安全标准化与双体系融合评估标准
安全生产标准化和双体系融合的应用研究
安全生产标准化和双体系融合的应用研究摘要：本文作者在深入分析了安全生产标准化、双体系要素的相同点和不同点后论证了其融合的必要性和可行性。
运用科学的思想和系统论的方法，从组织机构和人员、管理体系文件、体系管理模式、体系审核、体系文件融合原则和硬件管理等方面进行有机融合，相互补长短。
关键字: 安全生产标准化、双体系体系、融合1.实施背景随着企业不断发展和生产任务日益激重，安全生产标准化是企业的一项重要工作，同时社会形象、职业健康安全以及环境安全也是公司注的重点，亦是公司追求卓越安全文化的体现。
职业健康安全管理体系和环境管理体系一般统称为“双体系”，该管理体系强调企业绿色环保、职业安全和可持续发展，是企业走向国际市场的通行证，在国际上被普遍接受，相对健全，其认证是目前公司追求卓越，迎接国际市场挑战所必须完成的重要任务。
对于企业来说构建两个安全管理体系，每年都要投入相当大的人力、财力和时间资源，势必造成各种资源分散和浪费。
公司产业正面临着开拓国际市场和稳固国内市场的双重压力，扩大生产规模的同时还面对成本的压力，如何将安全管理体系融合起来优化资源配置降低企业成本，从而提高公司安全管理效率迫在眉睫。
2.多体系运行的主要问题安全生产标准化与双体系在公司同时运行6年时间，两者的运行公司积累大量经验，但是多个安全管理体系运行难免出现问题，目前集中存在的问题如下：2.1安全生产管理体系与实际生产“两张皮”的现象安全生产标准化和双体系作为企业主要安全管理体系，分别按照单一模式运作（图1），会导致重复作业，而且容易形成“两张皮”现象。
为了认证或达标，在认证和达标前突击编制程序，补记录，认证和达标结束后，部分工作停滞或者抛在脑后，导致管理和生产分离，安全生产标准化和双体系运行的实际效和意义不能落地。
图1.安全生产标准化与双体运行模式图2.2多体系运行，工作重复交叉，增加员工工作量为了双体系认证，建立一套管理文件，为安全生产标准化审核达标，建立满足安全生产标准的制度和规程，使公司出现大量管理制度和程序文件。
安全生产双体系内容
安全生产双体系内容在当前社会，安全生产已经成为各行各业不可忽视的重要问题。
安全生产双体系作为安全生产管理的重要手段，对于保障员工的生命安全和健康具有重要意义。
本文将就安全生产双体系的相关内容进行详细介绍，以期为广大企业和组织提供一些有益的参考和指导。
一、安全生产双体系的概念。
安全生产双体系是指以安全生产标准化和安全生产管理体系为基础，通过相互配合、相互促进，全面提高企业安全生产管理水平，确保生产过程中的安全。
安全生产标准化是指按照国家相关标准和规定，对企业的安全生产进行规范化、标准化管理；安全生产管理体系是指依据国家相关法律法规，建立健全企业的安全生产管理制度，明确安全生产的责任、权限和程序。
二、安全生产双体系的重要性。
1. 保障员工生命安全和健康。
安全生产双体系的建立能够有效预防和控制事故的发生，最大限度地保障员工的生命安全和身体健康。
2. 提高企业生产效率和质量。
安全生产双体系的实施能够规范生产流程，减少事故对生产造成的影响，提高生产效率和产品质量。
3. 符合国家法律法规的要求。
安全生产双体系的建立是企业履行社会责任、遵守法律法规的重要举措，有利于企业良好的社会形象和可持续发展。
三、安全生产双体系的建立与实施。
1. 制定安全生产标准化和管理体系文件。
企业应当根据国家相关标准和法律法规，制定安全生产标准化和管理体系文件，明确安全生产的各项要求和流程。
2. 建立安全生产组织机构。
企业应当建立健全安全生产管理组织机构，明确安全生产的责任人和管理人员，确保安全生产工作的有序开展。
3. 完善安全生产培训和教育。
企业应当加强员工的安全生产培训和教育，提高员工的安全意识和技能，增强员工的安全生产责任感。
4. 加强安全生产监督和检查。
企业应当建立健全安全生产监督和检查机制，定期对安全生产工作进行检查和评估，发现问题及时整改，确保安全生产工作的持续改进。
四、安全生产双体系的效果评估。
1. 通过事故率和伤亡率的统计分析，评估安全生产双体系的实施效果，发现问题并及时改进。
双体系、标准化、OHSAS等多重管理体系如何融合？
编写体系文 4.3 件（设施设
备）
编写体系文 4.3 件（作业活
动）
觅知整网合第四要素：现场管理
一个现场 管理综合
觅知整网合第五要素：风险分级管控和隐患排查治理
安全生产标准化体系
ISO45001 安全健康管理体系 风险分级管控和隐患排查体系
5.5.1.1 辨识
5.5.1.2 评估
6.策划
6.1
应对风险 和机遇的
在1999年，英国标准协会（BSI）、挪威船级社（DNV）等13个组 织 提 出 了 职 业 健 康 安 全 评 价 系 列 （ OHSAS ） 标 准 ， 即 OHSAS 18001《职业健康安全管理体系——规范》和OHSAS 18002《职 业健康安全管理体系——OHSAS 18001实施指南》。2007年， OHSAS 18001得到进一步修订，使其与ISO 9001和ISO 14001标 准的语言和架构得到进一步融合。
层职责
5.领导 作用
5.2 5.3
职业健康安全方针
组织的岗位、职责和权 限
全员参与 安全生产投入 安全文化建设 安全生产信息化建设
5.4 工作人员协商和参与 7.1 资源 7.支持 7.3 意识 7.4 信息沟通
