重要。
实施工程师的工作总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间我已在实施工程师这个岗位上工作了数年。
在这段时间里，我经历了许多挑战和成长，现将我的工作总结如下，以期为今后的工作提供借鉴和改进。
二、工作内容1. 项目实施作为实施工程师，我主要负责项目实施过程中的安装、调试、问题描述与反馈等工作。
在此过程中，我深入了解了公司的产品特点，积累了丰富的实践经验，提高了自己的技术水平。
2. 项目管理在项目管理方面，我负责进度控制、人员控制、成本控制等工作。
通过合理规划项目进度，确保项目按时完成；协调团队成员，提高团队协作效率；严格控制项目成本，为公司创造价值。
3. 客户培训为了使客户更好地了解和使用公司产品，我积极参与客户培训工作。
通过现场讲解、演示等方式，使客户掌握产品功能，提高客户满意度。
4. 售后保障服务在项目实施完成后，我负责售后保障服务，为客户提供技术支持、业务咨询等服务。
针对客户遇到的问题，我能够迅速定位原因，提出解决方案，确保客户满意。
三、工作成果1. 成功实施多个项目，为公司创造了良好的口碑。
2. 提高了团队协作能力，使项目进度得到有效控制。
3. 优化了项目管理流程，降低了项目成本。
4. 增强了客户满意度，提升了客户忠诚度。
四、存在问题1. 技术水平有待提高，需要不断学习新技术。
2. 项目管理经验不足，需要加强项目管理方面的培训。
3. 客户沟通能力有待提高，需要加强沟通技巧的学习。
五、改进措施1. 制定学习计划，不断充实自己的专业知识，提高技术水平。
2. 参加项目管理培训，提高项目管理能力。
3. 加强沟通技巧的学习，提高客户沟通能力。
4. 主动了解客户需求，提高客户满意度。
六、结语总之，作为实施工程师，我深知自己肩负的责任重大。
在今后的工作中，我将继续努力，不断提高自己的综合素质，为公司创造更多价值。
同时，我也期待与团队成员携手共进，共同推动公司发展。
第2篇时光荏苒，转眼间我在实施工程师的岗位上已度过了一年的光景。
在这一年的时间里，我在公司领导和同事们的关心与帮助下，通过不懈努力，不仅积累了丰富的实践经验，也在专业技能和综合素质上有了显著提升。
实施工程师每天的工作总结
实施工程师每天的工作总结
作为一名实施工程师，每天的工作都是充实而忙碌的。
我们的工作涉及到项目
管理、技术支持、问题解决等多个方面，需要我们具备扎实的专业知识和良好的沟通能力。
下面就让我来总结一下实施工程师每天的工作内容。
首先，我们需要与客户进行沟通，了解他们的需求和问题。
这可能涉及到电话
沟通、邮件交流或者现场拜访。
通过与客户的沟通，我们可以更好地了解他们的实际情况，为他们提供更好的解决方案。
其次，我们需要进行项目管理。
这包括对项目进度的跟踪、团队协调、资源分
配等工作。
我们需要确保项目按时完成，并且在质量上达到客户的要求。
除此之外，我们还需要进行技术支持工作。
客户在使用我们的产品或服务时可
能会遇到各种问题，我们需要及时解决这些问题，确保客户的正常使用。
最后，我们还需要不断学习和提升自己的技术能力。
科技发展迅速，我们需要
不断学习新知识，跟上行业的最新动态，以便更好地为客户提供服务。
总的来说，实施工程师的工作内容非常丰富多样，需要我们具备全面的能力和
素质。
每天的工作都是紧张而充实的，但正是这种工作使我们能够不断成长和进步。
希望我们能够在未来的工作中，不断提升自己，为客户提供更好的服务。
实施工程师年终总结
实施工程师年终总结总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究，做出带有规律性结论的书面材料，它是增长才干的一种好办法，因此好好准备一份总结吧。