4.1 健全机构
4.1
成立组织机 构
4.4 落实责任
4.2
实施全员培 训
4.3 组织培训
理
5.2.4.3 修订
7.5.3
文件化信息的 控制
觅知整网合第二要素：制度化管理
一套文件
标准可视
觅知整网合第三要素：教育培训
安全生产标准化体系
5.3.1 教育培训管理
ISO45001 安全健康管理体系 风险分级管控和隐患排查体系
安全三级标准化及双重预防机制
安全三级标准化及双重预防机制安全三级标准化：安全三级标准化是指对信息系统安全性进行评估、设计、实施和检查的一种方法，旨在提高信息系统的安全性和保护机密信息，它的目标是确保信息系统的可靠性和保密性，从而保护组织免受恶意攻击和误操作的影响。
安全三级标准化具体包括以下三个级别：一级安全保障：满足下列条件之一即可：（1）所有人员都必须进行信息安全教育和培训。
（2）保证系统的物理安全，包括门禁、监控等。
（3）定期备份数据和日志。
二级安全保障：在一级安全保障的基础上，需满足下列条件之一即可：（1）对所有涉密信息进行加密。
（2）通过网络安全设备如防火墙等进行网络安全防护。
（3）对系统进行定期的漏洞扫描和修复。
三级安全保障：在二级安全保障的基础上，需满足下列条件之一即可：（1）安装入侵检测系统和入侵防御系统。
（2）采用多因素身份认证方式。
（3）设立安全管理部门，定期进行安全风险评估和漏洞修补。
双重预防机制：双重预防机制是指在信息安全实践中采用两种或以上的安全保障措施，以提高安全性。
常见的双重预防机制包括：1. 防火墙+入侵检测系统：防火墙用于防范外部攻击，入侵检测系统用于监控内部安全，避免受到内部威胁的攻击。
2. 多因素认证+访问控制：多因素认证包括指纹识别、声纹识别、卡片验证等多种方式，可以增加身份认证的安全性。
访问控制可以控制用户访问的权限，避免未经授权的访问。
3. 硬件加密+软件加密：硬件加密是指采用专用的硬件设备进行加密，比如加密锁等。
软件加密则是指采用软件进行加密，比如加密算法等。
同时采用两种加密方式可以提高加密的安全性。
4. 安全培训+安全意识：安全培训可以提高员工的安全意识和安全知识，避免因为员工的疏忽而导致的安全事故。
安全意识则是指员工自觉的遵守安全规定，以保障组织的安全。
两化融合评定标准
两化融合评定的标准
两化融合评定的标准包括以下几个方面：
1. 企业在中华人民共和国境内注册，财务状况和运营情况良好。
2. 企业有建立两化融合管理体系的需求，两化融合工作具备良好的基础和显著的成效。
3. 企业所属行业不限制产品所属行业。
4. 企业人数：劳动密集型企业人数在100人左右，如果是生产高度自动化的企业人数则无具体限制。
5. 企业销售收入：两化融合对销售收入无具体要求，规模以上企业最佳。
6. 企业信息化建设：包括工业控制系统、ERP(企业资源计划)、PDM(产品数据管理)、SCM(供应链管理)、CRM(客户管理)、EDS (工程设计自动化系统)、MDS (经营管理与决策系统)、QAS(质量保证系统)、MAS (制造自动化系统)、MES (生产信息化管理系统)、OA (办公自动化系统)等。
7. 持续保障企业财务的可持续竞争优势：这要求公司能进行资金保障，要求企业近两年对信息化工业化有资金投入（包括生产设备、信息设备、服务器、各种培训服务等）。
8. 保障信息系统的安全：理想情况是有独立的机房或者机柜，保障外人不能随意破坏窃取服务器数据。
如果企业系统是云端部署，
无独立机房也可以。
请注意，两化融合评定标准会根据具体时期及具体行业特点有所不同，以上所述仅供参考，如果需要详细信息，建议到相关网站查询或咨询专业人士。
双体系验收评定标准
附件2
山东省企业风险分级管控和隐患排查治理体系建设验收评定标准（试行）
安全生产风险和职业病危害风险，隐患均包含安全生产事故隐患和职业病危害事故隐患。
2、总分共计1000分，累计得分/总分X100=实际得分,其中缺项部分按0分计入累计得分，相应的考核要点按0分计入总分。
每一考核要点的分值扣完为止。
3、标杆企业得分80分合格，一般企业得分60分合格。
4、考核记录应根据评审标准逐项描述考核情况，并附带相关审查记录，严禁仅简单填写不符合项。
5、以抽查形式进行询问或者检查的情况，应将总数、抽查数目、不符合情况等描述清楚。
安全生产标准化和双体系建设
安全生产标准化和双体系建设安全生产标准化和双体系建设是近年来一个备受关注的话题，而其作为安全生产方面的重要措施也越来越受到重视。
在这方面，其建设对于促进我国的安全生产事业，提高生产效率和形象，具有重要的意义。
一、什么是安全生产标准化和双体系建设1.安全生产标准化是将国家、行业或企业制定的安全生产标准运用到企业的生产过程和管理中，以达到预期的安全生产效果和目标。
2.双体系建设是指在公司内部建立起安全环境管理和安全能力管理两大管理体系，并通过标准的制度、流程、责任、考核、保障五个方向的建立来实现企业安全生产目标。
二、安全生产标准化和双体系建设的优势1.加强企业安全意识，促进安全文明生产。
2.提高安全管理效率，确保安全生产。
3.加强对安全监管，对企业进行指导、监督和检查。
三、如何进行安全生产标准化和双体系建设1.加强安全管理，制定安全管理制度，健全管理机制。
2.加强技术支持，提升安全生产技术水平，建立技术流程。
3.加强教育培训，加强员工安全意识和安全知识的宣传，提高员工安全素质。
4.加强安全设施建设，提高安全设施的稳定性。
四、安全生产标准化和双体系建设的意义1.推动企业规范化和现代化，形成行业领先地位。
2.促进安全文化的发展，提高安全意识。
3.提高劳动生产率，提高企业生产效率。
4.维护社会稳定和社会效益，推动企业的可持续发展。
总之，安全生产标准化和双体系建设对于企业的生产、发展和管理具有重要的意义。
只有深入开展安全标准化工作，才能将环境污染控制在最小范围内，保障人民群众的生命财产安全。
同时，也可以构建企业安全文化，提高管理效率和生产效益，促进我国的安全生产事业不断发展。
企业安全生产风险隐患双重预防体系建设评估标准
否决项：
危险源辨识有10%不准确的或重要危险源遗漏，评估不通过。
查资料、查信息系统：
企业安全生产风险隐患双重预防体系建设评估标准
单 位： 日 期： 总 分：
评估
指标
评估
要点
创建与运行要求
评分标准
评估方法
评估记录
扣分
基本
要求
（8分）
组织
机构
（2分）
1.企业应建立双重预防体系建设领导机构；领导机构组成人员应包括企业主要负责人、实际控制人、分管负责人及各部门负责人及重要岗位人员；企业主要负责人担任主要领导职务，全面负责企业体系建设。
4.培训结束未组织进行闭卷考试或考试内容无针对性、流于形式的，扣0.5分。
5.未明确双重预防体系培训评估方式、奖惩规定的，扣0.2分。
否决项：
抽查1～10%但不少于5名相关岗位人员,5人及以上或超过半数人员未掌握企业双重预防体系培训内容，评估不予通过。
查资料：
1.培训计划。
2.培训教育记录与档案。
3.查阅《安全培训教育制度》或《奖惩管理制度》。
查资料、查信息系统：
检查控制措施制定过程，是否全员参与并经过评审确定，控制措施是否全面、无疏漏、可操作性强并有效落实。
现场检查：
核查岗位人员是否落实自身岗位相关控制措施。
风险
层级
管控
（5分）
1.企业应结合机构设置情况，合理确定各等级风险的管控层级。
2.根据风险分级管控原则，确定风险点、危险源的管控层级，落实管控责任。
双重预防体系和安全生产标准化体系之间到底是什么关系
双重预防体系和安全生产标准化体系之间到底是什么关系？自国务院2016年连续发布文件要求企业开展双重预防体系建设，各行业各企业都在如火如荼的实施双重预防体系，但是在推进过程中尚有许多困惑不解之处。
首先便是近几年大热的双重预防体系与早前推进的安全生产标准化体系二者之间的关系，是你中有我、我中有你，还是相互独立、各自为政？如果是相互独立，那企业就要准备两套独立的资料而不可避免要进行重复性工作？但是这样显然又不符合国家开展这项工作的初衷。
那么企业在贯彻落实政策文件的前提下，又该如何权衡两者之间的关系呢？下面小编就从体系介绍、政策理解、两者关系研究与总结方面为您答疑解惑。
01一、体系介绍（一）安全生产标准化体系1.定义企业通过落实企业安全生产主体责任，通过全员全过程参与，建立并保持安全生产管理体系，全面管控生产经营活动各环节的安全生产与职业卫生工作，实现安全健康管理系统化、岗位操作行为规范化、设备设施本质安全化、作业环境器具定置化，并持续改进。
2.核心要求目标职责，制度化管理，教育培训，现场管理，安全风险管控及隐患排查治理，应急管理，事故查处，持续改进。
3.文件支撑2010年4月15日，原安监总局发布了行业标准《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T 9006-2010）。
2011年5月6日，国务院安委会下发了《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》（安委〔2011〕4号），要求全面推进企业安全生产标准化建设。
2021年6月10日，《中华人民共和国安全生产法》（主席令第八十八号修订）要求推进安全生产标准化建设。
2016年12月13日，国家质检总局、国家标准委发布《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T 33000-2016）。
（二）双控1.来源2015年8月12日，天津港“8·12”瑞海公司危险品仓库特别重大火灾爆炸事故发生后，从国家层面开始重新思考和定位当前的安全监管模式和企业事故预防水平问题。
两化融合评估规范解读和应用
两化融合评估规范解读和应用
两化融合评估规范是指在实施两化融合战略的过程中，对企业
进行全面评估和监测的规范。
其主要目的是通过对企业现有情况的
评估，确定企业在两化融合方面的优势和短板，为企业更好地制定
两化融合战略，提供决策支持。
首先，两化融合评估规范需要明确评估的内容和目标。
一般而言，企业的两化融合评估应该包括以下方面：战略定位，组织架构，人才队伍，技术研发能力，生产制造水平，供应链管理和市场营销
能力等。
评估目标是为了帮助企业明确自身的优势和不足，并为制
定远期两化融合规划提供指导意见。
其次，评估的方法应该考虑到科学性和全面性。
评估的方法要
基于企业的实际情况，采用量化的方法进行，同时也应该考虑实际
效果，且要尽可能全面，反映出企业在两化融合方面的现状和未来
发展的潜力。
评估的过程中，需要考虑到信息来源的可靠性和真实性，并对评估数据进行科学加权、计算得出评估指数，从更客观的
角度评估企业的两化融合水平。
最后，评估结果需要得出合理的结论，并为企业制定两化融合
规划和解决方案提供建议。