总结你想好怎么写了吗？下面是本店铺收集整理的实施工程师年终总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
实施工程师年终总结1参加工作已多年了，根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便自己在今后的工作中扬长避短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据，下面就本人的工作总结如下：作为一名技术人员，我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实，在参与建设的工程中，在完成工程的施工测量放线的同时，还协助技术负责人编制施工方案、技术交底，并负责工程技术资料的指导与编制，和施工员一起进行现场质量检查，以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。
在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。
不要急于出成绩，埋下头来干工作，是我的工作格言，提醒自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。
施工现场工作更使我深深明白，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固，而且好多学问更是书本里学不来的，完全是凭自己的经验。
工作以来，我一直在多看，多学，碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、工长等虚心请教，尽管有时候得不到理论上的解释，但是却是很好的经验。
刚工作时觉得技术资料工作、测量工作，质量检查工作都比较简单，而实际上却学问大着，一直觉得自己会，而实际操作起来才发觉自己的不足，时常事倍功半，缺乏效率。
现在实践操作多了，方法掌握了，经验有了，才得心应手起来。
比如说测量，重要的是要抓好其关键工作，个人认为，测量关键性的工作一是选择最佳施测方案，二是一定要进行复测以避免人为错误。
实施工程师述职报告
【导语】述职报告是述职者本⼈总结经验、改进⼯作、提⾼素质的⼀个途径。
以下是⽆忧考整理的实施⼯程师述职报告，欢迎阅读！【篇⼀】实施⼯程师述职报告 本项⽬总共有五个单体⼯程，1#、2#、3#、4#楼为住宅楼，均为剪⼒墙结构，⼀栋酒店⼯程为框架结构。
合同造价1.3亿元(包括结构、装修、通风、消防、智能等)。
本⼯程于20xx年10⽉进场，计划于20xx年3⽉竣⼯验收并交付使⽤。
⼀年来，在公司领导的关⼼和同事们⽀持帮助下，我项⽬部全体员⼯认真贯彻企业精神，牢记司训，坚持质量⽅针，在各级领导的组织、协调和指导下，积极开展各项⼯作，精⼼组织，严密施⼯，经过项⽬部全体成员的共同努⼒，取得了⼀定的成绩，截⽌到20xx年底共完成总⼯程量9000万元。
现将⼀年来的⼯作总结如下： ⼀年来，我项⽬部严格按照公司的⼯作计划部署，认真抓好项⽬各项管理⼯作，已经完成的⼯程质量均达到合格要求。
(⼀)抓好项⽬部建设管理⼯作 1、完善项⽬机构建设。
为了圆满完成施⼯任务，我们于20xx年组建了扬中市府都花苑项⽬部，并在20xx调整项⽬班⼦，积极完善各项规章制度，落实⼯作职责，发扬企业精神，组织精兵强将全⼒以赴投⼊⼯程的施⼯，确保⼯程能够按计划、有步骤地进⾏。
2、认真制定⼯作⽅案。
为了使施⼯管理⼯作顺利开展，项⽬部根据施⼯总进度计划的要求，认真制定好⽇、周、⽉⼯作计划，并召开项⽬部专业会议，项⽬经理亲⾃对⼯作进⾏部署，将⼯作任务通过施⼯管理⼈员落实到班组，落实到⼈，⼀级抓⼀级，层层抓落实。
3、做好⼯作追踪管理⼯作。
每⽇晨会布置完⼯作之后，项⽬部都落实专⼈对⼯作的落实情况进⾏追踪管理，加强监督，并做好相关记录，促使施⼯管理⼯作按照既定计划和施⼯规范有条不紊地进⾏。
4、抓好⼯程技术资料管理⼯作。
施⼯过程中，我项⽬部安排专职⼈员，认真做好⼯程技术资料收集、整理和归档管理⼯作。
资料管理⼈员经常深⼊施⼯现场，及时了解⼯程进展情况，并做好相关记录，⼒求所做的资料与⼯程实际相吻合。
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实施工程师工作总结篇一：项目实施工程师-工作总结工作总结——于洪涛 SRM事业部时间荏苒，一晃而过，三个月的试用期已近尾声，这段经历对我来说弥足珍贵，留下了美好难忘的记忆。
在一个收获的季节，我很荣幸走进这个充满蓬勃朝气的企业，很感谢人力资源部给我这份工作，给了我延伸梦想的机会。
我更要感谢以**为首的**项目组，在这段时间里对我工作上的帮助与宽容，充分感受到**人对工作的热忱、强大的工作实力、优秀的团队精神，让我更加肯定来到这里是自己多大的幸运。
在这三个月的时间里，在领导和同事们的关怀和指导下，通过自身的努力，我已经逐渐适应了周围的生活与工作环境，对工作也逐渐进入了状态。
我会分两个阶段来总结我这段时间的工作。
第一阶段：初期在这个阶段，首先，我对工作环境，工作任务进行熟悉；其次，在同事的帮助下，我学习了Eclipse开发环境搭建、测试工程师测试环境搭建。
针对参与的**项目，学习了《**概要设计说明书》及《**--需求分析说明书》，在通过对原系统的操作，最终熟悉整个操作的流程；最后，在拥有以上的基础后，主要完成工作如下： 1、2、3、第二阶段：成长期通过前一个月对工作的不断熟悉与锻炼，再加上领导与同事的帮助与指导，在基本工作技能方面有了进一步的提高，在工作效率上也有了一定的改善。
这个阶段主要完成的工作：1、2、3、这三个月期间，由于系统处于开发阶段，作为一名项目实施工程师，很遗憾没有真正的履行这个身份，通过这段时间对系统各模块的测试及不断对业务知识的学习，在未来的项目实施工作中，我会尽我所能将实施工作做到更好。
篇二：实施工程师总结实施工程师总括1，部署前的准备：和客户沟通怎么部署,找客户要来服务器等所有的资源,2，工作流程：搭建环境实施上线部署工作部署成功后,再做一些具体的测试,运行一段时间系统确定可以正式运行.就是教用户使用系统,包括操作跟数据录入等把项目跑起来给客户看,现场解答客户的问题,反馈客户最新的需求给项目小组,继续改进.3，项目实施结束：售后服务4，项目实施总结：1、满足客户使用的当前要求和扩展要求要让用户真正使用起来，尤其是关键用户满意，用户的成功也就是软件的成功。
2、软件符合客户公司的处理流程，通过使用软件，减少工作量，提高客户公司整体工作效率、管理水平等。
3、安全稳定性及售后服务质量。
个人职业能力要求1、一定的技术基础。
身为软件实施顾问，了解产品，能够回答客户提出的问题，所以需要你掌握的知识非常综合、优秀的实施顾问，应该懂得如何调度资源。
技术能力要求：（1）ERP软件本身，如SAP, ORACLE中的某个或某些模块，用友、金蝶等。
（2）系统管理知识，包括WINDOWS XX，WINXP。
（3）数据库知识，包括SQLXX、ORACLE、DB2等等，SQL 技能。
细分可为查询分析器的使用，数据表的操作，报表的基本技能等等。
（4）络知识。
（5）一定的硬件知识。
2、行业知识。
把握好产品和自己的定位，了解当前的软件的产品。
但你要选定一个方向，在这方面成为专家。
既要广博，也要有自己的专精所在。
3、管理知识和项目管理知识。
应当具备丰富的管理知识。
要与客户保持好关系，要有良好的服务意识。