评估的结果应该针对企业在两化融合方
面的短板提出具体的改进意见和建议，以帮助企业进一步完善两化
融合战略。
同时，也应该重点突出企业优势，为企业制定长远的两
化融合战略提供支持。
两化融合评估规范的应用对于企业实现两化融合至关重要。
仅
有客观、全面、科学、系统的评价才能为企业制定科学合理的两化
融合战略提供有力保障，同时也有助于提升企业的竞争力和技术水平，推动企业向高质量发展。
双重预防体系与安全生产标准化管理体系
双重预防体系与安全生产标准化管理体系一、安全生产方针、目标、原则双重预防体系与安全生产标准化管理体系旨在构建一个全面、系统、高效的安全管理体系，确保企业生产过程中的安全。
安全生产方针以下：1. 安全第一，预防为主，综合治理。
2. 保障员工生命安全，保护企业财产安全。
3. 持续改进，追求卓越，创建安全文化。
安全生产目标：1. 实现零事故、零伤害、零污染。
2. 降低安全生产风险，提高安全生产水平。
3. 提高员工安全意识和技能，提升企业安全管理水平。
安全生产原则：1. 遵循国家法律法规，严格执行安全生产标准。
2. 强化安全生产责任制，明确各级人员职责。
3. 突出重点，分类指导，全面推进。
4. 结合实际，注重实效，确保安全生产投入。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立以企业主要负责人为组长的安全管理领导小组，负责组织、协调、监督安全生产管理工作。
其主要职责如下：（1）制定企业安全生产方针、目标和规划。
（2）研究解决安全生产重大问题。
（3）组织安全生产大检查，督促安全隐患整改。
（4）对安全生产责任制进行考核。
2. 工作机构设立以下工作机构，负责具体实施安全生产管理工作：（1）安全生产办公室：负责日常安全生产管理、安全教育培训、安全检查、应急预案编制等工作。
（2）安全技术部：负责安全技术研究和推广应用，安全技术标准制定，安全技术改造等工作。
（3）安全监督部：负责现场安全监督，查处违章行为，事故调查处理等工作。
（4）职业健康部：负责员工职业健康管理，劳动保护用品配备，职业健康检查等工作。
（5）环境保护部：负责企业环境保护工作，防止环境污染，实施节能减排等措施。
三、安全生产责任制1. 项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，其主要安全职责如下：- 贯彻执行国家及企业安全生产方针、政策和法规，落实安全生产责任制。
- 组织制定项目安全生产目标和计划，确保项目安全生产投入。
- 建立项目安全生产组织机构，明确项目各级管理人员的安全职责。
双体系考核标准
关于下发“双体系”建设实施办法各职能部门、队组：为了贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步提升煤矿基础设施、基础管理水平，规范员工安全行为，有效控制煤矿生产安全事故，根据《煤矿安全风险预控管理体系规范》（AQ/T1093-2011）和集团公司安全工作总体要求，特制定下发《一季度“双体系”建设考核内容及评价标准》，望各部门、队组认真执行。
风险预控管理体系以危险源辨识为基础，以风险预控为核心，通过科学制定各大系统、各类设施、设备、材料的安全规范，健全完善各类管理制度，明确安全风险管控流程，使关键设备和现场安全风险实现超前辨识和预控，实现“人、机、环、管”的最佳匹配。
员工操作达标体系建设以提高员工素质，规范员工行为为目的，通过制定岗位员工行为规范，明确岗位设置和岗位素质要求，加大安全培训、考核力度，对员工行为进行规范，从而实现员工操作达标，减少“三违”，防止零敲碎打事故发生。
消化吸收“以人为本”和“风险预控”的先进理念，与公司传统安全管理相融合，推进矿井的“风险预控管理体系”和“员工操作达标体系”建设（以下简称“双体系”建设），实现系统性、预防性、全程控制性安全管理。
一、成立“双体系”建设工作督导组组长：常务副组长：副组长：成员：各副总工程师及各部门负责人领导组下设办公室，办公室设在安监部.办公室主任:领导组职责：负责对“双体系”建设的工作进行策划、协调、培训、实施、监督、考核等工作。
办公室职责：负责制定我矿“双体系”建设工作规划和考核标准，负责制定“双体系”建设实施方案及日常考核，及时向安监局报送“双体系”建设进展情况。
二、成立“双体系”建设办公室采煤专职人员：掘进专职人员：机电专职人员：运输专职人员：通风专职人员：防治水专职人员：安全管理专职人员：火工品专职人员：物资供应专职人员：地面综合管理专职人员：办公室职责：负责“双体系”建设日常工作，并按时向地煤公司安监分局（每月10日、20日、30日）报送体系建设进展情况。
安全生产标准化及双体系建设
安全生产标准化及双体系建设一、安全生产方针、目标、原则安全生产标准化及双体系建设旨在贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，确保项目生产过程中的人身安全、设备完好和环境安全。
我们的目标是实现零事故、零伤害、零污染，遵循以下原则：1. 依法依规，严格执行国家和地方安全生产法律法规及标准。
2. 以人为本，关注员工生命安全和职业健康。
3. 全员参与，落实安全生产责任制，形成齐抓共管的良好局面。