软件之所以需要实施顾问，就在于实施顾问能够通过资源调度使它具备生命力，优秀的实施顾问，却可以弥补产品本身的不足。
另外的一个好的学习途径就是客户方管理人员，他们的管理经验更有实效性。
所以，在项目的实施过程中，我们事实上就可以学到很多管理知识。
这也是这项工作的诱惑和魅力之一。
项目管理非常重要。
要掌握基础的项目管理知识，掌握项目管理常用的软件工具。
实施顾问不是替客户做事，而是指导客户做事。
4、英语水平。
实时的掌握国外的最新的资料。
5、你应有一个清爽整洁、职业化仪表。
是一个服务性质的工作，必须得到客户方的认可，你能否征服你的客户让他们接受你，信任你，是项目顺利进展的关键。
曾有客户讲过，如果他们不接受顾问本身，也就难以接受顾问带来的一切。
除了相貌，气质，还有谈吐。
彬彬有礼、条理清晰、善于表达，是良好沟通的基础。
当然，自信心也很重要。
6、学习能力。
技术、管理、企业业务流程你需要在知识上走在客户的前面，有时候你必须要向客户学习，时间管理是必须要掌握的7、一定的运气和机遇谋事在人，成事在天。
机遇也是非常重要的，一定要善于寻找机遇，创造机遇，抓住机遇。
怎么才算是一个合格的软件实施工程师熟悉软件功能细节；了解和把握用户的需求；引导用户的思想意识的转变；想用户之所想，急用户之所急。
职业概述：那什么才是成功的实施呢？1、满足客户使用的当前要求和扩展要求要让用户真正使用起来，尤其是关键用户满意，用户的成功也就是软件的成功。
2、软件符合客户公司的处理流程，通过使用软件，减少工作量，提高客户公司整体工作效率、管理水平等。
3、安全稳定性及售后服务质量。
软件的实施，其实并不是一件看起来很容易的事，也许可算是一项挑战，有时还需要工程师们一种“明知山有虎，偏向虎山行”的信心和勇气。
职业要求：基本要求基本要求是外表良好。
软件实施工程师直接面对客户的商务人员，着装应该遵循着装“三一定律”，了解接人待物的常识。
让自己和软件产品同一品质。
教育背景有计算机相关专业教育背景，如从事管事类软件实施，管理类专业会有帮助。
本科及以上学历。
初级工程师工作要求对初入行的实施工程师，重点是学习能力和沟通能力。
能够快速的学习所实施的软件产品，了解其功能点；并可以对软件客户群应用指导和培训。
要点：相关产品和软件的安装过程，能够独立解决软件安装、运行过程中出现的各种问题。
个人素质要求：吃苦耐劳（路途远近、生活习惯异同、饮食差异、卫生习惯），适应经常出差客户处服务；具有良好的沟通能力，具有团队合作精神。
工程师工作要求三年以上的软件实施工程师要求要有比较强的口头和书面沟通能力。
可以充份的了解客户的真实需求，帮助客户提升软件应用价值。
使软件的作用发挥的更充份。
对软件产品未能达到的应用范围，展开软件调研，了解业务发展的需求。
薪资行情：一般月薪范围为3000-8000元左右。
职业发展路径：软件实施工程师是软件开发项目成功的最后保障关键。
软件实施工程师如果能够有一定的软件开发经验，会对软件开发有更深的了解。
从职业人源的角度上分析：计算机专业人员或应用软件领域内的专业人员(如财务管理软件的实施工程师多为会计学专业人员)，在积累了大量的行业知识和与人沟通的经验后，都可以做一名成功的软件实施工程师。
软件实施工程师积累了项目管理知识后，可以向项目经理方向发展，也可以向软件咨询师和软件架构师方向发展。
发展方向：实施--业务--管理阶层--股东主要是:帮用户安装,布署,调试,培训,及日后的维护工作篇三：XX年工程实施年终总结XX年个人总结XX年即将结束，一路走来，步履匆匆，回首XX年的工作，有取得成绩的喜悦，有和同事并肩攻关的艰辛，也有遇到各种各样的困难和问题，感悟良多。