4. 持续改进，不断提高安全生产管理水平。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全生产管理领导小组成立以项目经理为组长，总工程师、工程部长、安质部长、物资部长、综合部长、财务部长等相关部门负责人为成员的安全生产管理领导小组。
主要负责以下工作：（1）制定和审查安全生产管理制度、安全生产计划。
（2）组织安全生产大检查，协调解决安全生产中的重大问题。
（3）对安全生产事故进行调查处理，提出处理意见和防范措施。
（4）定期召开安全生产会议，研究安全生产形势，部署安全生产工作。
2. 工作机构（1）安全生产办公室：设在项目经理部，负责日常安全生产管理工作，包括安全生产计划、措施的制定和落实，安全生产培训、演练的组织，以及安全生产资料的归档等。
（2）安全生产专业小组：根据工程特点和需要，成立相关专业小组，如电气、机械、消防、环保等，负责本专业范围内的安全生产工作。
三、安全生产责任制1. 项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，全面负责项目的安全生产工作，其主要职责如下：- 组织制定并实施项目安全生产管理制度和安全生产计划。
- 确保项目安全生产投入，提供必要的安全生产条件。
- 定期组织安全生产检查，对存在的安全隐患进行整改。
- 组织安全生产培训和演练，提高员工安全意识和技能。
- 对项目安全生产事故进行调查处理，提出改进措施，防止事故重复发生。
2. 总工程师安全职责总工程师在项目经理的领导下，负责项目技术管理方面的安全生产工作，其主要职责如下：- 组织编制项目安全技术措施，审批重大安全技术方案。
应急预案安全标准化双体系
一、背景随着我国社会经济的快速发展，各类突发事件和安全事故频发，给人民群众的生命财产安全带来了严重威胁。
为了有效预防和应对各类突发事件和安全事故，提高应急处置能力，保障人民群众的生命财产安全，我国积极推行应急预案安全标准化双体系建设。
二、应急预案安全标准化双体系概述应急预案安全标准化双体系是指将应急预案编制、评审、演练、评估等环节纳入标准化管理，同时将安全生产标准化、职业健康标准化等体系与之相结合，形成一个全面、系统、高效的应急预案管理体系。
三、应急预案安全标准化双体系的主要内容1. 应急预案编制标准化（1）应急预案编制应符合国家有关法律法规、标准规范和行业规定。
（2）应急预案编制应充分考虑本单位实际情况，包括组织机构、人员职责、应急资源、应急措施等。
（3）应急预案编制应遵循科学性、实用性、可操作性原则。
2. 应急预案评审标准化（1）应急预案评审应成立评审委员会，由相关专家、管理人员、员工代表组成。
（2）应急预案评审应遵循公正、公平、公开原则，确保评审质量。
（3）应急预案评审应重点关注应急预案的完整性、科学性、实用性。
3. 应急预案演练标准化（1）应急预案演练应定期进行，至少每年一次。
（2）应急预案演练应覆盖各类突发事件和安全事故。
（3）应急预案演练应遵循真实、紧张、有序、安全原则。
4. 应急预案评估标准化（1）应急预案评估应定期进行，至少每年一次。
（2）应急预案评估应采用定量与定性相结合的方法。
（3）应急预案评估应重点关注应急预案的适用性、有效性、完善性。
5. 安全生产标准化（1）建立安全生产责任制，明确各级人员安全生产职责。
（2）加强安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能。
（3）完善安全生产规章制度，确保安全生产管理规范化。
6. 职业健康标准化（1）建立健全职业健康管理制度，确保员工职业健康。
（2）加强职业病防治工作，降低职业病发病率。
（3）开展职业健康检查，及时发现和处理职业病隐患。
四、应急预案安全标准化双体系实施步骤1. 组织策划（1）成立应急预案安全标准化双体系建设领导小组。
两化融合体系标准要求
两化融合体系标准要求
两化融合体系标准是指为了推动信息化与工业化深度融合发展，促进企业创新
和提升竞争力，制定的适用于两化融合体系的标准要求。
以下是两化融合体系标准要求的内容描述：
1. 技术集成要求：两化融合体系标准要求企业在实施两化融合过程中，能够有
效地整合信息技术和工业技术，实现数据共享、资源互联互通。
标准要求企业对技术进行合理的集成规划，确保整个系统的可靠性和稳定性。
2. 数据安全要求：两化融合体系标准要求企业在信息化与工业化融合的过程中，重视数据的安全性。
标准要求企业对数据进行分类管理，建立科学的数据备份与恢复机制，并采取适当的数据加密和授权访问控制措施，保护企业重要信息的安全。
3. 统一标准与接口要求：两化融合体系标准要求企业在系统设计和设备配置过
程中，遵循一定的统一标准和接口要求。
标准要求企业选择通用的标准与接口，以提高设备的互操作性和兼容性，方便系统的升级和维护。
4. 人机交互要求：两化融合体系标准要求企业在系统设计中，注重人机交互的
友好性和便捷性。
标准要求企业采用符合人体工程学原理的界面设计，提供直观、简洁的操作界面，使用户能够轻松地使用系统，提高工作效率。
5. 安全防护要求：两化融合体系标准要求企业在信息系统的开发和运行过程中，重视网络安全和系统的防护。
标准要求企业建立健全的安全管理体系，对系统进行实时监测，并采取相应的安全措施来防范网络攻击和数据泄露的风险。
通过遵循以上两化融合体系标准要求，企业能够实现信息化与工业化的有机融合，提高生产效率和产品质量，促进企业可持续发展。