平时忙忙碌碌，没有太多的时间对自己工作进行总结，对自己的失误进行反省并加以改正，年底了，可以静下心来总结自己在这一年中的工作得失，查找自己的不足，为XX年的工作做好安排和计划。
现就本年度的本人工作进行以下总结：一、项目实施中，注重细节，规范流程，加强沟通（一）在项目开通前的准备工作中，要抓好基础信息、业务流程、操作人员培训等细节，在凉州区中医院、岐山县医院项目的开通中，由于准备工作做的比较充分，开通期间软件总体运行平稳，没有出现大的问题。
在项目的开通准备工作中，我主要参与了基础信息准备、业务流程全程测试、人员培训等工作内容，都较好完成项目组分配的任务，为以后项目施工积累了丰富的经验。
（二）在施工中，规范施工流程，严格控制项目进程时间节点。
在施工现场，保持和院方主要负责人的沟通畅通，随时采集其对施工质量和项目进程的要求，及时对项目的施工计划进行调整，抓住施工中的关键。
在现场培训和指导中，要引导客户规范操作，发现客户的错误操作要及时纠正，避免由于客户的误操作导致不可修正的错误，因为只有规范了流程，软件才会发挥它的最大作用，客户才会体会到软件的友好度。
（三）施工过程中，发挥团队合作能力最大化，和现场其他施工人员之间的工作出现交叉时，双方要协作完成。
在工作交接时，要清楚目前的项目施工概况，对于客户的一些个性化的需求修改，在软件更新时，要注意保留这些地方，避免由于软件的更新导致问题反复出现，让客户对软件的可靠性产生质疑，此问题在凉州、岐山施工现场都出现过，由于施工人员在交接工作时没有交代，又要重复之前的工作，一方面影响客户，另一方面也降低了工作效率。
第一时间和开发人员反应现场出现的问题，要对报错做截图或留档处理，方便开发人员对出现的问题进行判断，加快处理问题的进程。
因此，团队合作和良好沟通是个人施工过程中必须具备的素质。
二、善于学习，善于积累，提高自身的技术和业务水平（一）在平时工作中，要善于积累，多留意别人是如何来处理问题，如何使用辅助工具，把学习来的技巧及时用于现场，因为经验只有通过实践才能得到，通过在现场的锤炼才能让自己真正成为一个合格的HIS施工维护人员。
在现场学会了如何通过SQL的导入导出工具快速完成数据切换、使用跟踪工具及时查找软件的报错原因，为快速、高质量的施工提供前提条件。
（二）不断学习，提高业务技术水平，处理各种问题和突发情况。
平时要加强对数据库和报表软件的学习，能够处理简单的数据库设置和报表调试工作。
在凉州、岐山现场很多问题都是通过对报表的调整来完成医院的业务需求，尽量少改动软件来完成客户的需求。
对ORACLE数据库的参数设置要充分了解，知道哪些参数可以调整，调整到什么程度，尽量避免宕机的情况出现，几乎每家医院的服务器都出现过宕机的情况，多数都是由于对数据库参数的调整造成。
三、本年度的具体工作总结（一）凉州区中医院项目：在该项目中，全程参与了HIS、电子病历的施工过程。
从初期的医生、护士培训，到前期的问题反馈和修改，再到后期的现场问题处理，比如医保病人数据差错、电子病历在连接数过大时报错、服务器宕机等问题。
已全面了解医院的各项业务流程，为今后施工积累了丰富的现场施工经验。
（二）岐山县医院项目：在该项目中，从项目开通到准备验收，在现场参与处理各种数据问题和报表调整，软件测试和更新工作，以及后期的服务器宕机、医保接口调试、验收前遗留问题的处理和过滤。
通过凉州、岐山2个项目的施工现场施工，已具备了项目施工的能力。
（三）老HIS3000到整合版数据切换方案的编写：通过为期2周时间的努力，和杨亮亮共同完成了老数据到新数据的切换方案编写工作，完成了对切换过程的测试，并在新软件上测试运行切换过来的数据，为以后老HIS3000的升级提供了借鉴方案和技术支持。
（四）远程处理医院、药店出现的各种问题，协助处理简单的医保刷卡软件出现问题、个别医院HIS、电子病历出现的问题的测试和处理。