标准的制定和落实对于推动两化融合进程具有重要意义。
安全双体系评估标准
安全双体系评估标准
安全双体系评估标准（Dual Control System Assessment Criteria）是指用于评估安全双体系（Dual Control System）的一套标准
或准则。
安全双体系是一种重要的安全控制措施，通常应用于金融、核能以及其他需要确保安全和防止内部欺诈的领域。
以下是一些可能用于安全双体系评估的常见标准：
1. 分离性：评估是否存在明确的分离职责的原则，该原则要求多个人员或实体必须同时参与某个关键操作或决策，以防止任何单个人员或实体的错误、疏忽或恶意行为对系统造成损害。
2. 监控措施：评估对安全双体系的监控措施是否存在且有效。
这包括实施监控程序、定期审查和审核，以及记录和分析异常事件的能力。
3. 隔离性：评估安全双体系是否具备适当的隔离性。
这指的是对不同职责的人员或实体进行适当的隔离，以防止潜在的冲突利益、内部勾结或其他恶意行为。
4. 培训和意识：评估是否提供了足够的培训和意识活动，以确保人员了解和理解安全双体系的重要性，并能正确操作。
5. 异常处理：评估如何处理安全双体系中可能发生的异常事件。
这包括建立适当的责任追究和纠正措施，以确保错误和违规行为能够被及时发现和解决。
6. 法律和合规：评估安全双体系是否符合相关法律法规和合规要求。
这包括对有关隐私、数据保护、反洗钱等方面的法规的遵守。
这些标准可以根据具体的行业和组织需求进行调整和扩展。
评估安全双体系的目的是确保其在预防和检测内部欺诈和安全威胁方面的有效性。
两化融合贯标体系认证条件
两化融合贯标体系认证条件摘要：1.两化融合贯标体系认证的概念和意义2.两化融合贯标体系认证的条件3.两化融合贯标体系认证的流程4.两化融合贯标体系认证的意义和作用正文：两化融合贯标体系认证是指企业按照国家标准GB/T 23001-2017《工业企业信息化和工业化融合管理体系要求》进行贯标，并通过第三方认证机构审核，获得认证证书的过程。
该认证体系涵盖了企业的战略、组织、流程、技术和资源等各个方面，旨在帮助企业实现信息化和工业化的深度融合，提高企业的核心竞争力。
一、两化融合贯标体系认证的条件1.企业必须具备独立法人资格，且按照GB/T 23001-2017 标准要求建立了相应的管理体系。
2.企业应具备一定的信息化和工业化基础，如已实施ERP、MES 等信息化系统，并有一定的自动化生产线和设备。
3.企业应具备相应的组织结构和管理制度，如设立信息化管理部门、安全生产管理部门等。
4.企业应具备一定的资金实力，能够承担贯标和认证的费用。
二、两化融合贯标体系认证的流程1.企业自主贯标：企业按照GB/T 23001-2017 标准要求，建立和完善管理体系，形成相应的文件和记录。
2.咨询机构辅导：企业可以选择聘请咨询机构进行贯标辅导，以确保贯标工作的顺利进行。
3.第三方认证机构审核：企业向认证机构提交认证申请，认证机构安排审核员对企业进行现场审核，审核员将检查企业的管理体系文件、记录和实际运行情况，以确认企业是否符合认证要求。
4.认证决定：审核员将提交审核报告，认证机构根据审核报告做出认证决定，并向通过认证的企业颁发认证证书。
三、两化融合贯标体系认证的意义和作用1.提升企业核心竞争力：通过贯标和认证，企业可以实现信息化和工业化的深度融合，提高企业的核心竞争力。
2.规范企业管理体系：贯标过程可以帮助企业建立和完善管理体系，提高管理水平和效率。
3.降低企业风险：贯标可以确保企业遵循国家法律法规和标准要求，降低企业经营风险。
双体系+标准化融合检查要素三
5.3.5重大风险控制措施应符合DB37/T 2882—2016第6.5.3要求。不同级别的风险要结合实际采取一种或多种措施进行控制，直至风险可以接受。
5.3.6风险控制措施在实施前应依据DB37/T 2882—2016第6.5.2.2要求组织评审。
6.管控原则：上级负责管控的风险，下级应同时负责管控，逐级落实具体措施。
查资料：
各层级风险分级管控清单
不可接受风险补充管控措施清单。
现场询问、抽查：
1.抽查企业各级、各专业负责人、管理人员、生产岗位操作人员等，询问了解机构设置情况、风险管控情况。
2.根据企业规模按一定比例抽查现场的风险点，询问各层级岗位人员是否掌握自身岗位相关风险控制措施。
4.3 编写体系文件
企业应ห้องสมุดไป่ตู้立风险管控制度
1．制定风险评价管理制度/风险分级管控制度，明确各部门/岗位的职责、程序与要求。
查资料：
风险分级管控制度。
询问：
企业负责人、各部门/岗位组织、参与风险管理工作的情况。
2.企业风险评价的范围应包括:
（1）规划、设计和建设、投产、运行等阶段；
（2）常规和非常规活动；
—对于复杂的化工工艺，应采用危险与可操作性分析法（简称HAZOP）等方法进行辨识。
5.2.3危险源辨识实施
依据GB/T 13861的规定，对潜在的人的不安全行为、物的不安全状态、环境缺陷和管理缺陷等危害因素进行辨识，充分考虑危害因素的根源和性质。
辨识危险源也可以从能量和物质的角度进行提示。其中从能量的角度可以考虑机械能、电能、化学能、热能和辐射能等。
双体系与标准化之间的关系
双重预防机制建设从事故致因理论角度出发 诠释了安全管理就是风险管理的内涵
安全管理的核心是风险管理，隐患排查治理是风险管控措施 的监控过程。在现阶段国家推出风险管控与隐患治理双重预防机 制，对于有效防控各类事故的发生具有很好的现实意义。
双重预防机制建设的根本任务是通过风险管理全面辨识并管 控各类危险源，从而解决“想不到”的问题；在此基础上，针对 我国事故防控出现的屏障(措施)漏洞多、有效性差等主要问题，开 展隐患排查治理，重点整治人的不安全行为、物的不安全状态以 及管理缺陷等专项措施，堵塞屏障上的这些缺陷、漏洞，使防控 屏障(措施)能够发挥应有作用，有效遏制因防控屏障(措施)无效、 低效而导致的事故高发，解决“管不住”的问题。
关于安全生产标准化和双重预防机制建设，各地有各地的做法， 不同企业有不同的尝试。要搞清楚两者的关系，首先要搞清楚体系的 来源、作用，了解体系的定位。
安全生产标准化起源于上世纪80年代，最早应用于煤矿领域，后 期逐步发展完善，2011年国家发布了正式文件，它的关键在于“合法 合规”，是企业安全生产的基础。双重预防机制是国家在2015年天津 瑞海“8·12”事故后提出的，2016初步形成规范指导文件，目前各个 地方开展程度不同。它的关键在于构建了风险、隐患、事故链，是企 业安全管理的核心，侧重于防止事故发生。综合而言，双重预防机制 是灵魂，解决的是事故可防的问题；安全生产标准化是基础，解决的 是提出事故防范的各项保障措施。
1、很多人包括安全管理人员搞不清什么是风险。风险如何能全面、 准确、客观辨识？
2、企业安全管理人员掌握的风险评价工具太少（一般就是安全检查 表、LEC等，其他半定量或定量风险评价工具基本不会），如何能科 学、准确评价风险？风险分级管控自然就成了无本之木
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
风险意识贯穿 于安全文化建 2.企业主要负责人应 设之中 组织实施安全标准化， 建设企业安全文化。
3. 企 业 主 要 负 责 人 应 作出明确的、公开的、 文件化的安全承诺，并
主要负责人应 承诺开展双重 预防体系建设
确保安全承诺转变为
必需的资源支持。
4. 企 业 主 要 负 责 人 应
/
定期组织召开安全生
问题得到有效落实。
1. 企 业 应 制 定 安 委 会 和管理部门的安全职 责。
4.1 成立组织机 1、规定安全生产委员会
构
或安全生产领导小组、
企 业 应 明 确 危 各级管理部门、基层单
险源辨识、风险 评价和分级管 控的主管部门， 明确其组织及
位的职责，其中应包括 风险分级管控与隐患排 查排查的职责。
责任人；
（年度的安全工作计划
中包括相应内容应予以
认可）
主要负责人应确保安全 查资料：
生产标准化、风险管控、 主要负责人安全承诺书，应包
隐患排查所需的资金、 人员、时间、设备设施 等资源。
含对重大风险的管控与治理 的承诺； 交流、询问： 主要负责人如何提供资源支
持；
现场检查:
安全承诺告知情况。
1、主要负责人定期组织 查资料：
成员职责、目标
2.企业应制定主要负 与任务。主要负 1、明确主要负责人、分
责人、各级管理人员和 责 人 应 全 面 负 管负责人、各级管理人
从业人员的安全职责。
责危险源辨识、 风险评价和分 级管控工作；分
员、基层单位从业人员 的职责，各层级职责中
管 负 责 人 应 负 应包括风险管理与隐患
责 组 织 分 管 范 排查。
2.3 职责
委会）或领导小组会 议。
况汇报，了解安全生产 状况，解决安全生产问 题。
2、安全生产委员会或领
导小组会议内容应包括
双重预防体系建设工作
研究或部署。
/
1．明确带班职责
5. 落实领导干部带班
2．主要负责人等领导熟
制度，主要负责人要对
知带班职责与带班的具
领导干部带班负全责。
体安排；
3．领导带班过程中查出
主要负责人应 全面负责风险 分级管控与隐 患排查治理工 作
3、制定年度安全生产工 作计划；各职能部门制 定本部门的年度安全生 产工作计划。 1.明确第一责任人。 2.主要负责人安全生产 职责中应包括风险管理 与隐患排查、落实双基 等的职责。
查资料： 安全生产责任制； 企业负责人参与风险管控和 隐患排查的相关证明材料。 交流、询问： 主要负责人安全生产职责与 风险分级管控与隐患排查治 理工作开展等情况与做法。
查资料： 1.各级组织/岗位的安全生产 目标责任书； 2.安全生产目标责任书的考 核标准与奖惩标准； 3.安全生产工作计划（含双重 预防体系的推进或融合）；各 级组织年度安全生产工作计 划； 询问： 抽查从业人员是否了解本岗 位的安全生产责任书内容。
事实与不符合 描述
判定结论 （符合、一般不符合、 严重不符合，否决）
查资料： 1.清单与文本； 询问交流: 相关部门的执行情况 查现场：
事实与不符合 描述
/
获取最新的法律法规、 查资料：
标准纳入培训计划，结 1.培训计划与实施情况
合要素 5 实施
/
查资料：
1. 获 取 最 新 的 法 律 法 规、标准未由相应部门 进行符合性评价 2.无违反法律法规、标 准的情况
制度与规程等 询问交流: 与相关人员交流 查现场： 生产区、装置及人员的活动
2.企业应将适用的 安全生产法律、法 规、标准及其他要 求及时传达给相关 方。 企业应每年至少 1 次对适用的安全生 产法律、法规、标 准及其他要求的执 行情况进行符合性 评价，消除违规现 象和行为。
危险化学品企业安全生产标准化与双重预防体系融合评估检查表
双重预防体系 要素
/
达标标准
评审方法
1.各职能部门和基层单 位定期识别和获取最新 的法律、法规、标准并 汇总至安全管理部门。 2.建立清单及纸质文本 或电子文本数据库，无 作废版本。
【严重不符合】 1. 未 制 定 安 全 生 产方针或年度安 全生产目标； 2. 未 根 据 岗 位 职 责签订安全目标 责任书或内容千 篇一律； 3. 未 制 定 考 核 标 准并定期考核。
-2-
2.2 负责 人
1. 企 业 主 要 负 责 人 是 本单位安全生产的第 一责任人,应全面负责 安全生产工作，落实安 全生产基础和基层工 作。
要素
3.1 范围 与评 价方 法
安全生产标准化 三级要素
双重预防体系 要素
1.企业应组织 4.3 编写体系文件
制定风险评价 企业应建立风险管控制度 管理制度，明 确风险评价的
目的、范围和 准则。
2.企业风险评 危险源辨识范围 价的范围应包 危险源辨识范围应包括：
括:
—规划、设计、建设、投产、
（1）规划、设 运行等阶段；
产委员会（以下简称安
1.主要负责人组织开展 安全生产标准化建设； 2.制定安全生产标准化 与安全文化建设计划或 实施方案，明确实施时 间、计划、责任部门和
查资料、询问交流： 1. 主 要 负 责 人 组 织 和 参 与 安 全生产标准化建设的证据； 2. 安全生产标准化与安全文 化建设计划或方案及实施情 况。
1 法律、法规和标准
安全生
产标准 安全生产标准化三级
化二级 要素
1.1 法 律、法 规和标 准的识 别和获 取
要素
1.企业应建立识别 和获取适用的安全 生产法律、法规、 标准及其他要求的 管理制度，明确责 任部门，确定获取 渠道、方式和时机， 及时识别和获取， 定期更新。
1.2 法 律、法 规和标 准符合 性评价
企业负责人、各部门/岗
位组织、参与风险管理工 作的情况。
1．风险分级管控制度中明 查资料： 确危险源辨识、风险评价的 风险分级管控制度与实
范围
施记录
2．实施的危险源辨识、风
险评价应包括：（1论 （符合、一般不符 合、严重不符合，
否决）
【否决项】 1．企业未组织 相关部门、班 组、岗位人员对 风险点内的危 险源进行辨识 与分析控制措 施的； 2．风险点划分 与辨识主要由 安全管理部门 人员实施的；
员的活动； —丢弃、废弃、拆除与处置； （5）原材料、 —气候、地质及环境影响等。
产品的运输和
使用过程； （6）作业场
所的设施、设
备、车辆、安 全防护用品；
（7）丢弃、
达标标准
评审方法
1．制定风险评价管理制度/ 查资料：
风险分级管控制度，明确各 风险分级管控制度。
部门/岗位的职责、程序与要 询问：
求。
判定结论
（符合、一般不
符合、严重不符
合，否决）
【严重不符 合】 1.1、1.2 均不 符合要求。
-1-
2 机构和职责
安全生产
标准化二
级要素
2.1 方针 目标
安全生产标准化三级
要素
1.企业应坚持“安全第 一，预防为主，综合治 理”的安全生产方针。 主要负责人应依据国 家法律法规，结合企业 实际，组织制定文件化 的安全生产方针和目 标。安全生产方针和目 标应满足：1）形成文 件，并得到所有从业人 员的贯彻和实施；2） 符合或严于相关法律 法规的要求；3)与企业 的职业安全健康风险 相适应；4)目标予以量 化；5)公众易于获得。
2.安全生产费用台帐
-5-
【否决项】 未设置安委会、安 全生产管理部门 或配备专职安全 管理人员，专职安 全管理人员配备 不符合要求。 【严重不符合】 1. 未 按 规 定 配 备 注册安全工程师， 或未按规定委托 中介机构； 2. 未 建 立 安 全 生 产管理网络。
3 风险管理
安全生
产标准
化二级
围 内 的 危 险 源 2、定期对职责的适宜性
辨识、风险评价 进行评估、修订。
和分级管控工 作。组织成员应 包括安全、生
产、设备、工艺、 电气、仪表等各 职能部门负责
括各部门较大以上风险管控 的落实及重大隐患排查治理 情况）。 询问： 主要负责人听取安全生产工 作汇报的情况。
查资料： 领导干部带班记录。 询问： 主要负责人等有关负责人了 解和执行带班制度的情况。
查资料： 安全生产责任制文件及内容。 询问： 各管理部门及基层单位负责 人是否清楚本部门安全职责。
查资料： 安全生产责任制。 询问： 1. 主 要 负 责 人 是 否 了 解 本 岗 位安全职责 2．各级管理人员、从业人员 对各自职责是否清楚。
-4-
【否决项】 主要负责人对其 安全职责不清楚；
【严重不符合】 1. 未 制 定 安 全 责 任制考核标准或 未实施考核的； 2. 安 全 生 产 责 任 制内容与部门安 全职责不符合。
召开安委会会议，或定 1.查安委会会议记录或纪要；
期听取安全生产工作情 2.安全生产工作汇报资料（包
-3-
【否决项】 1. 未 明 确 第 一 责 任人，或不符合规 定； 2．未实施领导干 部带班。 3. 主 要 负 责 人 未 组织风险分级管 控与隐患排查治 理工作或对此项 工作不熟悉。
【严重不符合】 1. 主 要 负 责 人 不 清楚领导干部带 班情况； 2. 主 要 负 责 人 未 定期召开安委会 会议或听取汇报； 会议内容未涉及 双重预防体系的；
【严重不符合】 未制定本单位 的重大风险与 较大风险的判 定准则的。
-6-
3.2 风险 分析 评价
废弃、拆除与
处置；
（8）企业周
围环境；
（9）气候、
地震及其他自
然灾害等。
3.企业可根据 5.4.1 风险评价方法